第一篇:個(gè)人總結(jié)(監(jiān)理類)
王耀君個(gè)人總結(jié)
因東港項(xiàng)目暫停施工,我于今年4月6日進(jìn)駐星海國寶四期(C區(qū))項(xiàng)目; 在進(jìn)入項(xiàng)目前應(yīng)公司韓經(jīng)理囑咐,需充分考慮、顧全本項(xiàng)目施工單位的社會(huì)背景、影響力以及與業(yè)主的特殊關(guān)系,同時(shí)搞好甲乙雙方的關(guān)系,盡最大可能維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)不得罪施工單位,并擺正自己位置,為公司爭(zhēng)取最大監(jiān)理費(fèi)回收,因內(nèi)人7月份生產(chǎn)至今家事瑣碎,我項(xiàng)目部不得不向公司借一人以維持我項(xiàng)目部的正常工作,不成想,借的這一個(gè)人也于10月下旬喜當(dāng)?shù)耍聦?shí)上,我項(xiàng)目切實(shí)貫徹了韓經(jīng)理的用人思想,在包含為期42天的東方圣荷西維修工程兼顧的情況下,我項(xiàng)目部仍能保證1.625的平均勞動(dòng)生產(chǎn)率。
本項(xiàng)目建筑名稱:星海國寶四期(C區(qū));建設(shè)地點(diǎn)位于大連市星海廣場(chǎng)南,原貝殼博物館對(duì)面,基地西側(cè)南側(cè)緊鄰海邊,北側(cè)為星海國寶B區(qū)公寓,東側(cè)靠山;由大連順邁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),為星海灣管理中心代建的一所地上四層,地下二層的酒店式建筑;建筑面積為12225.51平方米,內(nèi)含客房數(shù)量36間;
開工日期為2014年4月1日;樁基施工完成日期為5月20日;地下室完工日期為7月18日;主體封頂日期為10月9日;預(yù)計(jì)竣工日期2015年5月1 日。
自4月份進(jìn)場(chǎng)以來,與施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理王經(jīng)理(實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)理無證)和施經(jīng)理(年輕掛證項(xiàng)目經(jīng)理)和睦相處,工程上有問題以討論研究為主,與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人沈工關(guān)系融洽,配合默契;
因施工單位老板身前所處社會(huì)地位,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理有恃無恐,對(duì)工程安全質(zhì)量不甚追究,得過且過,安全上走形勢(shì),質(zhì)量上打馬虎眼,現(xiàn)場(chǎng)多次存在安全和質(zhì)量隱患,貴司的管理模式與一般施工單位風(fēng)格迥異,采用的是公司總負(fù)責(zé)制,各工地分管項(xiàng)目部絕對(duì)服從公司,給我什么我用什么,讓我干什么我干什么,總之領(lǐng)導(dǎo)一句話,其它都可以不顧; 由此引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)管理方面的矛盾比比皆是,給我現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部日常工作帶來很大阻礙,管嚴(yán)了施工單位根本不聽,依然我行我素,并且向其公司添油加醋地反應(yīng),其公司領(lǐng)導(dǎo)隔三差五地向業(yè)主老板匯報(bào),易對(duì)我司日后的工作開展以及與業(yè)主的長期合作產(chǎn)生不利影響,此前我公司莊總就是個(gè)典型的例子;不管他他就得寸進(jìn)尺,不僅不尊重監(jiān)理,更不理會(huì)監(jiān)理的安排與管理,我項(xiàng)目部之前一位臨時(shí)抽調(diào)工程師有深刻體會(huì);此類問題我也不止一次地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示,但是日常工作還得繼續(xù),不能親自解決現(xiàn)場(chǎng)存在的管理配合問題,在公司層面看來是不稱職的,所以在摸清了施工單位人員關(guān)系和管理套路后,我采取了一系列的常規(guī)、違規(guī)的手段,與施工單位斗智斗勇,終于有了階段性的勝利;
首先,從自我做起;所謂身正不怕影子斜,所有分包,外委單位與我監(jiān)理部溝通過程中,做到所有問題透明制,總包、甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人一并討論研究,在得出統(tǒng)一結(jié)果前不得有進(jìn)一步動(dòng)作,否則后果自負(fù);秉承個(gè)人一貫“三不”工作作風(fēng),在人品印象上得到業(yè)主的肯定,同時(shí)也得到施工單位的尊敬,使我們監(jiān)理說話時(shí)能“腰桿硬,底氣足”;
其次,抓軟肋;充分利用施工單位兩位項(xiàng)目經(jīng)理的不和諧作文章,一個(gè)老工長,懂施工,會(huì)安排,但缺乏管理技巧;一個(gè)年輕好勝,虛榮心強(qiáng),專業(yè)技術(shù)不過硬,對(duì)管理一竅不通。兩個(gè)人互相看不慣,互相不配合,我采取各個(gè)擊破的方式,先利用每個(gè)人的興趣愛好,投其所好,培養(yǎng)好感情,同時(shí)做一個(gè)忠實(shí)的聽眾,聽取他們對(duì)對(duì)方的意見和評(píng)判,不發(fā)表明確意見,不輕易茍同任何一個(gè)人的想法,給出中肯中立的說辭,讓兩個(gè)經(jīng)理都覺得我們監(jiān)理是偏向他們個(gè)人的同時(shí),合情合理地提出現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題,以及建議整改方法,分別教兩個(gè)經(jīng)理兩套解決方案,并且這兩套方案是完全對(duì)立矛盾的,這里我要解釋一下,年長的項(xiàng)目經(jīng)理有力度,有能力是公認(rèn)的,所以在與其討論或責(zé)令整改時(shí)所提出的要求是完全符合國家或行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)理日常工作準(zhǔn)則為依據(jù)的,年輕的項(xiàng)目經(jīng)理可以說是什么也不懂,只要情理上講得他認(rèn)為舒服即可;再通過兩人的博弈,最后達(dá)到監(jiān)管到位的目的,此所謂“處事講方法”;
