第一篇：春節留守會議紀要

會議紀要

會議時間:2014年12月21日

16時 會議地點:福州地鐵鼓嶺一隊會議室 主持人:鄭青松、鄭禮均、朱國烽 記錄人：胡昆銓

一、會議議題：關于春節期間工作安排及前期工作總結、崗位制度措施相關事宜。

二、會議過程：本次會議主要包括新象區間盾構始發井春節工作安排、以及目前兩臺盾構推進人員分工及崗位制度。

1、春節期間工作安排

（1）、新象區間春節期間兩臺盾構機仍繼續推進（春節施工時間為節前一周及節后一周、共計14天），且這段時間兩臺盾構的推進總環數需達到84環以上。

（2）新象區間春節各部門人員留守情況（以下人員數量均按兩臺套盾構配置、包含地面人員）：技術員2名、盾構司機4名、維保6名，測量、物資各留1名、地面工班6名、井下工班人員均不變動，且春節施工期間仍按雙班（黑白班）推進。

2、目前兩臺盾構推進人員分工及崗位制度

（1）出段線仍繼續推進，且總環數達到933環時需開倉檢查刀具磨損情況。具體刀具檢查工作由維保楊小江負責。

（2）內業資料：由工程部朱國烽同志總負責，并定于每周五由朱國烽同志牽頭進行內業資料巡檢。江小平、盧曉龍、沈睿、郭亞運、范帥等技術部技術員協助，未及時完成各相對應內業資料對其負責人處以罰款50元整（人／次）。移交資料前，需辦理相關資料移交手續，方能把資料移交（移交資料需雙方簽資料簽收單，一式兩份，一份留檔，一份交監理，確保資料簽字、蓋章齊全后方能存檔）。

（3）推進指令：出段線盾構推進指令由技術部江小平同志負責簽發，入段線盾構推進指令由技術部盧曉龍同志簽發，推進指令為一式三份（監理一份、盾構司機一份、技術部存檔一份），需簽字后方能存檔。

（4）管片開裂、修補：出段線的管片開裂及修補由技術員江小平同志負責統計并分析原因，入段線的管片開裂及修補由技術員盧曉龍同志負責統計并分析原因，其資料最終歸技術部存檔。

（5）二次注漿、滲水：出段線的由技術部技術員郭亞運同志負責統計注漿方量及注漿點位并分析滲水原因，入段線的由技術部技術員沈睿同志負責統計注漿方量及注漿點位并分析滲水原因，其資料最終歸技術部存檔。（6）管片進場：管片進場驗收及防水資料等涉及管片資料統一由技術部技術員范帥同志負責，以及與管片廠協調每天推進所需管片量，且管片進場須上報監理，需監理現場驗收。管片使用過程中、技術員范帥若對現場管片黏貼質量監督不到位處以罰款20元整（次）。

此次會議還明確了各崗位的交接班制度及罰款制度，明確了交接班時間為上午七點、下午六點，交接班人員包括盾構司機（井下協調、負責）、維保人員、龍門吊司機（16T）以及各工班，在崗人員不得無故脫崗。盾構司機、維保人員當班期間無人值班及未按時交接班處以罰款20元整（人／次），井下推進工班未按時交接班或者提前下班對以處以罰款200元整（次）。對井下施工質量按分工監督不到位并未及時匯報的技術員處以罰款20員整（次）。技術部技術員晚班值班至凌晨十二點，若后半夜有事需協調。出段線聯系技術部技術員江小平，入段線聯系技術部技術員盧曉龍，機械設備故障聯系維保負責人胡昆銓。如晚上加班至凌晨后半夜，第二天可不參加早會點名，其余人員不得無故缺席！

附：會議簽到表

第二篇：春節期間會議紀要

XX有限責任公司

簽發人：

會 議 紀 要

會議時間：2016年 1月 15日8：00 會議地點：二樓會議室 主持人：XX 參加人：

列席人：公司總經理 記錄人：

楊光：農歷新年即將來臨，同時也是冬季最寒冷的時候，是火災、爆炸、中毒、管道凍害的高發期。具體情況如下：

一、要加強“冬季六防”安全管理。針對冬季氣候特點，加強施工作業現場“冬季六防”工作的落實，各單位明確各級“六防”工作職責，加大生產現場防火災、防爆炸、防滑、防凍、防中毒、防交通事故的安全管理和隱患排查，確?，F場“六防”安全措施的落實。節日期間原則上不進行動火作業。如必須用火，須經公司值班領導同意。

