第一篇：本月總結

備注：段落：首行縮進兩字符、兩端對齊

字體大小、是否加粗看模板 團委E區宿管部5月工作總結

在放完5.1勞動節后，宿舍管理部隨即展開了5月主題工作，渡過了較為忙碌的一個月，下面，對5月工作進行一個總結

一、主要工作回顧

（一）、接綿陽市創建全國衛生文明城市，宿管部開展了五月主題活動“美化環境，凈化心靈”，圍繞主題活動在片區進行了相關的禁煙倡議，收集了相關禁煙文字資料，做了禁煙展板。為了更好地維護公區的環境，組建義工進行校園糾察，有宿管部成員帶領5名糾察隊成員實行每天輪班制對校園環境情況進行監督和打掃。

（二）、5月5日召集團學每個部門以及糾察隊同學一起進行了“美化環境，凈化心靈”活動，每個部門在宿管部的帶領下對公區不同區域進行了監督和打掃，取得了較好的成效。

（三）、召開全院宿舍管理部大會，對前期工作進行總結，對前期工作中出現的問題進行了糾正，并再次規范和明確了宿舍管理的具體工作內容和工作任務，最后對近期工作進行了安排。

（四）、一如既往的進行了檢查寢室衛生、食品衛生調查表、公區打掃的常規工作，由于檢查寢室衛生人手不夠，因此，召集了勤工部幫忙協助檢查。

二、工作總結

通過5月各項工作和發現的問題進行三個方面的總結

（一）、關于5月主題活動“美化環境，凈化心靈”，在工作計劃和工作準備方面，宿管部在倉促的時間里禁煙倡議、禁煙展板的工作，然而由于沒有得到老師的批準，展板工作也沒能夠順利展出，因此，做了很多不必要的工作。在今后的工作當中，一定要有一個詳細縝密的計劃，要提前與老師進行溝通，了解活動開展的相關注意事項以及哪些可以做，哪些不能夠做，這樣才能減少不必要的工作，提高工作效率，完善工作效果。

（二）、關于糾察隊的執行力度仍需要提高，有的糾察員的目的只是為了爭

取自己的義工時間，忘記了活動的真正目的，導致在糾察過程中，打掃不夠徹底，監督力度不夠，達不到預計效果。在此過程中，宿管部成員也應該檢討自己。在糾察前并未提醒糾察員哪些區域人流量多，垃圾頻繁，以及注意細節，導致糾察員在活動過程中不清楚，不了解，不明白究竟在干些什么，對我們的正常工作造成了阻礙。因此，在今后的工作中，我們應該在活動開展前更加縝密地做好各方面的考慮，使得活動能夠順利圓滿地開展。

（三）、寢室衛生檢查問題尚未解決，由于本學期人手不夠，召集勤工部幫忙協助，生活委員在打分過程中導致打分出現很大差異，生活委員院宿舍管理部干部仍需要加強思想上和工作能力上的培訓。首先，在生活空間懇談會的會場布置方面，院宿舍管理部與宣傳新聞中心通力合作，共同對會場的布置進行了規劃和具體的布置。但是在具體布置那一天，我部門部分成員卻出現晚到，遲到的現象。這是對整個工作心里上的一個不重視，對集體工作的一個不重視，忙于自己的私事，對整個部門的重要工作心中完全缺少一個概念。其二，在一個干事對應一個片區的工作方針中，各片區負責干事對各片區的具體工作和活動了解甚少，對各片區進行信息傳達的能力也不夠，回收的反饋也沒有達到預期的效果。因此，在宿舍管理部這一整個部門中，部門內部的建設不可忽視，部門工作思想的統一更是當務之急。這涉及到整個部門內部的團隊精神建設，凝聚力建設。要讓大家在關鍵的時候擰成一股繩，團隊建設和凝聚力建設必不可少。要想在全院宿舍管理部樹立榜樣，部門建設一定要走在前面。加強部門建設，部門成員培訓；加強通過干事深入基層、及時了解和溝通各片區宿舍管理部是下一個階段宿舍管理部的主要工作。

