第一篇：應(yīng)急管理工作總結(jié)

2012年應(yīng)急管理工作總結(jié)

2013年，施工局安全公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任

（一）完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況，施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進(jìn)行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

（二）修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì)、危險程度，積極開展危險源辨識，根據(jù)辨識清單，完善應(yīng)急預(yù)案，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項應(yīng)急預(yù)案。

二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識

（一）組織開展專項應(yīng)急演練活動

2012年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況，于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

（二）積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。

三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時上報公司相關(guān)部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、深入排查，強(qiáng)化整改

根據(jù)上級公司應(yīng)急管理工作的總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項檢查，重點(diǎn)檢查協(xié)作隊伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊的安全績效考核。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

五、存在問題

（一）是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

（二）是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。

下一步的工作主要按照工作計劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)

施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

第二篇：機(jī)關(guān)應(yīng)急管理工作總結(jié)（共）

機(jī)關(guān)應(yīng)急管理工作總結(jié)（共5篇）

（篇一）

**年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市司法局的關(guān)心支持下，**區(qū)司法局應(yīng)急管理工作緊緊圍繞妥善處置各類突發(fā)公共事件能力、全面構(gòu)建和諧的工作目標(biāo)，嚴(yán)格遵循“以人為本、依法規(guī)范、分級負(fù)責(zé)、預(yù)防為主”的工作方針，進(jìn)一步建立健全應(yīng)急機(jī)制，完善工作預(yù)案，強(qiáng)化保障措施。現(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)

局黨組切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，把應(yīng)急管理工作納入議事日程，作為一項重要工作來抓。成立了局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長任組長，其他班子成員任副組長，各科室、中心、司法所負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)安排組織值守應(yīng)急，掌握和報告全局重大情況和動態(tài)，協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件。

二、制訂預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急管理工作責(zé)任

為進(jìn)一步提高對公共突發(fā)事件處置的前瞻性，確保臨危不亂、正確應(yīng)對、及時處置，我局根據(jù)區(qū)委相關(guān)要求，制定了《**區(qū)司法行政系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案內(nèi)設(shè)局應(yīng)急指揮部、突發(fā)事件應(yīng)急處置小組、突發(fā)事件后勤保障小組，明確了各科室、中心、司法所及每位干警在處置突發(fā)公共事件中的職責(zé)，建立健全了監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追

究機(jī)制，規(guī)范了司法行政機(jī)關(guān)處置突發(fā)公共事件的流程。

三、工作扎實(shí)，應(yīng)急信息報送體系完備

我局信息報送規(guī)章制度健全，人員保密觀念強(qiáng)，措施得力，執(zhí)行到位。如：辦公室形成了一整套規(guī)范的發(fā)文流程，機(jī)要保密人員有保密守則及相關(guān)管理制度，密級文件和內(nèi)部資料的傳遞、辦理、回收均嚴(yán)格按照區(qū)委機(jī)要局的規(guī)定辦理，我局還通過制度硬性規(guī)定了上報信息必須在登記本上經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可上報，確保了報送信息的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

四、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓好日常工作

一是進(jìn)一步加大應(yīng)急管理工作的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)防火、防盜管理，強(qiáng)調(diào)應(yīng)急管理工作的重要性，組織局機(jī)關(guān)應(yīng)急管理工作人員深入學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《安徽省突發(fā)事件應(yīng)對條例》、《消防法》，邀請合肥眾安防火中心的專家為全體干警進(jìn)行火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用方法、逃生自救等知識的專業(yè)授課，切實(shí)提升相關(guān)工作人員處理突發(fā)事件的能力。二是緊緊圍繞特殊人群管控、綜治維穩(wěn)等可能引發(fā)突發(fā)事件的熱點(diǎn)問題和敏感領(lǐng)域，積極開展工作，在國慶長假期間執(zhí)行社區(qū)矯正安全穩(wěn)定日報告制度，各司法所每日按時向矯正局上報社區(qū)服刑人員總體管控情況和重大事項。三是健全完善法定節(jié)假日期間的值班制度，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，每天下午按時向區(qū)委區(qū)政府總值班室、區(qū)政府應(yīng)急

辦報告值班情況，做到有事報情況，無事報平安。

總之，我們將在今后的工作中更加重視應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作機(jī)制，進(jìn)一步提升應(yīng)急管理能力，加強(qiáng)應(yīng)急知識宣傳，為建設(shè)富裕和諧美麗現(xiàn)代化新**做出應(yīng)有的努力。

（篇二）

**年住建局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的指示，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共安全和社會安全事件及其造成的損失，并對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，大力推動應(yīng)急管理建設(shè)

在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步強(qiáng)化單位行政負(fù)責(zé)人在應(yīng)急管理中的主體責(zé)任，建立和明確應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，并把應(yīng)急管理作為工作的重中之重，形成單位一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、干部職工共同參與的應(yīng)急管理體制。

二、結(jié)合實(shí)際，深入推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)

1.完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系。結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大預(yù)

案體系的覆蓋面，增強(qiáng)預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性。根據(jù)突發(fā)公共事件的特點(diǎn)和應(yīng)急管理工作的實(shí)際，補(bǔ)充、調(diào)整相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急處置工作程序，細(xì)化應(yīng)急處置工作標(biāo)準(zhǔn)，完善應(yīng)急處置工作措施。

2.抓好機(jī)關(guān)預(yù)案建設(shè)。有針對性地修訂完善總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性。以建立完善基層預(yù)案、提高預(yù)案針對性和實(shí)用性為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確責(zé)任、細(xì)化措施，大力推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)機(jī)關(guān)、基本形成“橫向到邊、縱向到底、覆蓋全面”的應(yīng)急預(yù)案體系。加大對預(yù)案編制工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)力度，使各類預(yù)案符合實(shí)際、簡明扼要、好記管用。

3.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。實(shí)行應(yīng)急預(yù)案動態(tài)管理，通過應(yīng)急演練和工作實(shí)踐，檢驗(yàn)并不斷提高預(yù)案編制的完備性、應(yīng)用的可操作性和流程的合理性。研究制定應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定，建立預(yù)案修訂制度、評審制度和備案制度，明確預(yù)案評估、動態(tài)管理、備案管理的程序和要求，提高預(yù)案體系建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。

三、積極探索，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

1.建立突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)對公共安全形勢的分析研究和突發(fā)公共事件的預(yù)測預(yù)警工作，抓好預(yù)測預(yù)警平臺建設(shè)，充分應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)應(yīng)急預(yù)警體系建設(shè)。

2.完善應(yīng)急處置工作機(jī)制。依據(jù)各專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案，研究制定各類突發(fā)公共事件的處置工作規(guī)程和工作手冊。

3.健全突發(fā)公共事件新聞報道和輿情分析機(jī)制。建立部門與新聞媒體間的溝通機(jī)制，準(zhǔn)確把握有關(guān)信息，及時、客觀報道突發(fā)公共事件，充分發(fā)揮新聞媒體在應(yīng)急信息處置和報道過程中的積極作用。

三、供水管理方面

為了保障汝州城區(qū)群眾用水安全，汝州市自來水公司多措并舉確保供水安全。一是加大節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查力度。要求市一、二、三水廠機(jī)修人員對各水源井和二級泵房的供水、供電設(shè)施逐一進(jìn)行細(xì)致排查，如發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。要求管網(wǎng)維修隊每天安排專人、分區(qū)域?qū)θ泄┧采w區(qū)域內(nèi)的供水閥門和供水管道等薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)井蓋丟失、閥門開關(guān)不靈等情況及時上報，及早維護(hù)；對水表井蓋破損、立式水表箱不密封等情況進(jìn)行修復(fù)；對裸露在外的供水設(shè)施，如排氣閥、倒流防止器以及一些裸露管道加強(qiáng)防凍措施。二是加強(qiáng)供水水質(zhì)管理，確保供水水質(zhì)安全。為保證居民用水水質(zhì)安全，對加藥量進(jìn)行合理調(diào)配，對輸水管網(wǎng)（從溫泉到市三水廠）進(jìn)行排泥處理。加大對出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)檢測力度，委托汝州市疾控中心每月對出廠水、原水常規(guī)42項指標(biāo)進(jìn)行檢測，檢測范圍為我市三高對面、煤山公園對面公園新居小區(qū)、自來水公司家屬樓、華宇金城、香榭世家等小區(qū)管網(wǎng)水，檢測結(jié)果各項指標(biāo)符合國家飲用水衛(wèi)生

標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備。春節(jié)期間天氣比較寒冷，易造成水管、水表等供水設(shè)施凍裂。配備水表玻璃、水表及各類管材管件，為管道搶修、更換水表奠定物資基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化應(yīng)急處置管理。制定雙節(jié)安全供水工作方案，組建24小時突發(fā)性搶修隊，明確職責(zé)，統(tǒng)一調(diào)度。落實(shí)儲備了搶修工具、材料等物資，隨時應(yīng)對供水安全突發(fā)事件，盡可能減少停水時間。五是建立雙節(jié)期間應(yīng)急值班制度，實(shí)行24小時值班，值班人員由公司領(lǐng)導(dǎo)、行政值班、維修人員等組成。要求公司全體干部員工保持通訊和信息暢通，隨時掌握安全供水動態(tài)。

四、新奧燃?xì)夤夤芾矸矫?/p>

1.提前協(xié)調(diào)上游做好氣源調(diào)度確保充足供應(yīng)；

2.各部門堅守崗位，全力保障管網(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行；

3.加大冬季重點(diǎn)用氣單位安全檢查力度，積極排除供氣安全隱患；

4.加快入戶安檢，同時做好安全用氣宣傳；

5.搶險維修人員24小時帶班，隨時應(yīng)對各種燃?xì)馔话l(fā)狀況；

6.新奧燃?xì)饪蛻舴?wù)熱線95158全天24小時為用戶提供咨詢、預(yù)約、搶險、投訴等服務(wù)，全力保障汝州市天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)。

五、供暖管理方面

我市從11月15日開始供暖以來，市豐陽熱能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府要求，加強(qiáng)統(tǒng)一部署，制定供暖方案，履行工作職責(zé)，化

解各類投訴，主動接受監(jiān)督，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，保證了供暖期間運(yùn)行穩(wěn)定。

為實(shí)現(xiàn)**-2019我市供熱季集中供暖管網(wǎng)及換熱站的安全平穩(wěn)運(yùn)行，使廣大居民群眾溫暖地度過一個寒冷的冬天。市豐陽熱能公司自我加壓，上下聯(lián)動，主要采取了以下措施：一是建立了由董事長負(fù)總責(zé)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全面工作，各副總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管部門，實(shí)行層層分工責(zé)任到人的供暖期管理模式。采取了每星期召開一次例會，認(rèn)真梳理供熱期間出現(xiàn)的各類問題，對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決；各部門每天要召開班前會，由各崗位責(zé)任人匯報供暖中遇到的問題，實(shí)現(xiàn)當(dāng)天問題當(dāng)天解決；公司領(lǐng)導(dǎo)不定時到各個供暖小區(qū)和單位進(jìn)行督導(dǎo)，指導(dǎo)供暖工作，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場解決；對需要相關(guān)部門配合解決的，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭取各部門的支持，使工作得到順利開展。二是縮減了市區(qū)主管網(wǎng)的工程建設(shè)量，將大部分工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)移到供暖第一線，加強(qiáng)對已繳費(fèi)用熱戶的入戶連接和供熱管道、用熱戶故障的搶修工作，盡量縮短報裝和搶修工期，熱用戶滿意率達(dá)到了98%以上。三是執(zhí)行5+2+24小時服務(wù)制度，供暖期全體人員周六、周日不休息，專業(yè)技術(shù)人員及帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班制度；設(shè)立2部24小時熱線服務(wù)電話，對用熱戶反映的問題進(jìn)行登記，及時將問題下達(dá)到小區(qū)專管員或?qū)I(yè)檢修班，對用戶的訴求及時處理；設(shè)立了專業(yè)檢修班，配備專業(yè)維修設(shè)備和車輛，發(fā)現(xiàn)問題可立即處理，執(zhí)行小問題4小時內(nèi)處理完畢，大問題24小時不間斷處理制度，確保供暖工作正常進(jìn)行。四是建立了小區(qū)專管員負(fù)責(zé)制，實(shí)行定崗定員，不間斷巡查供熱管網(wǎng)、換熱站的安全運(yùn)行情況，并把小區(qū)供暖專管員微信加入到小區(qū)供暖用熱戶群里，實(shí)行小問題及時解決，大問題及時上報，有公司派出技術(shù)專干給予解決；五是組織運(yùn)營部、技術(shù)部、工程部、客服中心等多部門聯(lián)動，成立供熱問題調(diào)查組，對用戶集中反映的小區(qū)供暖情況走訪調(diào)查，上門入戶，走訪測量用戶室溫，找出溫度不穩(wěn)定的癥結(jié)，完善服務(wù)體系，結(jié)合測溫的結(jié)果和群眾的來電來訪，列出問題清單，制訂整改臺賬，實(shí)行整改辦結(jié)銷號制度，切實(shí)解決供暖中存在的問題。六是針對可能出現(xiàn)冬季天氣異常寒冷、極端天氣等情況，制定了應(yīng)對極寒天氣保穩(wěn)定運(yùn)行措施計劃，根據(jù)天氣變化影響，實(shí)時對首站供回水溫度、流量做出適當(dāng)調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)全市安全正常供暖。

六、城區(qū)防汛管理方面

今年城區(qū)防汛工作的總體要求是：立足于“防”，著眼于“搶”，突出重點(diǎn)，主動防范，最大限度地減輕災(zāi)害損失，杜絕人員傷亡。要著力抓好以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

