第一篇：山西蘭花蘆河煤業有限公司2013年度防汛應急救援演練總結報告

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編制單位: 山西蘭花蘆河煤業有限公司編制時間: 二〇一三年六月十日

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2013年度防汛應急救援演練總結報告

為檢驗防汛應急預案的針對性、實效性和操作性，完善防汛工作突發事件應急機制，切實加強廣大職工的防汛抗災意識，有效提高減災救災能力，確保井筒建設工程安全度汛。2013年6月7日上午，我公司在新建副斜井舉辦了2013年度防汛應急救援演練。參加演習活動的人員有公司科級以上領導、防汛值班人員、應急組長、搶險組長和施工隊管理人員等共20人。現將演練基本情況總結如下：

一、制定方案

認真編制《2013年防汛應急救援專項預案》，為提高本次演練效果，落實具體演練工作，并按照預案要求，編制了《2013年度防汛應急救援演練方案》。結合公司實際情況，按照演練內容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，進行了戰前動員，為規范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。

二、領導分工

公司成立了以礦長為總指揮的防汛演練指揮部，加強組織領導管理，并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動員會議，部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時請示和報告，各職能部門之間要做到及時溝通情況，相互協調配合做好工作，布置好各項準備工作，落實搶險工具，明確任務分工，責任到人，確保新建主、副斜井安全度汛，順利施工。

三、演練過程 6月7日早上，天空陽光燦爛，睛空萬里，8:10天氣烏云密布，下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串，接連不斷的從天空中往下掉，中間不斷夾雜著炫麗的閃電，雷電時的轟轟聲。

1.及時匯報：

8:50,楚湘建工駐蘆河項目部副井口信號工趙章太，山洪水順礦區北面山溝流下，由于洪水過大，且夾雜有大量樹枝等雜物，堵塞涵洞，洪水灌向副斜井，且水量在繼續增加，情況十分危急。

8:53，調度員接到匯報后立即向當日值班領導匯報，并立即電話通知總指揮，總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災應急措施。

2.應急處置：

9:00，總指揮電話通知當班跟班礦長(電話：8029)。總指揮通知當班跟班礦長并詢問目前現場情況和態勢后下達命令;現場情況我已了解，你立即按照《防汛預案》要求撤出主副、斜井人員，切斷除水泵以外的動力電源，并讓班組長和瓦檢員守在安全地點觀察水情和檢查瓦斯，隨時把最新進展和情況及時匯報，一定要注意安全。

9:05，總指揮通知各個救援小組負責人到調度室集合并召開緊急會議，成立防汛應急救援指揮部。

9:07，總指揮命令防汛應急辦公室主任張強勝對應急救援小組全權負責組織，根據目前災害情況進行小組分工，并明確責任。

9:10，各小組領取各自任務，按照分工要求開展工作。3.開展救援：

9:18，防汛組組長郭晶亮匯報，由于副井口涵洞已全部堵塞，洪水全部漫過涵洞，部分向副斜井流去，為確保副斜井不被水淹，已將井口防洪沙袋搬至副井口，形成臨時防洪墻堵水。

9:19，安全組組長胡保有匯報，按照調度指令要求，帶領井下作業人員按避災路線撤出地面，并在井口設置警戒，當班撤出作業人員6人。

9:20，調度室向總指揮匯報防汛組的情況，總指揮按照現場災害情況命令：必須控制洪水向井下流，并設法疏通洪水涵洞，減小防水墻壓力。

9:22，調度室通知防汛組負責人，把總指揮的命令傳達給他，防汛組人員按照調度指令開展防洪涵洞疏通工作。

9:25，地面巡查組組長黃君匯報，礦區北面山溝洪水流量很大，已采取措施，利用沙袋、黃土袋將洪水攔截，按照臨時渠道進行疏排。

9:30，機電組匯報，已在1#水倉下側設置沙袋防洪墻，洪水目前已全部引入1#水倉；1#水倉水泵運行正常。

9:35，井下水文觀測組組長王早胡匯報，副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米，目前仍有少量洪水向工作面流，水位漲幅不大。

