第一篇：坊子區招商局工作總結及下步打算

坊子區招商局2011年工作總結及下步打算

今年以來，區招商局按照區委、區政府“一**一”的工作部署，抓住“轉方式、調結構”這一主線，強化措施，狠抓落實，全身心地抓好重點項目服務，大力開展專業招商，取得了明顯成效。

一、工作基本情況

（一）加大對重點項目的服務力度，推動項目盡快投產達效。目前，英華電子共計15萬平方米的展廳、生產車間、倒班樓主體已完工，新開工的生產車間基礎墊層已澆筑完成，部分展廳和車間已開始內部裝修，廠區道路正在鋪設管道，計劃明年上半年部分設備到位并投入試生產；瑞智游艇項目研發中心、酒店式公寓和部分高層建筑已封頂，10月29日，舉行了瑞智游艇二期生產廠區開工奠基儀式，目前正在加緊建設；天翔航空項目在9月20日舉行的交機儀式上首批交付3架V750無人直升機，目前正在進行另外6架組裝工作，在濟南平陰機場進行小航線飛行、任務載荷飛行；歐蓓莎（濰坊）家居購物中心項目東區已投入運營，西區主體建筑已基本封頂，并于11月19日舉行了開盤儀式；濰坊儲運物流園（大宗商品交易中心）項目56畝掛鉤土地指標材料已報至區國土局，地塊中的文寧線（供電線路）改造已開始施工。

（二）充分發揮小分隊專業招商優勢，大力引進“三高一低”項目。圍繞全區重點工作，通過參加濰坊市實施“三區”戰略合作推介會、風箏會以及自主舉辦的青島招商推介會、廈門九龍生態經濟區開發項目推介會、深圳（濰坊·坊子）LED產業招商懇談會等，積極洽談、引進了一批符合我區產業發展需求的科技含量高、投資強度大、產出效益好的產業項目。僅在赴閩粵招商期間，簽訂合同、協議的項目18個，總投資95.8億元，其中外資89.4億元，就恒安紙業四期五期續建擴建、九龍生態區遷村并點及高檔住宅開發等項目達成了合作共識。積極為各街道、高新園區搞好招商服務，洽談引進了一批適合當地發展的項目。其中引進的投資1.8億元的三一工程機械整機與零部件再制造項目、投資1.2億元的明澤太陽能項目、投資1億元的汽車4S店項目已順利簽約，寶龍濰坊城項目、九龍街道土地一級開發項目、遠東傳動軸鍛造及精加工項目、榮祺食品、丹香食品等項目正在進行積極洽談。

（三）深挖優勢資源科學推介項目，努力夯實招商基礎。一是加強招商資源調研。今年1月份在全區開展了招商資源調研工作，重點對各街道的土地、廠房、園區等資源及推介項目進行了實地調研、遴選，共收錄項目30個，排查閑置土地、廠房13處，總面積680.6畝，為下步招商引資奠定了良好的基礎。二是加強招商信息儲備。對沿海發達地區特別是長江三角洲、珠江三角洲、臺灣等地的產業情況、重點企業、投資趨向，通過網絡查詢和走訪等進行有針對性的調研活動，充實完善客商檔案、招商代理檔案和招商項目庫，進一步充實了招商信息資源資料庫。今年以來，共新增客商及招商代理檔案105 份，精心包裝招商項目73個。三是加強平臺建設。到目前為止，已初步建立起集“一個門戶、一個展臺、兩個資源庫、多個交流平臺”于一體的網絡招商平臺，發布推介項目44個。

（四）建立完善項目會審制，真正實現擇商選資。為確保招商引資質量，提高資源利用水平，規范項目準入管理，協助區政府研究制定了重點項目會審制度，在區重點項目會審領導小組的領導下，牽頭組織發改、經信、財政、科技、建設、商務、安監、環保、國土、規劃、國稅、地稅、工商等有關部門，對擬落戶我區的項目進行科學論證。對通過項目會審的項目，優先保證建設用地，對未經會審或未通過會審的項目，將不能公告、落戶，區 政府有關部門也不予以辦理審批手續。目前，投資3.6億元的反應燒結碳化硅精細陶瓷項目、投資1.8億元的三一工程機械整機與零部件再制造項目已經通過審核并簽訂了協議；而中慧農牧、空氣動力發動機等一批財稅貢獻率低、能耗大、有污染或技術不成熟的的項目沒有通過審核，切實把好項目準入關，做到了集約利用土地。

從當前看，招商引資面臨的問題主要表現在：招商引資項目總量偏小，各招商責任單位之間進展不平衡，企業招商引資主體作用沒有得到充分發揮，投資環境有待進一步優化；部分重點項目受土地資金等因素影響，進度不夠理想；個別項目受民事問題的影響，遲遲不能動工；個別部門和單位抓招商引資和項目建設的積極性不夠高，責任落實力度還不夠大。

二、下步工作打算

（一）圍繞一個中心

項目是經濟發展的生命線和轉方式調結構的總引擎。堅持以項目為依托、以項目為支撐，一切圍繞項目轉，一切圍繞項目干，把現有企業項目的膨脹式發展和對外項目引進作為產業發展的重中之重，積極搶抓國內外產業轉移機遇，明確招商思路、鎖定招商目標，通過產業鏈招商、集群式招商，把招商重點與本地新興產業培育壯大、優勢產業改造提升緊密結合。同時嚴格落實重點項目會審制度，對通過項目會審的項目，優先保證建設用地，對未經會審或未通過會審的項目，不予公告、落戶和辦理審批手續，切實把好項目準入關，集約利用土地，保持經濟發展的健康良好勢頭。

（二）更新一個理念 許多地區在招引外地客商投資的同時，優外不優內，優生不優熟，導致了本土企業缺失歸屬感，另謀出路，投資外地，影響了經濟良好持續發展。因此，要在吸引外資的同時，著力加強對現有企業的扶持，發揮其實際利益獲得者的能動性，打破自我積累、滾動發展的傳統觀念，協調我區金融業的支持，鼓勵引導他們大力投入、膨脹發展，通過選擇性并購重組、尋求戰略合作伙伴合資合作，甚至上市，迅速擴大規模、壯大實力。而在壯大本地企業、拉動經濟增長的同時，也增加了企業的歸屬感和“忠誠度”，同時也讓更多的外地資金變成本地資本。

（三）突出四個招商

一是突出產業鏈招商。堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”的招商理念，以“做大龍頭、發展配套、加速聚集”為目的，以高端制造業為支撐，以現代農業為基礎，把產業鏈招商與我區經濟增長方式轉變和產業結構調整相結合，加快建立現代產業體系。一方面是整合現有特色產業鏈。圍繞我區的光電科技、電子元器件制造、游艇制造、直升機制造、重工制造、農用機械等產業，積極推動有實力的相關配套協作企業，利用自己的產品、品牌來我區辦廠興業；同時，積極促進本地有生產能力的中小企業圍繞骨干企業進行協作配套，建立起以資本聯結為紐帶的緊密配套合作關系。另一方面是構建新型產業鏈。針對新能源、新材料、新醫藥、新信息等產業項目，瞄準國內外知名企業，重點引進龍頭型、科技型、關鍵型項目，實現落戶一個大項目、帶動一批大企業、打造一條產業鏈。

二是突出專業招商。強化全區25個專業招商辦公室的作用，積極參加市里舉辦的各類招商活動，宣傳我區投資優勢及企業形 象，主動開展有針對性的專業招商活動。圍繞全區工作重點，抓好遷村并點、城中村改造、工礦區開發、坊茨小鎮綜合開發及高端制造業、先進服務業、高效生態觀光農業等招商引資重點領域，積極“走出去、請進來”，實施小分隊登門招商，引進一批投資規模大、技術含量高、提供稅收多的“大高外”項目。在引進外資的同時，加強先進技術和管理理念的引進，實現由資金為主向資金、技術、人才、管理等多元化的轉變，真正引進投資規模大、科技含量高、支撐能力強、產出效益好、節能環保的大項目、好項目，為我區經濟發展方式的轉變和結構調整打下良好基礎。