1.全面安排部署。各街道辦事處和市政府有關(guān)部門都要制定出本轄區(qū)、本單位、本行業(yè)的防洪預(yù)案，成立防汛機(jī)構(gòu)，在市城區(qū)防汛指

揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本單位、本部門、本行業(yè)的各項防汛準(zhǔn)備工作。防洪預(yù)案一經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得隨意變動。要搞好防洪預(yù)案的預(yù)演工作，把防洪指揮、通訊聯(lián)絡(luò)、洪水調(diào)度、群眾轉(zhuǎn)移、物資調(diào)撥、衛(wèi)生防疫等措施落實(shí)到抗洪搶險的每一個環(huán)節(jié)，保證在緊急情況下能及時準(zhǔn)確有效地做出反應(yīng)。市防汛指揮部作為全市防汛抗洪的指揮中心，掌握的信息準(zhǔn)確與否，直接影響到市領(lǐng)導(dǎo)的決策。因此，各街道辦事處和市政府有關(guān)部門都要主動、及時、準(zhǔn)確地向防汛辦公室報告雨情、水情、災(zāi)情，不得遲報、誤報、瞞報，這是關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的大事，必須不折不扣地執(zhí)行。

2.認(rèn)真排查整改隱患。城區(qū)是我市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，建筑密集，人口集中，匯聚著大量的財產(chǎn)，而且也是抗洪搶險的中樞，一旦防汛出了問題，不僅經(jīng)濟(jì)損失慘重，政治影響也大。因此，城區(qū)防汛責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。有關(guān)部門要組織人員對城區(qū)防汛設(shè)施，尤其是排水系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的檢查，徹底排查出存在的隱患，及時修筑防汛應(yīng)急工程設(shè)施，認(rèn)真清除排洪障礙，確保安全度汛。

3.及時組建防汛隊伍。防汛隊伍是搞好防汛工作的主力軍。有關(guān)部門要積極做好宣傳發(fā)動工作，按照市防汛指揮部下達(dá)的人員指標(biāo)，認(rèn)真組織好防汛常備隊、搶險隊和后備隊，落實(shí)具體人員，明確具體任務(wù)，構(gòu)筑堅強(qiáng)的群防聯(lián)防體系。要盡快建立各自的防洪搶險應(yīng)急分

隊，擔(dān)負(fù)重點(diǎn)地段和重點(diǎn)工程的搶險任務(wù)。要加強(qiáng)防汛隊伍的技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，不斷提高隊伍的搶險技能水平，真正做到快速反應(yīng)，技術(shù)熟練，作風(fēng)過硬，招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

4.充足籌措防汛物資。防汛物資是防汛搶險必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是全面提高防汛搶險能力的關(guān)鍵措施。各街道辦事處和市政府有關(guān)部門要高度重視物資籌措工作，加大號備力度。要有抗大洪搶大險的準(zhǔn)備，寧可備而不用，不可用而不備。備而不用是戰(zhàn)備，用而不備是犯罪。今年市防汛指揮部要求各單位號備的防汛物料，搶險急用時，必須拿得出，用得上，這是一條紀(jì)律和政治任務(wù)。會后，各部門要抓緊時間籌措，落實(shí)好數(shù)量、存放地點(diǎn)和保管人員。市防汛指揮部辦公室要及時派人對各單位防汛物資的籌措情況進(jìn)行檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報。市防汛指揮部在各單位號備的搶險車輛，大汛期間必須待命，隨時準(zhǔn)備搶險時調(diào)用，不得推諉，因公確需到外地的，必須報經(jīng)市防汛指揮部批準(zhǔn)。所有的號備車輛號碼、單位領(lǐng)導(dǎo)人、司機(jī)姓名、電話號碼要一并報到防汛指揮部備案。對不服從調(diào)用的車輛，要對所在單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，貽誤戰(zhàn)機(jī)、造成重大損失的，要按照有關(guān)法規(guī)追究單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的法律責(zé)任。

5.防患于未然。要加強(qiáng)海綿城市建設(shè)，加快下沉式綠化帶、水系公園、游園等濕地建設(shè)，爭取早日實(shí)現(xiàn)“小雨不積水，大雨不內(nèi)澇”的海綿城市建設(shè)目標(biāo)。

四、2019年工作打算

1.進(jìn)一步做好應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。按照市政府的要求，我們將組織專門力量，對總體預(yù)案和專項預(yù)案進(jìn)行修訂，進(jìn)一步提高預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性。

2.進(jìn)一步抓好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。采取多種形式對各部門等負(fù)有應(yīng)急職責(zé)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)是提高認(rèn)識，增強(qiáng)應(yīng)急管理知識，提高應(yīng)急管理水平。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練工作。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，精心組織，不走過場，注重實(shí)效。重點(diǎn)增強(qiáng)機(jī)關(guān)防范意識，提高自救互救能力，檢驗(yàn)預(yù)案是否科學(xué)，并及時對預(yù)案做出修改和調(diào)整，使預(yù)案更具有科學(xué)性和可操作性。

（篇三）

**年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的支持和指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)應(yīng)急工作的相關(guān)要求，堅持以人為本、預(yù)防為主、科學(xué)應(yīng)對，以完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制、提升應(yīng)急處置能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地減少突發(fā)公共事件造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地

完成了各項工作任務(wù)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

**年初，我局立足實(shí)際情況，經(jīng)局黨委研究決定，進(jìn)一步完善了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。鮑志榮局長擔(dān)任局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，張五星副局長擔(dān)任副組長，明確各科室責(zé)任，并把長輸油氣管線應(yīng)急管理工作納入目標(biāo)考核。按照符合實(shí)際，職責(zé)清晰，簡明扼要，可操作性強(qiáng)的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，明確責(zé)任，細(xì)化工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上黨委日常議事工作，同時建立分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理快捷、高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

（二）圍繞四保，防抗結(jié)合，有效應(yīng)對雨雪冰凍天氣

**年1月應(yīng)對極端寒潮和嚴(yán)重雨雪冰凍天氣期間，我局圍繞省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“保安全、保暢通、保供應(yīng)、保民生”的要求，響應(yīng)應(yīng)急等級，加強(qiáng)24小時應(yīng)急指揮和值班，積極做好相關(guān)應(yīng)對預(yù)防工作，在區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步落實(shí)各項防范和應(yīng)急處置措施，突出重點(diǎn)抓好長輸管線安全、重點(diǎn)工程安全建設(shè)、能源保障、重要民生物資價格穩(wěn)定等工作。

一是加強(qiáng)重點(diǎn)工程和管線工程預(yù)警，落實(shí)防范措施。對我區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)有關(guān)企業(yè)及時提醒發(fā)布預(yù)警信息，要求提前制定工作預(yù)案，做好應(yīng)對措施，必要情況下采取臨時停產(chǎn)、停工、停業(yè)措施，防止各

類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。加強(qiáng)巡查，特別在雨雪間隙開展重點(diǎn)部位檢查和雨雪后組織排查，告知維護(hù)單位在強(qiáng)寒潮來臨前完成線路安全摸排工作，保障長輸管線安全。

二是強(qiáng)化常態(tài)化市場監(jiān)管，確保重要民生物資供應(yīng)充足價格穩(wěn)定。針對轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場、商貿(mào)零售超市等進(jìn)行副食品市場價格監(jiān)測工作，準(zhǔn)確掌握食品供應(yīng)價格的變化動態(tài)。落實(shí)一支專門價格檢查隊伍，進(jìn)行市場價格監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、行業(yè)和民生價格的市場價格監(jiān)管，暢通12358價格舉報系統(tǒng)，對出現(xiàn)的價格違法行為堅決予以打擊，確保價格穩(wěn)定。

（三）排除隱患，管控結(jié)合，有效防止突發(fā)災(zāi)害發(fā)生

為切實(shí)保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，科學(xué)有效地防治一切突發(fā)災(zāi)害的發(fā)生，我局積極配合上級部門及時對存在安全隱患的地點(diǎn)、地段、行業(yè)、部門等進(jìn)行科學(xué)有效的排查，組織開展執(zhí)法監(jiān)管、檢查，排查出隱患和風(fēng)險點(diǎn)，針對發(fā)現(xiàn)的隱患責(zé)令業(yè)主單位立即進(jìn)行整改。

（四）完善信息臺賬，建立健全預(yù)警工作機(jī)制

針對我局關(guān)于石油天然氣長輸管線突發(fā)應(yīng)急工作要求，進(jìn)一步落實(shí)完善了應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式，加強(qiáng)了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。建立管道安全事故隱患整治和風(fēng)險管控工作報送制度，按時報送市發(fā)改委。落實(shí)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急方面的指示、批示，切

實(shí)做到及時專辦、及時辦結(jié)、及時反饋。

（五）加強(qiáng)宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值班制度

**年，我局結(jié)合實(shí)際情況制定具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)組織實(shí)施。同時采取多種形式主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。此外，為確保應(yīng)急工作的及時、高效，今年以來，我局認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班、應(yīng)班制度，特別在強(qiáng)寒潮、極端雨雪冰凍天氣和防臺抗臺時期始終做到時時有人值班、天天有領(lǐng)導(dǎo)帶班。要求應(yīng)急人員24小時隨時保持通訊暢通，遇有情況，隨時處理。在必要的時候，應(yīng)急裝備一刻不離人，隨時準(zhǔn)備出擊，隨時保持戒備狀態(tài)。

（篇四）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府應(yīng)急管理工作的通知要求，本單位扎實(shí)有效地開展各項工作任務(wù)，確保了全縣文化體育事業(yè)又好又快發(fā)展。

現(xiàn)將**應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化應(yīng)急責(zé)任，加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)

本單位為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由康局長擔(dān)任組長，李銘、肖華平、王玉閣擔(dān)任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)股室、下屬單位全面落實(shí)應(yīng)急管理職

責(zé)，將具體工作細(xì)化分解到具體崗位，各司其職，各負(fù)其責(zé)保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的良好氛圍，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供了有力的組織保障。

二、完善應(yīng)急預(yù)案，明確工作措施

針對當(dāng)前新態(tài)勢，結(jié)合單位職能和工作實(shí)際，完善制定了《武邑縣文體廣新局重大緊急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，該預(yù)案旨在及時有效預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動中發(fā)生的各類消防、人員傷亡、財產(chǎn)安全等突發(fā)性事故，做到反應(yīng)迅速，組織有序，措施得力，最大限度地減少事故危害和影響，切實(shí)維護(hù)文化事業(yè)的和諧穩(wěn)定。為確保應(yīng)急預(yù)案得到貫徹落實(shí)，我局從預(yù)防預(yù)警行動、應(yīng)急指揮、現(xiàn)場處置、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處理以及應(yīng)急物資人員保障等七大環(huán)節(jié)入手，對各股室、下屬單位的具體分工與配合，以及應(yīng)急隊伍的具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了有關(guān)股室單位的具體任務(wù)和工作方法，對組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細(xì)周密的安排。

三、深入開展宣傳活動，增強(qiáng)應(yīng)急意識，提高應(yīng)急能力

積極采用通俗易懂、喜聞樂見的宣傳形式，普及預(yù)防、避險、自救、互救知識。一是張貼懸掛宣傳資料。利用公開宣傳欄，張

貼以應(yīng)急知識為題材的漫畫宣傳圖片；在單位用電子屏營造濃厚的學(xué)習(xí)、宣傳氛圍，使學(xué)習(xí)應(yīng)急技能的意識深入人心。二是舉辦知識講座。舉辦了融合應(yīng)急知識和安全生產(chǎn)知識的講座。該講座由分管應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)主講，講座采用知識講解、案例分析等方式，有針對性地宣傳各類應(yīng)急常識。四是將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)納入機(jī)關(guān)和下屬單位普法的重要內(nèi)容。組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，要求大家做到高度重視，貫徹落實(shí)。

四、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練

我局已組建了一支應(yīng)急隊伍，成員有15名，隨時能夠參與處置突發(fā)事件。我局將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，著重加強(qiáng)應(yīng)急隊伍在消防、文化市場安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、治安等方面的知識技術(shù)培訓(xùn)，分期分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援演練，極大地提高了隊伍應(yīng)急效能，通過這些崗位練兵和模擬演練，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

（篇五）

一、**年應(yīng)急管理工作總結(jié)

（一）開展應(yīng)急預(yù)案修訂和備案工作

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安監(jiān)總局第88號令）規(guī)定和定海區(qū)相關(guān)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整情況，于今年6月份，通過委托

中介機(jī)構(gòu)起草，邀請專家評審?fù)ㄟ^，修訂《舟山市定海區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《舟山市定海區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》，切實(shí)提高應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和針對性。同時，繼續(xù)深化企業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案工作，督促企業(yè)完善應(yīng)急預(yù)案照搬照抄、實(shí)際操作性不強(qiáng)等問題，積極指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。今年共服務(wù)評審、受理應(yīng)急預(yù)案備案41家。

（二）大力推進(jìn)應(yīng)急處置卡編制工作

根據(jù)《舟山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于在全市重點(diǎn)企業(yè)推行應(yīng)急處置卡編制工作的通知》（舟安監(jiān)管應(yīng)急[**]58號）要求，研究制定了《定海區(qū)在全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)推行應(yīng)急處置卡編制工作方案》，結(jié)合定海區(qū)危險化學(xué)品、非煤礦山、船舶修造、涉氨制冷等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量、預(yù)案制定和演練及實(shí)際效果等情況，部署安排了10家條件成熟的重點(diǎn)企業(yè)，進(jìn)行應(yīng)急處置卡試點(diǎn)工作。截至目前，10家試點(diǎn)企業(yè)已全部按照方案部署的步驟開展應(yīng)急處置卡編制工作。

