第一篇：竣工總結(弱電)

浙江**建設工程有限公司

********弱電工程

竣 工 驗 收 總 結

浙江****工程有限公司 二O一0年八月 *******弱電工程竣工報告

*********弱電工程包括：通信網絡系統（有線電視系統、通信系統）；辦公自動化系統（計算機網絡系統）；安全防范系統（電視監控系統）；綜合布線系統（纜線敷設和終接、機柜、機架、配線架的安裝、信息插座和光纜芯線終端的安裝）等工程。

建設單位：

設計單位：

監理單位：

承包單位：********工程有限公司

本工程位于******，于2010年7月8日開工，于2010年8月8日竣工，總工期：30天，經過*****建設工程有限公司嚴謹、規范、有序的管理施工和甲方積極的配合，現已全部竣工。

一、范圍和內容：

1、通信網絡系統（有線電視系統、通信系統）；

2、辦公自動化系統（計算機網絡系統）；

3、安全防范系統（電視監控系統）；

4、綜合布線系統（纜線敷設和終接、機柜、機架、配線架的安裝、信息插座和光纜芯線終端的安裝）。

二、管理方法、項目管理目標情況：

項目部精心編制了施工方案，工程項目管理中全面推行ISO9001質量標準，確定以貫標工作為主線，以施工規范和國家質量標準為準繩，用實際數據來說話，遵循以下幾點原則：堅持質量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預防為主；堅持質量標準；貫徹科學、公正、守法的職業規范。實行定期檢查和定量評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。

三、施工質量控制： 質量是企業的生命，我們將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質量問題的產生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位；大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分；

采用事前、事中、事后的質量控制手段： 由于工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大。所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質量事故消滅于萌芽之中。我公司以ISO9001質量保證體系為依據，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。

A、施工前控制： 項目部在前期工作中，注重抓好施工技術準備工作，也對施工分承包方的材料、設備和人員嚴格按貫標工作的要求進行審查。項目部在實際工作中具體做了以下工作：

a、抓好施工前圖紙會審、技術交底工作：項目部自身預先進行審圖，提出意見，匯總施工單位的審圖意見后再組織圖紙會審。

b、要求施工單位提交進場的管理架構，審查上崗操作人員證書。項目部直接介入施工單位管理人員及操作人員質素的管理，對不能滿足質量要求的管理人員和操作人員及時更換。

c、對施工機械設備進行過程能力評審：審查其施工機械設備的選型是否恰當，審查施工機械設備的數量是否足夠，所有裝備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態等等。

d、抓好材料訂貨前的評審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質量好的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價。對主要材料、設備及構配件在訂貨前，要求施工單位申報，經項目部審定后，方可定貨。對主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會同業主進行定板工作，保證材料質量符合設計要求。

e、開工前抓好對質量通病的預防措施:項目部在工程開工前，專門針對質量通病制訂了防范措施。

B、施工過程中控制:

a、實施現場監督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現場旁站監督與檢查，及時發現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質量標準施工的現象，對于不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。

b、對進場建筑材料先進行目測檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗單后才能使用；

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎上我們還進行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經過項目部和監理公司檢查確認，才允許加以覆蓋。分項工程先經施工單位自檢合格后，項目部再檢查確認。

d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業工種分工對口管理，施工過程中，各專業工種管理人員及時到位管理和指導工人操作，將返工減少到最低。

e、對施工單位提出的圖紙修改，應通過項目部審查之后，才能送設計單位。

f、及時按規范做好工程技術資料和貫標資料工作。

四、安全、文明施工

我項目部自開工以來，就非常重視安全和文明施工，落實安全生產責任制，把安全措施貫穿于生產的全過程。

1、制定各項生產方面的安全制度和行為規范。

2、建立現場的安全檢查制度，由安全監督小組時刻監督職工的安全生產，檢查是否按規范要求進行生產。

3、項目部與職工簽訂安全生產責任書，把職工的安全生產同個人的經濟利益掛鉤。

4、管生產必須管安全，誰主管誰負責，實施安全第一責任人。

5、工程文明施工的管理，以責任協議書為開展工作的依據，項目內部采用劃分區塊，責任部門包干，以平時考核，評比結果為依據，進行獎罰為杠桿的管理辦法，同時加強項目外部的三監督：一是協調及監督；二是總公司管理小組的檢查、評比、監督；三是項目部每周組織一次專項檢查，由項目副經理帶隊文明施工管理小組，根據以上辦 法及原則進行

