第一篇：某基層水管單位二〇一一年度灌溉工作總結

瓦東干渠管理分局二○一一年度防汛抗旱工作總結

瓦東干渠管理分局目前管轄魏老河、龍門寺、陶老壩、紅旗、雙河、東方紅等5座中型和1座小

（一）型水庫，沙井沖節制閘至朱巷節制閘間瓦東干渠，岔鋪、義井分干渠及沿渠各級支、斗、農渠等, 設計灌溉面積11.3萬畝, 其中提水灌溉5.8萬畝, 自流灌溉5.5萬畝, 灌溉涉及吳山、楊廟、陶樓、義井、下塘、造甲等6鄉（鎮）。

分局下設辦公室、灌溉管理股、工程管理股、水政管理股、財務股、監理分部等6個職能股室（分部）、2個管理中心、10個管理段、1個電灌站，職工總數156人，其中離（退）休48人，內部退休3人，在職105人。

一、今年的氣候特點

與歷史上的干旱年份相比較，今年的旱情呈現“少”、“早”、“大”、“重”等四個主要特點，“少”即灌溉前和灌溉期間降水量持續偏少，據完全統計，二〇一一年一月至六月份，灌區面平均降水量274毫米，不足多年同期平均降水量的60%，加之天氣持續高溫，導致旱情急劇發展；“早”即旱情來得早，去年冬季連續少雨延續至今年上半年，貫穿整個午季水稻栽插期間；“大”即干旱范圍大，旱情覆蓋包括長豐縣在內的淠史杭灌區大部，造成內、外水同時告急；“重”即旱情嚴重，午季開灌前除國有中小型水庫外，鄉（鎮）、村自管的小（型）水庫及塘壩存水嚴重偏少，大面積水稻等水栽插，同時提水灌區與自流灌區爭水，陶老壩水庫、紅旗水庫不能正常充庫，杭崗、紅旗兩電灌站只能斷續開啟一臺水泵灌溉。

二、今年抗旱工作的主要做法 ㈠、組織健全，領導重視

為進一步加強對對防汛抗旱工作的統一領導指揮，縣委、縣政府于四月十六日即對全縣、四大灌區的防汛抗旱指揮部組成人員進行了調整和充實，瓦東灌區成立了以縣委常委、政法委書記王克貴為指揮的灌區指揮部；各有關鄉（鎮）也按照縣委、縣政府的統一部署，分別調整充實了鄉（鎮）防汛抗旱指揮部成員，強化領導，明確責任；瓦東分局對領導班子成員進行合理分工，并實行包片聯系鄉（鎮）、管理中心、管理段、灌溉渠系制度，使各個管理區域的各項工作都有人負責、有人督促、有人落實。㈡、科學決策，合理調度

為了有效提高決策的科學性，瓦東分局多次召開農灌工 作專題會議、灌區渠系會商會議、各管理中心（段、站）抗旱工作緊急會議，深入灌區田間地頭，廣泛聽取鄉（鎮）、群眾的呼聲和建議，集思廣益，群策群力，使有限的寶貴水源發揮了最大的經濟效益和社會效益，主要采取了以下得力措施：

一是積極爭取外水水源。

外部水源是決定因素，事關抗旱工作成敗的大局，抓住了外水就掌握了主動，因此瓦東分局始終建議灌區及防汛抗旱指揮部把爭取外部水源作為抗旱工作的突破口，縣水務局局長李如海、縣水務局副局長王化純、縣防汛抗旱指揮部主任顏家琴數次去淠史杭總局、壽縣水務局和壽縣瓦東分局，通報旱情，尋求理解和支持，在抗旱進入到攻堅階段，縣防汛抗旱指揮部于五月三十一日起啟動抗旱預案Ⅲ級響應，舉全縣力量投入抗旱工作，同時，縣政府、縣水務局連續邀請省、市防汛抗旱指揮部和淠史杭總局領導深入灌區實地查看旱情，并適時建議淠史杭總局召開長豐、壽縣供水協調會，增進理解，加強合作，從而成功促成延長向長豐縣供水時間，使灌區尾部水稻順利栽插。

二是精心安排灌區內水源。

由于去冬今春長達八個月連續干旱，致使午季開灌前灌區內蓄水嚴重不足，瓦東分局嚴格遵守抗旱紀律，樹立灌區抗旱一盤棋思想，按照防汛抗旱指揮部安排精心調度使用好每一滴內水，堅決避免各自為政現象，分組暗訪各管理中心（段、站）工作人員在崗在位情況，現場檢查確認幾個重要涵、閘執行調度指令到位情況等，為抗旱工作順利開展并取得最終勝利提供了強有力的組織和紀律保證。

