第一篇:關于國慶節(jié)的作文:旅游景區(qū)十一黃金周服務接待工作總結
關于國慶節(jié)的作文:旅游景區(qū)十一黃金周服務接待工作總結
旅游景區(qū)十一黃金周服務接待工作總結
“十一”黃金周服務接待工作情況匯報
在縣委、縣政府的正確領導下,在市、縣假日旅游工作領導小組的關心支持下,在縣有關部門的密切配合下,經(jīng)過精心組織、認真籌備及節(jié)日期間的有效協(xié)調,xxx圓滿完成了“十一”黃金周的服務接待工作,達到了“安全、秩序、效益、質量”的四統(tǒng)一,實現(xiàn)了預定的工作目標。現(xiàn)將2002年度“十一”黃金周服務接待工作總結如下:
一、游人接待情況:
1—9月份,景區(qū)共接待游人xxx萬人次,同比增長10%。
“十一”黃金周期間,景區(qū)共接待游人xx萬人次,同比增長5%。
二、準備充分、部署嚴密、責任落實到位。
景區(qū)對“十一”黃金周的服務接待工作給予了高度重視,實施了統(tǒng)一性的組織形式、瞻前性的部署策劃、客觀性的客源分析,為“十一”假日旅游安全接待工作奠定了基礎。首先,針對今年的旅游發(fā)展形勢和客源狀況確定了工作方針和總體思路,并制定了《關于“十一”節(jié)假日旅游黃金周安全接待工作方案》。其次,根據(jù)方案多次召開了行政辦公會和部門工作會,把任務、目標、措施落實到部門、落實到人,把各項工作從組織到措施逐級細化,保障了各項接待工作的全面落實。第三,成立了“安全接待工作總指揮部”,實施統(tǒng)一指揮,全面負責整體工作的領導、組織、部署、協(xié)調,各主管領導各負其責,做到了分工全面細致、責任落實到位。第四,嚴格落實逐級責任制和崗位責任制。為了保證安全接待工作的順利進行,景區(qū)設立了交通指揮中心、現(xiàn)場指揮部、6個管理工作小組和1個應急分隊,形成了自上而下的逐級負責體系,切實保障了籌備階段和實施階段各項工作的圓滿完成。
三、市、縣領導重視,相關部門大力支持,促進了景區(qū)安全接待工作水平的提升。
對“十一”黃金周接待工作,不僅景區(qū)高度重視,而且市縣各級領導也給予了高度重視,保障了景區(qū)接待工作“忙而有序”。
9月27日,景區(qū)召開了“十一”黃金周旅游安全工作動員會,組織各部門的全體干部進行了思想動員,為做好“十一”黃金周的接待工作奠定了思想基礎。9月28日,市旅游局、縣有關領導同武警官兵、特區(qū)職工一道舉行了衛(wèi)生清掃日活動,對33萬平米的游覽區(qū)進行了清掃,為節(jié)日期間的接待工作創(chuàng)造了良好環(huán)境。同日,縣有關領導帶領縣公安局、工商局、旅游局和文化局等部門對景區(qū),并對景區(qū)存在的問題和節(jié)日期間的接待工作提出了要求。節(jié)日期間,市有關領導也分別到景區(qū)視察,對景區(qū)的接待工作給予了肯定。
節(jié)日期間,市交通管理局和首發(fā)公司對景區(qū)的接待工作給予了大力支持。市交通管理局帶領昌平交通支隊和延慶縣交巡大隊投入警力對景區(qū)的交通進行了統(tǒng)一管理和有效疏導。首發(fā)公司為了保障景區(qū)交通的暢通,不計經(jīng)濟損失將收費站臨時改在了居庸關,同時開放了特勤出口。有了兩個部門的大力支持,保障了景區(qū)交通的順暢,杜絕了擁堵現(xiàn)象。
四、準備工作充分有序、任務落實監(jiān)督有力、組織實施科學細致。
