第一篇：豐谷鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)

豐谷鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)

責任制情況報告

今年以來，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀委的關(guān)心指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部職工，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《廉政準則》為依據(jù)，認真學(xué)xxx省、市、區(qū)關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)文件精神和黨內(nèi)法律法規(guī)。結(jié)合自身實際，以執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制為抓手，以《廉政準則》規(guī)定的“8個禁止、52個不準”廉潔從政行為為規(guī)范，以狠抓反腐倡廉各項制度的落實為重點，初步建立了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)的健康發(fā)展。主要做了以下幾方面工作：

一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實有效地開展黨風廉政建設(shè)責任制

2011年，鎮(zhèn)政府班子根據(jù)上級和鎮(zhèn)黨委有關(guān)部署，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中、六中全會精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)來抓，積極主動地參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)，讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員和每位干部通過理論學(xué)習(xí)教育，充分認清新形勢下加強黨風廉政建設(shè)責任制和反腐倡廉工作的重要性和緊迫性。

第一，狠抓教育，固本強基。為了增強黨員干部的拒腐防變能力，構(gòu)筑堅固的思想道德防線，我鎮(zhèn)按照中央、省、市、區(qū)紀檢監(jiān)察部門的統(tǒng)一部署和要求，認真抓好黨風廉政建設(shè)責任制和《廉政準則》的貫徹執(zhí)行。利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)的平臺，提高黨員干部政治理論水平。每月組織班子成員學(xué)習(xí)十七屆四中、五中、六中全會和中紀委四、五次全會精神。廣泛開展黨風廉政建設(shè)活動，對中層干部進行了集體學(xué)習(xí)、教育。通過一系列活動，使機關(guān)黨員干部在思想上增強了“自重、自省、自警、自勵”的廉政意識，在機關(guān)營造了“廉為榮”、“貪為恥”的良好氛圍。

第二，建章立制、狠抓落實。為了從源頭上預(yù)防腐敗問題的發(fā)生，確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍廉潔。我鎮(zhèn)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合《廉政準則》的出臺，先后重新修訂了《重大問題的重要事項集體決策制度》、《重大決策責任追究制度》、《嚴禁公職人員收受禮金禮品的若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項集體決策議事規(guī)則》等制度，促使我鎮(zhèn)各項工作管理步入了規(guī)范化、制度化軌道。通過強化制度建設(shè)和規(guī)范管理，機關(guān)正常接待費用和會議接待費用、車輛運行費用與往年相比有了明顯好轉(zhuǎn)，權(quán)力運行、辦事規(guī)范、公開透明，先民主后集中，先討論，后辦事等議事規(guī)則與往年相比有了明顯提升，保證了黨內(nèi)黨外一個聲音。

第三，明確責任，強化監(jiān)管。按照黨風廉政建設(shè)責任制的相關(guān)要求，進行分解量化，科學(xué)合理的分解目標責任。采取正職與副職、副職與部門、部門與個人的辦法，簽定了黨風廉政建設(shè)目標責任狀，形成分級負責、分工負責、分項負責，形成 了齊抓共管抓黨風廉政建設(shè)的良好局面。認真開展“關(guān)鍵在于落實”干部作風整頓活動，鎮(zhèn)紀委從人大、政協(xié)代表、社區(qū)和企業(yè)中，抽調(diào)了特邀監(jiān)督員，對我鎮(zhèn)黨風、政風、行風執(zhí)行情況進行全程監(jiān)督，廣泛聽取他們的意見，通過社會方方面面的監(jiān)督，進一步加強我鎮(zhèn)黨風政風行風建設(shè)。

二、以落實黨風廉政建設(shè)責任制為抓手，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律

鎮(zhèn)政府班子以《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》重要文獻為依據(jù)，不斷推進新時期全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)責任制和反腐斗爭。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成落實責任制工作格局。在執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制工作中，鎮(zhèn)政府班子始終堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀檢組織協(xié)調(diào)，部門（單位）各負其責，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。按照誰主管誰負責、誰負責誰承擔責任的原則，形成了“一把手”負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)負重責、黨員干部人人有責的工作格局，自覺地把黨風廉政建設(shè)與各項業(yè)務(wù)建設(shè)緊密結(jié)合，一起布置落實，一起檢查考核。年初，鎮(zhèn)政府在制定年度重點工作目標任務(wù)時，將黨風廉政建設(shè)責任制主要活動內(nèi)容納入其中，并以文件形式將工作要點下發(fā)，做到主體明確、任務(wù)明確、要求明確。

二是堅持四個結(jié)合，拓展責任制工作層面。首先，把黨風廉政建設(shè)責任制與年度工作目標任務(wù)有機結(jié)合起來，讓廣大黨 員干部深刻認識到黨風廉政建設(shè)工作與完成年度工作的重要性、緊迫性。其次，把黨風廉政建設(shè)責任制與治理商業(yè)賄賂有機結(jié)合起來，不斷完善長效機制，確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的純潔性。再次，把黨風廉政建設(shè)與效能監(jiān)察有機結(jié)合起來，從依法行政、行政許可、政務(wù)公開、廉政勤政四方面進行全程跟蹤、對照檢查。第四，把黨風廉政建設(shè)與開展學(xué)習(xí)《廉政準則》結(jié)合起來，經(jīng)常開展警示教育活動，讓黨員干部始終保持清醒頭腦，警鐘常鳴。

三是加強監(jiān)督檢查，確保責任制落實到位。充分發(fā)揮監(jiān)督作用，采取多種手段，有力地推動了責任制的落實。首先，加強日常跟蹤檢查。2011年，我鎮(zhèn)把便民服務(wù)中心窗口作為監(jiān)督平臺，通過跟蹤、問效、反饋等形式及時反饋機關(guān)公職人員，在公務(wù)活動中，對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、廉潔從政執(zhí)行情況，并在中心窗口向社會發(fā)放征求意見評議表，發(fā)現(xiàn)問題及時糾改。其次，結(jié)合年度工作考核進行檢查，強調(diào)要把落實黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律情況作為必不可少的一項內(nèi)容。再次，開展專項檢查。2011年，我們對各中層部門負責人執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和完成年度工作情況實施有效監(jiān)察。如有些干部反映，少數(shù)科室完成工作任務(wù)拖拉，辦事效率不高等問題，對此，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，責令鎮(zhèn)紀檢部門介入，對有關(guān)人員分別進行了廉政談話，不規(guī)范的做法很快得到了糾正。

三、以執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作為重點，嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定

鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子及成員能夠認真貫徹執(zhí)行中央和省、市、區(qū)作出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，用示范作用帶領(lǐng)黨員干部，用人格魅力感召干部職工勤政廉政。

