第一篇：個人工作總結 項目開發

個人年終工作總結

時間過的很快，轉眼又是一年。對于我而言，二〇〇八年是難忘的一年，這一年既是我走上部門領導崗位全面主持部門工作的一年，也是項目開發部職能重大轉變的一年。在領導的關心和同事們的支持下，我順利完成了交辦的各項工作。這一年中有得有失，得是部門從小到大，從單一職能部門向綜合型職能部門成功轉變，部門各項制度、工作規范逐步建立和完善；失是管理經驗不足，制度執行的剛性要求不夠，致使一段時間內部門管理工作出現懈怠，但學費交過之后也為今后戰勝自我鋪平了道路。現針對個人二〇〇八年的工作情況，實事求是，認真總結，敬請大家批評指正。

二〇〇八年，個人工作可以總結為：成績固然存在，不足亟待克服，09年計劃需認真落實。

一、二〇〇八年工作成績

1、制訂了一系列業務管理制度、辦法和工作規范，并認真落實 通過三月份項目拓展模板的制訂、四月份XXX項目組成立、五月份可行性研究規范的制訂、十一月份代理開發工作操作流程及代理開發協議范本的擬訂，以及XXX項目、XXX項目、XXX項目、XXX項目、XXX項目、XXX項目等實戰檢驗鍛煉，項目開發部在項目拓展方面的組織架構、工作流程、操作規范已初步建立，雖然中間還存在工作配合和技術操作上的問題，但已經基本能滿足目前公司項目拓展業務的需要。

在項目策劃方面，制訂了項目定位模板，制訂了項目定位及規劃設計流程，并通過XXX項目實戰檢驗進行梳理完善，目前較為完整的項目定位流程及工作規范已初步形成。同時指導建立了營銷廣告費用臺帳和廣告業務單位數據庫，將優質業務單位進行整合，縮短詢價過程。制訂了房地產信息模板，并指導初步建成了合肥房地產市場信息庫，增強了部門對市場和項目信息的及時把握，豐富了決策依據。主持建立了戶型數據庫，每月搜集10個以上的經典戶型，并進行戶型評價，積極為項目運用做基礎性儲備。

招商方面，積極參與XXX項目商業街和XXX項目社區購物中心的招商工作，目前正主持制訂招商工作管理辦法，將招商工作納入規范化運作流程，即將上報公司審批。

報建報批工作方面，主持制訂了項目前期手續辦理流程，并主持建立了規費及其他報建費用臺帳，做到規范化運作、標準化管理。

2、項目拓展逐步規范化，為公司決策及時提供大量報告和研究材料

二〇〇八年項目拓展工作項目多、任務重，XXX項目、XXX項目、XXX項目、XXX項目、XXX項目、XXX項目等，每個項目都需要進行系統調研，完成大量研究和匯報材料。僅XXX項目二〇〇八年就單獨完成或參與完成了20個以上的報告或請示，3個容積率下（1.97、1.7、2.5）的可行性研究報告，多個版本的股權轉讓協議和股權轉讓合同，針對路網規劃、航空限高、恢復樓、補交土地出讓金等問題進行了大量外圍調研工作。其他前期項目也都完成了大量可行性研究工作。

3、策劃方案力求嚴謹、創意、實用，注重市場與項目相結合 策劃工作方面，相繼完成了三月份XXX營銷執行草案、四月份XXX項目營銷執行草案、五月份XXX項目開發思路細化方案、七月份XXX社區購物中心與XXX項目結合的可行性分析、十二月份XXX項目物業發展建議等，參與完成了五一房展會展位包裝設計方案招標工作，XXX售樓部裝飾工程的招標和包裝平面設計，XXX沙盤及戶模的制作等。在公司成立市場營銷組后，相繼組織組內成員赴上海、深圳考察當地代表樓盤，初步掌握了高端樓盤的一些規劃設計要點，為天下錦城項目的產品定位積累了寶貴的第一手資料。

4、積極參與報批類的協調工作和招商談判工作

在規劃報批方面，對于XXX項目報批過程中出現的地上配電房規劃、地下人防面積設置、XXX項目地下退讓等問題，積極與相關主管部門的協調。就XXX項目補交出讓金問題積極與國土部門協調。就XXX項目日照影響問題積極與XXX聯系補償辦法。