五、資料收集

本工程開工至今，我項目部嚴格遵循施工規范套《安裝工程施工手冊》等相關技術手冊，評定標準套用《電氣裝置安裝工程施工驗收規范》，每道工序均由項目部自檢→監理驗審→進入下道工序等步驟完成。資料收集及時完整，隱蔽工程、預檢工程均由監理工程師簽字蓋章通過，原材料質保單，檢測報告等齊全。

六、總結

在監理單位、建設單位大力支持、配合下、在鎮政府的監督和公司領導組織下，我施工單位嚴把質量關，使得工程保質保量完成，經自評合格。并在驗收之前，還組織了公司有關人員進行全面檢查，但難免還存在一些問題，敬請各位領導能夠提出寶貴意見，不足處請指正，請各位領導評審、監督核定。

謝謝！

**********有限公司 二O一O年8月8日

第二篇：青奧會竣工總結(弱電)

銀江股份有限公司江蘇分公司

青奧會組委會辦公樓弱電工程

竣 工 驗 收 總 結

銀江股份有限公司江蘇分公司

二O一一年十月

青奧會組委會辦公樓竣工報告

青奧會組委會弱電工程包括：會議系統，門禁系統，監控系統，綜合布線系統（纜線敷設和終接、機柜、機架、配線架的安裝、信息插座和光纜芯線終端的安裝）等工程。

建設單位： 南京濱江公園管理有限公司 監理單位： 江蘇省華廈工程項目管理有限公司 設計單位： 南京華夏天成建設有限公司 承包單位： 銀江股份有限公司江蘇分公司

本工程位于南京市建鄴區綠博園內，于2011年5月23日開工，于2011年6月13日竣工，總工期：23天，經過銀江股份有限公司嚴謹、規范、有序的管理施工和甲方積極的配合，現已全部竣工。

一、范圍和內容：

1、會議系統；

2、門禁系統；

3、監控系統；

4、綜合布線系統（纜線敷設和終接、機柜、機架、配線架的安裝、信息插座和光纜芯線終端的安裝）。

二、管理方法、項目管理目標情況：

項目部精心編制了施工方案，工程項目管理中全面推行ISO9001質量標準，確定以貫標工作為主線，以施工規范和國家質量標準為準繩，用實際數據來說話，遵循以下幾點原則：堅持質量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預防為主；堅持質量標準；貫徹科學、公正、守法的職業規范。實行定期檢查和定量評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。

三、施工質量控制：

質量是企業的生命，我們將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵

工序質量問題的產生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位；大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分；

采用事前、事中、事后的質量控制手段： 由于工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大。所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質量事故消滅于萌芽之中。我公司以ISO9001質量保證體系為依據，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。

A、施工前控制： 項目部在前期工作中，注重抓好施工技術準備工作，也對施工分承包方的材料、設備和人員嚴格按貫標工作的要求進行審查。項目部在實際工作中具體做了以下工作：

a、抓好施工前圖紙會審、技術交底工作：項目部自身預先進行審圖，提出意見，匯總施工單位的審圖意見后再組織圖紙會審。

b、要求施工單位提交進場的管理架構，審查上崗操作人員證書。項目部直接介入施工單位管理人員及操作人員質素的管理，對不能滿足質量要求的管理人員和操作人員及時更換。

c、對施工機械設備進行過程能力評審：審查其施工機械設備的選型是否恰當，審查施工機械設備的數量是否足夠，所有裝備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態等等。

d、抓好材料訂貨前的評審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質量好的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價。對主要材料、設備及構配件在訂貨前，要求施工單位申報，經項目部審定后，方可定貨。對主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會同業主進行定板工作，保證材料質量符合設計要求。

