第一篇：管道行業2015年度工作總結

管道行業2015年度工作總結

時光如梭，歲月如流，轉眼間，公司天然氣長輸管道自主運行已一年半了，在公司各級領導的正確部署和大力支持下，2015年我部門及所轄各站場團結協作、上下一致、努力拼搏，始終堅持把確保長呼線、長呼復線的“安全、穩定、連續”運行放在首位，認真履行和完成公司及地方監管部門的各項要求，狠抓落實、強化監督管理；部門內部各崗位相互協作、有機結合，較好的完成了各項工作任務和既定的工作目標。為公司長距離輸氣管道的安全、平穩、高效運行打下了堅實的基礎。現將本年度工作總結如下：

一、安全管理

（一）、場站安全管理

1、落實安全監督、加強安全教育

為了確保安全穩定運行，我部門嚴格按照公司各項規章制度及考核細則對所轄場站進行監督、考核，全年組織全面考核20余次，日常檢查平均每周一次，對檢查的發現問題進行分類處理，需場站完成整改的運行部以隱患整改單的形式下發給場站要求場站限期整改并回復，需運行部完成整改的運行部安排相關工作人員爭取在最短的時間內完成整改，部門無法獨立完成整改的，形成書面材料上報公司各相關部門請求協助處理。

安全教育方面，我部門每月采取實地演練和桌面演練等多種形式組織下屬場站開展消防及管道安全應急演練，演練完畢后進行分析并形成書面總結，并留影像資料存檔。對新入職員工，進行細致、嚴格的入職教育，同時督促場站也進行相關教育并嚴格要求。

下一步，我部門將進一步加強對場站的監督、考核工作，做到考核常態化，達到“以考促學、規范管理、共同進步”的目的，進一步夯實場站安全管理工作的基礎。

2、團結協作，緊密配合

按照公司相關制度要求，同時為了能更及時、準確的掌握各場站工作及管道運行動態，我部門除了不間斷到各場站進行了解情況外，所轄各場站每天按時以書面形式向部門相關崗位人員匯報場站生產運行動態，部門相關工作人員審核后匯總上報公司調度中心，形成上下互通，緊密配合的工作態勢。另外我部門每月按時組織各站站長、負責人召開月度工作例會，總結當月工作，計劃、安排下月工作，并形成會議紀要下發到各場站要求各站所有員工認真領會落實，使部門工作有計劃、有安排、3、責任到人、嚴格落實

為加強部門安全管理，落實安全管理責任，強化各場站主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制、預防或減少安全事故的發生，保障管道安全穩定運行，我部門就安全、外線、設備等領域分別與部門相關崗位負責人、所轄場站站長、負責人及場站具體崗位負責人進行層層簽訂了一系列安全生產責任狀，具體崗位承擔具體責任，把責任落實到人，嚴格要求，對于各類違紀、違規、違章現象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。

（二）、外線安全管理

1、落實責任，提升素質

我部門在上一年制定執行的《分段管理制度》的基礎上，認真落實，外線巡檢人員每人各負責一段管線，將責任落實到個人。巡檢人員在日常外出巡查管線的同時，認真處理對待了對各自管轄內發生的各類事務，并全力處理了存在的問題。

2、嚴格管理協管員日常巡護工作，監督落實了巡護到位

部門每位成員對所轄管段的協管員根據《天然氣管道外聘協管員管理辦法》進行嚴格的考核、管理，監督協管員的日常巡護工作。對于重點隱患區域，管段負責人在巡檢不到的情況下每天與協管員進行電話溝通，及時掌握隱患點的最新動態。部門根據協管員匯報情況、巡護情況每月與場站工作人員共同對協管員進行考核，每月統計工資，在每季度末按時與場站工作人員一起將工資發放到每位協管員的手中。對于不按時匯報、管道巡護不積極的進行及時調整、更換。

3、做好日常巡檢工作，認真完成了各項任務 自主運行以來，我部門設置了專門針對外線安全的外線巡檢崗位，共5人，慶鈴皮卡車2輛，全年不間斷對管道沿線的所有施工點、隱患點、閥室、三樁等進行了細致檢查。并每天對當天的巡檢情況進行進行總結，每周由部門專人進行匯總整理，每月進行分析統計，并編制出相應的周報、月報，認真完成了外線安全管理各項工作任務，為管道安全運行奠定了堅實基礎。

4、大力開展安全宣傳活動，積極營造安全宣傳氛圍

外線日常巡護中，對管道途經地段政府部門、村鎮、單位及居民的進行安全知識的宣傳，在管道沿線發放了大量的《石油天然氣管道保護法》、《鄂爾多斯市天然氣管道安全管理暫行辦法》以及相關宣傳物品，積極做好了安全宣傳工作。

在安全宣傳月（6月份）期間，與管道沿線各市、旗（縣）共同開展了安全宣傳活動，出動安全生產宣傳車一輛，大力宣傳管道安全，受到沿線群眾居民的熱烈歡迎，進而在管道沿線營造出了良好的安全宣傳氛圍。

通過日常宣傳與“安全生產月”等一系列的安全宣傳活動，強化了管道沿線居民對于保護天然氣管道的安全責任意識，提高了安全素質。今后我部門繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，確保天然氣管道安全、平穩運行，為自治區中西部地區的工業與居民用氣保駕護航。

