第一篇：微信增粉活動總結(jié)報(bào)告

11月份線上活動總結(jié)報(bào)告

活動主題：你有多“贊”就來挑戰(zhàn)！全民來點(diǎn)贊，嗨翻雙11！活動時(shí)間：2015.11.9—2015.11.20 活動物料投入：xxx5盒；xxx10盒；xxx90張；xxx100張。活動物料使用情況：xxx5盒；xxx10盒；xxx60張；xxx11張。活動目標(biāo)：在7300的基礎(chǔ)上增加1千人的增粉量。

活動結(jié)果：截止于2015.11.21日上午10點(diǎn)，訂閱號增加了1157個(gè)人的粉絲。

活動存在問題：

① 預(yù)熱宣傳渠道有限，單純以訂閱號為唯一宣傳渠道，其宣傳力度有限

分析：這次活動是在公司員工的積極參與下所進(jìn)行的對外傳播宣傳，新粉是通過現(xiàn)有粉絲的傳播而參與到活動中來。

總結(jié)：在下次活動中借助公司現(xiàn)有資源如廣播電臺等渠道結(jié)合訂閱號進(jìn)行預(yù)熱宣傳，一方面利用現(xiàn)有粉絲來傳播活動，另一方面利用增加新粉來傳播活動。

② 活動中在獎品選擇、獎品數(shù)量選擇上存在偏差

分析：在活動進(jìn)行的過程中，所需要人氣數(shù)最多，難度最大的獎品在最快的時(shí)間內(nèi)被領(lǐng)取完畢，相反所需人氣數(shù)不多，難度相對不大的獎品卻是在xxx領(lǐng)取完后才開始被粉絲們選擇兌換，而xxx在全程活動中卻只有11位粉絲選擇兌換。

總結(jié)：通過對活動的分析，粉絲們對xxx的興趣遠(yuǎn)大于xxx和xxx，我們可以在以后的活動獎品設(shè)置中適量增加對公司產(chǎn)品的投入。

③ 活動參與中過程不簡便，以及獎品吸引力不夠

分析：結(jié)合各獎品的派發(fā)數(shù)量以及所需相對應(yīng)人氣數(shù)的保守估計(jì)，此次活動中的助力好友人數(shù)為3千人以上（不包括雖參加活動但因人氣數(shù)不夠的助力好友數(shù)量），截止活動結(jié)束，增粉數(shù)量為1157人，還不到助力好友人數(shù)的一半。

總結(jié)：雖有諸多因素，但主要原因可在兩方面 ：一方面是活動獎品的吸引力度還不夠；另一方面在于參與流程不夠簡便，在關(guān)注訂閱號后，還需要填上個(gè)人信息進(jìn)行報(bào)名，會導(dǎo)致相當(dāng)一部分的人不愿透露個(gè)人信息而拒絕參與到活動中來。

④ 活動中沒有持續(xù)有效的宣傳

分析：在活動進(jìn)行的兩周內(nèi)，雖參與的粉絲人數(shù)眾多，同時(shí)也有相當(dāng)部分粉絲的人氣數(shù)接近所兌獎的指標(biāo)，但卻沒有持續(xù)的邀請好友參與活動，或是忘記了這一回事，導(dǎo)致活動獎品剩余了很大一部分。

總結(jié)：在整個(gè)活動中，除了需要足夠的預(yù)熱宣傳，同時(shí)也需要在活動進(jìn)行階段與持續(xù)不斷的宣傳加熱，比如實(shí)時(shí)分享獲獎小伙伴的名單，或是分享活動的更多操作細(xì)節(jié)等等。

⑤ 活動中領(lǐng)取獎品方式注明不夠明顯

分析：雖然在活動備注中已說明，但在活動進(jìn)行中，還是會有小伙伴在訂閱號回復(fù)如何領(lǐng)獎品

總結(jié)：在下次活動中，簡潔明了的說明活動細(xì)節(jié)。

⑥ 領(lǐng)取獎品的方式應(yīng)以訂閱號為主體來進(jìn)行回復(fù)獎品兌換碼，短信回復(fù)不利于留住更多的粉絲

分析：在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)，在對粉絲進(jìn)行短信回復(fù)獎品兌換碼時(shí)，會出現(xiàn)屏蔽陌生號碼信息的情況，會導(dǎo)致這邊雖以短信告知，但獲獎人卻處于未收到短信的狀態(tài)；同時(shí)在以短信告知之后，會出現(xiàn)粉絲取消訂閱號的關(guān)注現(xiàn)象。

總結(jié)：在以后的線上活動中，盡量采取以訂閱號回復(fù)告知獲獎?wù)擢勂沸畔⒌姆绞礁嬷獙Ψ健?/p>

第二篇：給微信降降火微信增粉

導(dǎo)讀：最近頗看了些關(guān)于微信張小龍的官樣宣傳文章，讀了幾句就覺得厭煩。那些標(biāo)準(zhǔn)文案中，有為微信歌功頌德的，說微信如何開創(chuàng)了巨大的商業(yè)平臺，含金量比得上一顆鑲著純金的大門牙;有說微信發(fā)展如何來時(shí)洶涌如劍，未來勢必一統(tǒng)江湖等等。也有直接把張小龍吹得上了天，居然有位做微信自媒體的朋友直接寫了篇文章，問張小龍能不能成為喬布斯……

我真不知道，對于張小龍來說，在騰訊帝國做移動互聯(lián)網(wǎng)面向未來的核心產(chǎn)品，微信做到現(xiàn)在這個(gè)地步，有什么值得鼓吹的?

