第一篇：光纜述職報告

2003年述職報告（電信）

今年以來，在省實業(yè)公司的正確領導下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實江澤民總書記“三個代表”的重要思想，學習貫徹黨的十六大精神，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經濟指標，各項工作健康順利進展。現述職如下：

一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質水平。一年來，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質為首要任務，實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織。

1、努力提高自身素質水平。作為一名領導干部，肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命，黨的路線方針政策需要我們去貫徹實施，因此，我十分注重政治理論的學習，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、經濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的十六大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和干部隊伍建設。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經濟性、業(yè)務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現得怎么樣，不

看是誰在表現，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質。

二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎管理工作。一年來，我能夠從電信實業(yè)公司長遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎。

1、歸并產業(yè)，調整機構。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產業(yè)特點進行歸并，全面進行了清理規(guī)范多經企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網絡。機構調整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。

4、加強會計核算，提高財務管理水平，加強了企業(yè)財務管理工作。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經企業(yè)逐個摸底，認真清查各項資產、負債，理清了產權關系，進行了規(guī)范管理，并著重對原有獨立核算的多經企業(yè)帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內部

手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏。

5、狠抓安全生產，落實安全責任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產月”活動，抓好了安全生產教育培訓工作。在黨的十六大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。

三、加大市場營銷力度，經營工作再上新臺階。作為電信經營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務于焦作電信發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業(yè)務發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產樓、住宅樓等土建工程，城網改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。

一是優(yōu)勢特色產業(yè)對經濟增長的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現總產值2000多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預計總產值1000萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)步增長，滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個實字。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項工作做為一項系統(tǒng)工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標準化、規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務及籌備，工作受到了省、市公司領導的好評。工程建設突出一個優(yōu)字。工程建設是實業(yè)公司的重要收入來源。今年在工程建在工程管理上，我嚴格按照工程建設管理辦法加強監(jiān)督、檢查和考核力度，確保設計、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭創(chuàng)市場，增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關部門的協(xié)調。2002年工程投資雖少，我們在滿足主業(yè)需求的基礎上，利用地緣優(yōu)勢向外擴展，業(yè)務深入

到焦作聯(lián)通及三門峽等地的線路工程。今年共決算工程 項，審定金額 萬元，未決算工程 項，預計收入在 萬元。綜合商業(yè)公司，突出一個“活”字，在來電顯示話機的銷售上，積極與各縣（市）電信公司及營業(yè)部協(xié)商，銷售了近萬部話機。在各類通信產品的銷售業(yè)務中，送貨上門，變被動銷售為主動推銷，通過有效市場調研和預測，實現了銷售收入持續(xù)增長。廣告信息業(yè)務圓滿交付了《2002—2003年電話號薄》的印刷工作，同時與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計算機業(yè)務也邁向了市場，目前初步對外開展了幾項業(yè)務。監(jiān)理設計室突出一個“細”字，以通信建設和經濟效益為中心，優(yōu)質細致，圓滿完成了公司領導及主業(yè)交辦的各項工作任務。今年共完成勘察設計任務 項，決算工程 項，決算金額 萬元，新增加通信管道 孔公里，光纜 芯公里，電纜 對公里，新建桿路 桿公里。

物流配送中心也積極擔負起市公司后勤服務工作，積極開展業(yè)務和工作。今年共完成 余項工程的材料供應工作，并且開拓外部電信運營商業(yè)務，已先后和焦作移動、聯(lián)通，濮陽移動、新鄉(xiāng)移動、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同，對外實現銷售額 萬元。

四、加強黨群工團的建設和精神文明建設，促進公司健康發(fā)展。今年以來，我堅持“兩個文明”一起抓的工作方針，努力加強和改進企業(yè)黨建工作，使干部隊伍和職工隊伍的素質不斷提高，思想政治工作不斷深化，企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高，企業(yè)的核心競爭能力得到進一步增強。一是發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項目標的全面完成。一年以來，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風廉政建設責任制，監(jiān)督制約機制得到了強化，堅持企務公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設，黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來，公司黨組織繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想。特別是認真組織學習貫徹黨的十六大精神，在公司廣泛開展了“學十六大文獻，創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動，通過豐富多彩、形式多樣的活動，使廣大干部職工在學習貫徹十六大的精神的過程中，思考、衡量和審視自已的工作，從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念，自覺認真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改進。三是積極倡導建設學習型企業(yè)，抓好中層干部的培訓工作。新的體制和競爭環(huán)境，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段，調整經營策略，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。為此，公司積極倡導建設學習型企業(yè)，并把中層干

