第一篇：市政工程工作小結(jié)

工 作 總 結(jié)

今年我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識(shí)、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝，當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、在工作中,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是,主要完成了以下工作：

1、上上路西延道路建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

2、汽車(chē)城道路建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作。3、241水泥廠道路改造工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

4、意達(dá)代建道路進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理工作。

5、意達(dá)西側(cè)道路的前期施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

6、上上路北側(cè)景觀河建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

7、波士頓廠區(qū)土方平整，圍墻建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

8、新昌廠區(qū)道路管網(wǎng)改造工程。

9、和技術(shù)科協(xié)作完成園區(qū)一系列小工程的管理并通過(guò)驗(yàn)收。

二、不斷加強(qiáng)自身建設(shè) 充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平.心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。

三、不足之處與目標(biāo)方向

雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),但仍存在不足之處.在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,徹底解放思想,更新觀念,樹(shù)立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點(diǎn)和不足,努力向前,為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力.第一，態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。

第二，學(xué)習(xí)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是現(xiàn)場(chǎng)甲方管理工作，本來(lái)以為是一種比較枯燥的工作。但在實(shí)際工作中我學(xué)到了許多不成在學(xué)校接觸過(guò)的東西，既新鮮有實(shí)用。

總之，我會(huì)將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人一年來(lái)粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

第二篇：市政工程工作小結(jié)

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識(shí)、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝，當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、在工作中,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是,主要完成了以下工作：

1、本人被借調(diào)到經(jīng)營(yíng)部幫忙,協(xié)助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋（篦）、人行道板等物資及養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作.2、完成了松山湖21號(hào)市政道理的對(duì)上（外）對(duì)下結(jié)算.3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了電信公司辦公區(qū)市政道路的投標(biāo)工程，材料的組織及準(zhǔn)備工作.4、監(jiān)督黃江鎮(zhèn)鎮(zhèn)街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過(guò)程,并進(jìn)行結(jié)算.5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)材料的編制、收集、整理及上報(bào)工作.6、完成工程管理部各項(xiàng)目的設(shè)備材料的詢(xún)價(jià)、統(tǒng)計(jì)及部分采購(gòu)工作.7、完成工程管理部安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查通知及各項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)資料的檢查.8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司管理制度及崗位職責(zé)的制定.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部水電表的查抄及換算工作.10、完成東莞高級(jí)技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統(tǒng)計(jì)及綠化苗木的詢(xún)價(jià)工作.11、協(xié)助技術(shù)科搞好建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計(jì)工作.12、還協(xié)助工程管理部的日常事務(wù),搞好項(xiàng)目部工程量的統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度款的上報(bào)及施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)等工作,負(fù)責(zé)主任及總辦公室的衛(wèi)生清掃等.二、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平.心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。

三、不足之處與目標(biāo)方向

雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),但仍存在不足之處.在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,徹底解放思想,更新觀念,樹(shù)立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點(diǎn)和不足,努力向前,為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力.第一，態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟(jì)于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。

第二，學(xué)習(xí)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。另外，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。

總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

第三篇：市政工程監(jiān)理小結(jié)

xxx市政工程

監(jiān)

理

小

結(jié)

xxx

xx年xx月x日

一、工程概況

1、工程名稱(chēng)：xx室外安裝工程

2、工程主體責(zé)任單位 建設(shè)單位：xx公司

設(shè)計(jì)單位：xx公司 xxx 施工單位：xx公司 xx公司 xx公司

xx公司

監(jiān)理單位：xx限公司

3、承擔(dān)監(jiān)理工程范圍和主要工作量

主要承擔(dān)xxxx建筑外市政給排水、強(qiáng)弱電、熱力管道、道路路燈及體育照明工程的全過(guò)程監(jiān)理。

二、工程主要的技術(shù)特點(diǎn)、難點(diǎn)和主要的技術(shù)和質(zhì)量管理措施

1、技術(shù)特點(diǎn)、難點(diǎn) 1）給排水部分：

○1給水系統(tǒng)：從市政道路外引入一根DN400管至國(guó)體中心環(huán)狀給水管網(wǎng)。國(guó)體中心環(huán)狀給水管網(wǎng)引入二根DN250給水管作為本工程生活水源，消防管和市政外水管共用，室外分別設(shè)有室外消火栓，共分四個(gè)供水系統(tǒng)：低區(qū)供水系統(tǒng)，由市政壓力直接供水，提供一層、二層生活供水；西區(qū)高區(qū)（西區(qū)三至六層）供水系統(tǒng)，由噴灌、消防、給水泵房?jī)?nèi)的疊壓供水設(shè)備供水；東區(qū)高區(qū)（東區(qū)三至五層）供水系統(tǒng)，由生活熱水機(jī)房02內(nèi)的疊壓供水設(shè)備供水；場(chǎng)內(nèi)噴灌給水系統(tǒng)，由噴灌、消防、給水泵房?jī)?nèi)的噴灌泵供水。

○2排水系統(tǒng)：由室內(nèi)污水引出的排水管連接通過(guò)井口引至化糞池。由室內(nèi)雨水引出的排水管連接通過(guò)井口引至市政管道。排水管全部采用新型聚丙烯鋼帶波紋管。

