第一篇：特種設(shè)備技術(shù)員工作總結(jié)-劉力

個(gè)人工作總結(jié)

設(shè)備車間技術(shù)員－劉 力

自從2010年10月調(diào)到廣州機(jī)務(wù)段工作以來我已經(jīng)在段工作了九個(gè)多月了。這段時(shí)間我收獲了很多很多......自從1997年參加鐵路工作到去年10月期間我一直從事鐵路貨運(yùn)工作和車站管理工作。調(diào)入廣州機(jī)務(wù)段從事機(jī)械方面技術(shù)工作對(duì)我來說是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，這將對(duì)我的職業(yè)生涯具有里程碑似的重要意義。作為一名技術(shù)員，我現(xiàn)將我個(gè)人工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。

雖然我在2010年獲得了鐵道機(jī)車車輛專業(yè)的大學(xué)文憑，但我并沒有在機(jī)務(wù)口的工作崗位上工作過，沒有機(jī)務(wù)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作經(jīng)驗(yàn)。但是這九個(gè)月以來在廣州機(jī)務(wù)段設(shè)備車間技術(shù)組緊張并融洽的工作氛圍下，經(jīng)過車間周桂元主任、黎煜書記、何小虎組長(zhǎng)和王諾師傅還有其他領(lǐng)導(dǎo)、同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)下，使我很快熟悉了設(shè)備技術(shù)員的工作要求并在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，也基本熟悉了管理、維修的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了機(jī)務(wù)設(shè)備專業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，很好地完成了車間交予的任務(wù)，基本做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

在這里對(duì)九個(gè)月的工作做如下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作及業(yè)務(wù)水平。

一、圓滿的完成了春運(yùn)任務(wù)

在2010年春運(yùn)期間在家中有重病老人需要照顧的情況下主動(dòng)請(qǐng)?jiān)竻⒓又г哼\(yùn)臨客工作。在擔(dān)任臨客列車員小組長(zhǎng)期間積極工作，任勞任怨。并在同車班列車員、炊事員身體不適時(shí)主動(dòng)要求頂替條件最艱苦車廂的列車員、餐車廚房的炊事員的崗位為其崗位上的同志減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。春節(jié)前夕，在接到祖母病危通知的情況下仍堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持跑完最后一班臨客。圓滿、出色的完成了“2011年春運(yùn)廣州機(jī)務(wù)段支援廣州客運(yùn)段臨客”的任務(wù)。

二、加強(qiáng)了政治理論和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力。通過設(shè)備車間黨支部對(duì)我的幫助，抓住了去廣鐵集團(tuán)黨校學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，光榮的成為了一名合格的入黨積極分子并爭(zhēng)取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

三、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間分配的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。1、2010年底完成了對(duì)救援車間“山貓挖掘機(jī)”的維修和改造。2、2011年3月完成了對(duì)四臺(tái)場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車、三臺(tái)段內(nèi)電梯的年度檢驗(yàn)并熟悉了場(chǎng)內(nèi)車、電梯等特種設(shè)備的報(bào)檢及檢驗(yàn)程序。3、2011年4月完成了對(duì)材料科載貨電梯的橋廂面積超大的改造和管子間龍門吊大車走行限位的改造。4、2011年5月，對(duì)全段15臺(tái)起重機(jī)進(jìn)行了整治并對(duì)其中4臺(tái)接地電阻超標(biāo)的起重機(jī)進(jìn)行了修復(fù)，使得該批起重機(jī)順利的通過了廣鐵集團(tuán)檢驗(yàn)所的年度檢驗(yàn)，同時(shí)也掌握了起重機(jī)的報(bào)檢程序和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。5、2011年4月至5月我段開展了對(duì)全段機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的鑒、評(píng)定工作。在這期間與其它工程技術(shù)人員、維修人員一起對(duì)全段22臺(tái)起重機(jī)、場(chǎng)內(nèi)車進(jìn)行了鑒定、評(píng)定工作。6、2011年5月 與段上其他部門及其他技術(shù)員一起對(duì)電機(jī)電力庫2臺(tái)新天車進(jìn)行首次檢驗(yàn)和辦理使用登記證。

7、獨(dú)自對(duì)高鐵動(dòng)車基地電瓶車充不了電的故障狀態(tài)進(jìn)行了維修和對(duì)該車走行部的保養(yǎng)