一是帶頭堅持民主集中制原則。近年來，鎮(zhèn)政府始終把發(fā)揮集體的能動作用放在首位，班子成員之間相互團結(jié)，和諧共事，堅持實行民主議事決策制度，遇事多交流、多溝通，對貫徹黨和國家的路線、方針、政策和事關(guān)全局的工作都能步調(diào)一致；下級請示的重大事項等，凡屬需要集體研究的問題，都嚴格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六個字方針，使每一位班子成員的意愿、主張都能得到充分表達，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，主要領(lǐng)導(dǎo)集中班子成員智慧，堅持末尾發(fā)言，科學(xué)決策，使領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工作效能得到顯著放大。在履職過程中，凡是經(jīng)集體討論決定的重大工作事項，班子成員都切實認真貫徹執(zhí)行黨委決議，實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制，各司其職，各負其責、令行禁止。

二是帶頭執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定。《廉政準則》的出臺，既是給領(lǐng)導(dǎo)干部制定了規(guī)章，又是給領(lǐng)導(dǎo)干部提出了要求，既是培養(yǎng)教育領(lǐng)導(dǎo)干部身心健康，又是保護領(lǐng)導(dǎo)干部從政的“保障線”。根據(jù)上級規(guī)定和自身實際，不斷完善關(guān)于嚴防領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標、工程開發(fā)等方面廉潔自律的規(guī)章制度，班子成員帶頭遵守，身體力行，率先垂范。在項目建設(shè)過程中，鎮(zhèn)政府班子成員大膽地承擔起責任，嚴格操作程序、嚴格把關(guān)，堅持公開操作，權(quán)力陽光運行，確保了相 關(guān)工程招標、工程決算審計無“雜音”，也體現(xiàn)了加強紀檢監(jiān)察工作保護干部健康成長的紀律保護作用。

三是帶頭接受各方面監(jiān)督。鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子，把監(jiān)督看成是對自己的關(guān)心愛護，帶頭接受各方面的監(jiān)督，確保權(quán)力的行使不越軌、不出格、不濫用。堅持實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度、離任審計制度，領(lǐng)導(dǎo)干部個人及家庭的重大事項及時報告，調(diào)離工作崗位后，及時進行審計，接受監(jiān)督。

一年來鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風廉政建設(shè)工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足，離上級組織的要求和干部職工的期望還有一定差距。如還存在規(guī)章制度執(zhí)行不到位的情況，在以制度促管理、促運行、抓督查，確保自覺、正常運行上還需要全鎮(zhèn)中層以上干部自覺執(zhí)行。新年度我們將對上述存在的問題，加大力度、抓規(guī)范、抓執(zhí)行、抓落實。

新的一年即將開啟，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞打造豐谷“工業(yè)強鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)特色鎮(zhèn)、富美和諧新鎮(zhèn)”奮斗目標，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，發(fā)揚成績，克服不足，狠抓落實，全面推進我鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅實有力的政治保證。

第二篇：豐谷發(fā)言稿

借助“雙建工程”建設(shè)平臺打造“豐谷”農(nóng)資連鎖品牌

(發(fā)言稿)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總，大家好！

五月的鮮花，燦爛開放。重慶豐谷農(nóng)資榮昌連鎖超市有限公司在此真誠地歡迎諸位的到來，請允許我代表公司全體員工在雙建工程建設(shè)中所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總做個簡單的匯報：

我匯報的主題是：借助“雙建工程”建設(shè)平臺，打造“豐谷”農(nóng)資連鎖品牌。

重慶豐谷農(nóng)資榮昌連鎖超市有限公司于2003年5月由榮昌縣供銷社牽頭，與重慶市農(nóng)資公司、榮昌縣農(nóng)資專業(yè)合作社共同出資以股份合作的形式組建成立。

2004年榮獲“全國首批80家農(nóng)資連鎖經(jīng)營重點企業(yè)”；2005年被中國質(zhì)量信譽監(jiān)督協(xié)會授予“全國質(zhì)量服務(wù)信譽三優(yōu)農(nóng)資經(jīng)銷單位”、同年獲榮昌縣“消費者信得過企業(yè)”、榮昌縣“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”稱號；2006年公司被重慶市工商局評為“重合同守信用” 企業(yè)；同年6月被商務(wù)部核準為重慶市實施“萬村千鄉(xiāng)農(nóng)村市場雙建工程龍頭企業(yè)”。

公司是在全國首批采用農(nóng)資連鎖經(jīng)營新業(yè)態(tài)運營的商貿(mào)流通農(nóng)資企業(yè)。注冊資金308萬元。公司下設(shè)辦公室、財務(wù)部、計劃部、農(nóng)技推廣服務(wù)部、營銷中心等部門，下設(shè)12個鎮(zhèn)級農(nóng)資配送中心，156家農(nóng)資連鎖店，主要從事化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)膜、農(nóng)機具、飼料、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、農(nóng)技技術(shù)咨詢等及新開發(fā)的飛機票、火車票、汽車票、中國電信、中國郵政代辦業(yè)務(wù)。

公司在各級政府及商委、供銷社、農(nóng)業(yè)局、工商局等有關(guān)部門的大力支持下，以“扎根農(nóng)村，服務(wù)三農(nóng)”為宗旨，努力打造“豐谷農(nóng)資連鎖”品牌，大力推進“六統(tǒng)一”(即：“連鎖店面裝飾統(tǒng)一、服務(wù)承諾統(tǒng)一、進貨管理統(tǒng)一、銷售價格統(tǒng)一、商品配送統(tǒng)一、自購商品申報統(tǒng)一”)為主要內(nèi)容的農(nóng)資連鎖經(jīng)營，努力演繹物流全新概念，全力構(gòu)建市內(nèi)一流農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建市內(nèi)一流農(nóng)資 1

服務(wù)品牌，公司現(xiàn)與國內(nèi)數(shù)十家大型農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)及供貨商建立了長期的合作關(guān)系，豐谷公司還與佳農(nóng)生物科技有限公司合作生產(chǎn)了豐谷牌復(fù)合肥和豐谷牌沖施肥。并建立了若干個穩(wěn)固的貨源基地，并在主要商品集散地建立了配送中心。特別是2006年公司在接收實施雙建工程建設(shè)以來，短短幾個月時間，在全縣增建和改造農(nóng)資連鎖網(wǎng)點52家，發(fā)展到目前在全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)156家。為推進雙建工程建設(shè)，完成國家、市、縣政府交給的任務(wù)，力爭今年增建改造100家農(nóng)資連鎖店。做到“一鎮(zhèn)一村一店”，努力打造現(xiàn)代化的農(nóng)資商品流通網(wǎng)絡(luò)。