三是區別不同鄉（鎮）量身制定預案，抗旱工作有的放矢。根據歷史經驗，受自然條件限制，楊廟、義井兩鄉（鎮）抵御抗旱能力最低。楊廟鎮位于瓦東灌區上游，但幾大水系均為客水，鎮內蓄水工程極少，對外水水源依賴程度較高，且渠道治理和建筑物配套情況相對完好，客觀上已經具備農業灌溉全覆蓋，為此瓦東分局從年初謀劃動員楊廟鎮黨委、政府在全鎮范圍內全面推行包量供水和收費，嘗試實行全鎮統一收費，統一供水，統一管理，成立了由鎮黨委委員、紀檢書記任會長，鎮農經站、農辦、瓦東干渠管理分局、四樹電灌站等單位和部門為成員的鎮農民用水者協會，并按水系或行政村分別成立了17個農民用水者協會分會。兩級協會均通過民主選舉產生，開設水費專戶并經民政部門注冊登記。灌區全部實行包量灌溉，合同供水運行模式，其基本工作流程如下：灌溉前鎮用水者協會與瓦東分局簽訂供用水合同，與分協會簽訂用水面積及水費合同，年度灌溉結束后瓦東分局根據其水費實際收取、用水管水等情況從水費中提取返還或給予獎勵，對整村推進包量的村和不能全部包量的村大幅度拉開獎勵比例，低于總面積或水費總額80%的分協會原則上不享受水費返還。義井鄉位于瓦東干渠義井分干渠中下游，系淠史杭尾部邊緣灌區，水路長，保證率低，用水困難但群眾盼水心切，為此瓦東分局與義井鄉經友好協商，確定義井鄉采取先供水后收費的運作模式，瓦東分局積極組織水源并做好供水管理和服務，義井鄉按雙方共同界定的實際灌溉面積落實水費任務統一收取交付瓦東分局，瓦東分局與義井鄉按照既定分工各司其職，各負其責，緊張有序，改寫了水改近十年義井鄉未用水的歷史。

截至六月上旬，楊廟、義井兩鄉（鎮）水稻栽插任務全面完成，灌區其它鄉（鎮）農業灌溉工作更取得了良好的預期效果，眼下，水稻已相繼進入成熟階段，穿行在灌區道路或田間，滿眼盡現綠油油的景象，金燦燦的稻穗迎風搖曳，仿佛表達著農民迎接今年農業豐收的喜悅心情。

瓦東分局在今年灌溉工作中把握當前，立足長遠，改變現狀，創新模式，逐步探索出一條適合瓦東灌區實際情況的新路子，人們不禁感嘆在遭遇了五十年一遇特大干旱年份的今年，淠史杭工程發揮的巨大經濟效益和社會效益，真正實現了縣委、縣政府提出的灌區鄉（鎮）和群眾、水管單位“三個滿意”目標。

四是把握時機，找準節奏，合理部署。

淠史杭總局于五月二十日開閘正式向長豐縣供水后，瓦東分局積極配合縣防汛抗旱指揮部立足于總局預案中確定的長豐縣水量計劃和縣域內有效蓄水，遵循抗大旱和長期抗旱的指導思想，精心安排，周密部署，先后出臺了先上游后下游輪流灌溉、限制四樹電灌站開機流量集中向壽縣大井灌區轉供水、充分利用下塘節制閘調節控制瓦東干渠水位和流量、分別從龍門寺、雙河、東方紅三個水庫共放水入渠500萬立方米應急灌溉等科學調度方案。

瓦東分局領導班子成員本著對黨和人民高度負責的精神，在抗旱的最緊要關頭，深入灌區千家萬戶、田間地頭，掌握第一手信息，從而做到科學決策，合理調度，確保把有限而寶貴的水源用在最需要的地方，用在最需要的時候。

分局全體干部職工更發揮了不可替代的主力軍作用，分局機關、各管理中心（段、站）取消法定休息日，實行24小時值班制度和換班就餐制度，全力以赴確保防汛抗旱指揮部調度指令圓滿執行和水、雨、工情的及時傳遞，并積極進言獻策，勇當參謀。水利職工作為防汛抗旱的排頭兵，在近兩個月的抗旱工作中始終以主人翁姿態與灌區群眾并肩戰斗，共驅旱魔，做出了巨大貢獻。㈢、存在問題

