第一篇：龍門鎮(zhèn)經管站2011年度工作總結

龍門鎮(zhèn)經管站2011年度工作總結

2011年龍門鎮(zhèn)經管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經管工作的三大要點，認真貫徹落實縣經管局及龍門鎮(zhèn)黨委政府安排部署的各項工作，努力實現基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在2011年度，我們具體做了以下工作：

一、認真貫徹落實黨和國家減輕農民負擔政策，全面落實各項監(jiān)管措施

1、引導和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農民負擔監(jiān)督卡。我們于4月底進行了農民負擔監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鎮(zhèn)共填發(fā)1萬余份監(jiān)督卡，且都能認真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達95%。引導和協調了13個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。

2、加大農民負擔檢查力度，7月，我們共檢查了5個村及教育、衛(wèi)生、農機等涉農收費部門，沒有發(fā)現違規(guī)涉農收費現象。

3、落實涉農案件追究制，做到事事有回音，件件有落實。

二、進一步完善土地承包關系，積極探索土地流轉的新機制

1、積極引導農民的承包地進行合法、規(guī)范的流轉。全鎮(zhèn)今年流轉土地1000余畝，讓土地得到更大效用。我鎮(zhèn)農業(yè)龍頭企業(yè)賢潤公司與銀子村轉包土地100余畝種植白術。

2、我們對各村的檔案進行了重新歸檔，尤其是土地承包合同檔案，我們又進行了認真細致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。

三、繼續(xù)規(guī)范村級資金使用和管理，認真落實村務公開制度。

1、我站于4月份、8月份對37個村村務公開情況進行2次督查，下發(fā)督查通報，有問題限期整改，要求各村高要求高標準的落實村務公開，情況較去年有很大提高，減少了因不透明而引發(fā)的不穩(wěn)定因素，并得到縣經管局的高度贊揚。

2、對2010年因財務公開不透明和村務公開不透明被列入重點監(jiān)控村的水平村和曲溪村進行全方位的監(jiān)督，指導財務、惠農減負政策公開透明、公開到位，5月曲溪村順利通過經管局的督查，得到了表揚。

四、積極引導發(fā)展農民專業(yè)合作社、促進農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

積極支持、引導農民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農民專業(yè)合作社及其成員的合法權益。我站積極指導大口段村成立“平江縣種合林業(yè)農民專業(yè)合作社”并在工商局進行了注冊登記。

五、認真做好各項統(tǒng)計報表工作 我們按時報送了農村經濟收益半年報、土地流轉報表、經濟年報表等各種經管局要求報送的報表資料。

總之，一年來，我鎮(zhèn)經管站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在縣經管局的具體指導下做了大量的工作，特別是村級村務公開，農村負擔管理，土地流轉工作。但也存在著一些不足，主要表現在：

1、個別村不重視村務公開，公開不到位。

2、部分土地流轉還存在口頭協議的現象，土地流轉還不規(guī)范。我們在二0一二年工作中，要從適應農村經營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞減輕農民負擔這條主線，以維護和實現為廣大農民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經濟為已任，以實現全面建設農村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調查研究，從農村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質和業(yè)務水平，為全面建設繁榮和諧龍門標做出應有的貢獻。

龍門鎮(zhèn)經管站 2011年12月4日

第二篇：經管站工作總結

經管站工作總結

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的經管站工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

20xx年我縣農經工作按照縣委縣府提出的“加快經濟轉型、促進社會和諧”的工作主題，圍繞“強隊伍、促規(guī)范、重創(chuàng)新、求提升、創(chuàng)一流”工作目標，突出重點，創(chuàng)新方法，提升標準，在加強農村集體“三資”管理等方面取得了明顯成效?；仡櫼荒陙淼霓r經工作，主要抓了以下幾個方面：

一、推進村級財務規(guī)范化建設

1、創(chuàng)建農村財務規(guī)范化管理示范縣。在前幾年成功創(chuàng)建121個縣級農村財務管理規(guī)范化示范村、21個市級財務管理規(guī)范化示范村。湖塘、夏履、柯巖、安昌等鎮(zhèn)(街道)成功創(chuàng)建省、市級農村財務管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)的基礎上，今年我縣率先創(chuàng)建省級農村財務規(guī)范化管理示范縣，其中柯橋、柯巖、安昌、齊賢、夏履鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建省級農村財務管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)，有力地促進了農村財務管理的規(guī)范化、制度化。

2、開展村級財務專項檢查。3月中旬，我們分成二個組，對全縣19個鎮(zhèn)(街道)的村級財務管理情況進行了專項檢查，并進行了通報。從檢查的情況看，我縣村級財務管理呈現三個不足：一是各鎮(zhèn)街財務管理不夠平衡;二是個別村現金管理不夠規(guī)范;三是部分村財務公開不夠及時。

3、組織開展村級財務收支預決算工作。2月初，我們就下發(fā)了《關于切實做好村級財務預決算工作的通知》，指導各鎮(zhèn)(街道)部署開展村級財務預決算，提高各鎮(zhèn)(街道)對于做好村級財務預決算的認識，促使村級財務預決算工作經?；?、制度化，使各村的收支更趨合理。

4、制訂完善村經濟合作社財務制度。針對村級財務管理中出現的新情況、新問題，考慮到原來財務制度已不適應形勢發(fā)展的實際情況，我們對村經濟合作社財務制度重新進行了修訂完善，使制度更具操作性，更有針對性。