獨(dú)自辦理了高鐵動(dòng)車基地計(jì)劃新購入8坐電瓶車的審批手續(xù)及合同方案的擬定和簽署手續(xù)，熟悉設(shè)備購置管理各項(xiàng)程序及行文規(guī)范。

在這九個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守段上的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高；對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充分，掌握的技術(shù)手段還不夠多；需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力。對(duì)于這些不足，我會(huì)在以后的工作當(dāng)中虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

在廣機(jī)段工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到自己在工作與學(xué)習(xí)取得的進(jìn)步與成績(jī)和我段良好的發(fā)展前景，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名合格的技術(shù)員的身份為廣機(jī)段服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和廣機(jī)段共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為我段創(chuàng)造價(jià)值，同廣州機(jī)務(wù)段一起展望美好的未來！

二○一一年六月八日

第二篇：化工技術(shù)員(劉麗麗)

劉麗麗

XX大學(xué)XX學(xué)院化學(xué)工程與工藝專業(yè)

吉林省XX市XX路XXX號(hào)

Email：liulili2240@163.comTel：XXX-XXXX-XXXX 出生：19XX年XX月XX日政治面貌：預(yù)備黨員

求職意向： 化工技術(shù)員

工作經(jīng)歷：

校內(nèi)職務(wù)：

獲獎(jiǎng)情況：

個(gè)人能力：

個(gè)人特質(zhì)：

1、2006.10至今XX大學(xué)校外家教（初、高中數(shù)理化）?輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，同時(shí)促進(jìn)學(xué)生與家長(zhǎng)的交流； ?學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)得到提高，同時(shí)使他們找回了自信，受到家長(zhǎng)們的好評(píng)； ?表達(dá)、溝通、時(shí)間管理能力得到極大提高，鍛煉了吃苦耐勞精神，培養(yǎng)了認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。2、2007.11吉林省XX市火鍋街市場(chǎng)調(diào)查 ?幫公司采集調(diào)查問卷； ?為雪花啤酒順利進(jìn)入延吉市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)； ?提高了觀察、分析、解決問題的能力。3、2008.9至2009.2XX大學(xué)工學(xué)院勤工儉學(xué)打掃化工實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生；給同學(xué)和老師提供了干凈、整潔的實(shí)驗(yàn)環(huán)境；對(duì)化工設(shè)備有了更深入的認(rèn)識(shí)，同時(shí)更深切的體會(huì)到公共道德的重要性，提高了與領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力。1、2007.9至2008.9XX大學(xué)工學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)評(píng)估部副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促和評(píng)估各社團(tuán)的活動(dòng)，并對(duì)各社團(tuán)活動(dòng)提出意見和建議；提高了社團(tuán)間的協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；責(zé)任心、觀察、分析、解決問題、溝通和交際能力都得到極大提高。2、2008.9至2009.9XX大學(xué)工學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)與主席團(tuán)一起策劃、組織社團(tuán)活動(dòng)，負(fù)責(zé)社團(tuán)與社聯(lián)、社聯(lián)各級(jí)間的聯(lián)絡(luò)，做會(huì)議記錄，社聯(lián)內(nèi)部賬目；為營(yíng)造積極活潑的學(xué)習(xí)氛圍做出了一定的貢獻(xiàn)；責(zé)任心、觀察、分析、解決問題、溝通和交際能力都得到極大提高。化學(xué)工程與工藝專業(yè)二等獎(jiǎng)學(xué)金 語言能力：大學(xué)生英語四級(jí)，韓國(guó)語能力考試四級(jí)，國(guó)家職業(yè)漢語能力測(cè)試中級(jí) 2.計(jì)算機(jī)能力：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)（C語言），能熟練操作辦公軟件（Word、Excel、PowerPoint）認(rèn)真，負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，具有良好的組織和管理能力。??? ??????1.

第三篇：特種設(shè)備工作總結(jié)

特種設(shè)備安全檢查總結(jié)

根據(jù)安全監(jiān)督局的要求，渝豪酒店2016年積極開展了特種設(shè)備隱患排查工作。現(xiàn)就這一階段工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)管理，各負(fù)其責(zé)

公司安全管理部門依據(jù)“安全經(jīng)營(yíng)，人人有責(zé)”以及“管經(jīng)營(yíng)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高意識(shí)。

公司制定了各特種設(shè)備的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。

三、定期巡檢，消除隱患

搞好特種設(shè)備自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了特種設(shè)備各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；設(shè)備周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。