○2熱水系統(tǒng)：本工程熱水系統(tǒng)劃分為兩個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)，分別為：賓館區(qū)高區(qū)熱水供水系統(tǒng)、賓館區(qū)低區(qū)熱水供水系統(tǒng)，由生活熱水機(jī)房引兩根DN350熱力管道至南區(qū)以南區(qū)管道連接。管道全部采用無(wú)縫鋼管焊接，管道外部保溫。2）強(qiáng)電系統(tǒng)

①?gòu)?qiáng)電系統(tǒng)：室外強(qiáng)電管線全部由配電室引來(lái)（包括室外體育專(zhuān)業(yè)燈光工程），管道埋設(shè)深度在1米以下。管道采用熱鍍型鋅鋼管焊接。部分采用波紋管，電線電纜采用WJV電纜。路燈管線采用KBG管安裝。室外體育專(zhuān)業(yè)燈具全部采用進(jìn)口材料，燈具帶鎮(zhèn)流器安裝。室外道理均設(shè)行道燈，樹(shù)池下設(shè)照樹(shù)燈，園路設(shè)庭院燈。3）弱電系統(tǒng)

①弱電系統(tǒng)：室外弱電主要是管道敷設(shè)。室外弱電管線全部由控制中心引來(lái)，管道埋設(shè)深度在0．8米以下。管道采用單孔及多孔UPVU管承插連接。主管采用鍍鋅鋼管焊接。

2、新技術(shù)應(yīng)用

排水部分：由于普通UPVC管道滿足不了該工程的設(shè)計(jì)要求，加上設(shè)計(jì)上的標(biāo)高管道埋設(shè)深度底，所以本工程所有污廢水排水管道全部采用了新的型聚丙烯鋼帶波紋管。

3、技術(shù)和質(zhì)量管理措施

采用事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段： 由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以集團(tuán)公司ISO9001質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過(guò)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

1、施工前控制：

1）、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作：項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見(jiàn)，匯總施工單位的審圖意見(jiàn)后再組織圖紙會(huì)審。

2）、嚴(yán)格的組織管理架構(gòu)，管理及工作人員持證上崗，對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和操作人員及時(shí)更換。

3）、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審：審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。

4）、抓好已供材料訂貨前的評(píng)審和定板：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量。

2、施工過(guò)程中控制:

1）、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查：在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

2）、對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料先進(jìn)行目測(cè)檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗(yàn)單后才能使用；

3）、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。分項(xiàng)工程先經(jīng)施工單位自檢合格后，項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。

4）、管理人員均按不同專(zhuān)業(yè)工種分工對(duì)口管理，施工過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。

5）、監(jiān)理根據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理單位的要求，通過(guò)每周一次的“技術(shù)儲(chǔ)備會(huì)議”解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。對(duì)提出的圖紙修改，應(yīng)通過(guò)項(xiàng)目部審查之后，才能送設(shè)計(jì)單位。

6）、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。

3、施工所形成產(chǎn)品的控制：

1）、監(jiān)理部制訂了成品防護(hù)措施，定專(zhuān)人檢查和督促各施工現(xiàn)場(chǎng)做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。

三、完成工程質(zhì)量評(píng)價(jià) 1）、管道、設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試合格。2）、系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試合格。3）、材料設(shè)備合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告資料完整。4）、隱蔽工程資料完整。5）、質(zhì)量控制資料完整。6）、分項(xiàng)分部工程資料完整。7）、工程觀感質(zhì)量自評(píng) 好。8）、竣工圖已完成。

四、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工情況

監(jiān)理過(guò)程中，在抓好質(zhì)量的同時(shí)，也大力做好環(huán)保、安全措施，一方面建立健全環(huán)境保護(hù)體系，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和人員，加強(qiáng)宣傳教育，我方合理規(guī)劃生產(chǎn)、生活區(qū)和場(chǎng)內(nèi)道路，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃指定的地點(diǎn)和方法堆碼材料、停放設(shè)備，并做好標(biāo)識(shí)，搭設(shè)臨建，防止亂堆、亂占、亂搭，保證整個(gè)場(chǎng)地布置規(guī)范整齊，生活和生產(chǎn)污水排到指定地點(diǎn)，設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，而施工期間的施工垃圾做到統(tǒng)一堆放并及時(shí)清運(yùn)；另一方面重視對(duì)工人的安全技術(shù)教育和落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，針對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)大、擔(dān)負(fù)工期壓力大、施工隊(duì)伍多等特點(diǎn)，項(xiàng)目部抽調(diào)專(zhuān)人，組成臨時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)管理小組，制定計(jì)劃、安排工作、跟蹤落實(shí)，加強(qiáng)同其他施工單位及安監(jiān)部門(mén)的聯(lián)系，最終勝利完成管理目標(biāo)，在整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故，充分體現(xiàn)了我們“質(zhì)量第一，安全第一”的思想。

五、監(jiān)理體會(huì)