部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓，培訓重點放在學習企業(yè)管理、經營決策的知識上，并且強調對團隊精神的培育。通過學習，使中層干部對企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解，對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認識，促進了中層干部自身素質的不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發(fā)揮。一年來，工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展，并根據自身的特點和優(yōu)勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。工會在做好內退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時，認真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產經營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，效果上廣泛讓社會監(jiān)督，帶領職工積極進行各項改革。由于計劃周密，思想政治工作做的到家，更由于我不謀私利，一身正氣，所以至今全體職工隊伍穩(wěn)定，工作干勁不減，表現出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以依托主業(yè)、服務主業(yè)、面向市場、開拓市場為經營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績，為電信主業(yè)提供了優(yōu)質、高效的服務。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經營空間上，邁出了可喜的一步。2003年又是關鍵的一年，發(fā)展的任務十分緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準備。我們相信，在上級公司的正確領導下，在全體實業(yè)員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！篇二：光纜質量部工作總結

工作總結 質量部 彭忠平

崗位：質量部 檢測實習生

崗位基本要求：8月份，我繼續(xù)在半成品一（套管全檢）實習，通過了套塑的理論和操作考試，通過考試知道了自己的不足之處，如理論考試，知道了物料編碼的意義；關于套塑檢測崗位的基本要求總結如下：對生產部生產的套塑進行全面的檢測，包括纖長，芯數，衰減，光纖有無斷纖，有無臺階，光纖的著色，套管的著色，套管的外徑和厚度，光纖色譜，測量松套管中的余長，套管有無較多氣泡，三卡是否一致等。

操作流程：

主要包括檢測、輸表、掛表三個步驟。檢測時應注意儀器的誤差性，盡量平均法檢測。檢測的主要內容包括測量纖長，光纖的衰減，有無斷纖，有無臺階，這些都是能從檢測儀器上反應出來的，另外還得注意光纖的色譜，有無少纖，所以檢測時應嚴格按光纖色譜進行檢測。另外還得觀察光纖和套管的著色，是否偏淡或偏深。輸表時應注意，不合格產品要入不合格庫，另要寫質量跟蹤表，事故單，不合格產品登記簿。掛表時應注意三卡是否一致，以免給下道工序帶來質量安全隱患。技術指標：

套管檢測的指標主要包括衰減、光纖長度、余長、光纖著色、光纖的固化、套管的外徑內徑、有無少纖斷纖臺階等。這些在上個月的工作總結中已經總結過。下面重點總結一下物料編碼：本公司產品種類較多而涉及的原材料也比較多因而進行特定的劃分和規(guī)定，即用6位數的阿拉伯數字代替，如260017，第一位數“2”代表材料名稱，第二位數“6”代表廠家，第三四五位數“001”代表批數，第六位數“7”代表年份。

建議：

質量部與生產部的關系太過和諧，套管生產長了，就喊生產上的人過來剝到要求的長度，也不辦不合格，對公司造成很大的浪費，不符合公司的節(jié)制將本，對于不合格產品要嚴格

辦不合格，不要考慮到生產部的罰款，生產部與質量部本來就是兩個對立的部門。質量不只是從質量部抓，而要從生產部抓起！篇三：述職報告

述職報告

----佳縣支公司經理楊治宏

各位領導、同事們：

大家好！一年一度的述職來得真快，回想2015年，是我上任三年來最為辛苦的一年，也是收獲最多的一年。2015年我?guī)ьI佳縣支公司全體員工有著成功的喜悅和共進的興奮，也有失敗的心酸和無奈的淚水，在這里我感謝分公司領導的支持，感謝我的同事們和我一起努力奮斗，正因如此才能有今天的成績。下面我就2015年工作情況作簡要匯報。

一、經營收入情況

全年經營收入完成271萬元，完成年度經營任務的104%，其中視頻業(yè)務收入186萬元，付費節(jié)目收入29萬元，安裝工材費收入10萬元，個人寬帶收入35萬元，集團收入6萬元，網絡資源收入2.5萬元，電器銷售收入2萬元，互動業(yè)務收入0.5萬元。

用戶發(fā)展情況方面，全年數字電視主終端發(fā)展1280戶，副終端發(fā)展265戶，其中低保用戶新入網702戶，續(xù)費619戶。寬帶個人用戶發(fā)展 戶，發(fā)展較差，集團專網發(fā)展1戶。

二、2015年工作的亮點

（一）、團結

一個優(yōu)秀的團隊，離不開員工的團結進取，團結可以促 進業(yè)務發(fā)展，團結能產生極大的力量。2015年佳縣支公司展現是的團結進取的一面，首先經理班子團結務實，全年圍繞經營目標任務決策發(fā)展方向，結合出現的狀況調整相應的策略，共同協(xié)商決定公司業(yè)務調整。其次是有一個好管家，會計能嚴格按分公司財務制度辦事，對每一項開支和費用控制嚴格，無論誰的報銷票據，只要違反財務規(guī)定，一律不得報銷，以確保每一筆錢合理合法使用。再次我有一支團結的一線員工，從用戶維護到安裝，工程遷改到建設，從最初的技術薄弱到后來的技術熟悉，大家互相學習，不言辛苦，總是沖在一線，為公司的服務樹形象，得到了縣領導和群眾的好評，為公司2015年政風行風中獲得全縣第一名的好成績。營業(yè)廳是一個服務窗口，更是公司確保經營收入的平臺，一年來，在營業(yè)廳和市場部部長的帶領下，不分晝夜抓續(xù)費，全員推進節(jié)目營銷，使得公司各項業(yè)務指標穩(wěn)中有增，為確保公司全年經營任務圓滿完成出招出力！