最后,勤匯報(bào);現(xiàn)場(chǎng)所有的大事小情,做到每日向業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào),這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),絕對(duì)不是打小報(bào)告式的奏本,而是本著對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度,不卑不亢地與業(yè)主進(jìn)行分享及匯報(bào),使其在心里認(rèn)為你是對(duì)工程負(fù)責(zé)的,積極聽取業(yè)主的意見,綜合業(yè)主與我監(jiān)理的想法,再以最恰當(dāng)?shù)拇朐~向施工單位下達(dá)指令,做到“指令有根據(jù)”。
通過以上三個(gè)步驟,截止至目前,我項(xiàng)目所有參與過及正在參與監(jiān)管的監(jiān)理工程師與任何一家現(xiàn)場(chǎng)施工單位包括總包單位在內(nèi)的任何一個(gè)人未發(fā)生過一次爭(zhēng)吵,因?yàn)槲覀儾粌H“腰桿硬,底氣足”我們“處事講方法”、“指令有根據(jù)”,連業(yè)主都為我們撐腰,施工單位有什么理由不服從一個(gè)他尊敬的監(jiān)理部呢。
在與業(yè)主搞關(guān)系的同時(shí),我不忘做為總監(jiān)的職責(zé),前一方東港的監(jiān)理費(fèi)回收在今年5~8月份與公司徐總一同跟進(jìn),直至中庚明確今年不會(huì)撥付監(jiān)理費(fèi)才停止跟進(jìn),東港道路的監(jiān)理費(fèi)回收也沒忘,每月與東港相關(guān)負(fù)責(zé)人電話聯(lián)系,在外界得到消息前得到準(zhǔn)確消息再行計(jì)劃請(qǐng)款,至今無確切消息今年有付款計(jì)劃;另外密切關(guān)注東港其它相關(guān)專業(yè)的請(qǐng)款動(dòng)態(tài),得知路燈在今年7月份有付款意向時(shí),第一時(shí)間與公司劉總聯(lián)系,不放過任何一筆跟公司有關(guān)的進(jìn)帳,能做到心系公司,這是對(duì)自己職業(yè)道德素質(zhì)的自我表揚(yáng);本項(xiàng)目業(yè)主答應(yīng)年底會(huì)付一筆監(jiān)理費(fèi),重新申請(qǐng)金額擬報(bào)28萬。
總結(jié)一下這一年的工作,從做監(jiān)理這個(gè)行業(yè)看,我了解了更多業(yè)內(nèi)的黑暗面:見不得光的交易、違背原則的交換、明目張膽的卡要以及損人損企不利已的低賤人品的體現(xiàn);這些是我在學(xué)校,甚至畢業(yè)工作至今都沒有見過的瘋狂,作為一個(gè)本本分分普通老百姓家生養(yǎng)的孩子,我敢說這是我人生中所經(jīng)歷的最無知的時(shí)光,我竟然不知道人可以這么無恥,可以這么下賤,可以這么沒有尊嚴(yán)地生活,而且還可以堂而皇之的站在大眾面前表現(xiàn)出一副忠厚老實(shí)的人民公仆形象來,我人生觀價(jià)值觀水準(zhǔn)低,體會(huì)不到也理解不了錢是會(huì)凌駕于靈魂之上的社會(huì)現(xiàn)狀;當(dāng)然,上面我的感慨來自于東港指揮部以及中庚項(xiàng)目的個(gè)案;從做總監(jiān)代表方面看,在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和幫助下,11年9月至今,正經(jīng)干活只干了2年,受上一個(gè)項(xiàng)目影響,半干半停荒了2年,我覺得我個(gè)人進(jìn)步很大,不僅體現(xiàn)在分析觀察問題和解決問題的能力上,更多的是我能利用人文關(guān)懷的角度處理同事,下屬以及所有與我有工作聯(lián)系人的關(guān)系,用講道理的方式讓別人信服你,以自身為榜樣讓別人尊重你,無論大事、小情,行得端,做得正;無論家事、公事,分得清,撇得開;無論好人、壞人,明知道,不計(jì)較。做為領(lǐng)導(dǎo),品行好,技術(shù)好,心眼好,工作開展不是很難;
個(gè)人總結(jié)唯一的不足就是太愛相信人,說好聽了是善良,說白點(diǎn)就是潮,現(xiàn)在的施工單位實(shí)在不敢恭維,給點(diǎn)陽光就燦爛,給個(gè)笑臉就當(dāng)愛情,你三天不打,他肯定上房揭瓦,光靠情感交流有時(shí)候是會(huì)養(yǎng)一批白眼狼的,適當(dāng)?shù)蔫F腕政策也不失為奇招,能起到異想不到的效果,現(xiàn)在我正在學(xué)習(xí)如何行云流水般地運(yùn)用各種手段,軟硬兼施地對(duì)付施工單位,以更快更準(zhǔn)確地達(dá)到管理目的為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,這方面有所欠缺。
明年我項(xiàng)目的工作要點(diǎn)分為兩部分:一部分是樓體,主要是石材幕墻和門窗安裝;另一部分是小區(qū)市政,涉及小區(qū)內(nèi)道路及架空層施工。星海灣管理中心要求2015年5月1日必須交房,所以今年底會(huì)搶一部分幕墻和市政道路,估計(jì)施工至臘月也是有可能的,年后復(fù)工日期會(huì)提前,考慮到交房前期的工作量,2015年3月底會(huì)是本工程的最后節(jié)點(diǎn),在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)配合施工單位協(xié)調(diào)業(yè)主,落實(shí)超值服務(wù)的精神,不給公司添負(fù)擔(dān),早完工早撤場(chǎng)。
第二篇:個(gè)人監(jiān)理總結(jié)