第二篇：本月銷售總結

本月銷售總結

一、市場分析

1、伴隨著銀產品價格的大幅調整，具有較強競爭力的銀飾市場中艾蒂爾將在此輪市場調整過程中應跟上市場調整的步伐。以一定的價格優勢，質量優勢在銀飾市場獲得一定的市場份額。2、2013銀飾市場的發展穩定，給國內或國外銀飾企業和市場帶來機遇，所以在2013市場是銀飾市場非常大發展空間，抓好2013年國內市場，這也是我們公司發展打好機遇。

二、工作狀況概述：

1、每天上午看看報表，整理資料；

2、收集一些行業新信息，了解新的資訊；

3、多搞一些活動，對于優惠，客戶是不會拒絕的。以此來吸引客戶，為我們艾蒂爾以后的市場提供忠實的客源。

4、可以定時搞一些活動，贈送一些禮品，但活動時間不宜過長，免的客戶產生“疲勞感”。

三、工作中的成績和缺點：

1、通過不同的渠道獲取了一批客戶資料，更進中； 做好銀飾企業的搜索，了解有實力的銀飾企業，正所謂知己知彼百戰不殆。加強產品知識學習和企業了解,加強自己的專業知識不夠，銷售技巧不靈活，談判感覺自己找.2、設立客人的檔案資料，有優惠及時通知客人，讓客人及時了解到我們的優惠信息。

3、我們的業績不夠理想，可以歸納我們員工自身主觀原因和客觀原因，我認為最客觀的原因是新員工太多，銷售不夠默契。

四、下月計劃

1、每天堅持看些資料，了解些新的產品，增加自己的行業知識，專業知識；

2通過不同的渠道獲取更多的客戶資源，維護好客戶關系，讓他們都知道艾蒂爾的品牌；

3、在工作中每天發現問題，總結問題，解決問題，養成不斷自我提高的習慣；

5、把5月的目標，定在6月中，希望有所突出。

6、希望培養好同事們的默契，與同事們齊心協力，共同完成目標。

第三篇：上月總結本月計劃

上月總結本月計劃

1、月初編制員工工資表。

2、每天處理資金支付，費用報銷記賬票據審核工作，根據經審核無誤的報銷原始憑證錄入原始數據，編制記賬憑證。

3、正確核算成本利潤，編制會計報表，會計憑證及所附原始憑證整理立卷裝訂成冊。

4、按照計稅依據繳納稅額進行納稅申報工作。記錄復核每筆應收賬款回款情況填制旅游局報表。

9月計劃 1、10號前完成8月份賬務處理，作好財務分析。

2、加強財務管理及吧臺人員管理，降低費用成本，合理安排壓縮不必要或不急需的開支，加強閑置資產報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。3、16號發放員工工資。

4、催收應收賬款。

5、配合相關部門作好工作。

第四篇：本月安全總結5月

本月安全總結

隨著今年5月份的結束，本月實現無安全事故發生的目標。在這個月的現場巡查、臨時檢查的過程中就對發現的問題做出整改要求，并監督作業人員切實做好安全整改落實工作。現將個人本月安全工作總結和下一月安全工作計劃安排如下：

一、安全工作開展情況

（一）、堅持每日對施工現場進行巡查。提醒現場各作業區的作業人員需要注意的安全問題。

1、提醒鋼筋工在操作鋼筋彎曲機、調直機等機械設備時，必須要遵守機械設備的安全操作規程，做到“三不傷害”，即不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害。

2、提醒鉆機作業人員在操作鉆機時必須遵守鉆機安全操作規程；同時提醒在使用氣割作業時要注意兩瓶之間間距5米以及兩瓶與明火的距離10米的安全使用距離；

（二）、抓好現場人員安全防護用品的使用。每日對現場人員進行安全帽的檢查，主要對安全帽的整體性和安全性進行檢查，要求每位作業人員佩戴完好無破損、能夠起到安全防護作用的安全帽，同要求每位作業人員正確佩戴安全帽，擰緊后箍、系緊下顎帶，讓安全帽處于一個有效的安全防護狀態。本月共計安全處罰兩起200元。