招商工作上，積極參與各意向商家的商洽，參與XXX項目商業街整體銷售協議和XXX項目招商合同的草擬和復核工作，參與招商策略的制訂。

二、工作中存在的不足

工作中存在的不足主要在于管理方面，反映在制度執行的剛性不夠，管理的主動性需要提高。

由于第一次走上部門領導崗位，管理經驗缺乏，加上崗位空缺、工作任務重，造成上半年在管理上投入不足，出現顧此失彼，在XXX

項目會所裝飾工程、戶型折頁文案上把關不嚴，出現了一些失誤，我作為部門負責人，負有監管不力的責任。其他問題還反映在下屬遇到困難的時候，有時不能及時幫助解決；缺乏有效的計劃，部門員工對于工作任務目標不明確；對于下屬的缺點未能及時指正，未能促其較快融入公司團隊當中。

對于這種狀況，公司給予了嚴厲批評，我痛定思痛，從我做起，積極制定整改措施。一是制定嚴格的月度指令性計劃，明確目標，分解任務，使部門每個人都明確自己的工作任務；二是加強績效考核，與個人當月工作業績掛鉤；三是加強管理的主動性，對部門員工的工作給予指導，加強部門間的協調，對出現的難題及時幫助解決；四是實行分管機制，在新的組織架構內，對管理工作進行合理分工，避免因為個人影響工作進展；五是對部門員工不好習慣和工作方式及時指出，促其改正，做到獎罰分明，打破一團和氣。

基于上述措施，項目開發部在風氣上有了較大起色，工作面貌顯著提高，工作上更加積極主動，相繼在一些工作上取得了突破。

三、二〇〇九年工作計劃

1、狠抓管理，做好計劃，獎罰分明

雖然管理狀況在下半年得到了改善，取得了一些成效和提高，但是管理力度還須加強。二〇〇九年將重點放在計劃的制訂和分解上，狠抓落實，以結果為考核導向，加大過程管理，側重計劃的督辦考核，有獎有罰，獎罰分明。充分發揮團隊的力量，群策群力，取得更好的工作業績。

2、加強流程化、標準化、規范化，提高工作效能

二〇〇八年，雖然在部門流程化和規范化工作上取得了一定進展，但目前在市場研究、招商工作等方面仍然存在一些薄弱環節，今年將大力加強這方面的工作標準的制定，并組織實行。

3、二〇〇九年的幾項重要工作任務

一、加強對市場信息的掌握，并與XXX公司、規劃設計單位、景觀設計單位以及公司內部各部門充分溝通，完成XXX項目定位與物業發展建議，完成總體概念性設計及啟動區詳細設計。

二、在公司的統一部署決策下，爭取在XXX項目、XXX項目、XXX代理開發項目上有所突破。

三、完成XXX項目的整體招商合同的簽訂，制訂望湖中路商業街的招商策略，啟動意向商家的接洽，并爭取有所突破。

四、完善房地產信息庫和戶型庫，對土地出讓信息、房地產市場動態實行數據化管理，及時更新，為公司決策和項目策劃提供第一手資料。

以上就是我的個人年終工作總結，敬請大家批評指正。

XXXXX

二〇〇九年元月三日

第二篇：2009年項目開發工作總結

小池鎮2009年項目開發工作總結

今年，在全區項目帶動戰略深入實施的滾滾熱潮中，我鎮黨委、政府高度重視項目開發工作，認真貫徹執行區經濟工作會議精神，審時度勢，科學謀劃，全面部署，逐項落實，扎實抓好我鎮的項目開發和引資工作，并取得了可喜的成果，現將今年的工作總結如下：

一、加強領導，理清思路，謀求發展

“抓項目才能促發展，促發展必須抓項目，沒有項目就沒有發展”，一年來，鎮黨委、政府全面落實科學發展觀，堅持以項目拉動經濟發展的思路，制定出了一系列引進項目開發的政策和措施，以主要領導親手抓，分管領導具體抓，班子成員和一般干部齊抓共管，建立了項目開發領導機制，實行科級領導掛鉤重點項目制度，負責跟蹤服務工作，全面實施項目帶動戰略。

鎮領導班子經過認真深入的調查研究和廣泛征求意見后，因地制宜地提出“讓項目落地以商引商”的思路，充分發揮鎮轄區內現有的企業資本優勢，引導現有企業擴張規模，通過“6.18”、“9.8”、“11.18”的項目洽談會，加強與企業家、知名人士的交流和溝通，收集信息、捕捉商機，千方百計引進資金上項目，為小池的經濟謀求發展。

