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三維項目個人工作總結

時間:2019-05-12 18:26:51下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《三維項目個人工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《三維項目個人工作總結》。

第一篇:三維項目個人工作總結

2016威遠-榮縣三維項目個人工作總結

——尹思奇

在剛剛結束的威遠-榮縣三維項目中,我從事了設計崗位,并且在工作中感覺到無比的充實和成就感。回首在兩個月的項目中,有碩果累累的喜悅,有與同事共克時艱的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,轉眼間,最后一炮已經放完,又到了總結得失的時刻。

在項目工作中,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學,學中干,像海綿一樣不斷積累經驗掌握方法。我注重已工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本,問同事,不斷的豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助下不斷進步,逐漸摸清了設計工作中的關鍵環節,找到了切入點,把握住了工作中的難點和重點。

在本次項目中的主要經驗和收獲總結如下:首先,擺正自己的態度,下工夫熟悉本職業務,才能更好適應本職崗位。主動融入集體,融入項目,將自己當作項目中的一環,處理好與個班組之間的關系,才能在項目中游刃有余。其次,在設計工作中一定要堅持自己的原則,在不影響基本設計意圖的前提下才能對施工難度作出讓步,對每天的數據進行盤點,整理,檢查對不合理的地方及時整改修正。對于野外班組的施工意見認真判斷,對合理的及時調整提供野外。同時,在公司經營環境不景氣的背景下,響應高層提出的勤儉節約的號召,對辦公設備耗材,珍惜使用,認真保養,力求不損壞不浪費!總的來說,還存在很多不足,還存在一些有待我們解決的問題,首先:對新東西新事物的學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,生搬硬套別人的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。同時工作上還是缺乏一點主動性,到野外實地落實的次數較少。

在以后的項目中,我主要要在以下兩個方面進行改進。積極協調好與同事的關系,尤其是與野外班組的關系。加強專業知識的學習提高,創新工作方法,讓工作更快更準確!

經過兩個多月經張有序的施工,我感覺自己的工作水平上了一個新的臺階,做每項工作都有明確的計劃跟步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了從前只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進項目,又從無線輕松中走出項目。還有在工作的同時明白了一些處事為人的道理,也明白,一個良好的心態,一份對工作的熱誠及相形之下的責任心是如何重要。

總結下來,這個項目還是讓我收獲遠遠大于失去,解決了舊的問題,又有了新的疑惑。在今后的工作中我一定要繼續以高標準要求自己,做精做強自己。總結的不到位還請各位指正!

2016年1月28日

第二篇:三維地圖項目整改方案

三維地圖所需接口說明

一、平臺端地圖接口

1.地圖裝載接口:

(1)地圖控件嵌入業務系統接口

(2)地圖初始化系統接口,包括滾動條,指北針,比例尺,背景等的控制

2.地圖圖層圖標的設置接口:

(1)指定圖層的顯示圖標(2)動態圖標的設置。

3.獲取圖幅圖層的最大最小消隱值接口:

(1)獲取圖幅的最大最小消隱值(2)獲取圖層的最大最小消隱值

4.圖幅圖層的可見性接口:

(1)圖幅的可見性設置(2)圖層的可見性設置

5.圖層是否可查詢接口:

(1)獲取圖層是否能模糊查詢

6.地圖重繪接口:

重新繪制地圖。

7.設置當前顯示中心點坐標及比例尺接口:

設置顯示比例尺和當前顯示中心點坐標。

8.ToolTip窗體顯示控制接口:

(1)ToolTip窗體顯示設置

(2)ToolTip窗體輔助設置:字體,顏色,樣式等

9.動態圖層對象接口:

(1)動態添加圖層對象

(2)刪除動態添加的圖層對象

10.線類/面類元素定位方式設置接口:

設置線類/面類元素定位方式。

11.地理坐標和平面坐標轉換接口:

地理坐標和平面坐標間相互轉換。

12.鷹眼控制接口:

控制鷹眼是否顯示。

13.事件部件定位顯示:

(1)部件定位:在地圖上指定圖層選定部件,返回部件地理坐標。(2)事件定位:在地圖上指定事件點,返回事件的地理坐標。

(3)假部件定位:在地圖上指定部件點,返回假部件的地理坐標。(4)部件事件顯示:根據事件部件地理坐標,在地圖上標注相應的事件部件地理位置。

14.部件屬性:

查看地圖上選定部件的相關屬性信息。

15.實時定位:

(1)信息采集員定位:對在線信息采集員當前位置的地圖標注。(2)車輛定位:對在線車輛當前位置的地圖標注。

(3)混合定位:對在線人員和車輛進行當前位置的地圖標注。

16.歷史軌跡:

(1)信息采集員歷史軌跡:對采集員歷史軌跡查詢的地圖標注。(2)車輛歷史軌跡:對車輛歷史軌跡的地圖標注。(3)混合軌跡:對人員和車輛歷史軌跡的地圖標注。

17.部門定位:

(1)部門內在線定位對象(采集員及車輛)實時在線的地圖標注。

(2)部門內下線定位對象(采集員及車輛)最后在線位置的地圖標注。

18.圖層消隱:

(1)大類圖層消影:對指定大類的圖層可控制相應的圖層的顯示。(2)小類圖層消影:對指定小類的圖層可控制相應的圖層的顯示。

19.部件模糊查詢:

(1)在地圖上進行模糊查詢,進行相關部件的快速查詢定位。

20.案件密度:

地圖上能以撒點的方式顯示不同區域案件發生數量的密度。

21.框選執法車輛:

(1)點緩沖選擇執法車輛(2)線緩沖選擇執法車輛

(3)面(矩形、多邊形、圓形)框選執法車輛

在地圖上進行選擇范圍內的執法車輛的選定,進行統一調度。

22.地圖保存:

對影響圖進行保存。以便后續調用打印。

23.全圖、漫游、縮放、前視、后視、刷新

地圖提供常規操作接口,方便地圖操作。

24.測距

提供線長度測量接口。

25.面積

提供面(矩形、多邊形、圓形)選擇的面積的測量接口。

26.二、PDA地圖接口

1.地圖裝載接口:

(1)地圖控件嵌入PDA接口

(2)地圖初始化系統接口,包括滾動條,指北針,比例尺,背景等的控制

2.地圖圖層圖標的設置接口:

(1)指定圖層的顯示圖標(2)動態圖標的設置。

3.獲取圖幅圖層的最大最小消隱值接口:

(1)獲取圖幅的最大最小消隱值(2)獲取圖層的最大最小消隱值

4.圖幅圖層的可見性接口:

(1)圖幅的可見性設置(2)圖層的可見性設置 5.圖層是否可查詢接口:

獲取圖層是否能模糊查詢

6.地圖重繪接口:

重新繪制地圖。

7.設置當前顯示中心點坐標及比例尺接口:

設置顯示比例尺和當前顯示中心點坐標。

8.圖層在線更新接口:

圖層在線更新接口。

9.部件在線更新接口:

部件在線更新接口。

10.GPS定位

(1)地圖顯示PDA地理位置(2)上報PDA地理位置

11.放大、縮小、平移、拉框

地圖提供常規操作接口,方便地圖操作。

12.事件部件定位

(1)部件定位:在地圖上指定圖層選定部件,返回部件地理坐標。(2)事件定位:在地圖上指定事件點,返回事件的地理坐標。

(3)假部件定位:在地圖上指定部件點,返回假部件的地理坐標。(4)部件事件顯示:根據事件部件地理坐標,在地圖上標注相應的事件部件地理位置。

13.部件屬性

查看地圖上選定部件的相關屬性信息。

14.案件密度

地圖上能以撒點的方式顯示不同區域案件發生數量的密度。

15.