作為從TalkBox到米聊，從微信到Line，再從KakaoTalk到微信的灰飛煙滅級用戶，同時(shí)作為認(rèn)真勤奮的自媒體運(yùn)營者，我用微信常常用到想吐。但是沒辦法，身邊的朋友都在用微信了。對我而言，微信所形成的社交粘性，來自于QQ的舊有勢力，以及來自于讀取手機(jī)通訊錄的功能。這兩個(gè)，都不是微信團(tuán)隊(duì)或者說張小龍先生的首創(chuàng)。再聯(lián)想到近期記者就騰訊是抄襲王國對馬化騰進(jìn)行的采訪，多年來在中國互聯(lián)網(wǎng)對美國亦步亦趨的大環(huán)境下，我不認(rèn)為抄襲有罪。謝文老師曾言：在一個(gè)普遍創(chuàng)新水平不高的時(shí)候，一個(gè)比較認(rèn)真的抄襲也能產(chǎn)生巨大力量。

所以，我的疑問就來了：微信，抄Talkbox的核心功能，第一批高粘性用戶得益于智能手機(jī)的普及，得益于QQ的好友列表，接著抄襲Path來了個(gè)朋友圈，在市場上把米聊逼到了死角，然后推出個(gè)公眾平臺，然后呢?就開始奮力給自己叫好了。如果我們把騰訊比作一個(gè)中央政府，這行徑就好比是一個(gè)直轄市的市長，拿到了中央的扶持基金，匆匆做了個(gè)只是自己覺得滿意的項(xiàng)目，然后就要一眾媒體過來給自己臉上貼金——列位讀者，如果您與我有相同的感受，不妨一起嘔吐一番!

說說我在使用微信時(shí)的擰巴感受吧!

1、朋友圈我用得比較多。但是，從口袋里掏出手機(jī)到進(jìn)入朋友圈，要經(jīng)過3步。我不知道微信是怎么理解用戶群體的，不知道朋友圈與添加朋友、附近的人、搖一搖、漂流瓶這四個(gè)功能，在他們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，是如何進(jìn)行重要性排序的。弱關(guān)系與強(qiáng)關(guān)系，求交往與深溝通，采花大盜與自由戀愛，這些難道在他們眼里區(qū)別都不大嗎?

2、一對一交談界面上，微信執(zhí)著地要把聊天雙方的頭像都給顯示出來。于我而言，雖然我的頭像是自己PS出來的曾被眾多朋友交口稱贊，我也頗以為自豪，但看得多了難免審美疲勞，自己的頭像也就成無效信息了。移動應(yīng)用，方寸之地，盡可能呈現(xiàn)更多的有用信息是UE的不二法門。可是，他們忽視了。

3、普通賬號庫與公眾賬號庫的問題，這個(gè)是最令我不爽的地方。自打我整了自媒體，從來就沒少了央這個(gè)朋友訂央那個(gè)朋友閱，于是我天天得回答這樣的問題：我怎么搜不到你這號?我朋友甚多，三教九流都有，初中生親戚問這個(gè)問題，大公司的公關(guān)經(jīng)理問這個(gè)問題，更大的游戲公司的CEO也在問我這個(gè)問題，我能批評他們的智商嗎?

照張小龍此前在產(chǎn)品經(jīng)理葵花寶典中所宣揚(yáng)的，要開發(fā)產(chǎn)品，首先要把自己當(dāng)成個(gè)傻瓜。該寶典中有精確的數(shù)字，“喬布斯他能瞬間把自己變成傻瓜,我要5-10分鐘,馬化騰大概1分鐘。但我們產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常3天還不行，他們總是太專家。”那么，我輔導(dǎo)我的朋友們查找我的公眾賬號已經(jīng)好幾個(gè)月了，微信的產(chǎn)品經(jīng)理們花了無數(shù)個(gè)3天，仍然沒有變成傻瓜。

掃二維碼?別逗了，我在推廣掃二維碼訂閱我自媒體方面碰到的問題，不比查找名稱所出的問題少。

4、朋友圈為什么要長按相機(jī)鍵才可以發(fā)文字?好幾次了，我想發(fā)段文字來著，但不愿意配張無關(guān)的圖片，只好作罷。我這人，要想說句話說不出來，這無異于要把自己的痰再咽肚子里去，多么可怕的感覺。

照張小龍的解釋，他們團(tuán)隊(duì)是拿不準(zhǔn)讓用戶發(fā)文章是不是正確的決定，所以只出了個(gè)測試功能。瞧，多么孩子氣的霸王思維。至于把這種拿不準(zhǔn)的功能隱藏起來事實(shí)上達(dá)到了彩蛋的功用，進(jìn)而在營銷上起到了神奇的效果云云，親，你們這是在故意惡搞吧!