首先,加強環(huán)境整治和管理,創(chuàng)造優(yōu)美的游覽環(huán)境。為確保游人的絕對安全,便于疏導,景區(qū)及時組織人力修繕城墻,更換破損城磚;修理了城上鐵扶手及下城臨時鐵梯;加固了游覽區(qū)護欄等設施;在原有6個停車場的基礎上,又在林場、滾天溝等地開辟了臨時車場2個,擴大了車容量;各主要路口、危險地段安裝了提示、指示牌;出動部隊戰(zhàn)士及機關科室人員對景區(qū)及周邊道路沿線衛(wèi)生進行了大規(guī)模的清理整頓,共清理景區(qū)衛(wèi)生死角6處,清運固體垃圾137噸,液體垃圾83.5噸,污水處理3350噸;增設了免沖式環(huán)保廁所3處;節(jié)日期間堅持做到垃圾日產(chǎn)日清;在景區(qū)種植擺放鮮花18800盆,制做了節(jié)日彩虹門,使節(jié)日期間的景區(qū)環(huán)境更加整潔優(yōu)美。
其次,整頓交通秩序、保證道路安全暢通。根據(jù)景區(qū)車多路窄、人車交叉的實際情況,制定了《車輛疏導預案》;協(xié)調市交管局、首發(fā)公司等有關部門,在節(jié)日期間開放特勤出口和將高速路收費站改設在居庸關,確保了交通暢通;縣交通管理部門抽調了大批警力,主要領導坐鎮(zhèn)指揮,增加了交通管理力度;加強依法管理,對私車盤客、亂停亂放進行專項整治和管理,對內部司機加強了安全教育,對工作車輛實行通行證管制措施;交通民警堅持早上崗、晚撤崗,及時做好疏導工作。黃金周期間共接待、疏導旅游車輛4.3萬輛次,做到了科學疏導,忙而不亂,井然有序;加強了停車場內的指揮、疏導和安全管理,提高車場周轉率;客運車輛科學調度,強化安全駕駛和安全維護工作,較好地完成了客運工作任務。通過采取積極有效的措施,保障了良好的交通安全秩序,為圓滿完成“十一”接待工作提供了保證。
第三、明確崗位職責,確保秩序安全萬無一失。為維護黃金周旅游安全和良好的秩序,特區(qū)制定了全面的、切實可行的維護秩序方案。為減輕城上擁堵,開通了4個臨時下城出口,增設了團隊專用登城口,增加4處臨時售票處;在城上重要地段重點疏導,由民警帶隊、定崗定人、積極疏導,防止出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象,加快游人流動速度;為防止爆炸事件的發(fā)生,撤掉了城上的全部果皮箱;為降低失盜案件,派出所專門組織了打扒小組;客運站積極做好疏導服務工作,做好上、下乘車站秩序的管理,從而保證了乘車秩序。通過全體管理人員的努力,景區(qū)秩序井然,確保了黃金周的安全和秩序。
第四、強化服務教育、搞好優(yōu)質服務。為提高景區(qū)經(jīng)營、服務人員的文明素質、守法經(jīng)營意識,節(jié)前各職能部門分別組織召開了企業(yè)、攤點“文明經(jīng)商、守法經(jīng)營”動員會,采取領導帶班、攤主管理等措施,提高服務質量,維護景區(qū)的良好形象。同時,加大了執(zhí)法巡查力度,對違規(guī)現(xiàn)象進行糾正和處罰。為維護消費者的合法權益,縣技術監(jiān)督和衛(wèi)生防疫部門在節(jié)前也對各景區(qū)的食品、餐飲衛(wèi)生進行了認真檢查。為保障節(jié)日供應和市場秩序,指揮部對節(jié)日增加的25個供應點進行了認真的審核,并明確了工作要求,確保節(jié)日期間不能出現(xiàn)較大的投訴。為方便游人、服務游人,節(jié)日期間在景區(qū)內設立三處咨詢服務站,并開通了游客服務中心,為游人提供便利的咨詢服務。在游人集中的地段公布咨詢投訴電話40余處,值班電話設專人值守,廣播室全天為游人提供服務。這些措施既方便和服務了游客,也宣傳了景區(qū),保障了市場經(jīng)營秩序。
