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石灰車間2011年年度工作總結

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《石灰車間2011年年度工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《石灰車間2011年年度工作總結》。

第一篇:石灰車間2011年年度工作總結

石灰車間2011年度工作總結

2011年是 “十二五”規劃的第二年,也是井神股份發展的重要一年,更是考驗淮安堿廠生存能力和發展潛能的關鍵一年。在廠黨委和班子的正確領導下,全體員工工作中始終秉承“團結、務實、拼搏、奉獻”的企業精神,順利實現了井神股份史上單體投資規模最大項目“60萬噸/年(一期)聯堿項目”的穩定生產。為更有序而高效地開展明年工作,并全面完成公司交辦的各項工作任務,現就石灰車間在2011年度的全年工作情況總結如下:

一、明確目標,統一思想,確保項目竣工投產、達產達效

今年初是60萬噸/年(一期)聯堿項目建設掃尾投入試生產階段,在各級領導的具體工作指導下,石灰車間同志發揚“特別能吃苦,特別能受累,特別能戰斗”的精神,積極參與并圓滿完成了我車間石灰窯的烘窯、鋪窯等工作,并于2011年1月8日順利實現1#石灰窯成功點火,為公司項目的一次性投料試車成功做出了貢獻。

在項目投料試車成功納入正常生產后,針對運行人員生產操作還處于適應熟悉過程,試生產過程工藝、設備故障較多,各工況參數處于摸索調試階段等諸多不利因素,為搞好生產過程組織與勞動組織的等工作,車間管理人員實行“5+2”、“白加黑”工作制度,出現問題及時組織人員排除,對于處理不了的問題積極與相關方面溝通協調并第一時間向廠領導匯報請求幫助,確保把影響生產的不利因素減少到最低,在做好正常的生產組織過程中,嚴格按照操作規程,做好工藝維護和設備巡查潤滑保養工作,保障生產的正常、穩定、高效運行,為項目試生產順利通過72小時考核工作做出貢獻。

二、以“學和邦”和“精細化管理年”活動為契機,加強車間精細化管理

1、健全完善規章制度,奠定精細化管理基礎要真正在車間推行精細化管理,就必須充分領會其內涵、抓住關鍵。精細化管理是一種理念、一種意識,怎樣把這種理念、意識貫穿到車間的管理實踐中去。就必須要以規章制度為依據,運用現代管理模式,對班組、職工實施精細、準確、快捷的規范管理。為此,我們車間先后制訂完善了《石灰車間操作規程》、《石灰車間設備巡回檢查制度》、《石灰車間工藝指標考核方案》、《設備承包暫行規定》、《皮帶機技術操作規程》等一系列的管理考核制度,加大對崗位人員的考核密度和力度,對重要的生產指標頂溫、灰溫、送風量、頂壓、窯氣co2濃度、石灰乳濃度和活性氧化鈣等進行考核評比,排出名次,并

及時公布;同時,要組織值班長、主操等人員認真學習精細化管理理論,提高對精細化管理的認識,不僅要努力提高管理人員實施精細化管理的主動性和自覺性,更要提高他們全面實施精細化管理的素質和能力。同時從標準化、規范化、科學化等方面做好一期工程竣工驗收資料收集、歸檔等各項基礎工作。

2、加強過程質量控制,強化車間基礎管理

面臨嚴峻的行業形勢,為適應企業競爭的需要,石灰車間加強質量的精細化管理,積極開展增產降耗的活動并取得了良好的效果。針對我車間的主要控制指標窯氣co2濃度、活性氧化鈣含量和灰乳濃度

能夠長期穩定在一定水平,為全廠生產工作地順利進行創造有利的條件。我們由淺入深,循序漸進,做了長期、細致的工作。

①強化值班長的職能作用,加強與各崗位,特別是倉儲車間的溝通聯系,及時掌握碼頭來原料的外觀指標情況,對不符合使用要求的原料,要求停用,并聯系監督做好攙兌上料工作;

②要求司窯密切關注給料器石料和焦炭的變化情況,并根據具體情況及時調整焦比;

③要求司窯每2小時對燒成生石灰查看一次,每4小時對返石情況查看一次,并及時根據灰的生過燒情況調整;④要求配倉人員每上一批料,及時向司窯匯報原料指標情況,配上料人員每小時查看一次給料器上原料變化情況,并及時向司窯匯報;

⑤要求司窯每2小時分析一次窯氣成分和灰乳濃度,及時與蒸吸、中化室等崗位聯系,了解窯氣濃度、活性氧化鈣、灰乳濃度及使用情況并跟進調整;發現異常及時排查,并匯報車間,對漏點分析或分析不認真的進行嚴肅處罰。