2011年監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司要求為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本的工作目標(biāo),主要包括所監(jiān)工程施工過程的事前控制、事中控制、事后控制工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本監(jiān)理工作總結(jié)如下:
2011年3月本人主要承擔(dān)興業(yè)花園小區(qū)等工程監(jiān)理工作,8月中旬又調(diào)到夏墊,先后承接了星月工程的監(jiān)理工作,我主持監(jiān)理部日常工作同時(shí),還要兼管安全監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,積極組織本監(jiān)理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),;遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從組織分配,日常工作中能嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。
一、施工準(zhǔn)備階段
在接受監(jiān)理任務(wù)后,能夠組織監(jiān)理部人員認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處能及時(shí)查找相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、圖集,組織審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,冬季施工方案。認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃,并主動(dòng)協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。
二、質(zhì)量控制方面
施工過程中,每道工序在施工單位自檢合格后再上報(bào)給監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。監(jiān)理人員采取平行檢查、旁站、巡視相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督管理,特別對(duì)混凝土澆搗、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接、衛(wèi)生間防水、屋面保溫等加強(qiáng)旁站及巡視。對(duì)監(jiān)理人員查出的質(zhì)量方面問題如:針對(duì)星月小區(qū)工程存在的4#樓基礎(chǔ)防水層,為趕施工進(jìn)度準(zhǔn)備在夜間溫度低時(shí)施工,2#樓基礎(chǔ)筏板陽角放射筋方向放錯(cuò)等質(zhì)量問題,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知,要求施工單位做出整改,按設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范施工,直到符合要求為止。
三、安全監(jiān)督管理方面 根據(jù)各工程的特點(diǎn),我始終把安全文明施工放在監(jiān)理工作的首位,監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全。對(duì)安全文明施工控制方面的工作通過對(duì)建筑工程安全管理?xiàng)l例等法規(guī)的學(xué)習(xí)及在工作過程中我得到一些體會(huì),樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),監(jiān)理部經(jīng)常性地組織安全現(xiàn)場(chǎng)檢查,冬季施工前及時(shí)要求施工單位制定冬季施工措施,督查促施工單位在冬季施工前將相應(yīng)物質(zhì)準(zhǔn)備到位。針對(duì)星月工地對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人未及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底、臨時(shí)用電分配電箱未做重復(fù)接地及時(shí)下發(fā)安全監(jiān)理通知要求其整改,并督促其整改到位,針對(duì)安馨麗景綜合樓玻璃幕墻施工單位未及時(shí)上報(bào)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證既進(jìn)行施工,并在施工中工人不戴安全帽、部分高空作業(yè)人員有時(shí)不系安全帶監(jiān)理部及時(shí)下發(fā)了工程暫停令。要求施工單位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作。
四、組織監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)
由于我監(jiān)理部新人比較多,為提高這部分人員的監(jiān)理工作能力,要求監(jiān)理部人員按時(shí)參加公司組織的監(jiān)理知識(shí)和安全管理方面的學(xué)習(xí),監(jiān)理部按公司要求積極組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:建達(dá)公司規(guī)章制度、監(jiān)理規(guī)劃、見證取樣、旁站監(jiān)理、安全監(jiān)理、冬季施工方案、塑鋼窗、防火涂料施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等。通過學(xué)習(xí),使我監(jiān)理部的人員業(yè)務(wù)能力有了一定提高。
2011-12-10
第三篇:監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)