第三篇:項目個人工作總結

圖書管理系統項目個人總結報告

-08級日語強化1班-袁皓琿-08317110110

一、項目簡介:

項目名:圖書管理系統

開發小組:mt開發小組

開發周期:30天

項目開發目的小型圖書館,雖然圖書較少,用戶較少。利用我們開發的圖書管理系統可以幫助管理員迅速的完成圖書管理的相關功能,為小型圖書館的日常工作帶來方便。

項目功能介紹:

該系統是由mt小組開發的圖書管理系統,該系統實現的基本功能有:圖書借閱,圖書歸還,圖書查詢,借閱者辦理,補辦借閱證,添加圖書信息,修改圖書信息,刪除圖書一共8項功能。可以幫助小型圖書館完成日常的圖書管理。

系統體系結構圖:

項目ui介紹:

(1-1)系統登錄圖

(1-2)系統主界面

(1-3)圖書借閱

(1-4)圖書歸還

(1-5)添加圖書

(1-6)刪除圖書

(1-7)修改圖書信息

(1-8)新辦借閱證

(1-9)補辦借閱證

(1-10)圖書查詢

二、個人在項目中承擔的任務:

我在項目中承擔了gui工程師,和編碼人員的工作。在gui設計中我參考了部分網絡上的圖書館管理軟件界面。并且根據用戶提出的要求設計出了我們自己項目的gui圖:如圖(1-1)-圖(1-10)另外我還在項目中擔當了編碼人員的工作。在代碼的編寫階段 我根據gui設計和設計人員提交的圖書管理系統流程圖等圖編寫了該系統的實現代碼:

下面是該系統的主要功能代碼:

登錄代碼:

userloginprocess b=new userloginprocess();private void jbutton1actionactionperformed(actionevent event){ } dispose();

} string uname=jtextfield0.gettext();string upass=jpasswordif(b.login_check(uname, upass)){

new sysmain();dispose();}else{ joptionpane.showmessagedialog(null, 賬號密碼錯誤);} 圖書借閱代碼:

public void actionperformed(java.awt.event.actionevent e){ system.out.println(lending);// todo auto-generated // stub actionperformed()string sid = jtextfield.gettext();string bid = jtextfield1.gettext();bookdao book = new bookdao();borrowregistrationdao borrow = new event篇二:項目個人小結

東南大學電氣工程學院

《計算機綜合課程設計》 項目個人小結

小組編號:_____________________ 設計時間:2007年8月20日 – 2007年9月14日

評定成績:

評閱教師:

目 錄

一.本人所分配的工作????????????????頁碼 二.本人對項目組做出的貢獻???????????????頁碼 三.本人遇到的困難以及解決方法????????????頁碼

四.本人需要努力以及改進的地方????????????頁碼

五.對本課程的感想以及建議????????????頁碼

一.本人所分配的工作

本人在整個小組中當任配置管理員,同時參與編程工作。我負責對所有的項目實施過程中的文檔進行管理,包括需求、設計、測試文檔,以及不同時期的程序的各個版本,完成其他的一些文檔的撰寫工作。

二.本人對項目組做出的貢獻

本人在項目的研發過程中,認真完成了所分配的工作,并力所能及的提供幫助給小組其他成員,最后參與撰寫了上交的文檔。在項目組開題時,對研討主題的選擇,提出了看法,最后定為本項目組的項目—貪吃蛇。在程序編算的過程中,討論并提出建議,積極上網尋求資料。項目后期,完成了一些文檔的編寫。

三.本人遇到的困難以及解決方法

本人在項目組對項目的研發過程中遇到并解決以下幾個問題: 1.對mfc的了解不夠,以致在項目的開始階段不知從何下手?通過上網尋找資料,以及同學之間互相的研討互助,逐漸了解了mfc的一點皮毛,開始了編程的工作。2.對配置管理員的工作的認識不夠。通過各種方式了解到,配置管理員顧名思義就是程序項目開發過程中進行配置管理的人員。應該負責制定配置管理計劃,針對項目進行配置的規劃,同時搭建好管理環境,保證配置庫的正常運行。

四.本人需要改進和努力的地方

本人在程序編運的過程中仍存在一定問題和缺陷,對mfc的認識還不夠全面,面對問題時解決的手段不足,以致在編程過程中仍產生了一些bug,難以消除。在配置管理上,沒有很好的和小組其他成員進行協作,大多自己一人進行。

五.對本課程的感想或建議

本課程時一門很好的將實際與理論結合的課程,是我們這一類編程人員中入門人員很好的一次鍛煉與展示自己的機會。

首先,我覺得我們所選的程序很符合我們的要求,這與我們選擇開發該項目的需求的眼光有關,同時說明我們的開發團隊具有一定的市場眼光和戰略意識。這是非常值得肯定和贊揚的。

其次,我們的程序比較完善的實現了所有功能,這在一定程度上給我們的開發工作帶來極大的鼓舞,使我們在項目開發和技術編程這條道路上走的很有意義,雖然編程這條路不好走,但在途中我們也收獲到了成功的喜悅。

再次,在編程的過程中我們團隊集思廣益,大家共同思索開發方案,努力在游戲中加入我們團隊的特色。從這一點上來講,我們團隊表現出了高度的團結和凝聚力,團隊成員群策群力,每個成員都能發揮自己的主觀能動性,這也為我們最后的成功提供了基礎。

最后,我們團隊付出了很多的汗水和辛勞都是值得的。嚴格來說,因為以前也沒有做過 類似的項目所以剛開始著手開發這個項目時我們每個成員都覺得無從下手。但在后來的學習研討中慢慢解決很多的問題。其實,從聯系課堂知識和商機進行實際操作這一方面來講,更加注重實踐能力的培養對我們以后的學習生活是非常有好處的,將成為我們一筆巨大的財富。

我們的程序中也存在一些bug,希望能通過以后的更深入的學習逐一解決它們。

對于這門課程我希望它能更多的帶給我們一些實踐的機會,在自己的不斷探索中發現知識固然很好,但最好由老師來個我們奠定足夠的基礎。在這門的課程的學習中我深切的認識到了自己知識的不足,對待問題大多無從下手,希望在以后的學習中能更多的得到老師的指導從而輔助自己更深入的學習。篇三:開發區項目服務辦公室個人工作總結

個人工作總結 2012年以來,在開發區黨工委的正確領導下和開發區各辦公室的大力支持與配合下,我辦公室緊緊圍繞項目服務工作,以“抓服務,促發展”為工作重點,充分發揮信息反饋、督查調研、項目服務、綜合協調等職責職能,全方位開展工作。全年為多家企業進行項目服務,堅持落地項目保開工,在建項目促投產,加快推進項目審批進度,圓滿地完成了各項目標任務,有力地推進了開發區的項目建設和經濟發展。2012年,我主要做了以下工作:

一、認真學習市委、市政府成立宜城經濟開發區項目服務辦公室的精神,明確工作重點,提高工作效率

一是不斷完善規章制度。在我的建議下,辦公室實行每周工作例會制度,清晰職責、明確分工,使大家辦事有章可循、有據可查,并做到分工不分家,平時各負其責,忙時齊心協力,提高了工作效率。二是加強項目辦效能建設。加強開發區項目辦效能建設是一項重要的任務,為進一步加大項目辦效能工作的力度,確保開發區各項項目決策更加快速有效地貫徹落實,我辦公室擬定了《開發區項目辦公室工作服務流程圖》,結合績效考察工作目標,有效地提高了工作效率,提升了工作形象。

二、收集項目建設信息,了解項目建設情況

我在項目辦其他兩位同志的幫助下,對開發區所有的在建企業、投產企業和新簽約企業都進行了實地走訪和調查,認真了解和統計了每家企業的建設進度、投產情況、落戶狀況以及企業在建設、投產和落戶過程中遇到的問題,和企業負責人進行面對面的溝通,了解企業發展的現狀,并進行了詳細記錄。我們對開發區百余家企業的建設進度、投產情況和落戶狀況都有了準確清楚的了解,獲得了寶貴的第一手資料,同時建立網絡工作信息平臺,制定了詳細的工作計劃,為下一步的工作開展做足了準備,打下了堅實的基礎。

三、解決企業建設難題,加快企業建設進度,幫助企業順利投產

企業在落戶和建設過程中往往會遇到很多問題,我都盡心盡力、親力親為,爭取自己最大的努力給予幫助和解決,以保證項目建設順利進行并盡快投產。

根據各個企業的實際情況,我制定了《開發區在建工業項目進度目標示意圖》,對項目投資路線實行路徑化管理,將項目進度細化到每月,以督促在建項目盡快建成投產。襄陽市委書記范銳平同志在治庸問責工作推進會上對此提出了肯定,并指 出這種做法經驗可學性和操作性很強,為全市推動項目的落實和各項工作的具體化起到了非常重要的作用。按照項目示意圖,定期跟進項目建設和投產狀況,積極協調相關單位解決企業難題。我們陸續解決了天琦工業城項目的弱電線路遷移和配套商

