第一篇：XX年計(jì)財(cái)部半年工作總結(jié)

XX年計(jì)財(cái)部半年工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，XX年前半學(xué)期的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。回顧即將過去的兩個(gè)多月，計(jì)財(cái)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作的全力支持下，在完成社團(tuán)經(jīng)費(fèi)計(jì)財(cái)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了各社團(tuán)的工作，各方面也取得了一些成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，以下是我部對(duì)一年來工作的總結(jié)和匯報(bào)。

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著社團(tuán)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性，提高工作效率，完善社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的管理機(jī)制，計(jì)財(cái)部使用了正式賬本。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋，規(guī)范管理模式，及計(jì)劃工作細(xì)則等。同時(shí)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行職責(zé)，組織同學(xué)核算及讓申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)的社團(tuán)預(yù)算所花費(fèi)用，履行監(jiān)督等作用。計(jì)財(cái)部全體同學(xué)一直嚴(yán)格遵守干部制度、認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從審核、記賬憑證的錄入，到經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)；每位同學(xué)都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)。我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、把一些不合理的費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。兩個(gè)月來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對(duì)我部的要求。現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，我們本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)費(fèi)用收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，基本沒有出現(xiàn)過差錯(cuò)。社團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在費(fèi)用核算工作中也是盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為社團(tuán)節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉，不斷提高綜合素質(zhì)

為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們經(jīng)常進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)如何才能使賬目明了，互相交流心得，熟悉各部門的工作流程，把問題擺在桌面上。

5月份積極配合社團(tuán)工作、登記各社團(tuán)上年所交經(jīng)費(fèi)、充分發(fā)揮部門人員的相互協(xié)作精神。同時(shí)也大大的提高了人員的整體水平及工作能力等。

加強(qiáng)與各部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。社團(tuán)的工作就象是一張網(wǎng)，各個(gè)部門密不可分，部門之間存在著必然的聯(lián)系，計(jì)財(cái)部常和其他部門溝通，聽取其他部門的建議和意見，在具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上幫助其他部門，同時(shí)也對(duì)我們提高本部門工作起到了很好的作用。同時(shí)加強(qiáng)管理：

1、積極做好往來經(jīng)費(fèi)的清理工作。

2、針對(duì)經(jīng)費(fèi)，每月末定期對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行檢查工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的各項(xiàng)費(fèi)用，仍能保證經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)確性。

三、發(fā)現(xiàn)不足，努力完善和提高

回顧兩個(gè)多月來計(jì)財(cái)部工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們發(fā)現(xiàn)還有很多工作不夠理想，也有很多應(yīng)做好而沒有做好的工作，在對(duì)部分費(fèi)用的控制上，在規(guī)范登記的程序上，嚴(yán)格報(bào)銷制度上執(zhí)行乏力。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)社團(tuán)的基礎(chǔ)管理工作需要更進(jìn)一步的完善，我們計(jì)財(cái)部在加強(qiáng)管理、規(guī)范各項(xiàng)費(fèi)用行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷的鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社團(tuán)更好的發(fā)展，共同成長(zhǎng)。

四、后期工作安排：

1、做好XX年下半年的活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出控制可行性措施或建議。

2、做好年終的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重各有關(guān)部門的溝通，更好地提高業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)同學(xué)們的管理才能，結(jié)合考評(píng)辦法，逐步提高同學(xué)的判斷能力。同時(shí)做到遵守紀(jì)律，嚴(yán)格審查各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，根據(jù)審核無誤的票據(jù)做好記帳、結(jié)帳，做到帳帳相符、帳表相符。負(fù)責(zé)社團(tuán)費(fèi)用一套完整程序的核算工作，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核憑證，及時(shí)核算各項(xiàng)清算工作，搞好辦公室資產(chǎn)核算工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，按照制度進(jìn)行核算。同時(shí)與外部建立并保持良好的聯(lián)系。妥善處理各社團(tuán)的收支。同時(shí)將計(jì)財(cái)部各位同學(xué)培養(yǎng)為不僅能夠做好費(fèi)用收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诩訌?qiáng)管理、規(guī)范行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)共同成長(zhǎng)。

計(jì)財(cái)部

XX年6月

第二篇：2011計(jì)財(cái)部半年工作總結(jié).