第五、嚴格內保工作、確保景區(qū)穩(wěn)定安全。為保障節(jié)日期間的內保安全,特區(qū)對景區(qū)各單位進行了防火、防盜、外來人口檢查,制定了處理“法輪功”事件預案,對原“法輪功”練習者進行了全面教育,確保節(jié)日期間不發(fā)生任何事故;成立了夜間巡邏隊,加大夜間安全保衛(wèi)力度,使景區(qū)安全得到全方位的控制;組織抽調機關工作人員87名、部隊戰(zhàn)士200余名、縣公安交通民警100余名,加強安全秩序管理工作,并組織了20人的應急分隊;在車場部署了兩輛消防車,對增設的臨時出口安排專人每天檢查,隨時維修;對索道、滑車公司等旅游設施進行了專項安全檢查。景區(qū)在節(jié)前組織有關部門對“十一”旅游黃金周的安全接待籌備工作進行了嚴格的檢查驗收,確保了“十一”安全接待工作圓滿完成。
第六、加強節(jié)日期間的宣傳外聯(lián),促進經(jīng)濟效益和社會效益的提高。特區(qū)宣傳部門加強了對外宣傳,及時報道長城的游覽項目、交通線路、接待情況,與市電視臺、廣播電臺等宣傳報道部門溝通開展廣泛宣傳。外聯(lián)、票務、業(yè)務部門也抓住機遇、擴大外聯(lián),與旅行社積極合作,通過提供咨詢信息、發(fā)放宣傳材料、搞好市場調查等手段招徠游人。
總之,對今年的“十一”接待工作從市縣領導到特區(qū)黨委都給予了高度重視,景區(qū)提早動手,認真制定接待工作方案,籌備各項接待工作事宜,并在節(jié)前對籌備工作進行了嚴格的檢查驗收,確保了“十一”安全接待工作的圓滿完成,實現(xiàn)了“十一”安全接待工作“零”投訴的總目標。
第二篇:旅游景區(qū)十一黃金周服務接待工作總結
旅游景區(qū)十一黃金周服務接待工作
總結
“十一”黃金周服務接待工作情況匯報
在縣委、縣政府的正確領導下,在市、縣假日旅游工作領導小組的關心支持下,在縣有關部門的密切配合下,經(jīng)過精心組織、認真籌備及節(jié)日期間的有效協(xié)調,xxx圓滿完成了“十一”黃金周的服務接待工作,達到了“安全、秩序、效益、質量”的四統(tǒng)一,實現(xiàn)了預定的工作目標。現(xiàn)將2002“十一”黃金周服務接待工作總結如下:
一、游人接待情況:
1—9月份,景區(qū)共接待游人xxx萬人次,同比增長10%。
“十一”黃金周期間,景區(qū)共接待游人xx萬人次,同比增長5%。
二、準備充分、部署嚴密、責任落實到位。
景區(qū)對“十一”黃金周的服務接待工作給予了高度重視,實施了統(tǒng)一性的組織形式、瞻前性的部署策劃、客觀性的客源分析,為“十一”假日旅游安全接待工作奠定了基矗首先,針對今年的旅游發(fā)展形勢和客源狀況確定了工作方針和總體思路,并制定了《關于“十一”節(jié)假日旅游黃金周安全接待工作方案》。其次,根據(jù)方案多次召開了行政辦公會和部門工作會,把任務、目標、措施落實到部門、落實到人,把各項工作從組織到措施逐級細化,保障了各項接待工作的全面落實。第三,成立了“安全接待工作總指揮部”,實施統(tǒng)一指揮,全面負責整體工作的領導、組織、部署、協(xié)調,各主管領導各負其責,做到了分工全面
細致、責任落實到位。第四,嚴格落實逐級責任制和崗位責任制。為了保證安全接待工作的順利進行,景區(qū)設立了交通指揮中心、現(xiàn)場指揮部、6個管理工作小組和1個應急分隊,形成了自上而下的逐級負責體系,切實保障了籌備階段和實施階段各項工作的圓滿完成。
三、市、縣領導重視,相關部門大力支持,促進了景區(qū)安全接待工作水平的提升。
對“十一”黃金周接待工作,不僅景區(qū)高度重視,而且市縣各級領導也給予了高度重視,保障了景區(qū)接待工作“忙而有序”。
