第一篇：區城管大隊應急管理總結及明年思路_0

區城管大隊應急管理總結及明年思

路

區城管大隊應急管理總結及明年思路，區城管大隊認真落實市區應急管理工作精神，圍繞全區中心工作，結合城管職責，著力健全統一指揮、結構合理、反應靈敏、保障有力、運轉高效的應急體系，以提高預警和處置能力為重點，以提高應急保障能力為依托，完善應急管理體制機制，著力提高應急管理科學化水平?，F將主要工作情況匯報如下：

一、健全工作機構，確保組織到位。大隊成立了以主要領導為指揮長、副職領導為副指揮長、科隊長為成員的應急工作指揮部，指揮部下設辦公室，辦公室

下設通信聯絡、車輛保障、生活保障、衛生防護、法制保障、宣傳報道等六個工作小組，組建了兩個級別的應急工作隊伍，分別為90人和30人。研究確定了應急工作的主要范圍：在重要公共場所、重點要害部門和繁華場所突發的大規模、群體性違法行為；嚴重暴力或圍攻城管執法車輛、執法人員、辦公地點的群體性事件;供水、熱力、燃氣等市政公用設施發生重特大事故;自然災害，公共衛生事件;其它涉及城市管理方面的重大緊急、突發事件。根據重大緊急、突發事件的嚴重程度分為兩個級別：一級是指危害程度嚴重、涉及面大或影響范圍廣的特大緊急、突發事件；二級是指危害程度較重或一般，局部地區發生的緊急、突發事件。

二、完善體制機制，夯實工作基礎。結合城管工作實際，健全了三級工作體制：大隊隨時聽從區應急指揮中心的調度；分隊科室隨時聽從大隊應急指揮部的調度；城管隊員隨時聽從分隊科室的指揮

調度。確定了處置原則：本著屬地管理、就近先期處置的原則，由事件發生地的分隊負責重大緊急、突發事件的先期處置工作；各相關分隊科室接到大隊指令后，在30分鐘內立即趕赴現場，協同處置重大緊急、突發事件工作。同時，進一步建立、健全了應急管理工作規章制度，特別是堅持大隊指揮中心24小時值班、帶班制度，并認真落實上訪問題，堅決落實首辦責任制，遇有重大上訪，大隊領導都親自接待，有效地化解了社會矛盾。

三、科學制定預案，加強風險評估。大隊領導班子堅持把應急管理工作當作一項重大政治任務來抓，年初根據區應急管理工作目標和主要工作任務，結合城管職責，制定具體的可操作性強的《區城管大隊應急工作處置預案》、《區城管大隊處置突發事件媒體應對工作方案》，將應急管理工作的每一項都分解給每一個人，使應急管理工作的目標、任務、措施落實到每個部門和責任人。特別根

據全年季度性變化、全區重大工作、大隊重大執法活動等工作，堅持風險評估，周密制定專項工作應對預案，研究制定《區城管大隊兩節、兩會期間應對突發事件處置預案》、《區城管大隊應對極端天氣處置預案》、《區城管大隊拆除重點難點違法建設處置預案》、《區城管大隊取締侯莊子馬路市場應急處置工作預案》、《區城管大隊保障賽事處置預案》、《區城管大隊城市環境安保處置預案》等多項預案，組織了5次實戰演練，并狠抓工作落實，提升了應急處置能力水平，確保了工作任務的圓滿完成和工作過程的安全穩定。

四、跟進法制保障，確保依法處突。為做好應急管理工作，大隊堅持以法制作為堅強保障，在成立依法行政領導小組的基礎上，專門成立了處置突發事件法制保障小組，每個分隊明確了專職法制員。對市區重大活動保障、重大執法活動、重點信訪事件等工作，法制保障小組均要充分研討，科學分析，用實用足

相關法律法規，確保依法行政和處置突發事件。同時，對重大拆違、拆遷、強施、信訪等容易發生突發事件的工作，更加重視司法保障，確保依法快速穩妥處置突發事件。同時，加強宣教管理，使全體工作人員在思想上、行動上時刻保持清醒頭腦，在物質等保障上做好充分準備。