回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情。喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白了在今后從事監(jiān)理工作當(dāng)中努力學(xué)習(xí)的方向,更懂得了如何去學(xué)習(xí)、逐步提高和不斷完善自己,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、個(gè)人主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況 20xx年上半年,我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,下半年,主要參與神華國華(北京)燃?xì)鉄犭姽こ态F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。在這一年監(jiān)理工作期間,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。同時(shí),我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,充實(shí)自己的。20xx年年初,河北建投沙河電廠開始進(jìn)入整套啟動(dòng)階段。在機(jī)組試運(yùn)期間,積極做好設(shè)備整套啟動(dòng)前的條件確認(rèn)檢查,試運(yùn)中進(jìn)行監(jiān)理x2小時(shí)值班,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,對(duì)于在試運(yùn)過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理,跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機(jī)組在試運(yùn)中安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過各參建單位的共同努力,#x、#2機(jī)組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運(yùn)。試運(yùn)結(jié)束后,監(jiān)理部開始進(jìn)行資料整理。本人積極做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時(shí),嚴(yán)格按照項(xiàng)目劃分表整理各個(gè)單位工程的驗(yàn)評(píng)資料,發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時(shí)要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。對(duì)涉及工程施工的驗(yàn)評(píng)資料、各種簽證、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查記錄進(jìn)行了分類歸檔。5月份,將本專業(yè)資料整理完畢,完整交予資料室。20xx年5月底,調(diào)入神華國華(北京)燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目監(jiān)理部。在現(xiàn)場(chǎng),主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時(shí),接受了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,檢查施工準(zhǔn)備工作,對(duì)鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個(gè)打樁過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前,進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則編制,熟悉圖紙,吊裝過程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,了解每日吊裝進(jìn)度,對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部要求其整改。在這一年的工作中,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),積極協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理,盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會(huì)和感受 在監(jiān)理工作過程中,我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見 作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場(chǎng),由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。x。56#。57#實(shí)驗(yàn)樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅(jiān)持原則,在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;2。在獸研所項(xiàng)目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上,便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。x。我在生活中積極開拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問題的能力;講究方法,注重實(shí)際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請(qǐng)教。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
