第一篇：XXX回收利用技改項目工作總結(jié)(2017.10.9)

XXX回收利用技改項目 ——環(huán)評工作總結(jié)（2017.10.9）

? 本次環(huán)評中發(fā)現(xiàn)的問題及改正方向：

? 合同方面：其中，合同內(nèi)容的“第三條”中需補充說明“付款日期如遇節(jié)假日順延”。

? 環(huán)評資料收集過程中遭遇被動，資料的真實性確認耗費時間過長。資料收集過程控制缺乏條理性，對各部門以及個人的職責劃分認識不夠。

下一步，一方面應加強對各部門個人的職責的了解，另一方面要提高自身在學習、交流中的主動性，比如多看看各個部門的工作職責，加強與各部門環(huán)保員的聯(lián)系等。

? 環(huán)評單位方面：與其交流的頻次不夠充分，并且由于前期自身對于環(huán)評內(nèi)容和編制程序的了解不夠，致使出現(xiàn)返工現(xiàn)象（例如在報批本出版后再次對文本中的工藝流程進行了修訂，浪費了不少時間）。

今后，督促環(huán)評單位按時保質(zhì)保量完成任務，在編制環(huán)評書過程中多多與其交流，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

? 個人方面：在工作中，發(fā)現(xiàn)自己對公司的辦事流程、技術(shù)工藝路線以及設備知識等不熟悉，在工作對接中，自己的語言表述能力有待加強。

一是繼續(xù)加深對園區(qū)的環(huán)保設施設備、工藝現(xiàn)狀的認識理解，學習專業(yè)知識，不懂的多向身邊的同事請教；二是平時做好工作記錄，以查漏補缺，總結(jié)教訓，積累工作經(jīng)驗。

第二篇：廢舊電池回收利用項目可行性研究報告

廢舊電池回收利用項目可行性研究報告

廢舊電池回收利用項目可行性研究報告

目錄

第一章廢舊電池回收利用項目總論1

一、廢舊電池回收利用項目概要1

二、可行性研究報告編制依據(jù)2

三、可行性研究報告編制原則2

四、可行性研究報告編制范圍3

五、廢舊電池回收利用項目擬定規(guī)劃4

（一）廢舊電池回收利用項目經(jīng)營規(guī)劃4

（二）廢舊電池回收利用項目投資規(guī)劃5

（三）廢舊電池回收利用項目工程規(guī)劃5

（四）廢舊電池回收利用項目建設進度規(guī)劃5

六、投資廢舊電池回收利用項目備案數(shù)據(jù)6 廢舊電池回收利用項目備案數(shù)據(jù)一覽表6

七、研究結(jié)論6

八、廢舊電池回收利用項目主要數(shù)據(jù)及技術(shù)經(jīng)濟指標9 廢舊電池回收利用項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標一覽表9 第二章廢舊電池回收利用項目市場分析18 第三章廢舊電池回收利用項目主要建設內(nèi)容規(guī)模與產(chǎn)品方案19