在肯定成績的同時，我們也應以冷靜的態度面對一些客觀存在的問題和不足，這些問題和不足有的是今年抗旱過程中暴露出來的，有些則由來已久。

1、水行政執法。由于部分群眾法制觀念淡薄，為了一 己之利，往往鋌而走險偷水、搶水，甚至破壞水利工程，水行政處罰措施難以嚴格執行，一些處罰決定還要通過公安機關行使，暴露出水行政執法權限過低，因此迫切需要加大水法規宣傳力度，提升對破壞水利工程違法犯罪活動的懲處力度，做到依法治水，依法管理。

2、水利職工待遇過低且沒有保障。水管單位常年承擔 著水利工程的管理維護任務，為其發揮應有的經濟和社會效益默默奉獻著，但水利職工的基本工資過低且不能保證正常發放，應切實提高對水管單位的財政補貼標準，使水利職工的待遇和社會地位得到有效提升。

總之，在縣委、縣政府和縣水務局黨組的堅強領導下，瓦東分局全體干部職工沒有辜負上級黨組織和灌區群眾厚望，精誠團結，眾志成城，齊心協力，抵御住了五十年一遇的特大干旱，創造了引用淠史杭水近6000萬立方米，向灌區供水10500萬立方米（包括向壽縣大井灌區轉供水3500萬立方米）的驕人成績，創造了大旱之年無災害、得豐收的驚人奇跡，贏得社會各界的廣泛認同，倍感欣慰和自豪！

二〇一一年九月六日

第二篇：基層水管單位達標考核辦法

基層水管單位達標考核辦法

(試行)

第一條

為加強我市水利工程管理，推進管理規范化、制度化建設，科學評價水利工程管理水平，保障工程安全，充分發揮工程效益和社會效益，根據水利部《水利工程管理考核辦法》，結合我市基層水管單位實際，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于鄉鎮水利站、水庫、泵站、供水規模在千噸以上的農村飲水集中式供水工程、縣級管轄的各級河道堤防（涵閘）工程管理單位。

第三條

本辦法考核的對象是鄉鎮水利站和經批準設立的水利工程管理單位，重點考核水管單位的管理工作，包括組織管理、工程及運行管理、安全管理、經濟管理等。

第四條

考核工作按照分級負責的原則進行?？h（市、區）水利（務）局負責所管轄的水管單位達標管理初步考核工作，孝感市水利局負責復核認定工作。

第五條 基層水管單位考核，按工程類別分別執行《河道堤防（含水閘）基層管理單位達標考核標準》、《水庫管理單位達標考核管理標準》、《泵站工程管理單位達標考核標準》、《農村飲水安全工程管理單位達標考核標準》及《鄉鎮水利管理站達標考核標準》。

第六條 考核工作分水管單位自檢申報、縣（市、區）水利（務）局初步考核、市水行政主管部門復核驗收三個階段。

第七條 向縣級水行政主管部門申報考核時，應提供如下申報材料：

1、水管單位達標驗收申請報告；

2、水管單位自檢報告（包括單位概況、運行管理情況、管理經驗及取得的成績、自檢評分情況等）。

第八條 向市水利局遞交的達標驗收申報材料應包括：

1、縣級水行政主管部門申報文件（含初步考核意見）；

2、縣級水行政主管部門初檢報告（包括單位概況、運行管理情況、管理經驗及取得的成績、初檢評分情況等）。

第九條 申報市水利局復核驗收的，需具備以下條件：

1、管理單位制度健全，管理設施完備，辦公環境整潔優美；

2、工程運轉正常，在防汛抗旱調度管理中，發揮了工程效益，三年內未發生安全事故；

3、管理人員結構合理，有一定的專業技能。管理經費落實到位率高；

4、通過縣級水行政主管部門初步考核驗收且初驗得分在同類單位中居前三名。

第十條 考核等次分為達標管理合格單位和達標管理先進單位兩個層級。第十一條 考核實行百分制?？h級水行政主管部門根據考核標準對基層水管單位進行量化打分，并根據打分結果向市水利局推薦得分居前二名的水管單位（按工程分類）（水閘管理單位納入堤防管理之列）。由市水利局組織進行復核驗收，每年選取考核成績的前二名（按工程分類）予以表彰并命名為達標管理先進單位，其余的命名為達標管理合格單位。達標管理合格單位考核結果總分應達到70分（含）以上，且每單項考核得分均不低于該項總分的65%。