應急管理工作思路

一、完善“一案三制”應急管理建設?？茖W制定大隊應急管理總體工作方案，認真研制難點熱點工作專項處置預案，加強機制、法制建設，構建科學的應急管理工作體系。

二、推進信息化、智能化應急管理軟硬件建設。加強城管指揮體系建設，對接區應急指揮中心、公安指揮中心等平臺，推動全區應急工作“一盤棋”的良好格局。

三、抓好應急突發事件準備工作。從我區城市運行和城管工作職責角度出發，積極開展預案演練、預案修訂、宣教培

訓、物資儲備等相關工作，抓好應急工作隊伍建設，夯實應急管理工作基礎。

四、抓好相關社會矛盾的調研和化解。對城管工作職責范圍的熱點、難點問題，深入開展調研，掌握矛盾的焦點和突破點，協調多方努力化解矛盾，將可能引發的突發事件化解在萌芽階段。二〇一年月日

第二篇：城管監察大隊工作總結及明年思路

城管監察大隊工作總結及明年思路

今年以來，在局機關的正確領導下，在各城管單位的大力協助下，綠化環衛監察大隊緊緊圍繞市、區兩級黨委政府關于作美城市的具體要求，以切實改善市容環境，努力打造國際明星城市為目標，不斷加快隊伍建設，提升城管監察能力，加大市容市貌暨城鄉結合部環境整治力度，提高執法水平，較好地完成了年初制定的各項重點任務任務，現將有關情況匯報如下：

一、立足本職抓落實，切實履行區城管辦工作職責

1.加強組織領導，明確靠實責任。年初圍繞城市管理目標責任，針對城管工作區委政府標準高，人民群眾要求高，工作任務質量高的“三高”形勢，精心安排，認真組織。年初制定監察工作責任到人，分片負責的工作制度，建立了個人片區責任考核機制，并與監察隊員簽訂了目標責任書，將監察力量劃分為城區市容環境監察組、城郊結合部監察組和城市建筑垃圾市場監察組，重點圍繞城區環境衛生清掃保潔情況，市容秩序管理情況、商業門店“門前三包”責任制落實情況和城郊六鄉鎮環境衛生清掃保潔情況、城中村村容村貌管理情況進行不間斷監督檢查，做到城市管理問題及時發現、及時處理。建立重點工作分管領導親自抓，隊長靠上抓，隊員時時抓的工作機制，有效保障工作促落實、出成效。

2.完善管理機制，鞏固大城管工作格局。根據城市精細化管理安排意見，結合整治任務科學編制城管各單位城市管理目標責任書。通過堅持城市管理各項機制切實加強全區城管責任單位凝聚力和工作效率，努力形成良好的工作氛圍。嚴格落實“日檢查”、“周評比”制度，延伸檢查觸角，累計督查包括市容市貌管理、城鄉環境衛生管理、“門前三包”責任落實、冬季鏟冰掃雪工作落實、市場管理、交通秩序管理等13項重點督查4500余次。堅持城管例會制度，累計組織召開城市城管35次例會，通報并督促解決城管問題3800余次，安排部署重點工作60余項，進行市容市貌管理、環境衛生管理工作評比88次。充分發揮城管辦協調職能，協調城管責任單位完成城區清掃保潔面積核算、省級衛生城市復審、各類觀摩活動準備等重點工作15項，協調城管部門開展聯動整治活動20余次。嚴格督辦落實，堅持區領導部署及緊急工作掛牌督辦制度，下發城管督辦通知書8份，督辦解決突出問題8項。堅持典型工作及時報道推廣機制，向區四大班子領導、區法制辦、文明辦、報送城管工作動態、執法工作信息50余篇，切實提高城管單位合力，深入推進加強區城管委組織領導，加強部門協調聯動，加強城市管理效能的大城管工作格局的進一步鞏固和完善。