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，首先編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)責(zé)，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，做到有計(jì)劃地進(jìn)行施工，合理安排人力、物力，同時(shí)密切與現(xiàn)場(chǎng)甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門(mén)聯(lián)系，聽(tīng)取合理意見(jiàn)，使施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，使工程任務(wù)順利完成，在監(jiān)理過(guò)程中還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，如與其他施工單位的緊密配合，對(duì)一些質(zhì)量上的通病未能完全治理。今后，在工作中應(yīng)多學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗(yàn)，提高和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，重視施工安全、文明施工工作，使施工水平再上新的臺(tái)階。

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第四篇：市地鐵辦市政工程招標(biāo)投標(biāo)工作的小結(jié)

市地鐵辦市政工程招標(biāo)工作小結(jié)

【摘 要】近年來(lái)，成都市地鐵辦工程招標(biāo)投標(biāo)工作的主要現(xiàn)狀是：（1）按照國(guó)家及省市規(guī)章制度和招標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)作程序執(zhí)行；（2）建立健全自身一整套的招標(biāo)工作組織程序，理順招標(biāo)投標(biāo)管理體制；（3）堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平”的原則。招標(biāo)工作的組織管理：（1）機(jī)構(gòu)管理（2）程序管理（3）責(zé)任管理（4）制度管理（5）監(jiān)督管理。為推進(jìn)市政工程招標(biāo)投標(biāo)工作向深度和廣度發(fā)展及招標(biāo)工作的體會(huì)。

【關(guān)鍵詞】 市政工程；招標(biāo)；市地鐵辦招標(biāo)工作的現(xiàn)狀

近年來(lái)，成都市市政府十分重視城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大了投資力度，成都市市政建設(shè)的規(guī)模也在逐年擴(kuò)大，為此市政府專(zhuān)門(mén)成立了重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（前身為成都市暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）。為了確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，保證公平競(jìng)爭(zhēng)，打破行業(yè)和地方保護(hù)，防止腐敗現(xiàn)象的滋生，上海市市政工程從1997年起就全面實(shí)行了施工招標(biāo)投標(biāo)制。

截止目前為止，市地鐵辦共承擔(dān)紅星路下穿隧道、紅星路步行廣場(chǎng)、天府隧道、天府廣場(chǎng)局部改造工程等幾項(xiàng)工程，自行招標(biāo)18次計(jì)29個(gè)標(biāo)段，形成了一整套自行招標(biāo)體系。招標(biāo)工作的組織管理

2.1 專(zhuān)門(mén)成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。為使招標(biāo)工作的管理更加規(guī)范和嚴(yán)肅，我辦成立了由伍勇主任為組長(zhǎng)、各部部長(zhǎng)為組員的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目的重要實(shí)施原則進(jìn)行審定，對(duì)由評(píng)標(biāo)專(zhuān)家組評(píng)標(biāo)報(bào)告推薦的中標(biāo)候選人的進(jìn)行確定，負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部招標(biāo)工作的過(guò)程管理和保密工作。

2.2 申請(qǐng)業(yè)主自行組織招標(biāo)手續(xù)。我辦所擁有的工程技術(shù)、項(xiàng)目管理人員的是從計(jì)委、學(xué)校、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)單位抽調(diào)組成，對(duì)工程的招標(biāo)投標(biāo)工作較為熟悉，經(jīng)過(guò)前幾項(xiàng)工程的自行招標(biāo)，自我總結(jié)并適應(yīng)了成都市市政工程招標(biāo)工作程序，組織招標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。

2.3 明確地鐵辦招標(biāo)工作各部責(zé)任。根據(jù)我辦目前機(jī)構(gòu)設(shè)置，招標(biāo)工作由計(jì)劃發(fā)展部牽頭組織實(shí)施，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)招標(biāo)文件、擬定評(píng)標(biāo)辦法，組織資格預(yù)審、組織招標(biāo)文件澄清會(huì)并負(fù)責(zé)澄清招標(biāo)文件商務(wù)部分答疑，抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家，落實(shí)評(píng)標(biāo)地點(diǎn)，組織評(píng)標(biāo)活動(dòng)，中標(biāo)公示、發(fā)出中標(biāo)通知，辦理招標(biāo)備案。技術(shù)部負(fù)責(zé)招標(biāo)技術(shù)文件及圖紙、工程量清單的準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)招標(biāo)澄清會(huì)技術(shù)問(wèn)題答疑，向評(píng)標(biāo)專(zhuān)家介紹工程概況和設(shè)計(jì)意圖。工程部負(fù)責(zé)招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，介紹對(duì)向工程施工外部及周邊環(huán)境和相關(guān)工程的介紹。

2.4 出臺(tái)與招標(biāo)工作相關(guān)管理辦法。為使建設(shè)業(yè)主招標(biāo)后對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和

投資更有效地控制，我辦出臺(tái)了與招標(biāo)和合同管理相關(guān)的《合同管理辦法》、《變更設(shè)計(jì)管理辦法》和《計(jì)量支付管理辦法》等實(shí)施細(xì)則，目的在于控制工程投資規(guī)模與施工質(zhì)量。并且在招標(biāo)文件明示管理辦法其核心條款，并要求投標(biāo)方的承諾。