e、開工前抓好對質量通病的預防措施:項目部在工程開工前，專門針對質量通病制訂了防范措施。

B、施工過程中控制:

a、實施現場監督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現場旁站監督與檢查，及時發現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質量標準施工的現象，對于不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。

b、對進場建筑材料先進行目測檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗單后才能使用；

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎上我們還進行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經過項目部和監理公司檢查確認，才允許加以覆蓋。分項工程先經施工單位自檢合格后，項目部再檢查確認。

d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業工種分工對口管理，施工過程中，各專業工種管理人員及時到位管理和指導工人操作，將返工減少到最低。

e、對施工單位提出的圖紙修改，應通過項目部審查之后，才能送設計單位。

f、及時按規范做好工程技術資料和貫標資料工作。

四、安全、文明施工

我項目部自開工以來，就非常重視安全和文明施工，落實安全生產責任制，把安全措施貫穿于生產的全過程。

1、制定各項生產方面的安全制度和行為規范。

2、建立現場的安全檢查制度，由安全監督小組時刻監督職工的安全生產，檢查是否按規范要求進行生產。

3、項目部與職工簽訂安全生產責任書，把職工的安全生產同個人的經濟利益掛鉤。

4、管生產必須管安全，誰主管誰負責，實施安全第一責任人。

5、工程文明施工的管理，以責任協議書為開展工作的依據，項目內部采用劃分區塊，責任部門包干，以平時考核，評比結果為依據，進行獎罰為杠桿的管理辦法，同時加強項目外部的三監督：一是協調及監督；二是總公司管理小組的檢查、評比、監督；三是項目部每周組織一次專項檢查，由項目副經理帶隊文明施工管理小組，根據以上辦法及原則進行

五、資料收集

本工程開工至今，我項目部嚴格遵循施工規范套《安裝工程施工手冊》等相關技術手冊，評定標準套用《電氣裝置安裝工程施工驗收規范》，每道工序均由項目部自檢→監理驗審→進入下道工序等步驟完成。資料收集及時完整，隱蔽工程、預檢工程均由監理工程師簽字蓋章通過，原材料質保單，檢測報告等齊全。

六、總結

在監理單位、建設單位大力支持、配合下、在公司領導組織下，我施工單位嚴把質量關，使得工程保質保量完成，經自評合格。并在驗收之前，還組織了公司有關人員進行全面檢查，但難免還存在一些問題，敬請各位領導能夠提出寶貴意見，不足處請指正，請各位領導評審、監督核定。

謝謝！

銀江股份有限公司江蘇分公司 二O一一年十月十八日

第三篇：竣工驗收弱電 發言稿（范文模版）

竣工驗收發言稿

尊敬的各位領導：

大家好!

首先，非常感謝質量監督站各位領導及各參建單位的代表在百忙之中前來參加“********工程”竣工驗收會議。我代表“******有限公司”對本工程中弱電、安防、音響系統施工情況作簡要介紹：

一、工程于2013年3月30日開工，并被列為我公司的重點工程。在施工過程中我公司秉承“安全第一，質量為本”的方針，會同建設、監理等單位嚴把材料品牌，以確保材料質量；嚴格按照設計文件及施工規范的要求進行作業，以確保工程質量；對施工中遇到的各種問題，及時確定方案予以解決；對自檢過程中發現的問題，也及時糾正完善。

二、目前已完成設計圖紙、施工合同約定及建設方增加的全部內容。所有施工內容均依據施工合同、施工圖紙、國家行業規范標準、工程預算書及工料總分析以及公司對本工程的質量要求等內容執行完畢。