5、然后就是這個(gè)公眾平臺。幾乎每一位新訂我自媒體的用戶，都要問我：怎么看歷史文章呀?我能寫簡單的代碼，但要費(fèi)很大的功夫。每當(dāng)問我這個(gè)問題的人多一個(gè)，我就多一層焦慮。我覺得我沒有給我的讀者提供好的服務(wù)。當(dāng)我對他們說對不起的時(shí)候，我心里是真覺得對不起，恨不得給他們捶捶腿順順胸，以彌補(bǔ)我讓他們失望的過錯(cuò)。

什么服務(wù)可以稱作平臺?平臺就是擁有強(qiáng)大的資源，給你便利，給你支持，然后才成為平臺。你以為你在南海畫個(gè)圈座座金山座座城就能奇了個(gè)跡神了個(gè)話?你得有服務(wù)意識，得有配套政策和設(shè)施啊。順道給各位想在微信自媒體掘金的朋友提個(gè)醒兒：騰訊公司在拓展業(yè)務(wù)范圍時(shí)，那想法跟前些年政府搞開發(fā)區(qū)似的，朋友網(wǎng)是個(gè)開發(fā)區(qū)，Qzone是個(gè)開發(fā)區(qū)，移動QQ、拍拍、財(cái)付通、搜搜等都是，然后現(xiàn)在微信也是了。開發(fā)區(qū)要成功，首先領(lǐng)導(dǎo)得有誠意啊，你說是不?在你還沒試探出誠意之前，先把自己的錢包捂好啊!

6、還有公眾平臺里的統(tǒng)計(jì)功能，簡單到了幽默的地步。我想問問，這幾個(gè)數(shù)據(jù)能幫到公眾賬號的運(yùn)營嗎?能起到什么樣的作用?會有肯定的回答嗎?做到這種地步就拿出來見人，只能說富于娛樂精神。

7、(此處省略若干字)

對于上述的種種問題，還有與朋友聊天所聽到的種種問題，在微信團(tuán)隊(duì)或者說在張小龍個(gè)人，被歸結(jié)成了一個(gè)自以為天才的狡辯：不被限制定義的微信。瞧瞧這話說得有多么傲嬌，多么地東方不敗求推倒，又是多么地矯情和惡搞。當(dāng)所有的創(chuàng)業(yè)者都在處心積慮地定義自己的產(chǎn)品和服務(wù)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢大汗淋漓，當(dāng)所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在承受騰訊帝國壓力戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢汗不敢出，你瞧瞧人家這合官富二代于一體的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)。

你郁悶嗎?你氣憤嗎?

再郁悶氣憤，你也別去騰訊上班。我真不是對騰訊的人有成見，我的確認(rèn)為我下面要說的話非常有道理：騰訊這公司就跟阿聯(lián)酋似的，靠著一個(gè)QQ占全世界十分之一人口的注冊用戶量，只要一個(gè)項(xiàng)目的帶頭人不是太傻逼，只要能理解上級的意圖，甚至偏上個(gè)三十七度八也沒什么屌關(guān)系，那做出個(gè)產(chǎn)品就不會太差。但偏偏也跟阿聯(lián)酋公民似的，每個(gè)人都認(rèn)為自己DNA里就帶有貴族成份，這些人出了騰訊，到了別的地方仍然以為自己以前的成績來自于自己的天縱奇才，仍以為自己坐擁無盡之富礦，沉浸在夢想中，拒絕面對現(xiàn)實(shí)，這個(gè)就不大對勁了。(參見金山游戲從騰訊請來的兩位副總之顛簸經(jīng)歷，請各位自行延伸度娘。)

同理，以微信團(tuán)隊(duì)或張小龍為例，是不是應(yīng)該反思下，除了赤裸裸的抄襲、玩尿泥似的把別人的產(chǎn)品組裝進(jìn)來，你們該怎么對用戶秀點(diǎn)誠意出來?可惜的是，未見得他們對我等用戶有何積極的態(tài)度，反倒是整天熱衷于招搖布道，貌似推心置腹地告訴你應(yīng)該怎么做產(chǎn)品，貌似誠懇地跟你講他在閱讀冷僻書籍時(shí)所產(chǎn)生的怪異理念，宣講自己在做產(chǎn)品過程中富二代談戀愛一般的蛋蛋的憂傷，以及認(rèn)真地跟你說他的產(chǎn)品靈感是在開車過程中產(chǎn)生的還是在看電視或者上廁所時(shí)產(chǎn)生的。我真不明白，他怎么這么熱衷于當(dāng)“移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理教父”?騰訊公關(guān)部門為什么要配合這樣一位帶有強(qiáng)烈憂郁氣質(zhì)的文藝范兒商業(yè)搖滾青年?再來個(gè)勸告吧：剛開始學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與策劃的朋友們，千萬不要把張小龍說的那些當(dāng)回事，就如你不要聽比爾·蓋茨或巴菲特的女兒所總結(jié)出的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)一樣。