（三）嚴(yán)格應(yīng)急監(jiān)管執(zhí)法工作

根據(jù)國家安監(jiān)總局、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心和省安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品和礦山安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，在全區(qū)范圍內(nèi)開展應(yīng)急專項執(zhí)法檢查，專項檢查全部按照“四不兩直”的原則，沒有預(yù)先通知企業(yè)，直接到企業(yè)現(xiàn)場，通過翻閱企業(yè)安全生

產(chǎn)臺帳和實(shí)地查看，檢查企業(yè)是否設(shè)立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或配備管理人員，企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評審、備案等情況，核實(shí)企業(yè)是否按應(yīng)急預(yù)案配備應(yīng)急物資，企業(yè)是否按要求進(jìn)行預(yù)案演練，給企業(yè)留下了深刻的印象，也敲響了警鐘，共計檢查企業(yè)16家次。

（四）有效開展應(yīng)急響應(yīng)和實(shí)戰(zhàn)演練

本著“著眼實(shí)戰(zhàn)演練，提升處置能力”的原則，為檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和科學(xué)性，提升各部門的聯(lián)動配合能力及應(yīng)急響應(yīng)能力，加強(qiáng)企業(yè)員工應(yīng)急救援能力和自救互救意識，組織指導(dǎo)開展全區(qū)性的應(yīng)急救援演練活動。6月29日，結(jié)合全國安全生產(chǎn)演練周活動，在浙江建橋能源發(fā)展有限公司舉行全區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練暨油品儲運(yùn)企業(yè)油罐火災(zāi)事故應(yīng)急演練，從人員組織、到演練腳本的編制，全部按實(shí)戰(zhàn)救援場景設(shè)置，各搶險救援組分工明確，應(yīng)急救援及時迅速，演練達(dá)到了很好的效果。6月30日，在天祿能源有限公司模擬儲油罐在進(jìn)油作業(yè)過程中發(fā)生泄漏，導(dǎo)致原油罐起火燃燒，企業(yè)自救后政府及時啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，公安、消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保、氣象、海事等各方救援力量緊密配合，及時開展事故搶險救援工作，檢驗(yàn)了企業(yè)油管火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和合理性，以及政府各應(yīng)急聯(lián)動單位的反應(yīng)能力和應(yīng)急管理體系、隊伍、設(shè)施、裝備配置效能，有效提高了各部門對油罐火災(zāi)事故的應(yīng)

急處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。7月20日，成功響應(yīng)一起原油管道泄漏應(yīng)急事件，安監(jiān)、環(huán)保、海事、邊防、消防、城建、發(fā)改、交通、屬地街道及各相關(guān)企業(yè)等各方面應(yīng)急力量協(xié)同處理，并邀請危化專家全程參與搶險，多次討論修改搶修方案，應(yīng)急搶險過程張弛有度，有序推進(jìn)，最終消除事故安全隱患，最大限度的減少了該起事件造成的有關(guān)損害，維護(hù)人民群眾生命安全和社會穩(wěn)定。另外，在公安部門應(yīng)急指揮中心多次突擊測試中，我局執(zhí)法人員全部能在規(guī)定時間內(nèi)趕到指定地點(diǎn)。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急工作宣傳教育

以“安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急演練周”等活動為契機(jī)，通過多種形式進(jìn)行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容，深入開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識宣傳。在省交工集團(tuán)329國道舟山段改建工程項目部舉行了啟動儀式，開展了安全生產(chǎn)圖板展、現(xiàn)場咨詢、宣傳品發(fā)放等活動，并設(shè)置了安全體驗(yàn)館，分為用電安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、特種作業(yè)安全、消防安全、逃生安全、急救安全、知識測評、安全文化大講堂等8個模塊13個小項，通過多樣互動的實(shí)物展示、親身體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)寓教于樂。不完全統(tǒng)計，共展出安全生產(chǎn)宣傳展板100余塊，分發(fā)安全宣傳資料800余份，接待咨詢?nèi)罕?00余人次，多形式地宣傳安全文化理念，強(qiáng)化群眾安全生產(chǎn)應(yīng)急意識。

二、存在的主要問題

（一）監(jiān)管力量與監(jiān)管任務(wù)不相匹配

隨著社會群眾對危化、礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作認(rèn)識的進(jìn)一步提高，安全監(jiān)管工作需要更加專業(yè)和更加全面，而相對于的實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，導(dǎo)致企業(yè)在安全投入中開始捉襟見肘，側(cè)面給安全管理工作帶來了相當(dāng)?shù)膲毫Γ衲陙淼纳a(chǎn)安全事故也給監(jiān)管工作帶來了不小的阻力，監(jiān)管隊伍需要進(jìn)一步強(qiáng)化，特別是危化監(jiān)管人員的充實(shí)更是迫在眉睫，根據(jù)安委辦函〔**〕8號文件要求，按照每40家危化企業(yè)必須配備1名監(jiān)管人員，而現(xiàn)在則容易出現(xiàn)顧此失彼的尷尬場面。

（二）職業(yè)健康安全管理工作有待加強(qiáng)

危化、礦山企業(yè)職業(yè)健康危害嚴(yán)重的占比較大，而企業(yè)職業(yè)病危害防治主體意識參差不齊，職業(yè)病危害防治主體責(zé)任不到位，個體防護(hù)差，職業(yè)病防治“欠賬”較多，開展職業(yè)健康執(zhí)法一體化之后，還要面對“不會管”、“管不好”等困難。

三、**

年工作思路

（一）深入加強(qiáng)行政執(zhí)法檢查力度

針對歷年應(yīng)急執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的一系列問題，加強(qiáng)行政執(zhí)法力度，打擊對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作不重視，對配備的工作裝備、應(yīng)急物資和救援器材未妥善管理的情況，特別是要警示哪些預(yù)案編制備案后便

束之高閣，多年演練下來也未對預(yù)案進(jìn)行任何修訂，或者應(yīng)急演練走過場，對生產(chǎn)安全事故心存僥幸，對事故隱患漠視的企業(yè)。

（二）加快推進(jìn)應(yīng)急處置卡編制工作

在全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)推進(jìn)應(yīng)急處置卡編制工作，在10家試點(diǎn)單位的基礎(chǔ)上，總結(jié)應(yīng)急處置卡編制的成功經(jīng)驗(yàn)，并完善編制過程中的不足之處，向轄區(qū)內(nèi)其他重點(diǎn)企業(yè)全面推廣實(shí)施，促進(jìn)應(yīng)急預(yù)案各個環(huán)節(jié)內(nèi)容能夠得以快速、準(zhǔn)確執(zhí)行，解決企業(yè)應(yīng)急預(yù)案針對性、可操作性和實(shí)用性不強(qiáng)等問題，努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平和應(yīng)急救援能力。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)

在危化領(lǐng)域強(qiáng)化2支掛牌隊伍努力提高專業(yè)素質(zhì)水平，吸收其他設(shè)立專職消防隊的企業(yè)加入專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)（如冊子島油庫等）；在礦山領(lǐng)域，爭取在冊子即將設(shè)立的大型礦山再建一支專業(yè)應(yīng)急救援隊。

第三篇：應(yīng)急管理工作總結(jié)

今年上半年，根據(jù)總、分行關(guān)于應(yīng)急管理工作的有關(guān)指導(dǎo)意見，市中心支行黨委結(jié)合實(shí)際一系列工作措施貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求，建立健全組織，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，積極開展應(yīng)急演練，有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力，維護(hù)了轄區(qū)金融穩(wěn)定。

一、建立組織，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)

為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平，強(qiáng)化對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急管理、組織機(jī)制，市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部，主要分管行長任副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。一年來，領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強(qiáng)對應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機(jī)制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并多次成功指揮各項應(yīng)急演練工作，市中心支行應(yīng)急管理機(jī)制框架初步形成。

二、健全制度，完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

根據(jù)總、行要求，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來，市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運(yùn)和供應(yīng)危機(jī)處置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》、《本溪市金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國庫系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，不斷充實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案體系，為應(yīng)急管理工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三、高度重視，認(rèn)真開展應(yīng)急演練工作

開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年，根據(jù)總、分行安排部署，市中心支行先后開展了金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外，市中心支行還結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了調(diào)款押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對各項應(yīng)急預(yù)案演練高度重視，每次演練前都召開專題會議進(jìn)行演練動員，各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實(shí)效、不走過場的原則，認(rèn)真制訂演練方案，精心安排演練過程，客觀評價演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強(qiáng)了市中心支行應(yīng)急處置意識，切實(shí)提高了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，為應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。

四、明確責(zé)任，不斷強(qiáng)化各項應(yīng)急管理制度

強(qiáng)化應(yīng)急管理各項制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求，市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度，由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報告制度，明確了應(yīng)急信息報告的層次、內(nèi)容、方式、時限和責(zé)任。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度，確保重大、突發(fā)事件能得到及時處理。堅持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴(yán)格分開，實(shí)行24小時值班制度，值班人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章辦法，堅守崗位，不得擅自離崗，遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報告。2007年，市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。

總結(jié)一年來的工作，市中心支行應(yīng)急管理工作在實(shí)踐中還存在一些問題，如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展；重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的日常維護(hù)管理措施需進(jìn)一步加強(qiáng)；應(yīng)急信息報告的準(zhǔn)確性、時效性需進(jìn)一步提高等。

五、2008年應(yīng)急管理工作計劃

明年，市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢、新任務(wù)，圍繞提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險能力，全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)，不斷完善應(yīng)急管理體制機(jī)制，提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率，努力維護(hù)各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。具體從以下幾個方面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作：

一是進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決的原則，重點(diǎn)做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際情況，分類指導(dǎo)、分級管理，認(rèn)真主動地開展突發(fā)事件風(fēng)險評估、監(jiān)測以及與預(yù)案的制定、評估、更新、演練相關(guān)的各項工作，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

二是有針對性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年，市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練。應(yīng)急演練要著重實(shí)現(xiàn)兩個結(jié)合，即把應(yīng)急演練與提高實(shí)戰(zhàn)能力有機(jī)結(jié)合起來，把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識、提高全體職工的應(yīng)急能力有機(jī)結(jié)合起來。應(yīng)急預(yù)案演練堅持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認(rèn)真評估等環(huán)節(jié)，注重實(shí)效，不走過場。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施，修訂相關(guān)預(yù)案。

三是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開展有計劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識，努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律，提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項應(yīng)急預(yù)案，組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊，開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。

四是努力提高應(yīng)急信息報送工作水平。認(rèn)真落實(shí)總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報送的有關(guān)要求，圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能，加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作，在信息報告的準(zhǔn)、快、細(xì)、深上下功夫，繼續(xù)提高信息報告工作的水平。

2009年應(yīng)急管理工作總結(jié)

時間:2009-11-05 10:43:31 錄入: 楊云 點(diǎn)擊:1次 摘自:礦院社區(qū)

2009年，我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，同時，我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國慶60周年大慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料、板報、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍。同時，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，又認(rèn)真落實(shí)，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，扎實(shí)做好各項工作，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置，取得了一定的成績。同時，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練，極大地提高了應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中，我社區(qū)的主要做法是：一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實(shí)事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解

三、下一步工作措施

一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充實(shí)人員力量，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項工作，社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項工作，做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事，從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

二要加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項全新的工作，同時也是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作，各級各部門要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳，新聞媒體要主動介入，大力宣講黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府對應(yīng)急管理工作的重視，大力宣傳先進(jìn)典型，形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識，讓廣大群眾掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識和技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。同時要加強(qiáng)對干部隊伍應(yīng)急管理知識的培訓(xùn)，要做好干部培訓(xùn)計劃。各中小學(xué)要加強(qiáng)各種安全教育，安排一定的課時，對學(xué)生宣講應(yīng)急避險知識，使其掌握一些基本的防護(hù)知識和技能。各企業(yè)要加強(qiáng)對員工的崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。三要強(qiáng)化責(zé)任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則，全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門分工協(xié)作，各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作局面。各級領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長效的獎懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對那些在應(yīng)急管理工作中，預(yù)防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個人，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預(yù)防工作做得好的單位和個人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。

1、、建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí)，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。

2、建立相對穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊伍，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，加大裝備設(shè)施投入，提高應(yīng)急隊伍的整體應(yīng)急處置能力。

3、強(qiáng)化情報信息工作，建立健全預(yù)警工作機(jī)制，運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報信息，進(jìn)一步加強(qiáng)對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時期、重點(diǎn)個案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

4、加強(qiáng)對各級干部和群眾的宣傳教育，教育和引導(dǎo)干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待，樹立大局意識，積極配合，特別是各級黨員干部，面對突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

第四篇：2015應(yīng)急管理工作總結(jié)

應(yīng)急管理工作總結(jié)范文(一)

一、基本情況

2014年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。

二、應(yīng)對處置工作開展情況

為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以演練周活動為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司2014年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作縱深到底。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。

根據(jù)實(shí)際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以演練周活動為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練

根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

(四)積極開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和反三違、防火等專項安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運(yùn)用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

三、工作建議

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點(diǎn)、危險源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點(diǎn)和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。

應(yīng)急管理工作總結(jié)(二)今年5月12日是我國第六個防災(zāi)減災(zāi)日，為了進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，減少突發(fā)事件的發(fā)生，增強(qiáng)我縣的建筑施工風(fēng)險防范意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，按照阿地住建發(fā)【2014】25號文件的具體要求，我們開展了防災(zāi)減災(zāi)專項整治活動，現(xiàn)將專項整治情況匯報如下：

一、切實(shí)做好災(zāi)害風(fēng)險隱患排查治理工作

1、結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，制定防災(zāi)減災(zāi)活動方案，有針對性地開展建筑工地災(zāi)害風(fēng)險隱患排查治理工作，強(qiáng)化對施工現(xiàn)場臨時建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險性較大分部分項工程的檢查，切實(shí)消除各種災(zāi)害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結(jié)合的方式，督促和指導(dǎo)各施工項目部自查自糾，采取三定方案，逐項抓好整改落實(shí)，做到每一個施工現(xiàn)場都不放過，每一個安全隱患都不放過。期間共排查施工工程項目7個，排查出一般隱患1條。通過開展建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)專項治理活動，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為，建立重大危險源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理制度，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我縣建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

