第一篇：市政工程個人工作總結

【市政工程個人工作總結】

工作總結劉鵬 2013-8-26 工作總結本人劉鵬，24 歲，2012 年 6 月畢業于新疆大學，于新疆城建（集團）股份有限公司工程事業部第九項目部任職技術員，現已工作一年。

本人自參加工作以來，認真工作，苦練本領，在各位前輩和師傅們的指導 和幫助下，已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，以下是本人的一點心 得

一、態度端正、嚴謹科學 路橋建設工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬，還要到處跑，而且又需 要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。測量 和試驗工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千 里”正好用來比喻測量工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。

二、小心推敲、認真求證 在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為 這不但是工作作風的問題，還直接關系到工作的質量問題。在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監 理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗 證，還要采用不同的計算方法（如正算、反算等）重復計算，確保萬無一失。

在準備試驗之前，要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現行規范有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時向總監作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規程，確保操作無 誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數 據要注意保存和及時整理，因為“經驗，是從眾多的數據中總結出來的”！社會在進步，時代在發展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工 材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來，相對的，也出現了更多的施工工 藝和施工方法，各項規范也跟著發展。不能自我提高，就只有落后，就不能適 應路橋建設工作的發展。

三、結合實際、推陳出新 在工作中，要不斷地總結經驗和教訓，不斷提高，并把學到的知識結合實 際運用到工作中，以提高工作效率。如

1.把測量、試驗的數據由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由 系統自行計算，就能大大減少出錯的機會，節省大量的時間，而且對數據的保 存、轉移和輸出都極為方便。

2.把圖紙中的相關數據，如線位關系和橋位坐標等輸入到 autoCAD 中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關系也很易理順。

3.在全站儀的放樣操作中，采用 “后方交會法”能減少對站點的要求。4.對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程（現場已定出有關 某點位置），可以假定圖上某點（最好為構造物的某點）為坐標原點（0，0），利用圖上各種關系，輸入到 autoCAD 中進行計算出其他點的坐標，并進行復核 各種數據和數據輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標 放樣”功能，能加快工作進程，特別是減少了野外作業的時間。

四、納百家之長，補自家之短 在與設計、監理等單位的接觸中吸收他人的經驗，平時多到別的施工標段 去觀摩學習，學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到 問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到“博眾家之長，補一已之短”的目 的。

五、嚴密謹慎、考慮周全 在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結 合現行規范和實際情況進行考慮。目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程，道路累計長度為 1875 米，包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程，現管線工程已完 成 90%以上，正在進行人行道路面施工。在領導和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作 經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成 了自己崗位的各項職責。具體職責內容如下

1.在項目總工的指導下，認真執行相應的技術規范、規程和標準，協 助主管工程師做好日常技術工作。

2.熟悉設計文件、技術規范、施工方法、施工安排等，參加有關技術 交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。

3.做好各項技術準備工作，并深入工地，進行技術業務指導與工程質 量、進度檢查，參加交班會，做好詳細的技術交底，及時解決施工 中存在的技術問題。

4.在項目總工的指導下，溝通施工人員、現場監理人員、建設單位人 員，對項目工程的技術管理及執行情況，進行解釋與改進工作。

5.負責日常收集、整理并編寫技術總結和編制竣工文件的有關原始資 料、基礎資料。6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術資料的簽 證、收集、整理工作，做好施工日志。

7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術文件的 質量，并對技術文件和資料的有效性、真實性負責。為做好一名技術管理人員，在按照以上職責內容工作的同時，還應該在技 術管理及施工過程管理中重點加強： 在相關技術管理方面

一是對重要受控文件要做到及時學習、執行、整理及歸檔； 二是對各項規范應充分的掌握，通過上網及時了解該規范的動態，對于 新規范主要學習摒棄了哪些內容，增加了哪些知識，改動了哪些要求； 三是對施工現場的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以及盡可能把臨時工程與永久工程相結合，盡量少占土地，減少投資和節約用 地； 四是參與圖紙會審，將設計圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地 方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間，逐條問題進行研究，之后設計 人員進行一一答復，形成文字記錄。在施工過程管理方面

一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作，同時編制符合要求并 切實可行的施工方案； 二是編寫技術交底單、進行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交 底單執行； 三是對施工現場進行檢查規范、標準的執行情況，發現問題提出整改并 跟蹤整改落實情況； 四是對經專家論證通過的方案的執行情況進行檢查，尤其對于專家提出 需修改調整的技術要求等問題，經方案修改調整完善并通過后，現場的執行情 況進行重點檢查，發現問題及時上報。

另外，對于施工技術難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對 其總結一些心得體會如下： 對于施工出現的技術難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術 規范、規程，看對此類技術問題是如何要求規定的，尋找解決辦法，再通過上 網查閱此類技術難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是 詢問有經驗的技術員，施工員，和同事在一起進行商討，確定最終的解決辦法。對于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內容需重點加強管理