9:40，地面防汛組匯報，洪水涵洞已疏通，副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45，技術組組長汪隆靖匯報，井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成，1#、2#水倉及工作面水泵運行正常。

9:50，安全組組長胡保有匯報，副井口洪水灌井隱患已排除，井下各地點排水正常，工作面迎頭水位已排至最低，能滿足生產建設需求。

9:58，所有參加演習人員在副井口集合，總指揮對演練活動進行點評。10:00，總指揮宣布：副井洪水險情已處理，各救援小組按演練方案恢復礦井正常狀態。

10：05，各參演隊伍及人員解散。

四、演練收獲

1、通過此次演練，提高了員工對安全防汛的認識，深刻地意識到應急演練的重要性，在汛期來臨前最短時間內快速有效完成設備、材料及人員的安全轉移，提高了員工面對洪水時的逃生自救能力。

2、檢驗了各職能部門組之間的協調作戰能力，鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間，通過方案制定、災害預報、指揮調度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協同作戰能力。

3、明確了各部門職責。通過演練，理順了各部門間的工作聯系，讓職責更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。

4、演練工作中存在的問題：

1）由于部分同志對各職能部門有效配合重要性認識不足，出現各自為戰的現象，相互協調配合不夠。

2）施工隊部分人員在防汛安全意識上有待于進一步加強，加強預警機制的完善，做到及時有效信息傳達。

第二篇：應急救援演練總結報告

龍洲灣項目二期二標工程應急救援演

練總結報告

為了減少工地生產的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。在龍洲灣二期二標中天建設項目部執行經理沈福紅的帶領下于2016年6月1日星期三上午15：00舉行了“安全生產應急預案演練活動”。整個活動共分為現場物體打擊應急救援演練與火災應急救援演練，共歷時30分鐘，參加人員50人左右。這次事故應急演練活動，項目部高度重視，所有救援小組人員各就各位，各司其職認真負責，并取得了圓滿成功，通過此次應急演練，實踐檢驗了龍洲灣二期二標項目應急救援小組針對發生安全事故時救援工作及時有效性，考核了救援小組應對突發事件的防范意識和自救互救的應急處理能力。針對此次實戰演練，總結如下：

一、領導重視

演練活動組織到位，這次演練活動，安排周密，從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經歷的各個階段，巴南區安監站都給予了很大的關心、支持和幫助；項目負責人周浩良任應急救援小組組長，對這次演練工作高度重視，認真審定演練方案，確定演練目的、原則和規模，親臨演練現場進行指揮，要求參演人員熟練使用滅火器材，并對演練工作進行全面控制。成立現場臨時指揮部，并對演練工作的全過程進行領導和指揮，參與演練方案的討論和修訂工作，建設單位和監理單位也積極參與這次活動。

二、統籌安排

應急救援演習充分考慮到了發生安全事故應采取安全處置程序和應急救援措施進行，通過本次演習的順利開展，使廣大職工了解和掌握了一旦發生重大安全生產事故如何進行報警、搶險、傷員搶救等常規操作，以及熟悉了應急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

三、團隊協作

各小組配合密切，在演練過程中，各個環節、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協作，有事不推諉，從嚴從難從實戰角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現場指揮部報告、請示，能實現事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，使事故應急救援處置準確快速消除。各參演小組都認真投入演習，現場氣氛濃厚各參演部門進入參演現場后，都能積極主動轉換角色，全身心投入到演練中；協調組織有序，人員、物資到位及時，由于組織有效，準備充分，使應急演練活動比較順利。

