第一篇：化工儀表工年終總結

工作總結

時間匆匆轉眼間2015年已經過去，在過去的一年中，對我來說是忙碌而充實的一年，年終之際，現對去年個人的工作匯報如下：

一、安全方面

我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規章制度，并且認真學習公司的安全教育，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓。

二、生產方面

巡查工作：在2015年中車間領導為我們制定了嚴格的巡檢制度，做到預防為主，維修結合的指導方針。做到在巡檢過程中及時發現個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。

三、日常維修：

在建設單位施工時幫助他們電纜的敷設、穿線，儀表的安裝。調試進行幫忙監督，查找裝置儀表安裝時的問題弊端，并上報班組，由班組匯集所有問題后與建設單位協商解決，保證各個環節安全平穩有效，對DCS組態進行整改后進行效驗，找出存在的問題，及時報告給領導。

檢修及改造方面，我的日常工作是維護和維修裝置，保證各個裝置都能順利正常運行，未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導壓管漏點，維修和做 好現場變送器的防凍防凝工作，對調節閥閥門定位器風線排除積水等工作。

展望2016年，我充滿了信心，但有感到了責任重大，隨著公司規模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業知識，只有不斷的豐富自己，充實自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻自己微薄的力量，做出自己的一份努力。

趙金樂 2015年12月29日

第二篇：化工儀表工年終總結

工作總結

時間匆匆轉眼間2013年已經過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰與機遇。回顧過去的一年感慨良多，過去的2013年對公司來說是重要的一年，在這一年中公司規模有了新的提升，二期的工程的順利完成、正式投入運行生產，三期建設建設的順利開工.....。同樣在過去的2013年，對我來說是忙碌而充實的一年，年終之際，現對去年個人的工作匯報如下：

一、安全方面

我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規章制度，并且認真學習公司的安全教育，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓，每次每期的安全作業本都嚴格認真負責的書寫去對待，在安全生產方面還做到了，從思想上認識到安全生產的重要性；提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規程及車間工藝流程；發揚良好的團結協作和相互監督的精神。端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業知識，真正響應公司的號召做到了安全生產，做好各方面的安全防范措施。

二、生產方面

巡查工作：在2013年中車間領導為我們制定了嚴格的巡檢制度，做到預防為主，維修結合的指導方針，而且把各車間的設備實行分片

負責，設備到人，責任到人。做到在巡檢過程中及時發現個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。日常維修：

1.檢修及改造方面，我的日常工作是維護和維修二期及加氫焦化裝置，保證各個裝置都能順利正常運行，未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導壓管漏點，維修和做好現場變送器的防凍防凝工作，對調節閥閥門定位器風線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時電纜的敷設、穿線，儀表的安裝。調試進行幫忙監督，查找裝置儀表安裝時的問題弊端，并上報班組，由班組匯集所有問題后與建設單位協商解決，保證各個環節安全平穩有效，對DCS組態進行整改后進行效驗，找出存在的問題，及時報告給領導。

2.節能降耗及現場衛生管理方面，我們深刻領會公司的節能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為公司降低能耗，節約材料。我們儀表班更是強化了班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下，使用廢舊的銅管、閥門、等，為公司節約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業運行成本。在現場做工完成之后，還做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現場，使現場看起來清潔，美觀。在儀表班組，我更是以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛生，不亂扔垃圾及廢料，做好各種材料的分類工作，方便 2

查找與使用，更讓我們儀表值班室時刻處于一個整潔，溫馨的環境中。當然人無完人，金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點，工作經驗有待提高，對于相關的專業知識了解的還不夠詳細和充實，還需要繼續學習提高自己的專業水平和加強分析與解決實際問題的動手能力，對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，不懂就問，做好筆記，努力豐富自己、充實自己，不斷培養和提高自己的工作能力，同時也多多接受領導跟同事的建議和批評，以便更好的完善自己，更好的適應工作的需要，在以后處理個問題時考慮的更加全面、慎重，對待問題也更加嚴謹。

展望2014年，我充滿了信心，但有感到了責任重大，隨著公司規模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業知識，只有不斷的豐富自己，充實自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻自己微薄的力量，做出自己的一份努力。

