第一篇：XXX煙葉農民專業合作社年終工作總結

XXX煙葉農民專業合作社年終工作總結

2009年11月，在省市煙葉公司的關心和支持下，經過充分調研、醞釀，根據《農民專業合作社法》，按照“入社自愿、退社自由、股份合作、風險共擔、利益共享并向煙農傾斜”的原則，堅持“以煙為主，帶動多業發展，促進共同富裕”的指導方針，在XXX組建成立了“竹山縣XXX煙葉農民專業合作社”（以下簡稱合作社）?，F將XXX煙葉農民專業合作社工作總結如下：

一、合作社基本情況

（一）指導思想。通過建立新型煙葉生產組織經營模式，穩步推進XXX核心示范園工程，積極探索土地流轉、規模化種植、標準化生產、集約化經營、專業化分工、信息化管理的有效途徑，不斷提高煙農生產組織化程度，加快傳統煙葉生產向現代煙草農業轉變的步伐。

（二）目標任務。通過合作社的形式，確保穩定基本煙田3000畝左右，入社成員年均投入節約 1000.00元以上，收入明顯高于非入社煙農，努力實現土地集約化、煙區生態化、煙農職業化、種植標準化、管理企業化、效益最大化“六化”目標，推進“金神農”煙葉品牌建設；并結合新農村建設，實行“一建三改”工程，利用國煙扶貧項目建設，逐步

算）；其他購置4020.00元；汽車燃油費2260.00元；電費200.00元；修理費350.00元；運費1680.00元。大棚清理用工100個，支付費用5000.00元。按成本價3.47元/盤發放給煙農，煙苗款由政府補貼。

2、機耕服務隊：2012年機耕服務隊累計服務面積3480畝（服務兩次，每次1740畝）。合作社召開大會討論通過了合作社機耕服務費標準為：挖掘機每畝150.00元、拖拉機每畝90.00元、旋耕機冬耕每畝60.00元、旋耕機二次整地每畝40.00元。共收取機耕服務費用貳拾壹萬玖仟肆佰伍拾元整（￥219450.00），共支付費用貳拾壹萬玖仟肆佰伍拾元整（￥219450.00），其中支付服務隊員勞務費107300.00元，支付燃油補貼112150.00元。

3、植保服務隊：2012年植保服務隊累計服務面積10440畝（服務6次，每次1193畝）。合作社召開大會討論通過了合作社植保服務費標準為：每畝地一次性收取30.00元服務費用。合作社共收取植保服務費用叁萬伍仟柒佰玖拾元整（￥35790.00），共支付植保服務隊員勞務費用叁萬伍仟柒佰玖拾元整（￥35790.00）（按每畝5元支付）。

4、烘烤服務隊：合作社召開大會討論通過了合作社烘烤服務費標準為：每爐收取420.00元服務費用。目前烘烤服務隊服務2次，服務效果較為明顯。

5、專業化分級散葉收購：結合專業化分級散葉收購要

2、堅持以煙為主，多業發展的總體思路不動搖，結合實際，趁早謀劃，發展富有成效的項目，為社員帶來更多福利。

3、進一步理順合作社與上級黨委、政府和煙草主管部門的關系，爭取得到更多的優惠政策支持。

4、逐步完善生產風險保障和職業煙農特殊救助體系，不斷提高職業煙農的公共福利待遇，擴大合作社的社會影響力和影響面。

5、進一步優化生產布局，搞好示范引導，推廣優良品種，貫穿標準化理念，發展具有竹山特色的烤煙經濟。

6、進一步創新、完善社員利益分配機制，致力于把合作社建設成社員擁護、社會認可的經濟體。

XXX煙葉農民專業合作社

二○一二年十二月十五日

第二篇：農民專業合作社工作總結

農村專業技術協會黨建工作總結

培育和發展農村專業技術協會，是當前創新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業發展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。2010年以來，我鎮緊緊圍繞培優、培強兩大工作重點，引導農村專業技術協會穩步健康發展。截止2012年5月底，全鎮累計在部門注冊登記農村專業技術協會7個，涉及4個村，注冊會員64人，輻射帶動農戶121戶，帶動農民235人。具體工作如下：

一、圍繞“優”字，實施新舉措。

1、健全組織機構

2010年我鎮成立了富新鎮農民專業合作社指導組，主要負責政策咨詢、業務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。

2、明確工作目標，根據市級工作要求，結合我鎮農村專業技術協會發展實際，制定了我鎮農民專業合作社發展的目標。

在農村專業合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農民專業合作社全部資料復印件裝訂成冊，使辦理過程規范。

二、走多特色路

我鎮緊緊依托優質花卉、種植，生豬、養殖等特色產業，鼓勵種植養殖大戶，農民經濟人，村干部領辦農民專業合作社，使他們成為

農民專業合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現出多樣性、多領域發展趨勢。種植合作社5家，養殖合作社2家，村干部組織承辦合作社1家，專業大戶組織承辦合作社3家。