一、廢舊電池回收利用項目主要建設內(nèi)容及規(guī)模19

（一）廢舊電池回收利用項目主要建設內(nèi)容19

（二）土建工程19

（三）設備購置19

二、產(chǎn)品方案確定方向20

三、廢舊電池回收利用項目產(chǎn)品及產(chǎn)能規(guī)劃方案20 第四章廢舊電池回收利用項目選址科學性分析21

一、廠址選擇要求21

二、廢舊電池回收利用項目選址及用地方案22

三、廢舊電池回收利用項目節(jié)約用地措施22

四、廢舊電池回收利用項目用地合理性分析23 廢舊電池回收利用項目占地及建筑工程投資一覽表24

五、廢舊電池回收利用項目選址綜合評價25 第五章原輔材料供應及基本生產(chǎn)條件27

一、主要原輔材料的供應27

二、原輔材料采購管理27

三、基本生產(chǎn)條件27 原輔材料及能源供應情況一覽表 28 第六章工藝技術(shù)方案和設備選型方案30

一、工藝技術(shù)方案30

（一）工藝技術(shù)方案選用方向30

（二）工藝技術(shù)方案的選擇31 廢舊電池回收利用生產(chǎn)工藝流程示意簡圖32

（三）質(zhì)量管理與質(zhì)量保證33

二、設備選型方案33

（一）設備選型方向33

（二）設備配置方案34 主要設備配置明細表34 第七章廢舊電池回收利用項目總平面布置及運輸36

一、總圖布置36

（一）總平面布置原則36

（二）總圖布置采用設計標準及規(guī)范37

（三）廢舊電池回收利用項目總平面布置方案37

二、主要生產(chǎn)車間布置方案38

三、廠區(qū)道路設計方案38

四、廢舊電池回收利用項目建筑設計方案38

五、運輸39

（一）運輸原則39

（二）運輸方式39

六、廢舊電池回收利用項目區(qū)綠化39

七、總圖主要數(shù)據(jù)40 總圖布置主要技術(shù)指標一覽表40 第八章環(huán)境影響分析及治理措施41

一、環(huán)境保護設計原則41

二、環(huán)境保護設計依據(jù)41

三、治理措施42

（一）廢氣治理42

（二）廢水治理43

（三）廢渣處理43（四）噪聲治理43

（五）廠區(qū)綠化工程43

四、清潔生產(chǎn)44

五、環(huán)境影響評價44

（一）環(huán)境空氣影響評價44

（二）水環(huán)境影響分析44

（三）噪聲環(huán)境影響評價44

（四）固體廢物環(huán)境影響評價45

（五）施工期環(huán)境影響分析45

（六）生態(tài)環(huán)境影響分析45

七、環(huán)境保護結(jié)論45

八、環(huán)境保護建議46 施工期主要污染物產(chǎn)生排放及預期效果一覽表 48 營運期主要污染物治理預期效果一覽表49 第九章勞動保護安全衛(wèi)生及消防50