5、認真做好施工監督，嚴防安全事故的發生我部門在日常巡護工作中，細致檢查了沿線的每一處施工點，對在管道附近準備開始的各類施工提前進行現場告知，并與之簽訂《管道安全保護協議》，同時要求施工方盡快辦理相關施工及備案手續，做好了管道的安全防護工作。冬季停工期間，外線巡檢人員對每一處隱患進行現場錄音、錄像并詳細注明現場情況，進行存檔。同時，與所有隱患業主簽訂2014年安全保護協議，現已全部錄制、簽訂完畢。

6、開展隱患排查工作，努力解除安全隱患

我部門根據每月做出的《隱患統計圖表》，開展了隱患排查治理工作。在排查工作中，各小組細致檢查管道沿線的每一處隱患，努力將隱患逐項整改。

7、與上級主管、監管部門積極溝通、緊密配合與管道途經政府部門，我部門主動溝通交流，努力強化政府部門對管道保護工作的支持力度。在公司內部，自從長呼、長烏臨自主運行及長呼復線的順利投產后，加強了與場站的溝通協調，強化了與場站的工作聯動性，對所轄各場站嚴格要求，通過日常檢查、考核等多種形式加強對場站的角度管理。

認真對待各級安監局及相關監管部門的各項日常檢查，在檢查中認真講解管道現狀及存在的問題，對各類檢查進行全程陪同，對檢查提出的意見及時上報并整改。

二、設備管理

1、加強學習、掌握技能

第二篇：管道行業工作總結

2013工作總結

二〇一四年一月

工作總結

時光如梭，歲月如流，轉眼間，公司天然氣長輸管道自主運行已一年半了，在公司各級領導的正確部署和大力支持下，2013年我部門及所轄各站場團結協作、上下一致、努力拼搏，始終堅持把確保長呼線、長呼復線的“安全、穩定、連續”運行放在首位，認真履行和完成公司及地方監管部門的各項要求，狠抓落實、強化監督管理；部門內部各崗位相互協作、有機結合，較好的完成了各項工作任務和既定的工作目標。為公司長距離輸氣管道的安全、平穩、高效運行打下了堅實的基礎。現將本工作總結如下：

一、安全管理

（一）、場站安全管理

1、落實安全監督、加強安全教育

為了確保安全穩定運行，我部門嚴格按照公司各項規章制度及考核細則對所轄場站進行監督、考核，全年組織全面考核20余次，日常檢查平均每周一次，對檢查的發現問題進行分類處理，需場站完成整改的運行部以隱患整改單的形式下發給場站要求場站限期整改并回復，需運行部完成整改的運行部安排相關工作人員爭取在最短的時間內完成整改，部門無法獨立完成整改的，形成書面材料上報公司各相關部門請求協助處理。

安全教育方面，我部門每月采取實地演練和桌面演練等多種形式組織下屬場站開展消防及管道安全應急演練，演練完畢后進行分析并形成書面總結，并留影像資料存檔。對新入職員工，進行細致、嚴格的入職教育，同時督促場站也進行相關教育并嚴格要求。

下一步，我部門將進一步加強對場站的監督、考核工作，做到考核常態化，達到“以考促學、規范管理、共同進步”的目的，進一步夯實場站安全管理工作的基礎。

2、團結協作，緊密配合

按照公司相關制度要求，同時為了能更及時、準確的掌握各場站工作及管道運行動態，我部門除了不間斷到各場站進行了解情況外，所轄各場站每天按時以書面形式向部門相關崗位人員匯報場站生產運行動態，部門相關工作人員審核后匯總上報公司調度中心，形成上下互通，緊密配合的工作態勢。另外我部門每月按時組織各站站長、負責人召開月度工作例會，總結當月工作，計劃、安排下月工作，并形成會議紀要下發到各場站要求各站所有員工認真領會落實，使部門工作有計劃、有安排、3、責任到人、嚴格落實

為加強部門安全管理，落實安全管理責任，強化各場站主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制、預防或減少安全事故的發生，保障管道安全穩定運行，我部門就安全、外線、設備等領域分別與部門相關崗位負責人、所轄場站站長、負責人及場站具體崗位負責人進行層層簽訂了一系列安全生產責任狀，具體崗位承擔具體責任，把責任落實到人，嚴格要求，對于各類違紀、違規、違章現象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。

（二）、外線安全管理

1、落實責任，提升素質

我部門在上一年制定執行的《分段管理制度》的基礎上，認真落實，外線巡檢人員每人各負責一段管線，將責任落實到個人。巡檢人員在日常外出巡查管線的同時，認真處理對待了對各自管轄內發生的各類事務，并全力處理了存在的問題。

2、嚴格管理協管員日常巡護工作，監督落實了巡護到位

部門每位成員對所轄管段的協管員根據《天然氣管道外聘協管員管理辦法》進行嚴格的考核、管理，監督協管員的日常巡護工作。對于重點隱患區域，管段負責人在巡檢不到的情況下每天與協管員進行電話溝通，及時掌握隱患點的最新動態。部門根據協管員匯報情況、巡護情況每月與場站工作人員共同對協管員進行考核，每月統計工資，在每季度末按時與場站工作人員一起將工資發放到每位協管員的手中。對于不按時匯報、管道巡護不積極的進行及時調整、更換。