5、開展三資代理服務中心規(guī)范化建設活動。4月，我們專門下發(fā)了《關于開展鎮(zhèn)(街道)會計代理站規(guī)范化建設活動的通知》，就會計代理站組織建設、隊伍建設、制度建設、業(yè)務建設等四方面內容制訂了具體的內容和考核辦法，并加強對規(guī)范化建設的指導，要求每個鎮(zhèn)(街道)對辦公場所破舊、擁擠的實施改建。代理服務中心每個人都必須1只配備掃描儀，每個中心配備1只照相機、1只觸摸屏，對電腦等辦公設備使用時間較長、配置較低進行更換。到目前為止，全縣有12個鎮(zhèn)(街道)投入43萬元資金，對三資代理服務中心實施了窗口柜臺式改建。投入108.84萬元資金，對辦公設備進行統(tǒng)一招投標采購。并統(tǒng)一設計了制度的上墻格式，除辦公場所實施搬遷改建的2個鎮(zhèn)(街道)，其他所有鎮(zhèn)(街道)都已實現了制度上墻。

二、推進“三資”管理陽光運作

1、開展農村集體“三資”試點。從4月中旬開始，我們與縣紀委、蘭亭鎮(zhèn)相關人員組成試點工作組，在蘭亭鎮(zhèn)開展農村集體“三資”管理試點。農村集體“三資”管理雖然說我縣有工作基礎，但是畢竟是項探索性的、創(chuàng)新型、承前啟后型新的工作，與原來農村財務管理相比較，范圍更廣、內容更新、要求更高、管理方法要更實用、更科學，但是可借鑒，現成可用的相當少。為此，試點工作組全力以赴，多次進行研究探討，從制度起草、程序設計到軟件設計、清產核資的方法、程序等，試點突破了多個難點，到5月底基本完成。

2、做好農村集體“三資”管理現場會及媒體推介會的各項準備工作。為使我縣加強農村“三資”管理工作順利開展，我們在制訂出臺《關于進一步加強農村集體資金、資產、資源管理的意見》、《縣農村集體資金、資產、資源管理辦法》和《縣農村集體資金、資產、資源管理責任追究辦法》和崗位職責制度的同時，還起草了多只領導報告和總結材料，制作了農村“三資”管理宣傳片、匯編材料、軟件PPT等，促進了農村“三資”管理的深入開展。

3、開展農村“三資”管理信息化建設。一是設計了農村“三資”管理軟件。我們研究制訂了軟件的框架及內容，成功開發(fā)了“三資”管理軟件，軟件具有三個明顯特點：(1)方法更科學。不僅僅是用網絡化的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理，更主要的體現在三資管理的環(huán)節(jié)上，我們把三資管理的幾個重要環(huán)節(jié)搬上了網絡，通過網絡對三資管理的事前、事中、事后實現全程管理和服務。(2)反應更迅速。軟件改變了過去那種大海撈針式的監(jiān)管方式，在海量的數據下，通過設置多個預警的指標，對重點的“三資”事項實施監(jiān)管，及時糾正處理“三資”管理中出現的一些問題。(3)成效更明顯?！叭Y”信息化管理不僅是形式上要創(chuàng)新，更重要的是起到實實在在的效果。所以我們在設計時主要考慮其實用性，把平時所做的一些好的做法搬到網上，軟件設計時盡量做好操作簡單，使用方便。二是加強了對服務器的升級改造?！叭Y”原始資料掃描錄入網絡后，原有服務器壓力較大，影響了數據傳輸速度。10月21日-26日，我縣投入資金約28萬元，其中硬件投入17.9萬元，軟件投入10余萬元，對農村“三資”信息化管理服務器端進行全面升級改造。服務器升級改造后，網絡的存儲數據安全性將大大提高，服務器運行更趨穩(wěn)定，信息化平臺運行效率全面提速。三是對辦公設備進行統(tǒng)一招投標采購。我們對各鎮(zhèn)(街道)農村“三資”代理服務中心的辦公設備，組織進行集中采購。本次集中采購采用招投標方式，采購數量達224臺，金額達到108.84萬元，目前，設備已經公開招標，并已發(fā)放到位。

4、部署開展清產核資工作。指導幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產核資工作。到目前為止，全縣369個村(社)，已有368個村(社)與“三資”代理服務中心簽訂了委托代理協議，協議簽訂比例達99.7%。已有8個鎮(zhèn)全部完成了清產核資，完成清產核資的村(社)達302個，占81.84%，已公示的村(社)251個，占68%。資金、資產核銷經社員代表會議討論通過的村有237個，占64.23%。全縣共核銷以據抵現及應收款項477筆，金額 1166.09萬元;核銷賬面虛列實物及其他資產3783筆，金額9108.32萬元;回收各類應收款項161筆，金額719.19萬元。已完成上月憑證掃描村社數187個，占50.68%，清核數據錄入農村“三資”管理網絡村社數200個，占54.2%。

5、開展農村“三資”管理服務人員業(yè)務培訓。為使“三資”管理服務人員盡快適應新的管理服務模式，熟悉管理程序和方法，我們在8月中旬對鎮(zhèn)(街道)資管辦、代理服務中心人員，開展了以“三資”管理辦法、軟件操作應用為主要內容的兩期“三資”管理業(yè)務培訓，培訓人數100余人。還專人幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產核資為主要內容的業(yè)務培訓，培訓人數達1000多人。等觸摸屏基本安裝完成后，我縣還將組織對觸摸屏管理人員的培訓，使其熟悉觸摸屏管理的要求和內容的更新方法，規(guī)范管理行為。

6、抓“三資”管理進度。一是會議交流互動。全縣各鎮(zhèn)(街道)“三資”管理工作全面推開后，我縣多次召開“三資”專題會議，匯報交流各地 “三資”動態(tài)情況，通過會議交流，改進方法，破解難題，推動“三資”管理深入實施。二是專項督查推動。9月中旬，我們聯合縣紀委等多個部門聯合對各鎮(zhèn)(街道)農村“三資”管理情況進行專題督查，并進行了匯總交流，發(fā)出了督查通報。三是定期通報促動。為掌握各鎮(zhèn)(街道)“三資”進展情況，我縣實施了“三資” 動態(tài)半月報制度，要求各鎮(zhèn)(街道)每半個月上報“三資”進展情況，還專門編印了《農村三資管理工作簡報》，編發(fā)各鎮(zhèn)(街道)“三資”動態(tài)信息，定期進行通報。