一、勞動保護和安全衛(wèi)生50

（一）設計標準及規(guī)定50

（二）主要不安全因素及職業(yè)危害因素51

（三）采取的主要風險防控51

二、安全生產(chǎn)措施54

三、消防56

（一）工作環(huán)境簡述56

（二）總平面布置56

（三）消防設計依據(jù)57

（四）設計原則57

（五）火災危險性分析57

（六）主要風險防控57

（七）預期效果58

四、勞動保護59

五、事故應急預案59 第十章廢舊電池回收利用項目節(jié)能分析60

一、廢舊電池回收利用項目建設的節(jié)能原則60

二、設計依據(jù)及用能標準60

（一）節(jié)能政策依據(jù)60

（二）行業(yè)標準、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)指導61

三、節(jié)能背景及任務目標61

四、廢舊電池回收利用項目所在地能源消費結(jié)構(gòu)62

五、廢舊電池回收利用項目能源消耗種類和數(shù)量分析62 廢舊電池回收利用項目主要能源及含耗能工質(zhì)年需量測算表63

六、廢舊電池回收利用項目能源消耗指標分析64 單位能耗估算一覽表65

七、廢舊電池回收利用項目用能品種選擇的可靠性分析65

八、工藝設備節(jié)能措施65

九、廢舊電池回收利用項目節(jié)電措施66

十、廢舊電池回收利用項目節(jié)水措施67

十一、運營期主要節(jié)能措施68

十二、預期節(jié)能效果分析及建議69

（一）廢舊電池回收利用項目預期節(jié)能效果分析69

（二）廢舊電池回收利用項目節(jié)能建議70 第十一章廢舊電池回收利用項目風險分析及風險防控71

一、政策風險分析及風險防控71

二、用地及工程建設配套風險分析71

三、市場風險分析及風險防控72

四、資金風險分析及風險防控73

五、原材料采購風險分析及風險防控74

六、環(huán)保因素風險分析及風險防控74

七、ACM 低溫增韌劑項目風險評價結(jié)論 75 廢舊電池回收利用項目風險因素和風險程度分析表75 第十二章組織機構(gòu)及人力資源配置76

一、廢舊電池回收利用項目建設期管理組織76

二、廢舊電池回收利用項目建設期管理76

三、廢舊電池回收利用項目運營期組織機構(gòu)76

四、生產(chǎn)工作制度77

五、勞動定員77 廢舊電池回收利用項目勞動定員一覽表78

六、員工培訓計劃78

（一）人員技術(shù)水平與要求78

（二）人員培訓79

（三）培訓規(guī)劃建議79 第十三章廢舊電池回

收利用項目實施進度計劃81

一、廢舊電池回收利用項目實施的各階段81

（一）建立廢舊電池回收利用項目實施管理機構(gòu)81

（二）資金籌集安排81

（三）勘察設計和設備訂貨82

（四）施工準備82

（五）施工和生產(chǎn)準備82

（六）竣工驗收83

二、廢舊電池回收利用項目實施進度表83 第十四章投資估算與資金籌措84

一、投資估算依據(jù)和說明84

（一）投資估算編制依據(jù)84

（二）投資費用分析85

（三）工程建設投資估算86

（四）固定資產(chǎn)投資估算86 固定資產(chǎn)投資估算表87

（五）流動資金估算87 流動資金估算一覽表88

（六）廢舊電池回收利用項目總投資估算88 總投資構(gòu)成分析一覽表89

二、廢舊電池回收利用項目資金籌措89 資金籌措與投資計劃一覽表90

三、投資使用計劃90

（一）建設投資使用計劃90

（二）流動資金使用計劃90 資金來源與運用一覽表91 第十五章經(jīng)濟評價92

一、經(jīng)濟評價的依據(jù)和范圍92

二、基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取92

三、費用估算與財務效益93

（一）折舊及攤銷93

（二）銷售收入及稅金估算 93 產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表93

（三）綜合總成本估算94 綜合總成本費用估算一覽表94

（四）利潤總額估算94

（五）所得稅及稅后利潤94

（六）廢舊電池回收利用項目投資收益率測算95 廢舊電池回收利用項目綜合損益表95

四、財務分析能力分析96

（一）全部投資財務分析96 財務現(xiàn)金流量表（全部投資）98

（二）固定資產(chǎn)投資財務分析99 財務現(xiàn)金流量表（固定投資）99

五、盈虧平衡分析99 盈虧平衡分析一覽表101

六、敏感性分析101 單因素敏感性分析表102

七、經(jīng)濟綜合評價102 第十六章廢舊電池回收利用項目招標方案104

一、招標方案編制依據(jù)104

二、招標原則104

三、招標范圍104

四、招標組織方式105

五、招投標程序105

（一）廢舊電池回收利用項目招標106

（二）資質(zhì)要求106

（三）廢舊電池回收利用項目投標107

（四）廢舊電池回收利用項目開標、評標和中標107

六、招投標費用108

七、招標信息發(fā)布108

八、廢舊電池回收利用項目招標方案108 第十七章綜合評價及投資建議109

一、綜合評價109

二、投資建議 111

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中投信德--高輝：186-1122-3832 郵箱：ztxdgaohui@163.com

第三篇：技改項目工作總結(jié)內(nèi)容

技改項目工作總結(jié)內(nèi)容

1、企業(yè)基本概況

2、項目實施依據(jù)、主要內(nèi)容、執(zhí)行情況及資金籌集使用情況

3、項目經(jīng)濟效益情況

4、項目環(huán)保、安全、消防、勞動、衛(wèi)生等實施情況

5、此次技改的主要經(jīng)驗及存在的主要問題

6、項目的總體評價

第四篇：金城再生資源回收利用基地項目簡介

荊門市金城再生資源回收利用基地項目簡介 發(fā)布機構(gòu)：市供銷社

索 引 號：

01123749-2/2010-00128 生成日期：0000-00-00 文號： 公開屬性：主動公開 關(guān)鍵字：

項目名稱：荊門市金城再生資源回收利用基地

實施單位：湖北金城大廈（集團）實業(yè)公司

一、單位簡介

湖北金城大廈（集團）實業(yè)公司是一家以經(jīng)營工業(yè)品、建材銷售，廢舊物資回收，飲食服務等為主的大型綜合性商貿(mào)企業(yè)，注冊地址為荊門市北門路30號；擁有總資產(chǎn)3.76億元，注冊資金5200萬元人民幣，總經(jīng)營面積45000㎡，年銷售額6億元，年上繳國家利稅600多萬元，公司下設金城大廈、金城時代購物中心、荊門市金城再生資源有限責任公司、荊門市金城家居園裝飾建材超市、荊門市金城美食廣場等子公司。企業(yè)現(xiàn)有干部職工1800人，其中高級資格管理人員近50名，中級資格管理人員近200名，具有大專、本科以上學歷56名，電腦網(wǎng)絡管理人員30余名。公司從1989年以經(jīng)營廢舊物資回收為主的原城區(qū)供銷社逐步發(fā)展壯大而形成，經(jīng)濟效益以每年20%的速度遞增，并先后榮獲“全國供銷合作社系統(tǒng)先進單位”、“湖北省文明單位”、“AAA級信用企業(yè)”、“全國重合同守信用企業(yè)”等榮譽稱號。