⑥形成了由車間領導帶領的“降低石耗”攻關型qc小組,車間技術骨干積極參與,對石耗的影響因素做了深入的研究,將我車間的石耗穩定在了行業的領先水平。

通過車間全體人員的共同努力,各項生產指標都在不斷提高,具體見下表。

3、積極開展 “6s”活動,加強現場管理工作

針對石灰車間灰塵大、衛生多的具體實際,車間組織各班組積極開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全為內容的“6s”活動,為做到辦公區道路暢通、窗明幾凈、工作場所井然有序和職工面貌煥然一新,車間制定完善了《石灰車間現場管理制度》、《衛生區域承包規定》、《斗提機房衛生管理通知》、《配倉和返石皮帶衛生交接班標準》等管理制度,同時組織人員定期對現場管理工作情況進行檢查和公布,并納入班組月度績效考核,為進一步規范職工行為,促進文明生產,加強基礎管理工作奠定了重要基礎。

4、做好人員的培訓工作

隨著淮安堿廠順利達產達效,對崗位技術操作人員提出了更高的要求,操作技能的熟練程度、對純堿行業認識和理解的層次的高低都對成功開車后的正常、優質、高效運行具有深遠影響,為此,車間對每個員工提出的“一專多能”的發展要求,利用夜班后的休息時間分班組織運行人員進行制堿技術方面的知識的培訓,主要以各操作規程和《制堿工藝》、《純堿工藝學》、《氨堿法制堿工藝》等制堿方面的著作為主要培訓內容,同時,針對不同崗位的差異性,車間還安排了設備原理、結構、性能以及維護保養的專門講解,讓車間員工更加深刻的理解和掌握了操作技能,為車間更好地開展工作打下堅實的基礎。

5、積極響應設備部創建“無泄漏”工廠活動,加強車間的設備管理工作

今年是淮安堿廠投產的第二年,為減少設備的故障率,避免設備事故的發生,實現穩產、高產,以適應嚴峻的行業形勢的競爭與挑戰,車間制訂了《設備巡回檢查制度》、《設備雙包機管理制度》等,同時加大對運行和檢修人員的培訓和考核力度,運行一旦出現問題及時與外協天順檢修隊伍聯系排除,確保了生產的正常進行。與此同時,以創建“無泄漏”工廠為契機,加強了車間現場設備的管理,及時消除了車間的“跑、冒、滴、漏”,大大減少了設備事故的發生,具體做到了如下幾點:

1切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生○

產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

2嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、○

安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危及生產安全。3完善了設備維護保養制度及標準,定期對設備進行維護保養,○

隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。

④及時加強設備軟件的管理與建設,完善了設備“一機一檔”的具體內容。

6、安全環保工作

為創造良好的工作環境,保證全體人員的健康與安全,以適應淮安堿廠“快樂工作,幸福生活”目標的需要,石灰車間強調班組建設,堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,樹立安全生產責任意識。今年我車間已經引進了鏈板機、斗提機的除塵設備,徹底改變了石灰車間粉塵大的局面,同時在噪音較大的磨機一樓平臺增加了隔音推拉門,將噪音污染減少到了最低限度,確保周邊居民不受影響。自開車以來,安全工作一直是我車間工作的重中之重,今年以來我車間自查安全隱患67項,整改67項,安全隱患整改率100%,同時組織了一氧化碳中毒事故應急處理的預案演練和機械傷害事故的預案演練,車間各崗位人員積極參與,取得了良好的效果。通過近一年的學習與實踐,車間全體成員真正把安全放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

同時,建立健全各類安全管理臺賬,并配合廠標準化部定期向車間征集安全合理化建議,并針對反映的問題及時落實整改,真正實現了從源頭上抓安全,夯實了車間安全管理的基礎性工作。

三、存在的問題

2011年工作上雖然取得一些成績,但是缺乏創造性的工作。沒有在管理上有新的開拓,在節能降耗方面沒有挖掘深度,沒有找到新突破點。工作力度還不夠大,個別細小環節還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。具體體現在以下幾個方面:

1、人員隊伍不夠齊整,職工業務素養和車間基礎管理工作有待進一步提高和加強;

2、今年是投產第一年,存在諸如設備選型不合理、工藝設計不優化等問題,有待在今后工作中初步實施技術改造;