2、嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源監(jiān)控制度。為了貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合整治的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化對建設(shè)工程重大危險

源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重特大事故發(fā) 生。我縣對重大危險源實(shí)施監(jiān)控管理，首先，重點(diǎn)檢查重大危險源管理制度的建立和實(shí)施，專項施工方案的編制、審批、交底 和 過程控制，施工現(xiàn)場實(shí)物和內(nèi)業(yè)資料的相符性。按照建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī) 定的深基坑、腳手架、高支模、起重設(shè)備等達(dá)到一定規(guī)模的危險 性較大的工程必須進(jìn)行專項審查論證，要求施工項目部對重大危險工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項目安全生產(chǎn)階段性評價的一項重要內(nèi)容，落實(shí)控制措施，保證工程項目安全生產(chǎn)。

二、建立防災(zāi)減災(zāi)長效機(jī)制

1、為了做好建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警機(jī)制，我們創(chuàng)新工作思路，根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)及季節(jié)性安全管理工作的需要，與***氣象局和電信局溝通，及時地給各施工負(fù)責(zé)人預(yù)告天 氣變化情況，同時有效防范暴雨、大風(fēng)、雷電等重大氣象災(zāi)害對安全施工的影響。

2、我們要求各施工項目部在辦理安全監(jiān)督備案時應(yīng)編制施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，同時組織項目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，通過演練查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，增強(qiáng)演練組織和參與人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制，普及應(yīng)急知識，提高公眾風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

三、大力開展建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作

為了做好建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作，我們要求每一個施工項目部在施工場地懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，施工安全員講解咨詢等形式 強(qiáng)安全教育，普及防災(zāi)減災(zāi)，避險自救知識和技能。通過 廣泛宣傳，普及了各施工人員的防災(zāi)減災(zāi)安全常識，為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

為確實(shí)提高我縣施工人員的防災(zāi)減災(zāi)意識，學(xué)習(xí)掌握防災(zāi)應(yīng)急知識，我們邀請自治區(qū)消防部門的專家通過電子多媒體課件教案，對消防法律法規(guī)知識，建筑消防設(shè)施的維護(hù)、單位消防安全管理、各類火災(zāi)的預(yù)防、滅火的基本方法以及火災(zāi)逃生等消防常識進(jìn)行了認(rèn)真講解。培訓(xùn)過程中，專家認(rèn)真深入分析了建筑工地在日常工作中應(yīng)該注意的防火事項和易滋生的火災(zāi)隱患、引發(fā)火災(zāi)的施工細(xì)節(jié)，講述了火災(zāi)的危害性和所造成的嚴(yán)重?fù)p失，組織觀看了近年來全國發(fā)生的典型火災(zāi)案例，并就如何加強(qiáng)單位消防管理，強(qiáng)化人員意識、消防技能，筑牢單位消防安全防火墻等提出了明確要求。隨后，又向建筑工程負(fù)責(zé)人講解了火災(zāi)基本類型、火災(zāi)發(fā)生的原因、火場自救和逃生方法等消防安全基本知識，并結(jié)合工地存在的違規(guī)用火用電、無證人員切割、焊接操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)事故的案例進(jìn)行詳細(xì)講解。

通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓(xùn)講座和靈活多樣的宣傳活動，切實(shí)增強(qiáng)了我縣建筑行業(yè)防災(zāi)減災(zāi)意識，提高了面對各種事故災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，對維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建安全和諧城市產(chǎn)生了重要影響。

總之，在各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持和帶領(lǐng)下，通過采取行之有效的管理措施，我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作取得了很大的成果，為了進(jìn)一步做好防災(zāi)減災(zāi)專項整治工作，我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，增強(qiáng)我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災(zāi)減災(zāi)意識，加強(qiáng)相關(guān)技能培訓(xùn)，充分做好宣傳教育工作，使我縣安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階，為平安**、和諧**做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：應(yīng)急管理工作總結(jié)

應(yīng)急管理工作總結(jié)

應(yīng)急管理工作總結(jié)1

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署，健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動、全民參與，通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。

一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由黨工委書記張本忠擔(dān)任，副總指揮由辦事處主任姜劍斌擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。

二、做好預(yù)案管理，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警工作

一是完善總體預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案近8個，街道3個社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的'預(yù)案，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責(zé)、定獎懲；人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清，做到了小事不出社區(qū)，大事不出街道，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊和各社區(qū)巡邏隊的日常巡查為基礎(chǔ)，建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，高強(qiáng)度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。

三、開展風(fēng)險隱患排查，切實(shí)抓好整改工作

堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制，由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案，全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時間上報主要領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月，街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次，在切實(shí)解決重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。

二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團(tuán)隊為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動，同時在住興賢小學(xué)、田家炳中學(xué)、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會3場。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個，張貼宣傳標(biāo)語500多條（幅）；對轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場所”主要負(fù)責(zé)人100人（次）進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育，有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

三是加強(qiáng)對重大危險源的排查監(jiān)控。

對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險評估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

20xx年，我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項整治活動，共排查整治工礦企業(yè)5家，下發(fā)整改通知書3家，查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動中，對轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改，組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動3場。

四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，保障物資儲備

一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前，街道共組建了2支應(yīng)急救援隊伍，總?cè)藬?shù)已達(dá)30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊；組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊伍。在組建隊伍的同時，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障，形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊伍格局，并投入近2萬元，對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善。

二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預(yù)算安排，并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫。同時，在街道設(shè)立了茶文化廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所，實(shí)現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。

五、下一步工作計劃

下來，街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能，增強(qiáng)社會公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)2

20xx年，我縣應(yīng)急管理工作在上級部門指導(dǎo)幫助和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞維護(hù)社會穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作，通過建立健全組織機(jī)構(gòu)、修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案、及時處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施，使全縣應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。

一、全縣應(yīng)急管理工作基本情況

1、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)國家及省市有關(guān)會議精神，20xx年9月，縣政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到縣政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。20xx年9月，我縣應(yīng)急辦已正式成立并掛牌運(yùn)行，按照縣編委的批復(fù)，應(yīng)急辦定格為副科級建制，行政編制4人，設(shè)主任一人，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報送以及在縣政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作；安排專門人員值守，實(shí)行24小時值班制并負(fù)責(zé)收集和上報相關(guān)信息。

2、全面實(shí)施各類預(yù)案修編工作。為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，減少突發(fā)事件給各級組織及個人帶來的損失，我縣從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā)，實(shí)施全縣各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx縣人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺實(shí)施。同時根據(jù)該總體預(yù)案制定專項預(yù)案20個，部門預(yù)案12個，其他應(yīng)急預(yù)案1個。組建20個專項應(yīng)急指揮部，17個救援專業(yè)隊伍，16個專家小組，實(shí)施16個項目的應(yīng)急演練。全縣共有家單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的.專項預(yù)案或部門預(yù)案。

3、及時處理全縣應(yīng)急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能。我縣在處理社會突發(fā)公共事件中，在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上，堅持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財產(chǎn)安全作為第一宗旨。20xx年初，我縣發(fā)生特大雪災(zāi)，根據(jù)雪災(zāi)情況于20xx年1月27日及時啟動《xx縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》ⅱ級響應(yīng)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門做好防雪救災(zāi)工作。第一時間成立了抗雪防凍救災(zāi)指揮部，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮調(diào)度，迅速調(diào)集救援隊伍和搶險設(shè)備開展救援工作，確保了抗雪防凍救災(zāi)工作有序進(jìn)行。并在整個雪災(zāi)處理過程中始終堅持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報送。通過近一個月的奮戰(zhàn)，全縣所有國道、省道、縣鄉(xiāng)道暢通，沒有發(fā)生一起因雪災(zāi)而造成的人員死亡事故。通過這次救援，使我縣的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了自身職能作用。

二、20xx年工作安排

20xx年，我縣以貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》、深入開展應(yīng)急管理工作為契機(jī)，按照上級有關(guān)要求，進(jìn)一步落實(shí)好市政府部署的工作任務(wù)，主要從以下三個方面開展好工作：

一是繼續(xù)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè)，形成靈敏快速的反應(yīng)機(jī)制。通過成立各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍，全面建設(shè)覆蓋全縣的縣、鎮(zhèn)、村三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)，同時在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報機(jī)制，充分發(fā)揮群眾和信息員力量。繼續(xù)完善24小時值班制度和突發(fā)事件報告制度，暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。逐步建立健全“一網(wǎng)四庫”，即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲備動態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險救災(zāi)隊伍數(shù)據(jù)庫。

二是深入貫徹縣政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣應(yīng)急管理工作的通知》精神，組織宣傳、貫徹實(shí)施好《突發(fā)事件應(yīng)對法》。要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計劃，加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，編制《應(yīng)急自救知識普及手冊》。做好全縣公共安全隱患普查工作，做到摸清底數(shù)，定出整改方案，進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的危險系數(shù)。

三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作，通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務(wù)銜接，使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序，各類救援隊伍和專家隊伍業(yè)務(wù)嫻熟，為更好的處理我縣突發(fā)公共事件提供了有力的保障。

應(yīng)急管理工作總結(jié)3

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面加強(qiáng)對基層應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

我院對應(yīng)急管理工作十分重視，成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，副院長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為組員，并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實(shí)了開展應(yīng)急管理工作責(zé)任人，及時處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

二、加強(qiáng)應(yīng)急體系的建設(shè)與完善，努力提升基層應(yīng)急管理工作水平

組建應(yīng)急救援隊伍。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時有序開展，我院組織成立了應(yīng)急救援隊伍，由隊長負(fù)責(zé)發(fā)布實(shí)施應(yīng)急救援的信號，即作為發(fā)生突發(fā)事件時實(shí)施應(yīng)急救援隊的組織聯(lián)系信號。同時，明確各應(yīng)急隊員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助、互相配合，使應(yīng)急救援工作落到實(shí)處。并強(qiáng)化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保各項安全防范措施的落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作，及時消除隱患。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的.應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時，要求全院各科室，認(rèn)真執(zhí)行各項制度，將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。

三、排查風(fēng)險隱患，編制應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急管理制度

（一）深入排查我院轄區(qū)風(fēng)險隱患。我院組織了各職能部門人員，認(rèn)真對全院的自然災(zāi)害、安全事故等方面的風(fēng)險隱患進(jìn)行了深入排查，并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結(jié)、歸檔等工作，制作了xx中心衛(wèi)生院風(fēng)險隱患點(diǎn)示意圖。同時，對潛在的風(fēng)險隱患實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理和實(shí)時監(jiān)控，明確了監(jiān)控責(zé)任人、防范措施及整治責(zé)任人、整治期限等，切實(shí)防范和減少安全事故的發(fā)生。

（二）認(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度，在開展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實(shí)際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類，并把各個應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊。5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。通過編制預(yù)案和開展演練，進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力，鍛煉和檢驗(yàn)了應(yīng)急救援隊伍，磨合了應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失，為我院發(fā)展提供了一個和諧的環(huán)境。

（三）結(jié)合本院實(shí)際情況，我院先后制定了《安全管理制度》、《應(yīng)急培訓(xùn)、演練制度》、《突發(fā)事件報告制度》等，并將其全部上墻公示。

四、加強(qiáng)總值班、信息報告工作

進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》，堅持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員，醫(yī)師，護(hù)士崗值班制度，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班、值宿工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。

五、加大宣傳工作力度，努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍

我院通過板報和發(fā)放傳資料等方式，切實(shí)加大應(yīng)急管理知識的宣傳教育力度，努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍，特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識共出版版報10余次。今年為全院干部職工免費(fèi)發(fā)放《公眾防災(zāi)避險應(yīng)急手冊》76份，發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力。

六、工作中的不足

雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)急處置能力還需要提高，加強(qiáng)管理和督查，實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

應(yīng)急管理工作總結(jié)4

20xx年鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市應(yīng)急管理工作的具體要求，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，取得了明顯成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展，構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。

一、狠抓應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

應(yīng)急工作重在源頭預(yù)防，有備無患。對重大決策，首先制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。今年主要對宜張高速公路建設(shè)鎮(zhèn)內(nèi)段工程制訂了相應(yīng)工作預(yù)案，認(rèn)真進(jìn)行了風(fēng)險評估，成立了工作專班，加大了工作力度，保證了征地拆遷的穩(wěn)步推進(jìn)及社會的和諧穩(wěn)定。

二、落實(shí)應(yīng)急管理體制建設(shè)。

鎮(zhèn)成立了由行政“一把手”任組長的應(yīng)急管理工作小組，明確了由負(fù)責(zé)黨政辦公室工作的黨委組織統(tǒng)戰(zhàn)委員具體抓應(yīng)急管理工作，綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、民政、武裝、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、防疫等部門負(fù)責(zé)人為成員，形成了齊抓共管的工作機(jī)制。

三、夯實(shí)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。

重要工程建設(shè)提前預(yù)警，在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業(yè)園、匯農(nóng)農(nóng)業(yè)生態(tài)園、集鎮(zhèn)道路改造等重點(diǎn)工程建設(shè)初期都通過召開會議、致農(nóng)（居）民公開信、走訪調(diào)查征求意見等形式，擴(kuò)大公民的'知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，有效保證了預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時加強(qiáng)了政務(wù)值班備勤工作，堅持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機(jī)關(guān)干部值守的值班備勤制度，加強(qiáng)了情報信息報告力度，重要節(jié)點(diǎn)時期堅持“零”報告和日報告，做到了信息全掌握，有效落實(shí)風(fēng)險隱患排查機(jī)制和檢查督導(dǎo)整改機(jī)制。每月集中排查一次矛盾糾紛，每季度組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，對排查和檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時化解，防范未然。