二、突出重點爭先進，勝利奪取城市形象塑造三大攻堅戰

按照區委、政府做美城市，打造國際明星城市的戰略決策部署和局機關年初拿方案、全年抓整治、監督促落實的具體要求，監察大隊在準確掌握我區市容市貌、村容村貌現狀的基礎上，先后制定市容市貌、園林綠化、城鄉結合部環境建設、改造、整治方案，科學確定整治標準，合理分配整治任務，最終促成全區綠化造林市容市貌暨村容村貌集中整治活動動員大會的召開，正式吹響肅州區建設國際明星城市的號角。整治活動開展后，監察大隊有效組織，快速行動，通過雷鋒學習月活動和全區造林綠化暨環境整治活動開展，協調相關單位完成酒火路金泉路沿線衛生死角、建筑垃圾堆的清理工作，明確祁連路改造方案，協調市局全面展開祁連路沿線人行道鋪裝工作，率先完成局機關整治任務，取得整治活動第一階段一等獎的好成績。認真履行整治領導小組辦公室職責，指定專人負責全區整治工作督查，確定專人收集報送整治相關信息和匯報材料寫作，檢查、評比、通報重點向整治內容傾斜，最大程度地配合整治推進組的督查工作，堅持做到整治活動每日有督查、每周有安排、每月有總結，協調監督城管各社區、相關部門、城郊鄉鎮奪取城市形象塑造“三大攻堅戰”的勝利。一是著力實施市容市貌整治。加強城市環境衛生管理，突出背街小巷、小區樓院、商貿市場、公廁、廣場等薄弱區域的清掃保潔工作，累計清除衛生死角3萬余處，清理建筑垃圾余噸。加大城區非法廣告清理力度，創新清理方式方法，累計清理各類樓道廣告、地面廣告、墻體廣告18萬余條。強化“門前三包”責任制落實，以街道、樓院為基礎，以單位、商業門店為基準劃分單元網格，實行“門前三包”責任包干制，累計拆除道路水泥斜坡2千余個，規范門前衛生不潔、秩序混亂等現象1.6萬余次，“門前三包”責任落實率達到100%。全面推進交通秩序整治，著力破解重點路段、城郊出入口、商業街機動車、非機動車亂停亂靠、隨意調頭、三輪車違規駛入等交通管理難題。重點開展摩托車專項集中整治和兩條線（祁連路和飛天路）交通秩序專項整治活動，依法查處規范違規停車1500余起，查處無證駕駛、醉酒駕車、超員、違反禁令標志等違法行為1400余起，城區交通秩序得到較大改善。全力改善市容秩序，完成投資1500萬元，將城區21條嚴管街、8條道路沿線列為重點區域，集中對戶外廣告、違章建筑、占道經營等行為進行整治，累計清理馬路市場12處、不符合標準的戶外廣告160余塊，依法取締占道經營、亂擺亂占攤點800余處，粉刷祁連路、酒嘉路等4條路段456家建筑物圍墻。同時，配合市上實施祁連路、酒金路等路面改造工程和熱電聯供管網鋪設工程，城市環境面貌得到顯著改觀。二是著力開展園林綠化工作。重點組織實施了城市園林綠化、城鄉結合部和城市出入口、工業園區三大綠化工程，累計投資1.2億元（含社會投資），栽植各類苗木120萬株，新增綠化面積120萬平方米，栽植苗木、新增綠化面積和投資金額指標，均同比增長100%以上。其中，城市園林綠化工程完成投資750萬元，改造公共綠地5.62萬平方米，新建道路綠化帶2公里；城鄉結合部和城市出入口完成投資2500萬元，實施了連霍高速公路出入口兩側、酒西苗圃、城市東入口等地段34.9萬平方米的綠化工程；工業園區綠化完成投資6000萬元，實施了東洞灘光電基地16公里行道樹、西郊工業園區3.3萬平方米特色景觀帶等重點工程。三是著力展開城鄉結合部環境綜合整治工程。完成投資3400萬元，采取“清、拆、建、圍、綠、刷、整、配、管”等9項措施，圍繞酒火路、祁連路、金泉路、國道沿線、高速公路出入口等8條道路周邊的75處重點區域，組織開展了較大規模的綜合整治活動，清理垃圾死角1000余處，清運建筑、生活垃圾3000多噸，拆除改建圍墻10多公里，配備城市出入口環衛設施（果皮箱）1000個，有效提升了城鄉結合部環境檔次。

三、強化落實抓宣傳，營造濃厚的國際明星城市建設氛圍

以加快推進我區城市化進程為目標，結合我區經濟、社會、文化、建設等領域發展實際，起草肅州區國際明星城市建設實施方案，在全區內掀起國際明星城市建設熱潮。以充分展示我區城市建設管理成果為依托，精心開展國際明星城市建設宣傳報道，通過督促城管各責任單位開展國際明星城市建設宣傳活動，精心準備各項觀摩活動，將我區建設國際明星城市的好理念，好做法、好經驗向黨委政府匯報，向兄弟縣市傳播，向人民群眾滲透。以重點項目實施為基礎，全面啟動老城區亮化美化工程。按照市政府一街一景，提高城市夜間品位的要求，分商業樓體、機關事業單位樓體和居住樓體3種要求，組織區屬14個部門，全面啟動老城區主要路段沿線55棟樓體的亮化工程，至目前方案制定階段已接近尾聲，10月底將全面完成亮化工程。