2014年1月1日

第三篇：儀表工2014總結

2014總結

時光荏苒，2014年已經過去了，作為一名共產黨員，一年來，我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，勤勤懇懇，任勞任怨，不斷提高自己的工作能力和技術水平，把自己的全部熱情投入到工作中。努力做好每一項工作，以高度的愛崗敬業精神從事工作，將滿腔的熱情和全部的智慧獻給了我所眷戀的事業，并在各方面表現優秀，得到了領導和同事們的認可和好評。下面是我對2014年的工作進行的總結。

一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力 提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題；還有我們的醋酸鈉工段采用的和利時的DCS系統，這是以前沒有接觸過的新系統，面對這些問題，我虛心學習，利用業余時間鉆研說明書，深入現場，掌握了和利時的組態知識，提高自己的理論水平和解決實際問題的能力。

二、做好本職工作，抓好工段管理

作為工段長，從班組基礎管理、安全管理等方面入手，把“以人為本”的管理方法融入到日常工作中，做好安全教育培訓，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識，做到了全年無安全生產事故。

在職工培訓教育方面，編制了《儀表巡回檢查管理規定》、《儀表交接班管理制度》、《噴碼機維護檢修規程》及《Deltav維護檢修規程》等學習資料；結合崗位開展多形式培訓,每月定期進行崗位練兵，不斷完善崗位練兵臺的知識與題目;在工段開展每周一題的學習活動，得到分廠的肯定和推廣。全年累計進行培訓49課時，使員工的技術水平有了新的提高。

完善加強工段的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重；同時協調好與相關工段的工作，做好溝通，協調一致。

三、技術改造，修舊利廢

積極響應公司節能降耗、修舊利廢號召，帶領工段員工修理廢舊調節閥16臺用于醋酸鈉和聚合一塔回用技改項目，為公司節約了十萬余元。參加了醋酸鈉和聚合一塔回用技改項目的儀表及DCS系統的安裝、組態和調試工作，很好的完成了分廠下達的任務。

成績屬于過去，未來任務更加艱巨。自動化儀表涉及專業知識廣泛，技術發展日新月異，為了更好更快地提高管理水平、技術水平和業務能力，適應科技發展的需要，今后要更加不斷地學習，更好地研究探索，在以后的工作中為公司的發展做出更大的貢獻。

第四篇：儀表工個人總結

轉眼已經來儀表車間一年了，時間真的是彈指一揮間呀，不由感嘆時光飛逝，在過去的一年里，在各級領導的關懷和幫助下，由剛來是的懵懵懂懂，連最基礎的閥門知識都不怎么了解，到現在通過我認真學習、努力工作，思想、業務、在線儀表運行與維護等各個方面都取得了長足進步。

通過跟著老師傅們學習和一起工作的積累，慢慢的開始懂得儀表工的工作性質和一個儀表工應該干什么。儀表工的崗位職責就是每日巡檢，維護好責任區內的所有儀表，如現場閥門等設備，做好巡檢記錄，異常情況及時上報；對出現故障的壓力表、流量計、液位計、溫度計、分析儀、控制閥門等進行維修處理或備件更換，填寫記錄；按規定做好儀表設備定期作業工作，參加儀表專業裝置生產值班工作，處理相關儀表問題，做好記錄；對個人工具及公用班組工具進行妥善使用與維護；外協檢修項目配合工作。在有了崗位的職責我就更應好好掌握儀表所應用的知識。

因為我現在所在的是儀表合成班，合成班絕大部分的儀表都在現場，所以對現場的儀表應該更加了解。合成班每周的工作最多的是對變送器FT-101、201、201A經行排表。排表前應開工作票，與工藝取得聯系開連鎖工作票，票證齊全后，帶上勞保用具與工具排表。差壓式壓力變送器排污前務必先關閉三閥組，三閥組關閉后打開排污閥排污，排污時如果發現有污垢應將污垢排凈。排污后打開三閥組。完成后通知工藝，待顯示值穩定后，取回工作票。除了排表出現最多的就是調節閥的問題，比如PV-174閥出現震蕩有喘振聲，可能的情況是閥口徑過大，常在小開度工作；還有可能閥芯與襯套磨損等。在冬季還有一項更重要的工作就是對現場的儀表經行保溫伴熱，現場的裝置因為有近二十年時間，所以經常出現伴熱管線泄漏的情況，這時就需要我們對伴熱管進行更換。換伴熱管也是有技巧的，比如當卡套和螺母套在鋼管上插入接頭體后，旋緊螺母時，卡套前端外側與接頭體錐面貼合，內刃均勻地咬入無縫鋼管，形成有效密封。