第十二條 市水利局考核驗收時，根據工程類別，由分管領導和相關單位（科室）負責人組成復核專班，負責基層水管單位最終達標考核認定工作。

第十三條 通過市水利局最終認定的達標管理單位，市水利局將予以通報表彰，頒發證書和標牌，并對其中的達標管理先進單位給予一定的經濟獎勵。

第十四條 已確定為市級達標管理單位的水管單位，在工程遇標準內水旱災情時不能正常調度運行或發生重大險情或出現重大責任事故的，取消其達標單位稱號，收回標牌和證書。

第十五條 水管單位應加強日常管理，根據考核標準每年進行自檢，并將自檢結果報縣級水行政主管部門?？h級水行政主管部門應及時組織考核，積極向市水利局推薦達標候選單位，并將考核結果反饋水管單位，水管單位應采取相應 措施，加強整改，努力提高管理水平。

第十六條 各縣（市區）應將基層水管單位達標管理工作納入到目標考核，督促各水管單位加強管理，并將達標評定結果與水管單位經費撥付、負責人職務晉升等掛鉤。市水利局將把各縣市區基層水管單位達標考核情況進行通報，并將考核結果作為縣市區評先的重要內容。

第十七條

本辦法由市水利局辦公室負責解釋。第十八條 本辦法自發布之日起施行。

二0一0年六月二十八日

第三篇：二○一一工作總結

二○一一工作總結

在局黨委的正確領導下，在局各職能部門的指導下，所領導班子帶領全所職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本、構建和諧社會、服務“三農”的理念，開拓創新、愛崗敬業、扎實工作，全面完成局下達的各項工作任務，發電生產收入創歷史新高。全年完成銷售電量 萬Kwh，銷售收入 萬元，上交國家稅金 萬元，收回應收電費 萬元；全年向右總干渠輸出灌溉用水7193萬米3，分洪泄流 萬米，實現了較大的經濟效益和發揮了巨大的社

3會效益?，F將這一年的工作情況總結如下：

一、加強政治學習，穩定職工隊伍

渠首所地處偏遠，職工們的工作生活極為不便，抽調來的職工找各種理由都想離開渠首所，使得渠首所的職工隊伍極為不穩，人心浮動。今年年初庫水位較高，來水也好，為了完成局下達的發電生產任務，所里采用政治學習時間或個別談話等方式，耐心細致地作職工們的思想工作，要求職工識大局，講奉獻，正確對待局與所、所與所、所與站及工作崗位之間的差別，穩定職工隊伍。

今年渠首所的重心工作是既要放好灌溉水，又要發好電，同時還要繼續完成對鐵鞭、鳳鳴兩電站未改造設備技改工作，在時間緊、任務重的情況下，我所沒有忘記政治學習，堅持政治學

2(五)、鐵鞭電站發電機出口電纜。發電機出口電纜使用的是鋁芯電纜，經常發生接頭發熱而不得不停機處理。新的規范要求使用銅芯電纜，考慮到與新型開關柜的連接，也應該更換為銅芯電纜。

為此以升水渠首?2011?22 號?關于鐵鞭、鳳鳴兩電站機電設備更新改造的請示?專文呈報管理局，決定對上述五個方面進行技術改造，獲得了管理局的批準。局里組織渠首所和有關部門通過招標的方式確定了優質價廉的廠家——川開電氣股份有限公司，中標價為79.3萬元。準備明年3月分實施。屆時兩電站運行更為安全可靠。

四、加強崗位管理，確保生產順利進行

電力企業是特殊的工業企業，在發電生產中必須嚴格執行行業的各種規章制度，堅持按規操作，健立健全各項制度，層層落實安全責任，保證無帶病設備投入運行；鐵鞭、鳳鳴兩站經過技改后，運行方式和原來有所不同，所里通過現場實地對職工進行培訓，每月進行考核，考核結果并與補助掛鉤，針對運檢出現的問題及時召開職工會議或班組小會議予以糾正，所里以升水渠首?2011?4號?關于落實三級安全網絡職責的通知?和升水渠首?2011?5號?關于進一步規范運行管理的有關規定?明確了各運檢人員人人有崗，崗崗有責。

五、加強渠系巡查，確保渠系安全

灌溉前，鳳鳴站的領導帶領灌溉人員聯系了渠道沿線的鄉、村、社領導，開展節水宣傳工作，對接管渠道工程存在問題的明渠、暗渠和渡槽進行了重點排查，加大力度對渠道各取水口進行改進，與鄉專門的管水機構落實了相關的用水業務，做到了灌溉后有序地開展用水工作。在灌溉開始后，由于生產任務重、人員緊，局里同意我所外聘3名臨時人員加強對渠道放水和排洪的巡查，確保渠系安全。