3、現場漏點多、粉塵大,除塵系統不健全,職工操作環境有待改善。

在2012年的工作中我們要繼續加大學習和工作熱情,樹立科學發展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好廠交給的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧企業、和諧社會貢獻全部力量。石灰車間

二ο一一年十一月十五日

第二篇:石灰車間煤氣應急預案

煉鋼廠石灰車間煤氣應急預案

一、組織機構 組

長:李家君

副組長:倪全勝

盧祖坤

員:周新才

李長征

范勝利

王二虎

二、職責

1、加強對煤氣管網(主支管道、各類煤氣閥門)、各煤氣排水設施的檢查和隱患整改。

2、對煤氣事故(煤氣中毒、煤氣著火等)采取積極有效的處理,堅決杜絕人員傷亡及事故擴大。

3、煤氣報警儀的定期檢查及維護。

三、煤氣事故應急預案

1、煤氣事故的處理原則:

(1)發生煤氣中毒、著火、爆炸和大量泄露煤氣等事故,應立即報告相關領導及調度室和煤氣防護站。如發生煤氣著火事故應立即掛火警電話,發生煤氣中毒事故應立即通知醫院(撥打120),發生事故后應迅速查明事故情況,采取相應措施,防止事故擴大。(2)搶救事故的所有人員都應服從統一領導和指揮。

(3)事故現場應劃分出危險區域,布置哨崗,阻止非搶救人員進入,進入煤氣危險區的人員應佩戴呼吸器,不應用紗布口罩或其他不適合防止煤氣中毒的器具。

(4)未查明事故原因和采取必要安全措施前,不應向煤氣設施恢復送氣。

2、煤氣中毒者的處理:

(1)將中毒者迅速及時地救出煤氣危險區域,抬到空氣新鮮的地方,解除一切阻礙呼吸的衣物,并注意保暖。搶救場所應保持清靜、通風,并指派專人維持秩序。

(2)中毒輕微者,如出現頭痛、惡心、嘔吐等癥狀,可直接送往醫院急救。

(3)中毒較重者,如出現失去知覺、口吐白沫等癥狀,應通知煤氣防護站和醫院趕到現場急救。

(4)中毒者已停止呼吸,應立即用人工呼吸或心臟擠壓法進行搶救,同時通知防護站和醫院趕到現場急救。

(5)中毒未恢復知覺前,不得用急救車送往較遠醫院急救,就近送往醫院搶救時,途中應采取有效的急救措施,并應有醫務人員護送。

3、煤氣著火事故的處理:

(1)煤氣設施著火時,應逐漸降低煤氣壓力,通入大量蒸汽或氮氣,但設施內煤氣壓力最低不得小于100pa(10.2mmH2O)。不應突然關閉煤氣閘閥或水封,以防回火爆炸。直徑小于或等于100mm的煤氣管道起火,可直接關閉煤氣閥門滅火。

(2)煤氣隔斷裝置、壓力表或蒸汽、氮氣接頭,應有專人控制操作。

4、煤氣爆炸事故的處理:

(1)發生煤氣爆炸事故后,應立即切斷煤氣來源,迅速將剩余煤氣處理干凈。

(2)對爆炸地點應加強警戒。

(3)對爆炸地點40m以內不應有火源。

5、急救常識:

(1)人工呼吸法:使患者鼻孔(或嘴唇)緊閉,救護人員深吸一口氣后自患者的口(或鼻孔),向內吹氣,時間約2S;吹氣完畢立即松開患者的鼻孔(或嘴唇),同時松開患者的口(或鼻孔),讓其自行呼吸,時間約3S。

(2)胸外心臟擠壓法:救護人員位于患者一側,兩手交叉相疊,手掌跟部置于胸骨下1/3—1/2處;用力下壓,即向脊背方向擠壓,壓出心臟里的血液;對成人壓陷3cm—5cm,每分鐘擠壓60-70次;兒童壓陷1cm--2cm,每分鐘擠壓80—100次;擠壓后迅速放松其胸部,讓患者胸部自動復原,心臟充滿血液;放松時手掌不必離開患者的胸部。

(3)如現場僅一人搶救,兩種方法交替進行;每次吹氣2—3次,在擠壓10—15次,而且頻率適當提高一些,以保證搶救效果。火災徹底撲滅后,保護好現場,等待并積極配合有關部門的調查詢問。

石灰車間

2010年4月17日

第三篇:石灰爐車間調研報告

“競”字煥發活力來——石灰爐車間“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”主題實踐活動調研報告