金城大廈（集團）實業(yè)公司所屬的荊門市再生資源回收公司系湖北省最大的再生資源回收企業(yè)，年廢鋼經(jīng)營量達20萬噸，銷售額達3億元。經(jīng)營業(yè)務網(wǎng)點達200個，購銷涉及國內(nèi)各大鋼廠、造紙廠及地區(qū)，拓展邊貿(mào)收購市場，與俄羅斯、蒙古、朝鮮、越南等國開展邊貿(mào)收購業(yè)務。

二、項目的基本情況

（一）項目概況：荊門市金城再生資源回收利用基地擬建成一個占地面積200畝，建筑面積為30000平方米的再生資源回收區(qū)域性集散市場，是一個具有回收儲存、加工處理、消防設施完善的回收利用基地，選址為城北區(qū)子陵鎮(zhèn)207國道復線附近。該回收利用基地以廢舊物資回收、儲存、簡易加工為主，采取分購聯(lián)銷、集中處理的合作模式。加工場地相對固定、設施齊全，有圍墻隔斷的封閉式操作間。“荊門市金城再生資源回收利用基地”建成后，將更有效的促進資源利用和環(huán)境保護、拓展和延伸再生資源產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品的科技含量。有利于充分發(fā)揮荊門再生資源回收利用基地的資源優(yōu)勢。按照《再生資源回收管理辦法》，運用連鎖經(jīng)營的方式，對現(xiàn)有收購網(wǎng)點，按照“八統(tǒng)一、一規(guī)范、二集中”的要求進行整合，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一衡器、統(tǒng)一稅票、統(tǒng)一車輛、統(tǒng)一管理、規(guī)范經(jīng)營、集中調(diào)撥、集中納稅。對目前社區(qū)回收網(wǎng)點進行科學合理布局。該項目以荊門為中

心，輻射宜昌、襄樊、荊州、鐘祥、京山、當陽等周邊縣市區(qū)，計劃在縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立200個廢舊物資經(jīng)營網(wǎng)點，形成規(guī)模化網(wǎng)絡經(jīng)營。

成立三個中心暨成立荊門市報廢汽車回收拆解中心、荊門市舊家電回收拆解中心、舊貨交易中心。

該回收利用基地建成后可望達到年回收廢舊物資10萬噸以上。其中，一期投資4000萬元，二期投資8000萬元，三期投資6000萬元（二期、三期投資主要是分別再建黑色金屬、有色金屬、舊家電拆解、塑料加工、造紙原料等加工基地)，一期投資已與格林美高新技術(shù)股份有限公司就廢舊電池、廢舊塑料及電子廢棄物達成合作協(xié)議。格林美公司現(xiàn)在已形成了塑木型材、超細鈷鎳粉末、電池材料等20多種高新技術(shù)材料，循環(huán)再造的產(chǎn)品質(zhì)量已達到國際同類產(chǎn)品的先進水平。格林美公司一直專注建設廢棄資源的循環(huán)再造工廠，已達到年處理廢舊電池、廢舊鈷鎳資源、電子廢棄物等各類廢物量達30000噸以上。形成了2000噸超細鈷鎳粉末、鎳合金和各種鈷鎳精細產(chǎn)品等高技術(shù)鈷鎳產(chǎn)品的循環(huán)再造利用，已具備了廢棄物處理資質(zhì)，并通過了生產(chǎn)技術(shù)標準的資質(zhì)認證。

該回收利用基地位于東寶區(qū)子陵鎮(zhèn)207國道復線附近，加工場地相對固定，場區(qū)內(nèi)將分設商品交易區(qū)、分揀簡易加工區(qū)、倉儲配送區(qū)、商品展示區(qū)、配套服務區(qū)和信息中心等分區(qū)設置。并配備相應的治污減排處理設施，并與再生資源綜合利用相配套。