三是突出重點項目招商。把列入國家和省市區十二五規劃的項目作為招商引資的重點；把區里擬引進的新興產業和擬打造的高端產業鏈條、擬上市公司作為主攻方向；圍繞高端制造業、現代服務業、現代農業、文化產業、節能環保、改善民生“六大投入”，再篩選包裝一批投資合作項目，進行重點推介，實行重點引進，充分發揮重點項目對我區經濟社會的支撐拉動作用。同時，無論對新來的投資商，還是對現有企業投資擴張新上的重點項目，都一視同仁，實行政策普惠制，及時供地、從優供地，給予財政信貸支持，促進以企招商、以商招商。

四是突出區域招商。按照我區長遠發展規劃和“三位一體”發展格局，以優化產業結構、推動產業升級為目標，繼續把長三角、珠三角、京津、港臺作為重點目標區域，結合我區產業規劃，大力引進創新能力強、配套程度高、專業協作好的制造業項目、生產性項目，進一步優化產業布局，形成產業集群。在新城區重點引進高新技術、綜合房地產和支柱產業配套項目；在老城區、工礦區重點引進商貿物流和文化旅游項目；九龍生態經濟區重點引 進生態旅游和休閑娛樂項目；以山東（坊子）電子元器件產業園為依托，引進電子元器件、精密線材、照明、光電子等生產企業，形成總體規模大、科技含量高、特色鮮明的電子元器件產業集群；以濰坊天翔航空公司為龍頭，引進航空相關企業及配套企業，形成科技含量高、關聯性強的航空工業集群。

（四）做好三個一批

一是開工投產一批大項目。進一步轉變職能，轉變作風，采取“落實領導、落實人員、落實責任”的三落實策略，從項目立項、審批、建設、驗收、運營等各個環節為投資者提供全方位、全過程的服務，做到現場辦公、現場服務，及時發現解決項目推進過程中遇到的困難和問題，全力推進，以優質的服務和多項措施督促已簽約項目早開工，早投產達效。對反應燒結碳化硅精細陶瓷、中和食品、中石化CNG加氣母站等已順利簽約的項目，繼續靠上服務，全面跟蹤，能冬季施工的項目，要全部破土動工;不能冬季施工的項目，要抓緊完善手續，做好各項前期工作，確保開春可以立即開工建設；天翔航空、順和包裝等已投產或準備投產的項目，也要全力跟進，確保盡快進入正常生產狀態，早日產生效益。

二是簽約一批大項目。對有意向的客商，積極邀請其來坊考察洽談，并派出小分隊帶項目登門招商，及時向有關領導匯報項目進展，實施“高層推動”，切實提高項目簽約的成功率。明年重點落實濰坊寶龍城項目、房仕社區農業觀光園開發項目、遠東傳動軸鍛造及精加工項目、九龍街道土地一級開發項目、植物蛋白提取項目等一系列在談的項目。

三是儲備一批大項目。每年根據國家產業政策調整和我區實際，提前做好項目研究謀劃，廣泛聯絡客商，積極對接洽談，爭取能落下的項目落得下，不能馬上落下的建立聯系進行儲備，形成大項目好項目連續不斷、后勁十足的局面。圍繞全區的工作重點，以“轉方式，調結構”為主線，針對高端制造業、先進服務業、生態觀光農業等重點領域，將全區資源進行整合，實現優勢互補，選出適合我區發展的項目，有針對性的“走出去、請進來”，實施小分隊登門招商，引進一批投資規模大、技術含量高、提供稅收多的“大高外”項目進行儲備，為全區經濟的持續發展打下良好基礎。

區招商局

2011年12月30日

第二篇：招商局2006年工作總結及2006年工作打算

一年來，在市委、市政府的正確領導下，在省招商辦的具體指導下，我局全面貫徹落實市委、市政府提出“抓教育、抓招商、抓公關”的“三抓”總要求，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，進一步解放思想，扎實工作，加大全市招商引資工作力度，采勸走出去、引進來”招商引資方式，積極對外宣傳**、推介招商引資項目。努力克服臺風“達維”給我市造成的負面影響，進一步鞏固和擴大招商引資成果，取得了較好實效，有力地推動了全市經濟建設和社會各項事業的發展。sO100

一、2006年全市招商工作回顧:

至目前為止，全市竣工、在建、簽訂合同或意向書的項目共253個，計劃投資總額229.6億元，同比增長49.9%；累計投入19.7億元，今年內實際投入11.6億元，同比增長20.8%。其中竣工項目121個，累計總投資額11.6億元，今年投資5.8億元；在建項目85個，累計投資8.1億元，今年投資5.8億元。籌備、簽訂合同或意向書的項目共47個，計劃投資總額180.8億元，同比增長52.5%。

今年，我市招商引資工作繼續保持去年的良好發展勢頭，其特點主要表現在：

一是引進項目之多前所未有。今年全市共引進項目253個，項目之多、投資金額之大是歷年來最好的；二是招商質量明顯提高。招商引資項目在投資規模、帶動作用等方面都有了實質性突破，先后引進了一大批投資規模大、檔次高的大項目。據統計，投資額在5000萬元以上的有麗晶晶寶石加工、平海土地平整、清瀾電廠“油改氣”工程、文城第一市場改造等13個項目，其中上億元的大項目有昂立健康城、月亮灣風力發電、阿何羅非魚加工、韓國城、農業培訓中心等8個項目；三是全市上下形成了共同招商的局面。全市干部群眾在思想觀念上有了明顯的轉變，已形成了“一切出路在招商”的高度共識，招商引資的觀念已深入人心，所有涉及招商方面的事情，有關部門都廣開綠燈，干部群眾從原來的不理解變為大力支持；四是招商項目建設初見成效。通過近兩年的招商引資，文城城市基礎設施建設取得重大成效，城市面貌大為改觀。使有近800年歷史的文城煥發出新的生機與活力。現在的文城市區變大了、道路變寬了、街道變潔了、路燈變多變亮了、環境變美了、城市功能更加完善了。

二、今年招商引資的主要做法和體會：

（一）解放思想，統一認識，努力營造良好的招商引資氛圍。

我市招商引資工作經過近兩年的發展，已逐步深入人心，招商引資的良好氛圍已初步形成。市委、市政府趁熱打鐵，今年9月，召開了全市招商引資工作會議，大會規模之大、規格之高，是我市招商史上所僅有的，這次會議總結了2006年以來我市的招商引資工作，表彰先進，分析當前招商引資工作形勢，研究部署今后一個時期全市的招商引資工作，進一步激發了全市人民招商引資的積極性，使我市招商引資工作達到了新的高潮。此外，市委、市政府今年繼續舉辦“解放思想，加快發展”理論研討會，對全市的招商引資工作和發展問題認真進行研討，使“招商引資是經濟工作的重中之重”、“招商引資是**的出路所在”的思想觀念深入人心，使全市廣大干部群眾形成大抓招商引資、加快**發展的思想觀念；繼續理順招商引資主體關系，進一步明確各自的工作職責、目標和任務，形成相關部門齊抓共管，政府、企業、中介組織協調聯動的招商工作機制，使招商引資工作成為各級黨政領導負總責的“一把手工程”和上下齊動員、全民抓招商的“全民工程”；多次組織有關人員到沿海發達省市學習借鑒人家的發展理念、政策措施和經驗做法，以鐵錚錚的事實改變人們的看法，轉變人們的觀念，使我市的招商理念從根本上得到創新。

（二）加大宣傳力度，全面推介**，擴大招商引資的影響力。

我市開展招商引資具有良好的區位、資源和人文三大優勢。為了提高**的知名度，吸引更多的投資者前來投資開發，我們積極采取多種形式，做好宣傳工作。一是充分利用報紙、電視、網絡等宣傳媒體，廣開宣傳攻勢，全面介紹**，“推銷”**，使更多的人了解**，認識**；二是借助參加各種大型招商活動的有利契機，廣泛宣傳我市的區位優勢、自然條件、優惠政策、投資環境和發展前景，推介一批重點項目，吸引投資者前來投資建設，今年，市委、市政府還組織招商小分隊分別到上海、廣東東莞、福建福州等地進行招商活動，取得了很好的效果。；三是召開各種懇談會、懇親會、聯誼會，加強與廣大客商和廣大鄉親的聯系，聯絡感