二、明確目標，制定措施，獎勵分明

鎮黨委、政府對全鎮的項目開發工作進行了新的部 1

署，制定工作計劃，明確全年的工作目標，將項目開發工作列入鎮黨委、政府對各村、機關干部考核的一項主要內容，把項目開發工作與鎮村干部的切身利益相掛鉤，實行獎懲結合。

制定各村項目開發目標要求。根據各村所處的地理位置及實際情況分配項目開發任務。設置項目開發基本分。各村根據實際，經年終考評完成任務得基本分超額完成任務加獎勵分，沒有完成任務不得分。全面實行“飛地政策”，按照誰引進、誰受益的原則以及實行資源共享的辦法，充分調動鎮村干部招商引資的積極性。不分誰引進的項目，都可以在本鎮任何一個村落戶；符合園區條件的可以進區科技園區落戶。對鎮機關干部、職工在當年項目開發工作中做出突出貢獻的干部，可優先評為本先進工作者，由鎮政府給予表彰。

三、傾情服務，營造環境，推進發展

圍繞項目抓服務是實施項目戰略的關鍵所在，服務工作環境建設的好壞是項目能否進得來、留得住、長得大的重要環節。今年來，全鎮干部一切以為了發展、全心支持發展的作風和精神是有目共睹的，從“一條龍”服務向“保姆式”的服務轉變，企業有什么想法、要求，鎮干部都主動上門幫助解決，由原來的被動轉為主動，對投資企業實行全程代辦制，從工商登記、環評、地災評估、選址規劃、測量制圖、土地報批、林地審批、立項報告、入園報備等全部由鎮里派人幫助辦理。

鎮領導干部在項目洽談中，對投資者遇到的困難和問題都及時給予幫助解決，對招商時做出的承諾，言必行，行必果。例如：新杭化工入園項目，分別由鎮黨委書記和鎮長親自為投資商到時有關部門做協調工作，直至將該項目安置穩妥，并派出專職干部跟蹤服務。為招商引資，鎮領導多次前往廈門、廣東東莞等地邀請客商到龍巖考察。

四、今年項目開發工作的總體情況

今年區委、區政府下達我鎮的項目開發任務數為總投資300萬元以上項目5個（其中生產性建設項目總投資5000萬元的1個），其中入園項目1個，引進區外資金6000萬元。今年到十一月份為止我鎮項目有：新增項目6個，續建項目2個，在談項目個，其中重點項目個，“6.18”項目3個（詳見附表）。今年我鎮新增項目發展勢頭良好，續建項目取得新發展，洽談項目取得新突破，落地項目茁壯成長。

五、存在問題：

1、部分村干部、群眾對招商、項目開發工作認識不足，熱情不夠，思想上相對保守，觀念有待進一步提高，人文環境需大力弘揚。

2、受地理條件和土地審批等因素的影響，我鎮可供項目開發用地較少。

3、基礎設施相對薄弱，投資硬環境尚待改進。

4、部分項目融資困難，流動資金嚴重不足。

六、今后工作思路：

一、加強領導，優化投資環境，提高服務水平，進一步加強和完善工作機制，對擬定新上項目進行具體分工，明確職責和目標，真正把招商引資上項目工作擺到全鎮各項工作的突出位置，作為一項重中之重的工作來抓，將項目開發工作列入考核的一項重要內容。

二、積極開展“人人都是投資環境，人人都是招商窗口，人人都有招商責任”的宣傳教育，而且要把這項宣傳教育工作深入民心，只要鎮黨委、政府作出正確的決策都能得到廣大干部群眾的理解和支持，在全鎮形成一片良好的民風，才能使項目落戶，因為良好的民風是招商引資的一張最好名片，良好的民風創造友好的氛圍，傳遞友善的信息，增強人們共事的意識，能將精神價值轉化成經濟價值，我們要創造一個良好的人文環境吸引投資者。

三、認真做好項目實施的跟蹤服務工作，密切跟蹤項目動態，積極幫助業主協調項目實施中遇到的各類問題，進一步增強投資者對我鎮的投資信心，我們要用優質的服務去感動投資者。

四、招商與服務并重，以服務促進招商，以商招商，及時掌握和了解企業存在的困難和問題，及時提供政府的政策和信息，幫助解決發展中的難題，營造親商、重商、扶商的濃厚氛圍。