一、我們在推進雙建工程中的主要做法：

1、整合社會網(wǎng)絡(luò)資源，快速推進連鎖店建設(shè)：

一是依托原供銷社及農(nóng)技站的網(wǎng)絡(luò)加以整合，我們豐谷農(nóng)資連鎖公司通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原供銷社及農(nóng)技站的基層網(wǎng)點遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都留下了一些好的門點和倉庫，只要對這些現(xiàn)有門點、倉庫加以改造，就可建成連鎖店。

二是采取特許加盟的形式上加以推進，同時我們豐谷農(nóng)資連鎖公司充分利用農(nóng)村社會網(wǎng)絡(luò)資源和社會資本力量，通過豐谷農(nóng)資連鎖品牌、管理模式、商品貨源等方面輸出，有效推動了連鎖店這種現(xiàn)代營銷方式步入農(nóng)村，改造了農(nóng)村傳統(tǒng)的商品組織結(jié)構(gòu)，改善了農(nóng)村市場商品供應(yīng)狀況，加快了農(nóng)村市場的發(fā)展，如加盟連鎖的方式發(fā)展農(nóng)村連鎖，有利于低成本，快速度的推進農(nóng)村商業(yè)組織變革。

特別是榮昌縣人民政府，針對“雙建工程”建設(shè)是解決“三農(nóng)”問題；服務(wù)“三農(nóng)”的有效載體；構(gòu)建和諧社會的重要舉措。成立了以縣長王光強為組長，原縣委副書記譚慶，原副縣長黃祖才為副組長，有關(guān)部門主要負責人為成員的農(nóng)村市場雙建工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并給予一定資金扶持，縣財政補助每建一個便民店1000元，還制定了規(guī)范農(nóng)資市場管理辦法，統(tǒng)一辦理營業(yè)執(zhí)照，減化審批手續(xù)，從而使農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)切實可靠地迅速發(fā)展起來，快速推進了連鎖店的建設(shè)。

2、科學(xué)規(guī)劃，合理布局：

2005年以來，豐谷農(nóng)資公司首先在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入調(diào)查，廣泛摸底，然后根據(jù)

土地面積和農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)，合理布點，把那些會經(jīng)營，會管理，熱愛農(nóng)資事業(yè)，有一定經(jīng)濟實力和科技頭腦的農(nóng)資經(jīng)營戶吸收到連鎖體系中來。

3、堅持“先示范，后推廣”的建店原則：

建立農(nóng)資連鎖店由于沒有現(xiàn)成的模式可循，豐谷農(nóng)資連鎖公司根據(jù)商務(wù)部《農(nóng)資農(nóng)家店改造與規(guī)范》的要求，首先在榮隆鎮(zhèn)玉久村、昌元鎮(zhèn)石河村建立了鄉(xiāng)村兩級示范店，然后向全縣推廣，邀請各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及連鎖店負責人參觀學(xué)習(xí)，按照示范店操作規(guī)程，改造自己的農(nóng)資店，取得了較好的效果。

4、加大投入，堅持標準，確保建店質(zhì)量：

豐谷農(nóng)資連鎖公司嚴格按照《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》的要求，嚴把建店關(guān)，營業(yè)廳，做到“兩白一亮一平”，即：內(nèi)墻面刷白，屋面吊頂?shù)孛嫫秸?，安裝地磚。公司還為每個加盟店免費提供玻柜、貨架、計量器具、服裝，制作門頭戶外廣告標示、服務(wù)承諾牌等所需物品。

5、建立農(nóng)資商品市場準入制度，從源頭上杜絕假冒偽劣商品流入連鎖網(wǎng)絡(luò)。

(1)我們豐谷農(nóng)資連鎖公司為確保農(nóng)資商品質(zhì)量和農(nóng)民利益，向全縣農(nóng)戶公開實行五條承諾：①永不坑農(nóng)害農(nóng)；②永不出售假貨；③永不短斤少兩；④永不以次充好；⑤用戶是永遠的上帝。并將這五條承諾懸掛于每個“豐谷”農(nóng)資連鎖店，還設(shè)置了舉報電話，讓農(nóng)民在“豐谷”購物放心，用得安心。如今大多榮昌的農(nóng)民頭腦中都認可了豐谷。

(2)減少進貨成本，發(fā)揮平抑價格的作用。我們豐谷農(nóng)資連鎖公司一律采取從廠家直接進貨，努力減少進貨中間環(huán)節(jié)，降低成本，讓利于農(nóng)民。

(3)搞好服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。我們多次配合縣農(nóng)業(yè)局，對全縣的雜交水稻、玉米、果樹、茶葉基地進行技術(shù)推廣和服務(wù)指導(dǎo)。

(4)加大培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)，我們在對連鎖店負責人進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的同時，公司還特聘了法律顧問和營銷管理顧問為各連鎖店，的管理做咨詢培訓(xùn)服務(wù)。

6、拓展業(yè)務(wù)，資源互補：

(1)2006年以來，我們先后與重慶江北國際機場，重慶火車站、汽車站、移

動公司、電信公司、郵政局等單位簽定了合作協(xié)議，并已友好合作實施，讓群眾不出村化肥、農(nóng)藥、種子、日用百貨等就能購買到，還能享受飛機票、火車票、汽車票、電話充值卡和郵政代辦等同城里人一樣的服務(wù)。另我們還和中國郵政聯(lián)合，利用每天按時流動的郵政車做配送，既降低了成本，又使配送及時。

二、我談在雙建工程中的幾點體會：

一是用現(xiàn)代流通方式引導(dǎo)農(nóng)村消費，改善了農(nóng)民的購物環(huán)境。由于商品豐富，質(zhì)量可靠，服務(wù)規(guī)范，縮小了城鄉(xiāng)差別，農(nóng)民滿意。由于商品直接來自信譽好，質(zhì)量好的生產(chǎn)廠家，達到了把假冒偽劣商品擠出農(nóng)村市場的目的。

二是更新了農(nóng)民的消費觀念，打造了農(nóng)村消費安全平臺，為新農(nóng)村建設(shè)注入了活動。

連鎖店的建立，統(tǒng)一標識，統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，改變村容村貌，誠信經(jīng)營，熱忱服務(wù)，促進鄉(xiāng)風文明。