一是變更項目的確定過程；變更的分類，收集原始資料，做好超前 準備，積極與業主、監理工程師溝通，尋找最佳變更方案； 二是變更費用的確定過程； 進行單價分析，確定變更單價和工程量； 三是變更臺賬的管理等方面

我們應重視工程變更對工程造價管理的影響，加強工程變更的 研究與管理，做好變更管理的基礎工作；另外要求變更管理人員要 有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態度，時刻本著對工作負 責、對項目負責、對企業負責的立場，對任何一個可能發生變更的 項目，都認真對待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用。在對外關系協調方面的問題上，應根據其特點和主要矛盾，動 態地、有針對性地通過組織協調，及時溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調動有關人員的積極性，發揮各方面的能動作用，協同努力，提高項目組織的運轉效率，以保證項目施工活動順利進行，更好地 實現項目總目標。再有就是我們在工作當中應做好安全防護措施，當做到文明施工

１、施工現場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，設施布置整 齊，出入口設門衛。２、施工現場設立明顯的標牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及 監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌)，一圖(施工現場平面圖)。

３、施工現場嚴格劃分施工區和生活區，并用圍墻隔開，布置永久綠化帶，場地道路平整暢通，無積水。

４、施工區材料堆放整齊，并懸掛標牌，標明材料的有關資料。５、施工現場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應有記錄。

6、生活區設置食堂、衛生間、娛樂室等設施，其設施符合有關文明衛生 要求。

7、現場消防設備齊全，并建立消防管理機構和消防制度 最后，非常感謝各位領導、同事，感謝你們在工作當中對我的知道和教育，今后我將在業務知識方面繼續加強學習，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓 寬思路的同時掌握對新技術的運用，提高思想認識，開拓視野。通過認真細致 的努力工作，爭取更好的完成領導安排的任務，努力為烏魯木齊市政基礎設施 建設作出貢獻。劉鵬 2013-8-26

【市政工程個人工作總結】

2014 年度個人總結轉眼間又將跨過嶄新的一年，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈 的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我 這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提 升自身的素質與能力。自 2010 年一直于 XX 分公司擔任經營工作.現就本年度重要工作 情況總結如下

一、學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待 自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條 件：大量的實際案例，使我的專業知識水平與業務能力都有很大的進 步；還有豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且 對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上，我所在的 科室是經營科，主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及 各項目的資料整理工作。主要的工作內容：1.熟悉掌握施工管理程 序，依據施工圖紙和施工組織方案認真、及時地做好投標工程的預算； 2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況 3.負責各種來文的匯總、整理、存檔工作 4.項目竣工全力配合業主、監理編制竣工資料，順利竣工。擔任過的主要專業技術工作 2 3 感謝領導精心栽培，通過多個項目的工作，我從原來能運用計 價 系 統 軟件，到現 在 的 能 熟 練運用 《 天 津市 建設工 程 計 價系 統 Ver2012》 軟件，雖然這個過程也遇到不少難題，但是領導沒放棄我，依然讓我擔任這個做預算的工作。

二、工作心得 經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作能力上了一個新臺 階，做每一項工作都有了明確的步驟和計劃，行動有了方向，工作有 了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清 楚，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結經驗的 現象。

還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重 要

三、存在的不足 總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下倆個方面

1．對新的東西學習不夠，表現出工作上的大膽創新不夠。2．工作上辦事過于粗心，處理問題太過草率。

四、下步的打算 針對 2015 年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強管 理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。在今后的工作中 要不斷創新。在明年的工作中，我會繼續努力，在工作中多向領導匯 報與溝通，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能 力為公司的明天起到自己真正的價值。

【市政工程個人工作總結】

二 O 一一年個人工作總結二 O 一一年已經結束，在這一年里，我經過自身努力，克服各 種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工 程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政工程監 理的工作，這為今后的工作打下了堅實的經驗基礎。下面我將這一年 來的具體工作情況匯總如下

一、認認真真，做好本職工作。

一是堅持完成了領導交辦的各項任務，盡量做到讓領導滿意；二 是協助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學習、市 政工程管理、東大街管道及道路鋪設工程，上家巷道路鋪設工程等； 三是認真完成了年初的“三為”主題活動工作，對學習性活動做到認 真記錄，活動中進行認真討論，認真總結等；四是做好春節前乾縣城 區亮化方案設計等工作；

二、嚴于律已，自覺遵守各項制度 嚴格遵守單位的各項制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹 慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態度積極 認真。