（二）、和諧

佳縣支公司是整個分公司里收入最小的一個公司，也是佳縣幾大運營商里最弱不禁風的小公司，只有搞好和諧才能有助于我們健康良好的發(fā)展。2015年我們積極和縣委縣政府相關部門構建和諧環(huán)境中取得了很大完突破，為佳縣支公司的發(fā)展增添了亮麗的風景線！

1、政府購買有線電視服務上取得突破。

2、通鄉(xiāng)光纜建設上取得了進展。

3、新營業(yè)廳投運提升了公司品牌形象。

4、戶戶通維護權上取得了一定進展。

5、企業(yè)文化和公司面貌進一步改善。

三、2016年工作打算 2015年佳縣支公司各項工作劃上了一個圓滿的句號，2016年已拉開序幕，我們的工作目標明確、工作思路清晰，繼續(xù)堅持團結進取，努力促進和諧環(huán)境的建設。爭取完成全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府購買有線電視服務，完成縣城雙向網改工程。雖然收入上我們給分公司奉獻少，但創(chuàng)新發(fā)展上力爭為分公司增添一道風景線！最后我想引用習總書記2016年元旦中的一句話：堅持就能實現夢想！我相信2016年佳縣支公司全體員工，一定會堅持我們的夢想，為佳縣支公司的發(fā)展再戰(zhàn)！以上匯報如有不妥請領導和同事們批評指正，謝謝大家！2016.1.5篇四：年度個人工作述職報告

年度個人工作述職報告 一年的時間很快的過去了，這一年里，在各級領導的帶領以及各位同事的關心幫助下，我比較圓滿地完成了本年度的工作任務，在思想覺悟等方面也都有了一定的提高，本年度的總結主要有以下幾項：

一、努力學習，全面提高自身素質

1、身為一名積極向黨組織靠攏的青年，我在日常生活和工作中不斷通過各種傳媒了解、掌握國內外政治、經濟等形勢，加深了對黨的認識和理解，提高了自身的黨性修養(yǎng)。在這一年中，我堅持理論學習與實際工作相結合，不斷提高自己的政治素質和理論水平。堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，深入細致的學習了總書記在十七大開幕式上的報告，努力貫徹十六大思想，深入體會十七大精神，較好的理解了“三個代表”精神的內涵，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。

2、加強業(yè)務知識的學習。今年公司與設計院搬到一起，給大家提供了便利條件，使我在工作閑暇時間能夠積極參加院里組織的各種專業(yè)培訓。年底，我還認真參加了北京市通信行業(yè)協(xié)會組織的通信建設工程企業(yè)管理人員安全生產培訓班的學習，這也變向使我的業(yè)務知識有很大程度的提高。除此之外，我利用業(yè)余時間參加復旦大學國家信息化建設管理方向工程碩士專業(yè)學位研究生的學習，在今年順利通過4門專業(yè)課考試，并積極準備畢業(yè)論文及畢業(yè)答辯的相關課題。

3、向領導、向同事學習。古人說,三人行必有我?guī)煛τ谙裎疫@樣工作時間不長，業(yè)務知識及工作經驗都十分匱乏的年輕員工而言就更是這樣。公司領導給了我很好的學習機會，在工作中有條件做到遇到困難和不懂的地方可以隨時請教隨時補課，使我獲益匪淺。

二、協(xié)助項目總負責人完成監(jiān)理任務，加強內部管理xx年度我的工作內容有所變動，從單純的負責工程相關文檔的編寫整理轉變成參與整個工程管理的過程。

1、我所在的是中國移動集團干線項目組，除了完成移動集團每年2-3期省際光傳送網傳輸設備及光纜線路工程監(jiān)理任務外，還承擔了中國網通

省際光傳送網傳輸設備西北五省工程的監(jiān)理任務。由于這些工程的施工時間緊、涉及范圍廣，作為全國30幾個省地監(jiān)理人員的匯聚點，我必須及時有效地完成各種工程信息的收集與發(fā)布。因為有去年工程周報整理的經驗，今年我在這方面做得就比較順手了。同時，由于這些工程均屬于統(tǒng)談分簽工程，各省公司又有著不盡相同的工作流程，由我負責的合同簽訂與工程結款事宜就變得復雜了。本年度，我共簽訂合同僅40余份，合同金額約90萬元，由于集團工作進度緩慢，我個人經驗不足、對情況認識不清，在這方面的工作就顯得不夠主動，未能積極想辦法、找途徑催要合同及結款，很大程度上影響了項目組經營任務的完成。