四、注重學習強隊伍，樹立良好的執法形象

堅持理論充實隊伍、法律指導隊伍的原則，要求監察隊員時刻關注政治，時時關注民情，每周參加機關政治學習，按要求撰寫學習心得體會。利用業余時間，著重補充行政許可法、行政處罰法和行政強制法3大行政法律知識，堅持理論和實踐相結合，法律法規與執法工作相結合的原則，認真梳理執法環節，換位思考執法過程，切實做到將法律法規滲透至執法工作的每個角落。開展半年執法工作評查，嚴格按照法制辦依法行政的規定指導執法工作，深入貫徹落實宣傳與教育為主，處罰與規范并舉的執法理念，利用現場宣傳散發宣傳單等方式先后宣傳涉及園林綠化和城市環境方面法律法規100余次。截至目前，全隊依法查處建筑垃圾隨意傾倒行為30余起，協同公安交警部門處理損壞城市樹木行為4起，核準頒發建筑垃圾清運證209個。進一步增強市民的文明意識，凈化了城市建筑垃圾處置市場。

五、存在的不足

今年以來，監察大隊致力于加大城市管理日常監督檢查，健全城市管理機制，完善大城管工作格局，提升城市管理整體水平方面做了大量的努力，全區城市管理工作取得了豐碩的成果的同時，依然存在著部分亟待解決的問題，主要表現在，一是城鄉結合部基礎設施薄弱，精細化管理經費無保障。城鄉結合部各類基礎設施配置和管理投入目前離城區投入標準還有很大的差距，按照城市市政投入標準，目前城鄉結合部果皮箱、垃圾收容器、垃圾收集點均存在不同程度的缺口，區環衛局垃圾清運車輛不足，不能滿足城郊鄉鎮生活垃圾每天清運的需求，造成部分精細化管理標準難以落實。按照城鄉結合部全面納入城市管理的要求，去年城鄉結合部27條路段，共計89.39萬平方米區域環境衛生管理實行城區道路管理標準，為此，各城郊鄉鎮根據各自責任區域面積，成立有專業清掃保潔隊伍，但由于無財政經費保障，各鄉鎮無法支撐保潔人員工資，和環衛設施維護費用。環境衛生管理隊伍不穩定，清掃作業質量不達標，部分環衛設施損壞不能及時修復等問題成為目前制約城鄉結合部精細化管理發展的首要因素；二是城鄉環境整治覆蓋面不夠廣，部分整治成果缺乏有效的鞏固。今年是我區國際明星城市建設的第一年，整治活動重點圍繞“一線四圈”區域進行，城區、城郊重點路段環境有了較大改善，但由于覆蓋面積有限，城郊部分路段環境質量不高，城郊結合部市容管理力度不夠，鞏固措施不完善，個別區域出現反彈的現象；三是市容環境管理精細化水平相對不高，部分城市管理重點、難點問題依然比較突出。市容市貌管理力度不夠。流動攤點，占道經營行為整治反彈嚴重。城區主要路段交通壓力日漸加大。城鄉結合部“門前三包”責任制落實相對比較困難。環衛清掃保潔質量不高。小區樓院，背街小巷環境衛生標準相對較低，人流高峰區域，城市夜間保潔工作跟不上。

六、工作重點

1.加大城市管理投入，加強基礎設施建設。創新城市管理融資模式，通過項目爭取，增加財政預算，整合資金等方式進一步加大城市管理投入，逐步破解城市管理投入難題，為加快我區城市精細化管理發展，建設國際明星城市奠定堅實基礎。一是按照“先易后難，分類指導，統一規劃，抓緊實施”的要求，有計劃有步驟地組織建設改造和配套完善城郊結合部市政環衛基礎設施。二是爭取將城郊結合部環境衛生管理經費納入財政預算，穩定城郊鄉鎮清掃保潔隊伍，不斷提高城鄉結合部精細化管理水平。三是完善城區環衛基礎設施，全面完成垃圾清運車輛停放場建設。根據文明城市建設標準，逐步完成環衛衛設施配備工作。

2.深入開展城市管理整治，全面加快“兩城”建設步伐。根據區委、政府建立城市管理整治機制的要求，漏洞梳理亟待突破的問題和城管工作漏洞找準切入點，確定五一勞動節至十一國慶節期間為城市管理整治重點時段，按照國際明星城市和全國文明城市建設要求，全面開展涵蓋城鄉結合部環境整治，環境衛生專項整治、“門前三包”專項整治、市容市貌集中整治、交通秩序專項整治、馬路市場專項整治在內綜合性、立體化的整治活動。充分發揮城管各責任單位職能，形成全區上下抓整治的良好氛圍，切實提高城市品位，為兩成建設奠定堅實基礎。