計(jì)財(cái)部二0一一年半年工作總結(jié)

2011年是公司推行目標(biāo)任務(wù)承接的第二年，公司圍繞“風(fēng)險(xiǎn)第一，效益第一”的經(jīng)營(yíng)理念控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)，本著算賬經(jīng)營(yíng)的管理模式，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，以確保全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。截止6月底超額完成年初制定的保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)，作為公司重要后援部門之一的計(jì)財(cái)部，其主要任務(wù)就是做好債權(quán)、債務(wù)的會(huì)計(jì)核算工作，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，總結(jié)公司一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。今年上半年，我部門主要完成了以下幾方面的工作：

一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理

今年，我部門加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的管理，從審核原始憑證入手，檢查票據(jù)是否要齊全，對(duì)要素不齊的票據(jù)要求人員補(bǔ)填完整，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)予以退回，尤其自去年7月實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理以后，所有票據(jù)均要通過省公司財(cái)務(wù)人員審核，我部門嚴(yán)格按照票據(jù)傳遞流程，在相關(guān)職能部門簽字確認(rèn)后，再編制費(fèi)用匯總表與原始票據(jù)一并送往分公司進(jìn)行審核，審核通過后即時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。隨時(shí)進(jìn)行賬證、賬賬核對(duì)，在賬證、賬賬核對(duì)無誤的情況下，按時(shí)完成了月度、季度等報(bào)表的計(jì)算，并對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程及結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和評(píng)價(jià)；正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納各類稅款，以規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)銀行賬戶資金管理，月末按時(shí)編制銀行存款余額調(diào)

節(jié)表；同時(shí)抽時(shí)間完成了上年總賬、明細(xì)賬的打印裝訂工作。

二、預(yù)算管理

今年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)考核指標(biāo)的完成，我部門嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)公司的要求，細(xì)化費(fèi)用支出、賠款及未決預(yù)測(cè)，認(rèn)真仔細(xì)的做好全年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)，并逐月監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，合理進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，從上半年的情況來看，費(fèi)用及未到期責(zé)任準(zhǔn)備金基本在預(yù)算控制范圍之內(nèi)，但由于歷史遺留問題的影響，對(duì)影響利潤(rùn)的未決仍然很難預(yù)估，使利潤(rùn)預(yù)測(cè)的結(jié)果與預(yù)期有一定差距。下半年我們將繼續(xù)竭盡全力做好費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算以及利潤(rùn)預(yù)算，以確保公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成。

三、資金結(jié)算管理

資金結(jié)算方面我司一直實(shí)行收支兩條線管理，對(duì)到賬的保費(fèi)及時(shí)上劃到分公司，賠款、費(fèi)用按規(guī)定從專用戶通過網(wǎng)銀劃轉(zhuǎn)至客戶或供應(yīng)商賬內(nèi)。目前資金支付的授權(quán)已全部上收至分公司，但費(fèi)用、賠款支付工作量并沒有減少，相應(yīng)的還增加了上報(bào)程序及各類上報(bào)表，所有費(fèi)用、賠款從預(yù)算到支付，都必須逐一進(jìn)行上報(bào)；同時(shí)，每次的資金申請(qǐng)明細(xì)更加具體，結(jié)合當(dāng)月各個(gè)項(xiàng)目可用費(fèi)用額度進(jìn)行調(diào)整、掛賬以及整理賠款明細(xì)等工作量大大增加，部門員工吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)，按時(shí)完成了費(fèi)用、賠款的預(yù)算及支付。

四、公司經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)

截止6月30日，我部門已全面完成了截止6月底的所有賬務(wù)處理工作，公司具體經(jīng)營(yíng)成果如下：

上半年我司完成保費(fèi)*萬元，上年同期保費(fèi)收入*萬元，同比增加*萬元，增長(zhǎng)率*，其中非營(yíng)業(yè)用車保費(fèi)*萬元，同比增長(zhǎng)*萬元，增長(zhǎng)率*，家用車保費(fèi)*萬元，同比增長(zhǎng)*萬元，增長(zhǎng)率*，營(yíng)業(yè)用車保費(fèi)*萬元，同比增長(zhǎng)*萬元，增長(zhǎng)率*，非車險(xiǎn)保費(fèi)*萬元，占比*，同比增長(zhǎng)*萬元，增加率*，交強(qiáng)險(xiǎn)*萬元，同比增長(zhǎng)*萬元。賠款支出累計(jì)*萬元，已決賠付率*，上年同期賠款支出*萬元，已決賠付率*。綜合費(fèi)用*萬元，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用率*。由于各項(xiàng)準(zhǔn)備金未完成提取工作，暫無法準(zhǔn)確計(jì)算利潤(rùn)。

