第一篇：2012年弱電年度總結

2012年年度總結

工程部：

時光如梭!忙忙碌碌中2012年已過，輝煌的2013年悄然來臨，過去一年中在單位領導的幫助和指導下在各部門的配合下完成了2012年的諸多項目工程，但也存在一些不足，為更好的完成工作，總結經驗，揚長避短，更好的提高自己，現總結如下：

一、項目完成情況：

1、…….2、…….3、…….二、經驗體會

1、樹立全局觀念，做好本職工作

2、加強溝通交流與協助協調

3、精于專業技能，勤于現場觀察

首先要樹立全局觀念。在各部門的配合下，完美的完成所有工程，使公司更快、更穩的發展，樹立好企業形象，讓公司在本行業中位于領軍地位。其次是熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個系統點位和施工方案以及施工路由。保證工程質量的前提下以最低的造價創造最大的收益為根本原則，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

三、工作目標：

在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己，提高工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的發展，貢獻我的力量。

預祝公司在2012年碩果累累、穩步發展、共創美好的將來

2012年12.12日

第二篇：竣工總結(弱電)

浙江**建設工程有限公司

********弱電工程

竣 工 驗 收 總 結

浙江****工程有限公司 二O一0年八月 *******弱電工程竣工報告

*********弱電工程包括：通信網絡系統（有線電視系統、通信系統）；辦公自動化系統（計算機網絡系統）；安全防范系統（電視監控系統）；綜合布線系統（纜線敷設和終接、機柜、機架、配線架的安裝、信息插座和光纜芯線終端的安裝）等工程。

建設單位：

設計單位：

監理單位：

承包單位：********工程有限公司

本工程位于******，于2010年7月8日開工，于2010年8月8日竣工，總工期：30天，經過*****建設工程有限公司嚴謹、規范、有序的管理施工和甲方積極的配合，現已全部竣工。

一、范圍和內容：

1、通信網絡系統（有線電視系統、通信系統）；

2、辦公自動化系統（計算機網絡系統）；

3、安全防范系統（電視監控系統）；

4、綜合布線系統（纜線敷設和終接、機柜、機架、配線架的安裝、信息插座和光纜芯線終端的安裝）。

二、管理方法、項目管理目標情況：

項目部精心編制了施工方案，工程項目管理中全面推行ISO9001質量標準，確定以貫標工作為主線，以施工規范和國家質量標準為準繩，用實際數據來說話，遵循以下幾點原則：堅持質量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預防為主；堅持質量標準；貫徹科學、公正、守法的職業規范。實行定期檢查和定量評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。

三、施工質量控制： 質量是企業的生命，我們將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質量問題的產生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位；大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分；

采用事前、事中、事后的質量控制手段： 由于工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大。所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質量事故消滅于萌芽之中。我公司以ISO9001質量保證體系為依據，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。

A、施工前控制： 項目部在前期工作中，注重抓好施工技術準備工作，也對施工分承包方的材料、設備和人員嚴格按貫標工作的要求進行審查。項目部在實際工作中具體做了以下工作：

a、抓好施工前圖紙會審、技術交底工作：項目部自身預先進行審圖，提出意見，匯總施工單位的審圖意見后再組織圖紙會審。

b、要求施工單位提交進場的管理架構，審查上崗操作人員證書。項目部直接介入施工單位管理人員及操作人員質素的管理，對不能滿足質量要求的管理人員和操作人員及時更換。

c、對施工機械設備進行過程能力評審：審查其施工機械設備的選型是否恰當，審查施工機械設備的數量是否足夠，所有裝備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態等等。

d、抓好材料訂貨前的評審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質量好的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價。對主要材料、設備及構配件在訂貨前，要求施工單位申報，經項目部審定后，方可定貨。對主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會同業主進行定板工作，保證材料質量符合設計要求。