二、各車間要按時進行生產巡檢，防止因節日而忽視巡檢或減少巡檢，不能及時發現工藝、設備缺陷，造成事故，車間主任要安排好。生產上不正常、設備上出故障，就不能保證我們的安全，出事故的幾 率就增高。

三、要強化節日檢維修安全管理

強化日常安全檢查，嚴格領導干部現場帶班，加強現場組織指導，保證正常的檢維修秩序。春節放假期間如遇檢修工作，要認真編制檢修計劃和安全措施，嚴格審查審批，按規定強化檢修組織管理，確保做到檢修措施、設備材料、檢修隊伍、安全監督檢查、領導帶班“五到位”，嚴禁檢修過程中搶進度、趕工期現象，嚴禁計劃外檢修、隨意性檢修作業行為，嚴禁單人單崗檢修作業。加強檢修項目驗收管理，檢修項目，由檢修單位分管負責人組織相關人員聯合檢查驗收。

四、春節期間加強危險作業管理工作

危險作業：高處作業、動火作業、受限空間作業、電氣作業等作業，在春節期間要全部按制度在原來基礎上升一級管理，在作業之前按制度覆行審批手續，落實安全措施，監護人要切實履行監護責任，杜絕“三違”，要做到“四盯”---盯作業證、盯安全措施、盯作業現場、盯收工過程。

五、要嚴格節日期間交接班管理

嚴格執行交接班制度，接班人員未到崗時，交班人員不得離崗。按時、按點、按路線認真巡回檢查、記錄，各類原始記錄、臺帳，工作、生產記錄要及時準確。發現問題及時處理并向主管領導或值班人員匯報。

六、強化特殊時期應急值守

公司各單位要認真排定春節期間領導干部安全生產值班表，嚴格落實應急管理制度措施，嚴格執行領導干部到崗帶班、關鍵崗位24 小時值班制度和事故信息報告制度，嚴格執行安全生產跟蹤調度報告制度，加強節日應急值守，暢通信息渠道，對出現的各類重要緊急情況，必須嚴格按程序及時報告，凡出現遲報、漏報、瞞報的，嚴肅追究單位主要負責人責任。

鄭總講話：

一、樹牢安全紅線意識，強化各級責任落實

公司各單位一定要抓好當前這一敏感、安全管理難度大、安全事故易發多發的特殊時期，開展好安全形勢任務教育、安全法治教育和事故案例警示教育，認真貫徹落實公司安全生產目標及有關節日期間安全生產工作部署，牢固樹立安全紅線意識，抓好安全穩定工作，超前制定春節期間安全工作計劃和保障措施，明確各級領導干部職責，認真遵守值班跟班制度，加強監督巡查力度，嚴查嚴防疲勞厭戰、松勁歇腳、盲目樂觀等不良苗頭，確保特殊時期安全責任落實到位，安全組織保障到位，安全超前排查防控到位。

二、突出重點監管，深入開展安全生產大檢查

公司各單位要嚴格落實上級一系列關于開展冬季安全隱患大排查大整治專項行動的部署要求，結合歲末年初安全生產工作的特點，切實加強重點工作領域的安全監督檢查。公司將結合實際工作特點，組織開展節前安全綜合大檢查，各單位也要在節前組織開展好安全自查自糾活動，各單位主要負責人要親自部署、親自組織、親自督促，重點從人、物、環境方面排查薄弱環節細、作業現場安全措施的落實、各類隱蔽安全隱患等，對查出的問題逐一登記建檔，并明確整改措施、整改人，切實抓好整改落實。請各單位將自查情況于每周五前上報公司安環部，公司將對查出的各類隱患整改落實情況進行復查。

三、制定專項工作措施，全力抓好春節期間安全生產

公司各單位要結合節日安全工作實際，制定節日安全生產組織保障措施和專項措施，成立節日安全領導小組，統籌安排節日生產檢修、后勤保障等重點工作，切實做到節前安排周密，節中組織有序，節后穩定發展。

第三篇：春節檢修會議紀要

2013年2月份礦井停產檢修會議紀要

為搞好設備安全、高效運轉，為2013年安全生產打好基礎。2013年1月14日下午3:00點，公司董事長王文彬組織礦領導和各業務部室召開礦井停產檢修會議，對2013年2月份礦井停產檢修工作作出安排。現紀要如下：