2、加強對監(jiān)理隊伍的管理,確保工程質量，做好服務集團的工作。xx年是建設項目較多的一年，我項目組承接了全部中國移動省際光傳送網設備安裝及光纜線路工程的監(jiān)理任務，以及中國網通省際光傳送網傳輸設備西北五省的工程監(jiān)理任務等，共計8個項目。在工作中，我能積極配合甲方對建設項目的要求，協(xié)助完成工程進度計劃等工作。同時，我先后出差西北、華中、華東等地，深入工程監(jiān)理一線，從中學習了許多的業(yè)務知識，也鍛煉了自己，經過一年的不懈努力，使工作水平有了長足的進步。

3、在工程待工期間，我還協(xié)助公司領導完成了部分地區(qū)監(jiān)理人員的本地化工作。為了維護公司形象，順利完成監(jiān)理任務，我竭盡所能認真向每位新員工介紹項目組情況和注意事項，并在之后的工作中及時為他們提供可能的幫助，努力成為他們與公司溝通的橋梁。除此之外，今年開始由我負責統(tǒng)計項目組人員的考勤以及本項目組出差人員的報銷事宜。這本是一件公司很多同事都習以為常的工作，但突然接手，特別是大部分為新聘員工，面對混亂繁雜的票據整理工作，自己也一度產生了消極情緒，延誤了部分監(jiān)理人員的報銷，這樣情緒化的工作態(tài)度是我日后要嚴加改正的。·如何寫述職報告 ·個人述職報告范文 ·新員工述職報告 ·教務主任述職報告·評職稱述職報告 ·新教師述職報告范文 ·村干部述職報告 ·銷售述職報告·財務述職報告 ·教育局長述職報告 ·班主任述職報告 ·高級教師述職報告xx年度，在邁出校門兩年以后，我逐漸蛻去學生氣正視社會，情緒上有些起伏不定，很多誘惑也有很多的迷茫，不斷地從新審視自己，讓我感覺著自己的不斷成長。這一年我能夠認真地去對待每一項工作任務，把黨和國家的政策及精神靈活的體現在工作中，認真履行自己的職責，有效的利用工作時間。但由于種種原因，我個人的身體狀況一直欠佳，精神狀態(tài)也不夠好，未能在工作中有極好的表現，在這一點上我非常感謝公司領導的包容與諒解。為了能在新的一年中做出一點成績，我會努力鍛煉身體、穩(wěn)定個人情緒，盡早地成熟起來，勇敢面對新的挑戰(zhàn)。篇五：移動公司光纜線路維護年度工作總結 200#年公司銜接江山、常山和開化三縣（市）的挪動光纜代保護業(yè)務，光纜代維總長848公里，由公司下設的通訊技術核心擔任該項業(yè)務。

核心根據江山、常山和開化三個保護段的實際情況，配備21名巡線員進行日常巡查和保護。在市本級和常山辨別設保護站，以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我核心現配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維公用車，同時擁有完全的各種儀器儀表和工具：4臺otdr、4臺光纖熔接機、2臺光功率計、2臺光源、2臺抽水機、4只照明工具、3臺傳真機、4臺打印機、5臺電腦以及其他常用的搶修工具。

我核心根據《挪動光纜傳輸保護規(guī)程》等標準性文件的請求，按照挪動公司對線路的考核標準及請求，以“嚴格管理，細心保護，搶修及時”為任務方針，認真對光纜線路進行保護。

一、加強日常保護管理。

1、做好日常保護任務，嚴格施行保護標準和維修作業(yè)方案，加強線路巡回護線宣揚，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全成績及時整改，排除線路上的嚴重外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次，排除障礙隱患點55處，拾掇線路698公里，清洗人孔管道37公里，修繕管道3處，改換人手孔蓋板4塊；備用纖測試總芯數1972芯；改換（新立）電桿46根；進行挪動搶修16次，其中因松鼠咬斷纖5次，被車刮斷6 次，被槍擊斷纖1次，森林火災1次，因外力施工斷纖1次，自然斷纖2次，全年搶修超時4次；巡線員徒步巡回180天；特別巡回24天；線路保護質量檢查83天；護線宣揚均勻每人72天，對沿線378個村莊張貼了宣揚標語，與沿線349名村支書及村長的建立了聯(lián)絡。

2、根據挪動公司的保護請求，完成c3、c4網的線路整治任務848公里，其中套塑料支管8公里左右，新增拉線50多條，并完成了補套拉線警示管、補做電力保護板、跨路警示牌、電桿扶正等任務，并經過了驗收，為挪動公司爭創(chuàng)精品網絡奠定了卻實根底。

3、每月活期召開全市巡線員會議，聽取線路保護任務中出現的成績和遇到的艱難，并針對巡線員提出的線路保護任務中的建議和看法，進行保護質量分析，及時改進不足之處，不斷進步線路保護質量。