3、做好日常巡檢工作，認真完成了各項任務

自主運行以來，我部門設置了專門針對外線安全的外線巡檢崗位，共5人，慶鈴皮卡車2輛，全年不間斷對管道沿線的所有施工點、隱患點、閥室、三樁等進行了細致檢查。并每天對當天的巡檢情況進行進行總結，每周由部門專人進行匯總整理，每月進行分析統計，并編制出相應的周報、月報，認真完成了外線安全管理各項工作任務，為管道安全運行奠定了堅實基礎。

4、大力開展安全宣傳活動，積極營造安全宣傳氛圍

外線日常巡護中，對管道途經地段政府部門、村鎮、單位及居民的進行安全知識的宣傳，在管道沿線發放了大量的《石油天然氣管道保護法》、《鄂爾多斯市天然氣管道安全管理暫行辦法》以及相關宣傳物品，積極做好了安全宣傳工作。

在安全宣傳月（6月份）期間，與管道沿線各市、旗（縣）共同開展了安全宣傳活動，出動安全生產宣傳車一輛，大力宣傳管道安全，受到沿線群眾居民的熱烈歡迎，進而在管道沿線營造出了良好的安全宣傳氛圍。

通過日常宣傳與“安全生產月”等一系列的安全宣傳活動，強化了管道沿線居民對于保護天然氣管道的安全責任意識，提高了安全素質。今后我部門繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，確保天然氣管道安全、平穩運行，為自治區中西部地區的工業與居民用氣保駕護航。

5、認真做好施工監督，嚴防安全事故的發生

我部門在日常巡護工作中，細致檢查了沿線的每一處施工點，對在管道附近準備開始的各類施工提前進行現場告知，并與之簽訂《管道安全保護協議》，同時要求施工方盡快辦理相關施工及備案手續，做好了管道的安全防護工作。冬季停工期間，外線巡檢人員對每一處隱患進行現場錄音、錄像并詳細注明現場情況，進行存檔。同時，與所有隱患業主簽訂2014年安全保護協議，現已全部錄制、簽訂完畢。

6、開展隱患排查工作，努力解除安全隱患

我部門根據每月做出的《隱患統計圖表》，開展了隱患排查治理工作。在排查工作中，各小組細致檢查管道沿線的每一處隱患，努力將隱患逐項整改。

7、與上級主管、監管部門積極溝通、緊密配合 與管道途經政府部門，我部門主動溝通交流，努力強化政府部門對管道保護工作的支持力度。在公司內部，自從長呼、長烏臨自主運行及長呼復線的順利投產后，加強了與場站的溝通協調，強化了與場站的工作聯動性，對所轄各場站嚴格要求，通過日常檢查、考核等多種形式加強對場站的角度管理。

認真對待各級安監局及相關監管部門的各項日常檢查，在檢查中認真講解管道現狀及存在的問題，對各類檢查進行全程陪同，對檢查提出的意見及時上報并整改。

二、設備管理

1、加強學習、掌握技能

為了進一步掌握設備操作、故障排除等各項技能，我部門以駐站學習、現場講解等形式組織了多次學習，在本初，組織部門員工輪流到場站進行學習，2人一組，為期15天，共用時近3個月，并要求所有員工在下站學習期間對每天的學習進行梳理，寫學習心得，學習完畢后對半個月的學習進行書面總結。另外，我部門工作人員抓住每一次到各場站巡查及處理其他工作時，遇到不懂得、不會的問題及時與場站工作人員進行溝通，起到了相互學習、共同促進的積極作用。

2、及時維護、排除隱患

我部門設備管理崗位設2人，在日常對場站的設備檢查之余，跟隨場站設備管理人員及站長積極學習各類設備設施的操作技能及運行原理，在一年的相互學習下，部門員工對場站的各類工藝設備的各方面的認識已達到了一個全新的高度，相信在不久的將來，我部門在設備管理工作方面會有更大的進步。

3、建立、完善設備資料

設備管理是運行部重要工作之一，本，我部門在上一年設備管理工作的基礎上，由設備管理崗位工作人員對設備的各類臺賬進行進一步完善，對各場站的儀器儀表、設備設施、工具器具等各類設備分別統計匯總存檔管理臺賬，建立了設備統計、設備檢定、物資統計臺賬、工器具統計等一系列臺賬，并詳細列出規格、型號、檢定情況、運行狀態等明細資料，每月更新。對存在隱患的設備按月進行統計，并與每月25日前完成《設備隱患統計表》的統計工作，設備管理人員按照設備隱患表內所列隱患有針對性的會同場站人員共同進行排除。

4、按時校驗、保障運行

為了確保在用的各類設備設施工作狀態安全、穩定，我部門對所轄場站、閥室的儀器儀表、防雷接地、消防器材等各類設備設施全部完成了檢定工作，具體包括場站壓力容器、壓力表、安全閥、壓力變送器、溫度變送器、溫度表、場站、閥室防雷防靜電保護、消防設施等。本，我部門分別在5-6月份和11-12月份對上述設備設施進行了分批檢測，滿足場站正常運行需求和政府監管部門的要求，為長呼線、長呼復線的穩定運行奠定了基礎。