住地問題、金索蘭和大成仁和的供水供電問題、天佐農牧的證件辦理和臨時用電問題、廣義光電的供水管網和用地指標問題、亞濤混凝土的電信線路改遷問題等等,保證了天琦工業城、錦翔光電、天佐農牧、大成仁和、定園機械二期、廣義光電、土老憨食品、明隆鑫、喜氣洋洋等10多家重點項目全面開工建設;保證了襄大工業園三期、大山合集團、頂點科技、榮萬佳照明、宇華紡織、佳成紡織、鄂之味食品、奧德車橋、利星服飾等項目在今年建成投產;保證了弘宇機械、新新光電、藥食同源、吉人漆業等新簽約企業順利落戶;保證了嘉里福、明隆鑫、喜氣洋洋、速峰紡織、鼎濤紡織等轉遷企業的順利轉遷與落戶。同時,對全區在建工業項目進行了全面的走訪調研,收集了項目反映的困難和問題,協調解決了大部分具體問題,有效地保證了在建項目的順利推進。截至目前,項目簽約開工率達到 85%,新增建筑面積445790多平方米,新增投產企業20多家,新簽約擬動工企業7家,項目建設和投產進度進一步加快。按照項目進度示意圖,在建項目建設進度實現零誤差,新簽約項目全部實現順利落戶,項目建設呈現出簽約一批、在建一批、投產一批、壯大一批的良好態勢。

四、積極籌備并參與市委、市政府的相關會議

今年是實施“十二五”規劃的關鍵一年,市委、市政府先后在開發區召開了20多次現場會、推進會和協調會等一系列會議,我都做了大量細致周到的準備工作。為迎接襄陽市在宜召開天琦工業城、天佐農牧、大成仁和、廣義光電、廣鑫能源、金索蘭、宏途機電、錦翔光電、森語紡織、宇華紡織、佳成紡織、頂點科技、鼎濤紡織等20多家企業的現場會,先后籌辦了2次市委、市政府在楚都山莊舉行的工業項目現場籌備會;為了加快天琦工業城項目的建設進度,籌辦了2次胡書記在天琦項目部召開的項目推進會;為了推進項目進度,籌辦了10多次在建企業項目進度協調會;籌辦了多次藥食同源、新新光電、弘宇機電、吉人漆業、明隆鑫、阿曼詩、喜氣洋洋、速峰紡織等新簽約項目的進度協調會;籌辦了5次企業集中開工儀式和企業集中投產儀式。

按照以上會議精神,在我和同事的不斷努力下,陸續解決了企業供水、供電、道路施工、線路管道、證件辦理和廠區環境綠化等問題,保證了襄陽市(宜城)項目現場會在宜城的順利召開;保證了市委、市政府在天琦項目部和大山合項目部如期舉行多家企業集中開工儀式;保證了襄陽市縣(市)區新城新區建設工作會在宜的順利召開;保證了市委、市政府在開發區舉行的包括頂點科技、佳成紡織、鄂之味、大成仁和、利星服飾、雅新紗業共6家項目的集中投產儀式順利舉行;保證了新城新區建設觀摩會在宜的順利舉行。

五、治違穩控工作卓有成效

在市委、市政府的統一部署下,全市掀起了拆違治理攻堅戰。開發區積極響應市委、市政府的號召,統一思想,深入動員,及時

有效地完成了工作任務。開發區的拆違包保工作主要由我負責,我每天都堅持親自到現場辦公,堅持深入到拆遷戶家中,積極跟進,對拆違包保對象進行了多次調查摸底、政策宣傳、思想動員,保證拆違包保工作的順利進行。在上級的悉心指導和我的不斷努力下,共拆除違建面積達378平方米,順利完成了今年的拆違工作。

六、今后工作

一年來,“感悟”、“收獲”頗多,經歷也很多,關鍵是讓我在2012這一年的時間里,學會以大度的心態低調做人,務實做事。在今后的工作中,我將進一步加強業務學習,掌握更多的專業知識和業務知識,強化服務意識,增強責任感、壓力感,提高工作效率和工作質量;繼續提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,履職盡責,腳踏實地,做好領導交辦的各項工作,努力使自己的思想覺悟和工作效率更上新臺階,為開發區的項目服務健康快速發展做出更大的貢獻。

開發區張詩紅

2012年12月25日篇四:項目工程師個人年終工作總結 項目工程師個人年終工作總結

光陰似箭,日月如梭。一轉眼來到泰安公司已經有將近一年的時間,在過去的一年里,在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我個人在2014也取得了不小的進步。在工作過程中,較好地完成了今年工作目標。我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質為重點,以公司的規章制度為指導。認真抓好項目的施工技術工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。

一、認認真真,做好本職工作。

在南山新區保障房3#、4#、17#、18#樓項目中,堅持完成了領導交辦的各項任務,在測量過程中遵章守紀,服從管理,做好本職工作,對測量工作認真負責。熟悉設計圖紙和施工圖紙,嚴格執行測量技術和操作流程;按照規定的測量精度進行施測,確保精度和測量數據準確;施測后對測量成果進行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測量復查,確保測量數據正確;施測后對測量儀器進行保養工作,定期對測量儀器進行自檢自校;施工過程中,發現問題及時上報領導,在測量工作中沒出現過較大失誤。在南山新區保障房項目中,認真完成領導安排的工作,做到盡職盡責不怕辛苦;由于平時認真學習各項施工技術,在此項目中一直工作在施工第一線,對施工現場運作非常了解,所以做起現場技術負責比較得心應手。在施工過程中,認真履行規范要求,嚴格、細心發現并解決施工中的技術與施工質量問題,主體進度完成的比較順利。

二、自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質,積極上進。

1、加強理論學習:落實在行動上。認真學習黨的章程,學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想。努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習公司各種管理制度,深刻領會公司重要會議精神以及下發的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準;另一方面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

2、加強理論學習:注重實踐,能夠掌握并能熟悉運用理論知識,仍將是我今后工作中的一項主要內容。不斷加強學習,以適應社會發展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質,以適應社會經濟發展的客觀要求。

三、嚴于律已,自覺遵守各項制度 嚴格遵守項目的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎、認真,向領導匯報工作仔細,日常工作要記錄,發現問題及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。

四、存在的不足

我在工作中主動性不足,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要與同事多交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的,把更多的時間用在工作和學習上。在施工管理中,雖然取得了一點成績,但距離公司領導對我的期望和要求還有一定差距。這些問題我決心在以后的工作中加以改正和解決,使自己更好地做好本職工作,為公司增光添彩。做自己應該做而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地面對現實;在今后工作中才能做到更加自信,不負領導重托。

五、明年工作打算

1、盡職盡責完成本職工作,嚴格遵守工程施工技術,提高工程質量;做到認認真真測量,積極學習工程技術。

2、極力配合項目的各項工作,努力完成領導交給的各項任務,幫助領導排憂解難。

3、加強工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質量,制定本工程測量方法。

4、工程測量成果是各項工程設計、施工的依據、工程質量的反映,為了保證工程測量成果的準確性和及時性,必須完善質量保證體系和具有周到的服務,并建立各種工作制度,嚴格按照國家工程測量規范和工程要求的相應等級進行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設備,執行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎上積極為工程服務。2014年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們樹立了榜樣。

總結過去,展望未來,2015年的工作多,任務重,對于我來說也是一種新的挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好項目工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,努力為公司的發展貢獻自己的力量。

施工技術員個人工作總結

時光飛逝,xx年已經悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質為重點,以總公司“十制 ”“五比五創”為指導。抓好隊里的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。

一、工作方面

本人xx年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環境復雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實

行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月的緊張施工,終于在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。

二、思想方面

一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

三、xx年工作計劃 xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯系,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。

作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統,對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結協作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協調好同事間關系。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現象出現。