五、下半年工作目標(biāo)

下半年，我部門將主要做好以下幾方面工作：

（一）、貫徹執(zhí)行總、省公司的相關(guān)核算管理規(guī)定及監(jiān)管部門的規(guī)章制度，確保財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)；

（二）、認(rèn)真做好費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算及利潤(rùn)預(yù)算，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并上報(bào)總經(jīng)理室；

（三）、加強(qiáng)與稅務(wù)、人民銀行等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，了解相關(guān)政策，規(guī)避公司各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

（四）、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，工作重點(diǎn)在憑證附件審核、財(cái)務(wù)檔案管理、銀行賬戶管理等方面加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)管理；

（五）、認(rèn)真做好資金結(jié)算管理，與行政、業(yè)監(jiān)部等相關(guān)職能部門配合，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用及賠款進(jìn)行合理預(yù)算及支付，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

第三篇：計(jì)財(cái)部思想政治工作總結(jié)

2011年上半年計(jì)財(cái)部思想政治工作總結(jié)

2011年上半年，我支部員工認(rèn)真履行職責(zé)，在工作中時(shí)刻秉承構(gòu)建企業(yè)和諧，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，不斷地加強(qiáng)黨建工作的活力和效果，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)公司工作的各項(xiàng)目標(biāo)和又快又好發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想、理論和組織保證。機(jī)關(guān)支部各小組舉行小組黨員會(huì)議,組織黨員討論,分析了黨員思想狀況，形成了黨小組黨員思想狀況分析。

一．支部黨員思想現(xiàn)狀

1.宗旨意識(shí)濃厚，思想上進(jìn)。管理工作事關(guān)群眾切身利益。支部黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把“群眾利益無小事”的觀念體現(xiàn)在具體工作中，對(duì)群眾有感情、動(dòng)真情。半年來，各位黨員積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，認(rèn)真填寫黨員公開承諾表，整體思想狀態(tài)良好。

2.工作思想統(tǒng)一，思想明確。廣大黨員理想信念堅(jiān)定，能夠樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，黨性意識(shí)、大局意識(shí)較強(qiáng)，政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，能夠較好地發(fā)揮先鋒模范作用。廣大員工能夠把思想認(rèn)識(shí)自覺統(tǒng)一到公司改革發(fā)展、公司中心、重點(diǎn)、難點(diǎn)工作上來，大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)進(jìn)一步改變，為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念進(jìn)一步加強(qiáng)。

二． 員工思想存在的問題及原因

少數(shù)黨員責(zé)任心還不到位，責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)，有些職工認(rèn)為現(xiàn)階段形式任務(wù)教育還需要不斷完善，重視了業(yè)務(wù)，輕視了學(xué)習(xí)，另外個(gè)別黨員模范帶頭作用有待加強(qiáng)。黨員干部與黨員學(xué)習(xí)型氛圍還不夠濃厚,深入實(shí)踐較少,解決現(xiàn)實(shí)問題的能力有待加強(qiáng)。

產(chǎn)生以上問題的主要原因:

首先企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定的收入使少數(shù)黨員和員工產(chǎn)生了優(yōu)越感。沒有認(rèn)清當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、不進(jìn)則退的形勢(shì)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任感，沒有了進(jìn)取心。其次支部對(duì)黨員和員工教育管理監(jiān)督不力。主要表現(xiàn)在：對(duì)黨員和員工教育形式單調(diào)，效果不理想。激發(fā)不了他們學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、國家政策和決議的熱情；黨內(nèi)和日常活動(dòng)開展的形式缺乏靈活性，個(gè)別黨員和員工有抵觸和厭倦情緒，相對(duì)影響了他們參加活動(dòng)的積極性。

其次員工年齡、知識(shí)、背景造成思想差異，生活空間不同，造成想法、見解差別都較大。如老職工經(jīng)驗(yàn)豐富，但容易產(chǎn)生懈怠，懶散的工作情緒，與其他行業(yè)攀比的心理，這些思想上的問題影響了員工的工作情緒和積極性；而青年員工由于他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠深，對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒有足夠的信心，一些出現(xiàn)觀望等待的態(tài)度，也有青年員工過分表現(xiàn)自