通過此次演習項目部將進一步完善現場應急救援預案，努力提高工人安全防范素質，增強現場整體自防自救能力，從而為管理人員和工人創造一個安全舒適的工作環境。

中天建設集團龍洲灣項目二期二標項目部

2016年6月2日

第三篇：防汛救援搶險應急演練方案

中國十五冶商洛電廠項目部

防汛救援搶險應急演練預案

一、指導思想

為了進一步加強管理人員和施工人員的防洪防汛意識，提高意外事故的搶險救援和自我防范能力，切實掌握防洪防汛應急方法。本次演練堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，為快速、有效、有序的應對在我項目部責任區內發生的洪水時，通過啟動本防洪防汛演練方案，確保責我任區域在遭遇暴雨時，在最短的時間內充分發揮安全保障機制的作用，快速、有效、有序的實施救援工作，最大限度的使事故損失減小到最低程度，減輕人員傷亡和財產損失，維護員工安全，進一步普及防洪防汛安全知識，增強項目部管理人員和現場施工人員防洪防汛安全意識，提高抵御洪水和應對緊急突發事件的能力，特制訂如下演練方案。

二、演練目的和要求 演練目的：

1．讓員工熟悉防洪防汛應急預案和應急方法，在最短的時間內迅速投入工作。

2．檢驗本預案的應急措施是否合理，各項工作是否到位。演練要求：

1．在總指揮（項目經理殷有慶）的統一指揮下，項目部全體管理人員高度重視，提高認識，積極參加，確保演練工作達到預期目的。2．各部門協調好工作，確保各部門管理人員全員參加。

3．完善防汛應急預案，強化責任落實。演練結束后，應對本次防汛演練認真總結，針對演練中存在的問題及時糾正。

三、演練依據

依據《中華人民共和國突發事件應對法》、《國家突發公共事件總體應急預案》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《陜西省自然災害救助應急預案》等，結合公司實際，特制定本演練方案。

四、演練時間： 2017年07月18日 中國十五冶商洛電廠項目部

五、演練地點：固定端道路綜合管架

六、演練參加人員：項目部領導、各部門負責人、全體管理人員和各施工隊負責人參加演練。

七、應急救援指揮機構及職責 總 指 揮：殷有慶 現場指揮：田亮 常玥齊 蔡永強

成員：周敦輝 陳家良 張鵬 黃瀚欽 劉現亮 蒙紀鵬 余帆 薛代炳 牛義鑫 余剛 鄭韡 龍振 安順 冉生爽 曾重 李杰 指揮部下設搶險救援組、治安保衛組、醫療救護組、后勤保障組、評估組。職責：

1、搶險救援組：下設四個小組

（1）現場搶險小組：由工程技術部周敦輝任組長，工程技術人員組成，負責防洪防汛的現場處理。

（2）現場設備物資搶險小組：由物資部材料管理人員組成，物資部長余剛為組長，負責提供現場的應急防汛設備物資工作。

（3）秩序警戒組：由安環部成員組成，由安環部長蒙紀鵬任組長，具體負責確定戒嚴范圍、現場交通管制、維持現場搶險秩序以及人員疏散工作。

4、演練記錄組：由綜合部長李杰負責，成員安順、冉生爽、曾重，職責：負責錄像，記錄現場演練過程。

5、評估組：由項目副書記田亮、生產經理常玥齊、技術總工蔡永強組成，組長由副總經理楊紹飛擔任。

主要職責：觀摩參演人員的應急行動，并記錄觀測結果。在不干擾參演人員工作的情況下，協助控制人員確保演練按計劃進行，對實施救援工作提出意見和建議，協調查明事故原因。

八、現場演練情景

1.準備開始 時間：9:00 由生產經理常玥齊向項目經理殷有慶請示開始。常玥齊：殷總防洪防汛演練準備就緒，現申請開始，請領導指示。項目經理殷有慶：演練開始。

2、發現與初期處理 時間：09：05 現場正常，土方隊安全員陳仲明發現固定端綜合管架基坑擋水圍堰損壞，基坑積水嚴重，邊坡有塌方的可能，迅速通知施中國十五冶商洛電廠項目部

