第一篇：安全部2016年半年度安全工作總結

安全生產部2016年半年度工作總結

公司作為天然氣經營企業，安全生產責任重大，關系到千家萬戶用氣安全和社會的穩定。安全生產部在2016年的安全工作當中，認真貫徹執行國家有關安全工作方針、政策、法律法規，堅持加強領導、嚴格管理，緊緊圍繞公司下達的安全目標開展工作。現將2016年具體工作匯報如下：

一、加強安委會工作建設

公司成立了安全管理委員會，根據公司人員的變動，對安委會成員進行了調整，及時報備國資公司。

2016年上半年公司共召開三次安委會專題會議，對安全大檢查工作進行了三次專題部署；例會及重要會議前進行安全教育培訓。安委會會議期間能夠及時傳達國家最新的法律法規、上級文件精神及要求，增強了企業領導班子的安全意識，對推動企業整體安全工作起到了很好的效果。

二、建立、健全安全管理制度

根據國家燃氣安全相關法規，結合公司實際，今年又先后完成了《安全教育管理標準》、《勞動防護用品管理標準》、《安全標志管理標準》、《安全生產周例會制度》、《事故隱患管理辦法》、《危險源辨識及風險評價管理辦法》、《分、子公司、控股公司安全生產責任制》、《安全環保責任制考核辦法》、《安全檢查管理標準》共9項

制度的制定，使公司的安全管理有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規范化、科學化、系統化。

三、完善人員配臵

安全生產部上半年新進員工2人，并根據行業規定及公司實際情況，配合咨詢公司、綜合辦公室、運營客服部梳理各運營站點需要配備巡線工、搶修工、運營工、專職安全員的類型及數量。

四、定期不定期進行安全檢查

（一）、常規性檢查

安全生產部根據節假日、氣候變化等情況行定期和不定期對氣站、管線、燃氣設施、施工現場、用戶進行嚴格檢查；嚴格監督各通氣站點巡線工每天早晚兩次對中壓管道沿線的衛生、設備的跑冒滴漏、周圍施工情況的巡檢工作，并要求其將巡檢情況以周報和月報的形式報至安全生產部。

（二）、專項安全檢查

除了常規性檢查，公司結合“安全生產月”、“安全大檢查”、”危險化學品專線整治“等專項活動要求，對施工場站、民用氣入戶、設備設施、工程車輛的使用進行全面細致的排查，能夠做到橫向到邊、縱向到底，確保不留死角。

“安全生產月”期間除了在各小區、施工現場懸掛橫幅外，更重要的是從規范化服務、日常管理、安全管理、設備

管理五類共20多個方面進行了細致化的考核。通過組織開展”安康杯”知識競賽，提高員工的安全安全意識。2016年“安全月”期間公司累計開展知識競賽8次、組織觀看安全警示教育片14次、進行安全培訓6次、隱患24處、應急演練10次。

安全大檢查期間公司召開安委會會議2次，會議主要學習和分析了天津港“8-12”海瑞公司危險化學品倉庫特別重大火災爆炸事故及今年4月22日江蘇省泰州靖江市德橋倉儲有限公司（儲存汽油、冰醋酸等）2號軟管站火災事故教訓，并傳達了中央、兵團及國資公司的相關文件精神。全面、細致的安排部署公司安全檢查工作，成立了以董事長為組長的檢查工作小組。

檢查組主要對安全管理、運營客服及施工現場、資金管理方面進行了安全檢查。通過檢查，發現施工方存在項目管理人員配備不齊，項目主要管理人員兼職、現場質量管理制度不健全的情況；監理單位存在質量管理制度不健全、監理日志不完善、監督不到位的情況；入戶回訪過程中發現存在業主私改線路的現象。

針對檢查過程中出現的問題，對考核不合格的施工方，根據考核制定的獎懲標準，給予直接扣除工程款的經濟處罰。明確問題的責任主體，對需要解決的問題進行分類，有些問題需要業主、施工方自行解決的，公司做好協調工作；

有些問題需要公司、各分/子公司解決的，上報解決方案、資金預算，在規定期限內進行解決。

截止到6月底，公司安全生產部累計安全檢查9次，發現事故隱患累計128處，已整改128處，整改率100%。

五、定期進行設備巡檢

為了處理各類生產事故，公司為安全生產部配備了專用搶修車輛，配備了電焊機、甲烷檢測儀、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工具機。并儲備了減壓撬、流量計等設備的易損件，每月至少對在建工程、已通氣團場的設備進行安全巡檢一次，并建立設備巡檢臺帳。為了解決突發性事故的發生，搶險車、搶險人員每天24小時待命，為在最短的時間內處理事故提供了可靠的保證。安全巡檢不僅排查了相關安全隱患，降低了事故發生率，同時也將相關的安全理念和操作技能，在巡檢講解的過程中傳授給了巡線工、維修工等基層工作人員，提高了他們的安全意識和安全技能。