六、落實灌溉精神，確保發電、灌溉雙豐收(一)、落實灌溉精神。

我所擔負著灌溉放水、發電生產和泄洪分流多重任務，灌溉工作是全局的中心工作，也是我所的重心工作。所里于4月21日在鳳鳴電站專門召開了全所灌溉系統工作人員灌溉會議，及時傳達了4月18日由管理局主持召開的升鐘灌區2011年用水調度工作會議精神，特別是管理局領導及分管領導的主要講話精神和要求，學習了升水管?2011?26號?關于印發?升鐘水庫灌區2011年灌溉調度方案?的通知?文件、局灌溉調度方案，明確了全局灌溉調度原則及目標任務，特別強調了灌溉工作對灌區農業豐收、發展經濟及目前管理局經濟建設意義重大，責任重大。

(二)、嚴明勞動紀律。

灌溉前，庫內蓄水較往年豐富，我所節約水資源的意識從未放松。灌溉工作既要做到讓上級領導放心，又要使灌區人民滿意；既要保證灌區人民用好升鐘水，但又不能浪費水資源。所里

61.技術力量薄弱。鐵鞭、鳳鳴兩電站自動化技改后，實行運行和檢修合一，懂得自動化技術檢修的人員緊缺，由于多數運檢人員帶有思想情緒，不愿意在渠首所工作，就是懂技術的人員也不愿意參與檢修，給檢修帶來很多困難。

2.人心浮動，思想波動大。渠首所地處偏遠，交通、信息閉塞，工作和生活極為不便，和其它灌溉管理所比較認為上班時間太長，上班壓力太大，長時間在強磁場、高噪音的環境中工作，一些同志出現了失眠、多夢、耳鳴等癥狀，很多同志都在找各種理由和關系想離開渠首所。

3.鳳鳴電站的職工住房太差。鳳鳴電站職工宿舍受5.12地震破壞成為危房已經拆除，現在的簡易房是原來的辦公室改建的，多數房是由庫房一間改為四間，中間用層板隔開，每間屋只能搭一張床，任一間屋有什么響動，其它的屋都能聽得非常真切；廚房廁所是補接的，防水沒處理好，樓上用水樓下就漏水，上廁所必須撐傘。提到住房職工們怨聲載道，情緒很是激動。

(二)、明年的工作安排 1.做好安全和穩定工作。2.搞好工程的冬修和歲修工作。3.搞好設備的保養和維護工作。4.搞好兩站設備的更新改造。5.做好兩站發電工作。

6.搞好灌溉工作，服務灌區人民。

7.完成局交辦的其它工作。

二○一一年十二月二十五日-9-

第四篇：基層水管單位廉政準則自查報告

中共**管理處支部

關于《廉政準則》貫徹執行情況

自查自糾的報告

中共**區紀委：

黨員領導干部廉潔從政是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障；是新時期從嚴治黨，不斷加強黨的執政能力建設和先進性建設的重要內容；是推進改革開放和社會主義現代化建設的基本要求；是正確行使權力、履行職責的重要基礎。我們要堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，切實加強作風建設，推動黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，為構建社會主義和諧社會、全面建設小康社會提供水利支撐。

為此，我處全體黨員干部在認真學習、深入貫徹執行《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》的基礎上，根據區紀委部署,認真對照，開展自查、自糾活動。

一、組織嚴密，認真貫徹執行廉政準則

1、高度重視，措施有力。

為加強黨風廉政建設，黨支部始終把廉政工作作為單位全年工作的一項重要內容，精心部署安排，認真組織實施。根據上級精神，支部在工作計劃中列入廉政工作內容，要求黨員骨干按照計劃抓好落實，并進行考核，廉潔自律工作考核不合格的，其考核也不合格。

2、建立組織機構，共同推進廉政。

成立了領導小組，由管理處主任、支部書記**任組長，副主任、支部委員**任副組長，黨員骨干**、**、**等為成員。堅持“一把手”負總責、親自抓，班子成員按分工負責抓，分管紀檢骨干具體抓，其他黨員骨干各負其責，共同維護單位廉政氛圍，促進反腐倡廉工作長效開展。組織黨員、入黨積極分子認真學習《廉政準則》，增強反腐倡廉認識，增強廉潔自律意識，提高防腐拒腐能力。

3、明確目標，建立責任鏈。

按照貫徹執行《廉政準則》工作的部署要求，建立了主要領導負總責、分管領導和黨員骨干各負其責“三位一體”責任鏈，層層抓到位，健全了有多大權、負多少責、權責一致的責任體系。明確了工作目標，強化了責任落實，細化了工作任務，用有效的管理、完善的制度，杜絕了腐敗產生的可能，使大家“不能”、“無法”腐敗。