9月27日,景區(qū)召開了“十一”黃金周旅游安全工作動員會,組織各部門的全體干部進行了思想動員,為做好“十一”黃金周的接待工作奠定了思想基矗9月28日,市旅游局、縣有關領導同武警官兵、特區(qū)職工一道舉行了衛(wèi)生清掃日活動,對33萬平米的游覽區(qū)進行了清掃,為節(jié)日期間的接待工作創(chuàng)造了良
好環(huán)境。同日,縣有關領導帶領縣公安局、工商局、旅游局和文化局等部門對景區(qū),并對景區(qū)存在的問題和節(jié)日期間的接待工作提出了要求。節(jié)日期間,市有關領導也分別到景區(qū)視察,對景區(qū)的接待工作給予了肯定。
節(jié)日期間,市交通管理局和首發(fā)公司對景區(qū)的接待工作給予了大力支持。市交通管理局帶領昌平交通支隊和延慶縣交巡大隊投入警力對景區(qū)的交通進行了統(tǒng)一管理和有效疏導。首發(fā)公司為了保障景區(qū)交通的暢通,不計經(jīng)濟損失將收費站臨時改在了居庸關,同時開放了特勤出口。有了兩個部門的大力支持,保障了景區(qū)交通的順暢,杜絕了擁堵現(xiàn)象。
四、準備工作充分有序、任務落實監(jiān)督有力、組織實施科學細致。
首先,加強環(huán)境整治和管理,創(chuàng)造優(yōu)美的游覽環(huán)境。為確保游人的絕對安全,便于疏導,景區(qū)及時組織人力修繕城墻,更換破損城磚;修理了城上鐵
扶手及下城臨時鐵梯;加固了游覽區(qū)護欄等設施;在原有6個停車場的基礎上,又在林嘗滾天溝等地開辟了臨時車場2個,擴大了車容量;各主要路口、危險地段安裝了提示、指示牌;出動部隊戰(zhàn)士及機關科室人員對景區(qū)及周邊道路沿線衛(wèi)生進行了大規(guī)模的清理整頓,共清理景區(qū)衛(wèi)生死角6處,清運固體垃圾137噸,液體垃圾噸,污水處理3350噸;增設了免沖式環(huán)保廁所3處;節(jié)日期間堅持做到垃圾日產(chǎn)日清;在景區(qū)種植擺放鮮花18800盆,制做了節(jié)日彩虹門,使節(jié)日期間的景區(qū)環(huán)境更加整潔優(yōu)美。
其次,整頓交通秩序、保證道路安全暢通。根據(jù)景區(qū)車多路窄、人車交叉的實際情況,制定了《車輛疏導預案》;協(xié)調市交管局、首發(fā)公司等有關部門,在節(jié)日期間開放特勤出口和將高速路收費站改設在居庸關,確保了交通暢通;縣交通管理部門抽調了大批警力,主要領導坐鎮(zhèn)指揮,增加了交通管理力度;加強依法管理,對私車盤客、亂停亂放
進行專項整治和管理,對內部司機加強了安全教育,對工作車輛實行通行證管制措施;交通民警堅持早上崗、晚撤崗,及時做好疏導工作。黃金周期間共接待、疏導旅游車輛萬輛次,做到了科學疏導,忙而不亂,井然有序;加強了停車場內的指揮、疏導和安全管理,提高車場周轉率;客運車輛科學調度,強化安全駕駛和安全維護工作,較好地完成了客運工作任務。通過采取積極有效的措施,保障了良好的交通安全秩序,為圓滿完成“十一”接待工作提供了保證。
第三、明確崗位職責,確保秩序安全萬無一失。為維護黃金周旅游安全和良好的秩序,特區(qū)制定了全面的、切實可行的維護秩序方案。為減輕城上擁堵
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第三篇:旅游景區(qū)十一黃金周服務接待工作總結
“十一”黃金周服務接待工作情況匯報