六、嚴把通氣關

為杜絕事故發生，前期的中壓管道鋪設、庭院入戶安裝過程中嚴格實行動火審批制度，分管領導簽字后方能實施。每個團場無論民用氣和加氣站在交付使用前，都由安全生產部進行安全驗收，對不符合安全規范的或運營條件的實行“一票否決制”。

七、加強安全教育

（一）技能培訓

由于公司前期多數員工是從其他非燃氣企業調動而來，相對來說專業知識還需要不斷提高。要求各分、子公司、控股公司高度重視，由主管安全運營副經理作為該項工作負責人，組織作業人員進行培訓學習，上半年主要學習內容《民用輸配站操作規程》、《加氣站作業指導書》、《民用氣現場處臵方案》、《加氣站現場應急處臵方案》，要求必須全部培訓合格，不合格的進行再培訓。

（二）新員工入職培訓

“安全生產月”期間安全管理部同聯合檢查小組人員對各分/子公司人員及現場項目經理就施工現場管理、巡檢內容要求、資料存檔等方面的要求進行了集中培訓。

（三）培訓取證

特種作業人員按照國家有關規定進行安全作業培訓，上半年共有28人次參加行政許可培訓，其中參加質量技術監督局舉辦R2培訓11人次,，安監局舉辦安全經營管理人員培訓17人次。通過一系列系統的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。

八、加強宣傳工作

通氣之前配合運營部門，與用戶簽訂《安全用氣責任書》，明確供用雙方的責、權、利。每戶發一冊圖文并茂的《天然

氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識，加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一、用戶至上”的思想，通氣之前在各師、團電視臺、廣場屏幕上播放安全宣傳短片，不僅向廣大用戶說明天然氣的特性及使用注意事項，更重要的是使警鐘長鳴的思想扎根在廣大人民群眾心中。

九、開展消防演練

（一）各分/子公司方面

公司制訂了《加氣站綜合應急預案》，安全部督促各分/ 子公司在“消防日”前后與當地消防部門、醫院、公安系統聯合進行演練。安全生產月活動中要求各分子公司及各場站進行消防應急演練，各分子公司及各場站都出色的完成了演練。累計演練次數9次，參加人員56人次。

（二）總部機關方面

公司辦公區域于舉行了火災應急逃生演練，通過演練使每位員工明晰了自身在火災發生時的職責，提高了應急逃生自救能力。

十、安全標準化創建工作

2016年兵團天然氣有限公司計劃開展安全標準化創建場站15座，計劃分兩個批次開展工作，第一批為已投產運營的場站，第二批為七月后投產運營的場站。

目前15個場站的標準化咨詢合同已經全部通過審批，合同正在簽訂中。第一批開展了12個場站的安全標準化工

作，目前第二階段的工作持續開展中，主要進行文件、制度的宣貫及執行。

十一、手續辦理工作

安全生產部今年積極參與辦理安評、環評、防雷防靜電等手續辦理工作。具體工作如下：1.安全評價工作：需要完成安全預評價的項目共有11個，5個項目的安全預評價批復、6個項目已過評審會等待出具批復。2.防雷防靜電工作：8個項目已取得《防雷防靜電檢測報告》、8個項目已取得《防雷防靜電核準意見書》。3.危化證的辦理工作：玉鼎公司和十四師分公司辦理危化證的所有資料已提交安監局。

目前，公司安全管理工作已取得了一定效果，但在鞏固成果的同時也要看到還有很多需要改進和提高的地方。相信隨著每一個人的認真、謹慎工作，公司一定會安全、平穩的向前發展。

安全生產部

2016年6月30日

第二篇：安全部半工作年總結

2013年上半年安全部工作總結

安全部2013年上半年的安全生產工作，在公司的正確領導下，在總經辦的指導下，在各部門的密切配合和支持下，通過各項目班子的共同努力，務實工作，安全部始終堅持“強化安全基礎、推動安全發展”理念，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持現場施工過程中的安全監督和檢查，正確指導施工安全，嚴格落實安全生產責任制、廣泛開展宣傳教育、切實強化監督管理、扎實抓好專項整治、努力夯實安全基礎，杜絕安全生產事故，堅決遏制較大以上事故，積極推進安全生產持續穩定發展。下面，是2013年上半年的安全工作總結。

上半年安全部安全管理工作

一、領導重視，措施得當

公司領導重視安全生產管理工作，為加強安全生產管理，公司成立了以總經理為組長的安全管理領導小組，設立了專職的安全總監和獨立的安全管理部門----安全部，并且對項目配備了專職安全員，具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。建立了職業健康安全與環境監督管理體系，安全部通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現了對公司內所屬項目施工現場安全情況的總體控制，確保了職業健康安全目標、環境目標的實現。

二、制定全年工作計劃，健全制度及規程，簽訂責任書

根據公司有關規定，公司結合實際制定了《2013年安全生產工作計劃》，根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項規章制度及各種安全操作規程，下發到各項目。

為加強安全生產管理，落實安全生產責任制，公司與各項目部和各直屬施工班組，層層簽訂責任書及安全協議，各主要施工項目都配備了專（兼）職安全員，做到了對各個主要施工點的有效監控。同時，根據安全生產計劃規定，編制安全投入計劃，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產事故預案。