三、切實做好開展“三查三進三解”主題教育 “三查三進三解”主題教育是“三為”主題實踐活動的繼 續和深化，是深入推進“千幫千”活動的必然要求，也是強化干部思 想作風教育、優化投資發展環境、夯實“十二五”發展基礎、推進 “四大戰略”實施的有效舉措，對貫徹落實中央和省市縣有關會議精 神，提高黨員干部服務人民群眾、推動科學發展能力，密切黨群干群 關系，建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。

雖然二 O 一一年有所收獲，但是自身仍有不足之處 1.雖然年輕充滿干勁，但是缺乏工作經驗，在處理突發事件和一些 新問題上存在著一定的欠缺。2.跟不上施工隊的施工進度需求，缺乏主動與施工隊的溝通和交流 的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。3.監理工作經驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加 強業務方面的學習。我們的一言一行代表了工程組的形象。

以上這些缺點和弱點都是 致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛 汲取工程管理方面的經驗，努力提高業務素質，在高素質的基礎上更 要加強自己專業知識和專業技能的學習。并以高標準要求自己，不斷 學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

二 O 一二年是充滿期待的一年。在二 O 一一年完成單位安排工 程管理任務的基礎上，二 O 一二年是一個新的起點。對于我剛步入 工程組半年多來，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想 地去做好本部門的工作，做好自己工作分內的事情。二 O 一二年度 工作計劃： 1．加強學習和實踐，繼續提高。

針對自己的崗位，重點是深入學習市政工程管理及監理相關知 識，提高工程管理方面的能力。2．竭盡全力配合完成市政工程任務。

在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態積極主動地配合完成今年的市政工程任務。3．完善自身素質。

新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質，提高工作業務技能為乾縣創建國際化衛星城作出應有 的貢獻。

第二篇：市政工程個人工作總結

市政工程個人工作總結

2012年上半年在領導的正確安排以及布置和指導下，工作有序開展，現將2012年上半年工作總結如下：

一、主要的工作如下：

1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧**曹莊控源截污工程；

2、投標工程：顧山沈舍里控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋小學景觀工程以及新橋幼兒園景觀工程；

3、對賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學室外工程（待審）；

4、現階段結算工程：北歐二期室外工程；

5、有待結算工程：顧山花園雅居室外工程。

二、在各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處：

1、對于領導交代的任務，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成領導交代的任務，但在工作中面對困難、面對壓力時也感到力不從心，缺乏處事技巧；

2、有時處理問題思路不夠清晰，使得工作開展起來比較被動；工作開展中也缺乏開拓創新，協調能力有待加強；

3、面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。

2012年已經過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進工作方法，提高工作效率，盡自己最大的努力來完成本職工作。

市政分公司：荀燕華

第三篇：2013年市政工程年終個人工作總結

2013年年終個人工作總結

2013年6月我由織金公路管理段調來畢節融達路橋公司，我懷著遠大的理想，求真務實的態度來到畢節市關門山隧道改擴建工程項目部，光陰似梭，忙碌中才意識到我們又走過了一年，學習成長的2013年已即將成為過去，充滿奮斗的2014一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經驗才能進步。對于本年的工作表現，有著許多不足之處，同時也有值得欣喜的地方，現將主要情況總結如下：

一、思想情況

從來到這里，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創造財富，不斷的充實自己，讓自己做的每一點每一滴都能做到物盡其用 人盡其才。

二、工作情況

首先，我擔任路基現場負責人，對剛進入公司的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一

個管理者，更是一個執行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行” 只有理論聯系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平；才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為公司服務。

其次，擔任管網 負責人及測量輔助員，工程結構質量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在，而且因管網的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網管和井造成了二次工程，浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但施工工藝不完善及現場負責人的管理不對是主要原因之一。因此，一個好的施工工藝可以彌補諸多不足，我們要對各工程的施工工藝要進行嚴格的審核和討論，現場管理人員也應該進行必要的培訓，認每個技術員，現場管理員心中的尺度統一，把自己當作公司的主人，做公司的主人。輔助測量部準確及時的進行測量及復核，測量數據的整理，測量時工程施工中非常重要的一環，數據中不能存在可能，也許，或許這幾個詞，因為現場都是根據測量出來的數據進行施工，每一個數據都不能馬虎，每一個數據自己都要有把握，沒把握那馬上進行復核，進行數據整理，確認后才能給現場施工人員。

再次進行現場簽證收方等工作更是關系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員

工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。配合其他部門及同事完成相關工作是現場 人員測量人員必須盡的一個義務，同時每一個現場 人員測量人員必須做好一切記錄，避免數據不對，或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作，相互配合，只有大家相互協作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

三、發現的問題

在去年的工作及日常生活中，發現施工過程中存在的一些問題，具體有以下幾個方面：

1、測量部人員過于單一，應該保證2組以上人員對數據的復核才具有真實性，不會因為慣性思維而造成復核后的數據依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。