積極拓展外埠業(yè)務：

①恢復奉節(jié)、涪陵、棗莊、候馬、濟源、石家莊、滿洲里、阿拉山口、二連浩特、防城港等省外市場收購業(yè)務。

②恢復俄羅斯、蒙古、朝鮮、越南等邊貿(mào)業(yè)務。

③在武鋼、鄂鋼、安鋼、馬鋼、大冶鋼廠、漣沅鋼廠、舞陽鋼廠、洛陽鋼廠、安陽鋼廠、天津鋼廠、大連鋼廠、上海寶鋼等國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)建立辦事處。

④為山東造紙廠、富陽造紙廠、安徽造紙廠、河北造紙廠、河南造紙廠、上海造紙廠、石家莊造紙廠、北京造紙廠、天津造紙廠、浙江造紙廠等省內(nèi)外大型造紙企業(yè)提供原料。

（二）項目組織結(jié)構(gòu)：荊門市金城再生資源回收利用基地建成后隸屬湖北金城大廈（集團）實業(yè)公司，為獨立核算的二級法人。設立市場監(jiān)管部及市場業(yè)務部，在組織管理上采取經(jīng)理負責制，直接向承擔單位負責。該回收利用基地總?cè)藬?shù)60人，其中經(jīng)營人員50人，占83.3%，專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、后勤人員10人，占16.7%。

三、項目建設的現(xiàn)有基礎條件

湖北金城大廈（集團）實業(yè)公司下屬子公司荊門市金城再生資源有限責任公司已有20多年經(jīng)營歷史，位于市城區(qū)長寧大道67號，占地面積20畝，內(nèi)建有綜合四層辦公樓１棟；現(xiàn)有大小門店的經(jīng)營面積5000多㎡；舊板材加工設備一套。現(xiàn)有干部員工130人，城區(qū)經(jīng)營大小門店已達50多個，曾開辦過廢舊物資加工廠，專門從事鍛壓、壓塊、拉絲、軋鋼等廢舊金屬的簡單及精加工，具有一定廢舊金屬的加工技術(shù)和條件；在廢舊物資貿(mào)易上，公司多年來與武鋼、鄂鋼、安鋼、馬鋼等國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)建立了長期業(yè)務往來，并一直為省內(nèi)外大型造紙企業(yè)的原料供應商，具備良好的業(yè)務基礎及管理條件。

四、項目實施方案

（一）項目選址。荊門市金城再生資源回收利用基地，擬定選址為荊門東寶區(qū)子陵鎮(zhèn)（二○七國道復線附近），占地面積約200畝。由實施單位按國家土地政策向市政府提出申請，政府按有關(guān)政策劃撥或落實土地使用權(quán)。

（二）項目條件。該項目符合《再生資源回收管理辦法》（商務令2008年第8號）、《再生資源回收經(jīng)營者備案說明》（商改字2007年第54號）及《商務部、財政部關(guān)于加快推進再生資源回收體系建設的通知》（商發(fā)2009年第142號）的有關(guān)規(guī)定。

（三）項目申報和資金申請理由。實施單位按項目總投資計劃擬定一期自籌資金2500萬元及申請銀行貸款1500萬元的具體方案，報市財政局審批，銀行實施辦理。實施單位——湖北金城大廈（集團）實業(yè)公司，已形成了以百貨業(yè)態(tài)為主的經(jīng)營模式，根據(jù)現(xiàn)有資金狀況，只能進行該項目的基礎性投入，該項目現(xiàn)有再生資源業(yè)務及固定資產(chǎn)已投入600萬元；流動資金及其他規(guī)范性設施建設資金需銀行貸款支持。

（四）工程建設及設備安裝。在自籌資金及銀行貸款到位的前提下，實施單位迅速開工建設，修建現(xiàn)代化回收利用基地、分類加工車間，安裝機床、壓塊、軋鋼、拉絲、塑料制品等配套加工設備。

（五）發(fā)展網(wǎng)點。在城區(qū)再生資源回收利用基地業(yè)務正常開展的情況下，在各縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)選址籌建經(jīng)營網(wǎng)點，在全國大型鋼鐵等合作企業(yè)組建業(yè)務辦事處，形成集中收購分類加工規(guī)模銷售的經(jīng)營格局。

五、項目投資規(guī)模、資金來源及申請資金理由

（一）投資概算

固定資產(chǎn)投資：一期固定資產(chǎn)總投資2500萬元。

投資結(jié)構(gòu)為：土地及前期費用1400萬元；占固定資產(chǎn)總投資比例：56%。土建工程650萬元；占固定資產(chǎn)總投資比例：26%。設備及安裝費用190萬元；占固定資產(chǎn)總投資比例：