還有就是對熱電阻與熱電偶的校驗：擰開接線盒查看內部腐蝕情況。拆下接線，注意三線制熱電阻接線要記錄線號和主副線之分。拆下接線端子的固定螺絲，抽出電阻芯查看外觀有無斷線等情況。將熱電阻芯裝回并固定好螺絲。將萬用表檔位撥到電阻檔的200歐姆檔用紅黑表筆對接查看阻值Ω1并記錄下來。將紅黑表筆分別接到熱電阻的兩接線端，看萬用表顯示值Ω并記錄下來。根據如下公式算出溫度：【（Ω-Ω1）-100】/0.385=℃也可根據溫度算出電阻值公式如下：℃×0.385+100=Ω。根據公式算出的溫度與標準溫度對比可得出熱電阻的校驗值。如果結果偏大或偏小說明熱電阻芯有斷路或短路的情況，需維修后重新校驗。如果校驗值符合熱電阻合格。而熱電偶測的是電壓，然后查表。

記得踏入工作崗位的第一天，領導的深切教導：步入崗位后你要做一個愛崗敬業的人。一年的時間過去了，做為企業的一員,無論其他工作人員,還是儀表人員,在進行自身相對循環重復的工作中,不僅保持工作的質量及效率,還應具備創新精神。為了企業的生存發展,就得創新,以便求生存,用心促發展,我們應為企業的未來謀取創新之路,為企業的明天而努力發展自身,才能為開創企業美好的明天而揭開嶄新的另一頁。

第五篇：儀表工個人總結

工作總結

***公司，生產氯堿和聚氯乙烯為主，已投產近三年。自公司開建我就加入到了儀表和電器的安裝﹑調試和維護中。本來學計算機專業的我在進入公司培訓時就選擇了儀表這項工作，“儀表”這個名詞當時在我的腦海里還不知道是什么概念，經過一段時間的學習和師傅們的教導逐漸對它也有了一定的了解和掌握，最終經過了三年的風雨歷程專業技能有很大提高。能夠完全處理好現場的故障和工作當中出現的一些問題及能夠帶領好新員工教他們怎樣去處理問題和學習知識。公司初期正處于建設階段，那時的儀表電器的安裝工程，我們有幸加入到了建設當中去，開始什么也不懂只是幫師傅們扶樓梯拿工具，經過一段時間后我們就可以配儀表的穿線管，做儀表支架。拿著圖紙訂點到放電攬線和安裝儀表到儀表現場和控制室的接線，經過幾個月的學習和鍛煉掌握了儀表的一些基本安裝知識。雖然工作有點苦但是感受到了學到新技能的喜悅覺得累一點也無所謂。更好的是鍛煉出來了自己獨立處理問題的能力，比如說在安裝時儀表的管線和橋架該怎樣走，圖紙上設計得有錯誤又該這樣處理以及一些儀表和工藝連接不上又該怎么辦，這些其實都是一些小問題但是如果不動腦筋的話，什么活也干不好，什么技術也學不到。這使我第一次感受到了搞儀表這項工作必須多學，多問，多動腦，只有這樣工作才能有進步。

安裝完成后就是調試階段，在這個階段中才是真正的學習技術的最佳時期，在這個階段中就要對儀表進行參數的正確設定。比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程,它配的是導壓管又該怎樣去設定，其中還要了解到工藝的工作環境和里面什么介質等等。又比如說一個閥門它始終要波動，首先你就要了解到流體是經過法門流進容器還是從容器流出來，閥門兩邊的差壓是否很大，泵的揚程是否達得到，閥門定位器是否有問題，DCS上的PID是否調正確了的等都要一一去排查清楚?？傊谡{試的過程中會出現很多很多的問題，當你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。