三、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動

1、安全會議

公司每月召開領導小組會議、專題會議或例會，項目部每周召開一次，安全部堅持經常性直接參加項目安全會十多次，會上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，集中研

究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。

2、安全培訓

制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案，定期對項目管理人員、直屬班組長、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓3次，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

3、安全活動

公司除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實上級及公司的各項文件精神,開展各項活動。如“安全月”的啟動及安全知識競賽儀式、通過公司項目群發送安全宣傳單活動、安全演講、危險源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

四、實行專項安全管理，定期進行技術交底

安全部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、特種施工設備以及安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并指定項目專人管理，責任到人。

安全部制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。項目施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解。

五、加大檢查力度，做好安全管理工作

為增強各項目部各類人員的安全意識、國家有關規程、規范、技術標準，進一步提高現場安全施工管理水平，安全部對現場施工情況每日進行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生，項目部組織工程技術、安全環保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現場危險源進行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專人專管，加強對危險源的監控和動態管理，做好安全管理工作。

安全部協同技術質量部組織各項目部和各專業班組對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯合驗收，對在驗收中發現的隱患及時進行整改，五月初在高銀項目發現轉料鋼平臺安裝存在嚴重安全隱患。

六、制定應急救援預案，進行培訓

為有效應對各類事故的發生，在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響，安全部結合實際情況制定了各項應急預案，目前項目部制定的預案有：《安全生產事故應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，并根據預案內容進行了宣傳落實，同時根據工程特點對各項目所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

通過培訓，使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時根據演練，項目及時對預案進行修訂，增強其可實施性和操作性。

七、加強項目安全文明管理，爭創文明施工隊

安全部加強對現場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開工作，對各項環境因素進行辨識與評價，制定了環境保護方案、環境保護實施細則，將安全環境目標以及職業健康目標分解到各個崗位。現場對噪音、揚塵進行控制，定期清洗圍擋，打掃現場衛生。每月對現場以及項目環境進行檢查，做到了文明施工。

八、建立信息管理系統，保證動態實時控制

按照公司要求，安全部建立了安全信息管理系統，設有專職的安全員，安全信息輸入及時，并將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司。

九、積極配合總包單位的安全檢查工作，及時認真完成整改，全面提高管理水平，上半年以來，各總包方集團公司對項目進行了多次安全方面的檢查，當地主管部門、上級主管部門也多次到我施工項目檢查。檢查中發現的問題，我們都非常重視，及時召集相關項目主要負責人進行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責任，督促檢查落實整改情況，并將整改結果及時上報安全部，對規范和提高各項目施工管理行為，提高工程質量，起到了有力的促進作用。

2013年已經過去，安全部在公司的領導下，在呑項目管理班子的帶領下，通過一系列安全措施的實施，項目安全工作取得了良好的成績：各項目部安全生產責任得到充分體現，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，上半年，各項目共發生一般安全生產事故9起、未造成大的傷亡。未造成任何重大環境污染事故，較好地完成了各項目標，為下一階段工程進行打下了良好基礎。

上半年工作中存在的問題

一、各項目管理人員對安全生產重要性的認識有待進一步提高

按上級主管部門有關規定，企業安全生產領導小組每年至少召開四次安全生產會議，主要領導主持會議次數不得少于三次，從上半年情況看，公司這方面做得不到位，上半年沒有召開一次有現場安全員參加的安全專題會。

二、安全管理職能人員配備不足，業務素質有待提高

一方面，公司從事專業安全管理工作的人員數量有所提高，但從上半年檢查情況，施工一線安全管理人員一人多職現象嚴重，從已配備的安全管理人員業務素質看，與施工技術類人員相比偏低；另一方面，項目安全員數量普遍不足，尚不能符合建設部門的要求。

三、安全生產投入需進一步規范管理

國家建設部已于2005年出臺了建設工程安全、文明施工措施費用管理的相關強制規定，天津市也相應出臺了安全文明措施費用的相關考評辦法/規定，各地正逐步規范管理與實施。公司也制定了相應的管理制度，但項目部仍未按相關法律法規和公司管理制度按時實施安全投入，仍存在僥幸心理，比如安全材料方面圖省錢，導致防護的效果、可靠性差。

四、工人素質普遍偏低 安全培訓體系需進一步健全

在當前 “勞動力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線從業人員后續力量嚴重不足，工人老齡化、素質低下已成趨勢，時而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降，是當前違章作業現象多、事故頻發的重要原因。嚴格執行公司安全教育培訓制度，堅持實行班組班前安全活動，是提高作業人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑，但目前大部分項目部工人安全教育流于形式，僅僅以完善工人安全教育培訓的資料和記錄為主要目的，工人安全教育工作未真正落實到實處。公司對工人安全教育工作做得不實不細不到位，上半年公司安全郜下基層進行安全教育培訓授課兩次，多數項

