第一篇：2013年混凝土試驗室主任個人年終工作總結

2013

年個人年終工作總結

光陰似箭，歲月如流，彈指之間2013年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門，任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門的質量檢查，如果檢查不過關，最嚴重的結果是公司被停業整改，一旦停業整改公司的經濟損失是很嚴重的。所以這一年里我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。總結2013年是為了更好、更順利的完成2014年的工作。以下就是我對2013年的個人工作總結： 一，日常工種總結：

1.每天對將要開盤的工地下達生產配合比，并根據工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質量情況調整配合比，做到即合理又經濟。2.每天監督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量，如發現問題及時指出并指導其糾正。3.每天對工地進行巡查，深入施工現場，分析混凝土的質量，發現工地往混凝土加水的及時阻止。4.解決工地質量投訴問題。5.經常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題，并對工地所提出的一些合理要求進行技術

改進收到工地施工員的好評。6.審核工地的技術資料。

7.組織試驗人員培訓，對新入職的員工先進行安全生產和技能培訓，培訓合格后方可獨立上崗。每個月進行一次員工集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。

二、領導技術開發方面

2013年領導員工進行100余組的試配試驗，對不同原材進行試配試驗。做出了即合理又經濟的配合比。即使在原材料不斷波動的情況下質量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的，最多也就按1:1使用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。

三、應對區檢查情況

2013年4月在本人領導下試驗室通過了自治區建設廳的檢查，在全區有30多家被停業整改或通報批評中，沒有我們公司名單。試驗室經受住了又一次重大考驗。

四、存在不足方面

1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業規劃不明確無法安穩的工作。2014年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為

公司做貢獻。

2、工地服務還不到位，2014年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。

3、原材料波動較大的情況下偶爾出現一些質量不穩定情況，這方面需要加強。

五、結束語

2013年公司產量24萬方左右，在本人和試驗室其他員工共同努力下，一年里沒有出現過一例混凝土質量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了98%，也通過區建設廳的質量大檢查。同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事，哪怕自身利益受損也為質量為公司效益！但是這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續改進。2014年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。2014年將會充滿希望和夢想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會做得更好！

總結人： 年 月 日

第二篇：試驗室主任工作總結

工作總結

尊敬的領導：

您好!從去年到今年一直也沒有做過工作總結，這是我工作的失誤也是職位上的失職，作為一個中層，本應按時做好工作總結，從總結中發現問題及時糾正，取長補短才有利于以后更好的工作。

在本公司也已經五年了，從初識商混到現在的熟悉，從生產線到試驗室，從原材檢測到外加劑生產，我已經完成完美的蛻變，對于試驗室的工作流程以及生產線的各項生產操作，我雖說不能精通，但也算是熟練掌握。俗話說“牡丹雖好，全仗綠葉扶持”這都是公司的功勞，同時是也您的栽培，是公司培養了我，給予我學習成長的平臺，是您造就了我，給我機會讓我成長。我就應該用我所學的知識更好的服務于公司，但是今年五月份卻于生產副總就工作上發生沖突，為此也給您帶來了很大的困擾。錯都在于我自身，一、我沒有服從領導安排，二、遇事沖動。我知道經過這件事情您對我很失望，為此我也深深的自我反省，自我檢討，是我思想不成熟，工作態度不端正。我想這也與我從事職業經歷太淺、個人性格有關。年輕氣盛，容易沖動。所以在之后借調廣廈的那段時間，我不斷的去學習，不斷的提高自身素質、改善我的工作態度，希望不給萬泰丟臉、不給您丟臉，也希望能彌補我之前所犯下的過錯。在之后開會時您多次強調要服從管理，下級必須要服從上級領導，每次我都無地自容，倍感慚愧！

我知道是你再一次給了我一個改過自新的機會，六月份您推薦我加入中國共產黨成為一名預備黨員，這是我的榮幸，我決心這一次不會讓您失望。七月份打鐵礦路面出現裂縫問題，我之前已經寫了一份分析報告，只是一直沒有機會給您，待后一并交于您。

八月份我們一起為廣廈搭設防護網，在那么炎熱的條件下加之您的手又受傷，您沒有休息過一天，與我們同甘共苦，一直堅持到最后。我卻因為腳傷而沒有堅持到最后，在回站修養期間您還打電話詢問傷勢以及換藥情況。您的這種對工作堅持不懈、愛崗敬業，對員工關愛有加的精神深深的打動了我。