雷軍在全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上說，“微信是QQ的馬甲”，是由張小龍一手打造出來的QQ的一件衣服。而我要接著說，這件衣服還只是半成品。到了我這樣的用戶手里，當(dāng)我想遮襠的時(shí)候，我屁股露出來了;當(dāng)我遮住屁股的時(shí)候，襠部又春光外泄了。這時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)時(shí)裝設(shè)計(jì)師張小龍先生在各大媒體侃侃而談自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，跟你說微信的原點(diǎn)是一套消息系統(tǒng)，跟你說微信其實(shí)是一套I/O系統(tǒng)，跟你說足夠基礎(chǔ)又擁有無限想象……你于是只能這樣說：扯吧你就。

第三篇：微信增粉添加用戶關(guān)注推廣方式技巧

微信增粉添加用戶關(guān)注推廣方式技巧

2013-10-08 單仁資訊集團(tuán)

微信如何增粉，微信如何讓更多的人關(guān)注，之前我們也有很多的文章在介紹，沒有很全面介紹，今天我想有必要在這里做一個(gè)詳細(xì)的介紹。溫馨提示，不要盲目的去增粉，我們應(yīng)該要考慮的就是吸引有需求的人。掛在微信運(yùn)營嘴邊最多的一句話，應(yīng)該是：怎么把粉絲拉進(jìn)來?今天小編來就以淘寶賣家為例談一談微信加粉的一些方法。

當(dāng)然，在此之前，我們要明確幾點(diǎn)：

1、微信整個(gè)平臺比較封閉，不適宜做推廣，比較適合客戶互動，增加客戶黏性。

2、微信是截止目前最經(jīng)濟(jì)最便捷的客戶關(guān)系管理平臺。您需要的粉絲一定是您的老客戶或者是跟你的品牌調(diào)性相符合的人群，而且絕大多數(shù)應(yīng)該是你的老客戶。你可以傳遞品牌文化丶維護(hù)客戶關(guān)系丶發(fā)布活動促銷通知丶組織微信互動。

3、粉絲添加你的微信，一定是有一些利益點(diǎn)觸動的，不可能平白無故的。所以，不要認(rèn)為掛出一個(gè)二維碼老客戶就會買賬。

微信增粉推廣方式如下：

一、短信渠道：

1、發(fā)貨短信推薦：發(fā)貨短信在保留快遞公司丶快遞單號等重要信息以外，其它的規(guī)定字?jǐn)?shù)都可以拿出來做微信號推薦。比如：您在XX家購買的寶貝已發(fā)貨，申通快遞，單號：386112XXXX。加微信：XXXX，發(fā)暗號“禮物”有驚喜哦。

2、營銷短信推薦：現(xiàn)在有不少商家將店內(nèi)秒殺活動的公布渠道放到了微信，通過短信通知老客戶秒殺活動，并說明活動只在微信通知，這個(gè)對老客戶有極大的觸動。

3、群發(fā)短信以短網(wǎng)址的形式引導(dǎo)粉絲關(guān)注微信 ： 群發(fā)短信由于字?jǐn)?shù)限制，內(nèi)容不夠豐富，可以在短信里面放置短鏈接，引導(dǎo)粉絲跳轉(zhuǎn)到一個(gè)口袋通提供的wap地址，在該頁面以圖文并茂的形式引導(dǎo)粉絲關(guān)注微信。

二、包裹相關(guān)：

4、包裹二維碼不干膠，可張貼的位置有：a丶快遞袋外部;b丶飛機(jī)盒外部;c丶商品外包裝。

5、二維碼印制： 商品吊牌丶商品說明書，在設(shè)計(jì)時(shí)，可為微信二維碼留出推廣位。

6、包裹小卡片丶售后卡放置微信二維碼。設(shè)計(jì)一張小卡片，隨包裹發(fā)放，引導(dǎo)客戶。

7、品牌宣傳期刊：如有通過包裹向客戶附贈品牌期刊的，可利用封面丶封二等黃金位置引導(dǎo)粉絲關(guān)注微信。

8、包裹公開信推薦：以公開信的形式進(jìn)行品牌溝通，文尾就可以推薦微信二維碼啦。

三、會員群：

9、會員群不定期發(fā)布消息：老客戶旺旺群丶QQ群在上線人數(shù)較多的情況下，可不定期推薦老客戶關(guān)注微信。

10、會員群公告，利用旺旺群丶QQ群的公告欄宣傳店鋪微信。

四、微博平臺：

11、微博置頂公告推薦店鋪微信。

12、微博背景模板放置微信二維碼推薦。

13、微博活動引導(dǎo)粉絲關(guān)注店鋪微信。在活動公告圖片上，放置微信二維碼。

14、官方微博不定時(shí)發(fā)布消息引導(dǎo)客戶加微信。

15、與忠實(shí)品牌粉絲進(jìn)行微信互動，引導(dǎo)粉絲在微博上傳播，再由官方微博進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)。