四、存在的問題: 最初在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中有x。在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí)對(duì)監(jiān)理資料疏忽大意,來往資料有漏登記,造成文件無處查找;2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;x。對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠。在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。2。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主。x。對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等。4。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見。5。核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
五、今后努力方向: x、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。2。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力。x。增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度,對(duì)監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4。應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此嚴(yán)格控制。5。監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收,做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;6。遵守公司的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn),日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。7。事前監(jiān)理,協(xié)助工程師開展好工作,盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。8。團(tuán)結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正。無論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。總之,作為一名監(jiān)理人員,能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際,維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié),工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
第四篇:個(gè)人監(jiān)理總結(jié)
2013年個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼已是2014年,回顧2013年工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,順利的完成了本的監(jiān)理工作。在德能濱海藍(lán)湖國際新城工程監(jiān)理期間,基本按照按照業(yè)主及總監(jiān)對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、信息控制目標(biāo)。從事監(jiān)理工作以來,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、思想端正,遵紀(jì)守法和遵守企業(yè)的規(guī)章制度,服從組織的分配,對(duì)工作盡職盡責(zé),能夠獨(dú)立解決問題,團(tuán)結(jié)同事。很好的與業(yè)主溝通,維護(hù)單位的形象。
一、工作內(nèi)容和完成情況
自從2012年2月到本公司以來就被分配到德能濱海藍(lán)湖國際新城擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理工作,回顧2年多的時(shí)間,自己從一個(gè)剛剛大學(xué)畢業(yè)的懵懂青年到現(xiàn)在在同事的虛心幫助以及公司的指導(dǎo)下變成現(xiàn)在基本能獨(dú)立完成項(xiàng)目管理,從而使自己今后能夠好的立足于社會(huì)而打下了牢固的基礎(chǔ),就如樓房樣有了堅(jiān)固的基礎(chǔ)做保障才能保證樓房的穩(wěn)定。
自從來到本工程看著本工程從原來的基礎(chǔ)開始到現(xiàn)在的一期交房、二期預(yù)驗(yàn)收、三期基本達(dá)到預(yù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);看著工程一點(diǎn)點(diǎn)的升高到完工就如父母看著自己的孩子一點(diǎn)點(diǎn)的長大,使自己內(nèi)心充滿了自豪感。工程進(jìn)度大致如下:
1#樓于2011年7月11日,2#樓于2011年9月9日,3#樓于 1