2.5嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序。我辦嚴(yán)格按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等國(guó)家和四川省及成都市有關(guān)招投標(biāo)管理的法律法規(guī)，對(duì)各項(xiàng)招標(biāo)活動(dòng)均按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。招標(biāo)前及時(shí)備案；在國(guó)家及四川省規(guī)定的媒體發(fā)出招標(biāo)公告；按時(shí)發(fā)售標(biāo)書(shū)；及時(shí)開(kāi)展招標(biāo)澄清；請(qǐng)監(jiān)督部門(mén)參與和監(jiān)督開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)；按比例隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家；根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的候選單位順序確定第一候選人為中標(biāo)人；在規(guī)定的媒體上進(jìn)行中標(biāo)公示；發(fā)出中標(biāo)通知；及時(shí)在市計(jì)委和市建委備案，以及按照招標(biāo)文件合同范本主要條款與中標(biāo)單位簽訂合同。所有招標(biāo)活動(dòng)與過(guò)程均嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)執(zhí)行，確保招標(biāo)工作的規(guī)范化，充分體現(xiàn)招標(biāo)的公開(kāi)、公平、公正的原則，維護(hù)了招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益。

2.6 自覺(jué)接受監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督。對(duì)我辦組織的招標(biāo)項(xiàng)目，事前及時(shí)將招標(biāo)文件報(bào)請(qǐng)市計(jì)委和市建委招標(biāo)監(jiān)督辦備案（自去年起只要求到市建委招標(biāo)監(jiān)督辦備案）；開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)邀請(qǐng)市監(jiān)察局、市計(jì)委、市建委、市建委招標(biāo)監(jiān)督辦的相關(guān)職能部門(mén)人員參加開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)會(huì)；事后及時(shí)通報(bào)招標(biāo)結(jié)果和上報(bào)招標(biāo)結(jié)果備案文件。招標(biāo)工作幾點(diǎn)體會(huì)

3.1 招標(biāo)的準(zhǔn)備工作應(yīng)充分合理。招標(biāo)事實(shí)瑣碎而且程序性很強(qiáng)，前期準(zhǔn)備工作事關(guān)重大，不能出任何疏漏。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累經(jīng)驗(yàn)，我辦自定義一套招標(biāo)事務(wù)手冊(cè)，每個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)從一開(kāi)始就按手冊(cè)實(shí)施，避免了因招標(biāo)繁忙的事務(wù)導(dǎo)致的差錯(cuò)。

3.2 招標(biāo)文件的撰寫(xiě)應(yīng)力爭(zhēng)考慮全面周到。招標(biāo)文件商務(wù)部分由專(zhuān)人負(fù)責(zé)撰寫(xiě)（圖紙及技術(shù)部分由設(shè)計(jì)單位撰寫(xiě)），撰寫(xiě)必須精通國(guó)家及省市有關(guān)招標(biāo)文件的法律法規(guī)，最新的文件規(guī)定，必須掌握招標(biāo)工程項(xiàng)目的概況、范圍、技術(shù)條件、工法等；還要求對(duì)以往工程招標(biāo)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)以往的招標(biāo)文件條款在工程實(shí)施以后存在的歧義進(jìn)行明示修正。因投標(biāo)單位及參建單位的管理水平參差不齊，按照《招標(biāo)投標(biāo)法》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等涉及到招投標(biāo)及項(xiàng)目管理方面的法律法規(guī)定在招標(biāo)文件必須明確，重要條款單獨(dú)列出（雖然在法律程序上屬多余工作，但是為減少理解的偏差很有必要。）

3.3 標(biāo)段劃分應(yīng)慎重。標(biāo)段劃分應(yīng)注重工程項(xiàng)目的科學(xué)管理，科學(xué)的劃分標(biāo)段不僅有助于工期保障，而且對(duì)投資及質(zhì)量也有所控制。標(biāo)段越大，對(duì)承包商的資源投入要求越高，工期及質(zhì)量、投資不易控制，優(yōu)點(diǎn)是減少業(yè)主協(xié)調(diào)難度；標(biāo)段越小，入場(chǎng)的承包商越多，可以有效的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，但是業(yè)主協(xié)調(diào)難度加大，承包商之間扯皮、推委、索賠的幾率大增，特別是工作面直接接觸的標(biāo)段之間，幾乎不能避免以上事件的發(fā)生。

3.4 提高設(shè)計(jì)水平從而提高招標(biāo)文件技術(shù)部分質(zhì)量。從工程建設(shè)規(guī)律來(lái)說(shuō)，有