在縣委、縣政府的正確領導下,在市、縣假日旅游工作領導小組的關心支持下,在縣有關部門的密切配合下,經(jīng)過精心組織、認真籌備及節(jié)日期間的有效協(xié)調,xxx~完成了“十一”黃金周的服務接待工作,達到了“安全、秩序、效益、質量”的四統(tǒng)一,實現(xiàn)了預定的工作目標。現(xiàn)將2002“十一”黃金周服務接待工作總結如下:
一、游人接待情況:
1—9月份,景區(qū)共接待游人xxx萬人次,同比增長10%。
“十一”黃金周期間,景區(qū)共接待游人xx萬人次,同比增長5%。
二、準備充分、部署嚴密、責任落實到位。
景區(qū)對“十一”黃金周的服務接待工作給予了高度重視,實施了統(tǒng)一性的組織形式、瞻前性的部署策劃、客觀性的客源分析,為“十一”假日旅游安全接待工作奠定了基矗首先,針對今年的旅游發(fā)展形勢和客源狀況確定了工作方針和總體思路,并制定了《關于“十一”節(jié)假日旅游黃金周安全接待工作方案》。其次,根據(jù)方案多次召開了行政辦公會和部門工作會,把任務、目標、措施落實到部門、落實到人,把各項工作從組織到措施逐級細化,保障了各項接待工作的全面落實。第三,成立了“安全接待工作總指揮部”,實施統(tǒng)一指揮,全面負責整體工作的領導、組織、部署、協(xié)調,各主管領導各負其責,做到了分工全面細致、責任落實到位。第四,嚴格落實逐級責任制和崗位責任制。為了保證安全接待工作的順利進行,景區(qū)設立了交通指揮中心、現(xiàn)場指揮部、6個管理工作小組和1個應急分隊,形成了自上而下的逐級負責體系,切實保障了籌備階段和實施階段各項工作的~完成。
三、市、縣領導重視,相關部門大力支持,促進了景區(qū)安全接待工作水平的提升。
對“十一”黃金周接待工作,不僅景區(qū)高度重視,而且市縣各級領導也給予了高度重視,保障了景區(qū)接待工作“忙而有序”。
9月27日,景區(qū)召開了“十一”黃金周旅游安全工作動員會,組織各部門的全體干部進行了思想動員,為做好“十一”黃金周的接待工作奠定了思想基矗9月28日,市旅游局、縣有關領導同武警官兵、特區(qū)職工一道舉行了衛(wèi)生清掃日活動,對33萬平米的游覽區(qū)進行了清掃,為節(jié)日期間的接待工作創(chuàng)造了良好環(huán)境。同日,縣有關領導帶領縣公安局、工商局、旅游局和文化局等部門對景區(qū),并對景區(qū)存在的問題和節(jié)日期間的接待工作提出了要求。節(jié)日期間,市有關領導也分別到景區(qū)視察,對景區(qū)的接待工作給予了肯定。
節(jié)日期間,市交通管理局和首發(fā)公司對景區(qū)的接待工作給予了大力支持。市交通管理局帶領昌平交通支隊和延慶縣交巡大隊投入警力對景區(qū)的交通進行了統(tǒng)一管理和有效疏導。首發(fā)公司為了保障景區(qū)交通的暢通,不計經(jīng)濟損失將收費站臨時改在了居庸關,同時開放了特勤出口。有了兩個部門的大力支持,保障了景區(qū)交通的順暢,杜絕了擁堵現(xiàn)象。
四、準備工作充分有序、任務落實監(jiān)督有力、組織實施科學細致。
首先,加強環(huán)境整治和管理,創(chuàng)造優(yōu)美的游覽環(huán)境。為確保游人的絕對安全,便于疏導,景區(qū)及時組織人力修繕城墻,更換破損城磚;修理了城上鐵扶手及下城臨時鐵梯;加固了游覽區(qū)護欄等設施;在原有6個停車場的基礎上,又在林嘗滾天溝等地開辟了臨時車場2個,擴大了車容量;各主要路口、危險地段安裝了提示、指示牌;出動部隊戰(zhàn)士及機關科室人員對景區(qū)及周邊道路沿線衛(wèi)生進行了大規(guī)模的清理整頓,共清理景區(qū)衛(wèi)生死角6處,清運固體垃圾137噸,液體垃圾83.5噸,污水處理3350噸;增設了免沖式環(huán)保廁所3處;節(jié)日期間堅持做到垃圾日產(chǎn)日清;在景區(qū)種植擺放鮮花18800盆,制做了節(jié)日彩虹門,使節(jié)日期間的景區(qū)環(huán)境更加整潔優(yōu)美。