我們公司對加盟店大宗商品實施配送，不足的自采也必報公司認可，堵死了假冒偽劣商品的進入，另加強了對加盟店的檢查和督促，出現(xiàn)問題采取不同方式處理，甚至取消加盟資格。這樣農(nóng)民能夠購買到質(zhì)優(yōu)價廉的商品，連鎖店的建立，使農(nóng)民能夠方便，安全實惠地購買到稱心如意的商品。

三、下一步的打算：

首先，積極配合縣政府、縣商委，與有關(guān)部門溝通，與市場溝通，加快連鎖店的建設(shè)步伐，更好地完成今年下達增建80家農(nóng)資店的光榮任務(wù)。

其次，為更好地規(guī)范農(nóng)資市場，使之良性發(fā)展，我們將在榮昌縣城昌州中段建設(shè)占地24畝，業(yè)態(tài)先進，功能齊全，管理規(guī)范的大型農(nóng)資專業(yè)化市場——“重慶豐谷農(nóng)資市場”，屆時將成為川渝兩地，輻射周邊地區(qū)的農(nóng)資大賣場和現(xiàn)代化物流集散地。

在此，特請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總支持和指導(dǎo)。

謝謝大家！

第三篇：縣工商行政管理局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)情況自查報告

中共**縣工商行政管理局黨組

關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制

情況進行自查的報告市工商局黨組：

根據(jù)市工商局黨組[2005]13號《關(guān)于對縣（區(qū)）工商局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況進行檢查的通知》精神，現(xiàn)就我局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況自查報告如下：

一、嚴格履行職責，層層落實任務(wù)，實行責任追究制度

今年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子將黨風廉政建設(shè)責任制列為重要議事日程，專題討論研究，精心部署落實。首先，我局年初結(jié)合本系統(tǒng)實際，將此項工作領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和各股所職責實施任務(wù)分解，縣局黨組書記、局長分別與黨組成員、副局長、紀檢組長以及各工商所所長簽訂責任書，局分管領(lǐng)導(dǎo)分別與各股所長簽訂責任書，明確工作職責，夯實目標任務(wù)，確定各所長、股長為該單位黨風廉政建設(shè)工作的第一責任人，分別對各自職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作負全責，并實施責任追究制度。其次，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入各股所，對黨風廉政建設(shè)工作進行督促檢查，針對存在的問題和不足，及時召開會議研究解決問題的辦法措施，自查自糾，查遺補漏。三是將黨風廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作和精神文明建設(shè)工作同安排、同部署、同檢查、同考核，有機結(jié)合，相互促進，狠抓落實。

二、認真執(zhí)行《廉政準則》，嚴格遵守廉潔自律若干規(guī)定。

2005年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格按照《廉政準則》等有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，秉公履職，廉潔從政，遵紀守法，潔身自好，模范執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，贏得了同志們的普遍贊譽，樹起了領(lǐng)導(dǎo)班子良好的公仆形象，展示了領(lǐng)導(dǎo)干部高尚的人格力量。一方面，我局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員清正廉潔，依法行使，未在公務(wù)活動及其它活動中接受管理對象、下屬單位和個人等任何人的現(xiàn)金和各種有價證券，未接受任何人提供的各種獎勵和贊助以及高消費娛樂活動，在這方面局主要領(lǐng)導(dǎo)作出了榜樣。如：今年3月，我縣一戶企業(yè)為免除行政處罰，在多方托人說情無效的情況下，派人向我局局長***同志送來現(xiàn)金4000元，被嚴辭拒絕，體現(xiàn)了一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公，依法辦事的良好形勢。另一方面局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員堅持高標準嚴要求，按照召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，把執(zhí)行《廉政準則》等作為一項重要內(nèi)容，認真查擺，對照檢查，切實開展批評與自我批評，搞好自查自糾，做干部職工的表率。與此同時，在全局系統(tǒng)開展了認真細致的財務(wù)財產(chǎn)清查，重點對通訊工具的使用、摩托車的配備和管理、其它固定資產(chǎn)的購置登記以及執(zhí)行“收支兩條線”工作情況進行了檢查，糾正存在的問題，堵塞管理中的漏洞，改進管理方式，狠抓了黨風廉政建設(shè)責任制的落實。首先從局機關(guān)入手，從干部職工最關(guān)心、反映最強烈的摩托車問題入手。經(jīng)調(diào)查研究，集體討論決定，將以前用公款購置的摩托車一次性處理給個人，收回資金14000余元，車輛的使用權(quán)、所有權(quán)、維修費、耗油費和一切責任等都隨之轉(zhuǎn)移給個人，徹底堵塞了漏洞，消除了存在的隱患。二是加強了局機關(guān)辦公電話的管理，將電話費結(jié)算方式由以前委托銀行集中代收改為由每部電話的使用股室分別到電信局現(xiàn)金交納，并合理控制長話以及其它服務(wù)功能，既保證了工作需要，又節(jié)約了話費開支。止5月份，局機關(guān)辦公電話費由以前月均800元左右下降到450元左右，減少支出達44。三是加強了對水電、辦公用品的控制管理，合理配置辦公資源，減少支出20左右。四是加強了招待費的控制管理，規(guī)定不準自己人用公款宴請自己人，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，下基層檢查時吃工作餐，促進全系統(tǒng)形成了厲行節(jié)約的好風氣，今年前5個月招待費支出比去年同期下降了30。五是開展了干部離任經(jīng)濟責任審計工作，今年對因工作調(diào)動的2名所長進行了離任審計，對一般干部的調(diào)動也進行了財務(wù)財產(chǎn)檢查，明確了經(jīng)濟責任，嚴肅了財經(jīng)紀律。

三、強化為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的意識，切實糾正行業(yè)不正之風

今年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員堅持發(fā)展才是硬道理，規(guī)范執(zhí)法行為，切實糾正行業(yè)不正之風。一是把整治投資環(huán)境與整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作結(jié)合起來，樹立“人人都是投資環(huán)境”的觀念，嚴查辦事拖拉，推諉扯皮、吃拿卡要、粗暴執(zhí)法等破壞投資環(huán)境的行為，加強窗口示范單位的建設(shè)管理，完善“一廳式”辦公，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。二是嚴令禁止本系統(tǒng)工作人員上路攔車檢查、罰款、收費、執(zhí)法，堅決治理公路“三亂”。三是認真清理了行政審批項目，并將清理結(jié)果按規(guī)定上報，嚴格規(guī)范市場監(jiān)管和行政執(zhí)法行為，嚴格按照現(xiàn)行有效的法律法規(guī)依法行政。四是杜絕強行攤派征訂行業(yè)性報刊、強行銷售內(nèi)部資料問題。