目只組織施工，而缺泛組織工人學習安全知識和安全技能的意識。

五、各項目對公司規定的執行力較差

多數項目對公司的檢查指導懷有抵觸情緒，對檢查出來的問題和提出的指導性整改意見，無動于衷，你下整改通知單我接受、我回復，但整改速度遲緩，有的就根本無動作，不見行動。

六、安全文明施工自我要求標準低

項目對施工現場安全文明施工標準上，只求馬馬虎虎過得去，沒有高標準嚴要求，沒有跟公司“永爭第－、創造品牌、”的理念相結合，沒有創造“亮點”的意識。

下半年工作思路和安排

下半年工作的總體思路是：認真貫徹落實今年安全月“強化安全基礎、推動安全發展” 的主題思想，圍繞施工現場隱患排查治理指導的總體部署和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，繼續深入開展安全生產活動，扎實開展“反三違”專項行動，扎實做好安全生產年各項工作，確保施工現場安全規范有序，全公司安全生產形勢穩定好轉，為構建和諧權強、平安權強做出新的貢獻。主要目標是：年內施工安全一般事故控制在0.8‰以內，力爭實現零重大傷害事故；遏制較大安全事故，杜絕發生重大安全事故；不斷創新工作思路，改進工作作風，提高工作效率，積極創建新型、服務型安全部，具體抓好六方面的工作：

一是繼續深入開展隱患排查治理，及時發現隱患、排除隱患，切實杜絕和減少各類生產安全事故。

二是組織開展重點項目施工現場安全生產大檢查，防止較大安全事故發生。

三是組織開展以腳手架、臨邊洞口、高處作業安全專項大整治，查找和整治安全隱患，加強施工項目的監控和監管，防止事故發生。四是抓好重大危險作業點專項整治，安全檢查力度，摸清底子，落實責任加強監管，確保取工人身安全。

五是抓好施工操作行為，完善安全管理制度，提高監管質量。

六是加大安全教育、培訓和指導力度，特別督促相關項目，做好未施先知、超前預控，提高企業本質安全水平。

安全部

2013年6月30日

第三篇：安全部工作總結

安全部工作總結

一、領導重視，措施得當

公司領導重視安全生產管理工作，為加強安全生產管理，成立安全管理部，設立了專職的安全員，具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。安全部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現了對工程安全情況的總體控制，確保了職業健康安全目標、環境目標的實現。

二、制定全年工作計劃，健全制度及規程，簽訂責任書

根據公司規定，結合實際制定了《2013年安全工作手冊》，目前安全部共有各項規章制度X項，各種安全操作規程X項。

為加強安全生產管理，落實安全生產責任制，總經理與項目部經理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、部門與業主層層簽訂責任書。

三、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動

1、安全會議

安全部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。

2、安全培訓

制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

3、安全活動

除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真開展如“安全月”宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意

四、實行專項安全管理，定期進行技術交底

安全部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專人管理，責任到人。項目部制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解，五、加大檢查力度，做好安全管理工作

為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關規程、規范、技術標準，進一步提高工程建設管理水平，項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生，項目部組織工程技術、安全環保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現場危險源進行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專人專管，加強對危險源的監控和動態管理，做好安全管理工作。項目部組織安全環保部和作業隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯合驗收，對在驗收中發現的隱患及時進行整改。

六、制定應急救援預案，進行培訓并演練

為有效應對各類事故的發生，在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響，項目部結合實際情況制定了各項應急預案，目前項目部制定的預案有：《安全生產事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，并根據預案內容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時根據工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

通過培訓，使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時根據演練，項目及時對預案進行修訂，增強其可實施性和操作性。

七、加強項目安全文明管理，爭創文明工程

安全部加強對現場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開工作，對各項環境因素進行辨識與評價，制定了環境保護方案、環境保護實施細則，將安全環境目標以及職業健康目標分解到各個部門。現場對噪音、揚塵進行控制，定期清洗圍擋，打掃現場衛生。每月對現場以及項目部環境進行檢查，做到了文明施工。

八、建立信息管理系統，保證動態實時控制

按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統，設有專職的安全信息員，安全信息輸入及時，目前共輸入各種信息近XX條。并將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司、業主上報。

九、積極配合稽察和檢查工作，及時認真完成整改，全面提高管理水平

工程自開工以來，不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查，業主監理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發現的問題，我們都非常重視，及時召集有關部門人員進行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責任單位和責任人，督促檢查落實整改情況，并將整改結果及時上報上級有關單位，對規范和提高各參建單位的建設管理行為，提高工程質量，起到了有力的促進作用。09年已近尾聲，在項目管理班子的帶領下，通過一系列安全措施的實施，項目安全工作取得了良好的成績：項目部安全生產責任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開工至今，項目部未發生任何安全生產事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故，未造成任何重大環境污染事故，圓滿完成了各項目標，為下一階段工程進行打下了良好基礎。