4、落實一崗雙責，推進廉潔自律。

以健全廉政各項制度為重點，以制約和監督權力為核心，以提高制度執行力為抓手，整體規劃，增強制度執行力實效，強化廉政責任意識，正確處理黨風廉政與業務工作的關系，把反腐倡廉納入整體發展規劃中，根據一崗雙責職責分工，在完成業務工作同時，認真落實廉政建設，在思想上、政治上、行動上與廉政準則保持高度一致。

二、對照《廉政準則》，深入進行檢查

1、認真動員，部署檢查。召開支部黨員會議，學習傳達上級文件精神，研究制定了專項檢查實施方案，并召開民主生活會，再次學習準則“八個嚴禁、52個不準”，進行對照檢查和討論交流，廣泛征求意見，黨員干部結合自身，反思過去，認真的進行了自查自糾。單位廉政建設上了一個新臺階。

2、干部廉潔自律專項治理情況。通過對照《廉政準則》“八個嚴禁、52個不準”，主要自查了以下方面。在干部廉潔自律專項治理上，取得了一定成效。經檢查，領導干部沒有收受過禮金、禮券、有價證券，沒有違規多占和買賣住房，沒有違規經商、辦企業，沒有違規進行投資、委托理財或謀不當利益。因水利工程建設，單位骨干（包括二層骨干）與施工方聯系工作在**餐館吃過便餐，但沒有接受過包工頭的宴請，更沒有接受過一次旅游、健身、娛樂等活動安排。

3、涉及干部廉潔自律的信訪舉報情況。近年來，沒有涉及到單位領導干部廉潔自律方面的信訪舉報及案件。今年3月單位未按程序違規處置部分土地及發包辦公室裝修工程，區紀委接到群眾信訪件后進行了調查，對違規問題進行了處理，但經查實未發生領導干部廉潔自律方面的問題。

4、建立廉政制度情況。圍繞廉政準則及相關政策法規，我們以提高制度執行力為抓手，整體規劃，增強制度實效性，強化廉政責任意識，在單位修訂完善了制度職責，從制度上加強反腐倡廉的約束力。一是完善了決策制度，明確了支委會、處務會、骨干會、職工會各自的權力范圍和議事規則，落實了集體決策、民主討論的原則。二是完善了財務管理制度，從支出的標準與審核、審批、報銷程序，差旅、加班費的標準，業務招待取消賒賬及限制范圍，租車的用途與限制范圍，等等各方面進一步加以完善，防止發生違反財經紀律的行為，增強廉潔自律的自覺性。

通過自查自糾，對照準則，我單位未發現違法亂紀現象。如無利用職務影響謀取不正當行為;無違反公務管理, 假公濟私、化公為私的行為;無違反規定選拔干部的行為;無利用職務影響為親屬或親朋謀取利益的行為;無講排場、揮霍浪費的行為;無脫離群眾、弄虛作假、損害公共利益的行為等。

三、常抓不懈，推進廉政工作新發展

廉潔從政要堅持以嚴格執行和維護紀律為主線。下段，我們打算繼續以更堅決的態度、更有力的措施、更扎實的工作，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展。

1、與學習宣講相結合。為了使黨員干部能知法、知紀、懂法、畏法，全面開展知法明紀大宣講活動。以《廉政準則》為教本，結合廉潔自律方面的典型案件，對照《廉政準則》“八個嚴禁、52個不準”，深入地分析、討論，使黨員干部知道什么可為，什么不可為，增強教育的針對性和實效性。

2、與警示教育相結合。為了以案促教，警示違反《廉政準則》的人和事，我們將組織閱讀反腐倡廉相關案例，觀看《廉政準則》警示片和有關電視法制宣傳片。通過通報案例、看警示教育片、讀個別違法違紀人員懺悔書、案例剖析、說法點評、講廉政課等活動對全體黨員干部進行警示教育。

3、與制度建設相結合。對照《廉政準則》中所規定的“八個嚴禁、52個不準”，找準與本單位實際的結合點，制定完善相應的具有較強針對性和可操作性的具體制度規定，使《廉政準則》能夠在單位得到進一步落實。將領導干部執行“52個不準”的情況納入廉政檔案，實行動態監督，對領導干部組織實施和執行《廉政準則》的情況列入黨員領導干部考核的重要內容，作為干部任免、獎懲的重要依據。

4、與監督檢查相結合。在單位范圍內，對照《廉政準則》的相關規定，開展對干部作風情況進行明察暗訪，實行通報批評、組織處理、誡勉談話等。同時，通過設立舉報電話、公布舉報信箱等措施暢通群眾投訴渠道，加大對違反《廉政準則》的黨員領導干部查處力度，一經發現違反《廉政準則》行為，從嚴從快查處，決不姑息遷就。進而形成人人遵守《廉政準則》、人人踐行《廉政準則》的良好氛圍。

