第一篇：富民安居工程建設督查考核機構

富民安居工程建設督查考核

工作機制

為全面貫徹落實自治區黨委七屆九次全委（擴大）會議、自治區農村富民安居工程現場交流會、地委委員（擴大）會議及自治縣干部大會精神，確保按時、保質、保量完成全年農村富民安居工程建設任務，現結合我鄉實際，制定上半年實施方案。

一、成立督查考核領導機構

我鄉農村富民安居工程建設任務重，時間緊，涉及范圍廣。為確保按時完成此項工作，經鄉黨委、人民政府研究，決定成立英買里鄉農村富民安居工程建設督查考核工作領導小組，組長由鄉黨委書記、賈仲虎同志擔任，副組長由鄉人大主席、阿迪力居買同志擔任，成員由麥爾哈巴、吾普爾阿吉、艾力玉山、尼亞孜蘇萊曼、艾力托合提、張天偉、尼加提達吾提、等同志組成。

二、督查內容

1、黨政一把手責任制落實情況；成立相應機構、制定具體工作方案以及人員培訓等前期準備工作情況。

2、富民安居工程建設規劃編制情況（鄉鎮規劃、中心村合并規劃、安居房設計改造方案等）。

3、幫建施工企業的協調落實情況。

4、富民安居工程建設資金摸底調查情況。

5、國家、自治區、地區配套資金和廣東省援助資金、、信貸資金、；農民自籌資金落實情況；工程建設資金的使用、管理和監

督情況等。

6、工程預算、施工進度、技術指導服務、建設管理、工程質量、安全監管及驗收等情況。

7、政策宣傳、工程建設及先進典型經驗報道情況。

三、督查方法和措施

1、對我鄉農村富民安居工程建設工作開展情況進行定期督查、全程跟蹤督查，并以效能督查簡報或專報形式向縣委、縣人民政府報告工作進展情況、存在的問題、難點以及意見建議。

2、年底督查考核內容以年初縣委、縣人民政府與各鄉鎮、各部門簽訂的重點工作重點項目目標管理責任書和富民安居工程建設目標管理責任書為主。考核采取實地查看、查閱檔案資料、核實數據、入戶抽查等方式進行。

3、在督查工作中，對因行動遲緩、工作不力、責任心不強而影響整個工作的單位及責任人，將按照有關規定進行問責問效；對有令不行、有錯不改的單位，嚴肅進行處理。

第二篇：富民安居工程匯報材料

XXX二○○六年富民安居工程

匯報材料

實施富民安居工程是造福各族人民群眾的民心工程，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。今年是實施實施富民安居工程的第三年，為認真貫徹落實縣委、政府實施富民安居工程的工作部署，在縣富民安居領導小組的指導和協調下，結合我XXX實際，在認真總結去年實施富民安居工程經驗的基礎上，經過一段時間的努力，我鎮實施富民安居工程取得了階段性的成果，下面我將工作開展情況匯報如下：

一、建立、健全實施富民安居工程的組織機構和目標責任制，為順利開展我鎮富民安居工程工作提供組織和制度保障。

為加強富民安居工程的領導和協調，鎮黨委和政府高度重視，專門成立了XXX實施富民安居工程協調領導小組，由鎮長任組長，社區管理中心主任任副組長，各社區（村）書記、主任為成員和主要責任人，各社區（村）在書記、主任親自主抓的前提下，又委派了專門的富民安居工程專職工作人員共12名，具體負責富民安居工程的質量監督和措施落實，自上而下形成了“一把手”親自抓，分管領導具體抓，層層抓，層層有人落實的工作機制。富民安居工程領導小組把富民安居工程的各項指標細化、量化納入目標管理考核，社區（村）和專職工作人員層層簽定目標管理責任書，責任到人。每星期三上午召開一次富民安居工程工作例會，隨時了解富民安居工程的動態進展情況，檢查、部署富民安居工作，及時解決一些工作中的具體問題。

二、根據縣富民安居領導小組今年給我鎮下達的目標任務，全年新建任務605戶，其中貧困戶316戶，一般戶289戶。結合去年我鎮實施富民安居工程房屋鑒定摸底檔案。因地制宜地制定我鎮2006年富民安居工程工作計劃及實施方案，使富民安居工程工作有條不紊地開展。

首先，鎮富民安居工程領導小組組織各社區（村）的專職工作人員，對量化下達到各社區的任務指標逐一落實到個人，在各社區、村通過廣播，黑板報、宣傳欄、掛圖和入戶等多種宣傳方式就地震的危害，實施富民安居工程的重要意義和質量要求等廣為宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，施工中為他們提供技術指導，排憂解難，落實各項優惠政策，加強對建筑工匠的管理，要求持證上崗，同時加大富民安居房屋的質量監管，認真落實富民安居房屋施工工序管理卡制度，有力地促進了富民安居工作的開展。

三、任務完成情況。

通過全鎮社區干部群眾的共同努力，截至目前為止，我鎮正在施工的富民安居房132戶，面積為14232.5平方米。其中貧困戶8戶，面積540平方米。已竣工4戶。同時我鎮在花園村規劃建設了一個富民安居房屋示范點，預計建房39戶，目前正在施工當中。