第四篇：安全部工作總結

二零一四匯能安全部工作總結 2014年 2014年安全部年終工作總結

一年以來，我部門在集團主管部門和公司領導的正確領導及大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實“強化紅線意識，促進安全發展”，牢固樹立安全責任重于泰山的意識；認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產檢查原則，在公司范圍內開展安全生產大檢查及整改。積極開展了“全國安全生產月”、“2014年八師石河子市建筑企業安全生產基礎建設年活動”、“八師石河子市建筑施工安全生產大檢查”、“2014年八師石河子市建設行業‘千萬農民工同上一堂課’安全培訓”等活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制。經過安全部全體人員的共同努力，基本實現了年初制定的安全生產管理目標，全年安全生產無重大事故。為進一步促進我部門各項工作的開展，現將2014年工作總結如下

一、2014年主要完成工作

1、制定全年工作計劃，簽訂責任書 根據集團、公司有關文件規定，安全部結合公司實際情況制定了全年安全工作計劃。建立安全生產責任制，是安全生產管理工作的核心，年初安全部協助公司領導分別與車間、部門及施工隊簽訂了安全生產目標責任書；車間與個人簽定了安全生產目標責任書。制定完善了每一個崗位的安全生產職責、安全操作規程，明確每位員工肩負的安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網絡，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產目標責任書，為安全生產指標和事故隱患排查工作及安全生產工作的開展奠定了堅實基礎。

2、積極配合上級業務部門做好各類檢查及其它活。1 這一年師市建設局、安監局、集團公司安管部多次組織安全活動及安全培訓，我部門都能較好的組織人員完成任務。全年完成了師市城鄉建設局發下《關于印發《<2014年八師石河子市建筑業企業安全生產基礎建設年活動實施方案>的通知》、《八師石河子市建筑施工安全生產大檢查的實施》、《關于做好冬期施工和停工越冬建設工程項目質量安全管理工作的通知》、《2014年八師石河子市建設行業“千萬農民工同上一堂課”》；兵團安監局下發的《關于做好當前安全生產工作的緊急通知》、《中共國家安全監管總局黨組關于深入學習貫徹總書記系列重要講話精神的通知》；集團公司下發的《天業(集團)有限公司開展安全生產大檢查工作的通知》、《天業(集團)有限公司關于開展2014年“安全生產月”活動的通知》、《關于進一步深入開展“打非治違”專項行動的通知》、《天業(集團)有限公司2014年三季度開展行業專項整治及重點工作安排》等各類活動。接到上級業務部門各類通知、活動等我部門高度重視，迅速組織人員根據公司實際情況編制實施方案、計劃、措施，并迅速組織人員進行傳達學習并實施。通過我部門人員共同努力，今年較好的完成了上級業務部門的各類活動，并受到集團安委會的表揚。

在完成以上大的活動的同時，還較好的完成了集團公司安全督導組每月的安全檢查活動。由于平時安全管理到位，集團公司每月、季度對單位安全考核時我單位都未發現較大安全隱患，成績都達到優秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集團公司安委會分別評為3月份安全管理先進單位及一季度安全管理先進單位。2

3、定期召開安全會議，進行安全教育、培訓，積極開展各項安全活動。(1)安全例會 安全部每月組織工程部、相關部門負責人、車間負責人、車間安全部、質檢部及施工單位法人、安全員召開安全生產會議。會上及時傳達學習上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進行總結，對下月的安全工作進行安排布署，總結安全生產檢查情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。我部門還根據公司實際情況或現階段施工作業危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現的安全隱患及不安全因素。

（2）安全教育、培訓

對職工進行安全教育，是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產的前提條件。只有加強安全教育培訓，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產思想防線，才能從根本上解決安全生產中存在的隱患。所以安全培訓、教育工作也是我部門工作重心之一。

為更好的使新員工提高公司安全意識，根據本單位安全生產性質，安全部編制完善了一本新工安全生產知識培訓手冊，以便新職工更好的學習和掌握安全生產知識。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺上講教案的單一模式，制作了20余套多媒體課件，10余部安全教育視頻，圖文并茂對各施工單位工人、公司全體員工進行安全教育；全年對轉崗和復工員工，進行轉崗、復工教育、公司全員安全教育、班組長安全教育、監護人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險法”專題培訓、關于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專 3 題學習“職工違章作業co中毒事故案例分析”、公司新工三級安全教育以及全體共25個施工隊新入廠人員的三級安全教育和施工隊人員全體教育等。同時還組織人員學習了關于了印發《張廣新副師長在天富電力集團南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調查現場會上的講話要點》的通知、《張廣新同志在師市安全生產事故警示教育大會上的講話》、《習近平主席關于安全方面的講話精神專題學習》等安全教育。

全年共培訓150余場次，培訓約員工3100多人次，特別是為施工單位教育合格的人員每人發放了安全培訓合格證。對公司管理人員進行教育培訓學習，也取得了良好效果，現已經基本杜絕了公司管理人員違章指揮的現象；通過一年來多次安全教育，有效地提高了崗位員工的安全素質；