三、推進農村審計深入開展

1、開展常規(guī)審計。根據《省農村集體經濟審計條例》，為切實做好農村審計工作，完成全縣三分之一村的審計任務，根據各鎮(zhèn)(街道)上報的20xx審計計劃，我們創(chuàng)新了審計工作方法，采用集中審計的方式開展審計。全年共組織集中審計二次，完成了120個村的目標。

2、開展信訪審計。根據鎮(zhèn)(街道)的要求，今年各村因信訪原因要求我們審計的信訪審計項目達到5只，完成福全鎮(zhèn)迪埠村、福全山村、柯橋街道雙瀆村、平水鎮(zhèn)中眉岙村、平陽村的信訪問審計工作等。到目前為止，上述信訪審計已基本完成。

3、做好信訪復核。全年共完成漓渚鎮(zhèn)漓渚村村民反映土地租賃等7個信訪問題復查，作好書面答復，妥善處理農村矛盾，維護農村社會穩(wěn)定。

4、抓好意見落實。在開展農村審計的同時，我們針對審計中發(fā)現的問題，加強與鎮(zhèn)(街道)的聯系溝通，及時反饋審計意見，并通過建立考核督查機制，切實抓好審計意見的處理落實工作，確保審計意見的`全面落實到位。

四、推進農村基層組織建設

1、開展村經濟合作社證明書發(fā)放。為切實加強村經濟合作社組織建設，明確村經濟合作社的法律地位，我們根據村經濟合作社組織條例及上級有關文件要求，開展了村經濟合作社證明書發(fā)放工作。到目前為止，已向10個鎮(zhèn)97個村經濟合作社發(fā)放了證明書。

2、參與村級班子換屆回頭看檢查及基層黨風廉政建設督查。根據《關于開展第八屆村(居)班子換屆回頭看的通知》及《關于對全縣農村基層黨風廉政建設情況進行專題督查的通知》要求，我們抽調人員與縣紀委、縣民政局等單位一起組成聯合督查組，對各鎮(zhèn)(街道)村級班子建設情況、三資管理、村務監(jiān)督委員會建設、辦信辦案情況等情況進行了督查，有力地促進了農村基層組織的正常運轉。

五、推進欠發(fā)達村和低收入農戶奔小康工程

1、開展專項調查。全年二次部署開展欠發(fā)達村和低收入農戶奔小康工程成效調查。到目前為止，已完成對20個鎮(zhèn)(街道)成效調查工作。

2、出臺相關政策。為激勵和引導欠發(fā)達村和低收入農戶改變面貌，增強自我發(fā)展能力，我縣專門制訂下發(fā)了《關于20xx年欠發(fā)達村和低收入農戶奔小康工程政策的實施意見》等文件，對欠發(fā)達村和低收入農戶進行多形式、全方位的扶持，縣財政每年安排安排村級組織盍專項補助228補助萬元，現已全部下撥到村。還專門安排500萬元專項資金，用于欠發(fā)達村和低收入農戶奔小康。

3、搞好數據統(tǒng)計。為使欠發(fā)達村和低收入農戶奔小康工程落到實處，及時掌握了解進展情況。我們專門下發(fā)通知，要求各鎮(zhèn)(街道)建立健全欠發(fā)達村和低收入農戶數據庫等檔案資料，及時匯總相關數據，為領導決策和制訂相關政策提供依據。

六、推進各項涉農惠農政策落實

1、開展農民負擔專項檢查。年初，我們組織人員對全縣農民負擔情況進行專項檢查，檢查重點是教育、建房、計生、婚姻登記等領域的涉農收費和面向村集體經濟組織的收費、攤派以及報刊訂閱等。通過檢查，進一步落實了我縣各項減負惠農政策，維護了農民和村集體經濟組織的合法權益。

2、開展農民減負專項考核。根據省、市農負辦、糾風辦的通知要求，我們聯合縣糾風辦開展了對全縣19個鎮(zhèn)(街道)、縣農業(yè)、林業(yè)、國土等涉農收費部門的農民負擔考核工作。

一年來，經管中心在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞“農民增收減負，集體增資減債，農村社會穩(wěn)定”這個中心，本著為大興謀求科學發(fā)展，真情真誠為百姓提供有效服務這個觀念，經全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務，雖然我們工作中取得了一些成績，但也存在著不足，所以通過行風評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。

一、全年工作簡要回顧

（一）認真做好“村財、民理、鄉(xiāng)代管”工作

為了把這項工作真正的落到實處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領導的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎上，針對出現的新問題，又出臺了《大興鄉(xiāng)關于財經管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補的有關規(guī)定》完善了制度，強化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀現象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運作，全鄉(xiāng)的財務管理工作進入了良性發(fā)展軌道。

（二）加強了所有承包合同的管理，維護了農村社會穩(wěn)定。

土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標既

是農村經管工作的難點，又是群眾關注的熱點，也是近幾年農民上訪的焦點。年初以來，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標的管理辦法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進行招標”的管理原則，建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護了農村的社會穩(wěn)定。

（三）按時完成全鄉(xiāng)糧種補貼面積的核實和補貼資金的發(fā)放工作

今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補貼核實面積49,634畝，并且良種補貼全部足額發(fā)放到農民手中。