效控制投資的時(shí)機(jī)就在于項(xiàng)目方案論證和初步設(shè)計(jì)階段。此階段所確定的工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、施工工法和其他重要工程措施，是關(guān)系到工程造價(jià)的基礎(chǔ)。此外，業(yè)主必須精通相關(guān)專(zhuān)業(yè)，能對(duì)設(shè)計(jì)缺陷等做出判斷，以及提出合理建議。在具體實(shí)施過(guò)程中，由于工期安排違背實(shí)際可能、業(yè)主把關(guān)不嚴(yán)等原因，導(dǎo)致施工招標(biāo)不能以施工圖招標(biāo)，或者因方案、工法、主要結(jié)構(gòu)形式變化等不同原因，業(yè)主采用初步設(shè)計(jì)招標(biāo)或不完善的施工圖招標(biāo)，給工程實(shí)施過(guò)程帶來(lái)大量的設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致最終工程造價(jià)大大高于中標(biāo)價(jià)，使招標(biāo)結(jié)果流于形式。所以，我辦在立項(xiàng)初期就制定了施工招標(biāo)不僅要從形式上、而且要從實(shí)質(zhì)上實(shí)現(xiàn)以合格施工圖招標(biāo)。一方面我們充分發(fā)揮和激勵(lì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)監(jiān)理單位的主管能動(dòng)作用；另一方面，我辦投入了全部工程技術(shù)力量，從業(yè)主角度和專(zhuān)業(yè)角度主動(dòng)給設(shè)計(jì)單位提問(wèn)題、想辦法、找措施，并留足各階段設(shè)計(jì)時(shí)間。通過(guò)不斷的方案和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，施工圖設(shè)計(jì)不斷趨于穩(wěn)定和完善，從而創(chuàng)造了業(yè)主有效控制工程投資、質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)。

3.5 合理制定規(guī)則，有效控制投資。為實(shí)現(xiàn)投資、質(zhì)量和進(jìn)度的有效控制，國(guó)家規(guī)定所有政府投資項(xiàng)目必須以施工圖、采用公開(kāi)招標(biāo)的方式確定施工單位，這實(shí)際上已經(jīng)從制度上提出了要求。但在以往的競(jìng)標(biāo)中，投標(biāo)單位力圖采用調(diào)減項(xiàng)目或工程量等不恰當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段，來(lái)獲取中標(biāo)，這是因?yàn)椴淮_定的工程規(guī)模和變化的工程量，使設(shè)計(jì)變更費(fèi)用足以彌補(bǔ)中標(biāo)價(jià)的不足，甚至可以獲取更大利益。對(duì)此時(shí)業(yè)主來(lái)說(shuō)，控制工程造價(jià)的調(diào)控能力相對(duì)于中標(biāo)單位已無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。這也導(dǎo)致了建筑市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于招標(biāo)市場(chǎng)的健康發(fā)展。為此，需要制定公開(kāi)、公平、公正的游戲規(guī)則，使招標(biāo)方和投標(biāo)方都能減小投資風(fēng)險(xiǎn)、避免經(jīng)濟(jì)糾紛。如前所述，我們以穩(wěn)定、完善的施工圖為基礎(chǔ)，以無(wú)標(biāo)的、總價(jià)包干方式進(jìn)行招標(biāo)。除了給出的永久工程和重要保護(hù)工程的工程量基本準(zhǔn)確外，并在招標(biāo)文件中規(guī)定所有非重要臨時(shí)施工措施均在總報(bào)價(jià)之中。所以，存在設(shè)計(jì)變更的量已經(jīng)不多。這給投標(biāo)單位也創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，也給評(píng)標(biāo)奠定了量化的評(píng)價(jià)依據(jù)。各投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)結(jié)果心服口服，沒(méi)有出現(xiàn)投訴現(xiàn)象。根據(jù)最新出臺(tái)的《四川省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)管理試行辦法》和《四川省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程量清單招標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審試行辦法》（川建發(fā)﹝2004﹞72號(hào)）文件精神，針對(duì)設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)狀，讓其完成工程量清單編制不現(xiàn)實(shí)的，對(duì)設(shè)計(jì)只要求施工圖設(shè)計(jì)力爭(zhēng)全面，不出現(xiàn)重大偏差，工程量清單的編制可委托專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)來(lái)完成，擬在發(fā)售標(biāo)書(shū)之前至少要提供清單編制時(shí)間約束15天左右，較以往的招標(biāo)時(shí)間的要求，可能會(huì)延后一點(diǎn)開(kāi)工時(shí)間，但是前期提供的15天比以往設(shè)計(jì)院提供的粗劣工程數(shù)量清單會(huì)極大的提高工程投資控制水平。

3.6制定合理工期，科學(xué)管理工期。我辦在省內(nèi)率先引入美國(guó)Primavera公司的企業(yè)級(jí)多項(xiàng)目管理軟件P3E/C輔助工程項(xiàng)目的管理工作。在招標(biāo)文件中編制了重要里程碑和WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）模板，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人提供的模板制定二級(jí)以下作業(yè)計(jì)劃，招標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)人提供的電子文檔，在評(píng)標(biāo)時(shí)導(dǎo)入P3E/C軟件，很快就能分析出計(jì)劃編制的合理性，有利于提高技術(shù)標(biāo)評(píng)審水平。在招標(biāo)時(shí)工期一旦確定之后，并將其列入合同條款，使其真正具備法律約束力，避免了以往工程工期確定的隨意性、工程實(shí)施時(shí)工期隨意調(diào)整的局面。在我辦實(shí)施的天府隧道中首次引入P3E/C管理軟件之后，計(jì)劃工期如期完成，受到省市及社會(huì)各界的好評(píng)。

第五篇：市政工程資料員工作內(nèi)容

市政工程資料員工作內(nèi)容

一、如何做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作

1．熟悉施工圖紙，提出疑問(wèn)并解決

從事不同的工作就從不同的角度去看，抓住重點(diǎn)。工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備是最重要的： 首先熟悉設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明，填寫(xiě)和準(zhǔn)備工程開(kāi)工必備的資料