工隊長張志兵。陳仲明：張隊長，固定端綜合管架基坑排水不暢，有塌方可能，請求支援救助。

3、接警及動員 時間：09：08 施工隊長張志兵立即向工程部長周敦輝匯報 張志兵：周部長，綜合管架基坑排水不暢，蓄水嚴重，請求支援救助。周敦輝立即向應急副總指揮常玥齊匯報情況 周敦輝：常經理，綜合管架基坑受降雨影響，積水嚴重，請求立即開展支援救助。

4、常經理命令周敦輝立即啟動防洪應急預案。常玥齊立即向防洪應急總指揮殷有慶報告 殷有慶：立即啟動防洪應急預案，相關人員集結。成立現場指揮部，由我任總指揮。任命常玥齊為現場副指揮，負責現場應急救援工作。常經理：是。

現場防汛搶險救援人員迅速集結到安全地點，常玥齊通知各組組長到位，開始工作。

5、人員集結，分配任務 時間：09：10 周敦輝、余剛速到達指揮部，各小組成員迅速趕到。

周敦輝：現場搶險小組奉命趕到。

余剛：現場設備物質搶險小組奉命趕到。

蒙紀鵬帶領安環部員到達指揮部。

蒙紀鵬：秩序警戒組奉命趕到

李杰帶領演練記錄組到達指揮部。高峰：演練記錄組奉命趕到

6、現場搶險 時間：09：12分 物資提供組將救援物質（沙袋、抽水泵、水帶）等運至綜合管架基坑處，秩序警戒組組長蒙紀鵬帶領成員拉設警戒繩，維持現場搶險秩序，搶險小組組長周敦輝帶領成員進行搶險，電工劉紅專布置抽水泵，（張鵬，陳家良配合電工）其他成員用沙袋替代擋水圍堰。

7、搶險布置完成 時間：09：15分 基坑擋水圍堰已布置完畢，水泵開始向外抽水，積水逐漸減少，險情得到控制

8、演練結束 時間 09：20分 搶險小組組長周敦輝向常玥齊經理匯報：常經理，基坑積水已經抽至一半，險情得到控制 常玥齊宣布：現場人員及物資設備安全撤離，演練結束。并向觀摩臺報告： 常玥齊：中國十五冶商洛電廠項目部防洪防汛演練結束，請領導指示。所有參加演練人員在主席臺中國十五冶商洛電廠項目部

前集合，等待領導講話。

中國十五冶商洛電廠項目部 2017年07月14日

第四篇：防洪防汛應急救援演練總結

防洪防汛應急救援演練總結

為加強對施工生產安全事故的防范，及時做好安全事故發生后的救援處置工作，結合項目部施工生產的實際，舉辦了 “防洪防汛應急救援演練”。現將演練活動中的主要開展情況，總結如下。

一、建立組織，制定方案，加強協調，確保防汛全程演練成功 為確保這次防汛演練活動的正常進行，全面完成上級下達的各項防汛演練任務，根據本項目演練大綱和做好防汛演練工作的通知要求，成立了以孫鶴明為總指揮的防汛演練領導小組，組成了安全疏散組、物資供應組、綜合協調組、技術處理組、事故搶險組，傷員救護組六個職能小組，按照這次演習的內容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，并進行了戰前動員，為規范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。

為使這次防汛演練活動符合防大汛抗大洪的要求，我們根據地鐵公司及總承包部的演練活動的指導思想和目標要求，參照本項目制定的演練大綱基本框架和做法，結合本項目的實際情況，以我項目今年的防洪預案為依據，在廣泛吸取職能部門意見的情況下，制定了項目防汛演練大綱，為確保防汛演練活動的有序開展創造了條件。

演練中，各職能組工作人員兢兢業業，認認真真做工作，緊緊圍繞在演練活動中出現的水情變化這一主題，相應地完成了各項工程技術基礎工作及相關的工程搶護處理和技術處理配套工作任務，各職能小組注意縱橫協調，理順工作關系。切實做到上情及時下達、下情及時上報，準確無誤，基本上滿足了本項目各職能小組的要求，保證了我項目演練活動不同階段的正常開展。