情，使他們積極為我市的招商引資工作出謀獻策；四是組織招商引資和經濟考察團赴東南亞華僑聚集較多的國家進行招商引資推介活動，協調理順海外關系，誠心誠意懇請海外華僑支持家鄉的建設。此外，我們還編印新的《**投資指南》和《**重點招商項目》進行宣傳，供投資者了解和掌握我市的投資情況。通過多種形式開展宣傳活動，不斷提高**在國內外的知名度，為我市擴大招商引資打下堅實的基矗

（三）優化投資環境，創造良好的投資條件，落實安商工作。

在硬環境方面，針對我市基礎設施建設滯后特別是文城城市基礎設施建設滯后、影響招商引資工作的實際，我們把加快全市的基礎設施建設特別是文城的城市基礎設施建設作為招商引資工作的首要任務來抓，緊緊圍繞文城建設“六大布局”的要求，積極采勸引鳳筑巢”的辦法，今年引進資金3億多元，先后新建和改建了文清大道、教育東路、馬園路、文城三橫路、稱心賓館至文西路、文新路等市政道路的建設。同時，投入資金5億多元，加強各鎮、辦事處的基礎設施建設，使全市基礎設施建設不斷得到完善。

在軟環境方面，一是對行政事業單位的職能進行重新優化配置，制定《**市投資開發項目聯合審批工作方案》，降低門檻，減少收費，簡化各項報批手續，取消10多項行政審批事項，把投資額在50萬元以下的項目放權給鄉鎮審批。二是進一步推進政府政務公開、首問責任制、辦理時限制和行政責任追究制等10多項制度，大力整頓機關工作作風，對“三亂”行為和“吃、拿、卡、要”等不正之風予以嚴厲打擊和處理。三是廣泛開展以“治理臟亂差，告別不文明行為，讓**城鄉整潔起來”為主題的環境綜合整治活動，加強社會信用建設，整頓和規范市場經濟秩序，狠抓社會治安綜合治理，嚴厲打擊侵犯投資者合法權益和各種犯罪行為，確保投資者人身財產安全，使投資者安心在**投資創業

（四）真心實意的做好接待和跟蹤服務工作。

做好招商引資工作最基本是要做好接待與跟蹤服務工作。為了切實幫助前來**考察和投資的客商解決實際問題，我們從每個項目的進入、接觸、談判到最終的落戶，以及項目的建設和生產，都做好接待與跟蹤服務工作。一是在客商開始進入**之前，我們經過認真的了解，分析客商投資意向以及該公司投資實力；二是客商來了**之后，我們進行考察接待、洽談，對于正在洽談的項目，我們采取足球場上“人盯人”的戰術，看緊盯牢，爭取早日與對方簽約；三是在項目簽約之后，我們全力做好項目跟蹤服務落實工作。我們把簽約項目層層分解，落實到各個責任人，各責任人全程跟蹤項目進展情況，對項目進展過程中遇到的問題和困難及時主動負責協調處理，以一流的服務來招商、安商、親商、富商。一年來，我們共接待了客商500多批次，共2000多人次。

（五）落實招商目標責任制，強化服務，做好親商工作。

為了提高招商引資工作的成效，充分發揮好領導干部的表率帶頭作用，使招商引資工作真正成為“一把手”工程，今年，我們繼續推行招商引資工作目標責任制，對招商引資工作實行量化管理，把招商引資工作納入考核內容，作為考核領導干部個人工作能力和工作業績的硬指標，使全市上下樹立起“發展是硬道理，招商是硬任務，獎罰是硬措施”的基本觀念，確保招商引資工作落到實處。今年全市各單位負責人與市委主要領導共簽訂招商目標責任書148份（其中市四套班子領導24份），基本完成目標任務的單位有144個，其中完成任務較好的單位有市建設局、國土環資局、交通局、旅游局、商務局、海洋與漁業局、文城鎮、會文鎮、龍樓鎮、潭牛鎮、昌灑鎮、清瀾辦事處等30個，占簽訂責任書單位總數的20.2%。

與此同時，我們切實強化服務意識，為投資者當好顧問、做好參謀，大力倡導“減少一道辦事環節，增加一項服務內容，提高一個服務檔次”的工作作風和“爭創一流服務”的工作精神，不斷創新服務方式，全力為投資者“助跑”。對新項目，主動上門，提前介入，為客商答疑解惑；對大項目和特殊項目，市委、市政府主要領導親自出馬，采取一事一議、特事特辦的工作方式，促使項目在較短時間內投入運行。此外，我們還全面實施項目推進戰略，建立起市級招商項目庫。以市委文件下發了《2006年全市重點推進項目》與《2006年全市重點跟蹤項目》，實行重點推進和招商項目跟蹤抓落實制度，做到每一個重點項目都有具體的責任單位、跟蹤負責人和督查負責人，使招商引資服務工作成為各級領導干部日常工作的重要內容。今年來，我們通過認真做好服務工作，變“等商上門”為“以誠招商”、“以情感商”、“以信留商”，取得良好的成效。如谷鴻小區、寶名白金海岸、匯昌小區等項目的上馬開發，就是我們真誠服務使客商深受感動而投資建設的。目前，我市大部分的兩個工業園區建設成為招商引資的載體、加快發展的平臺。要堅持政府扶持、社會參與、市場一體化相結合的原則，拓寬融資渠道，完善投入機制，加大兩個工業園區基礎設施投入，完成工業大道的建設，提高配套水平，增強工業園區的項目承載能力。此外，還要研究制定園區配套政策，降低園區準入門檻，增強工業園區的吸引力。

3、要做好招商項目的后續、跟蹤服務工作，抓好項目的落實。

今年來，我市雖然引進了大批項目，但不少項目簽協議書多、建設少，計劃投資多、實際投資少，而且有些項目實施過程難度比較大。因此，做好招商項目的后續服務工作顯得尤為重要。我們要堅決貫徹實施市委提出的項目跟蹤服務抓落實工作，實行每一個洽談、簽約項目都有一個領導負責抓到底的方法，各個部門之間通力合作，以大局的觀念出發，全體擰成一條心，直至項目的建成完工。今年市委、市政府推出的61個重點跟蹤項目，并以文件形式將這些重點跟蹤項目落實到具體的責任單位和責任人。我們要充分認識到招商項目后續服務工作的重要性，在明年要繼續對這些重點跟蹤服務項目在進展中遇到的問題和困難及時主動地進行協調處理和解決，確保項目順利實施。

目前，國家重點項目火箭發射基地的所有論證工作已完成，有望在明年通過立項開工建設；銅鼓嶺旅游區開發和木蘭港玻璃工業園區的建設在省的大力支持下進展較快，前期準備工作開展順利；中華電力已在我市完成測風工作，下一步將進行實質性的開發建設。這幾個項目的上馬將大大加快我市的開發建設步伐，拉動我市經濟的快速發展，我們一定要認真做好這些項目的跟蹤服務工作，使其早日上馬建設。

4、組織好重點項目的招商引資。

明年，我市的重點項目的招商主要應從以下幾個方面的項目著手。礦產資源開采深加工方面的項目，應注重石英砂開采和深加工、浮法玻璃生產線、鋯鈦礦開采和深加工、4A沸石生產、鈦白粉生產等項目的招商；我市優勢農副產品深加工方面的項目，應注重椰子綜合加工利用項目、**雞加工及配送、水產品綜合加工、胡椒加工、熱帶水果加工等項目的招商；優勢旅游資源開發方面的項目,應注重銅鼓嶺綜合開發、東郊椰林旅游區綜合開發、八門灣紅樹林旅游綜合開發、馮家灣溫泉旅游開發、宋氏祖居旅游觀光項目等項目的招商；大的基礎設施方面的項目，應注重木蘭港碼頭建設、**河整治、木蘭港玻璃工業城建設、清瀾工業園建設、約亭工業園區建設等項目的招商；此外，還有火箭基地項目、約亭制藥廠項目、風力發電等，要抓好項目的跟蹤服務。

5、要進一步加強投資環境建設，增強**的投資吸引力。

要認真貫徹落實省委最近出臺的《關于加強投資環境建設若干問題的決定》，盡快制定出臺我市《關于進一步改善投資環境的若干意見》，不斷加強我市的投資環境建設。

在硬環境方面，我們要以文城城市建設為重點，按照高起點規劃、高標準建設、高水平管理的原則，建好、管好城市，做好凈化、美化、綠化、亮化工作，增強城市的綜合功能。明年，要著重抓好文城一、二、三、四橫路、教育東路、城市垃圾處理、污水處理、**河防洪潮及整治工程等項目的建設。同時，要繼續加大我市道路交通、港口碼頭、供水、供電等基礎設施建設力度，努力使全市基礎設施建設提高到一個新水平。