（3）安全活動

安全部除了認真貫徹落實公司及上級各項文件精神,還開展各項安全活動，及時檢查督導車間開展安全活動，并組織班組定期召開班組安全會議，并記錄在案。定期制作公司安全小報下發到車間；在第十三個全國“安全生產月”宣傳活動中，安全部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”的活動主題，組織機關、車間、施工隊充分利用板報、報刊、標語、橫幅等開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導，專門成立了“安全生產月”活動領導小組，制定實施方案，對工作職責進行了明確分工。因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多，且易發生交通事故，于是我部門結合這一實際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機械事故、火災事故)。此套宣傳警示教育用實事說話，用國內真實事 4篇二：2014年安全工作總結

公司2013年全年工作總結暨2014年工作安排

安全環保部

二〇一四年十二月三日

公司2013年全年工作總結暨2014年工作安排

全年，我們牢固樹立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質量標準化建設，確保了重大政治敏感期的安全穩定，實現了安全生產形勢持續穩定好轉。

一、全年所做的主要安全工作

（一）嚴格落實安全生產責任制。

年初組織召開了安全工作會議；起草了《關于切實加強2013年安全生產工作的決定》；制定了安全目標管理責任狀；修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規范化、制度化，將安全責任制落實到實處。

（二）認真做好重要時段的安全生產工作。

起草了《關于加強重要時段安全工作的通知》和 《關于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制。和重要時段組織開展了安全大檢查活動，重點檢查了露天采區現場安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節日期間我公司的安全生產。

（三）開展安全活動，促進安全生產。

按照公司的安排和部署，組織開展了“平安一季度”、“警示三月

行”和“六月安全生產月”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發到基層各單位，并懸掛在辦公樓兩側，發放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產。

（四）認真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全環保部認真貫徹落實公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-12月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。

（五）結合實際，突出重點，加強現場安全管理。

我公司安全生產工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產，安全環保部對采區的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發生。全年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。

（六）進一步抓好安全質量標準化工作。

安全環保部根據國家煤礦安全監察局關于印發《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質量標準化基本要求（試行）》結合我公司實際，修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質量標準化考核辦法。全年，共開展5次安全質量標準化檢查，經考核均為一級品。

（七）強化安全培訓，提高全員安全素質。

1、協助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。

2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規程》內容進行了全員培訓學習。

3、對特種作業人員，即電焊工、司爐工、涉爆人員和危化工進行三級培訓，共培訓人員人次，培訓合格率達到了100%。4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規定》的培訓，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。

（八）強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。公司安全環保部加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。全年，共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進行專項安全檢查13次。開展了安全生產隱患排查工作，共查出隱患138條，下發安全隱患整改通知單16份，同時落實時間和負責人進行跟蹤整改，經復查，所有隱患已經全部治理完畢，隱患整改率100%。

二、存在問題和不足

一季度，我公司安全工作整體形勢比較平穩。提高職工的安全素質和安全意識，加強現場安全管理，嚴格兌規作業，對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關，防止類似事故再次發生。

三、2013年2014年安全工作安排

（一）提高認識，加強領導，落實安全生產責任。

一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。

二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與業務工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔生產經營責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。

（二）以人為本，強化培訓，實現個體本質安全。2014年，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術素質。各單位要抓好日常培訓，做到“五個一”、“九落實”，認真開好班前會，堅持“六必講”，篇三：安全部工作總結

計科系2010年秋季學期學生會安全部工作總結

學生會安全部是立足于廣大學生的一個小集體，是一個關心學生安全，為學生服務的部門。它的設立體現了我系以人為本，以學生為中心的思想。學生會安全部是我系一個重要的部門。它肩負起了維護學校安全，學生安全，并時刻向領導匯報學生的安全情況的責任。轉眼一個學期已接近尾聲，回想了這個學期安全部的工作全程，我做出了如下總結：

一、安全部工作：

1、班會檢查工作。班會的檢查工作一直以來都是我們安全部的主要工作之一，也是我部門投入精力、時間最大的一項工作。每周對每班的班會檢查，統計出每班的缺席情況和各班班上的問題，好及時上報領導，以確保我系能很好的了解各班的情況，并做出相應的調整，使我系能更好的發展。

2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項工作也是安全部的主要工作之一，同時也是我安全部非常重要的一項工作。因為檢查宿舍情況直接反映了同學們的去向、安全情況及同學們的就寢情況等。

3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項工作的執行能使同學們有一個安全的環境去學習、成長。

4、我系活動過程中的安全方面的值勤工作。

5、協助學生會其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。

二、工作進程

1、開學之初，我部門配合了學生會展開了招新工作，為我部門輸入了新鮮血液。

2、堅持每周日對我系各班班會檢查。并及時的把匯報表交于全老師處，讓我系能夠全面正確的了解各班的情況。

3、不定期的對我系的宿舍檢查（共進行四次）。在張杰老師的帶領下，我們安全部對宿舍進行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況，二為檢查同學們的就寢情況。通過對宿舍的檢查可以看出，我系學生出現一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況，但是通過系上領導老師對同學的教育之后，同學們都能正常的作息。