7.6%。裝飾工程30萬元；占固定資產(chǎn)總投資比例：1%。建設期利息130萬元；占固定資產(chǎn)總投資比例：4.4%其它費用100萬元；占固定資產(chǎn)總投資比例：3.3%。

（二）資金籌措及長期貸款償還

項目總投資1.8億元，一期投資4000萬元，二期投資8000萬元，三期投資6000萬元。二期、三期投資主要是分別再建黑色金屬、有色金屬、舊家電拆解、塑料加工、造紙原料等加工基地，其中一期自籌資金2500萬元，申請銀行貸款1500萬元，對于長期貸款及其利息，在貸款期內(nèi)企業(yè)完全有足夠的現(xiàn)金償還能力。

六、項目實施的經(jīng)濟效益及社會效益分析

（一）市場預測分析

1、國外市場。再生資源產(chǎn)業(yè)又視為“社會靜脈產(chǎn)業(yè)”或“第二礦業(yè)”。二十世紀末，發(fā)達國家再生資源產(chǎn)業(yè)規(guī)模為2500億美元，本世紀初已增至6000億美元，預計到2010年可達到1.8萬億美元。在今后的30年內(nèi)，其規(guī)模將超過3萬億美元。該產(chǎn)業(yè)提供的原料將由目前占總原料的30%提高到80%。再生資源產(chǎn)業(yè)已成為全球發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)，蘊藏著無限商機。比如：美國再生資源產(chǎn)業(yè)有企業(yè)5.6萬個，從業(yè)人員130萬人左右，年產(chǎn)值2360億

美元，與美國汽車業(yè)相當；日本規(guī)劃到2010年，再生資源產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員1400萬人，年產(chǎn)值約3500億美元。

2、本地市場前景廣闊。

①荊門經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，生產(chǎn)性廢舊金屬資源豐富。荊門市是一個正在加快發(fā)展，迅速崛起的新工業(yè)城市，土地面積12404平方公里，全市總?cè)丝?00.53萬人，形成了以石油化工、機械電子、食品建材為主的工業(yè)體系，規(guī)模以上企業(yè)達600多家，廠礦多，資源豐富。荊門市現(xiàn)有煉油廠、熱電廠、三三0水泥廠、洋豐集團、鐘廈水泥等一大批廠礦企業(yè)，預計年再生回收利用總額值在2.5億元以上，廢鋼鐵年回收量為3萬噸，廢舊有色金屬3000噸，廢塑料、廢紙、廢橡膠1.5萬噸、廢玻璃1萬噸，廢家用電器和電子產(chǎn)品回收量可達1萬臺。

②非生產(chǎn)性金屬、生活雜品資源豐富。目前，我國的生活廢料年累計堆存量已達60多億噸；我市機關(guān)企事業(yè)單位、居民生活等廢料年產(chǎn)出量日益增加，一方面廢料存放需要占用大量土地，另一方面廢料中的有毒有害物質(zhì)對土壤、地下水、大氣造成嚴重污染。加強再生資源回收利用，變廢為寶、化害為利，可以有效減少廢棄物的排放，是治理污染、改善環(huán)境，為人們創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，促進人與自然和諧統(tǒng)一的客觀需要。

③荊門現(xiàn)有廢舊物資回收點近200家（含私營），從業(yè)人員近千人。回收點規(guī)模小、素質(zhì)低、分散無序。資源回收利用率低，加工方式落后，環(huán)境污染嚴重，市場交易不規(guī)范。再加上資金不足，技術(shù)力量薄弱，管理跟不上，嚴重阻礙了我市再生資源行業(yè)向現(xiàn)代化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

（二）基本財務指標預測分析

1、年實現(xiàn)營業(yè)收入為19000萬元：

①廢鋼鐵年實現(xiàn)銷售收入10000萬元，占營業(yè)收入總額52.6%；

②廢有色金屬等年實現(xiàn)銷售收入4000萬元，占營業(yè)收入總額21%；

③廢塑料、廢紙、廢橡膠，廢電池年實現(xiàn)銷售收入2500萬元，占營業(yè)收入總額13.2%；④舊家電年實現(xiàn)營業(yè)額1500萬元，占營業(yè)收入總額8%；