三、做大做強為目標、規范化管理上水平

做大做強是我鎮規范農村專業技術協會工作的目標，在農民村專業技術協會發展工程中，我鎮始終把提高農村專業技術協會規范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

1、組織人員培訓，扎實做強基礎。農村專業技術協會經營管理人員素質高低，決定專業技術協會的發展前途，《農民專業合作社法》實施以來，我鎮組織農村專業技術協會理事長培訓班和財務管理人員培訓班，通過培訓增強了他們民主管理意識，提高了經濟管理能力。

2、實施示范創建工程，提高做大做強的能力。示范創建工作主要圍繞相關實施細則確定的合作社組織機構的建設、內部規范管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。

3、推廣聯合社模式，增加做大做強的實力。為了切實幫助農村專業技術協會解決資金、技術、產品銷售等方面的實際困難，推廣聯合社模式，讓農村專業技術協會的生產、服務、銷售與推廣融為一體，創新了模式和機制，服務了農民，壯大了專業技術協會，增加了農民收入。

通過以上工作，全鎮農村專業技術協會已形成穩步、健康、規范的發展事態，呈現出勃勃生機。

今年我鎮以規范農村專業技術協會為主線，抓好示范創建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓進程，做好品牌培育工程，推廣聯合社模式，開展農民專業合作社規范活動，全面做大做強農民專業合作社。

富新鎮人民政府

2012年5月29日

第三篇：農民專業合作社工作總結

東趙鄉農民專業合作社工作總結

培育和發展農民專業合作社，是當前創新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業發展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。近年來，我鄉緊緊圍繞培優、培強兩大工作重點，引導農民專業合作社穩步健康發展。截止2011年底，全鄉累計在工商部門注冊登記農民專業合作社45個，涉及19個村，注冊社員371戶，注冊資金3374萬元，輻射帶動農戶1140戶，2011年合作社組織成員人均收入7125元，比非成員高出18%，具體工作如下：

一、圍繞“優”字，實施新舉措。

1、健全組織機構

2007年7月我鄉即成立了東趙鄉農民專業合作社指導組，主要負責政策咨詢、業務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。

2、明確工作目標，根據區工作要求，結合我鄉合作社發展實際，制定了我鄉農民專業合作社發展的目標，并以村為單位，小村最少一個，大村3到5個。

3、優質服務

在農村專業合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農民專業合作社全部資料復印件裝訂成冊，使辦理過程規范。

二、走多特色路

我鄉緊緊依托優質水果、蔬菜、種植，生豬、蛋雞養殖等特色產業，鼓勵種植養殖大戶，農民經濟人，村干部領辦農民專業合作社，使他們成為農民專業合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現出多樣性、多領域發展趨勢。種植合作社18家，占40%，養殖合作社20家，占44%，服務類合作社6家，占13%，村干部組織承辦合作社10家，占22%。

三、做大做強為目標、規范化管理上水平

做大做強是我鄉規范農民專業合作社工作的目標，在農民專業合作社發展工程中，我鄉始終把提高農民專業合作社規范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

1、組織人員培訓，扎實做強基礎。農民專業合作社經營管理人員素質高低，決定合作社的發展前途，《農民專業合作社法》實施以來，我鄉組織農民專業合作社理事長培訓班和財務管理人員培訓班，通過培訓增強了他們民主管理意識，提高了經濟管理能力。

2、實施示范創建工程，提高做大做強的能力。示范創建工作主要圍繞相關實施細則確定的合作社組織機構的建設、內部規范管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。面前有5個農民主要合作社申報市級示范合作社。

3、推廣聯合社模式，增加做大做強的實力。為了切實幫助農民專業合作社解決資金、技術、產品銷售等方面的實際困難，推廣聯合社模式，讓合作社的生產、服務、銷售與推廣融為一體，創新了模式和機制，服務了農民，壯大了合作社，增加了農民收入。李墕村 聯合社投入600萬元對加入聯合社的合作社統一提供生產資料，統一無償服務，統一銷售農產品。

通過以上工作，全鄉農民專業合作社已形成穩步、健康、規范的發展事態，呈現出勃勃生機。

今年我鄉以規范農民專業合作社為主線，抓好示范創建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓進程，做好品牌培育工程，推廣聯合社模式，開展農民專業合作社規范活動，全面做大做強農民專業合作社。

東趙鄉經管站 2012年4月13日

第四篇：農民專業合作社材料

“高原之星”果業生產專業合作社簡介

澄城縣“高原之星”果業生產專業合作社，成立于2007年7月30日。是由渭北興農果業協會發展壯大起來的，該協會組建于2002年冬，在省、市、縣有關職能部門關懷支持下，2004年4月1日，經陜西省澄城縣民政局注冊批準正式成立，幾年來為成員提供了優質的產前、產中、產后服務，得到了廣大成員的一致贊揚和上級組織的充分肯定，農業部優農中心李連海主任、農村經濟研究室趙澤琨主任等各級領導先后給予了親切關懷，中央電視臺七套《致富經》欄目曾進行了宣傳報道。目前，合作社下設5個部（農資供應部、技術服務部、網絡信息部、市場營銷部、財務部），6個綠色、無公害標準化示范園和4000畝生產基地。協會會員遍布陜西省澄城縣、大荔縣、合陽縣的12個鄉鎮，會員586人。