在軟環境方面，各級領導干部以及各服務窗口單位工作人員要從嚴要求自己，不斷提高自身素質，自覺地為每一位投資者搞好服務。要進一步完善招商引資項目聯合審批制度，爭取在明年成立市招商行政服務中心，對投資開發項目實行“一個窗口對外，一站式審批”服務。市投資開發領導小組要對聯合審批辦公室進行統一領導、統一協調、統一管理。各有關單位對聯合審批辦理的事項要嚴格在規定的期限內辦理。要加快“信用政府”建設，推進社會信用建設的深入開展，引導企業樹立信用資源觀念，增強信用意識和防范信用風險意識，依法懲辦失信違法行為，在全社會形成誠信為本，操守為重的社會風尚。

6、要采取多種有效方法，轉變招商方式，提高招商引資成效。

我們要立足我市的優勢和特點，善于根據國際國內的形勢變化思考問題，努力探索實現有效招商的方式和途徑。一是我市今后的招商重點要由基礎設施招商轉變為工業和旅游業的招商。經過近兩年的發展，我市的基礎設施建設日臻完善，已初步具備大開發的條件。根據我市的發展規劃，今后我市經濟發展的重點應轉向工業和旅游業，因此，在今后一段時期，我們的招商側重點是要做好工業和旅游業的招商引資工作；二是要由原來的被動招商轉變為走出去有目的的招商。今后，我們要有針對性地進行招商，有計劃、有目的地組織招商小分隊到一些省市進行招商，引進更多的項目落戶我市；三是

要做好“以僑招商”這篇文章。充分利用我市華僑和外出人員眾多的優勢，促進招商引資工作。同時，要聘請他們當中的優秀人員擔任我市經濟顧問，為我市的招商引資工作出謀獻策；四是要積極參加省政府和有關部門在省內外舉辦的各種招商活動，宣傳我市的投資環境、優惠政策，推出一批招商項目，吸引客商投資開發。五是要做好招商項目的策劃和包裝，在網上進行公開發布，推行網上招商。對投資規模大、帶動作用大、可操作性強的招商項目，要邀請專業設計院幫助我們搞策劃，編寫有關項目建設前期資料，供投資者參考，以增強投資者的投資信心，促進項目投資成功；對其他的招商項目也要盡最大努力，組織好策劃和包裝，進一步充實我市的招商項目資料庫，為擴大招商引資打好基矗

第三篇：招商局2005年工作總結及2007年工作打算

一年來，在市委、市政府的正確領導下，在省招商辦的具體指導下，我局全面貫徹落實市委、市政府提出“抓教育、抓招商、抓公關”的“三抓”總要求，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，進一步解放思想，扎實工作，加大全市招商引資工作力度，采勸走出去、引進來”招商引資方式，積極對外宣傳**、推介招商引資項目。努力克服臺風“達維”給我市造成的負面影響，進一步鞏固和擴大招商引資成果，取得了較好實效，有力地推動了全市經濟建設和社會各項事業的發展。

一、2005年全市招商工作回顧:

至目前為止，全市竣工、在建、簽訂合同或意向書的項目共253個，計劃投資總額229.6億元，同比增長49.9%；累計投入19.7億元，今年內實際投入11.6億元，同比增長20.8%。其中竣工項目121個，累計總投資額11.6億元，今年投資5.8億元；在建項目85個，累計投資8.1億元，今年投資5.8億元。籌備、簽訂合同或意向書的項目共47個，計劃投資總額180.8億元，同比增長52.5%。

今年，我市招商引資工作繼續保持去年的良好發展勢頭，其特點主要表現在：

一是引進項目之多前所未有。今年全市共引進項目253個，項目之多、投資金額之大是歷年來最好的；二是招商質量明顯提高。招商引資項目在投資規模、帶動作用等方面都有了實質性突破，先后引進了一大批投資規模大、檔次高的大項目。據統計，投資額在5000萬元以上的有麗晶晶寶石加工、平海土地平整、清瀾電廠“油改氣”工程、文城第一市場改造等13個項目，其中上億元的大項目有昂立健康城、月亮灣風力發電、阿何羅非魚加工、韓國城、農業培訓中心等8個項目；三是全市上下形成了共同招商的局面。全市干部群眾在思想觀念上有了明顯的轉變，已形成了“一切出路在招商”的高度共識，招商引資的觀念已深入人心，所有涉及招商方面的事情，有關部門都廣開綠燈，干部群眾從原來的不理解變為大力支持；四是招商項目建設初見成效。通過近兩年的招商引資，文城城市基礎設施建設取得重大成效，城市面貌大為改觀。使有近800年歷史的文城煥發出新的生機與活力。現在的文城市區變大了、道路變寬了、街道變潔了、路燈變多變亮了、環境變美了、城市功能更加完善了。

二、今年招商引資的主要做法和體會：

（一）解放思想，統一認識，努力營造良好的招商引資氛圍。

我市招商引資工作經過近兩年的發展，已逐步深入人心，招商引資的良好氛圍已初步形成。市委、市政府趁熱打鐵，今年9月，召開了全市招商引資工作會議，大會規模之大、規格之高，是我市招商史上所僅有的，這次會議總結了2003年以來我市的招商引資工作，表彰先進，分析當前招商引資工作形勢，研究部署今后一個時期全市的招商引資工作，進一步激發了全市人民招商引資的積極性，使我市招商引資工作達到了新的高潮。此外，市委、市政府今年繼續舉辦“解放思想，加快發展”理論研討會，對全市的招商引資工作和發展問題認真進行研討，使“招商引資是經濟工作的重中之重”、“招商引資是**的出路所在”的思想觀念深入人心，使全市廣大干部群眾形成大抓招商引資、加快**發展的思想觀念；繼續理順招商引資主體關系，進一步明確各自的工作職責、目標和任務，形成相關部門齊抓共管，政府、企業、中介組織協調聯動的招商工作機制，使招商引資工作成為各級黨政領導負總責的“一把手工程”和上下齊動員、全民抓招商的“全民工程”；多次組織有關人員到沿海發達省市學習借鑒人家的發展理念、政策措施和經驗做法，以鐵錚錚的事實改變人們的看法，轉變人們的觀念，使我市的招商理念從根本上得到創新。

（二）加大宣傳力度，全面推介**，擴大招商引資的影響力。

我市開展招商引資具有良好的區位、資源和人文三大優勢。為了提高**的知名度，吸引更多的投資者前來投資開發，我們積極采取多種形式，做好宣傳工作。一是充分利用報紙、電視、網絡等宣傳媒體，廣開宣傳攻勢，全面介紹**，“推銷”**，使更多的人了解**，認識**；二是借助參加各種大型招商活動的有利契機，廣泛宣傳我市的區位優勢、自然條件、優惠政策、投資環境和發展前景，推介一批重點項目，吸引投資者前來投資建設，今年，市委、市政府還組織招商小分隊分別到上海、廣東東莞、福建福州等地進行招商活動，取得了很好的效果。；三是召開各種懇談會、懇親會、聯誼會，加強與廣大客商和廣大鄉親的聯系，聯絡感情，使他們積極為我市的招商引資工作出謀獻策；四是組織招商引資和經濟考察團赴東南亞華僑聚集較多的國家進行招商引資推介活動，協調理順海外關系，誠心誠意懇請海外華僑支持家鄉的建設。此外，我們還編印新的《**投資指南》和《**重點招商項目》進行宣傳，供投資者了解和掌握我市的投資情況。通過多種形式開展宣傳活動，不斷提高**在國內外的知名度，為我市擴大招商引資打下堅實的基矗

（三）優化投資環境，創造良好的投資條件，落實安商工作。

在硬環境方面，針對我市基礎設施建設滯后特別是文城城市基礎設施建設滯后、影響招商引資工作的實際，我們把加快全市的基礎設施建設特別是文城的城市基礎設施建設作為招商引資工作的首要任務來抓，緊緊圍繞文城建設“六大布局”的要求，積極采勸引鳳筑巢”的辦法，今年引進資金3億多元，先后新建和改建了文清大道、教育東路、馬園路、文城三橫路、稱心賓館至文西路、文新路等市政道路的建設。同時，投入資金5億多元，加強各鎮、辦事處的基礎設施建設，使全市基礎設施建設不斷得到完善。