四、堅持標本兼潔，注重從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作。

2005年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制工作中，特別注重從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作。首先把黨風廉政建設(shè)的宣傳教育放在突出位置，周密計劃，積極實施，結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，強化黨性黨風教育，在全局系統(tǒng)進行了紀律作風整頓，改變局容所貌，提高隊伍素質(zhì)，筑牢思想道德防線，提高黨員干部的拒腐防變能力，營造反腐倡廉的濃厚氛圍。其次，大力推進干部人事制度改革，加強對股所長的管理任用監(jiān)督。今年1月，我局黨組對**所、**所等兩個所長職位進行了公開選拔、競爭上崗的試點工作，收效顯著，今年4月，我局黨組根據(jù)市局黨組安

排，按程序?qū)?個工商所進行了按副科級配備工商所所長的考察考核工作，充分體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則。三是加強了財務(wù)財產(chǎn)管理，認真管好“錢物”。完善了財務(wù)財產(chǎn)管理制度、票據(jù)管理制度、公物采購制度等，堅持厲行節(jié)約、民主理財，一般小額開支局長一支筆審批，較大的開支集體研究決定，采取公開招標的方式實施，杜絕“暗箱”操作，嚴防違法違紀問題的發(fā)生。四是積極推行政務(wù)公開、透明管理，堅持政務(wù)承諾制、文明辦公制度，選派素質(zhì)高的人員參加縣政府設(shè)立的“政務(wù)大廳”一條龍服務(wù)，改進工作作風，確保廉潔勤政。五是繼續(xù)深化工商所監(jiān)管機制改革，完善“三權(quán)分立”和區(qū)域巡查制，推行民主評費、公平公正收費，集中公示，主動接受群眾監(jiān)督。

總之，年初以來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制工作中，精心組織，狠抓落實，率先垂范，身體力行，較好地完成了工作任務(wù)。今后將繼續(xù)以身作則，嚴守黨紀，抓緊抓實，把黨風廉政建設(shè)工作做得更好。

特此報告。

第四篇：鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

***鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

區(qū)委考評組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照區(qū)委要求，我代表鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子向大會作述職述廉報告，請與評議。

五年來，在上級黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持下，鎮(zhèn)黨委政府團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，從容應(yīng)對水泥煤炭產(chǎn)業(yè)面臨淘汰，新型接續(xù)產(chǎn)業(yè)急需培育、項目建設(shè)資金投入壓力加大、歷史遺留問題集中爆發(fā)以及金融危機等因素的嚴峻考驗，圍繞經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和構(gòu)建和諧社會兩大主題，精心選育干部隊伍，科學(xué)謀劃發(fā)展思路，開創(chuàng)了***經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。經(jīng)濟工作初步實現(xiàn)了?水泥之鄉(xiāng)?向?鋼鐵重鎮(zhèn)?的轉(zhuǎn)型，社會各項事業(yè)有序推進，社會政治秩序和諧穩(wěn)定。2010年完成工業(yè)總產(chǎn)值654234萬元，比2009年同比增長46%，是2006年工業(yè)總產(chǎn)值的3.87倍。財政收入從2006年起連續(xù)三年翻番，2009年突破億元大關(guān)，2010年躍升至1.5億元,比2009年同比增長50.8%，是2006年的4.53倍。五年來，***鎮(zhèn)先后獲得?全國標兵調(diào)解委員會?、?全省農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?全省低保規(guī)范化建設(shè)先進單位?、?全市經(jīng)濟發(fā)展十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?全市平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?全市2008財政收入翻番獎?、?全市十大魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范鎮(zhèn)?等稱號?，F(xiàn)將本屆政府領(lǐng)導(dǎo)班子工作履職情況和班子自身建設(shè)情況報告如下：

一、以項目建設(shè)為中心，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型邁出堅實步伐 2006年換屆以來，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為主戰(zhàn)略，以項目建設(shè)為主戰(zhàn)場，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，努力拼搏，勇于超越，實現(xiàn)了經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

（一）著力項目建設(shè)，扭轉(zhuǎn)工業(yè)格局。

一是招商引資取得突破。06年以來面對***小煤窯全面關(guān)閉，水泥行業(yè)面臨淘汰的現(xiàn)狀，為逐步調(diào)整***的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步培養(yǎng)新型支柱產(chǎn)業(yè)，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。在工業(yè)項目上，我們通過準確的戰(zhàn)略定位，專業(yè)的招商策略和靠上做大、誠信招商的理念，成功引進了3家上億元的企業(yè)：萍特鋼鐵有限公司、江西鑫鎳鑫材料股份有限公司。項目投產(chǎn)后，年增稅收7000萬元，為財政總收入超億元的目標奠定了良好的基礎(chǔ)，也徹底改變***單一的水泥傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使***的新型工業(yè)格局漸成氣候。五年中全鎮(zhèn)共引進項目35個，其中規(guī)模企業(yè)6家，投資億元以上企業(yè)3家，投資5000萬元以上企業(yè)10家。二是竭盡全力做好項目服務(wù)。我鎮(zhèn)通過建立健全行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、服務(wù)周到、辦事高效的招商機制。進一步優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率，大力推行全方位服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)、一站式服務(wù)，努力營造低成本、高效率、零障礙的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是繼續(xù)做好現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)。積極為企業(yè)協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾，爭取社會各界的全力支持，確保企業(yè)正常生產(chǎn)，使企業(yè)主的精力用在企業(yè)的發(fā)展做大、做強上。二是全方位抓好新引進項目的落實服務(wù)，實行落戶項目領(lǐng)導(dǎo)責任制。對每個項目明確負責領(lǐng)導(dǎo)和部門人員，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題。同時執(zhí)行重點項目跟蹤問責制。細化分解項目建設(shè)每個環(huán)節(jié)的目標和任務(wù)，做到責任到人，嚴肅紀律，堅決查處破壞發(fā)展環(huán)境的人和事，鎮(zhèn)村兩級形成合力服務(wù)企業(yè)，確保項目正常如期建成投產(chǎn)。三是全力以赴爭取項目資金。06年以來我鎮(zhèn)爭取的項目數(shù)量和資金都實現(xiàn)了重大突破，不僅是鎮(zhèn)里積極向上引項目，各村都主動與上級部門聯(lián)系。通過鎮(zhèn)村的努力，09、10年，爭取到國家節(jié)能減排資金、城鎮(zhèn)集中供水、西氣東輸、杭南長高鐵項目、新農(nóng)村建設(shè)、水利、教育、交通、土地、災(zāi)害治理等項目資金4866余萬元，為***的發(fā)展注入了大量的建設(shè)資金。