填寫(xiě)市政工程施工安全開(kāi)工條件驗(yàn)評(píng)表、市政工程文明施工開(kāi)工條件驗(yàn)評(píng)表、工程質(zhì)量保證體系審查表（附七大員責(zé)任制）、開(kāi)工報(bào)告、見(jiàn)證取樣計(jì)劃表、施工組織設(shè)計(jì)、安全施工組織設(shè)計(jì)，資料準(zhǔn)備齊全后就找相關(guān)單位辦理簽字、蓋章、審核的手續(xù)。2.分類(lèi)存放各種資料

為便于日后竣工資料的整理，在平日的資料收集過(guò)程中就按照檔案館的市政道路（排水）工程竣工檔案檢查清單順序分類(lèi)歸檔；排水區(qū)分的分別放入道路和排水資料中。

對(duì)于施工中與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的來(lái)往資料雖不歸檔，也應(yīng)分類(lèi)整理；對(duì)于用于施工中的各種表格分編號(hào)、單位放好，便于使用時(shí)拿取。工程資料分為施工技術(shù)管理材料、工程質(zhì)量保證材料、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定材料和竣工圖四部分。

二、工程開(kāi)工后應(yīng)著手的工作

1．原材料送檢

開(kāi)工時(shí)原材料必須送市政質(zhì)監(jiān)站委托的檢測(cè)中心檢驗(yàn)，取現(xiàn)場(chǎng)有代表性的土樣送總公司實(shí)驗(yàn)室做擊實(shí)試驗(yàn)。送檢應(yīng)注意嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，檢測(cè)合格的材料才允許使用。2．同時(shí)可進(jìn)行的收集工作

將工程預(yù)算、測(cè)量交樁復(fù)核記錄、圖紙會(huì)審記錄、技術(shù)交底記錄，與開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工許可證一起歸檔。

三、施工過(guò)程中收集和填報(bào)資料的注意事項(xiàng)

1．收集材料質(zhì)量證明文件

在施工過(guò)程中不斷會(huì)購(gòu)進(jìn)各種材料，就需要收集每種材料的出廠合格證及有效的檢測(cè)報(bào)告（有CMA標(biāo)志的），必須是原件。有效證件的時(shí)間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符，特別是水泥要有28天強(qiáng)度的出廠檢驗(yàn)單；鋼材的標(biāo)識(shí)、規(guī)格與出廠合格證相符。2．填報(bào)資料

對(duì)于質(zhì)檢資料的填報(bào)需填寫(xiě)監(jiān)理規(guī)范用表，書(shū)寫(xiě)要求規(guī)范，不能涂改，采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料，如碳素墨水，或現(xiàn)在常用的中性筆。監(jiān)理表格一般一式三份、隱蔽記錄與工序表格一式兩份。按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)工序驗(yàn)收內(nèi)容填寫(xiě)表格，不同的監(jiān)理對(duì)資料的要求不完全一樣，填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)資料前應(yīng)積極與監(jiān)理溝通，達(dá)成一致后填寫(xiě)。隱蔽記錄與工序表應(yīng)寫(xiě)明具體部位、工序名稱(chēng)、樁號(hào)、東、西側(cè)（半幅）、南、北側(cè)（半幅）或左、右側(cè)（半幅），這樣便于日后整理資料時(shí)更清晰、直觀；其內(nèi)容應(yīng)符合實(shí)際，不能照搬。例如溝槽開(kāi)挖工序，在冬季不應(yīng)寫(xiě)無(wú)凍土；平基管座工序在規(guī)范中歸在一起，卻是不同的兩道工序，且棍凝土澆注時(shí)間不同，必須分開(kāi)填報(bào)；填報(bào)溝槽開(kāi)挖隱蔽記錄時(shí)，應(yīng)附溝槽開(kāi)挖斷面圖，并標(biāo)注尺寸、當(dāng)開(kāi)挖土質(zhì)較復(fù)雜時(shí)大致標(biāo)注土質(zhì)；當(dāng)?shù)缆分懈鞑课坏幕鶎庸ば驁?bào)驗(yàn)完畢后，未隱蔽的工序不用填寫(xiě)隱蔽記錄，如快車(chē)道和非機(jī)動(dòng)車(chē)道的面層、站、臥石、人行道步磚（面層）、預(yù)制塊護(hù)坡等；填報(bào)工序表時(shí)應(yīng)注意檢查項(xiàng)目的選擇，因?yàn)橐?guī)范中未包含全部的工序，遇到不同的工序時(shí)，一般選擇較接近的，例如規(guī)范中路基分路床、基層、面層等，卻未分快車(chē)道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道，當(dāng)非機(jī)動(dòng)車(chē)道需報(bào)驗(yàn)時(shí)跟快車(chē)道一樣都套路床這一項(xiàng)，但檢查項(xiàng)目卻不同，非機(jī)動(dòng)車(chē)道設(shè)有中線高程；工序表中填寫(xiě)偏差值時(shí)也應(yīng)注意一些細(xì)節(jié)，例如路床中平整度這一項(xiàng)的偏差值為20mm，若沒(méi)到施工現(xiàn)場(chǎng)去實(shí)地檢測(cè)，就容易出現(xiàn)填寫(xiě)負(fù)值的錯(cuò)誤，一般認(rèn)為只要是負(fù)值就是不合格的偏差值，而用塞尺測(cè)出的讀數(shù)只可能是正值，即超過(guò)20mm的讀數(shù)才是不合格的偏差值；檢測(cè)項(xiàng)目中帶△符號(hào)的合格率必須達(dá)到100％。3．收集試驗(yàn)報(bào)告