三、綜合管理

1、部門檔案管理工作

對部門內部的各類檔案進行分類存檔保管，完善檔案管理工作，對本上傳下達的調度管理、安全管理、綜合管理、工程、運行等各類文件、資料定期整理歸納，并以紙質版、電子版等形式分別進行了存檔，并按時更新，確保各類資料的可用性。同時，組織編寫每周工作匯報、每月工作匯報，每月外線隱患統計分析、設備隱患統計分析，對公司各機關部門下達的各項指令及時接受、領會并通知所轄各場站。對場站上報的各項工作報告及時以書面形式上報公司相關部門。在基層和機關之間傳達指令、上報工作情況，使公司及時、準確掌握基層動態，基層及時了解機關最新部署及工作要求。

2、積極參加培訓學習，不斷提高安全管理水平

我部門認真、積極參加了公司內部及各政府單位組織的的培訓學習活動，對每一次的培訓學習進行了認真記錄。同時，在部門內部每月組織應急演練，討論學習各類相關案例，加強了部門所有員工的專業知識水平。積極動員部門及所轄場站員工參加公司組織的各類活動，如：“技術比武”、“管道安全在我心”征文活動、優秀文藝作品評選等各類活動，積極向公司的號召靠攏，加強了員工積極向上的工作心態和歸屬感的培養。

在過往的一年中，我部門在外線安全管理、場站管理等方面做了大量的工作，通過全體員工的共同努力，保證了部門各項工作的順利開展，取得一定的成效。但是，安全工作任重而道遠，只有出發點沒有終點，我們深深的意識到，在目前工作的基礎上還有很多需要發掘、需要研究的地方，在以后的工作中我們一定會充分發揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針和“安全發展，科學發展”的先進理念更進一步強化管理運行二部各項工作，提升部門業務處理能力，努力開創基層安全管理工作新局面，確保輸氣管道的安全、平穩、高效運行。

第三篇：2011年管道行業年會情況1

塑料管道專業委員會2011年會情況匯報

中國塑料加工工業協會塑料管道專業委員會2011年年會于5月26日在湖北宜昌召開，會期三天。中國塑料加工工業協會廖會長全程參加了會議，并作了重要講話。本次年會的特點：一是參加年會的人數之多，達到426人是往年之最；二是參會代表90%為管道加工企業，原材料供應商和設備制造商甚少，不同以往室內開會室外展銷的會議模式，無廣告無攤位；三是會議主題明確，以中央一號文件的解讀指出管道發展的重心將逐漸轉移到水利建設和水資源配套工程建設上；四是技術交流的重點突出，針對PE管道生產廠家和生產量的迅速增加，本次會議技術論文以PE管道的生產、質量、安裝為內容的占80%。會議上我們也了解了一些目前行業的現狀和今后的發展方向，簡單匯報如下：

一、管道行業現狀

近年來，我國宏觀經濟依然加速發展，建筑業、市政工程、水利工程、農業和工業等行業市場需求不斷加大，進一步拉動了塑料管道行業的高速發展。

1、管道產量：2010年塑料管道生產量840萬噸，同比增長31%。其中，PVC管道占總量的55%，PE管道占總量的30%, PP管道占總量的10%。塑料管道市場占有率在所有管道中的比例已經超過30%，成為世界上最大的塑料管道生產和應用國家。

2、管道生產廠家：目前國內較大規模的管道生產企業有3000家以上，年生產能力超過1500萬噸。其中，生產能力1萬噸以上的企業300余家，有20家以上企業的年生產能力已超過10萬噸，一些骨干企業還在繼續擴大規模并多為異地擴產。據統計資料顯示，行業中前二十位的企業銷售量已經達到行業總量的40%以上。

3、管道材料與產品結構：目前PVC、PE和PP通用塑料仍是管道產品的主要材料，交聯聚乙烯（PE-X）、超高分子量聚乙烯（UHMWPE）、耐熱聚乙烯（PE-RT）、改性聚氯乙烯（PVC-M）等材料用量也有很大的增加。

4、應用領域：塑料管道在穩步提高市政、建筑、水利等應用領域的前提下，積極開拓在市政、農業、非開挖技術、舊管道修復、礦山、石油以及工業等許多領域的應用市場。

二、行業“十二五”發展規劃

發展目標：

1、產品結構調整。主要產品滿足市場需求，產品品種齊全，質量、檔次和配套水平要有顯著提高。

2、提高質量意識和產品質量水平，加大技術開發投入，加大創新力度，加強品牌建設，提升企業競爭力。

3、加強細化行業標準，提升塑料管道質量，建立健全市場監督體系，保障市場穩定健康。

4、在要求企業完善質量體系保障和檢驗設備的配置，逐步行業的質量認證制度，滿足市場對塑料管道的需求。

5、提高施工人員技能完善工程相關質量標準和制度。主要任務：

1、加大產品創新力度，調整產業結構。重點開發新材料塑料管道、改性與復合類塑料管道、環境友好型塑料管道。

2、大力開拓市場，進一步推動塑料管道系統化的應用。涉及到同層排水塑料管道系統、地暖塑料管道系統、地源熱泵塑料管道系統、太陽能熱水塑料管道系統、中水雨水回收利用塑料管道系統、室內通風系統。

3、繼續支持節能減排。塑料管材本身具有節能、節水、節地、節材的“四節”特點，發揮塑料管材優點實現建筑物的采暖、制冷、熱水供應、通風等功能。大力推進大口徑排水、排污用結構壁塑料管道。