2、現場人員對于自己負責的部分要做到心中有數，下一步要做什么自己要清楚，不能等領導來安排，才知道下一步要做什么；同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題，造成錯上加錯。

3、現場雨污排水系統的井質量不夠，砂漿及磚的標號達不到設計要求。

4、老洞內瓷粉沒有清除干凈，造成防火涂料脫落嚴重。

5、公司管理制度不是很健全，等待完善。

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定，而且直接影響到工程的質量及美觀。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

四、值得探討的幾個問題

1、現場管理人員監督力度不夠，沒有把監督管理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

2、個別施班組力量薄弱，小施工班組的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，現場管理人員的工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經驗少，對于工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續深入現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。

2014年，新的一年,也必將是我們公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰，2014年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發面積也在不斷擴張，在公司領導的努

力下，我想2014年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。而我們，也將蓄勢待發，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰，創造輝煌的明天。

總結人：何江2013年10月25日

第四篇：市政工程高級職稱個人專業技術工作總結

浙江省建設工程專業正高級工程師職務任職資格評審

專業技術工作總結

單位： 晟民建設有限公司

姓名： 馬 鋼 鋒

時間： 2020年8月

專業技術工作總結

馬大大（晟民建設有限公司）

本人馬鋼鋒，1968年8月出生，民革黨員，大學本科學歷，高級工程師，一級建造師。我于1989年7月參加工作，先后在浙江金華市第一建筑安裝工程公司、晟元集團有限公司、晟民建設有限公司工作并取得技術員、助理工程師、工程師、高級工程師職稱，從事過技術科科員、施工隊長，項目經理、生產副總經理，公司總工程師職務，現任晟民建設有限公司總經理。參加工作32年始終無怨無悔地在項目管理工作中從事施工、技術、質量與安全生產管理工作，最近幾年開始向行行政管理方面轉變。在領導同事們的關心幫助下，通過自身努力，逐漸成長，慢慢成熟，如今成為公司的技術骨干，業務能手，公司領導班子成員。本人在各方面都取得了一定的成績，積累了不少經驗，掌握了不少施工技術方案及管理技巧，組織協調能力與領導能力也得到了很大的提高。

一、工作簡歷

1989.07-1997.12 在金華市第一建筑安裝工程公司機關技術科任技術員、助理工程師，副科長；`

1998.01-2004.04 在金華市晟元集團有限公司質量安全科任工程師、科長，先后在磐安泊公橋工程，海鹽虹橋鎮新村橋工程，金華市開發區工業園區6號、10號路工程，金華市金蘭中線改造工程，婺城區西二環Ⅲ標，任常務副經理，主持項目部工作；

2004.05-2008.08 在晟民建設有限公司金東區孝順府后橋工程，金西開發區5號路延伸污水管道工程，尖山鎮產業園配套工程，永康市城南區塊道路工程，任項目經理；期間參加國家職業資格考試，取得一級建造師資格證書；

2008.09-2017.11在晟民建設有限公司樂清市中心區金溪路工程，永康市西三環污水管網工程，蘭溪市諸葛鎮中心小學運動場工程，樂清市虹橋鎮城南大道建設工程，永康市城市污水處理廠工程，紹興啟動區配套道路工程任項目經理；期間在2009年12月取得高級工程師資格，于2010年10月受聘擔任公司總工程師；

2015.12－ 在晟民建設有限公司任公司總經理。

二、思想政治修養

本人是中國國民黨革命委員會（民革）黨員，非常熱愛我的祖國和人民，堅決擁護中國共產黨的核心領導地位。在工作中，積極響應國家的方針政策，遵紀守法，作風正派，不搞封建迷信，堅決抵制歪風邪教，具有很強的榮譽觀和正義感。我每天都堅持收聽收看國內新聞、行業新聞，關心和學習國家時事政治，積極參加民革金華支部工作，以只爭朝夕、真抓實干的勁頭和勇立潮頭、爭當時代弄潮兒的志向氣魄，把民革的政治思想和方針應用于工程建設中。除此之外，我還認真地學習和體會習近平新時代中國特色社會主義思想，增加貫徹“三個代表”要求的自覺性和堅定性，解放思想，提高認識，認清形勢，振奮精神。尤其是中共十八大以后，我隨民革金華支部的同志一起學習了中央的一系列的會議精神和習總書記的講話內容，堅決抵制“四風”，格守“八項規定”，時刻保持著“謙虛、謹慎、律已、認真”的態度約束自己。任現職以來，一直從事市政工程施工管理工作，能嚴格按照工作安排和部門工作職能，努力學習，勤懇工作，切實履行崗位職責，努力適應新形勢和新任務要求，較好地完成了各項工作任務，并取得一定得成績。