試驗(yàn)報(bào)告是工程資料的重要組成部分，屬工程質(zhì)量保證材料，70％的試驗(yàn)報(bào)告為自檢報(bào)告，30％為見(jiàn)證取樣報(bào)告，由市政質(zhì)監(jiān)站委托的檢測(cè)中心出據(jù)，這30％為強(qiáng)制規(guī)定，在進(jìn)入每道工序施工前后都有相應(yīng)的試驗(yàn)，需要熟悉各種試驗(yàn)，試驗(yàn)完成后的試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)收集完整，跟資料中的樁號(hào)、時(shí)間、混凝土澆注記錄、施工記錄等相符合，工程中的大多數(shù)資料都相互聯(lián)系，不僅相符，匯總和評(píng)定記錄也需要根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行填寫(xiě)。

四、工程接近尾聲時(shí)可提前進(jìn)行的竣工資料整理工作

1．匯總資料

檢查報(bào)驗(yàn)資料中有無(wú)報(bào)漏、書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤等情況；將所有工序評(píng)定表的點(diǎn)數(shù)匯總并計(jì)算填寫(xiě)工序質(zhì)量評(píng)定匯總表、部位質(zhì)量評(píng)定表、單位工程質(zhì)量評(píng)定表，所有工序、部位和單位工程的合格率都在這三種表格中反映，完成后需監(jiān)理及業(yè)主方的簽字蓋章手續(xù)。將所有施工技術(shù)、質(zhì)量保證、評(píng)定資料和竣工圖按城建檔案館統(tǒng)一的檔案清單順序整理、匯總到一起。2．復(fù)印裝訂

復(fù)印所需的套數(shù)（業(yè)主、接受單位各一套；監(jiān)理與設(shè)計(jì)只看不存檔），裝訂成冊(cè)。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂，送檔案館的一套為不裝訂的原件，且檔案館對(duì)竣工固有特殊要求，編制竣工圖目錄，有監(jiān)理蓋章 3．竣工圖的編制要求

竣工圖應(yīng)畫(huà)出所有變更內(nèi)容，如實(shí)反映竣工后的現(xiàn)狀，道路所處地段若有大型設(shè)施的也須標(biāo)注，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續(xù)完備。

五、工程竣工后的資料收集工作

填寫(xiě)工程竣工報(bào)告、工程交工驗(yàn)收證書(shū)和質(zhì)量保修書(shū)。必須是原件，簽字、蓋章手續(xù)完備。竣工驗(yàn)收會(huì)議結(jié)束后將竣工會(huì)議記錄放入竣工資料中，就基本是一套完整的工程竣工資料了。

隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅速發(fā)展，要求市政工程資料內(nèi)容更加全面、完善，唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法，才能做好這項(xiàng)工作，做市政資料要細(xì)心，有責(zé)任心，這是做任何事情都是一樣的。

資料員工作職責(zé)

第一節(jié) 資料員工作能力

一、資料員任職資格

市政工程項(xiàng)目資料員必須具備一定的知識(shí)，否則將很難勝任。根據(jù)市政工程實(shí)踐，市政工程項(xiàng)目資料員必須具備以下條件：

(1)資料員必須具有市政工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)中等專(zhuān)業(yè)以上的文化程度，具有一定的文書(shū)處理能力。

(2)必須具有市政工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解市政工程施工程序及各種關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

(3)資料員必須了解市政工程承包方式、合同簽訂、施工預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理的基本知識(shí)。

(4)資料員應(yīng)了解與市政工程項(xiàng)日設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收和安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)范。

(5)資料員除應(yīng)具有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力外，還應(yīng)了解國(guó)家和項(xiàng)日所在地各級(jí)政府有關(guān)檔案管理的規(guī)定。

二、資料員崗位職責(zé)

(1)資料員應(yīng)及時(shí)收集、分析市場(chǎng)信息，加強(qiáng)對(duì)市政工程資料的現(xiàn)代化管理。

(2)及時(shí)收集、整理工程施工各類(lèi)圖紙以及補(bǔ)充資料，做好市政工程資料收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、管理等工作，做到文件資料管理規(guī)范、完整。

(3)掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料的歸檔要求；積極參與施工生產(chǎn)管理，做好資料的管理和監(jiān)控。

(4)做好工程圖紙的收發(fā)和審核，對(duì)工程資料和丁程圖紙等進(jìn)行獨(dú)立組合案卷與歸檔。

(5)處理好各項(xiàng)公共關(guān)系，包括與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管，上級(jí)主管部門(mén)以及其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，同時(shí)還要處理好與檔案管理部門(mén)的關(guān)系。