4、配合生活部對我系教室、宿舍進行了安全檢查。

5、在我系舉辦的各項活動過程中的值勤（如動運會中的值勤、籃球足球比賽的值勤）。

三、工作中的優、缺點

優點：

1、我部門很好的完成了安全部的工作。

2、我部能夠很好的和其它部門交流、配合完成工作。

缺點：

1、我系有同學出現丟電腦、書等情況。我部門沒有大力的宣

傳安全方面的知識，使同學們提高安全意識。

作為安全部的一員，我們深感肩頭擔子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學校的、學生的每一件事。起到真正意義上的“服務同學，鍛煉自己”。我堅信學生會安全部會在我們的手中不斷蒸蒸日上。最后，我們安全部所有成員預祝天下所有老師新的一年身體健康，萬事如意；同時祝所有同學學

業有成，心情愉快。

計科系學生會：安全部 2010年12月23日篇四：企業安全生產工作總結 范文 2011年××有限公司安全生產工作總結

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現

場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤

隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動 班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安 全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經篇五：學生會安全部工作總結 xx大學學生會安全部工作總結 時間過的真快，一眨眼功夫這個學期就快結束了。xx學院學生會安全部共有32名成員（8名本部門人員，24名機動組人員）。安全部人秉承“全新全意服務同學，努力促進學校發展與建設”的宗旨，堅持“自我服務，自我教育，自我管理”的三字方針，以“加強學院的學生安全管理，增強學生的安全保衛意識”為指導思想，以努力“為全院學生創造一個舒適、祥和、安靜、安全的學習和生活環境“為工作目標。在學工辦和主席團的正確領導及下，安全部人基本完成了上級交代的各項工作。在此感謝學工部及主席團的悉心指導，同時也感謝保衛科及學生會其他各兄弟部門和各分院對我們部門工作的大力支持下。本部門的工作總結如下：

第一、努力抓好部門內部建設。

1、在2010年10月中旬進行了招新，通過面試等層層篩選，選

出了一批能過吃苦耐勞的新干部，為部門注入了新的血液，促進了后段的工作的開展。

2、在“黨的重要指導思想”和“學生干部條例”的指導下制定

了部門的內部管理條例，并對其進行了為期三個星期的思想教育和干部培訓，提升了全體干部的業務素質同時也給全體干部灌輸了服務的意識，建立了一直思想覺悟高，自身素質過的硬的干部團隊。

3、完善了會議制度，規定每兩個星期召開一次干部例會，會上

對前兩個星期的工作進行總結和反思，并對下兩個星期的工作進行展望和計劃。

4、初步建立和健全了部門的評比制度，通過每次的工作和會議

等情況來評比，樹立典型和優秀形象，并對其進行學習。

5、在全期中定期進行干部的心得交流會議，且在12月份本部干

部參加了團校干部培訓，并實行了老干部對新干部進行單獨交流月活動，既增加了干部的能力又增加了干部的交流。

第二、扎實的搞好日常工作。

1、校道巡邏，在對前幾年工作的落實與總結的基礎上，我部門加

強了巡邏的次數和力度，全期共進行13次巡邏，并新增加了校道定期巡邏，從中也發現了一些問題，并及時的反映給了學工部和保衛處，在相關單位的協助下對其進行了妥當的處理，保證了我們校園的安全與穩定。

2、宿舍安全紀律檢查。我們聯合宿管女生兩個兄弟部門針對使用

大功率用電器和晚歸等不良情況進行了嚴查，維護了同學和學院的正當利益。我們加強了每次檢查的力度，達到了很好的效果，基本避免了宿舍安全事故的發生。3 宿舍安全巡邏。本著建造一個團結、安全而的和諧寢室的目的，自本個學期開學以來，我部門每個星期對宿舍區進行三次安全巡邏，主要針對宿舍區內安全防火防盜，打架斗毆、非法商業活動等事件進行巡查，在各小組組長的帶領下，及時的處理了宿舍區出現的一些不和諧的現象。在巡查期間，我們的干部定

期的在宿舍區對一些不法現象的操作程序和手段進行講解并給予他們提示，從某種程度上提高了他們的意識，避免了一些不法事件的發生，最大力度的為輔了同學們的利益。

4、盒飯排查，本學期，本部門組織了一周的排查，經本部門嚴格排查

后，盒飯問題得到了部分的解決。

5、校道內宣傳窗的清潔及違規張貼的排查。為了美化我們的校園

我部門對校園內宣傳窗進行了定期的清洗，并通過運用包括蹲點，巡邏等方式對違規張貼進行了排查，但效果不太明顯。第三、積極完成各項其他的工作。

1、迎新工作期間，在校領導的指導和學工部的統一部署下，我部

門主要負責了校園內的安保巡邏、校門口新生迎接及校外跟車等事宜，全體成員以飽滿的熱情投入到工作中，出色的完成了上級安排的各項工作。

2、國檢工作，在創建文明衛生城市期間，我部門調集全體部門成員對寢室進行了安全及衛生檢查，并對寢室進行了執勤，做到了及時發現問題解決問題，為文明城市的創辦奉獻了一部分力量。