五、自身不足與整改措施

總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,感覺還有一定的差距,在以后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!篇五:項目經理個人工作總結

個人工作總結

今年以來我項目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設備基礎,現在正進行機修車間材料庫施工中。在施工管理工作中,始終將“科學管理、安全生產、優化結構、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執行公司下達的管理辦法及會議精神,積極協調甲方、監理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術難題,提高施工方案的可操作性。對內部管理上,堅持以人為本,多做思想工作,發揮各員工的積極性善于發現不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結。

1、加大排查力度,落實安全管理

應該說我們應該把安全生產擺到首位,安全生產始終貫穿于整個施工生產過程中,公司領導對安全工作高度重視,配備專職安全員進行現場巡視,并培訓學習了相關管理人員的安全意識,安全資料齊全,安全防護用品分發到位,對于重點部位及工序上,設專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如:深基坑、高空作業及現場臨時用電等,提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大 甚至撕拉亂接現象 進行徹底排查管理,同時我們也看到施工現場個別部位安全防護不及時,同時存在無證上崗現象,這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,真正把安全工作落到實處。

2、降低成本、提高效率

成本管理一直是我項目部的弱項,我項目部從今年以來,嚴格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材

料使用中,堅持要求實行限額領料制度,以班組為單位根據施工預算,由班組長統計施工內容及工程消耗量,及時與預算量進行對比分析,控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長 集中領用發放及統計 發現浪費及時整改。周轉材料等各班組統一返還,對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理,從細節上節約每一分錢,降低每筆不必要的開支。

3、合理安排工序,嚴格質量管理 作為項目上的管理者,自己在注重施工方案和質保措施的同時,對于生產進度的控制。在工作管理上,我一直堅持:(轉載于:項目個人工作總結)

1、加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現場的作

業安排,來嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按計劃落實。

2、加強施工組織落實資源到位。為保證項目生產順利進行,針對現

場勞動力情況等因素,做好調配。并根據施工情況做好工程預見 性測算,從而進行合理配置,保證施工不間斷。

3、加強責任落實到人。嚴格按照施工布置,將當天的工作及布置落

實人,以保證施工進度的有效進行。在接下來的時間里,我們將加強自身建設,加大管理措施,準備迎來更大的施工任務及新的挑戰。遵守和執行公司下達的各項施工任務及工作安排,鉆研業務,努力工作。不斷提高自身綜合素質,準備為公司打出一場漂亮的攻堅戰。

第四篇:項目個人工作總結范文

圖書管理系統項目個人總結報告

-08級日語強化1班-袁皓琿-08317110110

一、項目簡介:

項目名:圖書管理系統

開發小組:mt開發小組

開發周期:30天

項目開發目的小型圖書館,雖然圖書較少,用戶較少。利用我們開發的圖書管理系統可以幫助管理員迅速的完成圖書管理的相關功能,為小型圖書館的日常工作帶來方便。

項目功能介紹:

該系統是由mt小組開發的圖書管理系統,該系統實現的基本功能有:圖書借閱,圖書歸還,圖書查詢,借閱者辦理,補辦借閱證,添加圖書信息,修改圖書信息,刪除圖書一共8項功能。可以幫助小型圖書館完成日常的圖書管理。

系統體系結構圖:

項目ui介紹:

(1-1)系統登錄圖

(1-2)系統主界面

(1-3)圖書借閱

(1-4)圖書歸還

(1-5)添加圖書

(1-6)刪除圖書

(1-7)修改圖書信息

(1-8)新辦借閱證

(1-9)補辦借閱證

(1-10)圖書查詢

二、個人在項目中承擔的任務:

我在項目中承擔了gui工程師,和編碼人員的工作。在gui設計中我參考了部分網絡上的圖書館管理軟件界面。并且根據用戶提出的要求設計出了我們自己項目的gui圖:如圖(1-1)-圖(1-10)另外我還在項目中擔當了編碼人員的工作。在代碼的編寫階段 我根據gui設計和設計人員提交的圖書管理系統流程圖等圖編寫了該系統的實現代碼:

下面是該系統的主要功能代碼:

登錄代碼:

userloginprocess b=new userloginprocess();private void jbutton1actionactionperformed(actionevent event){ } dispose();

} string uname=jtextfield0.gettext();string upass=jpasswordif(b.login_check(uname, upass)){

new sysmain();dispose();}else{ joptionpane.showmessagedialog(null, 賬號密碼錯誤);} 圖書借閱代碼:

public void actionperformed(java.awt.event.actionevent e){ system.out.println(lending);// todo auto-generated // stub actionperformed()string sid = jtextfield.gettext();string bid = jtextfield1.gettext();bookdao book = new bookdao();borrowregistrationdao borrow = new event篇二:項目個人小結

東南大學電氣工程學院

《計算機綜合課程設計》 項目個人小結

小組編號:_____________________ 設計時間:2007年8月20日 – 2007年9月14日

評定成績:

評閱教師:

目 錄

一.本人所分配的工作????????????????頁碼 二.本人對項目組做出的貢獻???????????????頁碼 三.本人遇到的困難以及解決方法????????????頁碼

四.本人需要努力以及改進的地方????????????頁碼

五.對本課程的感想以及建議????????????頁碼

一.本人所分配的工作

本人在整個小組中當任配置管理員,同時參與編程工作。我負責對所有的項目實施過程中的文檔進行管理,包括需求、設計、測試文檔,以及不同時期的程序的各個版本,完成其他的一些文檔的撰寫工作。

二.本人對項目組做出的貢獻

本人在項目的研發過程中,認真完成了所分配的工作,并力所能及的提供幫助給小組其他成員,最后參與撰寫了上交的文檔。在項目組開題時,對研討主題的選擇,提出了看法,最后定為本項目組的項目—貪吃蛇。在程序編算的過程中,討論并提出建議,積極上網尋求資料。項目后期,完成了一些文檔的編寫。

三.本人遇到的困難以及解決方法

本人在項目組對項目的研發過程中遇到并解決以下幾個問題: 1.對mfc的了解不夠,以致在項目的開始階段不知從何下手?通過上網尋找資料,以及同學之間互相的研討互助,逐漸了解了mfc的一點皮毛,開始了編程的工作。2.對配置管理員的工作的認識不夠。通過各種方式了解到,配置管理員顧名思義就是程序項目開發過程中進行配置管理的人員。應該負責制定配置管理計劃,針對項目進行配置的規劃,同時搭建好管理環境,保證配置庫的正常運行。

四.本人需要改進和努力的地方

本人在程序編運的過程中仍存在一定問題和缺陷,對mfc的認識還不夠全面,面對問題時解決的手段不足,以致在編程過程中仍產生了一些bug,難以消除。在配置管理上,沒有很好的和小組其他成員進行協作,大多自己一人進行。

五.對本課程的感想或建議

本課程時一門很好的將實際與理論結合的課程,是我們這一類編程人員中入門人員很好的一次鍛煉與展示自己的機會。

首先,我覺得我們所選的程序很符合我們的要求,這與我們選擇開發該項目的需求的眼光有關,同時說明我們的開發團隊具有一定的市場眼光和戰略意識。這是非常值得肯定和贊揚的。

其次,我們的程序比較完善的實現了所有功能,這在一定程度上給我們的開發工作帶來極大的鼓舞,使我們在項目開發和技術編程這條道路上走的很有意義,雖然編程這條路不好走,但在途中我們也收獲到了成功的喜悅。

再次,在編程的過程中我們團隊集思廣益,大家共同思索開發方案,努力在游戲中加入我們團隊的特色。從這一點上來講,我們團隊表現出了高度的團結和凝聚力,團隊成員群策群力,每個成員都能發揮自己的主觀能動性,這也為我們最后的成功提供了基礎。

最后,我們團隊付出了很多的汗水和辛勞都是值得的。嚴格來說,因為以前也沒有做過 類似的項目所以剛開始著手開發這個項目時我們每個成員都覺得無從下手。但在后來的學習研討中慢慢解決很多的問題。其實,從聯系課堂知識和商機進行實際操作這一方面來講,更加注重實踐能力的培養對我們以后的學習生活是非常有好處的,將成為我們一筆巨大的財富。