⑤玻璃渣年實現(xiàn)銷售收入1000萬元，占營業(yè)收入總額5.26%；

2、總成本預測：按年營業(yè)額19000萬元，綜合毛利率22.1%。

①主營業(yè)務成本14800萬元；

②經(jīng)營費用974.70萬元；

③管理費用446.50萬元；

④財務費用495.11萬元；

⑤營業(yè)稅金及附加：132.48萬元。

3、利潤估算：該項目正常營業(yè)期年實現(xiàn)營業(yè)額19000萬元，減去總成本費用16848.79萬元，年可實現(xiàn)利潤總額2151.21萬元，扣除25%的所得稅等因素，實現(xiàn)凈利潤1613.41萬元。

（四）社會效益分析

1、項目的建設有利于維護城市建設、環(huán)境衛(wèi)生及資源合理利用。目前，全市的回收點大都散落在街、角落，且大多數(shù)都是無證經(jīng)營，這些無證回收點都采取租一間民房或搭個簡

易棚戶，買一桿秤就可以開業(yè)收購，造成這些地方廢舊物資回收亂堆亂放，臭氣熏天，火災隱患嚴重，可造成二次污染。建成再生資源回收利用基地就是加強基層網(wǎng)點的規(guī)范管理，嚴格制度，切斷不法分子的銷贓渠道，徹底改變衛(wèi)生面貌，各回收點實行規(guī)范服務項目，規(guī)范服務標準，規(guī)范服務用語，規(guī)范儀容儀貌。

2、項目的建成可擴大城市就業(yè)。再生資源回收利用基地的建立，可向社會提供近200個就業(yè)崗位，該項目將堅持市場導向、多渠道開發(fā)就業(yè)崗位、改善就業(yè)環(huán)境，還可大批吸納四零五零人員就業(yè)，有效地推動我市就業(yè)和再就業(yè)發(fā)展。

3、項目的建成能發(fā)揮規(guī)模和管理效益。根據(jù)規(guī)劃設想，荊門市金城再生資源回收利用基地的建成，將變再生資源的零散為集中，無序為有序，并利用現(xiàn)有設施進行加工和利用，可以節(jié)約成本，擴大效益。

綜上所述，該項目規(guī)劃合理，投資戰(zhàn)略正確，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。該項目在經(jīng)濟上是可行的。

第五篇：技改項目管理制度

技術(shù)改造項目管理制度

目的

為增強技術(shù)改造決策的民主性、科學性，規(guī)范技改項目管理，保證技改項目質(zhì)量、進度、資金等方面得到有效控制，保證技改項目計劃順利實施，確保技改項目達到預期的效益或效果，特制訂本制度。范圍

技術(shù)改造（簡稱技改）是指在公司范圍內(nèi)，采用新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料等，對生產(chǎn)設施及相應配套設施進行改造、更新，以達到調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，促進產(chǎn)品升級換代，增強市場競爭能力，降低能源和原材料消耗，搞好資源綜合利用和污染治理，改善勞動條件，提高經(jīng)濟或社會效益等目的的投資活動。

公司技改項目按投資額劃分為兩種，投資額高于3萬元的屬審批制項目，投資額3萬元及以下的的屬備案制項目，審批制、備案制技改項目所報備材料應經(jīng)技術(shù)開發(fā)中心領導簽認，技改項目發(fā)生的費用均不轉(zhuǎn)到項目使用單位。

一、審批制技改項目的管理 1.技改項目申報

1.1.技改項目申報單位根據(jù)需求、技術(shù)等，結(jié)合公司的總體規(guī)劃和綜合能力，填寫技改項目申請表（參見附件一），與安全環(huán)保、生產(chǎn)、節(jié)能減排降耗有關(guān)的技改項目需先經(jīng)安全生產(chǎn)處簽署意見；與設備改造有關(guān)的需先經(jīng)機動處簽署意見；最后向技術(shù)開發(fā)中心提出技改項目申請。

1.2.技術(shù)開發(fā)中心接到技改項目申請后，組織、協(xié)調(diào)項目可行性調(diào)研，通過可行性調(diào)研后，形成書面的技改項目申請報告。