3.不斷完善監察機制，著力提升城市管理水平。下半年的城管監察工作，由重點路段向背街小巷，城鄉結合部，居民小區樓院延伸。提高檢查質量，確保城管問題得到跟蹤落實。督促各社區、城管相關單位嚴格落實“門前三包”檢查評比機制，注重各社區、各部門“十三一”、“三二一”巡查質量。通過合理組織分配監察力量，做到城市管理監察工作區域全覆蓋，力爭建立新城區和老城區檢查頻率相同，市區與城郊鄉鎮檢查標準相同的監察機制，努力提高城市管理水平。

4.強化監督協調職能，建立城市管理長效機制。嚴格落實“日檢查、周評比、月通報、年考核”管理考評機制、“三二一”、“十三一”日常巡查制度和城管例會制度，進一步提高城管責任單位責任心和積極性。督促城管各單位加強宣傳，營造國際明星城市創建濃厚氛圍，努力提高市民素質。強化城管辦協調職能，協調城管部門著力解決一批群眾反映強烈的城市管理重點、難點問題，著力改善城區人居環境。鞏固整治成果，督促各城郊鄉鎮認真總結整治經驗，指導并幫助城郊鄉鎮建立城鄉結合部管理長效機制，實現城郊鄉鎮與城區管理考核同標準的目標，努力推動城市管理各項工作圓滿完成。

第三篇：XX區城管大隊民主評議

XX區城管大隊民主評議

行風工作總結

今年，我隊嚴格按照區糾風辦、區城管局黨委關于民主評議行風工作的要求，堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針，以“樹立行業新風、優化發展環境”為主題，深入查找問題，切實改進作風。經過全隊上下共同努力，圓滿地完成了各項工作任務?，F總結如下：

一、認真籌劃，抓好開局。

一是指定方案，搞好動員。大隊就今年如何開展民主評議行風工作進行了多次研究，在吃透區、局民主評議行風工作精神的基礎上，結合大隊工作實際，研究制定了《2008年區城管大隊民主評議行風工作實施方案》，對全隊民主評議行風活動做了具體部署和安排，做到目標明確、內容具體，重點突出，措施有力。4月中旬，組織召開了全隊民主評議行風工作動員大會，就如何搞好民主評議行風工作，改進大隊工作作風提出了具體要求。

二是成立機構，加強領導。成立了民主評議行風工作領導小組，抽調專人成立辦公室，專門負責民主評議行風組織協調工作：負責行評工作的日常事務、宣傳報道等方面的工作。

三是明確責任，強化紀律。建立了明確的責任分工制，由大隊一把手負總責，分管大隊長對分管的中隊負責，各中隊負責人對本工作中隊負責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。明確了行評工作紀律，將行評工作納入目標管理內容，將單位的滿意程度和單位在行評工作中的表現納入目標考核，對在評議中失職或出現問題的單位或個人，按紀律規定追究責任人的責任，年終考核時，取消評先資格；對問題嚴重的，除嚴肅處理直接責任人外，還要追究單位主要負責人的領導責任。

二、廣開言路，征求意見。

為切實找準城管監察工作在行風方面存在的問題，重點在不依法行政、辦事不公、辦事效率低、“四亂”行為，不廉潔行為等問題，我隊采取多種形式，走出去，敞開大門廣泛征求意見。

一是廣泛開展調研走訪活動，征求有關單位和經營戶的意見。從4月5日到20日，大隊抽調專門人員，組成2個小組，由單位主要領導帶隊，深入企業、社區、街道市場及個體工商戶和居民中明查暗訪，開展調研，先后走訪了100多家單位，50余家經營戶，聽取他們對我隊行風建設和隊伍建設等方面的意見和建議。

二是結合先進性教育，廣泛征求各方面意見。大隊印發《征求意見表》1000份，征求社會各階層對城管監察工作和我隊工作作風方面的意見。收回率達70%，9月份，在完成三大專項檢查工作的基礎上，針對發現的問題，召開面對面征求管理服務對象意見和建議座談會以及干部職工講評會，建立整改責任制、明確責任人，責任目標，制定和完善各項規章制度，確保每一個問題整改到位，從源頭上預防和治理行業不正之風。

三是設立意見信箱和專線電話，廣泛征求意見。

通過以上渠道，理清并細化我隊在依法從政、辦事效率、履行職責、服務態度等四個方面存在的問題，其中突出的問題有：一是行政執法程序不到位，存在不亮證執法等現象；二是個別隊員作風浮躁，辦事拖拉，有不作為現象；三是個別執法人員素質不高，存在“冷、橫、硬”和辦“人情案”現象；四是主動服務，熱情服務有差距，為民便民意識不強。