其次,整頓交通秩序、保證道路安全暢通。根據(jù)景區(qū)車多路窄、人車交叉的實際情況,制定了《車輛疏導預案》;協(xié)調市交管局、首發(fā)公司等有關部門,在節(jié)日期間開放特勤出口和將高速路收費站改設在居庸關,確保了交通暢通;縣交通管理部門抽調了大批警力,主要領導坐鎮(zhèn)指揮,增加了交通管理力度;加強依法管理,對私車盤客、亂停亂放進行專項整治和管理,對內部司機加強了安全教育,對工作車輛實行通行證管制措施;交通民警堅持早上崗、晚撤崗,及時做好疏導工作。黃金周期間共接待、疏導旅游車輛4.3萬輛次,做到了科學疏導,忙而不亂,井然有序;加強了停車場內的指揮、疏導和安全管理,提高車場周轉率;客運車輛科學調度,強化安全駕駛和安全維護工作,較好地完成了客運工作任務。通過采取積極有效的措施,保障了良好的交通安全秩序,為~完成“十一”接待工作提供了保證。
第三、明確崗位職責,確保秩序安全萬無一失。為維護黃金周旅游安全和良好的秩序,特區(qū)制定了全面的、切實可行的維護秩序方案。為減輕城上擁堵,開通了4個臨時下城出口,增設了團隊專用登城口,增加4處臨時售票處;在城上重要地段重點疏導,由民警帶隊、定崗定人、積極疏導,防止出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象,加快游人流動速度;為防止爆炸事件的發(fā)生,撤掉了城上的全部果皮箱;為降低失盜案件,派出所專門組織了打扒小組;客運站積極做好疏導服務工作,做好上、下乘車站秩序的管理,從而保證了乘車秩序。通過全體管理人員的努力,景區(qū)秩序井然,確保了黃金周的安全和秩序。
第四、強化服務教育、搞好優(yōu)質服務。為提高景區(qū)經(jīng)營、服務人員的文明素質、守法經(jīng)營意識,節(jié)前各職能部門分別組織召開了企業(yè)、攤點“文明經(jīng)商、守法經(jīng)營”動員會,采取領導帶班、攤主管理等措施,提高服務質量,維護景區(qū)的良好形象。同時,加大了執(zhí)法巡查力度,對違規(guī)現(xiàn)象進行糾正和處罰。為維護消費者的合法權益,縣技術監(jiān)督和衛(wèi)生防疫部門在節(jié)前也對各景區(qū)的食品、餐飲衛(wèi)生進行了認真檢查。為保障節(jié)日供應和市場秩序,指揮部對節(jié)日增加的25個供應點進行了認真的審核,并明確了工作要求,確保節(jié)日期間不能出現(xiàn)較大的
第四篇:十一黃金周旅游接待情況總結
今年我市“十一”旅游黃金周旅游接待情況再創(chuàng)歷史最好水平,旅游接待人數(shù)和旅游收入均呈較大幅度的增長。接待人數(shù)為52.3萬人次,與去年相比增長14.6;旅游收入為2474.8萬元,與去年相比增長12.5。分析原因,主要有以下幾點:
一是市政府提出“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略后,我市各級旅游局加大了旅游整體宣傳促銷力度。在南京開展
了兩次旅游促銷和推介會;到無錫參加長三角旅游交易會,并成功加入長三角旅游城市合作組織等,進一步提高了我市對外知名度。
二是突出宣城“中國文房四寶之鄉(xiāng)”旅游主題,整合了幾條旅游精品線路,如紅色旅游、生態(tài)旅游、文化旅游等。特別是紅色旅游線路,將新四軍軍部舊址紀念館、皖南事變烈士陵園、江村、龍川胡氏宗祠等景區(qū)(點)串聯(lián)起來,收到了很好的效果。