五、為深入實施項目帶動戰略，營造發展氛圍，鎮

黨委、政府將加大鎮的基礎建設，為項目落地創造良好的硬件設施，用發展的氣勢去感染投資者，讓大家能直觀地看到本屆政府招商引資的決心。

六、領導干部和經濟工作者要自覺增強發展意識、責任意識、服務意識，切實把精力用在項目工作上。以服務項目帶動戰略為己任，創新服務機制，提高服務質量，精通服務本領。

我們相信在新的一年里，以鎮黨委、政府為核心，團結全鎮干部群眾，凝聚發展的合力，一定能形成風正氣順、人和業興的發展趨勢。

緊抓項目，加快發展，我們責無旁貸。

小池鎮項目開發辦

2009年12月10日

第三篇：農業開發項目工作總結

落實“四高”措施促進農業開發農業開發項目工作總結近年來，**縣認真貫徹《湖南省農業綜合開發條例》，牢固樹立科學發展理念，圍繞強農富民戰略，發展生態、高效農業，堅持高起點規劃、高標準建設、高效益發展、高效率管理，在項目前期、項目管理、資金使用、隊伍建設上狠下功夫，農業綜合開發工作水平不斷提高。2007年以來，共投入各類開發資金上億元，對5萬畝中低產田進行了改造，建設高標準示范農田1萬畝，扶持農業產業化企業10余家，輻射帶動農戶36810戶，促進了農業增產、農民增收、生態改善，得到了上級的充分肯定和農民群眾的大力支持。

一、高起點規劃，在項目前期上狠下功夫高起點規劃是項目成功的基礎。我縣農業綜合開發，以改善農業基礎設施為重點，以提高農業綜合生產能力為目標，堅持高起點規劃。具體來說，主要是做好以下兩個方面的工作：一方面，始終堅持“三個原則”、“四個結合”。一是堅持全局性、超前性、適用性的規劃原則，把項目規劃建立在農業整體發展規劃和流域治理整體需要的基礎上，保證設施建設至少三十年不落后。同時既充分聽取群眾意見，又充分考慮整體布局和長遠發展。二是堅持項目規劃與當地農業發展的總體規劃及各項專業規劃相結合，與項目區結構調整、優勢特色產業發展相結合，與農民群眾生產生活需求相結合，與農民素質提高及科技措施推廣相結合。