（四）認真細致的做好了農村土地承包經營權證登記工作

農村土地承包經營權證是農村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經營權的法律憑證，其目的是為穩(wěn)定和完善農村土地承包關系，維護承包方依法取得土地承包經營權。為了做好此項工作，鄉(xiāng)主要領導親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實到位；宣傳發(fā)動到位；資料詳實到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放證書的前期工作已全部就緒。

（五）做好農經統(tǒng)計工作，為領導科學決策提供可靠依據

我鄉(xiāng)農經統(tǒng)計工作任務量比較大，除了及時、準確完成各種統(tǒng)計報表外，還布置和指導了10%農戶家庭簡易記賬，以及全鄉(xiāng)良種補貼面積統(tǒng)計匯總工作，為領導制定農村政策和科學決策提供了可靠的依據。

（六）認真做好了村級范圍內集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作

根據《黑龍江省村級范圍內籌資籌勞暫行辦法》等有關規(guī)定，我們認真做好了六個村“以獎代補”的申報工作，此項工作可爭取回國家補助資金60萬元。

（七）認真做好了農民專業(yè)合作社的注冊以及建檔工作今年我鄉(xiāng)在工商局注冊了4個合作社，并且建立了科學的管理機制，進一步明確專業(yè)合作社的活動范圍、責任和權利，避免在生產經營中違法，促使其向著正確的方向健康發(fā)展。

（八）認真做好化解“教育”債務工作

按照省、市、縣的會議精神的要求，我們認真核實“教育”期間的債務，經過反復核對確定全鄉(xiāng)普九債務金額為17萬元，經縣財政局、審計局認定確認。

二、存在的不足一是缺乏創(chuàng)新意識。

二是浮在上面的時間多，下基層的時間少。三是農村政策的學習不夠深入，用時方知少。四是經營管理方面還有死角。

三、下步打算

第一、繼續(xù)做好財管管理工作。村級集體支出要嚴格按照預算執(zhí)行，嚴把開支審批關。組織村級財會人員認真學習《村級體經濟組織會計制度》，更新業(yè)務知識，進一步提高業(yè)務水平和工作能力，保證工作的正常開展和順利進行。

第二、繼續(xù)貫徹落實《農村土地承包法》，抓好所有資源合同的管理。

第三、繼續(xù)搞好農村經濟統(tǒng)計工作，總的要求是數字真實，報送及時，計算準確，方法科學。

第四、繼續(xù)做好涉及村級集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作。同時做好良種補貼的統(tǒng)計和發(fā)放工作以及債務的化解工作。

第五、繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、政府臨時性工作，協助包村組長做好各項工作計劃。

XX年zz鄉(xiāng)經管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經管工作的三大要點，認真貫徹落實縣經管局部署的各項工作，努力實現基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。XX年我們具體做了以下工作：

一、認真貫徹落實黨和國家減輕農民負擔政策，全面落實各項監(jiān)管措施。

1、我們于6月中下旬分別檢查了中學、教辦、農電、派出所等涉農收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責任追究制”。

2、按經管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農民負擔信息監(jiān)測網，并且按月報送農民負擔月報表，有急需報告的也向經管局做了及時報告。

3、引導和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農民負擔監(jiān)督卡。我們于4月底進行了農民負擔監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達100%。

4、督促財政部門按時全額發(fā)放XX的糧食補貼，共計xx7萬元。

5、加大農民負擔檢查力度，上半年，我們共查訪了xx個村及鄉(xiāng)直涉農收費部門，沒有發(fā)現違規(guī)涉農收費現象。

二、加強農業(yè)承包合同管理，繼續(xù)完善農村土地二輪承包工作，積極引導土地流轉。

1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經營權證書現存情況進行了調查摸底，且向農民宣傳持有承包合同書及經營權證書的重要性，通過調查共發(fā)現全鄉(xiāng)損毀和遺失經營權證1065份，且于4月底按要求保質保量的補發(fā)到各缺失的農戶手中。

2、積極引導農民的承包地進行合法、規(guī)范的流轉，各村已建立了土地流轉臺帳。

3、我們及時處理了一起農業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進行了調查、調處，雖然沒有調處成功，但雙方當事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權屬糾紛。

4、我們對各村的檔案進行了重新歸檔，尤其是財務檔案、土地承包合同檔案，我們又進行了認真細致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。

5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。

三、繼續(xù)規(guī)范村級資金使用和管理，認真落實村會計集中作帳和定期公布帳目制度。

1、上半年，按經管局的安排，我們于2月份和5月份進行了村會計集中作帳，并進行了定期帳目公布，且針對經管局檢查發(fā)現的問題，我們于6月初進行了及時全面徹底的整改。

2、積極設法化解村級債務，防止新的不良債務的發(fā)生。

3、我們于4月份和6月份對余劉、封寺、張巷等村進行了財務清理，使相關村財務管理得以進一步規(guī)范，消除了干群之間產生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。

5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。

四、認真做好各項統(tǒng)計報表工作。

我們按時報送了農村經濟收益半年報、農民負擔信息月報表、土地流轉報表、經營權證摸底表等各種經管局要求報送的報表資料。

五、積極做好經管局及鄉(xiāng)紀檢、信訪部門交給的調查、接訪、調處任務。

六、進一步加強經管站的自身建設。

我們多次組織了全體經管人員認真學習了經管站和經管人員考核辦法及經管局印發(fā)的學習手冊，且根據各自工作特點進行了工作分工。站容站貌也長期保持了干凈整潔。

七、積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好黨建、文明創(chuàng)建、法律服務進村服務活動、計劃生育、綜治等各項中心工作。

XX年雖已過去，但XX年的工作依然很多，我們相信在經管局的正確領導下，在我們全體經管人員的共同努力下，我們zz經管工作一定會再上一個新的臺階。

XX年轉眼過半，經管站在街道黨委、辦事處領導下，始終堅持加強自身提高、發(fā)揮自身職能，進一步規(guī)范居級財務管理，落實“雙代管”工作，完善居級綜合產權交易平臺的建設，努力實現基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破，為街道發(fā)展建設做出應有的貢獻。下面，就上半年經管站的工作以及下半年的初步計劃，做一簡要匯報：