四、完善防護(hù)，確保安全

設(shè)備停放地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)設(shè)備運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)；場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績(jī)，也存在一定的不足，這就要求我們?cè)谛碌囊荒辏俳釉賱?lì)，增強(qiáng)管理，完善制度，在保障安全的前提下，保證經(jīng)營(yíng)的工作順利完成。

重慶渝豪酒店管理有限公司

2017年3月20日

第四篇：特種設(shè)備工作總結(jié)

*****特種設(shè)備工作總結(jié)

為了認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針我站對(duì)工作人員全面進(jìn)行了重組分立，在站領(lǐng)導(dǎo)的管理下，在特種設(shè)備管理人員的共同努力下，特種設(shè)備管理工作取得了很大的進(jìn)步，我站建立了完善的特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，開展了札實(shí)有效的管理工作，初步形成了特種設(shè)備管理體系。具體總結(jié)如下：

我站目前有特種設(shè)備：氧氣瓶：1631個(gè)，氬氣瓶：200個(gè)，工業(yè)用氧儲(chǔ)槽缶30M3 一個(gè)，氬氣儲(chǔ)槽缶10 M3 一個(gè)，安全閥4個(gè)，壓力表4個(gè)，特種設(shè)備作業(yè)人員9名，持證及有效率為100%。

建立完善特種設(shè)備組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)

充裝車間作為特種設(shè)備重要的組成部份，分為三級(jí)管理模式，本公司站長(zhǎng)為最高管理層，負(fù)責(zé)組織落實(shí)國(guó)家和本公司的特種設(shè)備法規(guī)、和規(guī)則；車間班長(zhǎng)為管理員，負(fù)責(zé)按國(guó)家、本公司的法規(guī)、規(guī)則開展本公司特種設(shè)備的全面管理工作；車間員工作為設(shè)備的第三層管理，負(fù)責(zé)按公司的要求操作設(shè)備和管理設(shè)備的工作，且每半年都要開一次設(shè)備管理總結(jié)會(huì)議。

近年來的特種設(shè)備管理狀況

本公司在國(guó)家、市質(zhì)量監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按《特種設(shè)備監(jiān)察條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》等安全監(jiān)察管理?xiàng)l例執(zhí)行。設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)、安全狀況良好、具體做了以下幾方面的工作：

一、公司嚴(yán)格要求每位特種設(shè)備管理員及操作工都必須持證上崗，并在2010年公司再次全員組織參加了市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局開辦的特種設(shè)備管理及作業(yè)人員的課程：學(xué)習(xí)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》《特種設(shè)備目錄》的通知等國(guó)家對(duì)特種設(shè)備的管理方針，通過學(xué)習(xí)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了很大的提升，工作變得規(guī)范化和制度化。

二、特種設(shè)備運(yùn)行的資料管理，要求每次在操作特種設(shè)備時(shí)都必須做臺(tái)賬登記，氣瓶充裝、充裝前后的檢查記錄，其它設(shè)備的使用期限，及時(shí)按要求檢驗(yàn)，通過臺(tái)賬登記的資料管理，我公司去年氣瓶檢驗(yàn)了：380個(gè)，報(bào)廢了氣瓶20個(gè)，安

全閥，壓力表、低溫儲(chǔ)缶及時(shí)檢驗(yàn)。從而杜絕了過期氣瓶和設(shè)備的超期使用。

三、公司定期組織設(shè)備操作與防火防盜的安全知識(shí)培訓(xùn)，并于去年12月份組織了小規(guī)模的應(yīng)急救援演練，讓每位員工都學(xué)會(huì)在緊急情況下該如何的做出應(yīng)對(duì)工作，并提升了特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。

今后的工作思路及目標(biāo)：

繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)及取證的工作，不斷提高特種設(shè)備管理人員的水平，按照《特種設(shè)備的安全監(jiān)察管理?xiàng)l例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》的要求，加強(qiáng)公司現(xiàn)有特種設(shè)備的管理，杜絕違規(guī)操作，排除所有不安全隱患，做好安全生產(chǎn)的工作。

第五篇：2017特種設(shè)備工作總結(jié)

2017特種設(shè)備管理工作總結(jié)

公司基本概況：

我公司是一家民營(yíng)企業(yè)，公司成立于20xx8年x月，注冊(cè)資金為xxxx萬元人民幣，主要從事醫(yī)藥中間體的生產(chǎn)和銷售，公司位于xxxxx化工園區(qū)，總占地面積xxx平方米，約36畝。公司目前主要產(chǎn)品年產(chǎn)xxxxxxxx涉及的危化品主要是xx、xx、xx，在生產(chǎn)過程中不涉及危險(xiǎn)工藝操作步驟。