然后就是幾年的維護時間，在這幾年中積累了一定的工作經驗。當你擁有了經驗后工作的效率就會提高而且還會節約很多的成本。比如說熱點廠爐膛里面的熱電偶以前經常被燒壞，而且經過高溫后就會變彎曲我們在檢修時就很難把它取出來，其中一個原因就是在設計時設計得太長所以出現上面的情況，我們在申購材料時就要買短一點的里面溫度很高只要能夠感受得到溫度就可以了，這樣它和里面的煤渣的磨擦就會很少，所以就不容易損壞。

作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠遠不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養工作以及怎樣做才是安全生產。一臺管道上的儀表里面的介質是酸，堿，混合物，有氧化還原反應的介質時該選用什么樣的型號的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環境而損壞掉。5 c1 G+ d+ d/ H, x7 q

在短暫的幾年內**公司能夠發展到今天的地步真的是很不容易，如今已成為一個上規模的中大型企業，但是通過這幾年的發展變化我覺得里面還是存在著以下幾個方面的問題。

第一：就是員工的流動性太大。金宏公司幾乎成了人才中轉站，新員工來了沒有幾個月的時間就辭職走人了。就比如我們儀表車間嘛，眾關三年的人員變化里面永遠都是些新員工，當新員工一到來時什么也不懂連最基本的常識都不知道，然后就要組織力量對他進行安全和專業方面的培訓，當他基本上能夠在工作上能

夠去完成時又由于工資待遇方面的原因而又辭職了，所以說里面永遠都是以新員工為主。在工資方面這次考試應該說是姍姍來遲，早就該進行這樣的改革了，無論是技術員班長還是普通員工都有一個同樣的機會，只要你去努力就會得到該得到的。但是在執行的過程中就要有力度，體現出來公平公正的原則。平時對員工的理論專業培訓時，廠部也花了很大的力量去組織，對考得好與不好的進行相應的獎勵與懲罰，但是沒有起到任何的效果，這好象只是一種形式注意，因為大家都不夠認真，培訓的時候以這樣那樣的理由不參與而在考試的時候也監考不嚴東抄西抄，到頭來一個什么也不懂的人反而考了第一名從而又影響到其他的人，這樣大家就更不重視這些培訓了。以上就是員工的待遇問題。另一個就是公司還缺少信任度：在員工出現一些問題時，公司不是很愿意幫助解決，不能以人文的管理出發，幫助解決后顧之憂所以還不是很能深得人心。金宏公司是一個多危險性的化工廠，在里面隨時都有危險發生，當有事故發生時又有幾個人能夠為了公司的利益而冒著生命危險去搶救喲。所以說公司就要在職工的心目中體現出信任。# T1 h7 a-U8 G" m3 f: X, a, m-S

第二：就是安全意思淡?。何覀兓叵牍具@幾年的安全事故案例。最開始就是乙炔車間爆炸，是由于三樓堆放的電石太多沒有及時清理導致有限的空間內乙炔氣體太多而發生空間爆炸。二是乙炔發生器內檢修中毒死亡事故，是由于沒有按照進入設備檢修規程正確的辦理入罐手續和專人監護而導致事故的發生。三是裝酸的車子未能清晰干凈來裝堿導致在短時間內發生劇烈反映而爆炸造成人體燒傷。四是氯化氫泄露時逃跑的員工還不知道怎樣去判斷風向而不能有正確的逃跑路線導致大量人員中毒，等等。所以公司要經常組織人員進行安全方面的培訓和到其他地方進行技術方面的學習。一個領導再會管理但是始終操作的還是一線的工人，他們的專業技能不夠還是一個出事的主要原因。我們公司也在組織安全方面的培訓但是力度不夠，應該把安全和職工的工資獎金掛鉤。各個部門也要認真嚴格地開展安全方面的考核，涉及到職工的經濟這樣才有效果。0 O/ M8 O/ @(p4 q

第三：就是浪費嚴重。我們在生產現場可以看到很多的物品都還可以再次利用，但放在那里沒人管理就報廢了。以及工器具在現場到處都可以撿得到。比如說儀表吧：一個法門定位器一年下來會申購很多，一出現問題最簡單的方法就是換一個新的，但是不是一有問提就不能用了，只是一些小的部件可能不能用了，其時在廢料堆里還可以把壞了的東西進行重組再次利用。買一臺儀表都是上千圓和萬圓，但是用在不重要的工作崗位我們可以買便宜一點的，在無型當中我們又節約了很多的資金了。