一、工作總結1、1月份完成了XX村居經營情況統(tǒng)計工作，農民人均純收入達到 13073元。比上年增長15.9%;城鎮(zhèn)居民可支配收入27400元，比上年增長18%。

2、規(guī)范完善了北樓居集體產權制度改革程序，現已步入規(guī)范化經營階段。

3、4月份，完成了全街道轄區(qū)內農民專業(yè)合作社調查摸底工作，經調查摸底，在市工商局注冊的專業(yè)合作社有8家，流轉居民土地800余畝，入社成員1200余人，帶動非成員農戶5000多戶。

4、綜合產權交易中心平臺規(guī)范運轉。4月份，作為全市國家農村改革試驗區(qū)建設工作現場推進會在產權交易工作方面的唯一典型進行推廣。

5、6月在綜合產權交易中心主持完成了北關村居：(1)體北項道路硬化及下水道鋪設工程招投標，投標金額11萬元;(2)接管巷道路硬化工程招投標，投標金額69萬元。

6、配合街道紀委參加了文廟工作組，負責文廟居至XX所有資產租賃收入的統(tǒng)計工作，并按市場位置進行重新分類整理，通過近2個星期的統(tǒng)計、分類整理，摸清了文廟居420多戶經營租賃戶的房租租賃情況，摸清了家底。

7、按照市經管局統(tǒng)一部署，開展60個居委會的事務公開中涉及經管站財務公開內容的有關工作。

8、每月做好60個居委的憑證審核及記賬工作，并及時將42個居委的電子賬務錄入三資交易平臺。

9、6月份，在街道領導的指示下，組織配合召開了“居級事務公開及規(guī)范化管理會議”，成立了街道全面推行居級事務公開專項整治工作領導小組，進一步完善了居級財務工作制度，制訂了《關于綜合產權交易平臺建設的實施意見(試行)》，完善了居級產權交易規(guī)范運作的指導性文件。

二、下半年計劃

1、繼續(xù)完善落實三資委托代理制度，嚴格定期理財、定期報賬、定期公開財務制度，加強監(jiān)管，力爭所有居委財務工作規(guī)范運作。

2、嚴抓居級財務公開，配合協調事務公開專項整治工作領導小組居級事務的督查監(jiān)管工作。

3、穩(wěn)步推進居集體產權制度改革工作。繼續(xù)做好北關村居集體產權制度改革，現在進入制定章程階段。

4、貫徹落實街道《關于綜合產權交易平臺建設的實施意見(試行)》，深入推進街道綜合產權交易中心平臺規(guī)范運轉。

5、做好居民減負工作的日常監(jiān)督管理，切實把惠民減負政策落到實處。

6、做好60個居“兩委”換屆前居干部經濟責任審計階段終結工作。

第三篇：街道經管站年終工作總結

街道經管站年終工作總結

今年以來，我們xx街道經管站在區(qū)委農工委和街道黨工委、辦事處的正確領導下，對照區(qū)委農工委的總體部署和要求，我站緊緊圍繞“農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定”的目標，充分發(fā)揮部門職能作用，扎扎實實地做好農經服務各項工作?，F將工作情況匯報如下：

一、高度重視“四大合作”工作，不斷增強發(fā)展后勁。

我街道圍繞全年工作目標，加大合作社組建力度，今年成立x家農民專業(yè)合作社和x家土地股份合作社，加上近年先后成立的合作社全街道現有農民專業(yè)合作社x家,其中種植業(yè)x家（涉及水稻、花生、大豆、油菜等糧食作物和大棚蘆蒿、荸薺、水晶蘿卜、葡萄、藥材等經濟作物），林業(yè)x家（花卉苗木），畜牧業(yè)x家（涉及草雞、草雞蛋、斗雞、奶牛等養(yǎng)殖和生產），漁業(yè)x家（水產養(yǎng)殖和捕撈），服務業(yè)x家（農機服務），農民專業(yè)合作社總計社員人數x人，參合率達到x%；土地股份合作社14家，入社農戶x戶，參合率達到x%，入股面積x畝；社區(qū)股份合作社在原來x家的基礎上今年新成立x家，現9個村居已經實現全覆蓋；農民資金合作社1個，于XX年6月21日開業(yè)，半年來營業(yè)正常；近期還成立了x區(qū)xx街道xx村低收入農戶增收合作社和xx社區(qū)商貿集中區(qū)農民創(chuàng)業(yè)協會。農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設正在穩(wěn)步推進，我站組織合作社的負責人和會計進行培訓，提高他們的業(yè)務能力和政策水平，督促指導他們建立健全合作社財務賬，定期財務公開，提升合作社的管理水平，規(guī)范合作社的運作，切實保護社員權益，提高合作社效益，使合作社不斷發(fā)展壯大。

二、大力推動項目區(qū)庫建設，促進低收入戶增收。

今年我們圍繞農民增收這個主旋律，把推動項目區(qū)庫建設作為一項重要措施來抓，加強項目區(qū)、項目庫建設規(guī)模，今年我街道向市、區(qū)申報的是xx村大棚蔬菜瓜果項目區(qū)工程，為設施農業(yè)和高效農業(yè)項目，力爭在農業(yè)上形成亮點，通過項目建設安排低收入農戶在項目區(qū)務工、加快土地流轉確保低收入農戶土地流轉收益逐年增加、以及鼓勵低收入農戶以低價租用鋼架大棚發(fā)展生產等措施來提高低收入農戶的收入，從而真正實現農民增收，確保全街道農民全年人均純收入增長13%以上。