九月底質監站來我站檢查工作，其主要就是檢查人員到崗及資料兩大方面，人員方面卻1人，資料整理相對比較完善，這也是檢查能順利通過的原因，以后我也會帶領我的團隊繼續努力，做好這一點。因為我知道如果檢查不過關，最嚴重的結果是公司被停業整改，一旦停業公司的經濟損失是很嚴重的。

2016年試驗室主要工作如下

一、對外生產21個工地

二、配合比試配成型試塊88組（不包括十一月份外加劑試配成型）

三、配合比四套包括普通配合比、抗滲配合比、砂漿配合比、細石配合比

四、配合比計算書三套包括普通配合比計算書、特殊配合比計算書（抗滲、抗凍融）、細石配合比計算書

五、成本預算四套包括普通成本預算、抗滲成本預算、砂漿成本預算、細石成本預算

六、生產批次205批（不包括不要報告）

七、原材試驗批次 ①水泥共試驗18批次 ②粉煤灰共試驗12批次 ③外加劑共試驗10批次 ④砂共復檢9批次 ⑤石共復檢10批次

在這一年，讓我體會最深的是真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個同事，要以力求精致的態度為自己的目標，盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。在以后的工作中我會不焦不燥，遇事學會冷靜，堅決服從領導安排，學習您為人處世的風格，學習您熱情認真的工作態度。恪盡職守做一個好員工。

第三篇：試驗室主任2014工作總結

大家好!

我于XX年1月擔任實驗室主任工作至今。在過去的四年多時間里，在學院領導的關心、支持下以及老師們的協助下，圓滿完成了實驗室各項工作和領導交辦的各項任務，為學院的工作做出了一定的貢獻。雖然自己的教學工作任務繁重，作為兼職實驗室主任，我仍能在工作中盡心盡職，兢兢業業，任勞任怨。思想上，始終堅決擁護中國共產黨的領導，熱愛祖國、熱愛社會、擁護改革開放，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，明辨是非，堅持真理，用正確的人生觀、世界觀和價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。同時，加強理論素養和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質。下面，我向大家匯報我這幾年的主要工作：

1.常規工作。每學期均要申報我院本、專科學生實驗授課用機計劃，同時編制本、專科學生實驗授課安排表，并隨時做好迎接實驗教學檢查評估相關準備工作。

2.學院網站的維護工作。因為有實驗室為學院網站的正常運行保駕護航，所以數學與信息學院的教職工足不出戶就能了解學院的通知和各種信息。

3.實驗室兩次大搬遷。第一次搬遷為：XX年8月，原華鳳園餐廳二樓建模機房搬遷至一期教學樓8樓，并按學校的部署于XX年12月將學院的計算機移交實驗中心。第二次搬遷為：XX年4月老區研究生機房搬遷。實驗室搬遷的工作復雜而艱巨，費時費力，在學院領導和師生的大力支持下，搬遷工作圓滿完成。

4.一年一度的實驗室教學數據報盤工作。

5.學院教職工校園網入網信息登記工作。

6.制定學院設備購置計劃，參與擬定學院綜合財務預算工作。

7.參與財政部實驗專項資金的申報工作。

以上匯報如有不足之處，敬請各位領導和老師們批評指正。

在今后的工作中，本人將更加努力學習，努力工作，克服缺點，發揚優點。并向大家學習，取長補短，為全面建設和諧社會、和諧校園目標作出自己應有的貢獻。最后祝愿數學與信息學院的明天更加美好!

第四篇：做好商品混凝土試驗室主任必備的能力

做好商品混凝土試驗室主任必備的能力

試驗室主任的權力不算大，管轄的領地也比較小，但是試驗室主任，在試驗室工作和管理中，確實起到舉足輕重的作用。一個試驗室的興衰榮辱，與試驗室主任的綜合素質息息相關。我擔任試驗室主任6年以來，體會到試驗室主任不僅要有高度的責任感、使命感和事業心，還要結合試驗室工作的特點，潛心鉆研，才有可能與時俱進。

一、良好的表達溝通能力試驗室主任對內向領導工作匯報，部門之間的協調，試驗室開會、培訓等，對外與工地的技術交底、施工過程的控制交涉。這些工作都要求試驗室主任必須具備良好的溝通表達能力。