16、企業(yè)微博輪播圖推廣。

五、淘內(nèi)相關(guān)

17、店鋪動態(tài)不定時(shí)引導(dǎo)客戶加微信。

18、店鋪推廣：在店鋪首頁丶側(cè)邊欄丶詳情頁底部等位置加上微信文字推廣位。

19、客戶回訪階段：通過旺旺回訪客戶時(shí)，除了做品牌丶服務(wù)調(diào)查以外，也可以邀請客戶關(guān)注微信。

20、上新劇透丶預(yù)告丶預(yù)覽活動改到微信上進(jìn)行。在爆款頁面放置微信文字推廣信息，做“加粉有禮”的活動。

21、利用活動：雙11預(yù)熱過程中，我們在完成各渠道的優(yōu)惠券發(fā)放，對于未能領(lǐng)到優(yōu)惠券的客戶，引導(dǎo)客戶關(guān)注微信，通過微信自助領(lǐng)券。

22、幫派推廣：如前期幫派粉絲有一定積累，可在幫派以置頂公告的形式推薦粉絲關(guān)注微信。

23、客服推薦微信：在客戶完成付款后或者是老客戶回購時(shí)，可以讓客服以快捷短語的形式推薦客戶關(guān)注微信。

24、老客戶信息登記表：在引導(dǎo)客戶做信息登記的時(shí)候，在登記公告處也可以加上微信推薦。

25、常規(guī)上新券可轉(zhuǎn)到微信上發(fā)布，客戶在微信回復(fù)“券”，即可獲得最新的優(yōu)惠券領(lǐng)取鏈接。

六、營銷推廣相關(guān)

26、郵件群發(fā)推廣店鋪微信：在郵件模板設(shè)計(jì)時(shí)，可利用banner位置推薦粉絲掃描二維碼直接關(guān)注微信。

27、郵件列表推廣：如前期已引導(dǎo)老客戶進(jìn)行的新品郵件訂閱，也可以通過郵件列表推廣。知名的郵件訂閱系統(tǒng)：list.qq.com

28、站外廣告投放時(shí)放置微信二維碼。在利用聚效丶億起發(fā)等效果平臺進(jìn)行廣告投放時(shí)，視廣告位大小，可放置微信二維碼或引導(dǎo)客戶點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)到關(guān)注微信的頁面。

29、實(shí)體店鋪利用廣告宣傳物推廣微信二維碼。

30、參加第三方平臺組織的聯(lián)合營銷。口袋通有賣家聯(lián)合發(fā)券、聯(lián)合團(tuán)購等活動。

31、獨(dú)立域名推廣：為微信推廣頁面設(shè)置獨(dú)立的丶簡短的丶易記的二級域名，發(fā)送推廣頁面給老客戶。

32、社會化導(dǎo)購網(wǎng)站推廣：在蘑菇街丶美麗說等網(wǎng)站引導(dǎo)粉絲關(guān)注微信，發(fā)送暗號獲得優(yōu)惠。

33、企業(yè)QQ推薦QQ好友關(guān)注：當(dāng)很多老客戶添加了企業(yè)QQ后，通過企業(yè)QQ的消息推送，可向老客戶推薦微信。

34、騰訊廣點(diǎn)通廣告投放：在點(diǎn)擊過去的QZONE上做關(guān)注微信有禮的活動。

35、賣家微信聯(lián)合互推：尋找客戶群類似丶客單價(jià)相當(dāng)?shù)牟煌惸抠u家在微信進(jìn)行互推。

36、消費(fèi)分享論壇推廣：在蝴蝶網(wǎng)丶愛物網(wǎng)、55bbs等論壇進(jìn)行活動推廣時(shí)，引導(dǎo)粉絲關(guān)注微信。

第四篇：微博互粉總結(jié)

微博互粉總結(jié)

大家好，懶鬼真的很懶哦，到現(xiàn)在才整理出。

在這里我就不寫微博任務(wù)的過程了，我前面的29位師兄師姐他們都寫的很詳細(xì)了，那么懶鬼我就在這里分享下做任務(wù)期間的酸甜苦辣吧。

一，以前接觸過微博，但沒刻意去刷粉。記得任務(wù)的第一天粉絲增長的那個(gè)速度之

快，不是我心臟好怕我都挺不過來，一天就增長了200多粉絲，看到這個(gè)數(shù)字我晚上是笑著睡覺的，真的很甜哦，這個(gè)時(shí)候?qū)ψ约涸?4天的時(shí)間完成任務(wù)是很有信心，二，后面幾天刷粉都是比較平穩(wěn)的增長，我們也會在群里或者YY上交流心得，但