“十二五”期間，塑料管道生產量仍將保持在10%以上的增長速度，到2015年，預期全國塑料管道生產量接近1200萬噸，塑料管道在各類管道中市場占有率超過60%。

三、管道產品發展方向

“十二五”期間，我國加大城鎮管網建設和舊管網的改造、農田水利建設、農村飲用水集中一體化供水建設的力度。國家財政10年投入4萬億用于水利建設，中央財政部設立城鎮污水處理設施配套管網建設以獎代補專項資金，以中央預算內補助投資、節能減排專項資金等多渠道籌措排水管網建設資金，這些政策的出臺，有力地推進了我國的水利管網建設，同時也給塑料管道提供了更大的商機。

1、農村水利建設

中央一號文件明確了水利建設的八個重點領域，其一大興農田水利建設，大型灌溉區、重點中型灌溉區續建配套和節水改造；實施大中型灌溉排水泵站更新改造；加快推進小型農田水利重點縣的建設；大力發展節水灌溉。到2020年，基本完成大型灌區、重點中型灌區續建配套和節水改造任務。

其二繼續推進農村飲水安全建設，積極普及集中供水工程建設，提高農村自來水普及率；延伸集中供水管網，發展城鄉一體化供水，支持農村飲水安全工作，2013年解決規劃內農村飲水安全問題，“十二五”期間基本解決新增農村飲水不安全人口的飲水問題。

2、城鎮管網建設和舊管網的改造

市政管網發展趨勢為：市政管網對塑料管道需求不斷增加，由于塑料管道具有耐腐蝕性、使用壽命長、水流阻力小、節約能耗、重量輕、施工輕便、日常維護簡單、綜合造價低等特點，在今后幾年內塑料管道將在市政管網中占據重要的位置。新管網的增加，就北京每年增加500多公里管網；舊管網的改造，由于九十年代以前鋪設的市政管網25萬公里，其中很多都已經到了使用年限，由于塑料管道具有良好的韌性，是非開挖施工的最佳選擇，因此塑料管道在市政管網更新改造中有著良好的發展前途。

3、城鎮污水處理設施配套管網建設

目前污水、污泥處理覆蓋率不足，61個設市城市無投運的污水處理廠，858個縣無投運的污水處理廠，大部分建制鎮級污水處理廠處于空白，管網建設滯后問題依然突出，國家新增污水管道162724公里的目標沒有實現，管網不足導致污水復合問題依舊突出。急需解決的問題：雨水未得到有效的收集和處理，管網滲漏嚴重，污染地下水，城市管網排洪能力差，污水收集系統不完善，有主干管，支管不配套，使得污水未能全收集。大力推進污水處理回用和配套管網建設將是水資源配置工程建設的重點，塑料管道應加強市場開發。

四、管道新技術新產品

近幾年來行業產業結構不斷地在調整，新產品、新材料、新技術逐步實現升級換代。

1、高效抗菌PPR管

隨著人類生活質量的不斷提高，飲用水的衛生安全越來越被高度重視。PPR管道系統用于家庭飲用水管道，使用一段時間后管壁會附著一層滑膩薄膜，這樣會給飲用水帶來二次污染，因此抗菌塑料水管應運而生。抗菌水管是在管材中植入抗菌劑的功能性塑料管道產品，抗菌塑料管中抗菌組分對一些滋生的細菌等微生物具有抑制作用。

2、鋼絲纏繞增強塑料復合管

鋼絲纏繞增強塑料復合管能夠承受較高的工作壓力，同時還保持了聚乙烯管材一定的柔韌性。鋼絲纏繞增強塑料復合管管壁有三層組成，一般內層是耐腐蝕耐磨損的聚烯烴內管（目前用PE居多）；中間層為增強材料層，可以用高強度的各種合成纖維、玻璃纖維、碳纖維、金屬絲等來增強，也可以是鋼帶來增強；外層一般用聚烯烴（PE居多）的功能保護層。該產品能夠承受較高的工作壓力，主要用于市政給水管道、燃氣管道、煤礦用管、消防管道等壓力管道。

3、大口徑聚烯烴纏繞管 大口徑聚烯烴纏繞管分為兩大類：非承壓的塑料加強管道；塑料承壓管道。非承壓管道采用高密度聚乙烯在關鍵部位纏繞加強條。這種管道由于使用了加強的骨架管，在節約原料的同時，也增強了管道徑向強度和環剛度。

壓力管道采用HDPE為主要原料和適當比例的加強纖維，借助往復纏繞方式制成的可以承受1.0MPa的管道。由于材料中混合了加強纖維，并且由于塑料分子鏈排列方向和受力方向一致，使得管道的承受壓力的能力大大提高。產品主要用于承壓的給排水管道。

4、PE雙壁波紋管

PE雙壁波紋管是一種以聚乙烯為原材料，經過擠出和特殊的成型工藝加工而成，內壁光滑，外壁為封閉波紋型的一種新型輕質管材。目前在生產工藝和使用技術上已經十分成熟。

PE雙壁波紋管具有重量輕、耐高壓、韌性好、施工快壽命長等特點，除了具有普通塑料管所具有的耐腐蝕性好，絕緣性高，內壁光滑，流動阻力小等特點以外，還因采用了特殊的中空環形結構，具有優異的環剛度和良好的強度與韌性，及重量輕，耐沖擊性強，不易破損等特點。

