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公司年度總結(分管領導)

時間:2019-05-12 18:25:39下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公司年度總結(分管領導)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司年度總結(分管領導)》。

第一篇:公司年度總結(分管領導)

XX公司2017年工作總結及2018年工

作部署

尊敬的領導、公司全體同仁:

大家好!

2017年是XX公司立足、扎根西雙版納的第二年,也是~~~~~~~~~~~~~現(xiàn)將公司2017年的主要工作總結做如下匯報:

一、公司內(nèi)情情況介紹:

1、組織架構完善情況

2、人才引進

3、制度完善情況

二、公司外部關系維護

1、政府關系維系

2、合作單位關系維護

3、客戶關系維護

三、公司項目完成情況

四、出現(xiàn)問題的經(jīng)驗教訓分析及吸取

五、公司整體經(jīng)營狀況匯報

1、公司整體產(chǎn)值(組成情況)

2、公司經(jīng)營成本(組成情況)

3、公司利潤(利潤總額、凈利潤)

六、2018年公司工作部署及發(fā)展目標

第二篇:公司分管領導個人工作總結

公司分管領導個人工作總結

2006年公司分管領導個人工作總結

2006年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,××*公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當?shù)厥小⒖h政府和相關部門都給予了公司方方面面的文秘114版權所有關懷和支持。公司經(jīng)營班子帶領全體員工,團結一致,克服困難,完成××××××*,完成了年初董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務,保持了

職工隊伍的基本穩(wěn)定。

今年我作為公司###,主要分管××××××部門,負責××××××××*等方面的工作,比起××××*的工作來,我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,但是,整天忙碌于日常繁雜的事務中。現(xiàn)將我一年來的工作情況總結如下:

一、認真學習深刻領會“八榮八恥”,用十六屆六中全會

精神指導自己的工作。

今年黨委把學習胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”和十六屆六中全會精神,當作一項重要的工作來抓,結合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,在廣大員工特別是領導干部中開展“八榮八恥”的學習;把建立和諧社會的理論,轉(zhuǎn)化為構建“和諧企業(yè)”的具體實踐,采取一系列扎實措施,推進和諧企業(yè)建設,增強企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,認真學習有關“八榮八恥”論述的重要文章,和《江澤民文選》的學習,體會“三個代表”重要思想,閱讀有關構建和諧社會的學習文章,記錄筆記和寫學習心得,使自己深刻領會其理論內(nèi)涵,為自己的工作做思想上的儲備,逐步提高自己的政治理論水

平。

在自己學習的同時,按照公司黨委的統(tǒng)一步署,指導下級部門的理論學習,在員工當中深入貫徹落實××××××公司提出的構建“和諧企業(yè)”的新目標,并在學習領會六中全會精神實質(zhì)的基礎上,進一步理清今后一個時期的工作思路,切實把十六屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。

二、加強黨風廉政建設,為構建廉潔和諧企業(yè)提供堅強

有力的政治保障。

黨風廉政建設不僅關系到企業(yè)的形象,也關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風廉政建設,關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識,帶頭遵紀守法。

結合“八榮八恥”、構建和諧社會理論的學習教育活動,我們把“八榮八恥”、建設和諧企業(yè)同黨風廉政建設相結合,通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式,開展批評與自我批評,對照領導干部廉潔自律“十不準”的要求,進行自查自糾。為貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,公司也建立了《懲治和預防腐敗體系實施細則》,實現(xiàn)以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐倡廉和黨

風廉政建設。

同時,還修改了《企務公開、民主監(jiān)督實施細則》,在各二級單位實行“企務公開,民主監(jiān)督”,就職工關心的熱點和難點問題,發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,增強公司決策的透明度,使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作得到職工的支持,發(fā)揮職

工的積極性和創(chuàng)造性。

三、培育先進企業(yè)文化,增強員工的凝聚力。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造。“××××××××”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個蓬勃向上的團隊,朝著既定的奮斗目標去前進,工會除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動,還參加了在××××××組織的“迎?五?一?”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,公司代表隊獲得三項獎勵,一項第一兩項第二。活躍了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。

今年年初工會倡議廣大員工,向××××××家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛心;公司還對××××××*中學實施包扶,送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物××××××多元;支持××××××××新農(nóng)村建設,增強了員工的社會責任感和凝聚力,也為構建和諧