自檢依據：設計圖紙及建設方、監理方要求和整改通知；國家和地方現行施工驗收規范及強制性條文。

三、施工技術資料情況：

1)各分部/分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。2)工程技術資料完整，內容詳實，準確。

3)工程質量符合國家規范及相關技術標準要求，已具備竣工驗收的條件。

四、各階段質量、安全驗收情況：

1)質量方面：本工程已通過了各分部分項工程驗收，各驗收意見均為質量合格。

2)安全方面：本工程已完成了各階段安全核驗，結論為合格。工程從開工到竣工未發生任何安全事故。

3)使用方面：我司積極配合建設單位，對實操人員進行技術指導培訓工作，以確保系統正常使用運行。

五、自評意見：

綜合以上情況，我公司海軍京航大廈項目對“海軍京航大廈升級改造工程”中弱電、安防、音響系統施工自評合格，在本工程施工過程中，我方在質量方面嚴格把關，全面檢查，但必有不足之處，以上評價意見敬請建設方、監理方及各位領導專家審核，希望各位領導在檢查中提出寶貴意見，對所提的意見我方一定及時督促整改并認真復查，爭取把一個合格的工程交付業主手中。

六、工程保修：工程竣工之日，也是工程質量保修開始之時，為維護業主合法權益，本公司本著對用戶負責的原則，確保本工程保修服務的質量和水平，全力做好工程質量保修工作。

在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。

二〇一五年一月九日星期四

第四篇：弱電工程竣工驗收報告

工程竣工驗收申請報告

一、工程概況

工程名稱：

工程地點：

施工單位：

工期：

二、施工依據

1、施工合同

2、公司對本工程的質量要求

三、施工概況

1、工程質量的控制情況

我單位在施工中按照合同要求，在國家和地方法規、規范，遵守現行弱電工程施工驗收規范和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文下，對工程質量實行自檢、專檢。

在施工過程中我單位按照規范規定提前做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規范等控制。

四、工程質量自檢結論

本工程經施工單位、興業銀行、小區物業多方努力和配合下現已基本完成施工合同所需要的內容，經預驗，認為本工程基本進入竣工狀態。

1、本工程經我單位對現場檢查，基本滿足施工驗收要求，特申請驗收。

2、工程施工均按設計要求和工藝操作標準進行施工，其施工滿足業主意圖。經抽查實測，其基本項目基本達到要求。

3、安裝工程按照要求施工，基本達到要求。

在本工程施工過程中，我方在質量方面嚴格把關，全面檢查，但必存在有不足

之處，以上評價意見敬請業主方、興業銀行審核。希望各位領導在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時督促整改并認真復查，爭取把一個合格的工程交付業主手中。

業主方：

施工單位：

2014

年6月30日

第五篇：弱電部分2010總結

弱電部分2010總結

（李秋榮）

在分公司總室有力的領導及部門經理的親自帶領和指揮下，新中潮州分公司工程部弱電部分在本圓滿完成了對業主 租戶及本公司的電話通信 網絡系統 監控設備 音控操作等保障工作。同時完成了本大廈全年有關設備線路的老化整改，故障維修以及更新布線和維護保養，按計劃有序進行專業知識培訓，工作周報整理。并協同其它專業完成大廈的由關水電 空調 鍋爐以及其它的設備設施維修維護工作。具體有以下幾方面的內容。全年工維修保養大廈業主有關通信線路 電話維修三百多次。做到有障必修 有障必排保障業主各個辦公科室電話線路暢通，提高業主對客戶的服務效率。有效及時的做好業主全年共兩百多場的培訓 會議的跟場工作。做到提前布置會場所需的音控 投影設備，準時開關有關省行的視頻會議設備，保障各場會議 培訓不誤時誤點。安計劃對大廈公共區域客房部位等監控設備進行維修保養工作。保證大廈監控設備，道閘系統正常運行，使業主 租戶及本公司財產安全得到最大保障。協助其它專業主主管，共同完成大廈有關電力設施 供排水系統 空調管路 洗迪設備 鍋爐油氣庫等設備設施的維護整改工作。5 配合支部書記共同做好分公司的黨支部建設，組織分公司積極分子參加培訓學習，曾強他們對黨組織的認識及入黨意識。6 以正常的心態對待分公司管理層的人員變動，今年是潮州分公司第一個合同期的到期時間，由于種種原因分公司管理層進行了人員調整。在這種情況下，我們還是以正常的心態對待各項工作。以上就是一年來潮州分公司工程部弱電部分一年來簡單的總結，不周到之處還請部門或公司領導給于修正補充。

2010-12-5