中共****支部

2011年9月

第五篇：水管站二○○四年工作總結

水管站二○○四年工作總結

在鎮黨委、政府及上級水利主管部門領導下我站認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神，并不斷總結基層工作經驗結合實際開拓創新。年初，根據我站實際情況，對全年的水利管理工作進行了安排部署，并充實了各項管理制度，做到了早計劃、早著手、早落實?，F總結如下：

一、防汛抗旱、引水

⒈根據氣象部門長期預報，今年春季降水量大，洪情嚴重，夏季降水偏少旱情較重，上級主管部門要求作好防大洪抗大旱的準備，我站積極行動起來，多方爭取，為我轄區兩個渠首水管所，共儲備鐵絲網個，防洪編織袋萬條，麥草、胡麻芥車，以備防洪抗旱使用。

⒉為了使防洪抗旱工作落到實處，我站對兩條渠首制定出嚴格的防洪引水制度，規定達板河干渠引水不得超過立方米每秒，吉布庫干渠引水不得超過立方米每秒，電站渠引水不能超過立方米每秒，來水大于規定量時必須及時排洪以免造成水毀損失，當來水小于規定量時，必須用砂袋和麥草將閘縫塞嚴，將水全部引到渠內以免造成水資源浪費。在灌溉用水與發電用水矛盾時，河系必須保證灌溉用水決不能因發電而影響正常的農業灌溉。

二灌溉管理工作

⒈為了加強灌溉管理工作，年初我站與兩個分水坪及三個配水服務站的配水員和收費員簽訂了配水管理目標責任狀，并落實了灌溉管理制度，規定在灌期配水人員和收費人員，全部到各閘點與群管人員一起配水，并輪流到渠首防洪值班，嚴格執行小時值班制度，通過近半年的操作運行，在配水工作中起到了很好的作用，同時也杜絕了水管工作人員只收費，不服務的現象。

⒉為了增加配水計量的準確度，使配水工作作到公平、公正，計量準確，我站專門抽出兩名測水人員，帶上先進的測水儀器對各引、配水點的量測水斷面進行多次校測，校正了一些誤差較大的查對表，為配水工作人員準確計量，公平分配水量提供了保證。

⒊噴灌用水仍然沿用年鎮黨委、政府研究所決定的辦法執行，由全河系來水中分配。噴灌水費根據配水服務站所分配水量，按元每立方米的水價來計算收取。

三工程管理工作

⒈為了保證水利工程建設質量，我站專門抽出技術全面的工程師負責各級新修、維修工程的測量、設計、施工。

⒉年初我站對轄區內的干、支渠道及設備的維修、檢修作出計劃。通過多種渠道，爭取到上級水利管理部門的支持，給我鎮防滲渠道建設補水泥噸，共維修總干渠公里，維修支、斗渠公里，新修防滲渠道公里。

⒊為了確保總干渠正常引水，防止大水漫堤，在維修各級渠道的同時，我站雇來鏟車對上堡子干渠、達板河干渠渠堤薄弱的地方進行加寬加固，共，由以前的不足一米加寬到兩米以上，約合土石方立方。

四、水事糾紛的處理

為了維護正常的用水秩序和減少水事糾紛事態的擴大，根據《吉布庫鎮水利管理委員會管理機構與章程》的規定，我們積極地配合鎮黨委、政府、各行政村和自然村，及時的對各類水事糾紛進行調查處理，根據規定及時做出處理決定，共處理了水事糾紛三十余起。

五、精神文明

年初根據水利局、水管總站、鎮黨委精神文明建設工作安排，也做出了精神文明建設的計劃安排。

根據我站制定的二——二四年精神文明建設規劃和我站精神文明年遠景目標規劃，我站主要以二五年創建自治區級文明單位為目標加強了各個方面的

工作力度：

⒈認真學習了“三個代表”重要思想和黨的十六大精神及《公民道德建設實施綱要》并要求職工爭做“三個代表”的實踐者和合格的公民。

⒉加大了制度管理力度。

⒊加強了民族團結教育工作。

⒋全面實施”政府形象”工程。

經過不斷努力，改變了以往工作作風懶散、工作效率低下、服務意識淡薄、脫離群眾等不良風氣，進一步縮短了與群眾的距離，增強了為農服務意識，提高了工作效率，作到了廉潔勤政、文明行政、規范行政、高效行政。