四、加大應(yīng)急保障力度。

一是建立信息員隊伍。確定了黨政辦主任、村（社區(qū)）黨組織書記、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為突發(fā)事件信息報告員，建立了基層應(yīng)急信息報送網(wǎng)絡(luò)。二是建立基層應(yīng)急救援隊伍。我鎮(zhèn)建立了民兵預(yù)備役人員應(yīng)急救援隊、基層醫(yī)療應(yīng)急救援隊、基層警務(wù)應(yīng)急救援隊等。三是重視應(yīng)急保障工作。鎮(zhèn)黨委政府在人、財、物等方面給予充分保障，防汛抗旱物資儲備充足，有效保證了應(yīng)急管理工作正常運(yùn)行。

五、強(qiáng)化應(yīng)急宣傳教育。

以《省突發(fā)事件應(yīng)對辦法》為重點(diǎn)開展應(yīng)急常識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校活動，組織宣傳發(fā)放《省防災(zāi)減災(zāi)手冊》。今年全鎮(zhèn)統(tǒng)一印制了治安防范知識宣傳單4000份普發(fā)農(nóng)戶，對重要單位、企業(yè)、學(xué)校簽定了安全消防責(zé)任書，有力提升了各單位對應(yīng)急工作的重視力度，不斷提高了公民應(yīng)急避險意識。

六、及時辦理市長熱線及公眾訴求件。

市長熱線及公眾訴求件是廣大人民群眾表達(dá)訴求的方式之一，今年接到市長熱線、市長熱線xx余起、公眾訴求件10余件，全部在規(guī)定的辦理時間及時得到處理，滿意率100%。本鎮(zhèn)接訪轄區(qū)上訪群眾xx余批次xx余人次，都得到及時處理，矛盾得到有效化解，未發(fā)生群體上訪事件。

總之，20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作通過積極探索創(chuàng)新應(yīng)急管理工作方式方法，確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定。但是我們認(rèn)為還有許多更需要加強(qiáng)的方面。宣傳教育要不斷深入，應(yīng)急隊伍建設(shè)要不斷加強(qiáng)，專業(yè)培訓(xùn)、演練不能流于形式。今后，我們將認(rèn)真對照全市應(yīng)急管理考評細(xì)則開展自查，努力改進(jìn)，使全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作再上新水平。

應(yīng)急管理工作總結(jié)5

**年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能，堅決貫徹落實(shí)國家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署，大力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動機(jī)制，深入開展應(yīng)急管理宣傳，努力提升應(yīng)急管理水平，較好地完成了各項應(yīng)急管理工作任務(wù)。

(一)加強(qiáng)事前預(yù)防。針對不同時期、不同特點(diǎn)，市應(yīng)急辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件，對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時，督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、林區(qū)、航道、人口密集場所等地進(jìn)行風(fēng)險排查，對排查出的各種安全隱患及時制定整改方案，落實(shí)有關(guān)措施，做到早預(yù)防、早安排，盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。

(二)加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》，對全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》，對各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核，并實(shí)行全市突發(fā)事件信息定期通報制度。市政府值班室實(shí)行24小時輪流值班，安排三人專門輪流值守，確保24小時不間斷，不脫節(jié)。“低溫雨雪冰凍”、“兩節(jié)兩會”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實(shí)行主副班制度，應(yīng)急辦全體人員全天候值守，確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時處理。嚴(yán)格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求，認(rèn)真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作，做到條理清楚，分類明確，有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計，全年總接打各類電話**余個，辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次，處理各種明傳電報1200余個，沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯誤。嚴(yán)格按照湘政辦函*號文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報送工作的意見》的要求，扎實(shí)做好各項信息接報工作，確保突發(fā)事件信息得到及時處理。同時，注重信息研判，加強(qiáng)部門街接，提高信息質(zhì)量。今年以來，我辦共上報各類突發(fā)事件信息55則，工作信息36條,編制各類簡報18期，基本做到了客觀、及時、準(zhǔn)確。積極主動、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項解釋工作，確保來訪群眾有接待、有解釋，確保市政府機(jī)關(guān)大院正常的'辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報送工作。在法定節(jié)假日及敏感期，按照市委、市政府要求，事先做好值班安排，報省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo)，確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。

(三)開展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署，我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識，提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動。當(dāng)日，由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭，市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個部門(單位)參與，在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點(diǎn)集中開展宣傳活動。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，派出了專業(yè)人員到宣傳點(diǎn)現(xiàn)場答疑解惑，發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實(shí)際設(shè)點(diǎn)集中宣傳，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標(biāo)語，設(shè)置移動宣傳欄，播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片，發(fā)放各類應(yīng)急資料，接受群眾應(yīng)急知識咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計，當(dāng)天全市各宣傳點(diǎn)制作宣傳拱門26個，彩色氣球*多個，出動宣傳車150余臺次，展出宣傳展板680余塊，懸掛橫幅標(biāo)語1060余條，發(fā)放《避災(zāi)自救知識》、《泥石流災(zāi)害常識及脫險方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應(yīng)急知識手冊8000余冊，各類應(yīng)急知識宣傳資料30萬余份，接受群眾咨詢40多萬人次。

(四)推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神，我市采取走出去、請進(jìn)來的辦法，大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作，積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制的展開。目前，我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制》協(xié)議，與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報制度》，我市初步實(shí)現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。

(五)極推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)。根據(jù)省里要求，我們在市政府常務(wù)會議室配置了應(yīng)急視頻終端，初步實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺視頻對話與會商。目前，視頻聲音與圖像效果良好，基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)事件會商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺的使用及管理，今年9月，市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動應(yīng)急平臺操作培訓(xùn)。

(六)開展應(yīng)急管理知識培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合，在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程，*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識，培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記加強(qiáng)社會管理集中輪訓(xùn)工作， *年*月以來，在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn)，累計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時，積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容，并在中小學(xué)校普遍開展預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識教育。

(八)開展應(yīng)對工作評估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署, 早調(diào)研、早準(zhǔn)備，集中力量、集中時間，成功對**全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作行進(jìn)行了總結(jié)評估，并對**年全市突發(fā)公共事件趨勢進(jìn)行了預(yù)測分析，將評估報告精裝成冊，呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況，市應(yīng)急辦從**年3月開始，就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個多月的調(diào)研，基本摸清了底子，掌握了情況。

應(yīng)急管理工作總結(jié)6

20xx年來，我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認(rèn)真貫徹國家、省、市、縣應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。把應(yīng)急管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程，作為一項重要工作來抓，建立了應(yīng)急管理工作責(zé)任制，成立了以鎮(zhèn)長為組長，相關(guān)班子成員為副組長，應(yīng)急管理工作成員單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了各村（居）委會書記、主任為村級信息聯(lián)絡(luò)員的應(yīng)急信息報告機(jī)制，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各成員單位全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的良好氛圍。

二是強(qiáng)化責(zé)任。明確由辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作，目前由鎮(zhèn)黨政辦（鎮(zhèn)應(yīng)急辦）承擔(dān)具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各部門各單位的作用，使工作落實(shí)到人，落實(shí)到崗，建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮機(jī)制。

二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施

一是梳理現(xiàn)有預(yù)案、完善預(yù)案體系和相應(yīng)機(jī)構(gòu)。

3月份，結(jié)合縣政協(xié)對全縣應(yīng)急能力建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研的時機(jī)，對全鎮(zhèn)已發(fā)布的《六都寨鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案（總預(yù)案）》和《六都寨鎮(zhèn)重大動物疫情控制應(yīng)急預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。根據(jù)實(shí)際情況對各類專項預(yù)案進(jìn)行審查、修訂，使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。對六都寨鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)督管理站加以完善，加強(qiáng)全鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管和應(yīng)急預(yù)防處置工作。

二是明確工作措施。每項預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門和單位的具體任務(wù)和工作方法；對基層單位、各村居的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細(xì)周密的安排。

三、深入開展應(yīng)急知識宣傳，提高群眾應(yīng)急意識和應(yīng)急能力

為宣傳貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》，全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)公眾的公共安全意識，不斷提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，按照縣人民政府關(guān)于在全縣開展應(yīng)急知識宣傳周活動的部署和要求，我鎮(zhèn)于今年5月7日至13日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入的開展了以“普及應(yīng)急常識、提高應(yīng)急避險能力”為主題的應(yīng)急知識宣傳活動。鎮(zhèn)財政共拿出1萬元專項經(jīng)費(fèi)用于宣傳周活動，在5月11日集中宣傳日，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊自始至終參加了現(xiàn)場咨詢活動。全鎮(zhèn)共懸掛宣傳橫幅10余條，展示宣傳掛圖100余套，宣傳標(biāo)語118條，共印發(fā)宣傳資料1000余份。在5月11日的集中宣傳日，通過展臺宣傳，發(fā)放公眾應(yīng)急宣傳手冊，宣傳單及現(xiàn)場講解等多種方式宣傳人員按照突發(fā)事件發(fā)生的不同情況，分別對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的預(yù)防避險、自救互救等常識進(jìn)行宣傳介紹。特別是對我省常見的山洪地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗洪救災(zāi)、森林火災(zāi)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急知識進(jìn)行宣傳介紹。使公眾了解突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)和危害，掌握預(yù)防、避險的基本技能，普及基本逃生手段和防護(hù)措施。

四、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊伍。目前，全鎮(zhèn)有公安、消防、衛(wèi)生、畜牧、森林、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等應(yīng)急分隊7支，100余人。

二是組織應(yīng)急救援演練。我鎮(zhèn)經(jīng)核定確認(rèn)的山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)有5個，分別是周家、桃花、背山、朝陽、瓦屋村。為有效防御山洪地質(zhì)災(zāi)害，切實(shí)提高防災(zāi)、抗災(zāi)能力。以全縣防汛保安和山洪地質(zhì)災(zāi)害避險演練工作會議為契機(jī)，我鎮(zhèn)5月25日部署對上述5個地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)開展防汛保安和山洪地質(zhì)災(zāi)害避險實(shí)地演練，5月25日，鎮(zhèn)長劉詠波親自部署，副鎮(zhèn)長羅選文組織，全體班子成員、駐村干部，水務(wù)站、國土所全體干部參加，5個村的`村支兩委配合，是日按照發(fā)放到戶的防御山洪地質(zhì)災(zāi)害安全避險轉(zhuǎn)移明白卡，共有組織有步驟的動員轉(zhuǎn)移群眾200余人，有效提高了群眾防洪抗災(zāi)的意識和緊急情況下避險能力。通過實(shí)地演練，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制的形成。

五、做好突發(fā)公共事件的信息報送，強(qiáng)化日常值守應(yīng)急效率

對于春運(yùn)、防汛抗旱、動物防疫、森林防火等等，我鎮(zhèn)均嚴(yán)格堅持24小時值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體，強(qiáng)化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

應(yīng)急管理工作總結(jié)7

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下，我區(qū)應(yīng)急辦始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以努力構(gòu)建社會主義和諧社會和建設(shè)生態(tài)強(qiáng)區(qū)為最終目標(biāo)，按照市政府《關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的實(shí)施意見》和市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的通知》等文件要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任措施，狠抓落實(shí)，有力推動了全區(qū)突發(fā)公共應(yīng)急管理各項工作，為全區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制、體制建設(shè)

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，按照《關(guān)于灞橋區(qū)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)編制等有關(guān)事項的通知》文件要求，建立健全了區(qū)政府應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，完善了應(yīng)急管理辦公室人員、設(shè)備配置，明確人員職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理、宏觀指導(dǎo)、應(yīng)急值守、信息匯總報送等職能作用，積極做好突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件的處置工作。二是進(jìn)一步完善應(yīng)急體制建設(shè)。通過完善我區(qū)應(yīng)急體制建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)對各種突發(fā)公共事件的綜合管理能力和抗風(fēng)險能力，限度地避免和減輕突發(fā)公共事件可能給經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財產(chǎn)安全帶來的危害。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長分管，以政府辦主任為主任的區(qū)政府應(yīng)急辦，形成了區(qū)政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作的工作機(jī)制。同時，各街辦、相關(guān)部門也參照區(qū)應(yīng)急辦成立了街辦應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，村（社區(qū)）等基層群眾自治組織將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急管理工作責(zé)任人及聯(lián)絡(luò)員，做好群眾的組織、動員工作。另外，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步建立健全了全區(qū)應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系，確保處置突發(fā)事件應(yīng)對活動相關(guān)工作的有序進(jìn)行。如上半年發(fā)生的灞河挖沙搶險救人、油罐閃爆等突發(fā)事件等，均在第一時間處置并上報切實(shí)保障了廣大人民群眾的.生命財產(chǎn)安全。

二、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)及應(yīng)急演練工作

為及時、有效處置各類突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件，區(qū)政府應(yīng)急辦在不斷鞏固和完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年，區(qū)應(yīng)急辦委托預(yù)案修編專業(yè)部門福邦公司，著重針對我區(qū)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的制訂和修編，突出預(yù)案簡明、操作性強(qiáng)的效果。一是狠抓應(yīng)急預(yù)案的制訂及修編工作，確保應(yīng)急處置工作有序開展。從4月28日開始全區(qū)預(yù)案制訂及修編正式開始，截止目前，我區(qū)著手修編的1個總體預(yù)案和28個專項預(yù)案中，已制訂和修編出1個總體預(yù)案及13個專項預(yù)案，后續(xù)14個專項預(yù)案的調(diào)研、編制工作正在緊張有序的進(jìn)行。各部門和基層預(yù)案制訂及修編共計327個。二是注重預(yù)案的質(zhì)量，這次應(yīng)急預(yù)案修編，進(jìn)一步明確了職責(zé)和救援程序，要求對應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等作出詳細(xì)明確，突出預(yù)案的針對性和可操作性，切實(shí)做到責(zé)任明確，分工細(xì)化，確保預(yù)案修編科學(xué)、規(guī)范、合理，使預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用。在修訂、編制過程中遵循調(diào)研→出初稿→再調(diào)研（征求意見）→再修改、完善→出樣本這一程序，取得了良好的效果。