社會做出了應有的貢獻。

四、積極維護治安秩序,營造良好的社會環(huán)境

1、加強制度建設。去年××××*部進一步完善了××××××××*管理制度,并裝訂成冊下發(fā)到各有關部門。

2、加強××××*物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對××××部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班,對相關從業(yè)人員進行了安全培訓。今年全年公司未發(fā)生一起災害

事故和治安事件。

3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份復雜的特點,保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工

酗酒滋事的事件。

第三篇:公司分管領導個人工作總結

XX年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,***公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當?shù)厥小⒖h政府和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支持。公司經(jīng)營班子帶領全體員工,團結一致,克服困難,完成*******,完成了年初董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務,保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。

今年我作為公司###,主要分管******部門,負責*********等方面的工作,比起*****的工作來,我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,但是,整天忙碌于日常繁雜的事務中。現(xiàn)將我一年來的工作情況總結如下:

一、認真學習深刻領會“八榮八恥”,用十六屆六中全會精神指導自己的工作。

今年黨委把學習胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”和十六屆六中全會精神,當作一項重要的工作來抓,結合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,在廣大員工特別是領導干部中開展“八榮八恥”的學習;把建立和諧社會的理論,轉(zhuǎn)化為構建“和諧企業(yè)”的具體實踐,采取一系列扎實措施,推進和諧企業(yè)建設,增強企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,認真學習有關“八榮八恥” 論述的重要文章,和《江澤民文選》的學習,體會“三個代表”重要思想,閱讀有關構建和諧社會的學習文章,記錄筆記和寫學習心得,使自己深刻領會其理論內(nèi)涵,為自己的工作做思想上的儲備,逐步提高自己的政治理論水平。

在自己學習的同時,按照公司黨委的統(tǒng)一步署,指導下級部門的理論學習,在員工當中深入貫徹落實******公司提出的構建“和諧企業(yè)”的新目標,并在學習領會六中全會精神實質(zhì)的基礎上,進一步理清今后一個時期的工作思路,切實把十六屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。

二、加強黨風廉政建設,為構建廉潔和諧企業(yè)提供堅強有力的政治保障。

黨風廉政建設不僅關系到企業(yè)的形象,也關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風廉政建設,關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識,帶頭遵紀守法。

結合“八榮八恥”、構建和諧社會理論的學習教育活動,我們把“八榮八恥”、建設和諧企業(yè)同黨風廉政建設相結合,通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式,開展批評與自我批評,對照領導干部廉潔自律“十不準”的要求,進行自查自糾。為貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,公司也建立了《懲治和預防腐敗體系實施細則》,實現(xiàn)以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設。

同時,還修改了《企務公開、民主監(jiān)督實施細則》,在各二級單位實行“企務公開,民主監(jiān)督”,就職工關心的熱點和難點問題,發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,增強公司決策的透明度,使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作得到職工的支持,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

三、培育先進企業(yè)文化,增強員工的凝聚力。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造。“********”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個蓬勃向上的團隊,朝著既定的奮斗目標去前進,工會除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動,還參加了在******組織的“迎‘五?一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,公司代表隊獲得三項獎勵,一項第一兩項第二。活躍了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。

今年年初工會倡議廣大員工,向******家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛心;公司還對*******中學實施包扶,送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物******多元;支持********新農(nóng)村建設,增強了員工的社會責任感和凝聚力,也為構建和諧社會做出了應有的貢獻。

四、積極維護治安秩序,營造良好的社會環(huán)境

1、加強制度建設。去年*****部進一步完善了*********管理制度,并裝訂成冊下發(fā)到各有關部門。

2、加強*****物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對****部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班,對相關從業(yè)人員進行了安全培訓。今年全年公司未發(fā)生一起災害事故和治安事件。

3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份復雜的特點,保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

五、積極參與精細化管理,運行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡,降低管理費用。

*****公司目前有大小部門十幾個,各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想,把解決這一問題當作重要工作,經(jīng)公司主要領導同意后,在公司內(nèi)部實行網(wǎng)絡辦公。經(jīng)過多次的試運行,達到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節(jié)省了紙張,又減少了工作人員發(fā)放文件的時間,提高了工作效率,同時也節(jié)省了電話費,一舉多得。

第四篇:分管領導

分管領導安全工作責任書

為牢固堅持“安全第一,預防為主”的方針,努力創(chuàng)建廣東省“安全文明校園”,現(xiàn)學校與校分管領導簽訂安全工作責任書。其主要內(nèi)容如下:

一、工作目標

堅決杜絕重特大傷亡事故,盡最大努力控制一般事故,確保在校學生的非正常死亡事故發(fā)生率(不含病故和身體出現(xiàn)特異情況而猝死)控制在萬分之一,年內(nèi)力爭實現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”的目標。

二、工作指標

1、認真執(zhí)行國家的安全工作法律、法規(guī)和方針政策,切實加強對安全工作的領導,及時貫徹落實各級關于安全工作的指標和要求,切實把安全工作擺上重要議事日程。

2、根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則,進一步強化安全工作責任意識,對本人的管轄范圍和職責范圍之內(nèi)的各項安全工作責任科學、合理、有效地分解落實到基層和每一名教職員工,使責任制真正做到“橫向到邊,終向到底”。

3、認真參加每月一次的安全工作例會,認真總結本人管轄范圍和職責范圍之內(nèi)的安全工作,認真研究分析安全工作形勢,竭盡全力消除各種安全隱患。各項安全工作均做到有部署、有措施、有檢查、有總結。

4、協(xié)助校長抓好學校安全工作隊伍建設,配足配強安全監(jiān)管力量,完善安全管理網(wǎng)絡,保證人員、經(jīng)費、裝備的落實。

5、深入開展食品衛(wèi)生、學生游泳等安全工作專項治理活動。加強對重點部位、重點設備的管理,經(jīng)常組織安全檢查,落實整改責任,及時消除安全隱患。

6、健全有效的應急救援體系并定期組織演練,一旦出現(xiàn)重特大事故,協(xié)助校長在第一時間內(nèi)組織實施《學校事故處理應急預案》。

7、按規(guī)定及時報告和處理各類事故。

8、采取多種形式,加強安全知識的宣傳,認真組織開展各項安全工作普及宣傳和教育活動,不斷提高廣大師生的安全意識。建立特種設備動態(tài)管理體制。

9、認真做好安全工作法律法規(guī)規(guī)定的其它工作和上級交辦的有關安全工作。

三、工作考核和要求

1、學校主要領導的安全工作履職情況、校園發(fā)生安全事故情況將作為考察個人安全工作實績的重要內(nèi)容。

2、嚴格落實安全工作獎懲機制。凡安全工作考核成績優(yōu)良的予以獎勵,年內(nèi)沒完成安全工作指標、考核不合格的,實行“一票否決制”,取消當年評先資格。

四、考核辦法和時間

本責任書實行“季度自查,半年抽查,全年考核”的辦法。考核時間定于12月份。本責任書一式二份,學校和本人各執(zhí)一份。

新豐縣第一中學(蓋章)

校長(簽名):分管領導(簽名):

年月

第五篇:公司分管領導個人述職報告

公司分管領導個人述職報告 2010 年,我在 市分公司及總經(jīng)理的領導下,緊 扣聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略,貫徹落實“兩情系、一轉(zhuǎn)變”,圍繞全業(yè)務經(jīng)營不斷尋找短板,優(yōu)化流程,在快速補短的基礎上提升差異化服務能力,和 全體員工一道團結協(xié)作、拼搏創(chuàng)新,既有收獲的喜悅,也有未實現(xiàn)目標的失落,現(xiàn)將各項工作述職報告如下。敬請批評指正。

一、工作職責履行情況 今年,我分管網(wǎng)絡、渠道等工作,我與班子成員一道,認真履行職責,凝聚人心,理清思路,創(chuàng)新舉措,開拓進取,積極作為,在履行職責期間,得到各部門員工的大力支持,實現(xiàn)了分管各項工作在激烈競爭的形勢下平穩(wěn)發(fā)展。1、認真組織各項 重點 營銷活動,實現(xiàn)業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展。常態(tài)營銷工作明顯加強 : 組織團隊做好常態(tài)營銷工作。認真落實營銷規(guī)定動作,將收入、欠費、話務量營銷、套餐糾偏、存量經(jīng)營、客戶關懷、TOP 等工作作為日常規(guī)定動作,加大存量保持及客戶挽留工作,加強平時的監(jiān)督落實及考核力度,確保存量及常態(tài)化營銷工作取得實效。各項重點促銷活動活動蓬勃開展: 按照公司營銷活動的安排,統(tǒng)一組織實施了春季營銷、暑促營銷、四季度重點營銷等各項活動,在每一次營銷活動中,都做到有組織、有安排、有條理地開展,制定的詳細營銷細案,將任務責任分解,層層落實,環(huán)環(huán)相扣,有的放矢,各項營銷活動均取得較好成績,并有效提升客戶感知。

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