第一氧化鋁廠石灰爐車間

二○一○年六月

“競”字煥發活力來

——石灰爐車間“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”主題實踐活動調研報告

為了適應后危機時代中鋁總部、分公司和一廠領導有關生產經營的整體部署,結合廠黨委有關“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”主題實踐活動統一安排,我們組織作業長以上管理人員和生產骨干深入一線生產崗位,及時了解車間在生產經營、降本增效、深化管理改革等方面存在的問題,并多次以召開黨政聯席會、專題研討會,并制定了對應措施,確保石灰爐車間為氧化鋁生產提供合格的石灰。為此,我們帶領車間全體員工、黨團員和生產骨干,在增強職工積極性、隊伍穩定、降本增效、黨員作用發揮等工作中做了一些具體的工作,取得了一定效果。具體內容如下:

自從5月11日來石灰報到以來,我們利用班前會、職工動員大會和值班時間,分頭對生產一線各班組、崗位的職工生活及思想狀況進行調查和了解,發現受企業經營困難、企業人事改革和金融危機影響,生產一線職工的工作方式、生活方式、思維方式都發生了深刻的變化,由此引發出一系列的思想問題,其表現為:

1、部分職工的理想信念淡漠,怨天尤人,工作缺乏積極性主動性;

2、部分職工認為金融危機已經或即將過去,企業原來有關降本增盈的一些好做法不用再堅持了;

3、部分職工思想僵化、安于現狀、害怕變革,存在“等靠要”的思想;

4、部分黨員的先鋒模范作用發揮不夠;

5、大部分職工認為工人在社會政治經濟生活中的地位下降等。

綜合以上職工思想狀況,我們班子研究后,認為加強思想政治工作,最大限度調動職工積極性,增強職工對企業的信心,比任何時候都要迫切,必須抓緊采取措施,做好職工思想政治工作,保持職工隊伍穩定,使職工積極主動地投入到生產當中,為企業的降本增盈工作做出貢獻,是當前思想政治工作最緊要、最迫切的重要任務。

一、調動員工積極性方面

為了進一步增強各輪班作業長自主管理的積極性和主動性,實踐廠領導在職代會上提出的“建立激勵新機制,激發員工新動力”和“多勞多得,不勞不得”工作思路,我們班子將在競”字上做文章,圍繞車間車間的生產經營任務,開展一系列競賽活動,確保超額完成車間的生產經營任務。

1、在績效考核方面,試行階梯式目標考核管理。

階梯式目標考核管理的具體內容:首先,將每月績效工資設定ABCD四個檔次,然后,根據每班石灰分解率、“6S”管理、創新創效、現場安全環境衛生和員工違紀情況等考核指標完成情況,排出四個輪班的名次,第一名拿A類績效工資,第二名拿B 類績效工資,后面依次類推。充分利用績效考核杠桿作用,最大限度煥發員工的工作熱情。

2、開展“明星員工”員工評比,激發員工工作和創新熱情。

以一個季度為單位,對在工作中有以下一個方面及以上工作表現者,車間將給員工戴大紅花、披紅綢,授予“明星員工”稱號,同時給予100——300元/人的獎勵(記績效考評分5分):

第一,點巡檢及時:在平時工作中因巡檢或點檢及時,避免重大生產設備技術的發生。

第二,工作亮點:在工作中創造了或總結出具有推廣價值的先進操作法、工作法、先進工具、典型經驗(管理成果)。

第三,榮譽稱號:因員工個人原因為車間爭得榮譽或員工個人獲得廠及以上的各種榮譽者。

我們這樣做的目的是,“不求明星耀眼,但求群星閃耀”。不管員工以往在工作中的表現如何,只要員工有了“閃光點”,組織便要及時發現,并進行肯定,引導員工積極主動,不等不靠,善于總結,創新創效為一廠順利完成各項經營任務做出貢獻。

3、開展勞動競賽,為實行階梯式目標考核管理提供有效平臺。

在各輪班開展“班組管理勞動競賽活動”,并將競賽結果與作業長掛鉤,這是車間管理工作的基本手段。

采取日統計,日通報,旬總結,月考核的方式,在車間設立“班組管理勞動競賽排行榜”,及時公布各輪班的石灰分解率、“6S”管理、創新創效、現場安全環境衛生和員工違紀情況等,排出名次,對先進班組進行多種形式的激勵(如口頭表揚、書面通報、懸掛笑臉或提醒標志、季度報功等),提高員工參與生產管理的積極性。