2011年7月25日,4#樓于2011年10月25日,5#樓于2012年12月14日,6#樓于2012年9月28日,7#樓于2012年8月7日,8#樓于2012年8月7日,9#樓于2011年7月25日進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并合格。1#、2#樓于2012年4月26日,3#樓于2012年5月3日,4#樓于2012年7月4日,5#6#樓于2013年8月21日,7#樓于2013年6月14日,8#樓于2013年6月14日,9#樓于2012年9月28日主體結(jié)構(gòu)施工完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)入裝飾裝修工程施工,1-4#樓于2013年7月15日進(jìn)行初驗(yàn)工程總體質(zhì)量評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),并于2013年12月6日進(jìn)行竣工驗(yàn)收合格;7-9#樓于2014年1月7日進(jìn)行初驗(yàn)工程總體質(zhì)量評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
在施工過程中根據(jù)監(jiān)理員的職責(zé)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,并見證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理,在鋼筋制作過程中我堅(jiān)持每天上現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)圖紙要求嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求進(jìn)行檢查,防止漏筋、錨固不足、施工單位偷工減料等現(xiàn)場(chǎng)保證工程質(zhì)量按照規(guī)范及圖紙要求施工。
二、個(gè)人工作的經(jīng)驗(yàn)和不足之處
1、我想作為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,不但要熟悉并掌握建設(shè)監(jiān)理任務(wù)即三大控制、三個(gè)管理、一個(gè)協(xié)調(diào)。而且隨著科技的發(fā)展,新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范不斷出現(xiàn),以及社會(huì)對(duì)監(jiān)理工作的要求越來越高,任務(wù)越來越重。業(yè)務(wù)知識(shí)的更新學(xué)習(xí)非常關(guān)鍵,由于本工程包括專業(yè)較多,尤其是水電等安裝工程是我以前從未接觸過的,因此在監(jiān)理工
作中有一定的困難,剛開始我甚至看不懂其中剖面圖中的參數(shù)。為更好的開展監(jiān)理工作,我積極向有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教,在以后的施工過程中應(yīng)用。本年內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理工程師手冊(cè)》和《質(zhì)量管理體系及監(jiān)理規(guī)范》并按照文件中的要求及指導(dǎo)對(duì)施工過程嚴(yán)格監(jiān)理,在實(shí)際的工作中取得了良好的效果。
2、由于從2012年2月至今我參與了本工程的監(jiān)理工作,在近2年的管理中我漸漸適應(yīng)站在業(yè)主與監(jiān)理雙重角度考慮問題,在遇到問題時(shí)我首先想到如果我是監(jiān)理我會(huì)做出怎樣的決定,然后站在業(yè)主角度去思考應(yīng)作何種決定,這種角度、身份變換使我對(duì)監(jiān)理工作有了新認(rèn)識(shí)并保證工程信息、交流暢通。
3、在本工程工作中,我認(rèn)為無論從工作的主觀能動(dòng)性還是工作的思路和個(gè)人的能力上都有所提高,原來一直擔(dān)任單一的監(jiān)理,很少從工程總體去考慮問題,只是完成本職工作,對(duì)工程的總體進(jìn)度、質(zhì)量、投資認(rèn)識(shí)不足,也不太去關(guān)心總體進(jìn)度和投資,更沒有接觸過對(duì)工程監(jiān)理的管理。在本項(xiàng)目中改變了我過去的工作思路,首先我會(huì)從工程的總體要求去考慮工程的總進(jìn)度要求、質(zhì)量目標(biāo)的把控,尤其是設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證會(huì)查閱所有的合同和圖紙,審核監(jiān)理簽署意見以及變更的必要性、準(zhǔn)確性。
4、本人在監(jiān)理工作中不足之處
在監(jiān)理的工程中本人存在很多不足的地方,如學(xué)習(xí)主動(dòng)性較差,對(duì)工程的質(zhì)量管理落實(shí)不夠,施工中的檢查和驗(yàn)收前控制較差,存在懶惰思想,監(jiān)理過程書面記錄不太完善,施工過程資料處理不及時(shí)。
針對(duì)以上不足我會(huì)很好的反思,對(duì)于一個(gè)合格的監(jiān)理人員來說學(xué)習(xí)新的規(guī)范、新技術(shù)、新的標(biāo)準(zhǔn)才能與時(shí)俱進(jìn)干好監(jiān)理工作,做到腿勤、眼勤、手勤。干監(jiān)理工作一定要掌握實(shí)際情況,腿勤的是多到現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)面,在驗(yàn)收之前提出問題落實(shí)整改,達(dá)到事中控制;眼勤就是去一次現(xiàn)場(chǎng)要多看、多發(fā)現(xiàn)問題,不能為去現(xiàn)場(chǎng)而去現(xiàn)場(chǎng);手勤就是發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄,必要時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知,要求施工單位整改落實(shí),并注意內(nèi)業(yè)資料的完善,過程的記錄。
5、個(gè)人對(duì)監(jiān)理工作的感想