三、工作與學習情況

（一）吃苦耐勞，舍小家為大家

作為一名業務骨干，公司領導班子成員，必須嚴格要求自己，舍小家為大家，吃苦耐勞，任勞任怨，不管多么艱苦的環境，都能安心工作，不計較得失，努力圓滿完成。

2010年7月-2011年5月期間，本人任永康西三環（永康江-330國道）污水管網工程項目經理，在當時防臺度汛目標任務攻堅的關鍵時期，為了確保完成防臺度汛任務，本人一直堅守在永康西三環工地一線指揮工程施工，直到民革支部通知參加一個重要會議，才匆忙往家趕，開完會議的當天就返回了工地，繼續奮戰在施工第一線。

浙江地區是臺風經常光顧的地方，在任永康西三環污水管網工程項目經理期間，白天經常深入現場解決生產施工中的問題，晚上還經常值班巡視到深夜；因為污水管網大多埋置較深，工地緊臨永康江，受江水洪澇影響大，每次臺風來臨對工程都是嚴峻地考驗。“寧可十防九空”，這是項目部防臺的宗旨。當臺風來臨前，作為項目經理，那是最緊張最忙碌的時候，首先要停止一切正常的施工任務，親臨現場，駐守施工一線，調集所有施工人員和設備進行圍堰和臨時設施加固，指揮設備人員安全撤離，經常一連幾個通宵。該項目在本人的帶領下，通過項目全體職工的共同努力，克服了工程量增加，工期緊，臺風頻繁，河水倒灌，外部環境復雜等困難，按期完成了污水管網的施工階段目標。

（二）工作認真，愛崗敬業

在平凡的工作崗位上，本人總是兢兢業業，認真負責，不管是編寫技術方案，還是現場質量檢查驗收，都是任勞任怨，圓滿完成各項任務，在工作中一直保持積極飽滿的熱情對待每一項工作，不管是從事技術管理，質量控制，還是其他工作，都能用百分之百的認真與努力對待。2013年3月-2015年3月間，本人任樂清市虹橋鎮城南大道建設工程（石帆段）項目經理，主持項目部工作，本人具有強烈的事業心和責任感，愛崗敬業，肯吃苦，業績突出。總起早貪黑地堅守在施工第一線，從施工進度計劃安排，到施工人員與機械設備的調配，以及施工方案的優化，總是事無具細，督促落實，親臨檢查，把施工進度計劃分解到每一周，甚至檢查到每一天，堅持主持每天的生產調度會，多年如一日的習慣，進行著施工生產安排、分析、調整、落實、檢查，事后及時總結等工作。在業主的要求下，2014年10月-2015年1月圓滿完成26萬m3的基槽回填任務，為后期獲得120萬元的趕工費打下了堅實的基礎。因業主要求工期提前，2014年冬天臨近春節，當時南方氣溫逼近零度，海邊受潮汐影響大，路基回填需要按不同材料分層壓實填筑，項目部留下30多人采取冬季施工措施，海風吹在人身上如刀割一般，過一會就凍得人體麻木，雖然混凝土工作面采取了覆蓋保溫，生碳爐，電取暖等加熱措施，但很多工作不得不在露天完成，為了給工人鼓勁，穩定工人情緒，作為工地主要負責人，我與工人們一起上下班，站在工作面上指揮、檢查工作，在與工人同甘苦，共患難的表率作用鼓舞下，最終圓滿完成了施工任務，該工程受到業主、設計單位的一致好評，他們給單位發來了表揚信。本人的突出表現，獲得了公司“優秀項目經理”。

樂清市虹橋鎮城南大道建設工程工期短，工程強度大，新建路段地質條件差，加上當地拆遷工作進展緩慢，受交通流量大的影響，只有分段分幅組織施工。在短時間完成這么大的工程量，很多人認為不可能，作為項目負責人，本人沒回家過春節，而項目部的彩鋼板房沒有暖氣，在潮濕且寒冷的環境下，陪留守施工工人一起在工地上過節，在項目部其他負責人節后返項目部前，我將剩余工程及工期進行倒排，對施工進度計劃的安排再分解，把施工人員、材料、機械設備的配置，以及施工隊伍的選擇都做了大量的準備工作。節后也就是2月上旬我果斷地啟動道路邊坡毛石砼擋墻工程，為后來擋墻工程鋪開爭取了寶貴時間。該分項工程開工后，本人將全部精力投入到施工生產中，延續同工人一起上下班的習慣，檢查督促施工班組按時上下班，檢查落實原材料及設備是否足夠，工作內容和范圍是否按要求進行，施工質量是否滿足質量要求，發現問題及時聯系相關責任人查明原因，立即整改，以日計劃完成實現周計劃，以周計劃來實現月計劃，從而保證節點目標的按期完成。在本人的精心組織和合理安排下樂清市虹橋鎮城南大道建設工程（石帆段）克服后期設計變更頻繁及工程量增加以及冬天寒冷等不利條件于2015年3月下旬在合同期圓滿完成了各項施工任務。