三、圍繞一事一議獎補政策，精心做好相關工作。

按照六合區(qū)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補實施方案要求，我街道去年在村民自愿一事一議籌資的基礎上，9個村居都申報了“一事一議財政獎補”項目，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、一次規(guī)劃、分年實施、三年覆蓋”的原則，經街道辦事處審核確定，去年實施了4個村居，今年實施的有4個村居，分別為：山東社區(qū)小陳灰色化道路工程、xx省級新農村示范村農民集中居住區(qū)道路建設工程、光明村肖鄭水泥路工程、xx社區(qū)雁塘渠道硬質化改造工程。我們按照街道的部署，要求相關村居認真組織實施，同時嚴格進行監(jiān)管，確保實事辦好、好事辦牢，四項工程現均已竣工驗收。

四、妥善化解土地流轉矛盾，及時辦結信訪工單。

我們學習宣傳《農村土地承包法》等相關法律、政策，依法保護農民的承包經營權，對工業(yè)項目、中心村莊建設、規(guī)模農業(yè)用地需要土地承包權流轉的，堅持“依法、自愿、有償”原則，規(guī)范穩(wěn)妥推進。近年來，由于江六高速、寧啟復線、東部干線、四橋連接線等工程的建設，導致被征地的大部分村民小組需調整和流轉承包地，土地矛盾較為突出，撥打“12345”信訪熱線和到政府來上訪的案件共有18件，我們及時進行調查和處理，妥善化解各類土地矛盾，及時辦結“12345”工單，工單回訪滿意率達到90%以上，特別是對xx社區(qū)圩田李組少數群眾上訪問題，我們認真宣傳政策，耐心做好群眾工作，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生嚴重事件。我街道“土地流轉服務中心”將繼續(xù)利用政府大廳電子顯示屏滾動播出土地流轉相關信息，配合村居與客商洽談土地流轉項目，規(guī)范土地流轉合同的簽訂，提高農村土地流轉效益。

五、堅決執(zhí)行財務管理制度，提高財務管理成效。

我站進一步提高農村財務管理水平，堵塞農村財務管理漏洞，從源頭上預防和治理農村腐敗，促進村官保廉體系建設。我站進一步加強村級集體資金管理，堅持執(zhí)行收支兩條線管理制度，對票據嚴格管理，較好地執(zhí)行財務制度。堅決執(zhí)行上級“九加一”文件，盡力頂住人情壓力，認真審核票據，做到每張支出票據手續(xù)齊全，能夠開稅票的必須取得稅票方可入賬，對招待費、車費等非生產性開支實行限額控制，超支部分不予入賬。在嚴格執(zhí)行制度的基礎上，我們對村級理財人員進行業(yè)務培訓，確保民主理財小組充分履行監(jiān)督職責，同時強化財務公開工作，接受群眾監(jiān)督，確保民主管理質量。

六、深化“三資”管理制度建設，提升“三資”管理水平。

我站將在原有管理的基礎上提高質量，提升檔次，及時掌握第一手資料，加強農村集體資金管理,全過程參與農村資產資源的發(fā)包、出售、轉讓，提高資產的運行質量和透明度，不斷增加集體經濟收入，做到集體資產處置由街道主要部門參與監(jiān)督，司法所公證，由農村集體資產管理部門和具有評估資質的單位按照市場原則科學評估確定價格，方案必須經村民大會或村民代表大會討論通過，報街道黨工委、辦事處審批。通過強化資產清查和產權登記制度、規(guī)范集體資產處置方案和程序、切實規(guī)范預決算制度等措施來提升“三資”管理水平。上半年我們對各村居的所有合同和街道農口部門的所有合同都進行了清理，建立了臺賬，對不規(guī)范的合同進行了整改。

七、努力爭取市區(qū)化債資金，著力化解村級債務。

今年對王子廟社區(qū)、xx社區(qū)和光明村債務結構進行認真統(tǒng)計和分析，完善資料上報市、區(qū)農辦，爭取上級化解債務的資金投入，減小村級組織運轉壓力，維護債權人的利益。

八、加強新農村示范村建設，加快改善村容村貌。

今年進一步加強新農村示范村建設，促進區(qū)、市級新農村示范村再上新臺階，確保了三年規(guī)劃項目全面完成，通過環(huán)境整治、道路亮化、村莊綠化等措施美化了村容村貌，通過體育器材的購置安裝和圖書室的建設以及文藝下鄉(xiāng)等措施提升了農民的文化生活水平。

九、熱情服務農業(yè)保險工作，積極維護農民利益。

及時收取農戶麥油、水稻等糧食作物的保險金以及農民家庭財產保險的保險金，及時繳款至中國人保財險公司，并及時統(tǒng)計災情并向保險公司報案，幫助保險公司和農戶搜集整理理賠資料，為受災農戶做好服務工作，使他們能及時獲得賠償。同時我們開展經常性的物價監(jiān)督和涉農收費監(jiān)督工作，按照上級部門的要求，不折不扣完成全年目標任務。

十、嚴格落實財務審計工作，切實完善管理制度。

街道于3月份成立兩個審計小組對全街道所有村居及機關各部門xx的財務收支情況進行審計，于3月底完成審計報告的撰寫和收支情況及招待費、車費情況的匯總表的填制，報送街道黨工委、辦事處和區(qū)農工委。針對審計中出現的問題，已經下發(fā)了六橫委字[XX]41號“關于進一步加強xx街道農村集體資產和財務管理工作的通知”的文件，進一步明確和細化集體資產資源處置制度、重大項目支出審批制度、外出參觀學習報批制度、發(fā)放獎金補助報批制度、非生產性費用限額制度、村級經濟合同管理制度、村級發(fā)包收入管理制度、村級舉借債務管理制度等八方面制度。