（二）提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，夯實工業(yè)基礎(chǔ)。

一是幫助企業(yè)爭取項目資金。積極幫助傳統(tǒng)企業(yè)做好淘汰落后產(chǎn)能項目包裝、申報以及驗收工作，籌措轉(zhuǎn)產(chǎn)資金，增強企業(yè)主轉(zhuǎn)產(chǎn)信心。已幫助青城水泥廠等4家企業(yè)爭取到淘汰落后產(chǎn)能項目資金687萬元；二是幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型。在積極幫助企業(yè)爭取項目資金的同時，我鎮(zhèn)還積極幫助小型水泥廠轉(zhuǎn)型投產(chǎn)，07年青城水泥廠轉(zhuǎn)產(chǎn)后便新辦了大城農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，目前該公司的油茶林基地已經(jīng)擴大到3000畝；三是幫助重點企業(yè)升級改造。重點扶持了投資1.2億元的泰昌百萬噸干法粉磨項目和投資3000萬元的楊梅嶺老式玻璃窯爐技改項目，泰昌干法粉磨項目已于10年11月份正式投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達2.5億元。

（三）做好基地建設(shè)，打造產(chǎn)業(yè)平臺。

2009年總規(guī)劃面積3.1平方公里的?江西金屬新材料產(chǎn)業(yè)基地?獲得省工業(yè)和信息化委員會批準，為***經(jīng)濟發(fā)展提供了一個良好的招商平臺和載體。2010年江西省金屬新材料基地管委會的成立，加快葡萄工業(yè)園建設(shè)，目前拉通了320國道至基地加工區(qū)的道路，完成300多畝土地的征用丈量、土方測量、土方工程招標工作。目前，我鎮(zhèn)由單一的粗放型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣吒郊又诞a(chǎn)業(yè)，鋼鐵、水泥、彩印包裝、環(huán)保、陶瓷、物流等多種產(chǎn)業(yè)并舉。以萍特鋼鐵、鑫鎳鑫材料為龍頭的下柳源工業(yè)小區(qū)，以泰昌旋窖項目為龍頭的大城建材工業(yè)小區(qū)和以引進新興產(chǎn)業(yè)、物流配送、展示交易為基礎(chǔ)的葡萄工業(yè)小區(qū)三個工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展平臺風生水起，生機勃發(fā)。

二、以科技興農(nóng)為抓手，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化彰顯特色 五年來，我鎮(zhèn)堅持把發(fā)展特色農(nóng)業(yè)作為保障農(nóng)村經(jīng)濟增長，農(nóng)民增收的一個有效方式。我們充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對農(nóng)民增收的拉動作用，重點扶持龍頭企業(yè)科技興業(yè)，擴規(guī)上檔。

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地彰顯特色

針對***這個傳統(tǒng)工業(yè)重鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟少亮點、無看點的情況，我鎮(zhèn)利用近郊優(yōu)勢，圍繞農(nóng)民增收和服務(wù)城市，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對農(nóng)民增收的拉動作用，重點扶持龍頭企業(yè)科技興業(yè)，擴規(guī)上檔，促使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)進入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道。積極推進耕地、山嶺向生產(chǎn)大戶流轉(zhuǎn)，推進龍頭企業(yè)集約化發(fā)展，目前全鎮(zhèn)擁有各類農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司4家，種養(yǎng)大戶500余戶；形成了吊瓜子種植、藥材、蔬菜生產(chǎn)等六大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地；新華生態(tài)公司總投資達800余萬元的母豬生產(chǎn)線，年出欄牲豬萬頭以上，已成為我區(qū)規(guī)模最大的牲豬養(yǎng)殖和種豬基地，并與華中農(nóng)大中國工程院熊遠著院士積極聯(lián)姻，開創(chuàng)了院士經(jīng)濟之路。以大城基地為首的油茶林基地目前已擴大到3000畝，是全區(qū)唯一一個集中連片大規(guī)模的油茶林基地。高枧、溫盤、源頭的油菜基地擴大到3000畝，占全鎮(zhèn)農(nóng)田的40%，達到了集中連片和畝均收入上千元的效果。

（二）農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)助農(nóng)增收

加大了對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的培養(yǎng)和支持的力度。抓好了發(fā)旺食品廠、甘源食品廠等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的建設(shè)；發(fā)旺食品廠以?公司+基地+農(nóng)戶?的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，建成后將帶動當?shù)卮迕翊竺娣e種植蔬菜，促進農(nóng)民人均增收500元；同時積極幫助幫助龍頭企業(yè)協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，營造寬松環(huán)境，重點幫助龍頭企業(yè)爭取國家產(chǎn)業(yè)政策以及信貸資金支持，打造***現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌。10年發(fā)旺食品和新華生態(tài)雙雙被列為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。

（三）農(nóng)村旅游經(jīng)濟生機勃勃

自06年新農(nóng)村建設(shè)以來，我鎮(zhèn)嚴格按照新農(nóng)村建設(shè)?生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理明主?二十四字方針，引導(dǎo)農(nóng)民擯棄傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方式，大力發(fā)展生態(tài)旅游休閑產(chǎn)業(yè)，以馬嶺金狗山寨農(nóng)家樂悄然興起和源頭村省級鳳龍公園申報建設(shè)為標志，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展觀念和方式得到轉(zhuǎn)變。與此同時，著力優(yōu)化農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營組織方式，提高經(jīng)濟效益，目前，全鎮(zhèn)有葡萄菌業(yè)合作社、六旺養(yǎng)殖專業(yè)合作社、溫盤高山蔬菜合作社、葡萄農(nóng)機合作社、光輝中藥材種植合作社等農(nóng)民專業(yè)合作社17個，合作社總收入達千萬元以上，帶動農(nóng)民人均增收700余元。

三、以財政建設(shè)為基礎(chǔ)，開辟經(jīng)濟發(fā)展新局面。五年來，始終圍繞財政總量向上增長的目標，狠抓稅源、財源建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供保證。一是拓寬稅收渠道，發(fā)展總部經(jīng)濟。以煤炭運輸和金屬回收等項目為主引進貿(mào)易公司近10家，增創(chuàng)稅收2000余萬元。二是加強征管，加大稅務(wù)部門的征管力度，做到應(yīng)征必征；三是積極爭取項目資金，從鎮(zhèn)到村形成合力，向上跑項目、爭資金。09、10年共爭取國家項目資金4866萬元，有效解決了項目建設(shè)資金困難，大大緩解了鎮(zhèn)財政壓力。