一、礦井停產檢修定于2013年2月1日8點（農歷12月21日）~2013年2月15日8點（農歷正月初六）。

二、為確保檢修期間人員和設備安全，公司成立檢修指揮部：

組長：王文彬 范國順

副組長：王保新 陶世清 柳闖

成員：李福明宋進山張金虎呂堆順 王建山游井崗朱國斌靳國

利魏海江王明龍張占奎張廣闊李國民葉召付

三、檢修項目及時間安排：

1、拆一部皮帶減速機，卸下來，2月1日八點班完成。由機運二隊施工，項目負責人：張占偉。

2、拆二部皮帶電機、減速箱、驅動滾筒、卸載滾筒并運至地面，2月1日八點班、四點班兩班完成。由機運二隊施工，兩班項目負責人：司國棟、王春杰。

3、拆一部皮帶機尾：配重、張緊裝置、機尾滾筒，2月2日零點班完成。由機運二隊施工，項目負責人：孫召磊。

4、拆一部皮帶機頭、向上拉皮帶和固定皮帶、拆驅動滾筒，2月2日八點班完成。由機運二隊施工，項目負責人：張占偉。

5、拆二部機尾滾筒和張緊裝置，2月2日四點班完成。由機運二隊施工，項目負責人：王春杰。同時，2月2日零點班開始做二部皮帶頭基礎和一部皮帶尾擋車杠。

6、改造一部機頭架子和安裝驅動滾筒，每班配合安裝單位10個人，2月3日八點班、四點班、零點班三班完成。由機運二隊配合施工，三班項目負責人：司國棟、王春杰、孫召磊。

7、改造、安裝一部皮帶卸載滾筒，2月4日八點班完成。由機運二隊施工，項目負責人：張占偉。

8、改造、安裝二部皮帶卸載滾筒，2月4日四點班完成。由機運二隊施工，項目負責人：王春杰。

9、運二部皮帶2個驅動滾筒、2臺減速機、2臺電機、2個機座到二部頭處并放到位置，2月5日八點班完成。由機運二隊施工，項目負責人：司國棟。

10、改造二部機頭，安裝驅動滾筒和校正電機、減速機，2月5日四點班、2月6日零點班、八點班三班完成。由機運二隊施工，三班項目負責人：王春杰、司國棟、孫召磊。同時，2月6日四點班澆注二部機頭電機、減速機基礎。

11、改造一、二部機尾架，安裝機尾滾筒、安裝一、二部機尾張緊裝置并調整到位，2月7日八點班、四點班、2月8日零點班三班完成。由機運二隊施工，三班項目負責人：王春杰、司國棟、孫召磊。