e、開工前抓好對質量通病的預防措施:項目部在工程開工前，專門針對質量通病制訂了防范措施。

B、施工過程中控制:

a、實施現場監督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現場旁站監督與檢查，及時發現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質量標準施工的現象，對于不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。

b、對進場建筑材料先進行目測檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗單后才能使用；

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎上我們還進行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經過項目部和監理公司檢查確認，才允許加以覆蓋。分項工程先經施工單位自檢合格后，項目部再檢查確認。

d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業工種分工對口管理，施工過程中，各專業工種管理人員及時到位管理和指導工人操作，將返工減少到最低。

e、對施工單位提出的圖紙修改，應通過項目部審查之后，才能送設計單位。

f、及時按規范做好工程技術資料和貫標資料工作。

四、安全、文明施工

我項目部自開工以來，就非常重視安全和文明施工，落實安全生產責任制，把安全措施貫穿于生產的全過程。

1、制定各項生產方面的安全制度和行為規范。

2、建立現場的安全檢查制度，由安全監督小組時刻監督職工的安全生產，檢查是否按規范要求進行生產。

3、項目部與職工簽訂安全生產責任書，把職工的安全生產同個人的經濟利益掛鉤。

4、管生產必須管安全，誰主管誰負責，實施安全第一責任人。

5、工程文明施工的管理，以責任協議書為開展工作的依據，項目內部采用劃分區塊，責任部門包干，以平時考核，評比結果為依據，進行獎罰為杠桿的管理辦法，同時加強項目外部的三監督：一是協調及監督；二是總公司管理小組的檢查、評比、監督；三是項目部每周組織一次專項檢查，由項目副經理帶隊文明施工管理小組，根據以上辦 法及原則進行

五、資料收集

本工程開工至今，我項目部嚴格遵循施工規范套《安裝工程施工手冊》等相關技術手冊，評定標準套用《電氣裝置安裝工程施工驗收規范》，每道工序均由項目部自檢→監理驗審→進入下道工序等步驟完成。資料收集及時完整，隱蔽工程、預檢工程均由監理工程師簽字蓋章通過，原材料質保單，檢測報告等齊全。

六、總結

在監理單位、建設單位大力支持、配合下、在鎮政府的監督和公司領導組織下，我施工單位嚴把質量關，使得工程保質保量完成，經自評合格。并在驗收之前，還組織了公司有關人員進行全面檢查，但難免還存在一些問題，敬請各位領導能夠提出寶貴意見，不足處請指正，請各位領導評審、監督核定。

謝謝！

**********有限公司 二O一O年8月8日

第三篇：弱電部分2010總結

弱電部分2010總結

（李秋榮）

在分公司總室有力的領導及部門經理的親自帶領和指揮下，新中潮州分公司工程部弱電部分在本圓滿完成了對業主 租戶及本公司的電話通信 網絡系統 監控設備 音控操作等保障工作。同時完成了本大廈全年有關設備線路的老化整改，故障維修以及更新布線和維護保養，按計劃有序進行專業知識培訓，工作周報整理。并協同其它專業完成大廈的由關水電 空調 鍋爐以及其它的設備設施維修維護工作。具體有以下幾方面的內容。全年工維修保養大廈業主有關通信線路 電話維修三百多次。做到有障必修 有障必排保障業主各個辦公科室電話線路暢通，提高業主對客戶的服務效率。有效及時的做好業主全年共兩百多場的培訓 會議的跟場工作。做到提前布置會場所需的音控 投影設備，準時開關有關省行的視頻會議設備，保障各場會議 培訓不誤時誤點。安計劃對大廈公共區域客房部位等監控設備進行維修保養工作。保證大廈監控設備，道閘系統正常運行，使業主 租戶及本公司財產安全得到最大保障。協助其它專業主主管，共同完成大廈有關電力設施 供排水系統 空調管路 洗迪設備 鍋爐油氣庫等設備設施的維護整改工作。5 配合支部書記共同做好分公司的黨支部建設，組織分公司積極分子參加培訓學習，曾強他們對黨組織的認識及入黨意識。6 以正常的心態對待分公司管理層的人員變動，今年是潮州分公司第一個合同期的到期時間，由于種種原因分公司管理層進行了人員調整。在這種情況下，我們還是以正常的心態對待各項工作。以上就是一年來潮州分公司工程部弱電部分一年來簡單的總結，不周到之處還請部門或公司領導給于修正補充。