四、以和諧建設(shè)為切入點，塑造社會發(fā)展新形象 在加快經(jīng)濟建設(shè)同時，注重讓***人民充分分享經(jīng)濟發(fā)展成果，全力建設(shè)富饒和諧文明新***，提升***新形象，使全鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益環(huán)境得到明顯的改善，促進了全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。

（一）民生保障顯著增強

五年來，鎮(zhèn)級配套民生工程專項資金達800余萬元，受益群眾達3萬余人。全鎮(zhèn)享受最低生活保障人員1686人，發(fā)放低保資金359.5萬余元。按照按標投保和準確定保原則，不斷擴大養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)農(nóng)村低保覆蓋面，受益群眾逐年增多，標準不斷提升。大力開展?再就業(yè)工程?，推薦就業(yè)1萬余人，城鎮(zhèn)就業(yè)率為96%，零就業(yè)家庭安臵率為100%,有效解決了我鎮(zhèn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工和本地剩余勞動力的就業(yè)問題。

（二）公共事業(yè)全面進步

五年來，我鎮(zhèn)堅持關(guān)注和改善民生，從具體的事情做起，為群眾辦實事、辦好事。爭取上級民生項目資金2000多萬元，全鎮(zhèn)一批民生大項目紛紛落戶利民，完成了安源職教中心、鎮(zhèn)敬老院、便民服務(wù)中心、新農(nóng)村建設(shè)、?村村通?工程、農(nóng)村飲水及一大批農(nóng)田水利工程的項目建設(shè)，全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益環(huán)境得到明顯改善，其中投資近100萬元、總面積達一千余平方米的***鎮(zhèn)便民服務(wù)中心獲得?省級、市級優(yōu)秀便民服務(wù)中心?榮譽稱號；五來我鎮(zhèn)還安排專項資金500余萬元，著力打造了70個新農(nóng)村建設(shè)點建設(shè)；?一大四小?新增造林4200畝，庭院綠化200畝，道路綠化30余公里；同時新建農(nóng)民休閑廣場19處，農(nóng)家書屋20個，豐富了農(nóng)民群眾的精神生活。

（三）安全穩(wěn)定態(tài)勢平穩(wěn)

五年來，我們牢固樹立穩(wěn)定是第一責任的意識，采取切實有效措施，為全鎮(zhèn)社會營造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。面對駐鎮(zhèn)國企改制、工農(nóng)矛盾、320國道、中環(huán)路、高鐵以及西氣東輸工程的征地拆遷、鎮(zhèn)辦企業(yè)改革遺留問題等各類新舊矛盾相對集中爆發(fā)的穩(wěn)定壓力，我們制定了一套預(yù)防和處臵突發(fā)性事件應(yīng)急管理機制。加強干部教育培訓(xùn)，聘請市維穩(wěn)辦領(lǐng)導(dǎo)授課，提高應(yīng)急維穩(wěn)工作水平；創(chuàng)立?1+20?干部聯(lián)系群眾載體，深入農(nóng)戶家中，了解群眾情緒，幫助解決問題，消除穩(wěn)定隱患；配齊配強六支隊伍，加強社會治安穩(wěn)控力度。在5.29特鋼和楊梅嶺改制職工幾次較大規(guī)模的群體性突發(fā)事件中，新機制彰顯威力，有效的控制了事態(tài)的蔓延，事情得到圓滿解決。安全生產(chǎn)工作堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)工作思路，重點加大了非法開采的打擊力度，做好了重點行業(yè)、學(xué)校、公共場所的安全檢查，確保了安全生產(chǎn)實現(xiàn)零死亡、零事故目標。尤其是我鎮(zhèn)按照上級部門的要求，探索人性執(zhí)法途徑，創(chuàng)新社區(qū)矯正方法，工作成效顯著，工作經(jīng)驗在全省推廣，省政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)率團實地調(diào)研視察。形成了全鎮(zhèn)群眾安居樂業(yè)、和諧平安的良好局面。

五、以提高依法行政能力為重點，不斷加強班子自身建設(shè)。

五年來，政府班子深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅決貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，切實推進法治政府、陽光政府、服務(wù)政府、效能政府和廉潔政府建設(shè)，政府的公信力、執(zhí)行力和操作力不斷提高。

一是思想作風建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)。五年來，通過開展?學(xué)習(xí)型***?活動，在全鎮(zhèn)上下營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；通過開展?百名干部下基層，‘三心’服務(wù)聚合力?活動，與群眾建立了深厚的感情；通過在黨內(nèi)開展的?三項創(chuàng)建?、科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨員干部的思想政治素質(zhì)明顯提高。

二是政府工作制度更加健全。堅持按制度辦事、用機制管人，靠制度規(guī)范政府工作運行，提高政府辦事效率。堅持民主集中制、督察督辦、預(yù)算審批、公文處理等各項規(guī)章制度，政府決策更加科學(xué)化、民主化，政府工作更加規(guī)范化、制度化，政府工作制度更加健全。

三是領(lǐng)導(dǎo)班子更加清廉。認真貫徹落實中央和省市區(qū)關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，切實抓好政府部門黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項工作，以良好的黨風帶動良好政風民風的形成，努力建設(shè)為民、務(wù)實、廉潔、高效的政府。

?十一五?期間，我鎮(zhèn)各項工作都有了新的突破，取得了較大成績，這些成績的取得得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于廣大干部群眾團結(jié)拼搏，得益于方方面面的大力支持。事實充分證明，我們的班子是具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子、是干事創(chuàng)業(yè)的班子、是團結(jié)協(xié)作的班子、是為民務(wù)實的班子；我們工作思路、工作目標、工作舉措是符合實際、切實可行的。我們在肯定成績的同時，也要清醒地看到工作中還存在一些不容忽視的問題，一是財政壓力比較大，二是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境還需改善，三是維穩(wěn)工作形勢較為嚴峻，四是班子創(chuàng)新能力還需進一步增強。對于這些問題我們將會在今后的工作中認真思考，切實加以改進。

成績屬于過去，明天更加燦爛。2011年，十二五規(guī)劃的開局之年，在新的一年里，我們將以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，牢固樹立?立黨為公，執(zhí)政為民?的意識，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照全鎮(zhèn)工作總體部署，團結(jié)一致，奮發(fā)向上，務(wù)實創(chuàng)新，真抓實干，努力推進***經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階！