今年以來，我們扎實(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。目前已形成了“統(tǒng)一指揮，反映靈敏，協(xié)調(diào)有序，運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。同時，我們結(jié)合今年預(yù)案修編工作，在強(qiáng)化預(yù)案演練的同時，充分發(fā)揮預(yù)案的可操作性、實(shí)用性，通過演練，取得了良好的效果。今年共計組織實(shí)施地震應(yīng)急演練1次，電梯突發(fā)事件演練1次，消防演練1次，森林火災(zāi)處置演練2次，延長石油模擬突發(fā)性環(huán)境污染事件應(yīng)急聯(lián)動演練1次，參與市救生演練1次。全區(qū)各街辦、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及學(xué)校參加了預(yù)演，累計演練人數(shù)為1000余人。

三、加強(qiáng)應(yīng)急保障工作

今年以來，我們結(jié)合全區(qū)各職能部門實(shí)際，不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)及充實(shí)了儲備應(yīng)急物資、應(yīng)急通訊工具、醫(yī)療器具、救災(zāi)物資等應(yīng)急裝備、器材。同時，設(shè)立了5個中型應(yīng)急避難場所。區(qū)政府投資30萬元，為各街辦、社區(qū)先后分兩期安裝氣象災(zāi)害預(yù)警顯示屏27個。同時，我們積極開展基層應(yīng)急示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作，今年以來，我們相繼抓了五環(huán)社區(qū)、延長石油集團(tuán)兩處市級應(yīng)急示范點(diǎn)及東城一中省級應(yīng)急示范點(diǎn)的創(chuàng)建及審報工作。

四、加強(qiáng)應(yīng)急管理科普宣教和培訓(xùn)工作

一是強(qiáng)化應(yīng)急宣傳。區(qū)應(yīng)急辦、各街辦、各相關(guān)部門通過發(fā)放省市應(yīng)急手冊、應(yīng)急知識讀本（目前已發(fā)放讀本1萬余冊）、辦板報等形式宣傳應(yīng)急基本常識，宣傳應(yīng)對突發(fā)公共事件的成功經(jīng)驗(yàn)和案例，增強(qiáng)了公眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，取得了良好的效果。二是結(jié)合實(shí)際，各街辦、各相關(guān)部門深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)、森林防火、防汛搶險、地質(zhì)災(zāi)害處置、動物疫情防治等各類突發(fā)事件應(yīng)急管理的培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三是三月份區(qū)應(yīng)急辦舉辦了區(qū)應(yīng)急管理工作培訓(xùn)班，系統(tǒng)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對法》及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案修編等內(nèi)容，使全區(qū)應(yīng)急管理干部從思想上、行動上達(dá)成一致步伐，深入推進(jìn)了全區(qū)應(yīng)急管理工作。

五、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作

按照國家、省、市、區(qū)的相關(guān)要求，完善了全區(qū)應(yīng)急管理工作、信息報送、值班等相關(guān)制度。確保了各類應(yīng)急信息及時、準(zhǔn)確傳送，在重要傳統(tǒng)節(jié)日和國家、省、市重要會議、活動期間及森林防火、防汛抗旱等非常時段，區(qū)應(yīng)急辦嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報工作。半年來，相繼制定并下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)上海世博會期間應(yīng)急值守應(yīng)急工作的通知》（灞政辦發(fā)〔〕65號）及《灞橋區(qū)突發(fā)事件處置辦法》等文件，同時，在各項應(yīng)急管理工作中切實(shí)做到了貫徹政策及時，落實(shí)措施快速，工作具體到位，報送信息不漏報、不瞞報、不遲報，為各項突發(fā)事件救援工作有序開展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。如今年發(fā)生的油罐閃爆、灞河控沙搶險救人等突發(fā)事件，我們做到了第一時間上報、第一時間處置，及時處置了突發(fā)事件，限度地減少了災(zāi)害帶來的損失。

六、存在的問題

今年以來，區(qū)應(yīng)急辦在開展應(yīng)急管理工作上做了一些切實(shí)有效的工作，也取得了一定的成績。11月份，我區(qū)被評為省級應(yīng)急管理先進(jìn)單位、12月份區(qū)政府辦榮獲市級應(yīng)急管理先進(jìn)單位的稱號、五環(huán)社區(qū)榮獲市級應(yīng)急示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的稱號，受到上級有關(guān)部門的表彰。但是，在具體工作中還存在一些問題：如在應(yīng)急管理工作軟硬件建設(shè)上，與實(shí)際需求及經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展還存在差距；在應(yīng)急管理的宣傳工作上，宣傳的深度和廣度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，普及學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急管理法律法規(guī)的積極性和主動性還需進(jìn)一步提高；群眾應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件的知識和能力不強(qiáng)等，而對當(dāng)前應(yīng)急工作的緊急性及突發(fā)性的特點(diǎn)，區(qū)應(yīng)急辦管理人員還需進(jìn)一步充實(shí)。

在下一步工作中，區(qū)應(yīng)急辦將嚴(yán)格按照省、市應(yīng)急辦相關(guān)要求，認(rèn)真做好應(yīng)急機(jī)構(gòu)的建設(shè)及應(yīng)急預(yù)案的修編等工作，強(qiáng)化應(yīng)急宣傳，以貫徹執(zhí)行《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為主要內(nèi)容，認(rèn)真做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳普及工作，深入開展突發(fā)事件應(yīng)對知識培訓(xùn)活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全民應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件的能力，加大全區(qū)應(yīng)急預(yù)案的制訂及修編的力度，加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，爭取明年初完成全區(qū)應(yīng)急預(yù)案的制訂及修編工作。區(qū)應(yīng)急辦有信心、有決心按照省市應(yīng)急辦的安排部署，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，加大投入，扎扎實(shí)實(shí)抓好我區(qū)應(yīng)急管理工作，為全區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)8

20xx年這一年來，在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求，深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣“實(shí)施五大推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強(qiáng)縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用，用心開展社會管理創(chuàng)新，不斷完善工作機(jī)制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強(qiáng)應(yīng)急平臺建設(shè)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、20xx年工作總體評價

進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5。12”、“7。28”、“12。4”等紀(jì)念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動，并及時從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測等機(jī)制，從而牢固樹立危機(jī)意識、職責(zé)意識和服務(wù)意識。同時加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn)，系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了應(yīng)急管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識，全年宣傳活動共懸掛標(biāo)語200余條，發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊》等3000余冊，發(fā)放傳單60000余份，個性是針對學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了超多宣傳和普及，提高了全民應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應(yīng)急避險場所的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了避險場所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點(diǎn)，儲備超多的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應(yīng)急救援帶給了物質(zhì)保障。

二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)

一是明確工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對措施和各項規(guī)定，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系，健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項應(yīng)急預(yù)案，不斷修正全縣各專項應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理的針對性、實(shí)用性和可操作性，

二是明確專項指揮部，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，明確職職責(zé)務(wù)，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和廣大人民群眾的作用，及時組建各類專業(yè)隊伍，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即：依法行政潛力、快速反應(yīng)潛力、綜合決定潛力、組織協(xié)調(diào)潛力、規(guī)范管理潛力和科學(xué)決策潛力的指導(dǎo)下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊伍中，應(yīng)急衛(wèi)生隊伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責(zé)；指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動組”等7個行動工作組開展工作。

三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。應(yīng)對災(zāi)害，科學(xué)防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。個性是根據(jù)不一樣災(zāi)種特點(diǎn)，采取針對性應(yīng)對措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》、《危險品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車隊搶運(yùn)電力保障煤、組織客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》，有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場救助，做到了迅速、及時、科學(xué)的處置和救援，增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

四是始終堅持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時上報、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展先期處置，信息報告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間，全體人員24小時堅守崗位，每一天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情，迅速報告，同時第一時光將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級政府的指示、批示傳到達(dá)各地各部門，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險救災(zāi)工作。

五是加強(qiáng)值守，及時報送應(yīng)急信息，明確信息報告職責(zé)、報送主體、報告范圍、報告時光、報告程序、續(xù)報方式和值班要求，嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和職責(zé)追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班；重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班（帶班）領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，嚴(yán)格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時、圓滿，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)潛力，處理好重要事項，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅持實(shí)行值班工作定期抽查、通報制度、職責(zé)追究制度等，確保24小時電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應(yīng)對，保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時，信息渠道暢通無阻。因特殊狀況不能書面報告的'先口頭報告，再書面報告；資料不完整的，實(shí)行續(xù)報，全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。

三、存在不足

一年來，我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后，人員還需要進(jìn)一步充實(shí)；二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作，需要進(jìn)一步研究解決。

四、下一步打算

一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實(shí)隊伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用，切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置潛力。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，著力增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性，做好各級各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。

三是健全投入保障機(jī)制，提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制，加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急潛力。

應(yīng)急管理工作總結(jié)9

20xx年以來，我區(qū)先后遭受了階段性干旱和多次局部暴雨洪澇災(zāi)害，淠河、汲河等中小河流發(fā)生了較大秋汛，防汛抗旱階段性形勢較為嚴(yán)峻。在國家防總和省市兩級防辦的正確指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下牢牢把握防汛抗旱的主動，將保障人民群眾生命安全放在首位，以工程防災(zāi)減災(zāi)為依托，以防汛抗旱責(zé)任體系為保障，以科技信息化防汛為支撐，最大程度減輕了旱澇災(zāi)害損失，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

一、水旱災(zāi)害情況

旱澇兼有、局部成災(zāi)、秋汛明顯、總體平穩(wěn)，是我區(qū)今年水旱災(zāi)害的基本特點(diǎn)。

一是遭受了階段性旱情。今年以來，我區(qū)先后遭受了冬春旱及夏季“卡脖旱”，主要受旱時段集中在1月至3月及6月至7月中下旬。旱情主要呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn):一是降雨時空不均。二是蓄水長期不足。1至7月全區(qū)庫塘蓄水持續(xù)偏少，旱情高峰時期，全區(qū)共多數(shù)小型水庫死水位以下或接近死水位運(yùn)行。三是影響程度較大。全區(qū)普遍受旱，高峰時期有農(nóng)作物因旱受災(zāi)。

二是遭受了多次局部暴雨洪澇災(zāi)害。汛期8-10月降水比歷史同期偏多，共有8次較強(qiáng)降雨過程或局地短時暴雨造成洪澇災(zāi)情，我區(qū)山地出現(xiàn)短時集中強(qiáng)降水，部分地區(qū)降雨強(qiáng)度達(dá)到大暴雨量級。造成全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬元。

三是淠河、汲河流域出現(xiàn)秋汛。9月份，受霍山、金寨等山區(qū)連續(xù)降雨影響，水庫泄洪流量加大，加之區(qū)域內(nèi)連續(xù)降雨偏多，淠河、汲河出現(xiàn)一般性洪水，山洪災(zāi)害防治區(qū)和低洼區(qū)受其影響，造成不同程度的損毀。

二、防汛抗旱工作

今年防汛工作目標(biāo)和要求是:堅持防汛抗旱兩手抓，當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重旱情時，確保城鄉(xiāng)居民基本用水安全，盡力把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失降到最低;當(dāng)出現(xiàn)暴雨洪澇災(zāi)害時，確保群眾生命安全，最大限度降低財產(chǎn)損失;同時在標(biāo)準(zhǔn)洪水內(nèi)，確保不潰一堤、不倒一壩、不損一閘(站)。圍繞工作目標(biāo)，我們始終堅持做到防汛抗旱“兩手抓、兩手硬”。以防為主、防重于搶，是防汛抗旱的基本方針。為把握防汛抗旱的主動，我們堅持早安排、早部署，切實(shí)將各項準(zhǔn)備工作落到實(shí)處。

一是及早進(jìn)行了安排部署。區(qū)委、區(qū)政府高度重視防汛抗旱工作，區(qū)委書記陳社教、區(qū)長王仲儒多次就做好今年防汛工作、確保度汛安全提出了明確指示和要求。市防指提前行動，1月底，即對今年防汛抗旱工作目標(biāo)和要點(diǎn)進(jìn)行了明確，指導(dǎo)各縣區(qū)有針對性的開展防汛抗旱準(zhǔn)備工作。在全市水利局長會議上，就做好今年防汛抗旱工作進(jìn)行了安排布置，組織了氣象、水文、防汛部門聯(lián)合會商，分析預(yù)測汛期天氣趨勢，有針對性的細(xì)化各項措施。4月21日，召開了全區(qū)備汛工作總結(jié)會，通報了防汛抗旱準(zhǔn)備工作情況，對汛期防汛抗旱工作再次進(jìn)行了重點(diǎn)安排布置。汛前召開了全區(qū)防汛抗旱視頻工作會議，區(qū)長親自參加會議，對防汛抗旱工作作重點(diǎn)安排布置。

二是全面開展了防汛檢查。2月下旬至3月上旬，我區(qū)水利工程管理單位組織開展了防汛自查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并落實(shí)了整改責(zé)任人和期限。3月中旬，市防辦派出工作組赴我區(qū)開展了防汛督辦檢查。省水利廳巡視督察組對我區(qū)備汛工作進(jìn)行了督辦檢查，肯定了我區(qū)防汛抗旱準(zhǔn)備工作。