PE雙壁波紋管主要用于礦井、建筑物的排水、通風管道；市政工程、住宅小區埋地排水、排污管道；農田水利灌溉輸水，排澇；污水處理廠、垃圾處理場排水輸送管；化工通風管及化工、礦山用于流體的輸送管；管道檢查井的整體加工；高速公路預埋管道；高壓電纜、郵電通信電纜保護套管等。

5、輸水用雙軸取向改性聚氯乙烯管材（PVC-BO）

輸水用雙軸取向改性聚氯乙烯管材特點：為改良硬聚氯乙烯管材的脆性，通過模具、特殊的取向加工工藝使PVC分子鏈在牽引下縱、環向排列，從而大幅度的提高聚氯乙烯的強度及其材質的韌性。

PVC-BO管材的特點：（1）管材軸向和環向的拉伸強度得到提高，管材環向強度的提高意味著管材耐壓能力的提高。（2）在獲得高強度的同時材質的韌性得以極大提升。（3）落錘沖擊能量比PVC-U提高3-8倍。（4）抗裂延展能力強。（5）抵抗偶發波動能力強。

6、有機基（OBS）復合穩定劑

隨著國家對環保的關注力度逐年在增大，傳統的鉛鹽穩定劑不符合國家環保要求，有機基（OBS）復合穩定劑工作原理是：通過蟄合作用，以絡合物的形成降低PVC的降解，同時有效地抑制了PVC大分子的交聯。但是有機基（OBS）復合穩定劑目前處于試運行階段。

7.排水用注塑檢查井

目前國內排水檢查井均為粘土磚和混凝土砌成，其缺點：（1）施工速度慢；(2)質量穩定性差；（3）使用粘土占用土地資源，且能耗較高。

塑料檢查井的組成：井座、井筒、井蓋及配件分體組成，作為核心部分的井座的材質主要是PVC、PP兩種，采取注塑工藝一次成型。塑料檢查井的優點：（1）施工速度叫混凝土檢查井提高10-20倍；（2）采用柔性密封連接，具有優越的水密性；（3）排水能力是普通檢查井的1-3倍；（4）外觀精致小巧。

五、本次行業年會參觀企業和同行溝通情況

5月28日會議組織參觀宜昌富連江復合材料有限公司，該公司主要生產PE波紋管、PE鋼帶纏繞管。5條生產線，其中4條為四川金石東方新材料設備有限公司生產的鋼帶增強螺旋雙壁波紋管材生產線，生產結構布局合理，現場堆放的原材料大部分是PE再生料和少量揚子石化生產的HDPE。從參觀了解到生產PE波紋管、PE鋼帶纏繞管的原料主要是再生料，生產工藝與PE給水管相比較為復雜，控制難點較多，要求員工的操作技能比較高。

通過本次參會與其他廠家的技術管理人員進行交流，深深的體會到我們與行業內其它企業的差距，無論從生產管理上、產品規模上、技術水平上都有較大差距。以湖北省公安縣為例，公安縣目前已有8家PE生產廠家，PE給水產品均為純原料生產，不添加任何再生料，每噸的售價為15000元左右，PE業務人員多達1000多名。就湖北中碩科技有限公司來說，目前為公安縣第三大PE產品生產廠家，PE生產線10條，PE硅芯管2條，產能較大，設備利用率較高，每月產能達到1000噸，仍存在產能銷量不匹配，產品供不應求的現狀，目前PE生產線又增加10條。產品主要銷往湖北、湖南、四川、貴州、重慶等地，用于農村水網改造。企業性質為股份制，股東有20幾位，其中業務員占80%，他們將公安縣銷售業績好的業務人員以股份制的形式進行招募，從而擴大了他們的銷售量。

在與中財管道科技有限公司陳增貴副總經理的交談中了解到，隨著行業的發展，專業技術人員和技術工人的流動成為龍頭企業人力資源的主要問題；在生產管理方面要制度化、標準化，嚴格考核；在產品質量方面要堅持助劑用好的（管材一直使用進口穩定劑），配方穩定，工藝穩定，合格率（98%）才能保證。

“十二.五”期間，塑料管道加工業還繼續以PVC管道和PE管道為發展重點，并大力發展改性、復合、新型塑料管道以及塑料管道系統化的應用，大力推進大口徑排水、排污用結構壁塑料管道的研究和應用，完善產品配套技術，通過改性方式提高塑料管材的綜合性能，進一步實現塑料管道應用領域的擴展。

匯報人：朱健 袁偉

2011-6-05

第四篇：管道監理工作總結 - 副本

一、工程概況

工程名稱：

建設單位：

施工單位：

監理單位：

二、監理組織機構

受建設單位委托，我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理，為更好地履行監理合同目標值，實行總監理工程師負責制，配置土建工程師1人、水暖1人、資料員1人，并編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等。使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技術投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。

三、監理合同履行情況：

①監理單位按委托監理合同在施工現場建立項目監理機構，其監理人員達到專業配套，數量滿足工程項目監理工作的需要。

②駐地項目監理人員嚴格執行委托合同約定，妥善保管和使用建設單位提供的辦公設施。

③根據工程實際情況，編制了監理規劃和監理實施細則，明確監理工作目標，確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施。落實質量控制、進度控制、投資控制、施工安全控制，落實合同管理，工程