四、工作中存在的問題。

1、目前我鎮轄區內需要拆除和新建住房的家庭大多數為吃低保的貧困戶和特困戶，他們無經濟收入，衣、食尚不保，因此實施富民安居工程難度極大。

2、我鎮文明社區瀕鄰“河濱綠色長廊”工程西側，且政府已于2000年發文通告要求停止建設，列入拆遷范圍，不適合原住居民建設富民安居房。但縣富民安居工程領導小組今年下達的指標中卻包含了文明社區的100多戶任務，這給我們今年的任務完成帶來了極大的難度。

3、勝利社區經縣領導批示原則上可進行富民安居建設，建設時應符合規劃要求，按照縣城統一布局，將其建成兩層以上具有民族特色的房屋。而部分社區居民的住房已面臨坍塌，確實無經濟能力修建兩層以上富民安居房。

五、富民安居工程工作今后的打算。

1、經鎮黨委摸底調查，計劃在團結村和花園村的3塊零散的荒地建富民安居房，作為我鎮富民安居工程的示范點。

2、加大富民安居房的宣傳動員力度，加強資金籌措，盡量落實，力爭把今年富民安居工程計劃任務保質保量全部完成。

3、嚴格把好新建房屋抗震質量關，對新建住房將嚴格執行建房三級審批程序，執行施工圖審查制度，對凡達不到抗震設防要求，一律不予通過審查，不予辦理建房等手續，不得開工建設。我鎮雖然在今年實施富民安居工程中做了一些工作，取得了一定成績，但離縣和地區領導的要求還有一定距離，我們將一如既往地做好富民安居工程中各項工作，及時糾正工程實施中存在的問題，探索新措施，尋找新方法，力爭保質保量地完成今年富民安居工程任務。

XXX人民政府 2011年5月15日

第三篇：富民安居工程匯報材料

XX鄉2011年富民安居工程

匯報材料

實施富民安居工程是造福各族人民群眾的民心工程，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。為認真貫徹落實縣委、政府實施富民安居工程的工作部署，在縣富民安居領導小組的指導和協調下，結合我鄉實際，經過一段時間的努力，我鄉實施富民安居工程取得了階段性的成果，下面我將工作開展情況匯報如下：

一、建立、健全實施富民安居工程的組織機構和目標責任制，為順利開展我鄉富民安居工程工作提供組織和制度保障。

為加強富民安居工程的領導和協調，縣黨委和政府高度重視，專門成立了安居富民、定居興牧工作督查指導小組，由縣人大副主任擔任組長，縣各部門領導擔任成員的前提下，具體負責富民安居工程的質量監督和措施落實，自上而下形成了“一把手”親自抓，分管領導具體抓，層層抓，層層有人落實的工作機制。富民安居工程領導小組把富民安居工程的各項指標細化、量化納入目標管理考核，社區（村）和專職工作人員層層簽定目標管理責任書，責任到人。

二、根據縣富民安居領導小組今年給我鄉下達的目標任務，全年新建任務50戶，其中貧困戶22戶，一般戶27戶。因地制宜地制定我鄉2011年富民安居工程工作計劃及實施方案，使富民安居工程工作有條不紊地開展。

首先，鄉富民安居工程領導小組組織各社區（村）的專職工作人員，對量化下達到各社區的任務指標逐一落實到個人，在各社區、村通過廣播，黑板報、宣傳欄、掛圖和入戶等多種宣傳方式就地震的危害，實施富民安居工程的重要意義和質量要求等廣為宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，落實各項優惠政策，加強對建筑工匠的管理，要求持證上崗，同時加大富民安居房屋的質量監管，認真落實富民安居房屋施工工序管理卡制度，有力地促進了富民安居工作的開展。

三、任務完成情況。

通過全鄉干部群眾的共同努力，截至目前為止，我鄉共建富民安居房50戶，面積為XXXX平方米。

四、工作中存在的問題。

目前我鄉轄區內需要拆除和新建住房的家庭大多數為吃低保的貧困戶和特困戶，他們無經濟收入，衣、食尚不保，因此實施富民安居工程難度極大。

我鄉雖然在今年實施富民安居工程中做了一些工作，取得了一定成績，但離縣和地區領導的要求還有一定距離，我們將一如既往地做好富民安居工程中各項工作，及時糾正工程實施中存在的問題，探索新措施，尋找新方法，力爭保質保量地完成今年富民安居工程任務。

XXXX鄉人民政府

2011年11月20日

第四篇：安居富民督查考核方案

麥蓋提縣農村安居富民工程建設督查考核工作

實施方案

為深入貫徹十七屆五中全會、中央新疆工作座談會和全國對口援疆工作會議精神，全面落實科學發展觀，貫徹落實自治區黨委七屆九次全委（擴大）會議、自治區、地區有關農村安居富民工程工作會議精神、地委（擴大）會議及縣九屆十二次全委（擴大）會議精神，加快社會主義新農村建設，推進麥蓋提縣跨越式發展和長治久安，確保按時、保質、保量完成全年農村安居富民工程建設任務，現結合我縣實際，制定以下實施方案。