二、員工隊伍穩定方面

在5月11日車間黨政領導配備到位后,車間領導針對不同工種、不同崗位員工狀況,及時對各輪班作業長、值班長和生產主操進行談心和思想溝通,告訴大家車間在近半年內不會進行人員調配,當前,大家最重要的是保證石灰的燒成質量和分解率。同時,車間黨政領導分頭參加各輪班的班前會、班后會,給大家講目前的形勢和生產情況,讓廣大員工明白,目前山西分公司最大的政治或最大的利益就是降低成本,提高效益,使大家對企業當前的形勢有了一定的了解。其次,車間及時劃分綜合員和各輪班員工的崗位職責,責任到人,使每一名員工都能迅速投入到緊張的工作中,從而層層傳遞壓力,使員工在緊張的工作中,從思想上認識到位,行動上落實到位。最終從思想上改變“懶”、“散”、“等”、“麻”等不良習慣。第三,對于思想波動大、情緒不穩定的員工,車間采取“一對一”談心教育的方法,了解這類員工的思想上存在問題的癥結,并及時采取作業長幫扶帶動等方式,做到物盡所需、人盡所能,使每一名員工都能發揮自己的特長、放下思想包袱,全身心地投入到氧化鋁主戰場中去。

三、降本增效方面

經過多次調研和論證,下半年,我們將繼續在以下幾個方面開展工作,最大限度降低車間各項費用的發生:

1、降低爐氣凈化收塵維修材料費

爐氣凈化收塵布袋使用壽命為一年,從去年彈性生產以來石灰爐車間僅開一臺爐,該車間為了延長布袋使用壽命,經多次試驗, 決定將爐氣凈化收塵十個收塵倉隔離五個,只使用五個,這樣布袋的使用周期就延長了一倍,不僅節約了維修更換費用.而且降低了引風機的阻力,節約了電耗,尤其是材料費用,我們一共隔離了5個倉,每個倉208條收塵袋子,按每條袋子245元計算,每年可節約50960元。

2、F2、F3收塵分段運行

彈性生產以后只開一臺爐,上料時間相應減少,為了節能降耗,我車間根據實際情況,規定F2、F3收塵與上料系統同時開停車,大大降低了F2、F3收塵運行時間,F2功率90KW,F3功率75KW,平均每天少開車12小時,這樣

每天節約用電大約1980 KW/h。

3、停P10收塵,改用P9收爐前倉。平均每天節約用電大約3000KW。同時,我們計劃理順車間設備冷卻水管路圖,在保證設備正常運行的前提下,隔離部分封存設備的冷卻水,進一步降低車間的新水消耗。

四、黨員作用發揮方面

石灰爐車間共有黨員8名,如何發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。首先,經支委會討論決定,重新劃分黨小組、劃分責任區。緊緊圍繞降本增盈這一中心任務,抓好黨員各項活動的開展,組織好黨員的形勢任務教育。其次,組織專題調研,廣泛征求黨員的意見和建議,經篩選后,有針對性地制定切合可行的措施,確保這些建議和意見的實施。第三,車間黨支部借廠黨委開展爭創“四強”黨組織和爭做“四優”共產黨員”活動的契機,以發揮支部的戰斗堡壘及黨員的先鋒模范帶頭作用為核心內容,組織開展“共產黨員(或員工)論壇”,以崗位黨員為聯系紐帶,組織好“為降本出計策、為增盈做貢獻”活動,使廣大黨員和員工“計有處獻、苦有處訴、話有處講、氣有處泄”“。第四,建立健全黨內各項規章制度,進一步完善家訪、病訪、幫扶教育和激勵機制,廣泛開展黨員先鋒崗,紅旗機臺和黨

員責任區活動,充分發揮黨員模范帶頭作用,帶動周圍群眾,投入到控虧增盈的攻堅戰中。

由于思路對頭,措施到位,目前石灰爐車間職工工作積極性較改革前有了一定提高,職工隊伍穩定,生產組織正常有序,尤其是我們順利完成五號爐點爐工作,下一步經過烘爐和正常出灰階段后,將順利并氣投入生產。

第四篇:石灰爐車間集體一等功申報材料定

中鋁山西企業集體一等功申報材料

——第一氧化鋁廠石灰爐車間

今年以來,第一氧化鋁廠石灰爐車間積極貫徹落實企業兩級“雙代會”精神,扎實開展“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”主題實踐活動,加強管理,深挖內潛,充分發揮科學技術的支撐作用,并取得階段性成效,為山西企業降本增盈工作做出了積極貢獻。