做了幾天，粉絲增加的很慢，最杯具的是粉絲也開始掉了，有一天早上醒來掉了60多，這個(gè)時(shí)候就知道了這個(gè)任務(wù)不是那么容易

三，在做粉的這段時(shí)間基本上是把生物鐘都打亂了，因?yàn)槲覀兌蓟旧鲜巧习嘧澹加凶约旱臅r(shí)間段，可一天三個(gè)互粉的兩個(gè)階段在上班的時(shí)間，只有一個(gè)是在下班時(shí)間還是晚上。額滴天啊，晚上都不能睡覺，記得我們組里的幾個(gè)女生都在晚上1點(diǎn)都還沒睡覺啊，那個(gè)苦啊，不過他們我們組那幾個(gè)女生也是前幾名，看樣子下期任務(wù)我們男同胞們要加把勁了

四，就在我們互粉快結(jié)束的那一刻，因?yàn)橛袀€(gè)別工作比較慢，想極點(diǎn)時(shí)間出來都沒

有，跟任務(wù)相差100多個(gè)粉絲，這個(gè)時(shí)候群里的兄弟姐妹們就看是幫他做互粉，就在我們組長統(tǒng)計(jì)的時(shí)候達(dá)到了2800的粉絲，還超過了！

在任務(wù)期間，大家有過抱怨，有過歡喜，也有過想放棄，更有過想用軟件，可我們四組最后都挺過來了，任務(wù)也都達(dá)到了。

最后想對四組的成員說：你們要努力哦，我們候補(bǔ)的一直在努力，我們也不希望看到你們其中的一個(gè)被我們所代替，但既能有這個(gè)替補(bǔ)就想當(dāng)正式，我們在后面追，你們也不要放慢腳步，四組，你們是最棒的！期待二期我們能夠創(chuàng)造輝煌

第五篇：礦渣微粉公司工作總結(jié)

礦渣微粉公司工作總結(jié)

礦渣微粉公司的組干工作在集團(tuán)公司黨委組織部、人事部的指導(dǎo)下，在公司黨委、行政的關(guān)心支持下，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)創(chuàng)新年”這條主線，抓住重點(diǎn)，完善基礎(chǔ)工作，全面提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨委的參謀和助手作用，認(rèn)真完成了集團(tuán)公司黨委組織部、人事部處和公司黨委、行政交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，較好的完成年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。現(xiàn)將今年組干工作簡要匯報(bào)如下：

一、全年組干工作基本情況

㈠干部隊(duì)伍建設(shè)方面

年初，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子針對我公司實(shí)際情況，研究制定了2010年改革與發(fā)展思路，制定下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)〈2010年中層干部經(jīng)營責(zé)任考核辦法〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈淮北礦業(yè)集團(tuán)水泥有限責(zé)任公司2004年精神文明建設(shè)工作任務(wù)〉的通知》等政策和辦法，還與部分單位簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)書，強(qiáng)化、細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，做到層層傳遞壓力，對各項(xiàng)工作措施的檢查、獎懲、監(jiān)督進(jìn)行了明確的規(guī)定，保證了制度的貫徹落實(shí)。

⑴、后備干部隊(duì)伍建設(shè)方面情況

我公司現(xiàn)有礦處級后備干部 19 人。根據(jù)工作的變動情況，及時(shí)對礦處級后備干部補(bǔ)充、調(diào)整。同時(shí)也加強(qiáng)了對科區(qū)級后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

為了保證后備干部的質(zhì)量，我們在選拔調(diào)整后備干部時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行上級文件的精神，按規(guī)定的程序辦事，做到三個(gè)結(jié)合：即年終干部考核與后備干部考核結(jié)合，民主測評與民主推薦后備干部結(jié)合，優(yōu)勝劣汰與保證數(shù)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)結(jié)合。

①、加強(qiáng)理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

首先 加強(qiáng)理論培訓(xùn)，按照“干啥學(xué)啥，缺啥補(bǔ)啥”的培訓(xùn)原則，根據(jù)不同職別，確定培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)措施。其次，加強(qiáng)實(shí)際鍛煉，提高解決實(shí)際問題能力。目前有9名后備干部在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門擔(dān)任基層黨政主要職務(wù)，通過實(shí)踐樹立求實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，直接體驗(yàn)基層情況的復(fù)雜性、多邊形，提高他們解決問題和處理復(fù)雜問題的能力。再次，轉(zhuǎn)崗交流、壓擔(dān)子，提高全面素質(zhì)，使其在不同性質(zhì)工作范圍得到全面的鍛煉。②、嚴(yán)格考核，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的管理