（一）試驗室主任的內部協調能力在試驗室的日常工作中，并不是單靠試驗室自身的力量能夠實現的：試驗室儀器的購置、維修，原材料控制、試驗室技術人才的引進和培養、試驗技術人員的相關利益(職稱晉升、工作量考核)等，都需要各級領導和有關部門的關心和支持。要保證試驗室工作的正常運轉，需要理順與上級單位、協作單位、試驗室管理部門等的關系。（1）自己解決不了的問題，希望借助領導進行解決，要與公司領導溝通。在與領導的溝通過程中，要掌握適當技巧與方法，以免部門之間造成誤會，給以后工作帶來被動；（2）要經常與公司市場業務部門人員溝通，了解工程進度，工程性質，有無特殊要求，做到心中有數；（3）與原材料采購部協調溝通原材料相關情況，包括原材料的價格，質量要求等，每批原材料進站要把好質量關；（4）與生產部的協調，及時了解生產動態，包括施工部位、進度、施工方式、交付情況等；（5）與設備維修人員的溝通，攪拌機的維護保養，計量系統的精確度，直接影響到混凝土質量；（6）進行本部門協調，怎樣進行合理的人員安排，使人盡其才，發揮員工的最大潛能。

（二）、試驗室主任外部的溝通能力在日常生產生活中，試驗室是企業對外交往的窗口，與建設主管部門、質量檢測結構、施工單位以及監理的溝通，都離不開試驗室主任。試驗室主任應具備良好的業務素質和良好的溝通能力（1）與建設主管部門的溝通包括：人員培訓、檢查、會議等；（2）與檢測機構溝通：送檢、有爭議的檢測數據、試驗室間能力比對；（3）與施工單位的溝通：混凝土的交付、檢驗、技術交底、施工、養護、資料、送檢及合作中出現的問題進行處理；（4）與監理們的溝通，要求監理幫助有效監管施工人員違章操作（如現場隨意加水，振搗不到位，養護等）。

（三）文字表達能力試驗室主任的文字表達能力也很重要，經常要寫每月總結、技術交底資料、質量分析報告、技術論文等，怎樣把自己心里所想、所分析的結論、形成的原因通過文字記錄來表達。這就要求我們的文字功底要好，用詞準確，結構流暢，能準確表達出自己的意愿。

二、豐富的專業知識試驗室主任應該有豐富的專業知識，混凝土材料看似簡單，實則設計到水泥、外加劑、施工以及設計等多個學科。混凝土技術的綜合性要求試驗室主任要了解水泥的知識，外加劑性能，施工工藝和流程，這些知識是相當豐富的，而且學科相互交叉，相互影響。試驗室主任要盡力學習相關理論，并了解混凝土發展的前沿科技，才能確保不被淘汰。試驗室主任的專業管理水平高，其成本控制就比較好，會根據原材料、氣候、工程部位、施工方式的不同，及時進行配合比進行調整，在保證質量的前提下節約成本。試驗主任還必須有創新精神，隨著人們對新事物的認識和審美要求的不斷提高，混凝土技術的難度也越來越大，充滿挑戰，試驗室主任要不斷加強學習，接受新事物，采用新材料，優化新配方，推進新工藝，生產出成本低、質量好、低碳混凝土，滿足規范標準要求與市場需求。試驗室主任能適宜變化，做到人無我有，人有我新。比如清水混凝土、自流平自密實混凝土、高強高性能混凝土的誕生也說明行業在進步。

三、高效的管理能力試驗室管理是一門科學，也是一門藝術。作為試驗室主任，既要做好管理組織工作，又要在自己的專業技術上不斷進取。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，如果自已不參加實踐，就不可能有親身的體會，也指揮不好試驗室這支技術隊伍。要把這兩項任務都完成好，在時間上和精力上確實存有矛盾。“數米而炊，量粟而舂，可以治家，不可以治國”，要解決這些矛盾，必須建立必要的規章制度，按章辦事，要有民主，也要有集中，作為基層單位的指揮員，要根據試驗室的任務，適當分工、組織落實。小權分散，大權集中，層層負責，各司其職，日常工作就可以有條不紊的正常運轉，主任就不會陷入事無巨細一把抓的忙碌漩渦，就可以有較多的時間和精力去思考籌劃一些重大問題，以適應新形勢下試驗室發展的需要。試驗室是一個團隊，什么事情都是主任去親力親為也開展不好工作，把自己累死；那怎樣把自己的知識與技巧傳、幫、帶讓自己的員工進一步學得會，那要一定的培訓能力與管理水平。試驗室主任專業水平高，并不代表企業試驗室管理的好。許多試驗室主任自身專業水平高，但就帶不好隊伍，主要存在兩個原因：一是怕自己下面的人學會了，對自己的崗位構成威脅；二是自己想教，但不懂怎樣去教。給企業打造一個團結進取的試驗室團隊，把試驗日常工作分工細化，落實到人，讓自己更有精力去做其他工作。