（三）善于管理，爭創佳績

1、有較強的工作能力，無論是理論水平還是實際工作能力都完全能夠勝任崗位工作。

2、有一定的經驗，尤其是土建工程項目的施工管理經驗，在技術、質量、生產等不同的崗位上都承擔過部門負責人，經歷了近十個土建工程施工管理的鍛煉。本人從各方面都具備了中小型土建工程施工管理的能力。

3、2019年9月公司新中標金華市金義都市新區西片區污水總管新建項目，該工程合同價約6700萬，是目前公司承攬合同最大的市政項目，工程包括基槽開挖1600m，三座污水處理泵站，四處穿越頂管，建筑工程，檢查井砌筑和管道安裝等內容，在開工之前，認真組織編寫安全管理制度，安全操作規程，逐層簽定安全生產責任書，進行重大危險源的辨識，為安全施工保駕護航。

在經營管理中，穿越浙贛線鐵路的頂管工程進行專業分包，但分包單位的要價高，而且談判非常強勢，在這過程中，本人想了很多辦法，經過了無數次的聯系與談判，最終在各個部門的配合下，終于以最低價簽定了分包合同。工程開工以來，本人將個人精力全部投入到施工生產中，因前期政策處理，經常上門找業主和監理聯系協調，積極配合當地政策辦解決問題，特別是征地和苗木遷移賠償最為復雜艱難，本人就逐戶逐人拉關系，談政策，曉以利害，再找政府各部門，甚至公安部門，一步一步到處找人，鍛煉自己，檢驗工作效果。

在本人的努力下，金華市金義都市新區西片區污水總管新建項目前期各項工作都取得了良好的開端，各項工作陸續展開，目前施工質量、安全、成本完全受控，施工進度滿足要求，受到當地政府的一致好評。

（四）技術與質量管理工作

1、本人自參加工作以來，前期主要從事工程技術與質量管理工作，先后參與了多項標書的編寫工作，具體有：磐安泊公橋（衍架結構）施工組織設計、金華市金蘭中線（3.5km）改造工程施工組織設計、金華市孝順府后橋工程施工組織設計、金西開發區5號路延伸污水管道工程施工組織設計、樂清市虹橋鎮城南大道建設工程施工組織設計等零星小型工程的投標施工組織設計，在參與這些標書的編寫過程中，本人基本上都是主要參與人員，自己所負責編寫的部分都沒有方案錯誤，經常受到主標工程師的肯定和好評。

2、在自己從事的工程項目中，本人經常親自主要施工組織設計及專項方案的編寫，質量管理辦法及質量手冊的編寫，施工總進度計劃的編排等一系列的技術工作，這些技術文件在上報給監理工程師時大都是一次性通過，而且編寫的技術文件都具有實際可操作性。在日常施工管理中，本人還多次組織技術交底、參與作業指導書的編寫等具體工作。

3、在從事質量管理中，本人嚴格按貫標的程序文件嚴把質量關，從過程中控制工程質量，從源頭控制施工質量，在本人所經歷的這些項目中從未發生過質量事故。

4、每當一個工程結束后，本人都會進行施工總結，從中吸取經驗教訓。

（五）勤于學習，努力提高各方面能力

(1)團結同事、關心伙伴、能很好的處理與各方的關系。尤其是對比自己年小的專業技術人員特別關心，經常對他們給予生活中和工作上的幫助。

(2)本人是民革黨員，自己除了經常參加一些社會活動和金華市政協會議，堅持自身學習，不斷提高自己的同時，公司成立了中共晟民公司黨支部，鼓勵員工積極向黨組織靠攏，組織積極分子深入學習《中國共產黨黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》等。

隨著科學技術日益發展，新技術新材料、新工藝、新設備的進一步應用，技術規范要求相應的越來越高。為了能勝任崗位工作順利解決工作中復雜疑難問題，本人利用業余時間積極學習，從多渠道對知識進行更新和充實。但我非常清楚，通過平時的再學習，再提高，能掌握一些現代化科技知識，本人先后參加了各種各樣的培訓與學習。具體包括：質檢員、建設廳安全員、水利廳安全員的培訓學習與考試，市政工程施工管理的培訓，2007年通過了市政專業的一級建造師的考試，2009年通過了高級工程師職稱的評審，2011年加入了民革黨，2017年參加了物聯網技術與應用的學習，2019年學習了習近平新時代中國特色社會主義思想、一帶一路課程，另外還參加了建造師再教育和三類人員再教育學習等。總之，自己時刻不忘用知 識來武裝自己，不斷學習工程施工的新技術、新工藝。