（三）、著重監督現場起重吊裝過程。本月起重吊裝作業頻繁，主要是起吊鋼筋、鉆機和走道板等構件的吊裝；每次起吊，都會根據“起重吊裝‘十不吊’”來進行現場管控，著重檢查鋼絲繩和汽車吊支腿的架設，其中鋼絲繩的檢查，要求鋼絲繩出現斷絲和起毛現象時，必須停止使用；對汽車支腿的架設和受力情況進行檢查時，重點對地基基礎是否牢固堅硬，支腿是否處于受力狀態進行檢查；在起吊過程中，隨時注意支腿穩定情況，檢查地基基礎是否有下陷，同時提醒在起吊半徑內的人員注意避讓，嚴禁在大臂和被吊物下逗留和施工作業。

（四）、加強現場安全防護措施的設置和保護。根據實際情況西岸現場現總設置有4個泥漿池，和1個儲漿池，現維護泥漿池先后總共使用33張綠色密目網和φ16×2m根的鋼筋50根，安全警示牌5張。泥漿池設置完成后提醒人員注意安全，無特殊情況不要靠近泥漿池；同時要求人員必須注意泥漿池維護的完好，如果有挖機挖泥漿從而需要拆除安全網的情況下，可以拆除安全網，但完成作業時作業人員必須及時恢復。

二、下一月安全工作計劃

1、加大安全隱患排查和整改力度，從多角度去發現安全隱患，認真有效的消除安全隱患。

2、著重落實現場氧氣、乙炔使用注意事項。

3、進一步加強對安全防護措施和安全防護用品的監督和落實，重點是高空作業安全防護和措施，包括安全平網、密目網、安全帶的使用。

4、加強施工現場管理，力爭實現下月工程零傷亡的安全目標。

第五篇：本月總結及下月計劃

本月總結及下月計劃

在試驗室主任的領導下本月試驗室完成了各項試驗工作。

一、路面試驗室建設。

1、完成了實驗儀器的采購、安裝、調試和標定。

2、完善了試驗室管理制度、試驗室人員申報、操作規程和標識牌上墻等工作。

二、內業資料的整理。

1、對2011年現場試驗資料，混凝土強度、坍落度，隧道錨桿、砂漿資料進行完善整理。

2、2012年新施工資料的及時跟進。

三、現場的施工管理。

1、對K94+710涵洞、K97+110涵洞和互通兩座圓管涵地基承載力的檢驗。2、3月14號梁場壓漿配比與工藝進行學習，在19號現場旁站第一次壓漿過程并制作試件。

3、截止本月底十合同共完成8片T梁的澆筑，對每一次開盤施工配比進行確認簽字和控制施工坍落度。

4、隧道錨桿抗拉拔力抽檢，發現預留錨桿數量不能符合抽檢頻率。

四、拌合站的管理。

1、原材料的控制，砂石料的含泥量，尤其是C40以上混凝土用料必須使用水洗料。

2、配比單的確認簽字和每盤用量的打印記錄。

五、外委試驗。

1、外委試驗取樣進行三方見證、送樣的全稱跟蹤。

2、外委試驗的抽檢頻率審核，發現某些試驗項目不能滿足要求。

六、業務學習。

1、對新橋規進行學習。

2、路面試驗檢測，學習了瀝青的三大指標、灰劑量滴定以及現場試驗：擺式摩擦試驗、滲水試驗、構造深度試驗。

針對本月試驗工作的欠缺，對下月工作重點進行計劃。

一、原材料質量進行嚴格控制，發現不合格原材立即清除，杜絕不合格材料用于工程。

二、施工配比單進行簽字確認，檢查打印記錄。

三、隧道錨桿拉拔力試驗要按照規定頻率進行抽檢。

四、把T梁澆筑和壓漿的同條件試件作為重點，尤其是早期強度的壓件旁站。

五、檢查各材料外委檢測是否滿足頻率，對頻率不夠的及時督促施工單位進行送檢。

六、迎接路面試驗室驗收，進行各項試驗的練習，相互學習，提高自身業務水平。

xxx

2012年3月31

日