己造成工作上的疏忽和沖動(dòng)。各種思想狀況不斷出現(xiàn)，為思想政治工作不斷提出了新的課題

三． 針對(duì)黨員思想中出現(xiàn)的這些新情況、新趨勢(shì)，思想教育工作必須開拓新思路、新途徑，才能正確把握和引導(dǎo)黨員的思想和行為，開創(chuàng)思想政治工作的新局面，使全體職工在企業(yè)精神的感召激勵(lì)下凝聚起來，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造企業(yè)新形象。

1.形成并保持良好的工作環(huán)境，這是建設(shè)企業(yè)文化的必要條件。主要包括：一是要建設(shè)民主和諧、生動(dòng)活潑的思想政治環(huán)境；二是要具備文明清新、安全衛(wèi)生的工作環(huán)境；三是形成豐富多彩、健康有益的文化環(huán)境；四是要有舒適方便、恬靜優(yōu)美的生活環(huán)境。要在實(shí)踐中做好培養(yǎng)、建立、宣傳、落實(shí)工作，形成積極向上的科室氛圍，以此來正確引導(dǎo)職工的思想，煥發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的聰明才智，為各項(xiàng)工作的發(fā)展真正起到思想引導(dǎo)和思想保證作用。

2.注重心理健康，努力做好思想教育引導(dǎo)。結(jié)合改革發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步教育、引導(dǎo)黨員及員工以健康向上的思想、開放包容的心態(tài)增強(qiáng)企業(yè)歸屬感。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的形勢(shì)下，做好對(duì)黨員及員工思想政治工作顯得尤為重要。時(shí)刻關(guān)注黨員和員工思想動(dòng)態(tài)和思想情緒的變化，做到心中有數(shù)，有針對(duì)性地提前做好思想政治工作。組織開展對(duì)各項(xiàng)不穩(wěn)定

因素的排查及化解工作，切實(shí)將問題解決在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定局面。

3.創(chuàng)新黨員成長(zhǎng)方式，通過批評(píng)與自我批評(píng)的形式幫助黨員進(jìn)步

支部黨員及員工要坦誠地、勇敢地將自己的缺點(diǎn)、問題向大家開誠布公，切實(shí)把自我剖析的過程變成深化認(rèn)識(shí)，錘煉黨性的過程。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，要求大家根據(jù)征求到的意見，結(jié)合自身的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，制定階段性計(jì)劃。支部黨員通過帶頭進(jìn)行自我剖析和互評(píng)，營(yíng)造良好的批評(píng)和自我批評(píng)的氛圍，真正做到在組織面前真情流露，坦誠交心。

4.弘揚(yáng)先進(jìn)，明確導(dǎo)向，典型引路，激勵(lì)成才。我們要用物質(zhì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法，激勵(lì)先進(jìn)，重獎(jiǎng)發(fā)明創(chuàng)造和有突出貢獻(xiàn)者，及時(shí)培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)典型，發(fā)揮榜樣的力量。盡最大努力為職工施展才華提供寬闊的舞臺(tái)，引導(dǎo)職工緊緊抓住平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，真正形成物盡其用，人盡其能，具有生機(jī)活力的環(huán)境和機(jī)制。

5.深入實(shí)際，調(diào)查研究，把握職工思想脈絡(luò)和思想傾向，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門決策和處理問題提供信息和服務(wù)。需全體員工共同努力，特別是黨員干部要高度重視起來，下功夫制定發(fā)展規(guī)劃，下力量組織實(shí)施，環(huán)環(huán)相扣，齊抓共管，持之以恒，并采取靈活多樣的方法措施，將規(guī)劃落實(shí)到實(shí)踐

中。

支部也將積極跟蹤員工思想動(dòng)態(tài)，查找工作不足，為下半年順利開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，保證公司任務(wù)的順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。

計(jì)劃財(cái)務(wù)黨支部

2011年5月

第四篇：計(jì)財(cái)部門工作總結(jié)

好范文原創(chuàng)投稿

計(jì)財(cái)股工作總結(jié)