四、主要工作業績

參加工作至今，本人先后參加了磐安泊公橋項目、海鹽虹橋新村改造項目、金華開發區6號和10號路改造工程、婺城區西二環路項目、金東區孝順府后橋工程、金西開發區5號路延伸污水管道工程、尖山鎮塑料軟管產業配套基礎設施工程、永康市城南區塊道路工程、樂清市中心區塊金溪路工程、永康西三環污水管網工程、蘭溪市諸葛鎮中心小學運動場工程、樂清市虹橋鎮南大道工程、永康城市污水處理廠二期、紹興啟動區配套項目的施工建設。在參與建設的工程項目中，很多工程項目都取得了很好的成績，甚至有的獲得市政園林工程優質獎。

這些年勤奮刻苦，以飽滿的工作熱情、扎實的作風、優異的成績，很好的完成了自己崗位及領導交辦的各項工作。曾獲得公司優秀質檢員、優秀安全員、先進科技工作者、公司“敬業奉獻”先進個人、金華市2013-2019市政行業優秀職業項目經理等榮譽。

在從事的技術與質量管理項目中，武義江東岸沿江綠化工程獲浙江省優秀園林工程銅獎；金華市多湖區塊橫塘社區拆遷安置項目、蘭溪蘭園項目附屬工程和九峰山古棧道、游步道的保護與維修工程榮獲浙江省優秀園林工程金獎。組織參與的質量管理小組榮獲金華市優秀質量管理小組二等獎。

但是，這遠遠跟不上建筑市場知識更新的需要。在不斷提高專業理論知識的基礎上，遵循理論需在實踐中檢驗的原則，認真總結工作中的經驗教訓，撰寫了二篇論文并得到發表。其中合著的《淺談當代園林景觀工程造價的階段性控制方案》于2010年4月發表在《價值工程》總第200期中。合著的《淺談當代園林綠化工程質量管理與控制方案》發表在《中國科技縱橫》2010年6月（上）總第95期中。（其他論著和專利產品后增）

通過多年施工、管理和工程實踐的磨練，我逐漸成為一名理論基礎較扎實，基層實踐經驗較豐富的市政專業的高級工程師，我的理論知識更加豐富，知識結構更加合理，學識水平逐年提高，為今后工作上臺階、多出技術成果打下堅實的基礎。

五、個人專業技術小結

總之通過這些年的磨練，本人在工程施工技術與管理中還是頗有收獲。具體小結如下：

1、具有豐富的施工技術及工程管理經驗。

我們公司目前的施工項目主要是市政園林工程，在大力發展城市化建設的前景下，今后一段時間，市政公用項目仍將是我們公司發展的主戰場。而本人對從事市政工程有著較為豐富的施工管理經驗，從我的工作簡歷可以看出，參加工作這32年來，本人參與、主持了磐安泊公橋工程、金華市開發區工業園路工程、金蘭中線改造工程、婺城區段二環路工程、孝順府后橋工程、金西開發區5號路延伸污水管道工程、尖山鎮塑料軟管產業化配套基礎工程、永康城南區道路工程、樂清市中心區金溪路工程、永康市西三環污水管網工程、蘭溪市諸葛鎮中心小學運動場、樂清市虹橋鎮城南大道建設工程、永康市污水處理石二期、紹劇興啟動區配套道路三期工程以及新中標的金義都市新區西片區污水管網新建工項目等 10幾個中小型市政工程項目的施工建設。對市政道路橋梁，給排水管線、污水池（泵站）施工技術、樁基礎和換填基礎施工技術、大塊石直拋技術等都非常熟悉；對深水、淺水施工，硬基、軟基的泵站水池施工等都有比較全面的掌握；對金華地區內的地質水文條件及環境、浙江省沿海候潮施工特點，防臺度汛專項方案等都非常熟悉。

2、有較好的組織、協調、管理能力

參加工作三十多年來，我先后擔任過技術員、施工隊長、技術科長、質安部長、項目總工、項目經理、生產副總、企業總工程師、總經理等職務。每一個崗位，每一種經歷都使我受益匪淺。尤其是擔任生產副總經理期間，我深刻體會到了生產管理的重大責任和艱辛，為了按期、保質、安全、成本可控的完成施工任務，從設備的配備、材料的準備、人員的組 織、技術方案的選擇、時間的安排等都必須認真策劃，親自組織與協調。在任項目經理期間，我更加明白了組織與管理的深刻含義，明白了對外溝通與協調、對內經營與管控的技巧，綜合管理能力得到了很大提高。

3、具有誠實正直的人品和吃苦耐勞的精神。

工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，忠于企業，盡職盡責。多年來，領導和同事 們的支持與幫助，造就了我敢于堅持原則，作風正派，不怕苦，不怕累的風格。

4、有滿腔的激情與熱情，有充沛的體力與良好的心態

我有健康的身體、青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的激情，有事業心和責任感，有處理復雜問題和解決突發事件的經歷和能力，有不斤斤計較、不患得患失的良好心態。