十一、認真實施農民創(chuàng)業(yè)項目，獲得市區(qū)領導肯定。

今年完成了xx和xx兩篇農民創(chuàng)業(yè)典型的文字材料，申報了“xx社區(qū)商貿集中區(qū)創(chuàng)業(yè)基地”項目，填寫了申報書，制作了幻燈片，并接受了市、區(qū)領導的實地評審。11月8日，市農委領導和區(qū)委組織部部長劉蒞來我街道視察了農民創(chuàng)業(yè)基地，領導一行通過看現場、聽匯報、訪創(chuàng)業(yè)戶，對我街道農民創(chuàng)業(yè)工作給予充分肯定，六合電視臺進行了報道。按照區(qū)農委的部署，今年還為“南京市街鎮(zhèn)概覽”一書的編輯提供了文字材料和約30張照片，并且制作了xx街道行政區(qū)劃圖。

十二、如實統(tǒng)計征地占地情況，推動失地農民進保。

按照上級部署，我站和國土所、勞動所以及各相關村居認真細致地統(tǒng)計歷年來非農建設征用和占用土地的情況，全面摸清非規(guī)范用地的位置、面積、用途、使用者、用地時間、補償金額以及失地農民人數、年齡等信息，由我站填寫調查表，在此基礎上召開被征地農民會議進行核實確認，經過國土所測算確定進保人數，各村居再次召開被征地農民會議，落實進保人員名單，在我站指導下簽訂“土地承包經營權置換社會保障協議”，辦理土地承包經營權證書注銷或變更手續(xù)，完成失地農民進保工作。

十三、全面推進“四有一責”工作，完善六大工程方案。

市委、市政府8月初在xx召開了村級“四有一責”工作建設現場會后，街道組織街村兩級干部進行了會議精神的學習，結合街道實際情況，認真進行了貫徹落實。我站和相關部門詳細分析各村居“四有一責”工作的現狀，排查存在的不足，在此基礎上提出了奮斗目標，制定了實施計劃，明確了保障措施，就社區(qū)服務陣地、村居干部素質、農民合作組織、村莊環(huán)境美化、信息網絡服務、集體經濟收入等六大提升工程的建設提出指導意見，形成《xx街道“四有一責”六大提升工程實施方案》，街道下發(fā)了x委字（xx）xx號文件，各村居根據指導意見結合本村居實際情況分別制定了各自的具體實施方案，報我站匯總后上報區(qū)農委，扎實推動了村級“四有一責”工作深入開展。

十四、扎實做好“陽光村居”工作，打造村務信息平臺。

我街道按照區(qū)紀委統(tǒng)一部署，扎扎實實地開展“陽光村居”工作，成立由我站牽頭的工作小組，將過去以公開欄和村民代表會議為重點的村務公開形式改變?yōu)橐跃W上公示這一新方式和傳統(tǒng)方式相結合的村務公開方式，方便群眾查看和監(jiān)督。村務公開的核心是財務公開，我站提供財務預決算、資金收支、“三資”管理、債務化解、村級經濟合同的簽訂和兌現情況等詳細的財務公開內容，由大學生村官協助錄入，至今已錄入信息一百多條，打造了村務公開的信息平臺，提升了我街道基層民主監(jiān)督、民主管理和基層黨風廉政建設的信息化工作水平。

十五、緊密圍繞街道中心工作，不折不扣完成任務。

我站緊緊圍繞黨工委、辦事處各項中心工作，服從組織安排，在強拆違建、招商引資、防汛抗旱、雨花石節(jié)慶活動、老政府地塊和雨潤集團生產基地的拆遷等工作中按時按質不折不扣地完成任務。今年，街道黨工委、辦事處為加強社會管理工作，使社會管理工作切實“管到邊、管到位”，出臺了“三服務”工作措施，即街道x名機關干部每人服務一個企業(yè)、街村兩級x名干部每人服務兩個生產組或小區(qū)、三個住戶（其中一戶為困難戶、一戶為黨員戶、一戶為知名人士或老上訪戶）。我站工作人員按照要求進村入戶，工作日沒有時間，星期天上門，白天沒有時間，晚上上門，確保每周一次以上上門服務，和群眾促膝談心，并做好記錄，準確記錄服務對象的基本信息、發(fā)展規(guī)劃、增收項目、通訊號碼，遇到的困難和合理訴求等信息，對有條件處理的問題及時予以處理，對暫時沒有條件處理的問題及時向領導匯報并和有關部門溝通，以爭取盡早解決問題，確保社會穩(wěn)定。

第四篇：街道經管站工作總結[范文]

2012年以來，經管站緊緊圍繞“居民增收減負，集體增資減債，居級社會穩(wěn)定”這個中心，認真履職，愛崗敬業(yè)，圓滿完成各項工作任務。

一是規(guī)范完善了居級財務管理。居級財務歷來是群眾關注的“

熱點”，直接涉及到居民的利益，涉及到居級基層的黨風廉政建設，關系到居級經濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。結合我們街道實際，我們制定印發(fā)了《XX街道辦事處關于居級集體“三資”管理的若干規(guī)定》等規(guī)章制度，規(guī)范了居級財務管理，強化了對代理資金管理和使用的控制。所有資金的支取嚴格按程序執(zhí)行，確保了資金的安全。僅2012年共發(fā)放征地及附著物補償款3810萬元，無一筆錯帳，無一分錢損失。2012年1-10月份年共代理資金 5344 萬元，累計代理資金 3.7億元，代理資金余額3500萬元。在強化內部審計監(jiān)督的工作中，充分發(fā)揮會計委托代理的職能作用，嚴把報賬審計關，杜絕一切不合理、不合法、不合規(guī)、手續(xù)不完備的開支入賬。