首先，健全完善后備干部考核制度，不斷改進(jìn)考核方法，考核工作做到了制度化、經(jīng)常化；其次，實(shí)行動態(tài)管理，嚴(yán)把優(yōu)進(jìn)劣汰關(guān)。⑵ 干部教育培訓(xùn)方面情況

按照集團(tuán)公司的培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織人員參加集團(tuán)公司的各類培訓(xùn)班。多人次參加職稱計(jì)算機(jī)、職稱外語考試培訓(xùn)班；另外還有各部門的培訓(xùn)班多期；公司內(nèi)部選派各專業(yè)管理、技術(shù)人員到東北等同行業(yè)單位學(xué)習(xí)、考察多人次； 舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班一期、科級干部兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)班兩期；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)干部培訓(xùn)班20多人參加各類成人高等教育函授班的學(xué)習(xí)等。

⑶ 拔尖人才及優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)情況

按照集團(tuán)公司文件精神，經(jīng)基層民主推薦、組織審核，從各專業(yè)學(xué)科選拔在各自專業(yè)學(xué)科中成績突出的人員，建立了二級拔尖人才信息庫，并根據(jù)公司的發(fā)展要求適時(shí)地給他們增加科研課題，由他們組織專業(yè)人員攻關(guān)，同時(shí)也為他們進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、發(fā)展提供支持和幫助。

11月份，按照集團(tuán)公司的要求，上報(bào)拔尖人才1名，優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才3名，優(yōu)秀管理人才1名。

⑷專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘及考試情況

今年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作嚴(yán)格按照上級文件精神，嚴(yán)格把關(guān)，不合格和有異議的材料決不上報(bào)，經(jīng)過初審、公示等程序后，共上報(bào)參加評審工程類高級工程師材料4人。另外，還積極組織管技人員參加職稱外語、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、繼續(xù)教育等系列培訓(xùn)和考試工作。

⑸ 管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的考核

11月份，我們制定了管技人員考核辦法，按照德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，采取個(gè)人自評、管技人員互評、職工群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)方式，對全廠的副總以下的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面考核。目前，此工作正在匯總收尾中。

⑹畢業(yè)生管理方面情況

為加強(qiáng)畢業(yè)生管理，優(yōu)化人才資源配置，我們嚴(yán)格按要求接收安置大中專畢業(yè)生，并把他們分到不同的崗位進(jìn)行輪崗實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng) 他們吃苦耐勞精神，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)對畢業(yè)生的培養(yǎng)教育，我們開展了拜師學(xué)技活動，把這些剛畢業(yè)的學(xué)生交給那些道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的工程師、技師，通過他們的言傳身教，使畢業(yè)生逐步地成熟起來，我們還適時(shí)地開辦一些崗位技術(shù)培訓(xùn)班，如水泥工藝、機(jī)電設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)班等，使剛畢業(yè)的學(xué)生能很好地接受崗位技術(shù)的培訓(xùn)。畢業(yè)生見習(xí)期結(jié)束后，他們按照要求寫出見習(xí)期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請交政工部，政工部按要求給予轉(zhuǎn)正，并根據(jù)實(shí)際情況給予定崗。

我們還積極組織2008年以來的未安置的大中專畢業(yè)生30多人次，參加集團(tuán)公司的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考試。

㈢黨組織建設(shè)方面

2010年，公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心,把生產(chǎn)經(jīng)營工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為黨建工作的重點(diǎn)來抓，繼續(xù)開展了“四無、四滿意、六保證”黨建創(chuàng)新活動、黨員身邊無事故和黨員安全責(zé)任區(qū)活動等。這些活動的開展，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)了公司兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展。截至10月底，我公司已完成水泥生產(chǎn) 41萬噸，無一例重大安全事故發(fā)生。

1、黨委民主生活會召開及整改措施制定情況

根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，礦渣微粉公司黨委積極組織開好本年民主生活會。首先，會

前廣泛征求職工群眾意見，撰寫工作總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過業(yè)余時(shí)間個(gè)別訪談，召開不同層次座談會，發(fā)放征求意見表，通過工會收集職工群眾意見等方式，廣泛征求群眾意見。征求的意見、建議分經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、職工福利等三個(gè)方面，共計(jì) 88條。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會上針對存在的問題，本著有則改之，無則加勉的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是的開展了批評與自我批評。針對查找出的問題，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案，班子成員也根據(jù)各自的情況制定了個(gè)人整改方案，并逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)。、發(fā)展黨員情況

嚴(yán)格把好黨員入口關(guān)，積極慎重發(fā)展新黨員。今年我們嚴(yán)格控制新黨員的發(fā)展數(shù)量，保證了發(fā)展質(zhì)量。2010年共發(fā)展新黨員10名，生產(chǎn)一線5人，占50%。其中女黨員2人，中專以上文化程度的6人，推優(yōu)的4人，專業(yè)技術(shù)人員5人。從新發(fā)展的黨員考核情況看，都能夠較好地完成本職工作，在各自崗位上發(fā)揮模范帶頭作用，受到黨內(nèi)外群眾好評。同時(shí)我們還進(jìn)一步加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，目前有31 人被列為入黨積極分子。