六、存在的不足及今后努力的方向

當然，人無完人，我也有缺點利不足，主要體現在以下兩方面。

1、對預決算專業知識不太精通。這會造成我對商務報價，對變更、索賠的單價確定，對分包單價談判等帶來一定影響。

2、本人性子急、嗓門大、說話直接

原本就是急性子、直嗓子的我，在大都是工期緊、任務重的生產副經理崗位上，在檢查每天的施工計劃完成情況時，在每天主持的生產調度會上，我不得不敞開嗓門，拉下臉面，開門見山。我知道這樣的脾氣性格會得罪人，會讓人產生誤會，會讓人有看法。在以后的工作中，我會盡量控制自己的情緒，分清場合，把握語氣和語調。

在以后的工作和生活中，本人一定會揚長避短，讓自己的人生變的更加精彩。

總結人：馬大大

2020 年 06月 01日

第五篇：市政工程工作總結

市政工程工作總結

一 任務目標完成情況

根據2010年底制定的2011工作計劃，我們本有三項任務：（1）學習、理解和推廣新的08道路規范、09橋梁規范；

2011年以前，市政工程的監管，一直借鑒交通主管部門的技術、行政規范，市政工程工作總結。在具體工作中我們感覺到，對設計、施工、監理的監督工作很難開展。08城鎮道路規范、09城市橋梁規范的推出，為我們解決這個歷史問題帶來轉機。因此，上半年我們利用兩個月的時間，組織全科反復學習了這兩本規范；并與檢測機構負責同志協作，取得了市政建設單位、設計單位相關負責同志的理解，在重要檢測項目上達成初步共識，向新的，適合我們城鎮市政工程的規范完成第一步靠攏。

（2）做好民族路北延、高速公路西出口兩個重點項目監督；

高速西出口、民族路北延伸兩個重點項目都是三邊工程。考慮到09年特殊的政治環境，我們根據工程的特點，制訂了監督員蹲點、周五資料會審兩項制度。要求每個監督員每周拿出半天時間，在大型項目的現場蹲點；每個周五，監督員、施工單位資料員、監理單位資料員一起做資料會審。

蹲點制度的推行讓我們有了兩個收獲：1）改變監督員現場走馬觀花式檢查的負面形象2）讓監督員在一線深入過程中學到扎實的業務知識；

而定期匯總整理資料制度的執行，使我們保證了監督檔案、監理日志、施工日志所反映內容的一致，避免了各說各話的弊病；同時，使我們的監督員更及時地發現施工、監理資料中存在的問題，把過去驗收前的階段式資料檢查變成了連貫的過程檢查，既能及時發現問題，又能減少驗收時突擊審查資料的工作量，提高了工作效能，工作總結《市政工程工作總結》。

（3）加強海港區市政工程的監管。

市政工程中很大一部分比例是市政維修項目。這類項目也是由于歷史原因，始終游離于監督范圍之外。2008年，我們做了很多宣傳工作，并嘗試從個別點入手破冰，應該講收到了好的效果，使有關部門初步接受了我們。今年春天，我們在去年的基礎上開展工作，終于順利打開了局面。現在，所有海港區的市政工程，相關單位在項目開工之前都會主動給監督方面打招呼，我們建立了良好的合作關系。

除此之外，對于一直沒有形成良好的監管秩序的熱力工程、燃氣工程，我們都開始了規范化的監管工作。二 收獲與不足

收獲：

（1）市政科從科長、副科長到監督員，我們始終都在工作中思考，思考領導對我們的期望目標，以及我們如何理解自己的崗位責任制；在反反復復的自我檢點和修正行為之后，我們從2009年的10月開始，初步形成了默契的配合和良好的工作秩序，大家都能夠懷著“利他心”，為同事著想，為這個集體著想，大家開始在愉快的氛圍里認真自覺地工作。我們認為，這是我們2009年最大的收獲。（2）多年的散漫使我們對于自己的言行缺乏約束，我們很少考慮規矩。直接受益于站領導循循善誘的幫助，我們開始注意到這些規矩的重要。我想，這一點是我們受益終生的收獲，是遠遠超出了工作以外的做人、做事的珍貴心得！應該講，2009下半年，是我們成熟的開始。不足之處：

（1）進步沒有止境，很少有永遠的領頭者；我們缺乏取得成績后進一步的不斷努力，這樣的發展會直接導致我們的落伍。（2）懂得了嚴謹是收獲，但我們依然缺乏更必要的嚴謹。我們反思，確實從科室到個人，都還存在很多問題；但我們明白，領導看到了我們一直在努力，我們確實與過去相比每天都在長足進步。我們也自信，我們會走向完美，會成為單位的驕傲！