按照經(jīng)營(yíng)管理方案及目標(biāo)考核辦法的要求，認(rèn)真全面貫徹落實(shí)，同時(shí)結(jié)合該部的工作實(shí)際，全面合理調(diào)度資金確保各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)就大半年以來工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

大半年來，我部各個(gè)領(lǐng)域都取得可喜的成績(jī)，尤其是固定資的投資建設(shè)是建場(chǎng)以來最大的一年，國家森林公園的投資建

設(shè)，是生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展的最大的經(jīng)濟(jì)主體。一是林場(chǎng)總的經(jīng)營(yíng)收支情況，林場(chǎng)目前主要收入是依靠單一的木材為主，其它多種經(jīng)營(yíng)為輔的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，（一）總的收益情況，大半年來總收入是XXXX萬元，木材銷售總量XXXXX立方米，木材收入XXX萬元，電力銷售總量XXX萬度，電力收入XX萬元，其它收入XXX萬元（其中承包租賃費(fèi)XX萬元）。

（二）總的支出情況，總的支出達(dá)到XXXX萬，目前林場(chǎng)支出形成為生產(chǎn)費(fèi)用、職工工資、上繳利稅、固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要足夠的資金來啟動(dòng)運(yùn)作，缺一不可，互為聯(lián)系的支出結(jié)構(gòu)鏈，因此，大半年來，在主營(yíng)收入減少的情況下，各個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作存在壓力。在合理資金調(diào)度，廣集資金，增支節(jié)流的理財(cái)管理理念，確保了職工工資兌現(xiàn)XXX萬元，利稅的上繳XXX萬元，各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用以及職工保險(xiǎn)的正常動(dòng)作及正常管理開支XXX萬元。二是固定資產(chǎn)投資方面，今年是建場(chǎng)以來基礎(chǔ)設(shè)施投入最大的一年，也是全縣力主打造XXX國家森林公園旅游開發(fā)十大項(xiàng)目建設(shè)的最大功德工程，XXX國家森林公園自啟動(dòng)以來總的投入XXXX多萬元，今年基礎(chǔ)設(shè)施前期投入XXXX萬元。工程的資金來源以財(cái)政直接投入為主導(dǎo)，林場(chǎng)進(jìn)行資金管理作為實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的直接責(zé)任主管單位，全面鋪開著力打造九龍江國家森林公園旅游品牌。

XXXXXXXX可謂是家大業(yè)大，不但人員之多分散到各管轄區(qū)域之大，的確是少不了一整套完整的管理體制，堅(jiān)持以人為，和諧發(fā)展共處的理念，為了林場(chǎng)的持續(xù)快速發(fā)展，提升經(jīng)營(yíng)收益最大化，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，職工福利按時(shí)足額發(fā)放，這些都離不開各機(jī)構(gòu)的通力合作的結(jié)果。計(jì)財(cái)股工作涉及到的領(lǐng)域比較廣，不是單一的管理機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是理好財(cái)，服務(wù)于各機(jī)構(gòu)，服務(wù)于社會(huì)，更有效地提供林場(chǎng)一年資金運(yùn)作結(jié)構(gòu)預(yù)決算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行的參考依據(jù)。大半年來，在取得成績(jī)的同時(shí)，還存在一些細(xì)節(jié)性不夠的方面，與各機(jī)構(gòu)在協(xié)調(diào)工作落實(shí)不夠主動(dòng)完善，職工關(guān)注林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作解釋不夠全面，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)處理，業(yè)務(wù)往來的街接等方面有待完善，只有作一位新型的同時(shí)代發(fā)展要求的會(huì)計(jì)人員，才能立足于我場(chǎng)發(fā)展的高度要求上，服務(wù)于我場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

一年還有一個(gè)季度的時(shí)間馬上接近尾聲，任務(wù)還很重，所需要完成的年初計(jì)劃任務(wù)很大，各項(xiàng)工作的運(yùn)作還需要資金的保障，只有施壓奮進(jìn)，共力合作，盡快的完滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。計(jì)財(cái)股下一階段從以下幾個(gè)方面來抓，一是經(jīng)濟(jì)收入集結(jié)號(hào)，除加大正常的主營(yíng)業(yè)收入的促銷收入外，還應(yīng)協(xié)助相關(guān)機(jī)構(gòu)完成各租賃費(fèi)的收繳。二是爭(zhēng)取上級(jí)資金的按時(shí)足額到位，合理使用管理用利用好資金，迎接各部門的資金使用情況的檢查。三是做好資金合理安排，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，職工福利的兌現(xiàn)，利稅的按時(shí)上繳等等資金安排和運(yùn)轉(zhuǎn)。四按時(shí)按質(zhì)做好統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)理論水平，集思廣益，博采眾長(zhǎng)的學(xué)習(xí)態(tài)度，盡快的提升該股人員的業(yè)務(wù)水平，更大效益的服務(wù)于林場(chǎng)各領(lǐng)域的發(fā)展要求上，完滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