一、延長收塵布袋使用壽命,大幅度降低維修材料費。

為了延長爐氣凈化收塵布袋使用壽命,今年以來,車間組織技術人員經多次試驗, 決定將爐氣凈化收塵的10個收塵倉隔離5個,這樣布袋的使用周期就延長了一倍,不僅節約了維修更換費用.而且降低了引風機的阻力,節約了電耗。僅材料費用每年可節約50960元。

二、實行收塵設施分段運行,節電效果顯著。

為了進一步節能降耗,車間根據生產實際情況,規定F2、F3收塵與上料系統同時開停車,大大降低了F2、F3收塵運行時間,平均每天少開車12小時。這樣,F2(功率90KW)和F3(功率75KW)每天節電大約1980KW/h。

三、精心組織,5石灰爐比原計劃提前6天實現并氣供灰。

根據生產需要,5石灰爐于6月15日,一次點火成功。在5石灰爐的點火、烘爐期間,車間選取有經驗的技術人員24小時吃住在現場,跟班作業,不畏天氣炎熱帶來的不利因###

素,每天上下50多米高的爐頂,觀察火勢,調整爐況,嚴格按烘爐曲線控制,并且實施“及時發現問題、及時協調處理和及時解決問題”的“三及時”措施,對打溜門、大轉盤、扇形閥等暴露出的多項問題進行匯總上報處理,使5爐系統逐步完善,點火和烘爐工作順利進行。6月22日,5石灰爐比原計劃提前6天實現并氣供灰。

四、加強形勢宣傳教育,確保生產經營穩定。

面臨嚴峻的生產形勢,今年以來,石灰爐車間通過加強形勢宣傳教育,不斷發揮員工潛能,充分調動職工積極性,要求“職能人員走出辦公室,操作人員走出操作室”,從作業長到操作工加強設備點檢、潤滑、緊固、維護、保養等工作;堅持每周一、四開展綜合大檢查;針對爐頂、卷揚系統等設備容易發故障點進行診斷和處理,增加巡檢次數,要求每天的白班人員必須登爐檢查,并將檢查問題上報車間及時處理,使原來平均每班有3-4個故障降低為每周1-2個問題,保證了爐子的長周期運行。

五、嚴抓技術操作,確保指標穩中求升。

今年以來,車間針對設備系統暴露出的部分問題給操作帶來難度的實際情況,要求加大爐子的調整和物料檢查的次數,關注型煤和大塊質量,由原來兩個小時檢查一次變為一個小時檢查一次,督促司爐工對頂溫頂壓、焦比進行及時準確的調整,保證石灰質量,使石灰分解率達到90%以上,均##

實現穩中有升。

六、加大技術攻關力度,首次創新使用型煤代替焦炭加混合料。

今年6月上旬,為了解決石灰供應緊張局勢,分公司安排點5石灰爐。車間領導班子高度重視,抽調精兵強將技術骨干,由主任帶隊跟班作業。6月15日5石灰爐一次點火成功,經過一星期的烘爐階段,具備加混合料的條件,為了節能降耗,車間領導和技術人員對型煤和焦炭各項技術指標進行對比論證決定用型煤代替焦炭加混合料。在加混合料其間技術人員及時調整風壓,頂溫和加料量,保證了5石灰爐的正常生產。僅5#石灰爐點爐用型煤代替焦炭加混合料,節約人民幣9800元。###

第五篇:石灰教案

氣硬性膠凝材料

☆ 知識點

1.石灰、石膏、水玻璃的特性及應用。2.以上三種氣硬性膠凝材料的凝結硬化原理。★ 要求

掌握:

1.石灰、石膏的技術要求、特性、應用及保管。2.水玻璃的特性及工程中的應用。了解:

1.膠凝材料的分類。2.石灰、石膏的生產工藝。

在建筑工程中,把經過一系列的物理、化學作用后,由液體或膏狀體變為堅硬的固體,同時能將砂、石、磚、砌塊等散粒或塊狀材料膠結成具有一定機械強度的整體的材料,統稱為膠凝材料。

膠凝材料品種繁多,按化學成分可分為有機膠凝材料和無機膠凝材料兩大類,其中無機膠凝材料按硬化條件又可分為水硬性膠凝材料和氣硬性膠凝材料兩類。所謂氣硬性膠凝材料,是指只能在空氣中硬化并保持或繼續提高其強度的膠凝材料,如石灰、石膏、水玻璃等。氣硬性膠凝材料一般只適合用于地上或干燥環境,不宜用于潮濕環境,更不可用于水中。水硬性膠凝材料是指不僅能在空氣中硬化,而且能更好地在水中硬化并保持或繼續提高其強度的膠凝材料,如水泥。水硬性膠凝材料既適用于地上,也適用于地下或水中。