2010-12-5

第四篇：弱電,個人總結

篇一：弱電個人工作總結 弱電班個人工作總結

轉眼間我來到公司已經半年多了。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，為了更好地完成工作，也更好的為公司盡職服務，本人就工作以來的工作總結如下：

1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網絡、打印機進行維護。盡可能減少設備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內上報領導以協商工作。

2.及時對公司電腦殺毒軟件以及系統補丁進行更新、定期對各服務器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司局域網內自我復制，相互傳播，占用局域網的網絡資源，以確保公司信息流通暢順。

3.對公司現用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修。

4.對公司監控攝相頭線路進行檢查及維護，對壞的攝相頭進行更換。保障公司財產的安全。5.及時解決因電話無法接通的問題，使各部門和經營戶的日常使用能正常運轉。

6.對公司新增各部門辦公室的電話、電視進行布線并安裝，對市場內損壞的廣播音響進行維修更換。

7.及時解決市場內各部門辦公室和經營戶來報的網絡問題，以求給人留下最好的工作印象。8.完成公司多功能廳的音響演出播放，完成對每節會議設備準備與會后設備收回工作。9.對市場內安裝的各個弱電系統的相關技術和使用方法進行初步的學習和使用。

加入弱電班快7個月了，在這段時間里面我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中，同時督促自己向弱電的同事學習，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。通過學習現在已經能夠很好地完成會議室、公司各演出的音響操作。同時也對弱電維修有了一定的了解。在以后的工作里還要不斷地去學習以補自己的不足。為公司更好的服務。在我入職的近一年，我在公司學到了很多。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化。

總之，感謝領導對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。

弱電班胡琰

2011-11-24篇二：弱電新人工作總結 工作總結

轉瞬之間，2012年已至年末，在我入職的這兩個月里，得到了部門經理，部長以及同事的細心幫助和指導，讓我更好的融入集體，更快速的了解弱電工程師的工作，讓我對本職工作有關信息系統，網絡，以及監控的工作流程和操作規范有了一個具體詳細的概念。經過自己積極的學習和實踐，在過去的兩個月里，我已經能夠熟練掌握工作的要點，難點。并且能夠獨立解決相應的突發問題，以保證公司內部通信，辦公不受影響。在取得成績的同時，工作中也有很多不足，本人對2012年入職以來的工作總結如下： 一：現有設備的日常維護以及新裝設備的安裝調試

工程部弱電小組針對現有設備的日常維護制定計劃，每周定期對監控，網絡進行排查，發現問題即刻處理，不能及時解決的問題及時上報，小組討論，做到在短時間內恢復監控網絡的正常使用，辦公樓，倉儲，以及部門辦公室出現系統，網絡，通信故障，及時就位，快速排查解決問題。

對于新安裝的設備，嚴格遵循安裝手冊，確保設備的穩定性，高效性以及兼容性。二:互幫互助，提高效率。

在本職工作全部完成的同時，積極的參與到其他同事的工作中，盡自己所能挺高部門的工作效率，并積極的學習其他專業技術，擴大自己的知識范圍。三：工作中的不足以及2013年工作計劃。由于入職時間較短，對于特殊部門相對應的設備配置不熟悉，工作中很容易走彎路。對高端設備的操作流程不熟悉。在2013年一定要主動克服困難，積極學習和實踐，要以最短的時間內完全掌握所有設備的操作流程和配置信息，從而在以后的工作中能夠快速的處理突發問題，以保證園區辦公樓，辦公室，倉儲的即時通信以及辦公設備的正常使用 最后再次感謝，集團領導，主任以及同事的細心幫助和指導。