第四篇：個人博客項目開發計劃

長沙商貿旅游職業技術學院

姓名： 彭 亞

班級：

學號： 200904013118

個人博客項目開發計劃引言

1．1編寫目的1.人的記憶力是有限的，所以各種技術細節必須以書面形式記錄.下來。

2.研究人員之間要借助圖紙進行交流。

3.后階段的工作要在前階段建立圖紙資料的基礎上繼續進行。

4.確定個人博客系統的功能及有效需求，以供軟件開發人員參考。

1．2背景

本項目名稱：個人博客系統

本項目的應用范圍：個人

開發者：計算機應用931班

用戶：開發人員

1．3定義

BS： Blog System

User：記錄博客系統內所有用戶的信息并可進行查詢。

Department：記錄博主信息

Blog：記錄所有博客基本信息并可進行查詢﹑修改。

Log：記錄博客內所有日志信息并可查詢﹑修改﹑刪除﹑增加。

Discussion：記錄博客內所有評論信息并可查詢﹑修改﹑刪除﹑增加。Comment：記錄日志評論信息﹑并提供修改﹑刪除評論功能。

1．4參考資料

《實用軟件工程》（第二版）鄭人杰 殷人昆 陶永雷清華大學出版社 《軟件工程》機械工業出版社項目概述

目標：

工作范圍：個人博客的制作使自己能夠在博客中發表自己的文章，書寫自己的心情，記錄自己的點點滴滴，規劃自己的人生目標，將來有所成就。

工作方法：a.建立查詢網站，支持并發訪問

b.提高數據庫的讀取效率

c.建立多個發布點，避免網絡風險，保證數據傳輸穩定

操作要求：能隨時根據站點數量和內容的變化實現更新和擴展，發布的信息能夠鼓勵Blog作者經常更新自己的站點，能夠產生實際的宣傳效果。

2．1工作內容

該《個人博客系統》是個人博客系統，供朋友進行交流，來加強朋友之間的了解和交流、分享，并且希望通過博客系統的日志積累，形成豐富的資源。

相應的需求有：

能夠存儲一定數量的用戶信息，并方便有效的進行用戶的管理和操作，這主要包括：

用戶信息的錄入﹑刪除和修改

用戶信息的多關鍵字檢索查詢

用戶的博客瀏覽數量統計

能夠對一定瀏覽數量的用戶進行相應的信息存儲管理，這其中包括：

瀏覽者信息的登記﹑刪除及修改

瀏覽者資料的統計結果提供打印輸出

能夠提供一定的安全機制，提供數據信息授權訪問，防止隨意刪除，同時提供信息備份的服務。

2．2主要參加人員

本項目開發工作的主要人員是個人，對計算機C++語言，C#語言均有初步掌握。

2．3產品

2．3．1程序

程序名稱：個人博客系統

使用語言：ASP，SQL Serve r2005

存儲形式：磁盤

2．3．2文件

項目開發計劃

系統使用手冊

2．3．3服務

個人學習

2．4驗收標準

對于上述這些應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。總體驗收要求：

1．是否功能齊全，運行穩定。

2.在網絡功能方面是否方便管理。

3.設置是否靈活多開。

4.是否具有多任務，高效率的特點。

5.是否具有界面友好，操作簡單的特點。

2．5完成項目的最遲時間

完成時間：2011年10月20日

2．6本計劃的批準者和批準日期

本計劃的批準者：謝老師

批準日期：2011年10月20日實施計劃

3．1工作任務的分門與人員分工

對于項目開發中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發工作，軟件安裝工作等均由個人負責。

3．2接口人員

說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：

a．負責本項目同用戶的接口人員：個人

b．負責本項目同各分合同負責單位的接口人員：個人

3．3預算

本軟件開發人員數量為1人，勞務時間3周，所需開發個人博客系統。

3．5關鍵問題

核心功能點

? 個人管理員

? 審核注冊博客

? 個人博客作者（教師和學生）

? 用戶注冊

? 用戶密碼恢復

? 用戶登錄

? 博客注冊

? 博客注冊信息修改

? 日志分類管理

? 日志和評論管理

? 友情博客管理

? 博客瀏覽者

? 瀏覽博客

? 查看日志

? 日志查詢

? 發布評論支持條件

開發硬件環境：

計算機數量：1臺。

每臺機器的配置：

處理器：Pentium

內存：2G

硬盤：160G

輸入輸出設備：打印機等。

網絡設備：寬帶

4．1計算機系統支持

應用軟件開發環境：

操作系統：Windows 2000 professional

數據庫軟件：SQL

4．2需由用戶承擔的工作

用戶需承擔對開發組關于個人博客功能的詳細描述，能實現的功能，個人博客風格，圖片，顏色的設定等。

第五篇：個人開發的工作總結

時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編為大家整理的個人開發的工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

這一年還是大部分時間做著開發的工作，在創業的一年多時間里，好像自己所做的事情不太像一個創業者做的事。用了太多的時間在具體的工作當中了，對于市場，對于營銷推廣都是在被動的接收，沒有全面的，主動的去做事情。這也可能是我們做技術的出來創業的弊端，希望今后能在方面有所進步。

當然，我們雖然沒有取得很快的發展，但是還是保持了一定的.盈利。如果你說你打工上班也能掙這么多，我也無話可說，畢竟我們不一樣，不一樣，每個人都有不同的境遇。基本這樣，我還是希望每一步都能腳踏實地地往前走，對于我們這種絲創業，步子邁太大就太容易傷了元氣。

這一年越來感覺創業不是一件容易的事了，隨著移動互聯網的降溫，這里的風口越來越少了，或者說已經沒有了。對于我們做互聯網軟件服務的公司來說，這就會直接影響到公司的存亡了。

在項目的合作里面，我們基本都是作為乙方，面對各種各樣的甲方客戶，我們有的時候真的是有苦難言，所以的委屈都自己憋著吧，就當安慰自己這是一種成長。

這一年我也做了一些嘗試，去做一個屬于自己的產品，我們現在還沒有能力去做一個偉大的產品，這點我們是有自知之明的。我們就從身邊的小工具開始做起吧，只要有人使用我們的工具，我們也是有一種成就感。就是當我們把產品辛苦開發出來后，運營，推廣的事，讓我們一籌莫展了。接下來的時間里，我們還有很多要學習了，學習的方向現在是越來越明確了。

希望新的一年里，我們還能堅持自己的夢想，畢竟活著，就應該夢一場。

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