1.1 石灰

引入:石灰是建筑工程中使用較早的礦物膠凝材料之一。由于其原料來源廣泛,生產工藝簡單,成本低廉,具有其特定的工程性能,所以至今仍廣泛應用于建筑工程中。1.1.1 石灰的生產

將主要成分為碳酸鈣和碳酸鎂的巖石經高溫鍛燒(加熱至900℃以上),逸出CO2氣體,得到的白色或灰白色的塊狀材料即為生石灰,其主要化學成分為氧化鈣和氧化鎂。

CaCO3 ?????? CaO + CO2↑

碳酸鈣在900℃時開始分解,但速度較慢。所以,煅燒溫度宜控制在1000~1100℃左右。溫度較低、煅燒時間不足、石灰巖原料尺寸過大、裝料過多等因素,會產生欠火石灰。欠火石灰中CaCO3尚未完全分解,未分解的CaCO3,沒有活性,從而降低了石灰的有效成分含量;溫度過高或煅燒時間過長時,則會產生過火石灰。過火石灰如用于工程上,其細小顆粒會在已經硬化的漿體中吸收水分,發生水化反應而體積膨脹,引起局部鼓泡或脫落,影響工程質量。

在石灰的原料中,除主要成分碳酸鈣外,常含有碳酸鎂。

MgCO3 ???? MgO + CO2↑

煅燒過程中碳酸鎂分解出氧化鎂,存在于石灰中。根據石灰中氧化鎂含量多少,將石灰分為鈣質石灰、鎂質石灰。鎂質石灰熟化較慢,但硬化后強度稍高。用于建筑工程中的多為鈣質石灰。

7000C900?11000C1.1.2 石灰的使用

1.熟化過程

塊狀生石灰在使用前都要加水消解,這一過程稱為“消解”或“熟化”,也可稱之為“淋灰”,經消解后的石灰稱為“消石灰”或“熟石灰”,其化學反應式為

CaO + H2O→ Ca(OH)2 + 64.88J 生石灰在熟化過程有二個顯著的特點:一是體積膨脹大(約1~2.5倍);二是放熱量大,放熱速度快。

2.熟化方法

根據石灰熟化時加水量的不同,熟化方式分為兩種:

(1)淋灰

將生石灰塊分層淋適量的水,使石灰充分熟化,又不會過濕成團,此時得到的產品就是熟石灰粉。

(2)陳伏:

將生石灰放入化灰池中,加大量的水,熟化成石灰膏。為了消除過火石灰的危害,生石灰熟化形成的石灰漿應在儲灰坑中放置兩周以上,這一過程稱為石灰的“陳伏”。石灰漿表面應保有一層水分,與空氣隔絕,以免碳化。1.1.3 石灰的硬化

石灰漿在空氣中的硬化是物理變化過程——干燥結晶,和化學反應過程——碳化硬化兩個同時進行的過程。

1.干燥結晶過程

石灰膏中的游離水分一部分蒸發掉,一部分被砌體吸收。氫氧化鈣從過飽和溶液中結晶析出,晶相顆粒逐漸靠攏結合成固體,強度隨之提高。

2.碳化硬化過程

氫氧化鈣與空氣中的二氧化碳反應生成不溶于水的、強度和硬度較高的碳酸鈣,析出的水分逐漸蒸發,其反應式為

Ca(OH)2 + CO2 + nH2O → CaCO3 +(n+1)H2O 這個反應實際是二氧化碳與水結合形成碳酸,再與氫氧化鈣作用生成碳酸鈣。如果沒有水,這個反應就不能進行。碳化過程是由表及里,但表層生成的碳酸鈣結晶阻礙了二氧化碳的深入,也影響了內部水分的蒸發,所以碳化過程長時間只限于表面。氫氧化鈣的結晶作用則主要發生在內部。石灰硬化過程的二個主要特點是:一是硬化速度慢;二是體積收縮大。

從以上的石灰硬化過程可以看出,石灰的硬化只能在空氣中進行,也只能在空氣中才能繼續發展提高其強度,所以石灰只能用于干燥環境的地面上建筑物、構筑物,而不能用于水中或潮濕環境中。