二、建立健全管理制度，完美監(jiān)視、檢查和考核制度。

通訊技術核心按照挪動公司線路保護請求及公司內部管理請求，建立健全了《保護核心主任任務職責》、《代維管理員任務職責》、《材料管理員任務職責》、《保護站長任務職責》、《巡線員任務職責》等，建立考核制度。辨別對巡線員、繼續(xù)搶修員、材料員和管理員進行月度考核。遷改、搶修、割接任務等按挪動公司管理流程請求施行，制定標準手冊。巡線員聘請施行崗前培訓、考核、年度培訓考核。挪動保護辦公室及倉庫已經建立，制度、圖表也已上墻，并將細致的線路材料做成電子文檔，并合作挪動公司完成了已有線路資源管理零碎錄入任務。

同時，通訊技術核心進一步加大對員工個人的考核力度，科學評價員工的任務實績，構成科學的考核機制。活期深化施工保護現場進行全面的監(jiān)視檢查，并施行現場落實、現場考核，根據不同的考核后果，施行有差別培養(yǎng)，構成科學有效的鼓勵束縛機制，進步員工任務積極性。

三、狠抓技術保護，進步快速反響能力。

1、為了加強搶修人員的業(yè)務程度，進步快速反響能力，我們對巡線員、修繕員、搶修技術人員進行了集合培訓和崗位自學，并進行崗位考核；

2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運轉和器材的充足可靠，在市本級我們始終保持有兩套完好好用的儀表、工具公用于挪動線路保護；

3、針對由于缺乏經歷而招致?lián)屝藓唵纬瑫r這一情況，通訊技術核心制定了相應的割接、搶修流程，很好地標準了操作流程，進步了搶修質量和效率，使我們的任務獲得了很大打破。

四、初步建立了“防止為主，主動保護”的運轉保護體系 “防止為主，主動保護”的運轉保護體系次要包括組織結建立設、根底任務、質量督察制、預警機制、外力影響動態(tài)管理零碎、應急搶修、重要通訊保證、技術支撐、考核體系等外容。雖然在預警機制、技術支撐、考核體系等方面還不夠健全和完美，但體系建立已初具規(guī)模，發(fā)揮了有效的作用。在日常保護中，碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。個別施工單位對我們的線路安全并不是很重視，甚至出現文明施工，針對這種情況，我們制定了一套防障臺帳體系，內容包括有《防障協(xié)議書》、《違章告訴書》、《任務聯(lián)絡單》、《?三盯?人員檢查表》、《防障檢查表》等，當發(fā)覺有礙光纜安全的外力影響時，巡線員應積極主動地與相關單位和個人獲得聯(lián)絡，并填寫《任務聯(lián)絡單》，請對方簽字后，一式三份，交對方一份，報通訊技術核心一份，本人留一份；若外力影響比較嚴重，成績較難處理時，則會同通訊技術核心和對方簽署《防障協(xié)議書》；假如情況比較急迫，巡線員可請示通訊技術核心同意后采取應急防障措施，包括向外地laji門匯報求援，遏止對方施工，或派人施行二十四小時現場看護等手段。同時立即安排護線環(huán)境，包括增設標石、宣揚牌，使光纜路由明顯化；假如施工單位在沒有對光纜采取技術保護措施前，要在直埋光纜上取（填）土等作業(yè)，則可對光纜左右各三米范疇內采取全封閉保護（建筑用的毛竹腳手片進行封閉），同時建立宣揚牌，并現場看護。嚴格施行看護合同，恪守看護紀律，做到防障現場不離人。

經過施行防障臺帳體系，我們能夠有效掌握施工對我們光纜線路造成的安全隱患，占領了主動權。

五、加強安全消費任務。通訊技術核心及時落實安全消費措施，把安全消費當作日常要事來抓，建立“以人為本，安全第一”的方針，健全監(jiān)視、檢查、考核體系。活期組織人員進行的安全消費檢查，整治薄弱環(huán)節(jié)，及時消弭隱患。同時，為進一步進步巡線員的安全防備認識，通訊技術核心全年組織了4次安全教育培訓，進行安全學問教育。

為保證線路保護任務的成功進行，通訊技術核心積極采取措施，以人為本，確保安全消費。一方面，在每年的寒暑季節(jié)，公司制定相應的措施，做好冬季防寒、冬季防暑任務；另一方面，公司指導重視，冬季配備好完全的防寒衣物，做好冬季安全的根底任務，冬季配備必要的防暑物品，并對一線員工進行低溫慰勞。

六、經過通訊技術核心全體員工單獨努力，2008年，在挪動光纜保護任務上獲得了優(yōu)異的成績，但仍具有一定的成績。

1、線路防止任務需進一步加強，下步將把護線宣揚、護線聯(lián)防列為加強線路保護，防止外力障礙的重點。同時將加強對沿線群眾的走訪和宣揚，充分利用沿線群眾力氣來到達護線聯(lián)防的成效。