在軟環境方面，一是對行政事業單位的職能進行重新優化配置，制定《**市投資開發項目聯合審批工作方案》，降低門檻，減少收費，簡化各項報批手續，取消10多項行政審批事項，把投資額在50萬元以下的項目放權給鄉鎮審批。二是進一步推進政府政務公開、首問責任制、辦理時限制和行政責任追究制等10多項制度，大力整頓機關工作作風，對“三亂”行為和“吃、拿、卡、要”等

不正之風予以嚴厲打擊和處理。三是廣泛開展以“治理臟亂差，告別不文明行為，讓**城鄉整潔起來”為主題的環境綜合整治活動，加強社會信用建設，整頓和規范市場經濟秩序，狠抓社會治安綜合治理，嚴厲打擊侵犯投資者合法權益和各種犯罪行為，確保投資者人身財產安全，使投資者安心在**投資創業

（四）真心實意的做好接待和跟蹤服務工作。

做好招商引資工作最基本是要做好接待與跟蹤服務工作。為了切實幫助前來**考察和投資的客商解決實際問題，我們從每個項目的進入、接觸、談判到最終的落戶，以及項目的建設和生產，都做好接待與跟蹤服務工作。一是在客商開始進入**之前，我們經過認真的了解，分析客商投資意向以及該公司投資實力；二是客商來了**之后，我們進行考察接待、洽談，對于正在洽談的項目，我們采取足球場上“人盯人”的戰術，看緊盯牢，爭取早日與對方簽約；三是在項目簽約之后，我們全力做好項目跟蹤服務落實工作。我們把簽約項目層層分解，落實到各個責任人，各責任人全程跟蹤項目進展情況，對項目進展過程中遇到的問題和困難及時主動負責協調處理，以一流的服務來招商、安商、親商、富商。一年來，我們共接待了客商500多批次，共2000多人次。

（五）落實招商目標責任制，強化服務，做好親商工作。

為了提高招商引資工作的成效，充分發揮好領導干部的表率帶頭作用，使招商引資工作真正成為“一把手”工程，今年，我們繼續推行招商引資工作目標責任制，對招商引資工作實行量化管理，把招商引資工作納入考核內容，作為考核領導干部個人工作能力和工作業績的硬指標，使全市上下樹立起“發展是硬道理，招商是硬任務，獎罰是硬措施”的基本觀念，確保招商引資工作落到實處。今年全市各單位負責人與市委主要領導共簽訂招商目標責任書148份（其中市四套班子領導24份），基本完成目標任務的單位有144個，其中完成任務較好的單位有市建設局、國土環資局、交通局、旅游局、商務局、海洋與漁業局、文城鎮、會文鎮、龍樓鎮、潭牛鎮、昌灑鎮、清瀾辦事處等30個，占簽訂責任書單位總數的20.2%。

與此同時，我們切實強化服務意識，為投資者當好顧問、做好參謀，大力倡導“減少一道辦事環節，增加一項服務內容，提高一個服務檔次”的工作作風和“爭創一流服務”的工作精神，不斷創新服務方式，全力為投資者“助跑”。對新項目，主動上門，提前介入，為客商答疑解惑；對大項目和特殊項目，市委、市政府主要領導親自出馬，采取一事一議、特事特辦的工作方式，促使項目在較短時間內投入運行。此外，我們還全面實施項目推進戰略，建立起市級招商項目庫。以市委文件下發了《2005年全市重點推進項目》與《2005年全市重點跟蹤項目》，實行重點推進和招商項目跟蹤抓落實制度，做到每一個重點項目都有具體的責任單位、跟蹤負責人和督查負責人，使招商引資服務工作成為各級領導干部日常工作的重要內容。今年來，我們通過認真做好服務工作，變“等商上門”為“以誠招商”、“以情感商”、“以信留商”，取得良好的成效。如谷鴻小區、寶名白金海岸、匯昌小區等項目的上馬開發，就是我們真誠服務使客商深受感動而投資建設的。目前，我市大部分的項目都是通過真誠服務被招進來的。我們的真誠服務也換來了客商的真心，今年9月，當30多年不遇的臺風“達維”襲擊我市時，在我市的投資客商紛紛伸出援助之手，在短時間內為我市捐款達800多萬元，為我市恢復生產建設作出了重大貢獻。

（六）加強統籌協調，密切配合，推進富商工作

招商引資工作是一項系統工程，涉及各個部門、各個單位。只有加強統籌協調，部門之間密切配合，才能把工作做好。兩年多來，我們堅持不懈地抓好大局意識、團結意識、責任意識、合作意識和發展意識教育，主動為客商解決各種難題，保護好他們的合法權益，真正做到“讓別人發財求自己發展”。一是實行重點項目跟蹤服務定期匯報督查制度。堅持每月召開1—2次重點招商、投資項目落實情況匯報會，每月開展一次重點項目落實情況督查活動，對項目進行全程跟蹤。二是主動幫助客商協調解決各種困難問題。積極從各有關部門抽調26人組成市重點項目建設征地工作隊，專門為項目開發建設做好征地工作，切實為項目的建設解決好用地問題。此外，市委、市政府主要領導還經常深入項目建設工地進行現場辦公，努力把各種不利因素對項目的影響減少到最小程度。在市委、市政府的重視下，各部門、各單位都認真按照要求，把招商引資工作抓緊抓好，并在工作中做到互相支持、互相配合、齊抓共管。如市建設局、國土環資局、文城鎮政府等單位在招商工作過程中通力合作，該哪個部門解決的問題哪個部門就及時妥善地解決。谷鴻小區、福耀硅砂廠、三聯礦業、海南**高爾夫球會等項目能夠得到順利建設和復工，就是市有關部門密切配合，通力合作，協調解決好項目建設中遇到的困難問題的結果。

三、存在問題：今年來，我市招商引資工作雖然取得了較好的成績，但也存在不少問題和不足，主要是：

一是投資的軟硬環境有待進一步優化。目前，全市的基礎設施建設還不能適應招商總形勢的要求，工業園區的基礎設施建設也不夠完善，致使園區內的工業得不到較快發展。此外，在招商引資過程中，還存在著吃、拿、卡、要的現象。

二是外來投資在投資結構、投資層次等方面不夠理想。在引進的253個項目中，先進技術型、先進出口型企業不多。目前，我市尚沒有引進上億元的納稅企業，僅有兩個上千萬元的納稅企業，真正的高科技、高稅收的大企業還沒有。

三是招商引資的基礎工作不夠規范。招商項目的策劃、包裝、推介做得不夠，推出價值高的招商項目較少；大部分項目至今還沒有編寫建議書或可行性研究報告，影響投資者決策；規劃、供地等工作滯后，造成招商工作的盲目性和效率低下。

四是發展不平衡。有些單位對招商引資工作較為重視，招商工作做得較好，超額完成了市委、市政府規定的招商任務。但一些單位對招商引資工作不夠重視，思想認識不到位，招商引資工作的成效不大，至今有個別單位連一個項目也沒有引進，招商工作極為被動。

五是有些項目建設征地難度較大。如文城幾條橫路的建設進展緩慢，與一些群眾在征地過程中不理解、不支持有很大的關系。

四、2006年工作計劃：

2006年，我市招商引資工作的總體目標是：計劃完成投資項目250個（含竣工、在建、簽訂合同項目），合同投資總額110億元以上，全年實際完成投資15億元。要達到這個目標，我們要做好以下幾項工作：

1、要進一步提高認識，增強發展的緊迫感和責任感。

從全省發展的大格局中來審視**的發展，當前正處于發展的關鍵時期，在周邊競爭激烈、實力決定一切的情況下，這個時期的發展狀態和力度，將決定今后**在全省發展格局中的歷史定位。在這個時期，如果我們把握得好，就有可能實現跨越式發展。反之，就有可能陷入被動的局面。招商引資是一項綜合性的工作，是推動經濟發展的強大動力。擴大招商引資，對于優化產業結構、培育新的經濟增長點、擴大就業、增加財政收入都具有重要的作用。根據我市的實際，要加快發展，搞好招商引資工作是唯一的出路。我們一定要增強發展的緊迫感和責任感，倍加珍惜面臨的大好機遇，解放思想，求真務實，營造良好的招商氛圍，把招商引資的觸角不斷延伸，吸引更多的客商到**投資建設。