三是有效落實(shí)了防汛責(zé)任。區(qū)對今年防指機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，落實(shí)了水庫(電站)工程各類防汛責(zé)任人，編印成冊后以文件下發(fā)各地各單位。區(qū)防指與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防汛重點(diǎn)工程單位簽訂了防汛責(zé)任狀。強(qiáng)化了防汛24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實(shí)了防汛值班人員手機(jī)雙號碼。進(jìn)一步完善防汛責(zé)任制三級包保和網(wǎng)格化管理，充實(shí)基層和底層網(wǎng)格管理隊伍，落實(shí)責(zé)任和保障。

四是強(qiáng)化了預(yù)案修編審批。針對近年來防汛搶險和工程調(diào)度中暴漏出來的問題，對預(yù)案的修編和審批工作作了針對性布置。把有閘控制的水庫、淠河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域防汛預(yù)案列為修編重點(diǎn)，在審批上從嚴(yán)把關(guān)。在抓好各類預(yù)案審查、批復(fù)和備案工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完成了西淠河、淠河西岸等在建工程度汛方案及吳家岸、重點(diǎn)小一型水庫汛期調(diào)度運(yùn)用計劃及防洪搶險應(yīng)急預(yù)案等的審批工作。

五是充實(shí)了搶險隊伍、補(bǔ)充物資儲備。各地各有關(guān)單位對防汛隊伍進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，并對隊伍成員實(shí)行登記造冊、統(tǒng)一管理。加強(qiáng)了軍民聯(lián)防、警民聯(lián)防，建立了較為完備的防汛搶險救災(zāi)隊伍體系。組織成立了以武警、消防和區(qū)抗旱服務(wù)隊為主力軍的防汛機(jī)動搶險隊，并開展了演練。各地對防汛抗旱搶險物資器材的消耗和庫存進(jìn)行了盤點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行了補(bǔ)充。如區(qū)防辦配備了衛(wèi)星電話、大功率應(yīng)急照明設(shè)備、沖鋒舟等物資設(shè)備，補(bǔ)充了搶險機(jī)動船、救生衣、柴油等防汛物資。汛前，各地還組織開展了渠道清淤及維修整治，加強(qiáng)了用水管理，有計劃蓄水保水，落實(shí)了抗旱機(jī)具維修養(yǎng)護(hù)，為春耕生產(chǎn)和抗旱減災(zāi)做足準(zhǔn)備。

六是加強(qiáng)了監(jiān)測預(yù)報。區(qū)防辦先后組織召開4次防汛抗旱會商會，科學(xué)研判水雨工情，及時提出對策建議;氣象、水文等部門密切跟蹤天氣變化趨勢，加強(qiáng)監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報工作，今年累計發(fā)布暴雨預(yù)警信號30多次，發(fā)布《重大氣象信息專報》11份、《專題氣象服務(wù)材料》20份。各地還利用已建成的山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)信息平臺，及時向山洪威脅區(qū)干部群眾發(fā)送預(yù)警廣播和短信，汛期共累計播放預(yù)警廣播420條、發(fā)送預(yù)警短信23711條，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和雨區(qū)群眾掌握雨情，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備，由于預(yù)警及時，為轉(zhuǎn)移安置危險區(qū)群眾贏得了時間，最大程度的保護(hù)了群眾生命財產(chǎn)安全。

七是嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。入汛以來，各地防辦及防指成員單位加強(qiáng)了值班值守，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，保持24小時通訊暢通。區(qū)防辦加強(qiáng)防汛值守，但凡降雨天氣帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時在防辦值守，并增加兩名副班值班人員，遇特殊天氣防辦工作人員和副班值班人員全部進(jìn)崗到位。區(qū)水庫管理辦防汛值班實(shí)行一崗雙人制，嚴(yán)格防汛值班制度，嚴(yán)明防汛紀(jì)律，對違反規(guī)定的人員給予嚴(yán)肅處理。

八是抗旱服務(wù)到位。各地抗旱服務(wù)隊聞旱而動，及時深入田間地頭為群眾開展服務(wù)，充分發(fā)揮了抗旱突擊隊和生力軍的`作用。XX區(qū)抗旱服務(wù)隊在用水特別困難的地區(qū)挖小水窖22口，小水池13口，修建引水渠道9條。為受旱鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買水泵15個、水管500米，改造及鋪設(shè)管道近10公里，保障農(nóng)村居民生產(chǎn)生活基本用水。

九是部門配合密切。各部門認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)聯(lián)動配合。水利部門狠抓科學(xué)調(diào)度，在優(yōu)先保證生活用水的前提下，200余座水庫有序開閘放水，日灌溉用水量近20萬方，確保了30余萬畝農(nóng)作物灌溉用水。氣象部門追蹤捕捉天氣過程，擇機(jī)發(fā)射火箭彈，增雨效果明顯;農(nóng)業(yè)、蔬菜部門指導(dǎo)農(nóng)戶及時進(jìn)行搶種、改種、補(bǔ)種，共完成改、補(bǔ)種面積近10萬畝;民政部門在及時查災(zāi)核災(zāi)的同時，千方百計解決群眾生活困難問題;各級新聞媒體，快速反應(yīng)，堅持正面宣傳，大力營造抗災(zāi)氛圍，鼓舞干群抗災(zāi)斗志。

三、存在問題和下步工作重點(diǎn)

通過全區(qū)動員、全員參與，今年的防汛抗旱工作取得了明顯成效。但也存在一些不容忽視的問題，應(yīng)引起高度重視，并加以研究解決。

一是工程體系尚不完備。當(dāng)前防汛抗旱工程體系建設(shè)尚不完善，缺乏骨干調(diào)控洪水和應(yīng)急抗旱的工程，難以達(dá)到適度承擔(dān)風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)洪水資源化的目標(biāo)。目前，雖有大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道已逐步開始治理，但仍有部分中小河流仍處于自然狀態(tài)，沒有設(shè)防，抗御洪水災(zāi)害能力還偏低。通過實(shí)施病險水庫除險加固，大中型、小(一)型及重點(diǎn)小(二)型水庫已基本脫險，但仍有少量小型水庫未實(shí)施除險加固，成為防汛的心腹大患。抗旱應(yīng)急水源工程缺乏，一旦遭遇大的旱情，部分區(qū)域應(yīng)急水源緊張。

二是山洪地災(zāi)防范難度大。全區(qū)共有山洪災(zāi)害防治重點(diǎn)村48個，地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)較多，高中易發(fā)區(qū)面積占全區(qū)國土面積的20%。山洪地質(zhì)災(zāi)害是近年來洪澇災(zāi)害中造成人員傷亡的主要災(zāi)害種類，既是我區(qū)防汛的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)10

根據(jù)縣政府辦《xx縣20xx年應(yīng)急管理工作考核評分辦法》要求，在縣政府應(yīng)急辦大力指導(dǎo)下，我社積極組織開展了應(yīng)急管理的宣傳、演練和風(fēng)險排查工作，并取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)報告如下。

一、積極開展應(yīng)急管理科普宣教工作，為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造良好的氛圍。縣供銷社積極組織全體干部職工利用單位學(xué)習(xí)日，廣泛開展了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》以及其它法律法規(guī)和應(yīng)急管理規(guī)章制度、避險知識和公共安全知識的等學(xué)習(xí)宣傳活動，進(jìn)一步提高了全體干部職工防災(zāi)避險意識和自救互救能力。同時，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及預(yù)案手冊的具體操作使用，切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工對突發(fā)事件的認(rèn)識，克服麻痹思想，做到防患于未然。

二、加強(qiáng)應(yīng)急管理組織、信息報送、隱患排查工作，為應(yīng)急管理做好充分準(zhǔn)備。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦《20xx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》，一是積極加強(qiáng)了應(yīng)急管理的組織建設(shè)。根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的`要求，重新調(diào)整了了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，建立健全了應(yīng)急管理組織體系，形成了網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)。同時，加強(qiáng)了政務(wù)值班和信息報告工作機(jī)制，嚴(yán)格值班值宿制度，為提升應(yīng)急管理能力奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)了信息報送工作。完善應(yīng)急值守信息報送網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按照突發(fā)事件信息報告時限要求，認(rèn)真做好突發(fā)事件信息的報送工作，增強(qiáng)信息報告的實(shí)效性、可靠性，確保上級領(lǐng)導(dǎo)在第一時間獲取信息，下達(dá)指示，保證突發(fā)事件處置工作的及時性和有效性。三是加強(qiáng)了危險隱患的排查整改工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期深入聯(lián)系企業(yè)，積極開展各種隱患的排查工作，全面了掌握隱患的種類、數(shù)量和狀況，并及時向縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，積極開展隱患的整改工作，能馬上整改的立即整改，由于受資金等因素制約，不能馬上整改的，及時向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。

三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急隊伍建設(shè)，為應(yīng)對突發(fā)事件提供保障。一是及時修訂檔我社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求，及時對縣社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊進(jìn)行了修訂，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。二是加強(qiáng)縣社突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練的工作。組織開展一次檔突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練活動，制定應(yīng)急演練計劃，做好應(yīng)急演練評估工作，進(jìn)一步提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

應(yīng)急管理工作總結(jié)11

20xx年，xx項目部應(yīng)急管理工作堅持“預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則，加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作，提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平，，全年未發(fā)生任何意外傷害事件，現(xiàn)對20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制，項目部成立了以項目部經(jīng)理田豐新為組長，工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會勇為副組長，各部門成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護(hù)小組，以具體應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，明確了職責(zé)。

二、編制、發(fā)布應(yīng)急預(yù)案

為確保應(yīng)急管理工作有章可循，騎龍山項目部依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實(shí)際情況緊密結(jié)合，內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。

三、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作

對確保公共事件突發(fā)時，各項措施得以有效實(shí)施，項目部組織項目部全體成員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了響應(yīng)演習(xí)，并通過演習(xí)的實(shí)際情況對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

四、加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育及信息管理

為提高全員對應(yīng)急工作的認(rèn)識，熟練掌握預(yù)防、避險的基本技能，普及基本逃生手段和防護(hù)措施，項目部組織了項目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險的.基本知識。通過宣貫學(xué)習(xí)，提高了全員的預(yù)防、避險、自救和互救能力，增強(qiáng)了員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

為加強(qiáng)突發(fā)事件信息管理，項目部建立了應(yīng)急值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行信息接報及應(yīng)急處置程序，以保證突發(fā)公共事件信息的及時報送和妥善處置。

應(yīng)急管理工作總結(jié)12

20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，科學(xué)修訂各類專項應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，確保了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、20xx年應(yīng)急管理工作進(jìn)展情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心，明確主要職責(zé)，落實(shí)人員編制，為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后，及時召開會議，研究應(yīng)急工作，明確了各環(huán)節(jié)的工作人員，目前，全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè)，也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。

(二)科學(xué)修訂預(yù)案，狠抓落實(shí)

為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對突發(fā)事件，根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，并積極督促重點(diǎn)企業(yè)及時修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案，確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案實(shí)現(xiàn)全覆蓋。截止目前，高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率達(dá)到100%。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力，重點(diǎn)加強(qiáng)了非煤礦山、危險化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。

(三)加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道

為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步延伸信息觸角，疏通信息管道，完善信息收集、上報、處理機(jī)制，確保突發(fā)事件能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強(qiáng)應(yīng)急工作值班制度，我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話，實(shí)行24小時值班，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。

(四)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)全民應(yīng)急意識

以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，以多種形式進(jìn)行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日，區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動，組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊，向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條，向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份，通過安全生產(chǎn)宣傳，進(jìn)一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓(xùn)，按照計劃，本分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期，共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等xx余人，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施，極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。

(五)開展實(shí)戰(zhàn)演練，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力

我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊伍，明確了救援責(zé)任，在遇到突發(fā)情況時，可隨時參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)4次應(yīng)急演練計劃，區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點(diǎn)企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練，全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。

二、20xx年應(yīng)急管理工作計劃

(一)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制

根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制，并積極督促重點(diǎn)企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。

(二)加快應(yīng)急管理隊伍建設(shè)

爭取推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的.培訓(xùn)，不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。

(三)健全投入保障機(jī)制

重點(diǎn)企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制，加大資金投入力度，提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機(jī)制。

(四)加強(qiáng)宣傳推動

以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點(diǎn)，采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識的宣傳教育工作，提高全社會對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

應(yīng)急管理工作總結(jié)13

今年以來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我街道深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署，健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動、全民參與，通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將我街道一年來的應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由黨工委書記翟偉中擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。

二、做好預(yù)案管理，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警工作

一是完善總體預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善全街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各村居和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案近20個，全街道9個村（社區(qū)）也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。以村為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責(zé)、定獎懲；人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清，做到了小事不出村（居），大事不出辦，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊和各村護(hù)村隊的日常巡查為基礎(chǔ)，建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，高強(qiáng)度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。，共向區(qū)應(yīng)急辦報送突發(fā)事件應(yīng)急專報4期，及時將隱患傳達(dá)至上級部門。

三、開展風(fēng)險隱患排查，切實(shí)抓好整改工作

堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制，由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案，全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時間上報主要領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時化解不穩(wěn)定因素。截至月，我街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件46批118人次，受理信訪案件31宗，調(diào)處29宗，其中93%得到有效調(diào)處。接到網(wǎng)上信訪230宗，調(diào)處230宗，調(diào)處率100%。切實(shí)解決了一批大案、難案和積案，在重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。

二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團(tuán)隊為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動，同時在住潤電裝有限公司、天天潤廣場、金爵酒店、小金口醫(yī)院舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會四場，組織督促企業(yè)開展應(yīng)急演練75場次。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個，張貼宣傳標(biāo)語600多條（幅）群發(fā)宣傳短信1、6萬條（7次）。對轄區(qū)180家生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人187人（次）和1200多家“三小場所”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育；12月份辦事處協(xié)助區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)中心舉辦一期危險化學(xué)品、煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)人員35人，有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