三、突出行評，成效顯著。

行風評議作為一種外在的監督形式，它的存在是非常必要的，我隊通過行風評議的開展，成效顯著。一是讓全隊干部受到了一次很好的思想教育，提高了城管干部隊伍素質，使我們的干部更清醒的認識到了自身形象、自身責任；二是更加密切了群眾關系，通過規范政務公開，設立陽光臺、投訴電話，在城管隊伍與群眾之間架起了一座橋梁，使我們認識到工作中存在的不足，從而有助于幫助我們改進工作，更好地為群眾服務；三是促進了黨風廉政建設，黨風廉政建設僅靠教育和被動查處是不夠的，要建立全方位、多途徑的監督機制，拓寬監督渠道。行評作為一種有效的監督形式，有助我們及時清除執法中腐敗，在人民群眾中更好地樹立起黨威信；四是廣開言路，行評工作中，通過動員、教育，提高了廣大城管干部的思想意識，使他們認識到了我們日常工作中存在的不足，通過民主生活會紛紛反映上來，促進了我隊城管工作的改進和加強。

四、正確認識，下力整改。

一是針對群眾反映的問題，我隊領導非常重視，對征集的意見進行反復研究，逐條分析情況，查找原因，并分解到各中隊、股室進行反復核實，反復研究整改措施和方案，明確了整改責任。二是邊查邊糾，取得成效。通過前一階段工作，廣大干部職工對行評工作的重要意義有了深刻理解，工作熱情和行風建設的積極性明顯提高。針對查找出來的問題，進行了邊查邊糾，強化了“首問責任制”及責任追究制度。杜絕了“頂、冷、硬、橫”現象，在服務方面，大隊要求每一位干部職工切實改進作風，服務要做到“口到、手到、心到”努力提升城管隊伍形象。在行政執法工作中，一是努力提高隊伍的整體素質，今年4—5月份，大隊聘請了市局領導，組織了2次法律知識講座，提高了政治素質和業務能力。二是針對執法過程中言語執法不規范問題，組織隊員再次重溫了《XX市城管監察行政執法人員文明用語、服務忌語》。三是為提高工作效率，使隊伍能有效地履行職能，大隊及時調整工作思路，明確各班子成員責任中隊，跟車執勤，有效地提高了工作的作為率，使我隊行政執法工作取得了良好成效。

下一步，我隊將進一步抓好行風建設工作，恰如其分地向社會各界宣傳城管監察工作，爭取社會各界和廣大群眾對城管工作的支持和理解；進一步完善整改方案和措施，切實解決工作作風和行政執法工作中存在的問題，以行風建設為“抓手”研究建立隊伍管理和市容管理長效機制，推動我隊各項工作穩定發展。

XX區城管監察大隊

2008年10月25

第四篇：區城管執法大隊開展重污染天氣應急工作

為積極響應重污染天氣預警通知，達川區城管執法大隊進一步細化工作措施，加強執法力度，切實改善城市空氣質量，降低污染切實保障市民的生活質量，堅決打贏藍天保衛戰?，F將相關工作情況報告于后。

一、工作開展情況

（一）餐飲油煙治理。一是走訪城區餐飲門店90余家，對未按規定定期清洗油煙凈化器的門店下發《責令整改通知書》共計20余份，發放清洗臺賬40余份，立案查處未安裝油煙凈化器餐飲門店1家。二是對夜間燒烤市場進行嚴管，引導燒烤大排檔入室經營20余家。三是辦結投訴4起。

（二）道路揚塵治理。一是責令在建土石方工地停止土石方開挖、停止土石方外運；

二是督促在建土石方工地開啟工地圍擋噴淋。三是設置夜間臨時檢查點，嚴查拋灑滴漏及臟車入城等行為，檢查入城車輛300余輛，立案查處未密閉運輸行為8起；

四是配合達川生態環境局對達川區揚塵控制范圍內在建土石方工地進行突擊檢查。五是走訪南城中心城區在建道路開挖共計13起，查看相關手續資料，督促打圍作業、降塵作業，發放《責令停工整改通知書》1份。

（三）燃燒高污染原料整治。一是加強各街路巡查力度，同時向市民宣傳《大氣污染防治法》等法律法規，取締散燒原煤取暖行為2起。二是我隊采取謀劃在前、宣傳引導、強力規范等措施，強力開展腌臘制品熏制專項整治，拆除私設熏制點4起。

二、下步工作安排

（一）強化宣傳力度，拓寬宣傳方式，通過網絡、廣播、電視、報紙、微信公眾平臺、官方微博等傳媒方式大力宣傳城市管理法律法規、大氣污染防治工作，定期不定期開展現場宣講，提升市民對城市管理工作的知曉度。