我們的程序中也存在一些bug,希望能通過以后的更深入的學習逐一解決它們。

對于這門課程我希望它能更多的帶給我們一些實踐的機會,在自己的不斷探索中發現知識固然很好,但最好由老師來個我們奠定足夠的基礎。在這門的課程的學習中我深切的認識到了自己知識的不足,對待問題大多無從下手,希望在以后的學習中能更多的得到老師的指導從而輔助自己更深入的學習。篇三:開發區項目服務辦公室個人工作總結

個人工作總結 2012年以來,在開發區黨工委的正確領導下和開發區各辦公室的大力支持與配合下,我辦公室緊緊圍繞項目服務工作,以“抓服務,促發展”為工作重點,充分發揮信息反饋、督查調研、項目服務、綜合協調等職責職能,全方位開展工作。全年為多家企業進行項目服務,堅持落地項目保開工,在建項目促投產,加快推進項目審批進度,圓滿地完成了各項目標任務,有力地推進了開發區的項目建設和經濟發展。2012年,我主要做了以下工作:

一、認真學習市委、市政府成立宜城經濟開發區項目服務辦公室的精神,明確工作重點,提高工作效率

一是不斷完善規章制度。在我的建議下,辦公室實行每周工作例會制度,清晰職責、明確分工,使大家辦事有章可循、有據可查,并做到分工不分家,平時各負其責,忙時齊心協力,提高了工作效率。二是加強項目辦效能建設。加強開發區項目辦效能建設是一項重要的任務,為進一步加大項目辦效能工作的力度,確保開發區各項項目決策更加快速有效地貫徹落實,我辦公室擬定了《開發區項目辦公室工作服務流程圖》,結合績效考察工作目標,有效地提高了工作效率,提升了工作形象。

二、收集項目建設信息,了解項目建設情況

我在項目辦其他兩位同志的幫助下,對開發區所有的在建企業、投產企業和新簽約企業都進行了實地走訪和調查,認真了解和統計了每家企業的建設進度、投產情況、落戶狀況以及企業在建設、投產和落戶過程中遇到的問題,和企業負責人進行面對面的溝通,了解企業發展的現狀,并進行了詳細記錄。我們對開發區百余家企業的建設進度、投產情況和落戶狀況都有了準確清楚的了解,獲得了寶貴的第一手資料,同時建立網絡工作信息平臺,制定了詳細的工作計劃,為下一步的工作開展做足了準備,打下了堅實的基礎。

三、解決企業建設難題,加快企業建設進度,幫助企業順利投產

企業在落戶和建設過程中往往會遇到很多問題,我都盡心盡力、親力親為,爭取自己最大的努力給予幫助和解決,以保證項目建設順利進行并盡快投產。

根據各個企業的實際情況,我制定了《開發區在建工業項目進度目標示意圖》,對項目投資路線實行路徑化管理,將項目進度細化到每月,以督促在建項目盡快建成投產。襄陽市委書記范銳平同志在治庸問責工作推進會上對此提出了肯定,并指 出這種做法經驗可學性和操作性很強,為全市推動項目的落實和各項工作的具體化起到了非常重要的作用。按照項目示意圖,定期跟進項目建設和投產狀況,積極協調相關單位解決企業難題。我們陸續解決了天琦工業城項目的弱電線路遷移和配套商

住地問題、金索蘭和大成仁和的供水供電問題、天佐農牧的證件辦理和臨時用電問題、廣義光電的供水管網和用地指標問題、亞濤混凝土的電信線路改遷問題等等,保證了天琦工業城、錦翔光電、天佐農牧、大成仁和、定園機械二期、廣義光電、土老憨食品、明隆鑫、喜氣洋洋等10多家重點項目全面開工建設;保證了襄大工業園三期、大山合集團、頂點科技、榮萬佳照明、宇華紡織、佳成紡織、鄂之味食品、奧德車橋、利星服飾等項目在今年建成投產;保證了弘宇機械、新新光電、藥食同源、吉人漆業等新簽約企業順利落戶;保證了嘉里福、明隆鑫、喜氣洋洋、速峰紡織、鼎濤紡織等轉遷企業的順利轉遷與落戶。同時,對全區在建工業項目進行了全面的走訪調研,收集了項目反映的困難和問題,協調解決了大部分具體問題,有效地保證了在建項目的順利推進。截至目前,項目簽約開工率達到 85%,新增建筑面積445790多平方米,新增投產企業20多家,新簽約擬動工企業7家,項目建設和投產進度進一步加快。按照項目進度示意圖,在建項目建設進度實現零誤差,新簽約項目全部實現順利落戶,項目建設呈現出簽約一批、在建一批、投產一批、壯大一批的良好態勢。

四、積極籌備并參與市委、市政府的相關會議

今年是實施“十二五”規劃的關鍵一年,市委、市政府先后在開發區召開了20多次現場會、推進會和協調會等一系列會議,我都做了大量細致周到的準備工作。為迎接襄陽市在宜召開天琦工業城、天佐農牧、大成仁和、廣義光電、廣鑫能源、金索蘭、宏途機電、錦翔光電、森語紡織、宇華紡織、佳成紡織、頂點科技、鼎濤紡織等20多家企業的現場會,先后籌辦了2次市委、市政府在楚都山莊舉行的工業項目現場籌備會;為了加快天琦工業城項目的建設進度,籌辦了2次胡書記在天琦項目部召開的項目推進會;為了推進項目進度,籌辦了10多次在建企業項目進度協調會;籌辦了多次藥食同源、新新光電、弘宇機電、吉人漆業、明隆鑫、阿曼詩、喜氣洋洋、速峰紡織等新簽約項目的進度協調會;籌辦了5次企業集中開工儀式和企業集中投產儀式。

按照以上會議精神,在我和同事的不斷努力下,陸續解決了企業供水、供電、道路施工、線路管道、證件辦理和廠區環境綠化等問題,保證了襄陽市(宜城)項目現場會在宜城的順利召開;保證了市委、市政府在天琦項目部和大山合項目部如期舉行多家企業集中開工儀式;保證了襄陽市縣(市)區新城新區建設工作會在宜的順利召開;保證了市委、市政府在開發區舉行的包括頂點科技、佳成紡織、鄂之味、大成仁和、利星服飾、雅新紗業共6家項目的集中投產儀式順利舉行;保證了新城新區建設觀摩會在宜的順利舉行。

五、治違穩控工作卓有成效

在市委、市政府的統一部署下,全市掀起了拆違治理攻堅戰。開發區積極響應市委、市政府的號召,統一思想,深入動員,及時

有效地完成了工作任務。開發區的拆違包保工作主要由我負責,我每天都堅持親自到現場辦公,堅持深入到拆遷戶家中,積極跟進,對拆違包保對象進行了多次調查摸底、政策宣傳、思想動員,保證拆違包保工作的順利進行。在上級的悉心指導和我的不斷努力下,共拆除違建面積達378平方米,順利完成了今年的拆違工作。

六、今后工作

一年來,“感悟”、“收獲”頗多,經歷也很多,關鍵是讓我在2012這一年的時間里,學會以大度的心態低調做人,務實做事。在今后的工作中,我將進一步加強業務學習,掌握更多的專業知識和業務知識,強化服務意識,增強責任感、壓力感,提高工作效率和工作質量;繼續提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,履職盡責,腳踏實地,做好領導交辦的各項工作,努力使自己的思想覺悟和工作效率更上新臺階,為開發區的項目服務健康快速發展做出更大的貢獻。

開發區張詩紅

2012年12月25日篇四:項目工程師個人年終工作總結 項目工程師個人年終工作總結

光陰似箭,日月如梭。一轉眼來到泰安公司已經有將近一年的時間,在過去的一年里,在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我個人在2014也取得了不小的進步。在工作過程中,較好地完成了今年工作目標。我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質為重點,以公司的規章制度為指導。認真抓好項目的施工技術工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。