一、特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及架構(gòu)；

公司為更好的提升特種設(shè)備安全管理水平，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，2017年初，經(jīng)公司安委會(huì)會(huì)議決定，將特種設(shè)備管理從設(shè)備部門分開，專門成立特種設(shè)備管理部門，由總經(jīng)理助理直接分管特種設(shè)備管理，下設(shè)專職特種設(shè)備管理人員一名。

二、特種設(shè)備類型及數(shù)量；

公司目前擁有特種設(shè)備xx臺(tái)次，其中反應(yīng)釜xx臺(tái)次，運(yùn)行的在新車間xx臺(tái)，一車間1臺(tái)，報(bào)停的有一車間x臺(tái)。容器類x臺(tái)，廠車（叉車）兩臺(tái)。

三、2017特種設(shè)備管理工作的開展情況；

3.1回顧即將過去的2017年，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和督導(dǎo)下，我公司的特種設(shè)管理逐步走上了軌道。特種設(shè)備軟件資料建立完善了一臺(tái)一檔，日常維保隨修隨登記。

3.2發(fā)動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的每位員工，號(hào)召鼓勵(lì)全員必須懂得使用的同時(shí)做到會(huì)維護(hù)保養(yǎng)，特種設(shè)備持證操作人員必須做到每日一查一登記一總結(jié)。

3.3建立完善安全附件檔案，建立臺(tái)賬跟蹤系統(tǒng)，必須做到期前必檢，必須保障每個(gè)安全附件在有效期內(nèi)安全使用。

3.4今年年初在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下指導(dǎo)下，我公司在特種設(shè)備上將以前遺留的一段未落戶的蒸汽管道、蒸汽分配缸的移裝資料落實(shí)到位，并補(bǔ)齊補(bǔ)全所有使用登記資料，完善了手續(xù)。

3.5在2017年的5月份和11月份，公司分別組織了持證工人和部分未持證工人學(xué)習(xí)《壓力容器使用管理規(guī)則》，以及各壓力容器的正確操作程序。積極安排人員參加特種設(shè)備操作考證取證。

四、設(shè)備管理目前存在的不足之處；

4.1雖然建立各項(xiàng)設(shè)備管理制度，但在車間級(jí)推行管理力度不夠，車間管理人員未能很好的執(zhí)行制定的制度。4.2軟件管理臺(tái)賬建立不過細(xì)化，比如近期的特種設(shè)備檢查中就發(fā)現(xiàn)了日常檢查工作沒有深入下去，隱患整改臺(tái)賬不健全等不符合項(xiàng)。

4.3設(shè)備考核制度沒有建立等一系列問題。

五、我們?cè)O(shè)備管理的改進(jìn)提升目標(biāo)；

5.1針對(duì)目前管理上面存在的不足，近期制定了下一步的工作計(jì)劃，進(jìn)一步完善細(xì)化設(shè)備管理體系。完善基礎(chǔ)管理建立了相關(guān)設(shè)備管理卡、設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳，在用設(shè)備清單，設(shè)備日常保養(yǎng)跟蹤，保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備病歷卡，故障維修記錄。保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)記錄和日常點(diǎn)檢表等，通過這些措施，保障公司生產(chǎn)設(shè)備不出現(xiàn)重大問題。

5.2加強(qiáng)設(shè)備巡檢與維護(hù)，大修以及跟換記錄跟蹤，重視日常潤(rùn)滑保養(yǎng)，做到每次保養(yǎng)有生產(chǎn)主管和設(shè)備主管檢查確認(rèn)，跟蹤到底。

5.3關(guān)鍵設(shè)備已全部建立檔案，進(jìn)行預(yù)防性和預(yù)見性維護(hù)，并配置了易損件最低庫存量，保證設(shè)備正常運(yùn)行，最大限度地確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

六、在即將到來的2018年，公司的設(shè)備管理工作中還存在著不少問題和缺陷，需要我們努力改進(jìn)和逐步提高管理手段，克服制約設(shè)備安全運(yùn)行人為因素的影響，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，使設(shè)備管理更上一個(gè)臺(tái)階。必須在特種設(shè)備平時(shí)維保方面的工作做的更細(xì)致點(diǎn)，不留死角。做所有的特種設(shè)備正常運(yùn)行。

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2017年x月x日