2、加快工業園區建設步伐，促進我市工業經濟的發展。

工業園區的建設，可以使工業項目向園區集中，有利于節約土地，降低配套費用，減少治污投入，便于服務和管理。目前我市沒有工業園區，造成很多工業項目無法在我市落戶，即使是引進來了，建設周期也是比較長，存在的各種矛盾也比較多。明年我們要加快清瀾高科技工業園區和木蘭港玻璃工業園區的建設，完善功能，擴大規模，提升檔次，努力把兩個工業園區建設成為招商引資的載體、加快發展的平臺。要堅持政府扶持、社會參與、市場一體化相結合的原則，拓寬融資渠道，完善投入機制，加大兩個工業園區基礎設施投入，完成工業大道的建設，提高配套水平，增強工業園區的項目承載能力。此外，還要研究制定園區配套政策，降低園區準入門檻，增強工業園區的吸引力。

3、要做好招商項目的后續、跟蹤服務工作，抓好項目的落實。

今年來，我市雖然引進了大批項目，但不少項目簽協議書多、建設少，計劃投資多、實際投資少，而且有些項目實施過程難度比較大。因此，做好招商項目的后續服務工作顯得尤為重要。我們要堅決貫徹實施市委提出的項目跟蹤服務抓落實工作，實行每一個洽談、簽約項目都有一個領導負責抓到底的方法，各個部門之間通力合作，以大局的觀念出發，全體擰成一條心，直至項目的建成完工。今年市委、市政府推出的61個重點跟蹤項目，并以文件形式將這些重點跟蹤項目落實到具體的責任單位和責任人。我們要充分認識到招商項目后續服務工作的重要性，在明年要繼續對這些重點跟蹤服務項目在進展中遇到的問題和困難及時主動地進行協調處理和解決，確保項目順利實施。

目前，國家重點項目火箭發射基地的所有論證工作已完成，有望在明年通過立項開工建設；銅鼓嶺旅游區開發和木蘭港玻璃工業園區的建設在省的大力支持下進展較快，前期準備工作開展順利；中華電力已在我市完成測風工作，下一步將進行實質性的開發建設。這幾個項目的上馬將大大加快我市的開發建設步伐，拉動我市經濟的快速發展，我們一定要認真做好這些項目的跟蹤服務工作，使其早日上馬建設。

4、組織好重點項目的招商引資。

明年，我市的重點項目的招商主要應從以下幾個方面的項目著手。礦產資源開采深加工方面的項目，應注重石英砂開采和深加工、浮法玻璃生產線、鋯鈦礦開采和深加工、4A沸石生產、鈦白粉生產等項目的招商；我市優勢農副產品深加工方面的項目，應注重椰子綜合加工利用項目、**雞加工及配送、水產品綜合加工、胡椒加工、熱帶水果加工等項目的招商；優勢旅游資源開發方面的項目,應注重銅鼓嶺綜合開發、東郊椰林旅游區綜合開發、八門灣紅樹林旅游綜合開發、馮家灣溫泉旅游開發、宋氏祖居旅游觀光項目等項目的招商；大的基礎設施方面的項目，應注重木蘭港碼頭建設、**河整治、木蘭港玻璃工業城建設、清瀾工業園建設、約亭工業園區建設等項目的招商；此外，還有火箭基地項目、約亭制藥廠項目、風力發電等，要抓好項目的跟蹤服務。

5、要進一步加強投資環境建設，增強**的投資吸引力。

要認真貫徹落實省委最近出臺的《關于加強投資環境建設若干問題的決定》，盡快制定出臺我市《關于進一步改善投資環境的若干意見》，不斷加強我市的投資環境建設。

在硬環境方面，我們要以文城城市建設為重點，按照高起點規劃、高標準建設、高水平管理的原則，建好、管好城市，做好凈化、美化、綠化、亮化工作，增強城市的綜合功能。明年，要著重抓好文城一、二、三、四橫路、教育東路、城市垃圾處理、污水處理、**河防洪潮及整治工程等項目的建設。同時，要繼續加大我市道路交通、港口碼頭、供水、供電等基礎設施建設力度，努力使全市基礎設施建設提高到一個新水平。

在軟環境方面，各級領導干部以及各服務窗口單位工作人員要從嚴要求自己，不斷提高自身素質，自覺地為每一位投資者搞好服務。要進一步完善招商引資項目聯合審批制度，爭取在明年成立市招商行政服務中心，對投資開發項目實行“一個窗口對外，一站式審批”服務。市投資開發領導小組要對聯合審批辦公室進行統一領導、統一協調、統一管理。各有關單位對聯合審批辦理的事項要嚴格在規定的期限內辦理。要加快“信用政府”建設，推進社會信用建設的深入開展，引導企業樹立信用資源觀念，增強信用意識和防范信用風險意識，依法懲辦失信違法行為，在全社會形成誠信為本，操守為重的社會風尚。

6、要采取多種有效方法，轉變招商方式，提高招商引資成效。

我們要立足我市的優勢和特點，善于根據國際國內的形勢變化思考問題，努力探索實現有效招商的方式和途徑。一是我市今后的招商重點要由基礎設施招商轉變為工業和旅游業的招商。經過近兩年的發展，我市的基礎設施建設日臻完善，已初步具備大開發的條件。根據我市的發展規劃，今后我市經濟發展的重點應轉向工業和旅游業，因此，在今后一段時期，我們的招商側重點是要做好工業和旅游業的招商引資工作；二是要由原來的被動招商轉變為走出去有目的的招商。今后，我們要有針對性地進行招商，有計劃、有目的地組織招商小分隊到一些省市進行招商，引進更多的項目落戶我市；三是要做好“以僑招商”這篇文章。充分利用我市華僑和外出人員眾多的優勢，促進招商引資工作。同時，要聘請他們當中的優秀人員擔任我市經濟顧問，為我市的招商引資工作出謀獻策；四是要積極參加省政府和有關部門在省內外舉辦的各種招商活動，宣傳我市的投資環境、優惠政策，推出一批招商項目，吸引客商投資開發。五是要做好招商項目的策劃和包裝，在網上進行公開發布，推行網上招商。對投資規模大、帶動作用大、可操作性強的招商項目，要邀請專業設計院幫助我們搞策劃，編寫有關項目建設前期資料，供投資者參考，以增強投資者的投資信心，促進項目投資成功；對其他的招商項目也要盡最大努力，組織好策劃和包裝，進一步充實我市的招商項目資料庫，為擴大招商引資打好基矗

第四篇：招商局2005年工作總結及2006年工作打算

一年來，在市委、市政府的正確領導下，在省招商辦的具體指導下，我局全面貫徹落實市委、市政府提出“抓教育、抓招商、抓公關”的“三抓”總要求，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，進一步解放思想，扎實工作，加大全市招商引資工作力度，采勸走出去、引進來”招商引資方式，積極對外宣傳**、推介招商引資項目。努力克服臺風“達維”給我市造成的負面影響，進一步鞏固和擴大招商引資成果，取得了較好實效，有力地推動了全市經濟建設和社會各項事業的發展。sO100

一、2005年全市招商工作回顧:

至目前為止，全市竣工、在建、簽訂合同或意向書的項目共253個，計劃投資總額229.6億元，同比增長49.9%；累計投入19.7億元，今年內實際投入11.6億元，同比增長20.8%。其中竣工項目121個，累計總投資額11.6億元，今年投資5.8億元；在建項目85個，累計投資8.1億元，今年投資5.8億元。籌備、簽訂合同或意向書的項目共47個，計劃投資總額180.8億元，同比增長52.5%。