2、進一步做好工程遺留成績的整治任務，工程遺留成績對線路有著不同程度是安全隱患，下步將把該項任務作為一個重點來抓。

3、由于新員工搶修經歷不足，實際任務中簡單產生搶修超時，針對這一情況，下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術練兵相分離的方式來進步年老技術員的業(yè)務程度。200e年腳步即將遠去，新年的身影已慢慢接近，我們將在新的一年中，繼續(xù)發(fā)揮本身優(yōu)勢，不斷進步全體保護質量，努力把代維任務做優(yōu)、做強，為挪動通訊制造精品網絡做出新的奉獻。

第二篇：光纜工程竣工報告(格式)

光纜工程竣工報告 光纜工程竣工報告
購貨單位（甲方）供貨單位（乙方）函件編號 發(fā)函日期 DL-050920 2005.9.20

工程項目名稱

沈陽市東陵區(qū)電力通信光纜工程 基本概況： 東陵光纜工程是沈陽鴻雨青山數碼科技有限公司（以下簡 稱：沈陽鴻雨）和東陵農電局共同出資架設的。該光纜工程中 祁家→中馬→棋盤山的部分光纜纖芯及配套光纜金具為沈陽 鴻雨公司訂購。（具體數量及金額見原始合同）合同日期： 合同總價： 稅票情況： 付款情況： 2004 年 6 月已經按照東陵農電局方要求全部購貨至現場。工程共用 43.5 公里光纜，已經全部熔接完畢，并通過檢測。其中： 6 芯 100 米跨距光纜 6 公里； 18 芯 100 米跨距光纜 18.5 公里； 24 芯 100 米跨距光纜 11.3 公里； 24 芯 300 米跨距光纜 5.6 公里； 24 芯 400 米跨距光纜 2.1 公里及配套金具（詳見附錄）。初驗日期 參加人員 驅車至東陵光纜工程現場，沿光纜線路巡查檢驗、審核了該工程的基本架設實施情況。按照沈陽市供電公司及鴻雨公司要求架設完畢全部 驗收結果 光纜 終驗日期 驗收方式 參加人員 驗收方式 使用安利 MW9070B 光纜測試儀 所有光纜線路通信質量合格，滿足客戶要求。驗收結果 具體驗收檢測數據見竣工報告附錄 6：光纜檢測圖》 《

項目整體概況

項目實施情況

項目驗收情況

驗收代表 簽字（蓋章）

廠家代表 簽字（蓋章）

第三篇：通信光纜遷改報告

關于對大冶市王英水庫引水工程殷祖凈水廠及 取水泵站通信桿線遷改工程預算評審的請示

大冶市人民政府：

大冶市王英水庫引水工程殷祖水廠凈水廠及取水泵站平整工程現已啟動，各類通信桿線已嚴重影響工程施工，為推動工程建設順利進行，現急需對影響工程建設的通信桿線進行遷移，確保通信桿線安全暢通。中國電信、中國移動、中國聯(lián)通等通信權屬單位均委托湖北東信通信網絡技術有限公司對該工程涉及的通信桿線進行遷改施工，經我部與湖北東信通信網絡技術有限公司現場查勘，該公司編制了可行性遷改方案及遷改預算，預算造價為，請求市政府安排有關部門對預算造價進行評審。

妥否，請批示。

二〇一五年二月十日

第四篇：光纜問答題

1光纜線路維護的工作基本任務是？答：保持設備完整良好，保持設備傳輸質量良好，預防障礙并盡快排除障礙。

2光纜交接箱是有哪幾部分組成？答：光纜交接箱主要有箱體和配線單元、熔接單元、儲存單元、固纜及保護單元等部分組成。3光纖通信有點？答：傳輸頻帶寬，傳輸損耗低，線徑質量低，資源豐富，撓性好，抗電磁干擾及抗輻射性強，不怕潮濕，耐高壓，抗腐蝕，安全保密等。

4光纖端面的處理包括哪些過程？答：去除套塑層，去除一次涂層，清洗光纖，切割，制備端面 5光纜的成端方法有哪些？答：直接終端，ODF架終端，終端盒終端，室外光纜交接箱

6用OTDR監(jiān)測光纖連接的方式有哪些？答：遠端監(jiān)測方式，近端監(jiān)測方式，遠端環(huán)回雙向監(jiān)測方式

7：光纜路由種哪些部位必須設置標石？答：接頭點，轉彎點，同溝敷設起止點，敷設防雷排流線起止點，按規(guī)定預留光纜點，與其他重要管線的交越點，穿越障礙物，尋找有困難的地方，直線路由超過200m，郊區(qū)及野外超過250m，尋找光纜有困難的地方。8，光纜的接頭位置如何確定？答：架空光纜接頭應落在桿上或桿旁1米左右，直埋光纜接頭應安排在地勢平坦和地質穩(wěn)固地點，應避開水源、障礙物及豎石地段；管道光纜接頭應避開交通道口，尤其是交通繁忙的丁字、十字路口。