三、資料員具體工作

1．工程資料的收集

(1)資料員收集工程資料必須及時(shí)，必須保持與實(shí)際施工進(jìn)度同步。

(2)市政工程建設(shè)資料管理必須納入項(xiàng)目管理的程序中。資料員應(yīng)參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、項(xiàng)目管理人員工作會(huì)議等，及時(shí)掌握施工管理信息、便于對(duì)資料的管理和監(jiān)控。

(3)資料員對(duì)收集到的資料應(yīng)認(rèn)真審核；不符合規(guī)定的，應(yīng)返回施工單位予以修改或重做。

(4)對(duì)分包單位必須提供的施工技術(shù)資料，從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管到資料員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，所提供的資料不符合要求的，不預(yù)結(jié)算工程款(包括對(duì)供貨單位)。

(5)資料員對(duì)收集到的資料應(yīng)及時(shí)整理、立卷與歸檔。

2．工程資料分類(lèi)與保管

(1)為保證市政工程資料管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，資料員應(yīng)根據(jù)以下規(guī)定對(duì)資 料進(jìn)行分類(lèi)：

1)按工程資料的歸檔對(duì)象進(jìn)行劃分，如歸業(yè)主的資料應(yīng)劃歸企業(yè)檔案。

2)按工程資料的內(nèi)容進(jìn)行劃分。

3)按工程同類(lèi)資料產(chǎn)生時(shí)間的先后順序劃分。

(2)市政工程資料的存放和保管方法根據(jù)布本單位的實(shí)際情況確定，并必須符合檔案管理的有關(guān)規(guī)定。

(3)市政工程檔案庫(kù)應(yīng)按本單位檔案管理規(guī)定和要求建立，并報(bào)請(qǐng)本地檔案管理機(jī)構(gòu)組織檔案管理驗(yàn)收。

(4)工程檔案庫(kù)必須安全、清潔，并做到“六防”，即防火、防咨、防蟲(chóng)、防霉、防塵和防光。

(5)市政工程資料應(yīng)按相關(guān)規(guī)定移交、歸檔。項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收后，一個(gè)月內(nèi)交企業(yè)檔案室；按有關(guān)規(guī)定和時(shí)限移交城建檔案館；按合同規(guī)定的時(shí)限提交業(yè)主。

(6)借閱工程資料時(shí)，必須履行相關(guān)手續(xù)，且不得損壞或遺失。

(7)工程資料的收回、銷(xiāo)毀按本單位和本地檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3．工程資料的登記

(1)工程資料收發(fā)登記。無(wú)論是收回文件，還是發(fā)放文件，資料員應(yīng)對(duì)這些文件進(jìn)行逐件登記，并備案，以便于管理。

(2)工程資料借閱登記。工程資料整理歸檔完畢后，由于工作的需要，單位領(lǐng)導(dǎo)或工作人員經(jīng)常需閱某件文件資料，資料員應(yīng)建立資料登記角度，詳細(xì)列出閱文件的時(shí)間、供閱人、借閱目的及歸還日期。

(3)工程資料傳閱登記：在文件處理過(guò)程中，如文件份數(shù)少而需要多人閱處或須知照文件精神的人數(shù)較多，則需要傳閱文件，因此要建立文件傳閱登記制度。

4．工程資料的復(fù)印

(1)市政工程資料一般不得復(fù)印，但下列文件除外：非密級(jí)文件、投標(biāo)標(biāo)書(shū)、票據(jù)、憑證、少量一次性非常規(guī)表格等以及非復(fù)印不可，又具有應(yīng)急性、單件性或少量性的其他資料。

(2)市政工程資料的復(fù)印由資料員統(tǒng)一管理；凡是受控文件不得擅自復(fù)印，必須復(fù)印應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(3)需要復(fù)印的文件材料，有關(guān)部門(mén)應(yīng)預(yù)先考慮其使用前景，適當(dāng)增加白存數(shù)，避免臨時(shí)突擊復(fù)印。

(4)如單位另有復(fù)印部門(mén)，則工程資料復(fù)印前必須先填寫(xiě)復(fù)印申請(qǐng)單，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽證，復(fù)印主管部門(mén)應(yīng)同時(shí)作好記錄。未經(jīng)簽證的文件，復(fù)印部門(mén)可以拒印。

(5)如需轉(zhuǎn)發(fā)復(fù)印上一級(jí)單位文件，必須按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，否則不得復(fù)印。密級(jí)文件復(fù)印須經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。復(fù)印的文件如無(wú)批準(zhǔn)證明，資料員可不予復(fù)印。

5．單位印章的管理

(1)印章是本單位對(duì)內(nèi)對(duì)外行使權(quán)利的憑證。使用本單位印章必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和印鑒管理規(guī)定。

(2)使用本單位印章必須登記齊全、完整，必須詳細(xì)登記用印時(shí)間、單位、用印人、批準(zhǔn)人以及用印內(nèi)容等事項(xiàng)。

(3)印章都要有專(zhuān)人保管；印章使用必須符合用印范圍。除正常的業(yè)務(wù)報(bào)表外，凡需使用黨政印章者，必須經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，印鑒管理部有權(quán)拒絕用印。