質量達到合格標準。

經由建設單位和監理單位組織，參建的所有單位進行竣工驗收，在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上，工程質量已達到合格標準

（一）工程質量控制

為確保工程質量，監理人員確立了以預控為主，跟蹤監控，監幫結合的方法對工程質量進行控制，主要體現為：

1、嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同，技術規范，驗收標準等，審核施工組織方案，特別是質量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，在符合要求后進行下一道工序的施工，確保施工安全及工程質量。

2、實施過程監督：

嚴把進場材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的要求進行現場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅決做退場處理，如：鋼筋銹蝕嚴重，對該批材料做退場處理，有效保證了原材料品質，從而確保了工程質量。

3、健全的旁站制度

建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，達到了設計及規范要求。

4、強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。

嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、防水卷材、防水涂料、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁凈高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后一次通過竣工驗收,并達到合格。

（二）工程進度控制

1.把好預控第一關

工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

2.搜集信息、實施過程控制

施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。

（三）、施工階段的安全控制：

嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》第十條“安全第一，預

防為主”的方針，加強安全意識教育及時檢查施工機具和構配件，對不合格的工具設備及時更換。檢查安全技術措施，存在安全隱患的要求及時整改。特種工必須持證上崗。落實安全生產責任，定期召開例會，定期匯報安全生產情況，經過監理人員和安檢人員的不懈努力，整個工期沒有發生安全生產事故，實現了安全生產。

（四）施工階段的合同管理：

項目監理部全體人員先熟悉監理委托合同、施工合同及其他合同內容。按合同的約定履行工作職責，檢查各方執行合同的情況，對各類合同進行跟蹤管理。

（五）、施工階段的資料管理：

①本工程中的隱蔽工程、分部工程、單位工程的預檢和驗收，合格后都予以簽字確認，資料齊全。

②按規范要求收集、裝訂、編目、立卷、歸檔，做到及時整理、真實完整、分類有序、專人管理。

③認真審核資料，不接受簽字、蓋章不全或經涂改的報驗、報審資料，監理資料按單位工程分卷、分專業存放保管并編目，以便跟蹤管理。

④為業主提供有關本工程的管理信息服務，定期提供管理報告，進行項目的投資、進度、質量的控制。

四、監理工作體會

1、認真負責熱忱服務

監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除“三大控制

”目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。

2、組織協調實現目標

各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由于專業工藝復雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋并及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

3、維護建設單位利益樹立監理形象

項目建設監理過程中，監理工程師提出了一系列的合理化建議，體現了監理的高技術服務宗旨，為建設監理事業樹立良好的形象。

4、建設單位行為規范有利于工程建設監理

本項目建設監理工作的開展，建設單位行為規范起到了積極的作用。在簽訂委托監理合同時，明確建設單位的監理的職責、權，并按建設程序辦事，使監理工程師能序分行使本職權利，為工程建設的“三控二管一協調”發揮積極的作用，使用程建設目標得到較好地實現。

本工程的監理過程中，各個施工階段的管理工作得到甲方和各個

施工單位的充分認可。在以后的工作中我們會進一步完善質量管理體系，加強施工質量管理，同時加強管理人員的業務培訓，提高管理人員的素質，使工程施工管理規范化、程序化。

第五篇：管道運輸工作總結

管道運輸工作總結

尊敬的公司領導：

首先感謝公司及領導對我個人的信任，在生產準備部撤銷后繼續在項目部進行工作。通過這段時間的工作，使我本人無論是工作能力還是協調能力都得到了鍛煉和快速的提升。下面就本人2010年的各項工作進行總結，不足之處請領導予以批評指正。

一、2010年工作總結

（一）踏實工作，認真學習，做好本職工作。本人至2009年7月份入職后，一直堅持“踏踏實實做事，本本分分做人”的原則，培訓期間得到領導的肯定，并有幸與2009年9月23日調至榆濟項目部生產準備部工作。在生產準備部工作期間，本人主要負責操作規程和維修保養手冊的編制工作，在領導的帶領下，克服基礎材料不全的困難，積極學習和借鑒川氣東送管道的先進經驗，大膽創新，編制完成了《電氣操作維護手冊》、《閥門操作維護保養手冊》等共計8冊。在2010年下半年，由于管道建設、試投產到了關鍵時期，部門人員分布較散，本人負責起了部門在項目部的相關事務，期間恰逢部門組織的3次踏線工作，費用需在項目部進行處理；在領導的指導下，通過踏線期間與踏線帶隊人員很好的結合，較好、較快的對費用進行了處理，為踏線工作的順利進行提供了資金基礎。