自成立以來，合作社以生產銷售綠色無公害果品為已任，以澄城區域唯一的陜西省綠色食品標準化技術推廣站為推動，堅持高新技術、科學管理；名牌理念、質量為本；精品農資、滾動經營；實現雙贏、共同發展的理念，注冊了“帝比”牌系列綠色無公害水果商標，積極為會員及周邊群眾提供信息、技術、農資、銷售等方面的服務，逐步形成了蘋果、梨、葡萄、柿子、櫻桃系列綠色無公害水果的產前指導、產中監督、產后精裝的生產銷售模式，為市場提供了精品水果。2005年，澄城縣農牧局、工商局聯合授予協會“紅盾護農投訴點”，澄城縣工商局“支農科技示范單位”。2006年，有18名會員獲得了“農民技術員”職稱，協會被澄城縣農牧局授予“建設農民專業合作社示范單位”。協會的“帝比”牌系列水果，被全國工商聯合會評為2007－2008年綠色超市推薦精品水果。

第五篇：農民專業合作社

1農民專業合作社是在農村家庭承包經營基礎上，同類農產品的生產經營者或者同類農業生產經營服務的提供者、利用者，自愿聯合、民主管理的互助性經濟組織。

2面對農民專業合作社目前存在著規模過小,分配制度欠公,農民主體地位不突出等問題,必須積極扶持龍頭企業踴躍參與,發揮其巨大的帶動作用；通過制定有效的分配辦法,控制龍頭企業或大戶的份額；積極培養各種鄉土人才,引進有技術、懂法律的優秀人才,進而促進農民專業合作社的健康發展。

31、各縣市區分布：宜都市41家，夷陵區18家，當陽市16家，長陽自治縣和遠安縣各15家，枝江市11家，秭歸縣10家，興山縣8家，五峰自治縣7家，點軍區5家，西陵區、伍家區和猇亭區各1家。

2、行業和產業分布：柑橘類（包括蜜橘、椪柑、臍橙、桃葉橙、甜柚等）合作社共58家，蔬菜類23家，茶葉類20家，畜禽養殖類15家，水產養殖類9家，蠶桑類6家，食用菌類4家，糧棉油類和園林苗木類各2家，藥材、魔芋、冬棗、朝鮮薊和蜂業類各1家，農機專業服務類1家，生態能源類1家，其他3家。

1、從合作社內部運行情況看，主要有四個方面的差距：

一是組織規模偏小，帶動能力不強。弱勢群體的農民聯合起來闖市場，使起步階段的合作社組織規模普遍偏小，可持續發展能力和抵御市場風險能力較弱。目前，許多合作社社員數不到100個，注冊資金低于10萬元，合作社的輻射帶動效應不強。

二是內部管理不夠規范，制約合作社的良性發展。我們在調研中發現，盡管各地政府努力引導合作社健全內部管理制度，但仍有一些農民專業合作社管理不夠規范，尤其是在民主決策、民主管理和盈余分配等方面不太規范，有的合作社財務沒有及時向社員公開。一些農民專業合作組織看似合作社，卻與成員之間利益聯結不夠緊密，民主決策、民主管理和民主監督機制不健全。

三是以種養業為主，深加工不足。我市現有的合作社90%以上都是從事種植業和養殖業，處于初級農產品生產階段，產品深加工和高附加值的合作項目還沒有。大多數合作社的服務和業務停留在初級產品銷售及信息、技術合作層面上，技術含量高、品牌效應大、產品附加值高的合作社較為少見。

四是以提供服務為主，利益共享不足。現有的合作社，絕大部分只是為成員提供生產技術和信息服務，經營能力還比較薄弱，還沒有在經濟利益上形成真正的共同體。

2、從合作社外部發展環境看，主要存在三個問題：

一是發展環境仍不寬松，做大做強比較困難。農民專業合作社對內不以盈利為目的，年終盈余的大頭要返還給社員，客觀上造成積累不足、后勁不強。一些合作社呼聲較高的是稅費減免和經營用地優惠政策，這已經成為合作社做大做強的瓶頸問題。

二是資金短缺，融資比較困難。合作社興辦生產經營項目需要資金投入，特別是在農產品收購旺季，需要大量的資金周轉。目前，農民專業合作社處于發展初期，經濟實力薄弱，資產難以評估抵押，難以得到金融機構的信貸支持。有的合作社只得依靠民間借貸周轉，無疑增加了合作社的經營成本。

三是人才缺乏。尤其是經營管理和財務管理方面的人才奇缺。發展農民專業合作社需要一批有較高文化知識，懂技術、會管理、善經營的復合型人才。目前，由于合作社缺乏這方面的人才，從而導致對政府部門的依賴性強，制約了合作社的創新和發展。