二、各職能組堅守崗位，盡職盡責；保證了防汛演練活動的正常進行。

按照防汛演練大綱要求，各職能組自本月23日始，工作人員全部上崗到位，實行責任到組，任務到人，利用現有較先進的通信辦公設備，上下左右溝通聯系。圍繞演練大綱的要求，積極開展工作。安質環保部及時收集了解各職能組的工作動態情況，按規定及時匯總上報，并認真完成了職責范圍內的各項電文、信息、典型材料和其他材料的起草及上傳下達工作，在演練中起到了中樞神經的作用，為領導指揮決策當好參謀。

三、防汛演練中擬定的布防及險情擬定處理結果。

在這次演練中，防汛指揮領導的組織發動，坐陣指揮，督查指導到防汛隊伍、料物調集上防，都按防洪預案的要求，科學地進行了安排。形成了抗大洪搶大險的合理布項目。

四、幾點收獲

1、提高了對項目經理部防汛演練的認識。

2、檢驗了我們的防洪預案和搶險方案。這次基坑進水演進過程沒有充分按照項目防洪預案的程序進行，因此，對我們的防洪預案的可操作性、合理性，指揮決策的準確性、規范性、防洪調度的靈活性和科學性，和對意外事件的快速反映能力，都提出了新的課題。

3、檢驗了各職能組之間的協調作戰能力。各職能組之間，通過洪水預報、方案制定、指揮調度、防洪組織、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協同作戰能力。

4、檢驗了我們的網絡信息系統和辦公自動化系統。演練過程中，我項目的辦公自動化設備，網絡連接、信息傳輸都能適應演練要求。保證了各類信息及時上傳下達。

5、檢驗了我們的職工隊伍，全體參戰人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作，表現了較高的政治素質和業務工作素質，是一支能打硬仗的隊伍。

五、演練工作中存在的問題：

1、由于部分同志第一次參加防汛演練工作，對各職能組有效配合重要性認識不足，有時出現各自為戰的現象，相互協調配合不夠。

2、辦公自動化水平不高，一是設備老化落后，二是操作水平不高，演練過程中紙質文件較多，影響工作效率。

六、改進措施：

1、開展應急演練提前做好協調工作，將任務分工具體講解。

2、演練過程中的文件資料需做到言簡意賅，演練過程中的操作需進行專業講解，提高演練的專業性。

七、總結：

通過此次防洪防汛應急救援演練提高了職工防洪防汛意識，利于增強團體協作能力，演練有利于發現防洪防汛應急救援預案中存在的不足情況，及時對方案進行修改。此次演練圓滿完成，基本達到預期目標。

第五篇：山西蘭花蘆河煤業關于建立健全瓦斯治理責任體系和瓦斯防治技術管理體系的通知

山西蘭花蘆河煤業有限公司

關于建立健全《礦長瓦斯治理責任體系》和《總

工程師瓦斯防治技術管理體系》的通知

公司所屬各單位：

為貫徹落實“安全第一，預防為主”和扎實有效推進“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理體系，充分發揮技術對煤礦瓦斯防治工作中的重要作用，進一步提高礦井瓦斯治理水平，有效防范和遏制瓦斯事故，保護職工生命財產安全、構建和諧礦區。根據山西省人民政府安全生產委員會（晉安發[2013]2號）《關于印發進一步加強煤礦瓦斯防治的八項規定的通知》和陽城縣安全生產委員會（陽安發[2013]6號）《關于印發全縣煤礦“一通三防”專項整治工作實施方案的通知》的通知精神，結合公司實際情況，特建立以礦長為首的瓦斯防治責任體系和以總工程師為首的瓦斯防治技術管理體系。

特此通知

附：瓦斯綜合治理責任體系

瓦斯防治技術管理體系

二〇一三年五月三十日