一、成立督查考核領導機構

全縣農村安居富民工程建設任務重，時間緊，涉及范圍廣。為確保按時完成此項工作，經縣委、縣人民政府研究，決定成立縣農村安居富民工程建設督查考核工作領導小組，組長由縣委常委、紀檢委書記汗尼克孜〃達吾提同志擔任，副組長由縣委常委、組織部部長曹杰、縣委常委艾尼瓦爾〃托合提尼牙孜、縣人大副主任玉素甫〃艾買提等3名同志擔任，領導小組具體組成情況如下：

組 長：汗尼克孜〃達吾提（縣委常委、紀檢委書記）

副組長：曹杰（縣委常委、組織部部長）艾尼瓦爾〃托合提尼牙孜（縣委常委）

玉素甫〃艾買提（縣人大副主任）

成 員：買買提江〃那買提（縣人民政府辦公室主任）

吳玉新（縣農辦主任、扶貧辦主任）

尹全場（縣委組織部常務副部長）

杜增科（縣委宣傳部常務副部長）

魏鵬疆（縣紀檢委副書記、監察局局長）

溫天勇（縣發改委主任）

葉叢香（縣財政局局長）

李慶旺（縣城鄉建設局局長）

吐遜〃買買提（縣人事勞動和社會保障局黨組

書記、副局長）

阿地里〃吐拉克（縣民政局黨組副書記、局長）

高華忠（縣國土資源局黨組副書記、局長）

尚衛東（縣環保局局長）

孫新成（縣交通系統黨委書記、副局長）

王 捷（縣水利系統黨委副書記、局長）

范瓊文（縣農業系統黨委副書記、局長）

趙東岳（縣審計局局長）

阿地力〃艾買提（縣安居辦副主任）

張建軍（縣文體廣電系統黨委紀檢書記、廣播

電視臺臺長）

朱永強（疆南電力公司麥蓋提縣分公司經理）

阿不力克木〃吾拉音（人民銀行麥蓋提縣支行行長）

何志剛（喀什銀監分局麥蓋提縣辦事處主任）

二、督查內容

1、各鄉鎮、各有關部門黨政一把手責任制落實情況；成立相應機構、制定具體工作方案以及人員培訓等前期準備工作情況。

2、縣農村安居富民工程建設領導小組各工作組工作落實情況。

3、縣安居富民工程建設規劃編制情況（鄉村規劃、安居房設計改造方案等）。

4、對口援疆項目完成情況。

5、安居富民工程建設資金摸底調查情況。

6、國家、自治區和山東省援助資金、信貸資金等各項各項補助資金落實情況；農牧民自籌資金落實情況；工程建設資金的使用、管理和監督情況等。

7、工程預算、施工進度、技術指導服務、建設管理、工程質量、安全監管及驗收等情況。

8、政策宣傳、工程建設及先進典型經驗報道情況。

三、督查方法和措施

1、對全縣農村安居富民工程建設工作開展情況進行定期督查、全程跟蹤督查，并以效能督查簡報或專報形式向縣委、縣人民政府報告工作進展情況、存在的問題、難點以及意見建議。

2、年底督查考核內容以年初縣委、縣人民政府與各鄉鎮、各部門簽訂的重點工作重點項目目標管理責任書和安居富民工程建設目標管理責任書為主。考核采取實地查看、查閱檔案資料、核實數據、入戶抽查等方式進行。

3、在督查工作中，對因行動遲緩、工作不力、責任心不強而影響整個工作的單位及責任人，將按照有關規定進行問責問效；對有令不行、有禁不止、有錯不改的單位，嚴肅進行處理。

麥蓋提縣安居富民工程建設領導小組辦公室

二〇一一年四月二十日

第五篇：富民安居工程信息03

富民安居工程信息

第03號

罕南力克鎮富民安居辦 2011年4月1日

罕南力克鎮富民安居工程準備工作提前開始，為了全年工

作奠定基礎

罕南力克鎮2011年計劃投資1740萬元左右，開工建設345戶富民安居房（其中集中連片戶100戶，分散戶260個）10月底將完工。3月27日在罕南力克鎮召開大規模現場會議，由黨委書記屈海林同志親自主持會議，全鎮機關干部、“兩委”班子、站所社主要負責人、各村級所有干部近300余人參加了此次會議。

此次會議以觀摩、聽匯報、實地查看、經驗交流等方式為主。罕南力克鎮鎮長麥麥圖遜同志及人大主席、抗震安居辦公室主任阿卜杜吾守爾同志對富民安居工程分別發表講話，對第一季度的工作進行了匯報和總結，同時著重指出了第二季度工作重點，要求抓好全鎮富民安居工程，加快步伐，做好工作，將富民安居工作落實到每一個居民。

目前，危房拆遷93戶，富民安居開工95戶。工程建設所需已到位鋼材207噸、紅磚35萬塊、水泥350噸、石子186立方、沙子360立方。

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送：縣富民安居辦，鎮黨委書記，鎮政府鎮長，個副職領導

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