9：光纜牽引端頭一般應符合哪些要求？答：1，牽引張力應主要加在光纜的加強件上（約75%~80%），其余加到外戶層上（約20%~25%）;

2、纜內光纖不應承受張力；

3、牽引端頭應具有一般的防水性能，避免光纜端頭浸水；4牽引端頭直徑要小。10：敘述光纜接續(xù)ideas一般步驟？答：1準備工作，包括技術準備、器材準備和光纜準備2接續(xù)位置的確定3開剝光纜4加強芯、金屬護層的固定處理5剝松套管，穿套光纖保護套管，清潔光纖，制作光纖端面，光纖的接續(xù)6光纖連接損耗的監(jiān)測7光纖余留長度的收容處理8封裝光纜接頭盒9光纜接頭盒的安裝固定、清理現場。

11請用文字說明GYTA53—96B4的意義。答：金屬加強構件，石油膏填充，鋁聚乙烯粘接護層，單鋼皺紋縱包鎧裝聚乙烯護套的通信用野外光纜，包括96根G.655.光纖。

12表明下列圖標的含義。答：1這個中繼段從A至B是第23個標石，是第7個普通接頭標石。2這個中繼段從A至B是第24個標石，是第8個監(jiān)測標石。3這個中繼段從A至B第23標石后新增一個標石，是第7個標石后新增一個普通接頭標石。4這個中繼段從A至B是第26個標石，是預留標石。5這個中繼段從A至B是第27個標石，是直線標石。6這個中繼段從A至B是第28個標石，是障礙標石。7這個中繼段從A至B是第25個標石，是轉角標石。8這個中繼段從A至B是第27個標石后新增一個直線標石。光纜線路的施工程序？答：單盤檢驗—路由復測—光纜配盤—路由準備——敷設布放—接續(xù)安裝—中繼測量—竣工驗收 14：光通信的特點有哪些？答：1巨大的傳輸容量2極低的傳輸衰耗3抗電磁干擾4信道串擾小、保密性好5光纜尺寸小、重量輕、可撓行好6光纖材料資源豐富，價格低廉7光纖不會銹蝕、不怕高溫、光纖接頭不會產生電火花，可用于易燃易爆及有銹蝕危險的環(huán)境中。

15、光纜端別配置，應滿足什么要求？

1為了便于連接、維護，要求按光纜端別順序配置，除個別特殊情況下，一般端別不得倒置。2長途光纜線路，應以局（站）所處地理位置規(guī)定：北（東）為A端，南（西）為B端。

3市話局間光纜線路，在采用匯接中繼方式的城市，以匯接局為A端，分局為B端。兩個匯接局間以局號小的局為A端，局號大的局為B端。沒有匯接局的城市，以容量較大的中心局（領導局）為A端，對方局（分局）為B端。4分支光纜的端別，應服從主干光纜的端別。

16，光纜路由種必須設置標石的部位有哪些？

1光纜接頭2光纜拐彎點3同溝敷設光纜的起止點4敷設防雷排流線的起止點5按規(guī)劃預留光纜的地點6與其他重要管線的交越點7穿越障礙物尋找光纜有困難的地點8直線路由段越過200m，郊區(qū)及野外超過250m尋找光纜困難的地點。

17.光時域反射儀（OTDR）又稱后向散射儀或光脈沖測試器，它可對光纖進行哪些數據的測量？答：可用來測量光纖的插入損耗。反射損耗。光纖鏈路損耗、光纖長度、光纖故障點的位置及光功率沿路由長度的分布情況（即PL曲線）等。19 影響動態(tài)范圍和盲區(qū)的因素有哪些？答：主要有脈沖寬度、平均時間、反射和OTDR接收電路設計是否合理等。

20：光纜線路維護測試的主要內容有哪些？答：光纜線路維護測試的主要有光纖的衰減測試、光纖后向散射曲線測試；光纜接地裝置的接地電阻測試、金屬護套對地絕緣測試；光纜故障點的測定等項目。

21造成光纜線路障礙的原因有哪些？答；挖掘、技術操作錯誤、鼠害、車輛損傷、火災、射擊、洪水、電力線的破壞、溫度的影響、雷擊。

22架空光纜路由維護有哪些內容？答：1光纜無明顯下垂（吊線垂度調整）；2整理、更換缺損的掛鉤、清除架空光纜線路上和吊線上雜物；3逐桿檢修，桿路護正、桿上鐵件加固、地錨培土、接頭、拉線下把、地錨出土防銹；4檢查接頭盒和預留是否安全可靠；5剪除影響光纜線路的樹枝；6同層間光纜要掛牌；7確保桿號、宣傳警示標記醒目可靠。

23管道光纜路由維護？答：1管道人孔編號清楚，字跡醒目；光纜標志牌，標明正確的中繼段名稱，字跡清楚醒目，2定期檢查人手孔內的托架、托板是否完整良好，3定期整理人手孔內的走線、預留纜和接頭盒，確保整齊、固定可靠。4光纜的外護層及接頭盒有無腐蝕、損壞或變形等異常情況，發(fā)現問題及時處理。5發(fā)現管道或人手孔沉陷、破損及井蓋丟失等情況，及時采取措施進行修復。6抽取人手孔內的積水，清除人手孔內的污垢。7根據人手孔外路面標高的變化及時升高或者降低井圈的高度。