六、“四五”普法教育和政治理論學習

我站非常重視職工的業務政治、普法教育學習。幾年來，不論上級有沒有安排，我站都自身有規定，每×月×日、日必須學習，以提高職工的思想素質。今年年初，我站就做了學習計劃，并結合水管總站的統一安排，按照各科目的

時間、內容、組織職工認真進行學習，并定期結合學習主要內容寫出心得體會。目前，我站已學習十六大報告的全部內容，《公民道德建設實施綱要》“四五”普法。每月政治理論學習內容主要是《求是》、《新疆黨風》等黨報黨刊，同時還結合各時期的上級會議精神和主管部門文件。

通過加強學習教育，職工的素質明顯提高，違紀違規現象從沒有發生。通過發放征求意見書，使用戶滿意。并且對今年的水情從開始的不理解到現在的完全理解?！罢蜗蟆睆拿總€環節都能體現出來，公益事業積極參加，成績突出。我站目前職工團結互助，家庭和睦。出現了令人喜悅的氣氛。

七、糾風工作

按照縣、鎮黨委、政府、紀檢委關于二四年糾風工作的統一部署，在上級黨委、政府和縣水利局的領導下，我們認真傳達、貫徹落實了上級有關糾風工作的安排，一手抓水利、一手抓糾風，強化職工隊伍管理，增強依法治水意識。我站是州級文明單位，年將申請區級文明單位，對提高服務態度、端正行業之風工作加大管理力度。

⒈我站組織全站職工學習縣委、縣紀委、水利局、鎮黨委、紀檢委關于認真開展重點糾風工作的安排意見，成立了以站長為組長，支部書記、會計、工會主席、各閘點負責人為成員的糾風工作領導小組，站委會與全站職工簽訂糾風責任書，形成上下齊抓共管的新局面。

⒉為了增強水利工作的透明度，加強糾風工作力度，我站組織全體職工學習《奇臺縣民主評議行風考核（暫行）辦法》，宣傳糾正行風的重要目的和意義，充分發揮廣大群眾的監督作用。全面實施“三公開、一監督”制度，為了便于群眾監督，今年我站設立監督臺個，設立舉報電話部，共聘請行風義務監督員位，并積極征求群眾意見，對所反映的問題及時解決。

⒊嚴格執行水費征收規定，定額供

水、按方收費、配水到組、收費到戶。杜絕了平攤水費或搭車收費現象。規范水利基本建設管理，嚴把工程質量關，每項工程都通過驗收。

⒋站領導班子在抓好自己所管轄的閘、所、配水點、收費服務站糾風工作的同時，抓好自身建設和班子建設，定期召開本站黨員干部廉潔自律的民主生活會，以《條例》、《準則》為標準，從嚴要求自己，以廉潔自律的規定和廉政規定嚴格對照檢查自己，從根本上解決了刁難群眾、吃拿卡要、工作效率不高的行業作風。

八、社會治安綜合治理工作

年初我站就根據上級有關部門的工作要求和部署，成立了以站一把手為治安綜合治理第一責任人的領導小組，認真落實社會治安綜合治理領導責任制。定期與不定期的對全體干部職工進行社會治安的學習和宣傳教育，在學習和宣傳的同時還深入到所管轄的各所、配水點、服務站進行調查研究，嚴格要

求干部職工學習有關法律法規。

為使社會治安綜合治理工作做的更加突出，我站建立健全了社會治安綜合治理目標責任制，與每位干部職工簽訂了社會治安綜合治理目標責任書，要求各位職工充分發揮自己的作用，主動承擔起減少犯罪、維護社會治安和社會穩定的整體責任，爭創社會綜合治理模范，堅持打防并舉，同破壞社會治安的一切違法活動做斗爭，為我鎮的水利工作順利開展，為人民生活營造一個安全穩定的社會環境。

經過社會治安綜合治理工作的安排，我站沒有發現打架斗歐、酗酒鬧事、聚眾賭博、封建迷信和違法亂紀的現象發生，并形成了“人防、物防、技防”三防結合的防護體系，在今后的工作中要做到常年堅持抓好安全生產教育，嚴格按安全生產要求進行生產活動，防止人為的不安全事故發生，更好地配合公安部門做好社會治安綜合治理工作在本系統內嚴防不安定因素和其他人為事故的

發生，為保一方平安多做工作。

九、存在的問題

⒈水利工程老化。

⒉調蓄能力差。

⒊自然村組對水管理不嚴，造成水的浪費大和水事糾紛多。

綜合上述，我們還很多不足，今后我們將繼續強化職工內部管理，進一步地加強各項崗位責任制建設及落實。不斷深化和加強單位各方面的工作，使我們向更高的目標發展。

吉布庫水管站