12、安裝、調試一部電機、減速機，2月8日八點班完成。由機運二隊施工，項目負責人：張占偉。

13、安裝一部皮帶拍打器，2月13日八點班完成。由機運二隊施工，項目負責人：王春杰。

14、安裝二部皮帶拍打器，2月14日八點班完成。由機運二隊施工，項目負責人：王春杰。

15、2月12日一天時間由安裝單位調試一、二部皮帶。

16、更換地面旋轉皮帶更換軌道，2月1日~2月6日全部八點班更換軌道。由

機運二隊施工，項目負責人：孫建軍。

17、八5供電系統檢修、更換高爆開關，2月13號八點班，2月14號八點班、2月15日八點班三班完成。由機運二隊施工，三班項目負責人：司國棟。

18.主井平地煤場更換一部皮帶滾筒，2月13號八點班完成。由機運二隊施工，項目負責人：張占偉。

19、主井絞車檢修、更換減速機油，2月5號八點班。由機運二隊施工，項目負責人：張占偉。

20、更換六211010機巷輸送帶300米，滾筒5個，2月1日~2月3日的八點班和四點班兩班進行。由機運一隊施工，兩班項目負責人：王紅、黃振北。

21、更換六211020機巷連接杠、輸送帶500米，2月4日~2月6日的八點班和四點班兩班進行。由機運一隊施工，兩班項目負責人：王紅、黃振北。

22、副井地面線路改造，2月4日~2月7日的八點班進行。由機運一隊施工，項目負責人：林剛金。

23、副井井上下高壓線路及設備檢修，2月1日~2月6日的八點班進行。由機運一隊施工，項目負責人：劉廣平。

24、副井絞車電氣檢修、更換減速機油、液壓站油，2月1日~2月3日的八點班進行。由機運一隊施工，項目負責人：林剛金。

25、拆副井煤場皮帶，2月1日~2月3日的八點班進行。由機運一隊施工，項目負責人：李永彬。

26、安裝副井煤場皮帶移裝至主井煤場的皮帶，2月1日~2月5日的八點班進行。由機運一隊施工，項目負責人：王獻永。

四、檢修期間具體事項及要求：

1、調度室派一輛工具車，辦公室派一輛面包車，由指揮部統一調配使用。

2、后勤服務保證一日三餐供應，臨時加餐由礦方負責。

3、工程方面由生產管理部指派專人負責。

4、每個工程由施工單位編制施工措施，1月25日前審批完。

5、機電運輸部、安全質量部、生產調度室三部門每班派一名人員到到現場把好安全質量關，同時生產調度室負責工程進展情況并作好記錄。

6、檢修計劃由施工單位1月15日前上報審批后，由經營管理部1月25日前全部購回。如有問題及時上報主管領導。臨時計劃由現場指揮部人員簽字生效。

7、倉庫24小時要有人值班。

8、檢修項目不能隨意變更，按期完成。如有特殊情況及時上報指揮部。

9、每項工程竣工后，由機電運輸部組織相關部室及單位進行驗收，并聯合試運不小于1小時。

參加人員：

王文彬范國順王保新陶世清柳闖李福明

宋進山靳國利張廣闊魏海江王明龍李玉建張占奎吳志超葉召付王奎遠

2013年1月17日

第四篇：春節留守注意事項

春節留守注意事項

一、放假前的工作:

1、放假前, 留守人員會同項目部文控行管部人員進行場地清掃,破損處進行更換，各樓層、各宿舍門、辦公室門進行封條粘貼。

2、駐地用水、用電, 由專職電工及行管文控部人員進行詳細檢查并整改，切斷所有電源開關并關好門窗，消除各種不安全隱患;

3、值班人員名單及聯系方式在放假前在公司、分公司備案, 發生事故能及時與項目部、分公司、公司進行聯絡。

二、放假后的工作：

1、春節放假期間留守工地人員實行 24小時輪流值班制度,值班期間嚴禁脫崗、外出。并用微信與項目部行管文控部人員聯系，每天定期發送值班視頻，詳細記錄防護工作、安全情況,駐地留守值班人員要保持手機 24小時開機, 確保信息暢通, 以方便及時溝通。

2、放假期間不允許與駐地無關人員或車輛進入駐地;

3、項目部做好防火防盜工作,值班人員不得擅離崗位。對駐地進行全天不間斷巡查, 杜絕偷盜現象發生;增加夜晚照明設備,做到不留死角, 方便值班人員巡視。

三、留守人員待遇：

1、正常的工資獎金

2、春節期間購買瓜子、花生、糖等二斤，水果十斤，鞭炮三掛，福字4副，對聯兩幅，燈籠一對。

3、初一初二初三每人每天200元，作為春節餐費。

留守人員簽字：

項目部文控行管部人員簽字：

第五篇：春節期間值班安全會議紀要

春節期間值班安全會議紀要 時間： 年 月 日

地點： 對外投資管理部辦公室

與會人員： 季東 顧葉飛 周新宇 陳衛 金晨良 顧海濤 馬俊 張詩琪 主旨： 春節期間值班安全問題 內容：

季東：春節期間值班情況常務辦提出了及個具體要求。

1供銷、項目、質檢、設備等部門不應與客戶接觸頻繁。原則上客戶不到公司來，以杜絕收禮現象。如客戶必須到訪，需要在1#門登記。春節期間嚴禁任何形式的客戶請吃飯等娛樂活動，嚴禁收受紅包禮品。3 值班工作：

1）需要做好辦公室的環境衛生工作。

2）各部門的相關文件要妥善保管，確保公司機密的安全。4 值班制度：

1）春節期間除大年初一早晨為8點外，其余時間按照正常作息時間上下班。

2）每天四次點名。分別為早上7：20，11：00，12：30，4：30。不到的按遲到早退處理。

3）干部24小時開機，保持通信暢通。常務辦會隨機抽查，不通或兩次以上未接按違紀處理。必須杜絕酒后上班，這是安全問題，一定要注意。

6請假制度。請假必須要得到部長或以上領導的同意，并同時要找到同事替代值班。7中夜班值班制度。由中層干部在1#、3#門執勤。

同時，安全環保、人力、行政、設備等部門也作出了一些要求，是要重視的。其中行政部、與安全環保部的要求尤為重要。行政部要求要做好防盜工作。

安全環保部要： 1 要在思想尚重視安全環保工作。2 需要定期組織排查。

道路交通安全問題需要重視。