2011年2月

第五篇：鎮(zhèn)政府黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

江口墟鎮(zhèn)黨委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀委的直接指導(dǎo)下，堅持以落實科學(xué)發(fā)展觀為契機，努力弘揚“兩個務(wù)必”的優(yōu)良作風，認真踐行“三個代表”重要思想，大膽創(chuàng)新，與時俱進，以思想教育和制度建設(shè)工作為準繩，查處了部分黨風不正、行為不廉的黨員干部，用正氣和廉潔樹立了形象，凝聚了人心，促進了黨的建設(shè)和農(nóng)村各項工作的開展，回顧過去，我們主要抓了以下三個方面的工作：

一、著力夯基固本，切實加強隊伍自身建設(shè)，扎實開展教育防范

放松學(xué)習(xí)，思想麻痹，腐化墮落是產(chǎn)生腐敗的根源黨政廉政建設(shè)能否抓好，在一定程度上取決于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否有一個高度正確的思想認識。前些年，我鎮(zhèn)部分黨員干部還存在著集中模糊認識：一是事不關(guān)己，高高掛起的思想。認為反腐敗是上級的事，鎮(zhèn)村黨員干部一級既無權(quán)又無錢，與腐敗毫不相干，沒有引起高度重視。一種是無能為力、莫不關(guān)己的思想，認為村組黨員干部也是群眾中的一員，沒有政治前途而言，是床下放風箏高不了，就是在黨風廉政工作方面犯了錯誤也不怕，給與黨紀政紀處分無所謂，缺少約束，效果不大。為此，我們鎮(zhèn)黨委狠抓了自身隊伍建設(shè)和黨員干部素質(zhì)提高，一是狠抓政治理論學(xué)習(xí)，增強干部“立黨為公，執(zhí)政為民”思想，結(jié)合中心組學(xué)習(xí)，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，特別是“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神，圍繞如何踐行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想專題開展討論活動，并在全鎮(zhèn)干部職工會上學(xué)習(xí)兩個《條例》以及抗震救災(zāi)英雄先進事跡，觀看《“立黨為公，執(zhí)政為民”先進事跡報告》以及《上海社?；鸢浮返日吹湫碗娊唐Ｊ勾蠹彝ㄟ^學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，政治理論素質(zhì)明顯提高，宗旨意識和群眾觀念得到增強，班子團結(jié)，整合力和戰(zhàn)斗力都得到了顯著提高。到現(xiàn)在為止，全鎮(zhèn)沒有一個因班子問題而導(dǎo)致的失控村、失控組。二是狠抓了政策業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。主要是學(xué)xxx省委、縣委在農(nóng)村工作中的方針、政策和重要文件，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代科技知識和普法知識，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高廣大干部為民服務(wù)的業(yè)務(wù)水平。

二、建立健全質(zhì)素，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力維護領(lǐng)導(dǎo)干部形象

黨風廉政建設(shè)離不開制度的約束和強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。我們注重結(jié)合本鎮(zhèn)實際，突出干部作風，建立鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制度、責任制追究制度、學(xué)習(xí)制度、財務(wù)制度、群眾來信來訪接待制度、民主監(jiān)督制度等三十一條黨員干部管理制度，通過定職責、定任務(wù)、定期限、定標準，把工作目標分別落到每個人，形成了人人負責、層層負責、環(huán)環(huán)緊扣、協(xié)調(diào)合作的有序機制。同時，建立縱向到村，橫向競爭的工作網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，明確各村支部書記為第一負責人，各村支部委員為村級紀檢員，加強了民主監(jiān)督，做到與黨建、計生、政法等工作同部署、同考核。對七所八站執(zhí)行收費公示制，堅決制止亂攤派、亂收費等營私舞弊行為，并對鎮(zhèn)屬機關(guān)和負責人實行民主評議。同時我鎮(zhèn)還健全了財務(wù)管理紀檢、人大監(jiān)督制，凡在500元以上的珍指出發(fā)票都要在鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)紀委核實簽字后方可報賬，這樣加大了財務(wù)支出監(jiān)督，杜絕產(chǎn)生鎮(zhèn)村腐敗的后門和蘊藏。三是鎮(zhèn)黨委訂了一個鐵的紀律：上級來人全部在食堂就餐，凡不經(jīng)研究同意在外就餐的，一律由本人負責，并且原則上不拿煙，不喝瓶裝酒（喝米酒），通過一系列的監(jiān)督，使幾年前招待費用居高不下的惡性循環(huán)一下子變成了每年招待費在3萬元以下的良性循環(huán)，減輕了財政支出的壓力，有效的防止了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，促進了黨員干部的廉潔自律，樹立了廉潔干部形象，得到了群眾的擁護和支持。另外，在優(yōu)化環(huán)境方面，江口墟鎮(zhèn)也算是工業(yè)鎮(zhèn)，因為有釩礦和電站等資源優(yōu)勢，所以我們非常歡迎通過合法的手續(xù)來江口投資興業(yè)，活躍和發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟，但是我們在開發(fā)商的利益得到最大化的同時，盡量做到不傷農(nóng)、不賤農(nóng)，切實維護群眾利益；在為企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境方面，我們堅持不刁難、不苛求、不索拿卡要，實現(xiàn)了企業(yè)效益和群眾利益的雙贏。

三、完善辦案網(wǎng)絡(luò)，切實加強鎮(zhèn)辦案力度，進一步確保黨風廉政建設(shè)工作落到實處

黨員干部“歪”而不“究”，“腐”而不“敗”，群眾會怨聲載道，不但會嚴重損害黨和政府的形象及群眾監(jiān)督舉報的積極性，而且還會影響農(nóng)村的改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。對此、鎮(zhèn)黨委堅決維護黨紀威嚴，擺正鎮(zhèn)紀檢工作位子，高舉反腐利劍，加大了對違法違規(guī)黨員干部的查處力度。今年，鎮(zhèn)黨委對違紀案件毫不松勁，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，處理一起，通報一起，敢于碰硬，一查到底，絕不容許有腐敗分子的藏身之地。如：黃泥溪村黨員舒相勝，因詐騙和非法融資被判處有期徒刑十二年，被開除黨籍。截至目前，全鎮(zhèn)共立案1起，結(jié)案1起，當事人均受到了黨紀政紀處分，達到了處理一起，警示一片的良好效果。

總之，一年來，鎮(zhèn)黨委政府在上級黨組織的關(guān)心支持下，在全鎮(zhèn)黨員干部的共同努力下，全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了一點成績。但我們清醒知道反腐倡廉工作是一項長期而又艱苦的工作，我們的工作也還存在這樣和那樣不盡人意的地方，面對問題和不足，今后，我們要以更大的信心、更高的自覺性、更扎實的工作，旗幟鮮明、堅定不移的加強黨風廉政建設(shè)和深入開展反腐敗斗爭；堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，把我鎮(zhèn)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭再推向一個新的臺階。