3、離退休黨建工作情況

⑴開展離退休黨建調(diào)研活動。根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，配合離退休管理科干部對離退休老同志的組織生活、黨費(fèi)收繳等情況展開調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門提供參考數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。

⑵關(guān)心慰問老干部，幫助離退休老干部解決實(shí)際困難。公司領(lǐng)導(dǎo)、離退休管理科干部及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)利用節(jié)假日經(jīng)常走訪、慰問離退休老同志。

⑶完成對退休教師摸底和工資調(diào)整工作。

4、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動情況

年初，按照集團(tuán)公司的文件精神，我們制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動計(jì)劃，并從基層支部中挑選2個(gè)黨支部作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部的試點(diǎn)單位。我們?yōu)榛鶎又Р窟x購了《第五項(xiàng)修煉》、《第五項(xiàng)修煉導(dǎo)讀》及《跳板》等書籍，組織基層支部書記認(rèn)真研讀。先后又組織部分基層支部書記和科室主要人員到創(chuàng)建好的單位學(xué)習(xí)考察。每周五下午，組織全體中層干部觀看張聲雄教授的《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理念》教學(xué)錄像，各支部結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定了創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃、具體實(shí)施措施。學(xué)習(xí)型組織的理念引入，共同愿景樹立，讓黨員自覺地做到個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)融合。

㈣自身建設(shè)方面

1、組干調(diào)研工作的開展和落實(shí)情況

我們按照上級的文件精神和公司的實(shí)際發(fā)展情況，積極開展組干調(diào)研工作，從多個(gè)方

面進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)正在整理歸納。

2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新年工作的開展情況

結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，我們先后開展了“四四六”黨建創(chuàng)新活動、領(lǐng)導(dǎo)干部“40+5”讀書學(xué)習(xí)和青工“天天一小時(shí)”讀書活動、學(xué)習(xí)型黨支部的創(chuàng)建等活動。使大家樹立學(xué)習(xí)是發(fā)展第一需要的先進(jìn)理念。增強(qiáng)廣大職工的競爭意識，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，引導(dǎo)廣大職工群眾自覺地將學(xué)習(xí)引入工作、生活之中。

3、基礎(chǔ)工作情況

建立健全各類表、簿、卡，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供各類數(shù)據(jù)及資料。

按照檔案管理的要求，逐步健全了各類專業(yè)技術(shù)檔案及人事檔案，對人事變動、工資調(diào)整材料、考績材料、專業(yè)技術(shù)資料及時(shí)整理歸檔，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了檔案的查閱、使用手續(xù)。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)，使組干工作再上新臺階。

1、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)習(xí)近平年來組織人事方面的文件、政策、規(guī)定，學(xué)習(xí)組干工作相關(guān)理論知識，規(guī)范業(yè)務(wù)程序，提高辦事效率。

2、充分利用微機(jī)功能，建立各類數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)工作。

3、結(jié)合組干工作重點(diǎn)，選準(zhǔn)有針對性的主題，積極開展調(diào)研工作。

二、自身工作中存在的問題、差距與不足

1、對管理人員的思想動態(tài)不能很好把握，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們思想中存在的問題。

2、深入基層時(shí)間不多，對基層 情況了解不深，掌握情況不全。

3、創(chuàng)新活動面不寬，作用發(fā)揮不理想。

4、業(yè)務(wù)知識、各項(xiàng)新政策還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三、2011年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高組工干部素質(zhì)

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何做好組織人事工作，更好地為企業(yè)開發(fā)人力資源是組織人事部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。因此我們作為從事這項(xiàng)工作的同志來講，要注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，一是走出去，到同行業(yè)先進(jìn)的企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法、管理理念；二是向書本學(xué)習(xí)，補(bǔ)充知識，更新觀念，拓展思維，工作上才能創(chuàng)新，才能與時(shí)俱進(jìn)，才能求真務(wù)實(shí)，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮職能應(yīng)有作用。

2、進(jìn)一步完善科級干部考核辦法

我們將根據(jù)過去考核辦法中存在的問題，逐步完善考核辦法，總的原則是突出實(shí)績和看數(shù)

字、看實(shí)際結(jié)果的原則。實(shí)行目標(biāo)考核與獎懲相結(jié)合的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，增強(qiáng)干部的責(zé)任意識和效益觀念。一心一意抓管理，促進(jìn)企業(yè)管理水平上臺階，推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。

3、加強(qiáng)對黨建創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織工作的探討。2011年將在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化創(chuàng)建工作，使創(chuàng)建工作更有具體內(nèi)容、具體措施。

4、根據(jù)目前企業(yè)青年后備人才的現(xiàn)狀，制定完善從工人崗大中專畢業(yè)生中選拔培養(yǎng)人才的辦法，推進(jìn)上管技崗的競爭機(jī)制。