一、認認真真,做好本職工作。

在南山新區保障房3#、4#、17#、18#樓項目中,堅持完成了領導交辦的各項任務,在測量過程中遵章守紀,服從管理,做好本職工作,對測量工作認真負責。熟悉設計圖紙和施工圖紙,嚴格執行測量技術和操作流程;按照規定的測量精度進行施測,確保精度和測量數據準確;施測后對測量成果進行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測量復查,確保測量數據正確;施測后對測量儀器進行保養工作,定期對測量儀器進行自檢自校;施工過程中,發現問題及時上報領導,在測量工作中沒出現過較大失誤。在南山新區保障房項目中,認真完成領導安排的工作,做到盡職盡責不怕辛苦;由于平時認真學習各項施工技術,在此項目中一直工作在施工第一線,對施工現場運作非常了解,所以做起現場技術負責比較得心應手。在施工過程中,認真履行規范要求,嚴格、細心發現并解決施工中的技術與施工質量問題,主體進度完成的比較順利。

二、自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質,積極上進。

1、加強理論學習:落實在行動上。認真學習黨的章程,學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想。努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習公司各種管理制度,深刻領會公司重要會議精神以及下發的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準;另一方面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

2、加強理論學習:注重實踐,能夠掌握并能熟悉運用理論知識,仍將是我今后工作中的一項主要內容。不斷加強學習,以適應社會發展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質,以適應社會經濟發展的客觀要求。

三、嚴于律已,自覺遵守各項制度 嚴格遵守項目的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎、認真,向領導匯報工作仔細,日常工作要記錄,發現問題及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。

四、存在的不足

我在工作中主動性不足,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要與同事多交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的,把更多的時間用在工作和學習上。在施工管理中,雖然取得了一點成績,但距離公司領導對我的期望和要求還有一定差距。這些問題我決心在以后的工作中加以改正和解決,使自己更好地做好本職工作,為公司增光添彩。做自己應該做而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地面對現實;在今后工作中才能做到更加自信,不負領導重托。

五、明年工作打算

1、盡職盡責完成本職工作,嚴格遵守工程施工技術,提高工程質量;做到認認真真測量,積極學習工程技術。

2、極力配合項目的各項工作,努力完成領導交給的各項任務,幫助領導排憂解難。

3、加強工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質量,制定本工程測量方法。

4、工程測量成果是各項工程設計、施工的依據、工程質量的反映,為了保證工程測量成果的準確性和及時性,必須完善質量保證體系和具有周到的服務,并建立各種工作制度,嚴格按照國家工程測量規范和工程要求的相應等級進行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設備,執行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎上積極為工程服務。2014年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們樹立了榜樣。

總結過去,展望未來,2015年的工作多,任務重,對于我來說也是一種新的挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好項目工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,努力為公司的發展貢獻自己的力量。

施工技術員個人工作總結

時光飛逝,xx年已經悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質為重點,以總公司“十制 ”“五比五創”為指導。抓好隊里的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。

一、工作方面

本人xx年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環境復雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實

行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月的緊張施工,終于在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。

二、思想方面

一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

三、xx年工作計劃 xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯系,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。

作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統,對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結協作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協調好同事間關系。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現象出現。

五、自身不足與整改措施

總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,感覺還有一定的差距,在以后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!篇五:項目經理個人工作總結

個人工作總結

今年以來我項目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設備基礎,現在正進行機修車間材料庫施工中。在施工管理工作中,始終將“科學管理、安全生產、優化結構、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執行公司下達的管理辦法及會議精神,積極協調甲方、監理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術難題,提高施工方案的可操作性。對內部管理上,堅持以人為本,多做思想工作,發揮各員工的積極性善于發現不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結。

1、加大排查力度,落實安全管理

應該說我們應該把安全生產擺到首位,安全生產始終貫穿于整個施工生產過程中,公司領導對安全工作高度重視,配備專職安全員進行現場巡視,并培訓學習了相關管理人員的安全意識,安全資料齊全,安全防護用品分發到位,對于重點部位及工序上,設專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如:深基坑、高空作業及現場臨時用電等,提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大 甚至撕拉亂接現象 進行徹底排查管理,同時我們也看到施工現場個別部位安全防護不及時,同時存在無證上崗現象,這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,真正把安全工作落到實處。

2、降低成本、提高效率

成本管理一直是我項目部的弱項,我項目部從今年以來,嚴格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材

料使用中,堅持要求實行限額領料制度,以班組為單位根據施工預算,由班組長統計施工內容及工程消耗量,及時與預算量進行對比分析,控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長 集中領用發放及統計 發現浪費及時整改。周轉材料等各班組統一返還,對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理,從細節上節約每一分錢,降低每筆不必要的開支。

3、合理安排工序,嚴格質量管理 作為項目上的管理者,自己在注重施工方案和質保措施的同時,對于生產進度的控制。在工作管理上,我一直堅持:(轉載于:項目個人工作總結)

1、加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現場的作

業安排,來嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按計劃落實。

2、加強施工組織落實資源到位。為保證項目生產順利進行,針對現

場勞動力情況等因素,做好調配。并根據施工情況做好工程預見 性測算,從而進行合理配置,保證施工不間斷。

3、加強責任落實到人。嚴格按照施工布置,將當天的工作及布置落

實人,以保證施工進度的有效進行。在接下來的時間里,我們將加強自身建設,加大管理措施,準備迎來更大的施工任務及新的挑戰。遵守和執行公司下達的各項施工任務及工作安排,鉆研業務,努力工作。不斷提高自身綜合素質,準備為公司打出一場漂亮的攻堅戰。

第五篇:項目個人工作總結

圖書管理系統項目個人總結報告

-08級日語強化1班-袁皓琿-08317110110

一、項目簡介:

項目名:圖書管理系統

開發小組:mt開發小組

開發周期:30天

項目開發目的小型圖書館,雖然圖書較少,用戶較少。利用我們開發的圖書管理系統可以幫助管理員迅速的完成圖書管理的相關功能,為小型圖書館的日常工作帶來方便。

項目功能介紹:

該系統是由mt小組開發的圖書管理系統,該系統實現的基本功能有:圖書借閱,圖書歸還,圖書查詢,借閱者辦理,補辦借閱證,添加圖書信息,修改圖書信息,刪除圖書一共8項功能。可以幫助小型圖書館完成日常的圖書管理。

系統體系結構圖:

項目ui介紹:

(1-1)系統登錄圖

(1-2)系統主界面

(1-3)圖書借閱

(1-4)圖書歸還

(1-5)添加圖書

(1-6)刪除圖書

(1-7)修改圖書信息

(1-8)新辦借閱證

(1-9)補辦借閱證

(1-10)圖書查詢

二、個人在項目中承擔的任務:

我在項目中承擔了gui工程師,和編碼人員的工作。在gui設計中我參考了部分網絡上的圖書館管理軟件界面。并且根據用戶提出的要求設計出了我們自己項目的gui圖:如圖(1-1)-圖(1-10)另外我還在項目中擔當了編碼人員的工作。在代碼的編寫階段 我根據gui設計和設計人員提交的圖書管理系統流程圖等圖編寫了該系統的實現代碼:

下面是該系統的主要功能代碼:

登錄代碼:

userloginprocess b=new userloginprocess();private void jbutton1actionactionperformed(actionevent event){ } dispose();

} string uname=jtextfield0.gettext();string upass=jpasswordif(b.login_check(uname, upass)){

new sysmain();dispose();}else{ joptionpane.showmessagedialog(null, 賬號密碼錯誤);} 圖書借閱代碼:

public void actionperformed(java.awt.event.actionevent e){ system.out.println(lending);// todo auto-generated // stub actionperformed()string sid = jtextfield.gettext();string bid = jtextfield1.gettext();bookdao book = new bookdao();borrowregistrationdao borrow = new event篇二:項目個人小結

東南大學電氣工程學院

《計算機綜合課程設計》 項目個人小結

小組編號:_____________________ 設計時間:2007年8月20日 – 2007年9月14日

評定成績:

評閱教師:

目 錄

一.本人所分配的工作????????????????頁碼 二.本人對項目組做出的貢獻???????????????頁碼 三.本人遇到的困難以及解決方法????????????頁碼

四.本人需要努力以及改進的地方????????????頁碼

五.對本課程的感想以及建議????????????頁碼

一.本人所分配的工作

本人在整個小組中當任配置管理員,同時參與編程工作。我負責對所有的項目實施過程中的文檔進行管理,包括需求、設計、測試文檔,以及不同時期的程序的各個版本,完成其他的一些文檔的撰寫工作。