(1)任何一個(gè)工程都涉及需要多個(gè)專業(yè),任何一個(gè)監(jiān)理都無法單獨(dú)完成,所以相互的協(xié)作和配合尤其重要。本年內(nèi)我所涉及的工程都是多個(gè)專業(yè)工程項(xiàng)目,設(shè)計(jì)專業(yè)更廣,要求較高。正是如此監(jiān)理項(xiàng)目部必須是一個(gè)有機(jī)的團(tuán)隊(duì),所以團(tuán)隊(duì)的精神建設(shè)十分重要。監(jiān)理項(xiàng)目部的每一個(gè)成員必須要有良好的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)至關(guān)重要,團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)能使大家齊心協(xié)力,朝著共同的監(jiān)理工作目標(biāo)努力。對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每個(gè)人來說,團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo),在每個(gè)人身上得到落實(shí)。
團(tuán)隊(duì)精神可以通過對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng),通過監(jiān)理人員在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理,來溝通人的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。
(2)在二年的工作學(xué)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)自身對(duì)于基本建筑力學(xué)以及現(xiàn)場(chǎng)管理理論的欠缺。尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理,所以在今后的學(xué)習(xí)中,加強(qiáng)基
本建筑力學(xué)和基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí),使監(jiān)理人員能夠更好的將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來,更好的理解設(shè)計(jì)者的意圖,更好的服務(wù)于工程。
四、下個(gè)人工作設(shè)想和工作目標(biāo)
我個(gè)人應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),多向老同志學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和工作做法,學(xué)習(xí)了解新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù),不斷的提高業(yè)務(wù)能力,為以后的工作打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。工作目標(biāo)完成:繼續(xù)學(xué)習(xí)并與同事且與建設(shè)單位一起嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全,使本工程在明年(2014年)十月份左右順利完成德能濱海南湖的所有在建工程且完善所有的監(jiān)理資料,使本工程順利交房。
佳興監(jiān)理:
2014年1月19日
第五篇:2014監(jiān)理個(gè)人總結(jié)
2013個(gè)人工作總結(jié)
隨著時(shí)間的推移,2013年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,平心靜氣,總結(jié)自己這一年的收獲和不足,以利于今后的工作,過去的一年,在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持關(guān)心下,本著“預(yù)防”、“規(guī)范”的工作指導(dǎo)思想,努力工作,下面談?wù)勎以?013年的工作表現(xiàn)。
一、工作經(jīng)歷
2013.4.23-2013.12.3經(jīng)公司委派到XXX改造項(xiàng)目,負(fù)責(zé)23#-25#樓土建監(jiān)理工作,工程面積共約20萬平米,主要為大型商場(chǎng)、寫字樓,結(jié)構(gòu)類型有框支剪力墻、剪力墻、筒中筒結(jié)構(gòu),該項(xiàng)目工程范圍大,結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,部分分項(xiàng)工程都是本人第一次接觸,具體涉及到有高架模板支設(shè),地下室二層?xùn)|側(cè)5.5m外懸挑構(gòu)造,外立面采用幕墻設(shè)計(jì)主體階段固定件的預(yù)埋,筏板基礎(chǔ)大體積砼澆筑等等,在工作的過程中,我充分利用時(shí)間對(duì)涉及到的新工藝積極進(jìn)行自我學(xué)習(xí),同時(shí)盡快熟悉圖紙,除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識(shí),重要的是能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,同時(shí)也保證了后續(xù)監(jiān)理工作的有效開展。不可否認(rèn)的是在工作初始遇到了很多困難,三建的施工隊(duì)管理水平較低,勞務(wù)隊(duì)勞務(wù)人員素質(zhì)良莠不齊,工程范圍大,監(jiān)理人員少,例如:23#樓筏板在澆筑砼,25#樓灌注樁同時(shí)下鋼筋籠,只能兩邊來回跑,另外甲方在剛開始也對(duì)監(jiān)理報(bào)以不接納不信任的態(tài)度,面對(duì)這種情況,我根據(jù)公司的要求和規(guī)定,明確自己在工程中的角色,公正監(jiān)理對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),熟練11G101系列圖集,把握驗(yàn)收過程中的關(guān)鍵點(diǎn),提出問題時(shí)有理有據(jù),使施工單位信服,剛開始甲方項(xiàng)目經(jīng)理也參加現(xiàn)場(chǎng)的共同驗(yàn)收,經(jīng)常詢問監(jiān)理相關(guān)問題,如:超前止水帶采用鋼板的厚度,護(hù)坡的施工工藝及噴漿厚度,約束邊緣構(gòu)件陰影區(qū)非陰影區(qū)特點(diǎn),直徑不一直徑搭接長度以哪個(gè)為準(zhǔn)、框架柱嵌固區(qū)域的加密長度,框梁端部加密區(qū)在一級(jí)抗震條件下長度為多少等等,上述都是本人親歷,因?yàn)樵谄綍r(shí)有在一直學(xué)習(xí)和積累,我對(duì)甲方所提的每一個(gè)問題,在現(xiàn)場(chǎng)都給以了準(zhǔn)確的答復(fù),得到了甲方的認(rèn)可,樹立了監(jiān)理的威信,以助于以后更好的開展工作。