8、在管道路由經過河道、過公路、開發(fā)區(qū)等特殊地段，設立警示、宣傳標志。9定期清除管道路由上的雜草、垃圾、易燃物，對管溝下陷進行培土。

24，光纜線路組成光纜

附屬設備：架空桿路、管道、人手井、標石、標志牌、宣傳牌、防雷設備、光纜線路維護管理系統(tǒng)等組成。25 搶修光纜線路障礙的原則

答：遵循“先搶通、后修復”的原則，不分白天黑夜、不分天氣好壞、不分維護界限，用最快的方法搶通傳輸系統(tǒng)，然后在盡快修復。光纜線路障礙未排除之前，查修不得中止。障礙修復后應分析總結障礙原因，避免同類故障的再次發(fā)生 26 光纜線路日常維護工作的基本任務

答：1應勤巡視、及時排除障礙隱患；2始終保持光纜線路設備清潔和良好的工作環(huán)境，延長使用年限；3在保證通信質量的前提下，節(jié)省維護費用。

第五篇：光纜保護方案

上海崇明東灘鳥類國家級自然保護區(qū)互花米草生態(tài)控制與鳥類棲息地優(yōu)化工程1#修復區(qū)

海底光纜保護措施

一、工程概況

本次我公司承建的工程為上海崇明東灘鳥類國家級自然保護區(qū)互花米草生態(tài)控制與鳥類棲息地優(yōu)化工程1#修復區(qū)工程。Ⅰ標工程內容包括1#修復區(qū)圍堤及隨塘河、1-1#涵閘、臨排等。

1#修復區(qū)圍堤總長7353.79m，其中：1#修復區(qū)西側堤N0-033.2~N1+724.33，長1757.53m，該段大部分堤身已在2009年的施工準備工程中實施；1#修復區(qū)順堤N1+724.33~N6+033.62，長4309.29m；1#修復區(qū)東側堤N6+033.62~N7+320.59，長1286.97m。

1#修復區(qū)內1-1#分隔堤延伸段，長83.82m。

1#修復區(qū)隨塘河，長6949.01m，隨塘河底寬20m、底高程0.0m。1#修復區(qū)1-1#涵閘，規(guī)模為3孔3.0m×3.0m，涵閘底高程為1.0m。

根據設計總平面圖顯示，穿過Ⅰ標工程施工區(qū)域的海底光纜為“光纜1#”，如圖1所示。

圖1.Ⅰ標施工區(qū)域及穿過該區(qū)域海底光纜示意圖

二、海底光纜保護措施

1、關于“光纜1#”的相關信息。

根據設計總說明以及圍堤工程總平面圖（圖號：SHA123J-5T-Ⅰ(Ⅱ)-1-01）提示：

1、海底 上海崇明東灘鳥類國家級自然保護區(qū)互花米草生態(tài)控制與鳥類棲息地優(yōu)化工程1#修復區(qū)

電纜管道保護區(qū)的范圍為海底電纜管道兩側各100m。

2、穿過本施工區(qū)域的光纜1#已實施保護措施。

2、前期準備工作

在施工前我公司將做以下準備工作：

（1）施工前向海底光電纜管理部門辦理相關手續(xù)。

（2）向相關海底光電纜管理部門詳盡了解“光纜1#”的走向、埋深度、已采取保護措施方式（細部大樣圖紙）等相關信息。

（3）根據了解到的光電纜有關信息，對穿過本施工區(qū)域的海底光電纜走向進行標示并規(guī)劃保護區(qū)域。

3、施工過程中可能破壞海底光電纜管道安全的因素。

（1）施工船舶在該區(qū)域從事挖沙、鉆探、打樁、拋錨、拖錨等作業(yè)。（2）隨塘河開挖。（3）吹沙袋壓載。

4、保護措施

（1）根據光纜實地位置設立“禁錨、禁止作業(yè)區(qū)域”（如圖1所示），禁止施工船舶在該區(qū)域從事挖沙、鉆探、打樁、拋錨、拖錨等施工作業(yè)。

（2）利用施工交通船，在天氣、氣候允許的條件下，每日定時進行保護區(qū)域巡查。（3）隨塘河開挖采用人工水利開挖，利用水槍和泥漿泵進行此道工序。該工藝已在崇明北沿三期北六滧至北八滧圍海造地工程中成功運用。采用此方法能有效的保護隨塘河開挖區(qū)域的海底光纜。

（4）根據“光纜1#”已采取的保護措施，后期與業(yè)主及設計單位商討在吹沙袋壓載過程中是否還需進一步采取保護措施。

中交一航局第一工程有限公司

2013年9月4日