應用案例

某單位宿舍樓的內墻使用石灰砂漿抹面。數月后,墻面上出現了許多不規則的網狀裂紋。同時在個別部位還發現了部分凸出的放射狀裂紋。試分析上述現象產生的原因。

學生分小組討論。1.1.4 石灰的性能

石灰與其他膠凝材料相比具有以下特性: 1.保水性、可塑性好

生石灰熟化為石灰漿時,能自動形成顆粒極細的呈膠體分散狀態的氫氧化鈣,表面吸附一層厚的水膜,因而保水性能好,且水膜層也大大降低了顆粒間的摩擦力。因此,用石灰膏制成的石灰砂漿具有良好的保水性和可塑性。在水泥砂漿中摻入石灰膏,可使砂漿的保水性和可塑性顯著提高。

2.硬化慢、強度低

石灰漿體硬化過程的特點之一就是硬化速度慢。原因是空氣中的二氧化碳濃度低,且碳化是由表及里,在表面形成較致密的殼,使外部的二氧化碳較難進入其內部,同時內部的水分也不易蒸發,所以硬化緩慢,硬化后的強度也不高,如1∶3石灰砂漿28天的抗壓強度通常只有0.2~0.5MPa。

3.體積收縮大

體積收縮大是石灰在硬化過程中的另一特點,所以石灰除調成石灰乳液作薄層涂刷外,不宜單獨使用,常摻入砂,紙筋等以減少收縮、限制裂縫的擴展。

4.耐水性差

石灰漿體在硬化過程中的較長時間內,主要成分仍是氫氧化鈣(表層是碳酸鈣),由于氫氧化鈣易溶于水,所以石灰的耐水性較差。硬化中的石灰若長期受到水的作用,會導致強度降低,甚至會潰散。

5.吸濕性強

生石灰極易吸收空氣中的水分熟化成熟石灰粉,所以生石灰長期存放應在密閉條件下,并應防潮、防水。1.1.5 石灰的應用

1.拌制灰漿、砂漿

如麻刀灰、紙筋灰,石灰砂漿、水泥石灰混合砂漿等,用于砌筑工程、抹面工程。2.拌制灰土、三合土

利用石灰與粘性土可拌制成灰土;利用石灰、粘土與砂石或碎磚、爐渣等填料可拌制成三合土或碎磚三合土;利用石灰與粉煤灰、粘性土可拌制成粉煤灰石灰土;利用石灰與粉煤灰、砂、碎石可拌制成粉煤灰碎石土等等,大量應用于建筑物基礎、地面、道路等的墊層,地基的換土處理等。為方便石灰與粘土等的拌合,宜用磨細的生石灰或消石灰粉,磨細的生石灰還可使灰土和三合土有較高的緊密度,較高的強度和耐水性。

3.建筑生石灰粉

將生石灰磨成細粉,即建筑生石灰粉。建筑生石灰粉加入適量的水拌成的石灰漿可以直接使用,主要是因為粉狀石灰熟化速度較快,熟化放出的熱促使硬化進一步加快。硬化后的強度要比石灰膏硬化后的強度高。4.制作碳化石灰板材

碳化石灰板是將磨細的生石灰摻30%~40%的短玻璃纖維或輕質骨料加水攪拌,振動成形,然后利用石灰窯的廢氣碳化12~24小時而成的一種輕質板材。它能鋸、能釘,適宜用作非承重內隔墻板、天花板等。

5.生產硅酸鹽制品

將磨細的生石灰或消石灰粉與天然砂或粒化高爐礦渣、爐渣、粉煤灰等硅質材料配合均勻,加水攪拌,再經陳伏(使生石灰充分熟化)、加壓成形和壓蒸處理可制成蒸壓灰砂磚。1.1.6 石灰儲運及保管

保管時應分類、分等級存放在干燥的倉庫內,不宜長期存儲。運輸過程中要采取防水措施。由于生石灰遇水發生反應放出大量的熱,所以生石灰不宜與易燃易爆物品共存、運,以免釀成火災。

存放時,可制成石灰膏密封或在上面覆蓋砂土等方式與空氣隔絕,防止硬化。課堂練習

一、名詞解釋

1、氣硬性膠凝材料;

2、過火石灰;

3、陳伏;

4、建筑石膏;

5、水玻璃模數。

二、是非判斷題

1、氣硬性膠凝材料只能在空氣中硬化,而水硬性膠凝材料只能在水中硬化()。

2、生石灰熟化時,石灰漿流入儲灰池中需要“陳伏”兩周以上,其主要目的是為了制得和易性很好的石灰膏,以保證施工質量。

3、石灰可用來改善水泥砂漿的保水性。()

4、石灰的技術性質之一是凝結硬化快,并且硬化時體積收縮大。()

5、生石灰塊加水,經熟化就得到消石灰粉。()

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