今年，我市招商引資工作繼續保持去年的良好發展勢頭，其特點主要表現在：

一是引進項目之多前所未有。今年全市共引進項目253個，項目之多、投資金額之大是歷年來最好的；二是招商質量明顯提高。招商引資項目在投資規模、帶動作用等方面都有了實質性突破，先后引進了一大批投資規模大、檔次高的大項目。據統計，投資額在5000萬元以上的有麗晶晶寶石加工、平海土地平整、清瀾電廠“油改氣”工程、文城第一市場改造等13個項目，其中上億元的大項目有昂立健康城、月亮灣風力發電、阿何羅非魚加工、韓國城、農業培訓中心等8個項目；三是全市上下形成了共同招商的局面。全市干部群眾在思想觀念上有了明顯的轉變，已形成了“一切出路在招商”的高度共識，招商引資的觀念已深入人心，所有涉及招商方面的事情，有關部門都廣開綠燈，干部群眾從原來的不理解變為大力支持；四是招商項目建設初見成效。通過近兩年的招商引資，文城城市基礎設施建設取得重大成效，城市面貌大為改觀。使有近800年歷史的文城煥發出新的生機與活力。現在的文城市區變大了、道路變寬了、街道變潔了、路燈變多變亮了、環境變美了、城市功能更加完善了。

二、今年招商引資的主要做法和體會：

（一）解放思想，統一認識，努力營造良好的招商引資氛圍。

我市招商引資工作經過近兩年的發展，已逐步深入人心，招商引資的良好氛圍已初步形成。市委、市政府趁熱打鐵，今年9月，召開了全市招商引資工作會議，大會規模之大、規格之高，是我市招商史上所僅有的，這次會議總結了2003年以來我市的招商引資工作，表彰先進，分析當前招商引資工作形勢，研究部署今后一個時期全市的招商引資工作，進一步激發了全市人民招商引資的積極性，使我市招商引資工作達到了新的高潮。此外，市委、市政府今年繼續舉辦“解放思想，加快發展”理論研討會，對全市的招商引資工作和發展問題認真進行研討，使“招商引資是經濟工作的重中之重”、“招商引資是**的出路所在”的思想觀念深入人心，使全市廣大干部群眾形成大抓招商引資、加快**發展的思想觀念；繼續理順招商引資主體關系，進一步明確各自的工作職責、目標和任務，形成相關部門齊抓共管，政府、企業、中介組織協調聯動的招商工作機制，使招商引資工作成為各級黨政領導負總責的“一把手工程”和上下齊動員、全民抓招商的“全民工程”；多次組織有關人員到沿海發達省市學習借鑒人家的發展理念、政策措施和經驗做法，以鐵錚錚的事實改變人們的看法，轉變人們的觀念，使我市的招商理念從根本上得到創新。

（二）加大宣傳力度，全面推介**，擴大招商引資的影響力。

我市開展招商引資具有良好的區位、資源和人文三大優勢。為了提高**的知名度，吸引更多的投資者前來投資開發，我們積極采取多種形式，做好宣傳工作。一是充分利用報紙、電視、網絡等宣傳媒體，廣開宣傳攻勢，全面介紹**，“推銷”**，使更多的人了解**，認識**；二是借助參加各種大型招商活動的有利契機，廣泛宣傳我市的區位優勢、自然條件、優惠政策、投資環境和發展前景，推介一批重點項目，吸引投資者前來投資建設，今年，市委、市政府還組織招商小分隊分別到上海、廣東東莞、福建福州等地進行招商活動，取得了很好的效果。；三是召開各種懇談會、懇親會、聯誼會，加強與廣大客商和廣大鄉親的聯系，聯絡感情，使他們積極為我市的招商引資工作出謀獻策；四是組織招商引資和經濟考察團赴東南亞華僑聚集較多的國家進行招商引資推介活動，協調理順海外關系，誠心誠意懇請海外華僑支持家鄉的建設。此外，我們還編印新的《**投資指南》和《**重點招商項目》進行宣傳，供投資者了解和掌握我市的投資情況。通過多種形式開展宣傳活動，不斷提高**在國內外的知名度，為我市擴大招商引資打下堅實的基矗

（三）優化投資環境，創造良好的投資條件，落實安商工作。

在硬環境方面，針對我市基礎設施建設滯后特別是文城城市基礎設施建設滯后、影響招商引資工作的實際，我們把加快全市的基礎設施建設特別是文城的城市基礎設施建設作為招商引資

合開發、馮家灣溫泉旅游開發、宋氏祖居旅游觀光項目等項目的招商；大的基礎設施方面的項目，應注重木蘭港碼頭建設、**河整治、木蘭港玻璃工業城建設、清瀾工業園建設、約亭工業園區建設等項目的招商；此外，還有火箭基地項目、約亭制藥廠項目、風力發電等，要抓好項目的跟蹤服務。

5、要進一步加強投資環境建設，增強**的投資吸引力。

要認真貫徹落實省委最近出臺的《關于加強投資環境建設若干問題的決定》，盡快制定出臺我市《關于進一步改善投資環境的若干意見》，不斷加強我市的投資環境建設。

在硬環境方面，我們要以文城城市建設為重點，按照高起點規劃、高標準建設、高水平管理的原則，建好、管好城市，做好凈化、美化、綠化、亮化工作，增強城市的綜合功能。明年，要著重抓好文城一、二、三、四橫路、教育東路、城市垃圾處理、污水處理、**河防洪潮及整治工程等項目的建設。同時，要繼續加大我市道路交通、港口碼頭、供水、供電等基礎設施建設力度，努力使全市基礎設施建設提高到一個新水平。

在軟環境方面，各級領導干部以及各服務窗口單位工作人員要從嚴要求自己，不斷提高自身素質，自覺地為每一位投資者搞好服務。要進一步完善招商引資項目聯合審批制度，爭取在明年成立市招商行政服務中心，對投資開發項目實行“一個窗口對外，一站式審批”服務。市投資開發領導小組要對聯合審批辦公室進行統一領導、統一協調、統一管理。各有關單位對聯合審批辦理的事項要嚴格在規定的期限內辦理。要加快“信用政府”建設，推進社會信用建設的深入開展，引導企業樹立信用資源觀念，增強信用意識和防范信用風險意識，依法懲辦失信違法行為，在全社會形成誠信為本，操守為重的社會風尚。

6、要采取多種有效方法，轉變招商方式，提高招商引資成效。

我們要立足我市的優勢和特點，善于根據國際國內的形勢變化思考問題，努力探索實現有效招商的方式和途徑。一是我市今后的招商重點要由基礎設施招商轉變為工業和旅游業的招商。經過近兩年的發展，我市的基礎設施建設日臻完善，已初步具備大開發的條件。根據我市的發展規劃，今后我市經濟發展的重點應轉向工業和旅游業，因此，在今后一段時期，我們的招商側重點是要做好工業和旅游業的招商引資工作；二是要由原來的被動招商轉變為走出去有目的的招商。今后，我們要有針對性地進行招商，有計劃、有目的地組織招商小分隊到一些省市進行招商，引進更多的項目落戶我市；三是要做好“以僑招商”這篇文章。充分利用我市華僑和外出人員眾多的優勢，促進招商引資工作。同時，要聘請他們當中的優秀人員擔任我市經濟顧問，為我市的招商引資工作出謀獻策；四是要積極參加省政府和有關部門在省內外舉辦的各種招商活動，宣傳我市的投資環境、優惠政策，推出一批招商項目，吸引客商投資開發。五是要做好招商項目的策劃和包裝，在網上進行公開發布，推行網上招商。對投資規模大、帶動作用大、可操作性強的招商項目，要邀請專業設計院幫助我們搞策劃，編寫有關項目建設前期資料，供投資者參考，以增強投資者的投資信心，促進項目投資成功；對其他的招商項目也要盡最大努力，組織好策劃和包裝，進一步充實我市的招商項目資料庫，為擴大招商引資打好基矗

第五篇：2012年縣招商局工作總結及2013年工作打算

XX年我局在縣委縣政府的具體領導下，努力地開展工作，超額地完成了縣給我們定的目標任務。使全縣招商引資工作取得了新發展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結及2012年工作打算。

一、目標完成情況

XX年xx縣下達招商引資目標任務，到位國內縣外資金50億元人民幣，到位國內省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個，履約率90%，開工率80%，資金到位率40%。

截止今年10月，全縣招商引資工作到位國內縣外資金累計達56.0466億元，完成全年目標任務50億元的112.1%，其中，到位省外資金累計達40.8756億元，完成全年目標任務35億元的116.8%，完成任務數排xx縣第2名。引進新項目18個，投資額達56.6億元，其中，億元以上項目10個，5億元以上1個，10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%，開工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標任務。