我市今年“十一”黃金周的旅游市場呈現(xiàn)出一些新特點:
一、主要客源地為:蘇浙滬三地約占60,其中上海游客明顯增多;省內、特別是周遍市(馬鞍山、蕪湖、銅陵等)約占20;遠途游客約占20。
二、自駕車旅游者繼續(xù)增多,散客比例有所增高。越來越多的游客在節(jié)假日選擇了休閑旅游,散客比例達到65。
三、一日游游客人數(shù)達34.2萬,同比增長15.6,但由于天氣原因,比預期有所減少;過夜旅游者人次為18.1萬,同比增長12.8。
四、人均花費有一定幅度的增長,達到145.5元/人,凈增43.9元/人天,同比增加43.2。
五、在紅色旅游的帶動下,涇縣和績溪縣的旅游繼續(xù)升溫,雖然涇縣境內通往查濟、桃花潭等景區(qū)的道路正在拓寬改造,影響旅游交通,但來該縣旅游人數(shù)仍有大幅增長,景區(qū)接待人數(shù)達4.3萬,同期相比增長146。徽文化核心區(qū)績溪縣,旅游景區(qū)接待人次達3.7萬,同期相比增長79.4。
第五篇:2013旅游景區(qū)“十一”黃金周總結
旅游景區(qū)
2013年“十一”黃金周工作總結
今年“十一”黃金周,在市委市政府正確領導下,**和合資公司精心組織,周密部署,公安、工商、交通、運管、旅游等部門齊抓共管,科學應對,上下一心,采取一系列行之有效的措施,扎實做好組織、接待、服務工作,實現(xiàn)了黃金周安全平穩(wěn)度過,圓滿實現(xiàn)了 “安全、質量、秩序、效益”四統(tǒng)一的目標。
一、總體運行平穩(wěn)有序
今年“十一”黃金周,相比全國多地甚至知名景區(qū)出現(xiàn)的旅游市場秩序混亂現(xiàn)象,我們××風景區(qū)假日旅游總體平穩(wěn)有序運行,沒有出現(xiàn)嚴重擁堵現(xiàn)象,沒有發(fā)生重大旅游安全事故和重大旅游投訴事件,假日旅游經(jīng)濟效益也顯著提升,旅游人次穩(wěn)步增長,旅游安全保障有力,旅游市場規(guī)范有序,網(wǎng)絡輿情應對及時,真正把黃金周辦成了“安全周、滿意周、效益周”。這些成績的取得,得益于黨政領導高度重視、靠前指揮,得益于各職能部門事前精心組織、充分準備,早謀劃,早動員,早部署。
黃金周期間,旅游接待各項指標再創(chuàng)新高。10月1日至7日,**景區(qū)共接待游客55.4萬人次,同比增長32%,其中有效購票人數(shù)52.5萬人次,同比增長35 %;收入11860.3萬元,同比增長34%。散客999999人次,同比增長29%,團隊99999人
生產(chǎn)經(jīng)營例會,詳細安排部署黃金周期間各項重點工作和安全生產(chǎn)工作,并對景區(qū)內各項安全隱患做了全面排查,共排查安全隱患56項,整改22項,對未即時整改的采取拉警戒帶、設置安全警示牌、派專人值守等有效措施;制定了《國慶假日游客高峰期游客分流疏預案》,確保了景區(qū)各項安全工作管控到位。
3、職能部門齊抓共管,配合得力
黃金周期間,工商、公安、運管、旅游、文物、宗教、通訊、電力、衛(wèi)生等職能部門高度配合,一切以游客為中心,一切服務于黃金周,主動管理,積極服務,保證了黃金周的平穩(wěn)有序。
在假日旅游高峰時段及時在103國道、景區(qū)內道路增加警力,并擺放行車導向錐,確保景區(qū)道路暢通、出入有序,假日期間未發(fā)生道路擁堵現(xiàn)象;**景區(qū)停車場自10月1日起每天早上8點鐘啟動車輛分流應急預案,在充分利用原有停車場基礎上,協(xié)調**增加臨時停車位3000多個,最大限度地滿足游客停車需求。十一”黃金周期間,全景區(qū)通訊暢通,未出現(xiàn)停電、大規(guī)模停水等現(xiàn)象,旅游市場規(guī)范有序。