二是完成居級集體經濟組織清產核資工作。按照市紀委、經管局的要求，自去年年底到現在，我們進行了為期十一個多月的居級集體經濟組織清產核資工作，在領導和全體工作人員的辛苦努力下，“三資”清理工作取得了顯著的成效，率先使用了農友軟件系統(tǒng)，得到了各級領導的好評。目前我們繼續(xù)利用農友軟件系統(tǒng)記錄各居的“三資”數據，以實現“三資”動態(tài)管理的電子化、系統(tǒng)化、程序化建設。

三是全力抓好農民負擔監(jiān)管工作。認真落實上級關于維護農民合法權益的政策規(guī)定和“多予、少取、放活”的方針，嚴格執(zhí)行農民負擔監(jiān)管制度，切實維護好農民的合法權益。2012年初，我們認真抓好了核定小麥種植面積和發(fā)放種糧農民的直接補貼款工作。共核定小麥種植面積4288.91畝，配合財政所發(fā)放直補補貼款 42.89萬元，使黨的農村政策真正落到實處。

四是積極做好居委公章監(jiān)督管理工作。本著“為民、利民、便民”的原則，在堅持“兩權不變”的前提下，實行了公章監(jiān)管“一簡化、一重管”，即在為民服務上實行簽批程序簡單化；對居級合同、協議等重大事項，實行重點監(jiān)管，嚴格把關。同時下發(fā)了《XX街道居級公章使用管理辦法》。今年以來，公章監(jiān)督管理中心共加蓋公章8000余次，主要涉及內容有戶籍管理、計劃生育、勞動保障、建房土地等業(yè)務，拒絕不合理蓋章 300多次，其中涉及經濟業(yè)務100余次，既維護了公章使用的嚴肅性、合法性，又有效地保護了居級集體權益，增強了居級決策的透明度，確保了各居經濟社會穩(wěn)定快速發(fā)展。除此之外，我們還積極做好了統(tǒng)計月報、季報工作，繼續(xù)推動了農民專業(yè)合作社的發(fā)展。

第五篇：經管站工作總結

經管站述職報告

在過去的一年里，經管站在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，在上級業(yè)務部門的支持下，經管站全體人員立足本職工作，精神飽滿，加班加點，努力工作，完成了各項工作。

回顧2014年的工作，經管站主要做了以下幾項工作：

一、農村財務管理：對全鎮(zhèn)72個村賬目資金進行管理，對賬目進行審計。給群眾一個明白，還村干部一個清白，為換屆打好了基礎，做好了準備。

二、惠農政策落實

1、對2014年小麥直補面積逐一核實，共核實出虛報小麥直補面積292.64畝。

2、對2013年玉米入保農戶反饋的錯誤信息進行更正，修改信息1100條。

3、做好2014年玉米作物政策性農業(yè)保險工作，全鎮(zhèn)農戶玉米參保面積24219.09畝。4、2015年小麥直補工作各種表格的核對復雜繁瑣，費工費時，站上全體人員連續(xù)兩個周末加班加點，對全鎮(zhèn)71個村37304.544畝小麥面積全部進行了逐一核實，驗對。確保上報面積準確無誤。

三、土地確權工作：以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，堅持和完善農村基本經營制度，穩(wěn)定農村土地承包關系，健全農村土地承包經營權登記制度，推動農村集體產權制度改革，為促進農村和諧穩(wěn)定提供體制保障。2014年我鎮(zhèn)開展40個村已完成38個村，南路、孫溝2個村正準備打證。

四、水費方案編制工作：嚴格按照“兩個”不突破，編制水費方案。確保不增加群眾負擔，不搭車收費。順利的完成了水費征收工作。

五、互助社監(jiān)管工作：對6個互助社進行年檢，督查，確保互助社正常運轉，為貧困群眾脫貧提供資金便利。

六、扶貧開發(fā)工作

1、編制6個省直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目方案，爭取上級幫扶資金202.02萬元。編制9個重點貧困村扶貧開發(fā)方案，爭取上級幫扶資金270萬元。編制2個市直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目方案，爭取上級幫扶資金15萬元。并幫助“第一”書記整理完善各種報賬材料，以達到上級審計的要求。

2、對全鎮(zhèn)72個村扶貧開發(fā)精準識別，識別17個重點村，全鎮(zhèn)共識別貧困戶2024戶，貧困人口4600人，其中17個村按50%人口識別，識別貧困戶1241戶，貧困人口3388人，55個村按5.7%識別，識別貧困戶783戶，貧困人口1212人。

3、對全鎮(zhèn)72個村2024戶、4600人全部建卡立檔。每一個貧困群眾都有了自己的檔案，為今后脫貧工作做到了底子清，為上級扶貧工作提供了第一資料。

4、準備材料，項目亮點，迎接省市扶貧辦到我鎮(zhèn)調研扶貧工作。

2015年工作計劃：

一、加強對農村財務的監(jiān)督管理，今后的工作重點是加大對坐收坐支現象的治理，讓資金在陽光下運作。并把各村賬目全部錄入市三資管理系統(tǒng)。

二、抓好剩余村的土地確權工作。抓住重點環(huán)節(jié)，解釋好政策，制定好工作計劃，維護好群眾的權益，確保2015年9月10前全部完成。

三、嚴格按照“兩個”不突破，編制好2015年水費方案。

四、積極和扶貧辦對接，編制好扶貧開發(fā)項目方案，多為我鎮(zhèn)爭取幫扶資金。為我鎮(zhèn)貧困群眾早日脫貧做出最大努力。

總之，2015年，經管站全體人員會繼續(xù)以飽滿的熱情，加倍努力的工作，為我鎮(zhèn)的三農工作再上一個新臺階，做出自己最大的努力。