二.本人對項目組做出的貢獻

本人在項目的研發過程中,認真完成了所分配的工作,并力所能及的提供幫助給小組其他成員,最后參與撰寫了上交的文檔。在項目組開題時,對研討主題的選擇,提出了看法,最后定為本項目組的項目—貪吃蛇。在程序編算的過程中,討論并提出建議,積極上網尋求資料。項目后期,完成了一些文檔的編寫。

三.本人遇到的困難以及解決方法

本人在項目組對項目的研發過程中遇到并解決以下幾個問題: 1.對mfc的了解不夠,以致在項目的開始階段不知從何下手?通過上網尋找資料,以及同學之間互相的研討互助,逐漸了解了mfc的一點皮毛,開始了編程的工作。2.對配置管理員的工作的認識不夠。通過各種方式了解到,配置管理員顧名思義就是程序項目開發過程中進行配置管理的人員。應該負責制定配置管理計劃,針對項目進行配置的規劃,同時搭建好管理環境,保證配置庫的正常運行。

四.本人需要改進和努力的地方

本人在程序編運的過程中仍存在一定問題和缺陷,對mfc的認識還不夠全面,面對問題時解決的手段不足,以致在編程過程中仍產生了一些bug,難以消除。在配置管理上,沒有很好的和小組其他成員進行協作,大多自己一人進行。

五.對本課程的感想或建議

本課程時一門很好的將實際與理論結合的課程,是我們這一類編程人員中入門人員很好的一次鍛煉與展示自己的機會。

首先,我覺得我們所選的程序很符合我們的要求,這與我們選擇開發該項目的需求的眼光有關,同時說明我們的開發團隊具有一定的市場眼光和戰略意識。這是非常值得肯定和贊揚的。

其次,我們的程序比較完善的實現了所有功能,這在一定程度上給我們的開發工作帶來極大的鼓舞,使我們在項目開發和技術編程這條道路上走的很有意義,雖然編程這條路不好走,但在途中我們也收獲到了成功的喜悅。

再次,在編程的過程中我們團隊集思廣益,大家共同思索開發方案,努力在游戲中加入我們團隊的特色。從這一點上來講,我們團隊表現出了高度的團結和凝聚力,團隊成員群策群力,每個成員都能發揮自己的主觀能動性,這也為我們最后的成功提供了基礎。

最后,我們團隊付出了很多的汗水和辛勞都是值得的。嚴格來說,因為以前也沒有做過 類似的項目所以剛開始著手開發這個項目時我們每個成員都覺得無從下手。但在后來的學習研討中慢慢解決很多的問題。其實,從聯系課堂知識和商機進行實際操作這一方面來講,更加注重實踐能力的培養對我們以后的學習生活是非常有好處的,將成為我們一筆巨大的財富。

我們的程序中也存在一些bug,希望能通過以后的更深入的學習逐一解決它們。

對于這門課程我希望它能更多的帶給我們一些實踐的機會,在自己的不斷探索中發現知識固然很好,但最好由老師來個我們奠定足夠的基礎。在這門的課程的學習中我深切的認識到了自己知識的不足,對待問題大多無從下手,希望在以后的學習中能更多的得到老師的指導從而輔助自己更深入的學習。篇三:開發區項目服務辦公室個人工作總結

個人工作總結 2012年以來,在開發區黨工委的正確領導下和開發區各辦公室的大力支持與配合下,我辦公室緊緊圍繞項目服務工作,以“抓服務,促發展”為工作重點,充分發揮信息反饋、督查調研、項目服務、綜合協調等職責職能,全方位開展工作。全年為多家企業進行項目服務,堅持落地項目保開工,在建項目促投產,加快推進項目審批進度,圓滿地完成了各項目標任務,有力地推進了開發區的項目建設和經濟發展。2012年,我主要做了以下工作:

一、認真學習市委、市政府成立宜城經濟開發區項目服務辦公室的精神,明確工作重點,提高工作效率

一是不斷完善規章制度。在我的建議下,辦公室實行每周工作例會制度,清晰職責、明確分工,使大家辦事有章可循、有據可查,并做到分工不分家,平時各負其責,忙時齊心協力,提高了工作效率。二是加強項目辦效能建設。加強開發區項目辦效能建設是一項重要的任務,為進一步加大項目辦效能工作的力度,確保開發區各項項目決策更加快速有效地貫徹落實,我辦公室擬定了《開發區項目辦公室工作服務流程圖》,結合績效考察工作目標,有效地提高了工作效率,提升了工作形象。

二、收集項目建設信息,了解項目建設情況

我在項目辦其他兩位同志的幫助下,對開發區所有的在建企業、投產企業和新簽約企業都進行了實地走訪和調查,認真了解和統計了每家企業的建設進度、投產情況、落戶狀況以及企業在建設、投產和落戶過程中遇到的問題,和企業負責人進行面對面的溝通,了解企業發展的現狀,并進行了詳細記錄。我們對開發區百余家企業的建設進度、投產情況和落戶狀況都有了準確清楚的了解,獲得了寶貴的第一手資料,同時建立網絡工作信息平臺,制定了詳細的工作計劃,為下一步的工作開展做足了準備,打下了堅實的基礎。

三、解決企業建設難題,加快企業建設進度,幫助企業順利投產

企業在落戶和建設過程中往往會遇到很多問題,我都盡心盡力、親力親為,爭取自己最大的努力給予幫助和解決,以保證項目建設順利進行并盡快投產。

根據各個企業的實際情況,我制定了《開發區在建工業項目進度目標示意圖》,對項目投資路線實行路徑化管理,將項目進度細化到每月,以督促在建項目盡快建成投產。襄陽市委書記范銳平同志在治庸問責工作推進會上對此提出了肯定,并指 出這種做法經驗可學性和操作性很強,為全市推動項目的落實和各項工作的具體化起到了非常重要的作用。按照項目示意圖,定期跟進項目建設和投產狀況,積極協調相關單位解決企業難題。我們陸續解決了天琦工業城項目的弱電線路遷移和配套商

住地問題、金索蘭和大成仁和的供水供電問題、天佐農牧的證件辦理和臨時用電問題、廣義光電的供水管網和用地指標問題、亞濤混凝土的電信線路改遷問題等等,保證了天琦工業城、錦翔光電、天佐農牧、大成仁和、定園機械二期、廣義光電、土老憨食品、明隆鑫、喜氣洋洋等10多家重點項目全面開工建設;保證了襄大工業園三期、大山合集團、頂點科技、榮萬佳照明、宇華紡織、佳成紡織、鄂之味食品、奧德車橋、利星服飾等項目在今年建成投產;保證了弘宇機械、新新光電、藥食同源、吉人漆業等新簽約企業順利落戶;保證了嘉里福、明隆鑫、喜氣洋洋、速峰紡織、鼎濤紡織等轉遷企業的順利轉遷與落戶。同時,對全區在建工業項目進行了全面的走訪調研,收集了項目反映的困難和問題,協調解決了大部分具體問題,有效地保證了在建項目的順利推進。截至目前,項目簽約開工率達到 85%,新增建筑面積445790多平方米,新增投產企業20多家,新簽約擬動工企業7家,項目建設和投產進度進一步加快。按照項目進度示意圖,在建項目建設進度實現零誤差,新簽約項目全部實現順利落戶,項目建設呈現出簽約一批、在建一批、投產一批、壯大一批的良好態勢。

四、積極籌備并參與市委、市政府的相關會議

今年是實施“十二五”規劃的關鍵一年,市委、市政府先后在開發區召開了20多次現場會、推進會和協調會等一系列會議,我都做了大量細致周到的準備工作。為迎接襄陽市在宜召開天琦工業城、天佐農牧、大成仁和、廣義光電、廣鑫能源、金索蘭、宏途機電、錦翔光電、森語紡織、宇華紡織、佳成紡織、頂點科技、鼎濤紡織等20多家企業的現場會,先后籌辦了2次市委、市政府在楚都山莊舉行的工業項目現場籌備會;為了加快天琦工業城項目的建設進度,籌辦了2次胡書記在天琦項目部召開的項目推進會;為了推進項目進度,籌辦了10多次在建企業項目進度協調會;籌辦了多次藥食同源、新新光電、弘宇機電、吉人漆業、明隆鑫、阿曼詩、喜氣洋洋、速峰紡織等新簽約項目的進度協調會;籌辦了5次企業集中開工儀式和企業集中投產儀式。