（二）強化小河嘴、中青揚塵治理執勤點執法力度，加大機動巡查頻次，嚴厲查處運渣貨車運輸中的未密閉行為，引導入城臟車沖洗；

督促在建工地落實防塵控塵措施。

（三）加強餐飲門店回訪力度，督促還未安裝油煙凈化器的餐飲門店安裝油煙凈化器，已安裝的門店完善清洗臺賬。

第五篇：城管執法大隊年總結

執法大隊工作總結

20**年，執法大隊在市支隊的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真學習、貫徹黨的十九大精神，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，以“市容環境整治年”

活動為契機，緊緊圍繞

“嚴格文明執法”的工作思路，全隊上下團結一心，不斷創新工作思路，鞏固、完善工作機制，切實改進工作作風，努力提高工作績效，為創造優美的市容環境和良好的市場秩序、交通秩序做出了積極貢獻，取得了較好的成績。現將一年來的工作總結如下：

一、加強隊伍建設，努力提高隊伍業務水平

（一）加強學習，提高素質

大隊始終堅持每月學習制度，以“大隊大課堂、中隊小課堂”的形式，全面規范學習，著力打造一支“政治合格、作風過硬、業務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執法隊伍。按照“強基層、轉作風、樹形象”的工作思路，大隊在班子建設、行政執法、隊伍管理等方面做了大量的工作，為打贏“市容環境整治年活動”和促進市容環境綜合治理發揮了重大的作用，收到了良好的效果。

（二）完善制度，落實責任

層層靠實責任，層層傳導壓力。今年大隊領導班子進行仔細討論，完善了內部管理制度、崗位責任制度、車輛管理制

度、著裝管理制度、考勤制度、請銷假制度。以領導班子帶動整個隊伍，團結一心、弘揚正氣、各司其職、大膽工作。日常整治市容市貌行動中，切實落實城區網格化管理，進而形成層層包干，責任到人的良好局面。

二、加強宣傳，營造氛圍

加強法規宣傳，努力提高市民意識。大隊開展了形式多樣的法律法規宣傳活動，努力提高市民意識。一是結合工作實際，調配執法車，安排得力人員，在市政廣場設立發放宣傳資料臺，廣泛宣傳城管法律、法規知識，印制、發放城管法律法規宣傳材料500余份，達到家喻戶曉、人人皆知。進一步增強廣大市民學法、守法的自覺性。二是通過在市場入口懸掛了宣傳條幅、樹立告示牌等方式，引導廣大市民從自身作起，不斷增強文明意識、城市意識、環境意識逐漸營造支持城市管理工作的和諧氛圍。

三、積極履職，堅決打贏“市容環境整治年活動”

大隊繼續按照“主干道嚴管、次干道嚴控、支路街巷規范”的工作目標，采取“堵疏結合、溫馨提示、嚴格文明執法”的管理辦法，針對市容環境中存在的突出問題，加大整治力度，實現城市容貌大改觀。

(一)加強市容監力度，維護城區市容秩序。大隊全體干部職工發揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，對影響市容市貌的各種違法違規行為，堅持采取日常管理和專項治理相結合、教育引導和行政處罰相結合的方式，扎實開展好城區市容秩序的管理工作，努力改善城市面貌。一是繼續加強市容秩序日常管理。結合自身職能，積極防控“五亂”現象，扎實開展市容管理。大隊隊員在日常巡查中，針對轄區內市場周邊的環境情況進行整治，加大對大塘市場、兩廣市場、竹灣橋頭、嘉多利市場、職業學院等周邊的整治力度，聯同相關部門對大塘、嘉多利市場周邊進行綜合整治。1-3季度，累計清理亂吊掛、亂堆放1100余處，清理亂設攤、占道經營4000余起，拆除和規范廣告牌匾1500余塊。整治夜宵攤檔1300檔，清理人行道雜物路段500千米，清運雜物約25噸，出動執法電瓶車1800車次，出動執法隊員7200人次。二是扎實推進市容環境綜合整治。專門組織力量對長洲區城區主要街、重點路段的市容秩序進行了集中整治，并落實長效管理措施，有效解決了市民反映強烈的熱點、難點問題。