計(jì)財(cái)股

2010年9月28日

第五篇：集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部2015財(cái)務(wù)工作總結(jié)

集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部2015財(cái)務(wù)工作總結(jié)

×××集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié) 書行天下的blogxx年年是集團(tuán)公司改制創(chuàng)新年，也是計(jì)財(cái)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。計(jì)財(cái)部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、xx年年財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要回顧

1、全面配合改制上市工作。為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時(shí)按質(zhì)完成，計(jì)財(cái)部全力參與配合改制上市工作。(1)、協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫存商品的盤點(diǎn)和分年核價(jià)工作。(2)、協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團(tuán)公司改制上市文件及資料的上報(bào)和下傳工作。(3)、配合華普審計(jì)事務(wù)所對(duì)我公司xx年至xx年年6月30日財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)和國信資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)我公司xx年年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估工作。(4)、協(xié)同物業(yè)部門認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作，使我公司順利完成階段性改制上市工作。

2、嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。計(jì)財(cái)部全體人員嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會(huì)計(jì)報(bào)表編制；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到申報(bào)納稅上繳，從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等，會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。根據(jù)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求，計(jì)財(cái)部制定了商品進(jìn)、銷、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程，會(huì)計(jì)核算流程，貨款結(jié)算流程，費(fèi)用核算流程，統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法，使子、分公司報(bào)出數(shù)據(jù)口徑一致，加強(qiáng)了對(duì)分公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，特別是加強(qiáng)了對(duì)分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有效的信息保證。

4、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況，梳理輕重緩急。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷部門對(duì)帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，主動(dòng)同往來客戶單位相對(duì)帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團(tuán)托收貨款高峰期時(shí)，做好資金融通和調(diào)劑工作，緩解資金短缺壓力。加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)全局意識(shí)和主人翁精神，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)十七大文件和各項(xiàng)法律法規(guī)，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和探討，不斷提高工作效率，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

5、預(yù)算管理得到一定的發(fā)展 預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實(shí)際情況經(jīng)董事會(huì)審議通過形成，并以文件形式下達(dá)，使各公司對(duì)本公司的預(yù)算一目了然，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度，增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方，但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對(duì)存在的問題和預(yù)算偏差的分析，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題進(jìn)行預(yù)警。一年以來，各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強(qiáng)，為做好2015年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

二、存在的問題 xx年年，計(jì)財(cái)部財(cái)會(huì)工作雖取得了一定的進(jìn)步，但仍然存在著問題，主要表現(xiàn)在：

1、需要加大財(cái)務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度；

2、需要加強(qiáng)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理；

3、需要提高財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平。

三、2015年工作計(jì)劃 2015年是公司改制上市的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，對(duì)我公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從計(jì)財(cái)部角度，我們將打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、加強(qiáng)全面預(yù)算管理 全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃，并通過對(duì)執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。通過經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算實(shí)行動(dòng)態(tài)規(guī)劃，量化安排來指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而真正實(shí)現(xiàn)事前、事中和事后的全過程控制。（1）、增加預(yù)算編制的客觀性。今年將是所有相關(guān)部門參與，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化，運(yùn)用一定的預(yù)測(cè)方法進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。改變以前預(yù)算編制方法，以前基本是財(cái)務(wù)以歷史指標(biāo)和過去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ)，沒有充分考慮剔除現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不合理的因素和未來變化情況，運(yùn)用增量或減量預(yù)算的方法確定預(yù)算數(shù)。（2）、加大預(yù)算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。明年每月編制預(yù)算分析表，對(duì)超支的支出和未按預(yù)算完成的進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警或做簡(jiǎn)要說明，每季度編寫預(yù)算執(zhí)行狀況說明書，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，給領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考依據(jù)。（3）、加強(qiáng)對(duì)分公司貨幣資金預(yù)算管理。根據(jù)集團(tuán)公司要求，明年分公司資金將實(shí)行收支兩條線，分公司的貨款支付、受托辦理等各項(xiàng)投資支出由子公司按照預(yù)算統(tǒng)一支付，費(fèi)用類支出子公司按月按預(yù)算劃撥到各分公司支出賬戶，現(xiàn)金流將通過進(jìn)貨、銷售、應(yīng)收帳款和銀行對(duì)帳單情況進(jìn)行監(jiān)督，通過預(yù)算加強(qiáng)對(duì)資金收支的管理。