三是加強(qiáng)對重大危險源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險評估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

20xx年，我街道深入開展了危險化學(xué)品安全隱患專項整治活動、職業(yè)危害申報及開展涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，以及工礦企業(yè)、電鍍類行業(yè)職業(yè)危害專項整治工作、開展危險貨物道路輸運(yùn)整治工作及道路交通安全隱患整治行動，共排查整治工礦企業(yè)147家，電鍍企業(yè)職業(yè)危害單位17家，下發(fā)整改通知書45家，查處并整改安全隱患121處，對轄區(qū)每一家涉職業(yè)危害企業(yè)都要求做好職業(yè)危害工作，配備好手套、口罩等防護(hù)設(shè)備，落實(shí)好職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)。開展了對轄區(qū)加油站、危化品企業(yè)危險貨物道路輸運(yùn)整治，對加油站、危化企業(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查輸運(yùn)車輛是否具有危化品運(yùn)輸資質(zhì)。道路交通安全隱患整治行動中，對轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改，加裝警示線、減速帶、警示牌、隔離帶等防護(hù)設(shè)施，并組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動3場。

全年共檢查轄區(qū)電動車行7家、煤氣店12家，排查隱患12處，發(fā)出現(xiàn)場檢查7份，關(guān)閉取締非法經(jīng)營煤氣門市5家，依法查扣私營煤氣瓶一批（工商部門處理）；整治拆除轄區(qū)非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家，徹底消除存在的消防安全隱患，確保不留隱患。

四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，保障物資儲備

一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前，全街道共組建了5支應(yīng)急救援隊伍，總?cè)藬?shù)已達(dá)700余人。組建了以小金口衛(wèi)生院、小金口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各村（社區(qū)）衛(wèi)生站骨干為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊；組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門骨干為基礎(chǔ)的`應(yīng)急管理專家隊伍；組建了以各部門、村（居）骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊伍；組建了以團(tuán)委、婦聯(lián)以及轄區(qū)各類協(xié)會為基礎(chǔ)的應(yīng)急志愿者隊伍。在組建隊伍的同時，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障，形成了5支各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊伍格局，并投入近30萬元，對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善，目前我辦應(yīng)急專職消防隊已成為全市應(yīng)急隊伍達(dá)標(biāo)建設(shè)示范單位。

二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預(yù)算安排，并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫、衛(wèi)生院設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城管隊設(shè)立道路維修搶險物資和設(shè)備庫、農(nóng)辦及水利所設(shè)立防汛物資庫等。同時，在全街道設(shè)立了文化站、天天潤廣場、火車站廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所，實(shí)現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。

五、下一步工作計劃

下來，我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村（居）三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能，增強(qiáng)社會公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)14

一年來，XX供電局在電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府的大力支持下，按照國家建立“橫向到邊，縱向到底”應(yīng)急預(yù)案體系的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)應(yīng)急管理工作的指示精神，將應(yīng)急管理工作放到安全生產(chǎn)工作的重要位置加以推進(jìn)，進(jìn)一步建立健全應(yīng)急組織體系，制定和完善了應(yīng)急預(yù)案體系，并積極開展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練，取得了較為明顯的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步建立健全應(yīng)急組織體系

為貫徹落實(shí)國務(wù)院《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)精神，根據(jù)上級有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急工作的具體要求，今年上半年，我局成立了以局長為組長的重特大事故應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，落實(shí)了安全責(zé)任，保證了應(yīng)急管理工作的組織和開展。

二、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

今年，我局在XXXX年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對預(yù)案的動態(tài)管理，針對人員變動和不足之處，及時編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案，做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系。

三、積極有效開展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練

為保證各事故應(yīng)急預(yù)案制定完善科學(xué)、規(guī)范、合理和可操作性，使應(yīng)急預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用，XXXX年我局先后組織了2期培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。截止到11月底，我局已按計劃對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了不同方式的演練，取得初步成效：

1、為進(jìn)一步提高了廣大員工的安全救護(hù)意識，規(guī)范救助方式和方法。XXXX年1月15日，我局組織了“20xx年全局聯(lián)合反事故演習(xí)”，通過演習(xí),進(jìn)一步檢驗(yàn)了我局在處置電力突發(fā)事故的應(yīng)變處理的能力。

2、為加強(qiáng)對縣域電網(wǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急處理，最大限度地減少損失和社會影響，保障電力供應(yīng)。XXXX年4月7日，我局針對《XX供電局黑啟動應(yīng)急處理預(yù)案》，聯(lián)合組織進(jìn)行了一次大型的演習(xí)。通過演習(xí)，我局在面對一系列突發(fā)、緊急事故情況時，能明確分工，責(zé)任落實(shí)到人的有序管理，合理、高效的組織人員進(jìn)行處理，最底程度減少事故帶來的損失。

3、20xx年4月25日，我局在10kVXX變電所進(jìn)行了事

故演習(xí)。在指揮部的統(tǒng)一指揮下，各救援小組按照演習(xí)預(yù)案的'要求，展開緊張有序的救援和群眾疏散工作，技術(shù)組及時制定搶修方案，搶修小組迅速進(jìn)行故障維修，各項演習(xí)工作有條不紊，體現(xiàn)了我局應(yīng)急救援工作的不斷進(jìn)步及員工對危急情況處理能力的提高。

4、為了檢驗(yàn)《電網(wǎng)大面積停電事故預(yù)案》的可操作性，我局分別于XXXX年6月2日和9月27日進(jìn)行了220kV失壓兩次演習(xí)。同時為突出抓好電網(wǎng)安全，先后開展專項反事故演習(xí)5次。通過演習(xí)，充分檢驗(yàn)了我局員工應(yīng)對突發(fā)的事故處理能力，進(jìn)一步提高調(diào)度員和變電站值班員的事故處理能力。

5、為了熟悉XXXXX年防汛應(yīng)急預(yù)案，在汛期到來之前檢驗(yàn)我局快速應(yīng)急處理能力，XXXX年6月9日，我局聯(lián)合組織了一次防汛事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。通過演習(xí)，檢驗(yàn)了我局在面對一系列突發(fā)、緊急事故情況時，能夠合理、高效的組織人員進(jìn)行處理，最底程度減少事故帶來的損失。

6、為了進(jìn)一步增強(qiáng)了員工在對高層建筑遭遇突發(fā)火災(zāi)事件時的應(yīng)急處理能力，XXXX年6月6日，我局在辦公大樓組織進(jìn)行了一次火災(zāi)疏散實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，通過演練，鍛煉了指揮員和員工在應(yīng)付突發(fā)事件時迅速組織人員有條不紊地進(jìn)行疏散和搶險救災(zāi)工作地實(shí)戰(zhàn)能力，檢驗(yàn)了組織指揮、滅火技能、通訊及消防設(shè)施狀況，為今后在應(yīng)付突發(fā)事件中積

累了經(jīng)驗(yàn)。同時也發(fā)現(xiàn)了不足之處：

（1）員工的消防意識雖然有所提高，但是對必要的消防技能的掌握尚不足夠。如滅火器材的使用、調(diào)度大樓滅火系統(tǒng)報警、滅火使用的知識與技能需要進(jìn)一步提高。

（2）員工對應(yīng)急疏散的路線安排不夠清晰，易發(fā)生突然擁擠現(xiàn)象，對安全疏散人員不利。

7、為使在發(fā)生重特大設(shè)備事故時得到及時、有效處理，盡量減少事故造成的損失，確保我縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。XXXX年2月28日，進(jìn)行了一次220kV主變起火的重大設(shè)備事故的應(yīng)急處理演習(xí)，在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮及全局各部門的通力配合下，本次演練演練達(dá)到預(yù)期的目的。通過這次演練，為應(yīng)急人員提供了一次實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，使應(yīng)急人員熟悉重特大設(shè)備事故應(yīng)急處理必須的應(yīng)急操作程序。

8、為了檢驗(yàn)我局重大交通(人身)事故應(yīng)急處理預(yù)案的可行性和可操作性，提高應(yīng)急隊伍搶險救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力，提高我局應(yīng)急救援工作總體水平，切實(shí)保障員工生命財產(chǎn)安全，我局?jǐn)M在12月20日進(jìn)行重大交通(人身)事故演練，目前各項準(zhǔn)備工作已就緒。

9、為了確保辦公大樓在發(fā)生突發(fā)性公共事件的，我局能迅速組織力量控制現(xiàn)場進(jìn)行制止，并能立即聯(lián)系協(xié)助公安查破案件，調(diào)解糾紛，確保社會穩(wěn)定。我局?jǐn)M在12月下旬進(jìn)行處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案演練，目前各項準(zhǔn)備工作已就緒。

四、應(yīng)急工作的體會及存在問題1、領(lǐng)導(dǎo)重視

領(lǐng)導(dǎo)重視是應(yīng)急工作順利開展的關(guān)鍵，我局這兩年來各項應(yīng)急工作一直能夠正常開展，領(lǐng)導(dǎo)重視是其中的重要原因。盡管今年我局變電站擴(kuò)建改造工程、城區(qū)網(wǎng)架建設(shè)等任務(wù)繁重，但各部門都對開展應(yīng)急工作給予理解、關(guān)心與支持，從而使我局在事故應(yīng)急方面的工作得到貫徹落實(shí)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)15

xx學(xué)校的應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《xx市突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案手冊》和《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（試行）的通知》，根據(jù)教文體局文件精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，周密部署、嚴(yán)格落實(shí)，做了大量的工作，取得了一定的成效，現(xiàn)將此項工作做如下總結(jié)：

一、提高認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力

認(rèn)真扎實(shí)地做好應(yīng)急管理工作，建立健全預(yù)警體制和應(yīng)急機(jī)制，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，保障教職工學(xué)生的生命財產(chǎn)安全和維護(hù)社會穩(wěn)定，杜絕在校園發(fā)生重特大事故，成立了以肖秋林校長為組長，分管副校長周曉宏副組長的各種應(yīng)急組織，分工明確，責(zé)任到人，為了讓師生有正確的認(rèn)識觀，我們做好宣傳工作，召開師生大會，其次在樓道、樓梯等重要部位設(shè)置明顯的標(biāo)志，張掛疏散示意圖以警示所有師生，喚起師生的安全意識。為確保學(xué)生安全，校方作出決定，要求全校教師輪流值日，每天兩名，分早上、中午、下午三個時間段，主要做好學(xué)生校內(nèi)、出入校門、以及上學(xué)放學(xué)家長接送安全防范工作。確保學(xué)生安全。

二、建立健全各種應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防各類突發(fā)事件

加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定是全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧平安校園的重要基礎(chǔ)和保障，我校各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識“穩(wěn)定壓倒一切”的重要性，牢固樹立科學(xué)的`發(fā)展觀、正確的政績觀和“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，切實(shí)加強(qiáng)了對應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)。維護(hù)穩(wěn)定的工作任務(wù)十分艱巨，為有效預(yù)防、及時控制、化解矛盾和消除不安定因素，杜絕突發(fā)事件的發(fā)生，進(jìn)一步做好學(xué)校穩(wěn)定工作，一年來，根據(jù)工作實(shí)際，對原有預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充和修訂，又重新制定符合實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案。一是制定了《xx學(xué)校重特大突發(fā)事件安全事故處理預(yù)案》，對重特大事故的認(rèn)定、重特大事故的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、重特大安全事故的上報與處理做了明確規(guī)定。其次，我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定了《交通事故應(yīng)急預(yù)案》《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》《緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》《大型活動事故應(yīng)急預(yù)案》等6項應(yīng)急預(yù)案，有效地防止和處置各類突發(fā)事件。

三、強(qiáng)化對學(xué)校應(yīng)急管理工作的督促和考核

1．建立學(xué)校應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由校長負(fù)責(zé)，將學(xué)校應(yīng)急管理工作列入學(xué)校對教師的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，學(xué)校應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對學(xué)校的應(yīng)急管理工作不定期的督查，要求各班必須建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各班利用班會時間對學(xué)生進(jìn)行各種應(yīng)急工作預(yù)案的學(xué)習(xí)教育，防止校園發(fā)生任何突發(fā)安全事件，對造成重大安全防控責(zé)任事故的，對相關(guān)責(zé)任教師予以通報，并扣除相應(yīng)考核分，同時嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2．學(xué)校考核管理措施可行度高。xx小學(xué)實(shí)施了班級安全管理的“過程管理”與“目標(biāo)管理”相結(jié)合的原則：

①過程管理。在教師每月實(shí)施的績效考核中，把班級應(yīng)急管理工作列入教師的績效考核，特別是在班主任月津貼考核中，更是列為重要的考核內(nèi)容。

②目標(biāo)管理。學(xué)校制定了教師學(xué)期安全獎，把班級安全管理工作前移——變事后“處罰”為干好“獎勵”，調(diào)動了全校教師的工作積極性，班級教師的管理不僅更主動了，有了小的事故發(fā)生，教師(班主任和配班教師)會迅速地解決，這樣學(xué)校滿意，家長滿意，避免了發(fā)生安全事故后的推諉、扯皮和處理不及時可能引發(fā)的不穩(wěn)定情況發(fā)生。

一年來，我校在應(yīng)急管理工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)給力，做了大量的工作，沒有出現(xiàn)任何突發(fā)事件，取得了一定的成績。但是離上級的要求還有差距，如制定的應(yīng)急工作預(yù)案還有不完善的地方，不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。我們將進(jìn)一步完善和落實(shí)應(yīng)急管理工作機(jī)制，認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教文體局應(yīng)急管理工作會議精神，加強(qiáng)學(xué)校應(yīng)急工作的管理，確保師生生命財產(chǎn)的安全，為構(gòu)建和諧平安校園做出積極貢獻(xiàn)。