預祝永業集團在2013年碩果累累，員工團結，穩步發展，再創輝煌。

謝謝

2012年12月25日篇三：弱電工程師年終總結 年終總結

光陰荏苒，時光如梭。忙忙碌碌中2011年已過，輝煌的2012年已悄然

來臨。過去一年中早單位領導悉心關懷和領導下，與各部門緊密配合下，圓滿的完成了2011年個項目工程。但也存在諸多不足，回顧過去一年，工作總結如下：

一、樹立全局觀念，做好本職工作。

首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下，完美的

完成了所有工程，使公司更快、更穩的發展，樹立好企業形象，讓公司在本行業中位于領軍地位。

二、加強溝通交流和協助協調。

加強和業務部、工程部、售后服務部之間的溝通與協調。

確保與業務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提醒業務部人員去看現場和甲方工程師溝通時，所需要的文件。

配合業務部每個人的工程前期投標工作，需要業務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。

三、精于專業技能，勤于現場觀察。

1、常規掌握相關規范和標準。

民用監控、綜合布線、通信光纜、弱電等規范。

2、熟悉和審查圖紙

熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個系統點位和施工方案

以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點位設計合理性、施工方便性。一定保證工程質量的前提下以最低的造價創造最大的收益為根本原則。

3、施工工期的掌握。

對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

4、施工的預算。

做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結算，詳細的檢查仔細的核對。

5、技術交流。

在設備移交現場之前，主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試后把整個系統的詳細點位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規范。遇到問題及時回復，不明白的地方及時與廠家聯系，以最快的速度解決問題。

特別注意：在設備訂購前，就要與廠家技術聯系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。

在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己，成為公司中能夠獨當一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的發展，貢獻我的力量。預祝本公司在2012年碩果累累、員工團結、穩步發展、共創美好的將來。2012年01月12日

第五篇：弱電 年總結

年總結

轉眼間2017年的工作即將結束，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。記得進公司的時候是XXX，至今回想已經有半年多了，再那之前一直外面施工，對技術專這塊真的懂得非常少。再這半年的時間里真的學會很多施工外的專業技術。下面我將2017年一年來的工作情況做以下匯報： XXXX物聯系統和禮堂LED大屏幕項目：

這個項目是進公司轉正后接手的第一個管理項目，加同事XX輔助。最總順利完成驗收，再這管理過程中發現自己的很多不足，第①：管理經驗，由于之前施工對管理這塊沒有特別的要求都是客戶怎么要求我們就按照客戶的安排做事，所以對這塊有缺失，深有不足。有待學習進步，第②：專業技術，這兩個項目接觸了以前沒玩過的弱電XXXX系統和LED大屏幕，這兩項目調式對自己進步很大，學習到了很多不懂的技術，第③：溝通，由于缺乏專業技術再溝通方面不足。感觸： 施工中，每一單項施工前，及時請教領導和其它同事一起研究最高效益的施工方案；施工開展后杜絕施工浪費，嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比，及時發現問題，解決問題。日常調式與維護：

平時的維護和調式都是大部分都是和同事一起，在一次次的實踐中再次讓自己得到了飛躍的進步，設備的日常維護以及同事新項目的安裝和調試讓我在大家的身上學到不少的知識，虛心的學習讓我在平時的維護中學習更多弱電系統網絡，監控，廣播，平臺錄播等等……故障排除方法。發現問題即刻處理，不能及時解決的問題及時上報，互幫互助，提高效率。在本職工作全部完成的同時，積極的參與到其他同事的工作中，盡自己所能挺高部門的工作效率，并積極的學習其他專業技術，擴大自己的知識范圍。

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。不知不覺的跨進了2018年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。