3、校運會期間，對運動會看臺進行了劃分，協助各部門對開幕式等工

作的開展進行了充分的準備工作。

第四、部門活動。

1、我部門參加了學生會組織的xxx村之旅。

2、組織了一次安全部與辦公室及一次安全部與主席團和各部門部 長副部長之間的友誼籃球賽。

3、組織了一次部門內部慶祝部門小組成立活動。

這些活動不僅增加了部門內部的友誼與凝聚力，同時也加強了與主席團及各部門的聯系與交流，促進了部門的成長與制度的健全。

第五、工作的不足及解決方案。盡管整個全期工作過程都開展得比較順利，但同時也是存在一些不足的地方，這些問題也不容忽視，在此提出可以引起我們的注意，并有利于今后下學期工作的順利開展。

1、對于安全工作，雖說我們對安全方面做了很多的工作，但僅憑一次兩次講座和每個星期的安全紀律檢查本人覺得難以讓大部分同學從意識上去加強安全意識，我們在下學期應該在安全宣傳工作方面下功夫，在堅持每個星期的日常檢查的同時定期舉辦安全知識講座，并舉行一個安全工作宣傳月，通過海報和宣傳牌對此在校園內進行宣傳。只有從思想上提高了同學們的安全意識我們才能從根本上避免安全事故的發生。

2、我們在做完事情之后缺乏一種總結與反思的過程。作一件事情可以相當好的完成任務然而這其中總有一些不足的地方。我們要去總結和發現自己的錯誤而不像少數人那樣為自己的失誤找借口，我覺得對于自己來說真正的提升不是你什么地方做的好，而是去發現錯誤和缺點之后毅然改正，并在以后不再犯同樣的錯誤，這才是真正的提升。希望我們各位干部包括我自己在內都要時常去總結自己反思自己。

與各分會的交流，現在我們主要采取的是通過開會來與之交流，我覺得我們應該邀請他們積極參與和監督我們的工作，跟隨我們一起檢查，讓他們也成為我們的工作伙伴，促進工作的開展，但這其中好有很多問題需要解決，我們正在尋求一個合理的解決措施。

以上是我們部門的一些工作、活動及反思，雖說一期的工作取得了一定的成果，但從上也可以看出我們還存在一些的不足，我們在接下來的一個學期會在繼承和發揚我們安全部“不怕苦不怕累”等優良傳統的同時，積極的完善我們的工作方式，做一個智工型工作者，發揮我們的主觀能動性，為部門多辦實事。把我們的部門做大做強，從真正意義上構建成一個完美的為同學服務的集體，在下學期學校的安全工作做出一定的貢獻。

第五篇：安全部工作總結（定稿）

安全部工作總結

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。斗轉星移，時間飛逝，回首間，自己已經站在學期之末了。在這一學期，安全部門的全體同仁在這個學年里，雖不敢說是鞠躬盡瘁，但算是盡心盡責地工作著，為同學們營造一個良好的環境而努力著。所以先將我部門工作總結如下。常規工作：

1、禁止使用大功率用電器是我們一直強調并嚴查的問題，因此我們的常規工作就包括檢查宿舍是否有大功率用電器，是否存在安全隱患，所以，每周星期一至星期四，就是我們繁忙的時候，我們仔細巡查每一間宿舍，針對宿舍的安全方面的問題進行檢查。

2、除了每周一至周四定期檢查宿舍外，我們也進行了幾次突查宿舍大功率，在這一學期的檢查過程中，并未發現有違規情況，這讓我們有些許欣慰，但我們仍然不會放松、怠慢，在以后的檢查工作中，我們依然會盡到自己的責任，不讓宿舍有任何安全隱患。

納新工作：

在新學期開始我們部進行了納新工作，納進了近二十名新成員。納新前我們部明確了部門工作和制度。之后開展了部門會議，介紹了部門發展史和部門工作以及對他們的期盼。相信我們部將會越來越好。

“迎新杯”籃球大賽:

我部門協助體育部門舉辦了12級新生“迎新杯”籃球大賽。期間我部門主要負責運動員和學生會工作人員的安全工作，并積極配合體育部門工作，加強了與體育部的交流，促進了學生會大家庭的感情。

同學們積極參加比賽，爭著為班級做貢獻，體現了當代大學生的團結合作能力和積極向上的精神風貌。本次活動大大增進了各班級的凝聚力，活躍了大家的氣氛，豐富了大家的課余文化生活

工作中的缺點和不足：

由于我部門是一個剛成立的新部門，所以在日常工作中我部門可能在執勤時表現的還略有不足，但我相信在今后的日子里我部門肯定能做的更好。

相對于其他部門而言，我們部是一個特殊的部門，它有自己獨特的特點，它更注重的是我們時刻要有敏銳的目光去發現身邊存在的安全隱患，所以我們更應該從細節做起，為更多人的安全著想！

下一學期，我們將會以更認真的態度對待系里布置給我們的任務，安全部的每個成員都會盡職盡責，獻出自己的力量，為運輸管理系的明天而奮斗，為安全部的發展而奮斗！