目前跟蹤項目182個，在談項目62個，其中有簽約意向性的項目10個。

二、開展的主要工作

（一）夯實招商引資基礎工作

對全年招商引資工作進行了認真謀劃，草擬并由縣政府下發《XX年招商引資目標任務的通知》，明確招商引資目標；修改完善全縣招商引資考核辦法，激發了各單位招商引資工作的主動性和積極性；建立單位主要領導外出從事招商引資工作制度，定期對相關情況進行通報，樹立招商引資工作的重要性；建立重大項目推動領導小組，書記、縣長多次率各相關部門主要負責人召開項目現場會，調動各方面要素，在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目優先保證，在園區建設上全力保證征地拆遷、基礎設施建設資金及建設用地指標，確保項目盡早落地開工建設。

（二）精心組織開展一系列赴外招商促進活動

為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸，充分利用西部縣場資源、能源價格優勢、勞動力資源優勢尋找突破口，招商引資的方式突出優勢產業鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、xx等地開展招商活動，赴省外開展承接產業轉移投資促進活動共計53次，其中，縣級主要領導帶隊5次，縣級領導帶隊9次，部門鎮鄉主要領導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、xx等相關行業協會、商會的聯系，與xx、深圳縣鈑金協會建立戰略合作關系，拓展招商領域和方式，承接鈑金、電子配套企業的產業轉移，尋求更廣闊的合作空間。

（三）精細策劃包裝一批重點招商項目

根據我縣產業發展方向及招商現實需要，充分挖掘當地及周邊配套資源，由各鎮鄉和相關部門參與，借助優勢資源，依托產業基礎，在現有產業的上下游配套等方面深層包裝項目，突出產業鏈條開發，包裝了九頂山生態旅游開發、沿山生態旅游區、四星級酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目，通過不同方式加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。

（四）抓重大項目的引進及跟蹤落實

著眼延伸產業鏈條，圍繞環保、新能源和光伏能源等主導產業，以產業抓招商，以招商興產業，全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產業”。XX年1-10月，全縣新簽約項目18個，其中億元以上項目10個。如：由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿城、項目占地400余畝；由xx九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產項目占地350畝；由甘肅古河州酒業有限責任公司投資1.2億元新建酒類生產項目。

龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業技術改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。

（五）圓滿完成中國西部鈑金機電產業園創建工作

成立鈑金機電產業園籌建辦公室，克服資金緊、人員少等困難，創造性推進鈑金模具產業園建設工作。該園區是一個純外來企業組成的新興產業的專業園區，規劃面積5k㎡，園區極有可能成為我縣工業經濟發展的第四臺發動機。我局在鈑金機電產業園的規劃定位、基礎設施建設、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作，園區建設及招商工作有了重大突破，已引進18家企業來綿（鈑金園）新辦8家企業，占地590畝投資近6.2億，現正與xx鈑金行業協會、深圳鈑金協會下屬的10余家企業洽談投資。

（六）加快推進招商引資平臺建設

堅持開發區與特色園區多輪驅動的發展模式，完善和修訂工業園區有關規劃，強力推進江蘇工業園、漢旺無錫工業園、新縣工業園、拱星工業園建設和特色化提升。同時，全力推進“川西國際商貿城”、“忠孝文化產業園”、“中國年畫古鎮”等三產項目以及“中國西部鈑金機電產業園”、“中國酒城綿竹名酒園”等新的特色工業園區建設。用活用好省級經濟開發區的優惠政策，積極爭取上級資金支持，完善各類基礎設施，統籌布局園內生活服務區及綜合服務平臺，不斷提高園區的承載能力和配套服務能力，增強園區招商和企業入園的吸引力，實現企業集聚、產業集群發展。

（七）加強省縣縣聯動對接工作，促進重大項目簽約落地

由縣委、縣政府制定并下發《關于進一步加強與省級部門對接重點產業發展項目工作的通知》，落實責任單位和任務，爭取在十二五期間有一批大項目落戶我縣。目前我縣各部門已與省級相關部門取得密切聯系，縣委對前期對接情況進行了督查通報。通截至10月底，我縣各相關部門主動與省級34個部門進行了對接，目前有17個跟蹤項目。如與省工商局對接到了徐工集團工程機械制造項目，與省旅游局對接了旅游自駕游連鎖營地項目與省糧食局對接了糧油現代物流中心項目，省局已將“綿竹縣糧食現代物流中心”項目列入省“十二五”物流規劃。招商局、工商聯接待了省工商聯來綿實地考察。

回顧一年以來的工作，我們作了不少努力，也取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求和加快發展的需要相比，尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由于受到基本農田、自然保護區等方面的限制，土地利用指標少，簽約項目用地落實慢開工慢。二是全縣招商統籌不夠到位。各園區主攻區域和主攻產業有待進一步調整，招商力量整合不夠到位、聯動不夠緊密，信息和資源沒有實現充分共享，工作合力需要進一步增強。三是投資環境和服務還需進一步優化。還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低、服務承諾不到位等問題。

三、2012年工作安排意見

（一）工作思路

認真貫徹縣第十二次黨代會精神，以科學發展觀統領全縣招商引資工作，圍繞工業強縣戰略和全縣經濟社會總體目標，堅持政府主導與縣場化運作相結合，緊緊抓住國際國內產業結構調整，立足我縣產業特色、資源優勢、區位條件，突出工作重點，完善支持引導政策，優化配套條件和政務環境，加大電子終端產品、生物醫藥、新能源、新材料、汽車及機械制造等產業的引資力度，努力引入一批旗艦型企業、重大高端項目。堅持引進外資和引進內資相結合，引進資金與引進技術相結合，擴大引資規模與提高引資質量相結合，發揮政府引導作用與突出企業主體作用相結合的原則。

（二）工作目標

力爭2012年招商引資到位資金實現56億元，新引入億元項目5個，XX年簽約項目實現全部開工。

（三）主要措施

１、圍繞主導產業培育大力推進產業招商。要圍繞“十二五”時期《綿竹縣發展規劃》，大力推進食品飲料、精細化工、機械重型裝備制造等主導產業上檔升級，培育壯大鈑金及機電產品制造業，科學制定產業招商重點與方向，努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠、行業越招越明確。

轉變招商理念、實現招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變，除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外，要積極整合產業、客商、在外創業人才等各類資源，實施產業招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產業發展需求的經濟發達地區行業協會、商會的聯系，充分發揮其信息資源優勢，開展委托招商，逐步實現招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優、招才引智”，要突出大項目招商，把央企國企、上縣企業、臺商企業、大型民企作為招商引資的重點，力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作，實現綿竹跨越發展，不僅要引進項目和資金，更要重視引進人才、技術和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現質的提升。

2、切實提升招商實效。一是加強機關行政效能建設，強化服務，抓好已批項目的早開工、快建設、早投產，抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規劃調整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區建設優先保證。

3、圍繞創新機制提高成效推進招商。一創新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優惠政策，加強招商引資目標責任考核，將招商引資工作目標責任落實到位，調動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協調機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度，建立重大項目審定小組，加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現、項目實施等各個環節的跟蹤、服務，建立重大招商項目領導聯系制度，協調解決項目實施過程重大問題。三創新招商方式，要采取重大招商項目主要領導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制，推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領導或分管領導定期主持召開招商引資督辦會議，推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經費保障機制。各鎮要設立招商辦，要有明確的分管領導。選用政治素質高、業務能力強的人員充實到招商引資隊伍，擬提拔的科級領導可以先到招商一線進行培訓、鍛煉。要加大招商引資經費投入，特別是要給鎮鄉預算一定的招商引資工作經費。

4、圍繞夯實基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓，提高招商人員業務水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理，健全招商項目合同管理，加強簽約項目合同文本審核把關，嚴格合同認定工作；加強在建項目管理，全面掌握在建項目進展情況，準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統計和信息工作，切實提高統計的科學性、真實性、準確性，及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點推進大集團大企業臺商企業客商庫、周邊地區投資企業客商庫、綿竹籍在外創業人員客商庫等三大招商引資客商庫建設，努力構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網絡。五要加強招商引資項目庫建設，加強招商項目前期工作，加強項目創意和包裝，尤其要重視第一、第三產業及工業園區的整體招商等項目的包裝，收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。

二○一一年十一月十八日