1.3.技改項目申請報告應包括的主要內(nèi)容：

1.3.1.對項目現(xiàn)狀（技術(shù)參數(shù)、技術(shù)能力等）進行分析，指出存在的不足或缺陷，闡述技改的理由、根據(jù)或必要性。

1.3.2.技改項目預期達到的目標或指標、效益或效果。

1.4.技改項目申請報告由項目使用單位負責人、機動處負責人或安全生產(chǎn)處負責人簽字確認后將技術(shù)改造立項審批表提交技術(shù)開發(fā)中心。2.技改項目可行性評估、審批

2.1.技術(shù)開發(fā)中心接到技改項目申請報告后，在3個工作日內(nèi)完成對技改項目申請報告的審查。

2.2.未通過審查，技術(shù)開發(fā)中心將技改項目申請報告退回項目提出單位，補充、修改完善后，再次提交。

2.3.暫時不具備條件實施的技改項目，技術(shù)開發(fā)中心下達項目終止通知書，并將技改項目申請報告留存擇機實施，項目自動終止。

2.4.通過技術(shù)開發(fā)中心審查的技改項目申請報告，報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核、批準。

2.5.項目金額及風險程度較大的由技術(shù)開發(fā)中心負責召集公司各部門、各專業(yè)技術(shù)人員，對申請的技改項目進行技術(shù)方案論證和項目可行性評估。必要時可向公司外專家咨詢或請公司外專家來公司參與技術(shù)方案論證和項目可行性評估。

2.6.在技術(shù)方案論證過程中，需要對技改項目申請報告中提出的技改方案進一步地補充、完善、修訂、修正。

2.7.未通過公司審批的技改項目，需終止項目，由技術(shù)開發(fā)中心將該項目形成的相關(guān)文件、資料、記錄留存。

2.8.對于通過公司批準的技改項目，技術(shù)開發(fā)中心在公司規(guī)定時間內(nèi)，下

達技改項目實施方案到各承辦單位，嚴格按照技改項目實施方案組織、開展工作。

2.9.技改項目實施過程中，確需對原設計進行部分更改，且對總體系統(tǒng)無影響，由技術(shù)開發(fā)中心出具書面“技術(shù)處理與技術(shù)變更通知單”（參見附件二）。并經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后，技術(shù)開發(fā)中心下達到各承辦單位執(zhí)行。3.技改項目的試運行

3.1.技改項目完工后，技術(shù)開發(fā)中心負責組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行單機、聯(lián)動調(diào)試。

3.2.技改項目完成單機、聯(lián)動調(diào)試后，交由項目使用單位試運行，試運行由項目使用單位的上級主管部門安全生產(chǎn)處組織，項目使用單位負責按照技改項目試運行方案，在規(guī)定期限內(nèi)完成技改項目試運行工作，并按要求及時、準確地上報有關(guān)過程數(shù)據(jù)。

3.3.試運行過程中發(fā)生的問題，由技術(shù)開發(fā)中心協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助項目使用單位解決。

3.4.試運行結(jié)束5個工作日內(nèi)，由項目使用單位向監(jiān)理單位提交書面的試運行總結(jié)報告，對技改項目進行綜合評價，提出驗收申請。4.技改項目的驗收

監(jiān)理單位自接到試運行總結(jié)報告和驗收申請之日起，在10個工作日內(nèi)（另行約定時間除外）召集各相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員，對技改項目進行現(xiàn)場聯(lián)合驗收，并完成書面的技改項目完工驗收意見（參見附件三），上報公司領導。

二、備案制技改項目的管理

投資額3萬元及以下的的技改項目屬備案制，備案制項目的報批只需有項目使用單位填寫備案制技術(shù)改造登記表，連同技改項目的圖紙（由項目使用單

位負責設計）。由相關(guān)領導批準后（參見附表四）并到技術(shù)開發(fā)中心進行備案，備案制技改項目的驗收由項目使用單位內(nèi)部自行驗收。

三、考核與處罰

1.凡違反本制度的技改項目，技術(shù)開發(fā)中心有權(quán)勒令停工、限期恢復，并視情節(jié)輕重，對責任單位處以500～1000元罰款。

2.未經(jīng)批準，擅自以技改名義開工的項目，除按照上條對有關(guān)責任人進行處理外，由此造成的損失一律由有關(guān)責任人承擔。

四、附則

1.所有技改項目均應按要求填寫技術(shù)改造效果跟蹤表（參見附表五）2.本制度由技術(shù)開發(fā)中心負責修訂、解釋。3.本制度自下發(fā)之日起實施。