(二)認真做好的環境衛生工作。一是按照工作計劃認真做好城區大街小巷和主次干道的垃圾清掃保潔，及時清除各路段的衛生死角，使轄區內主次街道干凈、整潔。二是加強建筑工地規范的管理，針對城區建筑工地運輸建筑余土污染城市道路現象比較普遍的情況，從源頭加強監管力度，對施工現場圍檔設置、進出口混凝土硬覆蓋、駛出車輛沖洗、裝載余土車輛遺撒等進行整治，對不符合要求的施工現場進行限期整改。先后對60余家建設單位(施工隊)、220余臺次運輸建筑垃圾車輛司機(車主)進行宣傳教育，引導其按規定做好關的運輸工作。

（三）設立錯時執法中隊。對以前早市占道擺放和下班時間段出店經營及游街叫賣等現象無人管理的情況，大隊設立了錯時執法中隊，安排專人專車對早市以及下班時間進行管理，取得了較好效果。

（四）及時處理群眾投訴。對群眾的投訴，及時安排人員趕赴現場處理，一時不能處理的耐心解釋，及時給予回復，征求意見，做到了事事有落實，件件有回音。全年受理群眾來電來訪投訴和網絡問政達到1200多宗。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題，領導予以高度重視，親自過問、督辦，許多時候還直接組織，一抓到底。調查處理了一批油煙污染、噪聲污染、校園周邊亂設攤點等市民投訴較多的案件。

（五）建立長效管理制度，鞏固階段整治效果。在整治過程中，采取分段施策、逐一鞏固的措施。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、支路街巷規范”的工作目標，對主干道從事經營行為的臨時性各類攤點進行全面清理和取締，引導流動商販進入指定地點或集貿市場進行經營；對在次干道和經批準設立的便民服務攤點、臨時攤點進行整治和規范，合理劃定經營區域和范圍，讓市容秩序整潔有序；對農貿市場采取“整治一個、鞏固規范管理一個”的辦法，對農貿市場周邊環境進行清理和整治，取締流動攤點、亂占道經營行為，清理衛生死角，并采取錯時執法和延時執法相結合的方式，定崗定人包管理的辦法，加大巡查力度，逐步形成長效管理的機制。

（六）與城區政府部門協作，共同打造文明城區。鑒于大隊物力財力不足和城區人力不足的尷尬情況，大隊與城區政府、城市管理局協作，創新舉措，綜合治理，合力推進城區市容市貌整治工作。由城區城市管理局牽頭，協調抓好整治工作的執行落實和督導推進，相關職能部門對社會和群眾反映強烈路段和區域組織人員進行集中整治，并協調聯系新聞媒體開展專題宣傳報道。

四、下一步工作打算

下一步，我大隊要緊緊圍繞全年工作目標，把建設“街凈、路通、城美、人和”作為第一追求，積極開拓創新，勤奮細致工作，重點解決影響和制約城市管理發展的突出問題，進一步深化長效管理，著重做好以下幾方面工作：

（一）進一步強化市容秩序管理。要繼續堅持專項整治和日常管理相結合，深入開展占道經營、占道作業、亂堆放亂停放等專項整治，合理增設便民疏導點，有序規范零散攤點管理。要堅持錯時管理，提高巡查管理頻率，使城區秩序保持較高水平。重點整治市場管理頑癥，規范該處占道經營行為，徹底改善其秩序和面貌。

（二）進一步強化戶外廣告管理。加強對各路段戶外廣告的巡查管理，發現問題及時整改，創造新的經濟和社會效益。

（三）進一步規范建筑污染管理。要完善建筑工地檔案，制訂渣土運輸管理標準，加強渣土源頭管理，重點圍繞拋灑滴漏等污染道路行為，積極開展“治臟”行動，嚴厲懲處渣土違章行為。

（四）進一步加大監督考評力度。嚴格落實“領導掛片、中隊包路、責任到人”的管理機制，對工作不盡責不履職的該處理的從嚴處理，進一下提升管理效果。

（五）進一步強化宣傳教育力度。要在優化城管工作氛圍上落實新的舉措，堅持把提高市民文明素質作為城管宣傳的立足點，努力實現城管工作與市民的互動。有效利用各類新聞媒體，加強對城管工作中市民關心的重點、熱點問題的宣傳，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。積極創新宣傳載體，拓寬群眾參與渠道，通過開展形式多樣的互動活動，擴展城管宣傳覆蓋面，不斷加強與廣大市民的溝通，增強公眾自覺參與城管工作的積極性和主動性。

（六）進一步加強隊伍思想作風建設。優化工作作風，增強服務效能，提升隊伍整體素質，組織經常性的城管綜合培訓、法律法規研討、執法方式交流和作風紀律整頓等活動，提高城管人員依法行政、嚴格執法、文明執法的水平。要堅持“利民、為民”的原則，積極創新舉措，切實為民辦實事，努力打造“服務型”城管。