4、利用網(wǎng)絡科技新手段,反應迅速
10月5日,網(wǎng)上突然爆出 “九大坑爹景區(qū)”。市旅游局反應迅速,官方微博于新聞發(fā)布不到一小時時間內即發(fā)布辟謠信息。微博發(fā)出后,各大門戶網(wǎng)站轉載迅速。10月6日,中央電視臺、**電視臺、**電視臺、**晚報等媒體就此事對旅游局進
游客提供旅游信息咨詢、線路引導、包裹寄存、輪椅等服務。
6、自駕游市場火爆,引導有序
今年黃金周期間天氣良好,秋景醉人,加之高速公路繼續(xù)對7座以下車輛免費放行,人們出游熱情持續(xù)高漲,自駕游等散客比例明顯上升。景區(qū)一方面加強停車場內的疏導和安全管理,提高車場停車位周轉率,對景區(qū)內車輛實行進出分離;另一方面還與自駕游客開展了微信互動活動,黃金周期間每天抽取20名幸運游客,為其提供免費停車服務。據(jù)統(tǒng)計,“十一”黃金周期間,各類自駕游車輛達10.5萬多臺,散客所占游客總接待量比例高達78%。黃金周期間,自駕游總體引導有序,平穩(wěn)度過,未出現(xiàn)大面積長時間擁堵現(xiàn)象。
7、涌現(xiàn)一批優(yōu)秀人物和典型事跡
黃金周期間,大多數(shù)職能部門和職工不講條件,一切以游客為中心,真正從游客角度出發(fā),急游客所急,為游客排憂解難,樹立了我們**景區(qū)良好的精神道德風貌。
據(jù)不完全統(tǒng)計10月1日至7日好人好事共計35件,其中,拾金不昧6件,撿拾并歸還失主現(xiàn)金達48333元、各類物品證件20多件;應急救援4件;助人為樂25件。
典型事例如:
10月3日和10月5日,**員工**和**在運營過程中,分別撿到內裝1萬多元現(xiàn)金及銀行卡的手提包和錢包一個,經(jīng)多方尋找最終悉數(shù)歸還失主,并婉言謝絕了失主的現(xiàn)金酬謝。
據(jù)我們了解,還有一位不愿透露姓名的員工,黃金周期間,定差距。
四是旅游從業(yè)人員素質參差不齊,服務質量有待進一步提高。個別社會飯店不講誠信,欺客宰客現(xiàn)象仍有發(fā)生;個別景區(qū)從業(yè)人員素質偏低,服務水平低下,甚至內外勾結帶客逃票;個別管理者管理智慧不足,管理水平不高;個別社會閑雜人員在景區(qū)乞討等不良現(xiàn)象依然存在。
四、下步打算
為認真總結經(jīng)驗,切實改進工作中的問題和不足,著力打造世界文化旅游目的地城市,今后我們要從以下幾個方面重點抓落實:
一是完善一批配套設施建設。重點加快推進**景區(qū)游客集散中心建設步伐,完善大型生態(tài)停車場、自駕游營地建設、文化娛樂等基礎服務設施建設;按照國家旅游局A級景區(qū)標準,在必要地方增加景區(qū)廁所數(shù)量;另外可以考慮在交通主要道路口增加**市交通道路電子瀏覽圖,為游客特別是自駕游游客提供交通信息服務。
二是繼續(xù)開展景區(qū)綜合整治。借助《旅游法》的正式實施,按照部門職責,繼續(xù)加大旅游物價、經(jīng)營秩序、食品衛(wèi)生、景區(qū)欺客帶客、內外勾結套吃門票、黑導黑出租等專項整治力度,嚴厲打擊各類違法違規(guī)、欺客宰客行為,營造誠實守信的良好旅游環(huán)境。
三是大力開展宣傳營銷活動。從今年尤其是黃金周接待數(shù)據(jù)分析來看,散客比重越來越大,團隊帶動力度反而不強,從全年來看,甚至還有下降趨勢。這與我們的營銷力度和促銷方向、團隊優(yōu)惠政策不無關系。因此建議要認真研究營銷政策,