2、加大內(nèi)部控制力度。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，防止舞弊，控制風(fēng)險(xiǎn)等而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。一邊要完善內(nèi)控制度，但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行。（1）、流動(dòng)資產(chǎn)類管理。①貨幣資金將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的收支兩條線，加大對(duì)現(xiàn)金支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理，對(duì)分公司銀行存款將全部實(shí)行在nc網(wǎng)上對(duì)帳，確保資金的安全有效。②應(yīng)收款項(xiàng)將按部門（個(gè)人）和客戶建立明細(xì)賬，每季就全市應(yīng)收款項(xiàng)增減變化報(bào)經(jīng)理室，對(duì)手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長(zhǎng)期欠款作出標(biāo)識(shí)或說明，特別是對(duì)因改制上市而賬銷案存三年以上的應(yīng)收類款項(xiàng)的收款情況，建立個(gè)人責(zé)任制，加大催收貨款力度，保證公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)××分公司截至到xx年年11底1495萬應(yīng)收帳款進(jìn)行核實(shí)清理，掌握真實(shí)情況，防止出現(xiàn)教材款挪用現(xiàn)象。③庫存商品應(yīng)建立有效的管理模式，以銷代進(jìn)，以進(jìn)促銷，實(shí)行零庫存管理，防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn)，分公司粗放式的庫存管理，可能還給私自進(jìn)貨等違法行為創(chuàng)造條件。（2）、固定（無形）資產(chǎn)管理。對(duì)全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊(cè)實(shí)時(shí)管理并實(shí)行定期或

不定期抽查盤點(diǎn)。對(duì)帳外資產(chǎn)要進(jìn)行全面摸底，分析形成的原因，確定處置辦法。對(duì)無證房產(chǎn)和土地要督促完善。對(duì)分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批、預(yù)算、審計(jì)、付款、決算上全程監(jiān)管，防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清，財(cái)產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)象。對(duì)電子類固定資產(chǎn)有的分公司采取開多張發(fā)票，然后逐個(gè)入低值易耗品或費(fèi)用，脫離固定資產(chǎn)管理，日后有的不了了之，形成資產(chǎn)流失，要加強(qiáng)對(duì)低值易耗品和費(fèi)用支出管理，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。（3）、應(yīng)付款項(xiàng)類管理。明年每季度根據(jù)集團(tuán)公司要求將對(duì)應(yīng)付帳款按客戶進(jìn)行核對(duì)清查，編制調(diào)節(jié)表，對(duì)在途商品要按單號(hào)逐個(gè)填寫，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實(shí)相符。這也是加強(qiáng)對(duì)倉庫等業(yè)務(wù)部門的進(jìn)貨管理。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。（1）、加強(qiáng)對(duì)各分公司的服務(wù)。從09年開始，分公司取消獨(dú)立核算，對(duì)分公司進(jìn)行兩級(jí)核算，我們將按照財(cái)務(wù)管理制度，確保各分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、合法有效。每月或每季將把財(cái)務(wù)狀況說明書、預(yù)算執(zhí)行情況說明書、主要指標(biāo)對(duì)比明細(xì)表和預(yù)算分析表、應(yīng)收帳款明細(xì)表等傳給分公司，盡可能多的對(duì)分公司管理提供有用信息。（2）、加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。及時(shí)提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。（3）、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司的服務(wù)。按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的要求，及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息，為集團(tuán)掌握我公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。（4）、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實(shí)信息，合理利用資源，在保護(hù)公司利益的前提下，對(duì)相關(guān)部門特別是業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)可靠的信息。在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，計(jì)財(cái)部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn)，我們將面臨會(huì)計(jì)核算方式的改變和新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行等問題。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，開創(chuàng)性工作，努力使財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。