在日常的監(jiān)理工作中,我參與并進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則,月報(bào)的編制,同時(shí)對(duì)施工單位上報(bào)的方案進(jìn)行審核,在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位有諸多技術(shù)性錯(cuò)誤,如模板承載力核算公式中套用的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)不符,經(jīng)查實(shí)為套用網(wǎng)上通用模板,要求其返回重行進(jìn)行編制,懸挑段施工方案未經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,現(xiàn)場(chǎng)模板支撐搭設(shè)情況也與方案不符,及時(shí)組織施工單位、甲方進(jìn)行商討,聯(lián)系專家進(jìn)行技術(shù)論證,可行后方允許施工單位澆筑砼。2012年12月3日至今由公司委派至XXX二期在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)土建施工監(jiān)理,工程面積約為30萬平米,面積較大,主要為商鋪、住宅樓、地下車庫,目前項(xiàng)目施工剛開始不久,16#、20#、21#樓樁基工程上周剛剛完成,目前在施工的有護(hù)坡支護(hù),涉及到的新工藝有,護(hù)坡樁間冠梁、護(hù)坡預(yù)應(yīng)力錨索等,由于我剛進(jìn)場(chǎng),目前正在積極熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范,做到在施工前做好準(zhǔn)備,能有效的開展工作。
二、工作感受
談一下我今年在工作當(dāng)中的一些自我心的,主要是質(zhì)量和安全方面:
1.質(zhì)量
監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)該事前預(yù)防,主要有三項(xiàng)
1)要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求
2)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),實(shí)行“三檢”制。
3)嚴(yán)把隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后,我們及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。
2.安全
安全管理是全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理,“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”,實(shí)施安全管理,必須明確安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工進(jìn)度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧以及與危險(xiǎn)并存的關(guān)系;必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作,如新工人入場(chǎng)的三級(jí)安全教育、特殊工種的專門教育、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動(dòng)教育等;必須堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),因?yàn)榉治鍪鹿实脑颍恕⑽锖铜h(huán)境的因素是事故的根本原因,從對(duì)人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)都是釀成事故的直接原因。
三、總結(jié)
2013年很快就要過去,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了平臺(tái),監(jiān)理對(duì)于我來說很鍛煉人,但是做一個(gè)合格的、具備過硬專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力的監(jiān)理人員卻不容易,還需要在今后好好的努力,今年在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,取得了一定的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作,今年6月份報(bào)考并通過了二級(jí)建造師考試,明年計(jì)劃報(bào)考二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師,繼續(xù)充實(shí)自己,提高自己,以便能為公司作出更大的貢獻(xiàn),最后恭祝大家新年快樂!
XXX工程監(jiān)理項(xiàng)目部
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2013年12月20日
2013年 個(gè) 人 工 作 總 結(jié)
XXX工程監(jiān)理項(xiàng)目部XXX2013年12月20日