四、以身作則的表率力在試驗室這種最基層的業務單位，能否自覺執行和落實規章制度，主任的“以身作則”非常重要。“正人先正已”，要求下面做的，自己要先做好；要求下面不做的，首先自己不做。“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。“上行下效”，嚴以律己，寬以待人，主任遵規守矩，就是最好的無聲命令，就能夠養成遵守制度的自覺行為，帶出試驗室的優良作風。一個好的試驗室，有明確的、可行的奮斗目標；主任有凝聚力，人與人之間關系和睦，工作人員積極性高，心情舒暢，如坐春風，蒸蒸日上，大家都為試驗室的發展建設自動自覺地貢獻力量。

五、知人善任的親和力混凝土試驗人員，多數人的學歷不高。學歷不高的人員，通過努力，都有可能崗位成才。主任應鼓勵他們認識客觀、適應客觀、進一步改造客觀。在現實的崗位上，主任要為他們創造機會，使每一個人都有一個通過努力，能夠達到的最佳事業成就。在主任的關懷和支持下，要讓每一個人都有“奮斗目標”，有自己的“專長”，有“發展前景”，有發揮“潛力”的用武之地。“寸有所長，尺有所短”，試驗室主任應全面了解下屬人員的知識結構、工作能力、專業特長；在任務分工上，充分考慮發揮特長，能力互補的最佳組合，以達到知人善任，揚長避短的最佳效果。試驗室領導在管理工作中有關鍵性的決策權，主任要特別慎重行使職權，要多為下屬設想，特別是在名利和福利有關事項，要多為下屬人員著想。“君子和而不同”，主任要根據不同的任務和各人的特點，適當授權，充分發掘每個人員的潛力和長處，既能發揮優勢和特色，又不致形成派性，不出現內耗，大家都為試驗室建設貢獻聰明才智，做到團結和睦，共同發展。

第五篇：預拌混凝土攪拌站試驗室主任崗位職責

試驗室主任崗位職責

1、負責試驗室全面工作。對總工辦和公司領導負責。

2、負責貫徹執行國家頒布的有關文件、技術標準、規范規程。

3、負責貫徹執行公司的各項管理制度。

4、負責指導生產部門按國家標準和技術要求進行預拌混凝土生產。

5、負責協助公司技術負責人實施技術革新和推廣新材料、新工藝、新技術。

6、負責協助公司技術負責人處理重大施工技術質量事故。

7、負責監督、檢查和指導本室人員的各項工作。

8、負責組織本室人員的培訓和業務考核工作。

9、負責組織本室設備儀器計量檢定工作。

10、負責組織本室設備儀器的安全防護及防火防盜防毒工作。

11、負責審批簽發報告。

12、完成領導交辦的其它任務。

資料員崗位職責

1、負責試驗室的資料管理,對主任負責。

2、負責及時向客戶提供試驗報告資料。

3、負責及時向供銷部提供原材料檢驗報告。

4、負責公司文件的簽收、傳閱和歸檔。

5、負責本部門辦公用品和試驗用品的領取、發放和管理。

6、負責辦公室的清潔衛生和監督檢查本部門各室的清潔衛生工作。

7、負責本部門的考勤工作。

8、完成領導交辦的其它任務。

出廠檢驗員崗位職責

1、熟練掌握混凝土拌和物性能試驗方法。

2、負責混凝土出廠質量檢驗,發現混凝土和易性出現波動及時報告值班控制員進行調整。

3、負責檢查每車送貨單的正確性主要是強度等級和坍落度。

4、負責通知試驗工對混凝土進行取樣、坍落度測試、容重測試和成型。對大體積混凝土或有特殊要求的工程混凝土還要進行溫度測試。

5、密切配合好本班相關工作人員，作好交接班記錄，交接班不清或接班人未到不允許下班。

6、完成領導交辦的其它任務。

試驗室試驗員崗位職責

1、熟練掌握混凝土拌和物性能試驗方法。

2、負責混凝土取樣、測溫、坍落度測試、容重測試、混凝土試件成型。對成型試件進行正確編號并做好記錄，以免試件混亂。

3、嚴禁在檢驗臺對混凝土進行取樣，取樣務必提前，不得在加水后對混凝土取樣，除非有值班控制員的許可對該混凝土進行特殊留樣。

4、負責裝、拆混凝土試模，拆、裝試模時要注意保護好試件和試模以免損壞。

5、負責將砼試件及時運送至混凝土標準養護室養護，并按要求整齊擺放。

6、負責協助混凝土試配。

7、負責混凝土室的清潔衛生，試驗設備儀器必須整齊擺放,做到工完場清。

8、負責責任范圍內儀器設備的維護保養，并作好維護保養記錄。

9、完成領導交辦的其它任務。