（二）迅速適應新角色，辦理好公司合同簽訂及結算工作。（1）處理部門后續工作，辦理公司標志牌合同簽訂工作。2010年8月底，生產準備部撤銷后，本人被暫時安排留駐項目部處理工作，這期間本人對部門竣工資料進行了整理、整合并上交項目部，對部門固定資產進行了統計和上交。此時恰逢公司場站標志牌工作開展時期，通過與3個管理處標志牌制作相關負責人的聯系，制作好了3份合同簽訂相關手續；后由于《標準化建設與制度化管理》中對相關標牌材質等問題進行了修改，經領導同意，又與三個管理處相關負責人進行了溝通，并根據實際情況，對合同報價進行了修改，并對合同進行了及時簽訂，確保了標志牌工作的順利開展。截止到2010年底，3個管理處標志牌制作合同均已辦理完成合同履行結算工作。（2）簽訂操作人員培訓協議，辦理相關合同結算。2010年新招兩批操作人員在西南石油大學和中石油場站進行培訓前期，本人負責辦理西南石油大學的培訓、住宿協議的簽訂工作，并辦理了相關合同的履行結算工作。（3）辦理閥門維護保養合同簽訂及投產保運合同履行結算。由于公司閥門維護保養合同需在項目部進行簽訂，正值管道試投產時期，項目部領導經常出差在外，通過與相關領導的及時匯報，合同及時得到了簽訂，并與12月底通過濮陽中石集團的配合，辦理完成了相關合同履行結算工作。與中國石油天然氣管道局管道投產運行公司簽訂的900萬元投產試運技術服務合同需在項目部辦理履行結算，由于項目部財務結算日期日益臨近，通過領導的溝通，在中石油管道投產運行公司相關人員攜帶相關手續到項目部后，幫助其及時辦理完成履行結算手續。（4）幫助辦理物資采購合同簽訂、結算手續及車輛付款工作。由于公司部份物資采購合同需在項目部辦理相關合同簽訂工作，根據公司領導指示，幫助公司物資人員加緊辦理相關合同在項目部的簽訂工作，共簽訂合同20多份，并在項目部2010年財務結算前配合公司物資人員連續加班辦理完成所有前期物資采購合同的履行結算工作。特別是財務結算前期，公司采購的江鈴廂式貨車、隨車吊及豐田普拉多等車輛相繼到貨，通過領導溝通，采取打請示、先發票掃描件辦理后用發票替代等方法，辦理完成了相關3種車輛的結算、付款工作。

（三）處理2010年新招操作人員培訓費用，按時完成領導安排任務。操作人員在西南石油大學、中石油場站及川氣東送管道培訓期間，負責處理培訓人員產生的相關住宿、車票費用的報銷，在川氣東送培訓期間，由于各培訓場站情況不同，根據實際情況對操作人員住宿費用進行了不定期分批處理，確保了操作人員培訓期間能夠有足夠的流動資金。

（四）日夜兼程，及時溝通，確保投產相關費用及時得到處理。管道試投產期間公司投產相關費用需在項目部進行報銷，尤其是投產指揮部，是管道投產期間的“大腦中樞”，流動資金的充足是工作開展的重要基礎之一。根據領導指示，及時處理投產費用是此時自己工作的重點，由于榆林首站壓縮機安裝時期，項目部領導一直在榆林指揮作戰，為及時完成任務，在太原辦理完相關領導簽字手續后，直接坐車趕赴榆林，當晚領導簽字后第二天一早折回，遇到問題及時跟領導進行匯報，盡可能快的將投產費用進行處理。在公司領導的正確指導和項目部財務部門的大力支持下，較為順利的完成了此項工作。

（五）搶時間、拼速度，及時輸送冰堵用化工原料。管道投產期間遭遇冰堵險情，公司上下都在一線奮戰，自己十分想投入到一線去，但服從公司安排是我們的天職，恰好接到上級領導安排，要從太原市往汾陽站輸送化工原料乙二醇。接到通知后我馬上趕到采購乙二醇單位，找車將貨物裝車后立即趕往汾陽站。在確保人員、行車安全的前提下，盡可能快的將乙二醇送至汾陽站并進行卸貨，隨后凌晨一點趕回至太原，第二天繼續裝車往汾陽站輸送乙二醇，凌晨回到太原；同時協調賣家聯系貨運公司，將2噸乙二醇裝車送至榆林首站。這期間，分別向汾陽站輸送乙二醇共計7噸，榆林首站共計2噸。

二、2010年工作感悟及2011年個人工作計劃。

2010年，對于自己來說是個不尋常的一年，收獲與感悟并存，拼搏與奮斗依舊，特別是在部門撤銷后，工作角色開始了轉變，在這段時間，自己無論是能力上還是思想上都有了很大的提高，再次感謝公司領導對我的信任，給我這次鍛煉提高的機會。2010年自己的感悟有以下幾點：①只有踏實認真，才能干好工作。在項目部工作的這一年多的時間，自己一直堅持努力不懈的工作，尤其是后期工作任務重、內容雜、涉及面廣，來不得半點馬虎、浮躁，只有靜下心、踏踏實實，才能把每一項工作做好。②堅持不斷學習，充實自己的相關業務知識。在項目部后期的工作中，有一些工作之前沒有接觸過，不知道手續的辦理程序，通過向領導和同事的請教，逐漸豐富了自己的業務知識，收獲頗豐，這也為后期在處理相關工作時打下了基礎。③有效的溝通是做好工作的橋梁，在后期項目部工作期間，溝通能力顯得尤為重要，既要全面、簡要的與相關領導匯報工作，又要與同事進行提前溝通，這是確保問題能夠快速解決的關鍵。④管道投產期間，自己看到更多的是管道人的拼搏與奮斗精神，領導和同事不辭辛苦、不分晝夜的奔波、工作，對自己感觸很大，也更加堅定了自己好好工作的決心和信心。

2011年已經開始了嶄新的一頁，在新的一年，自己將更加努力工作，戒驕戒躁，踏實工作，用知識充實自己，快速成長為一名業務能手，為公司發展貢獻自己的全部力量。