按照以上會議精神,在我和同事的不斷努力下,陸續解決了企業供水、供電、道路施工、線路管道、證件辦理和廠區環境綠化等問題,保證了襄陽市(宜城)項目現場會在宜城的順利召開;保證了市委、市政府在天琦項目部和大山合項目部如期舉行多家企業集中開工儀式;保證了襄陽市縣(市)區新城新區建設工作會在宜的順利召開;保證了市委、市政府在開發區舉行的包括頂點科技、佳成紡織、鄂之味、大成仁和、利星服飾、雅新紗業共6家項目的集中投產儀式順利舉行;保證了新城新區建設觀摩會在宜的順利舉行。

五、治違穩控工作卓有成效

在市委、市政府的統一部署下,全市掀起了拆違治理攻堅戰。開發區積極響應市委、市政府的號召,統一思想,深入動員,及時

有效地完成了工作任務。開發區的拆違包保工作主要由我負責,我每天都堅持親自到現場辦公,堅持深入到拆遷戶家中,積極跟進,對拆違包保對象進行了多次調查摸底、政策宣傳、思想動員,保證拆違包保工作的順利進行。在上級的悉心指導和我的不斷努力下,共拆除違建面積達378平方米,順利完成了今年的拆違工作。

六、今后工作

一年來,“感悟”、“收獲”頗多,經歷也很多,關鍵是讓我在2012這一年的時間里,學會以大度的心態低調做人,務實做事。在今后的工作中,我將進一步加強業務學習,掌握更多的專業知識和業務知識,強化服務意識,增強責任感、壓力感,提高工作效率和工作質量;繼續提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,履職盡責,腳踏實地,做好領導交辦的各項工作,努力使自己的思想覺悟和工作效率更上新臺階,為開發區的項目服務健康快速發展做出更大的貢獻。

開發區張詩紅

2012年12月25日篇四:項目工程師個人年終工作總結 項目工程師個人年終工作總結

光陰似箭,日月如梭。一轉眼來到泰安公司已經有將近一年的時間,在過去的一年里,在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我個人在2014也取得了不小的進步。在工作過程中,較好地完成了今年工作目標。我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質為重點,以公司的規章制度為指導。認真抓好項目的施工技術工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。

一、認認真真,做好本職工作。

在南山新區保障房3#、4#、17#、18#樓項目中,堅持完成了領導交辦的各項任務,在測量過程中遵章守紀,服從管理,做好本職工作,對測量工作認真負責。熟悉設計圖紙和施工圖紙,嚴格執行測量技術和操作流程;按照規定的測量精度進行施測,確保精度和測量數據準確;施測后對測量成果進行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測量復查,確保測量數據正確;施測后對測量儀器進行保養工作,定期對測量儀器進行自檢自校;施工過程中,發現問題及時上報領導,在測量工作中沒出現過較大失誤。在南山新區保障房項目中,認真完成領導安排的工作,做到盡職盡責不怕辛苦;由于平時認真學習各項施工技術,在此項目中一直工作在施工第一線,對施工現場運作非常了解,所以做起現場技術負責比較得心應手。在施工過程中,認真履行規范要求,嚴格、細心發現并解決施工中的技術與施工質量問題,主體進度完成的比較順利。

二、自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質,積極上進。

1、加強理論學習:落實在行動上。認真學習黨的章程,學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想。努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習公司各種管理制度,深刻領會公司重要會議精神以及下發的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準;另一方面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

2、加強理論學習:注重實踐,能夠掌握并能熟悉運用理論知識,仍將是我今后工作中的一項主要內容。不斷加強學習,以適應社會發展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質,以適應社會經濟發展的客觀要求。

三、嚴于律已,自覺遵守各項制度 嚴格遵守項目的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎、認真,向領導匯報工作仔細,日常工作要記錄,發現問題及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。

四、存在的不足

我在工作中主動性不足,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要與同事多交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的,把更多的時間用在工作和學習上。在施工管理中,雖然取得了一點成績,但距離公司領導對我的期望和要求還有一定差距。這些問題我決心在以后的工作中加以改正和解決,使自己更好地做好本職工作,為公司增光添彩。做自己應該做而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地面對現實;在今后工作中才能做到更加自信,不負領導重托。

五、明年工作打算

1、盡職盡責完成本職工作,嚴格遵守工程施工技術,提高工程質量;做到認認真真測量,積極學習工程技術。

2、極力配合項目的各項工作,努力完成領導交給的各項任務,幫助領導排憂解難。

3、加強工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質量,制定本工程測量方法。

4、工程測量成果是各項工程設計、施工的依據、工程質量的反映,為了保證工程測量成果的準確性和及時性,必須完善質量保證體系和具有周到的服務,并建立各種工作制度,嚴格按照國家工程測量規范和工程要求的相應等級進行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設備,執行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎上積極為工程服務。2014年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們樹立了榜樣。

總結過去,展望未來,2015年的工作多,任務重,對于我來說也是一種新的挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好項目工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,努力為公司的發展貢獻自己的力量。

施工技術員個人工作總結

時光飛逝,xx年已經悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質為重點,以總公司“十制 ”“五比五創”為指導。抓好隊里的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。

一、工作方面

本人xx年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環境復雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實

行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月的緊張施工,終于在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。

二、思想方面

一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

三、xx年工作計劃 xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯系,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。

作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統,對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結協作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協調好同事間關系。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現象出現。

五、自身不足與整改措施

總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,感覺還有一定的差距,在以后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!篇五:項目經理個人工作總結

個人工作總結

今年以來我項目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設備基礎,現在正進行機修車間材料庫施工中。在施工管理工作中,始終將“科學管理、安全生產、優化結構、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執行公司下達的管理辦法及會議精神,積極協調甲方、監理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術難題,提高施工方案的可操作性。對內部管理上,堅持以人為本,多做思想工作,發揮各員工的積極性善于發現不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結。

1、加大排查力度,落實安全管理

應該說我們應該把安全生產擺到首位,安全生產始終貫穿于整個施工生產過程中,公司領導對安全工作高度重視,配備專職安全員進行現場巡視,并培訓學習了相關管理人員的安全意識,安全資料齊全,安全防護用品分發到位,對于重點部位及工序上,設專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如:深基坑、高空作業及現場臨時用電等,提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大 甚至撕拉亂接現象 進行徹底排查管理,同時我們也看到施工現場個別部位安全防護不及時,同時存在無證上崗現象,這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,真正把安全工作落到實處。

2、降低成本、提高效率

成本管理一直是我項目部的弱項,我項目部從今年以來,嚴格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材

料使用中,堅持要求實行限額領料制度,以班組為單位根據施工預算,由班組長統計施工內容及工程消耗量,及時與預算量進行對比分析,控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長 集中領用發放及統計 發現浪費及時整改。周轉材料等各班組統一返還,對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理,從細節上節約每一分錢,降低每筆不必要的開支。

3、合理安排工序,嚴格質量管理 作為項目上的管理者,自己在注重施工方案和質保措施的同時,對于生產進度的控制。在工作管理上,我一直堅持:(轉載于:項目個人工作總結)

1、加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現場的作

業安排,來嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按計劃落實。

2、加強施工組織落實資源到位。為保證項目生產順利進行,針對現

場勞動力情況等因素,做好調配。并根據施工情況做好工程預見 性測算,從而進行合理配置,保證施工不間斷。

3、加強責任落實到人。嚴格按照施工布置,將當天的工作及布置落

實人,以保證施工進度的有效進行。在接下來的時間里,我們將加強自身建設,加大管理措施,準備迎來更大的施工任務及新的挑戰。遵守和執行公司下達的各項施工任務及工作安排,鉆研業務,努力工作。不斷提高自身綜合素質,準備為公司打出一場漂亮的攻堅戰。

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