第一篇：安全科個人工作總結

篇一：安全科年終工作總結 2013年度安全工作總結

在公司領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我礦安全形勢的持續穩定發展，杜絕了安全生產責任事故的發生，現將本年度工作情況總結如下:

一、強化安全意識，為安全生產工作的順利進行打下思想基礎。在這段時間里，全員的安全意識普遍有了長足的提高，我們通過現場教育、安全培訓、發放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業的最大效益，才是最大的財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個真理。今后還要在這方面下功夫，二、扎實工作、任勞任怨，認真履行好安全管理職責。

大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實，辛勤付出，無怨無悔。他們把關于各個現場，各個崗位，各個細節，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態度及方法是值得我們大力提倡和發揚的，是推動安全生產順利進行的重要保障，是取得安全生產勝利的有效方法。在日常安全生產管理過程中，開動腦筋，善于發現問題、分析問題，為安全生產提供確實可行的方案措施，便于指導現場整改。勤動手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側面、多角度的檢查作業面的安全狀態。立足于現場管理，加大監察力度。

現場管理是我們日常安全管理的主要內容，要管好安全，就要講求隱患排查及整改的時效性，因此我們嚴格按照“三落實”原則從事日常安全管理工作，即把安全生產責任落實到現場、把安全生產制度及操作規程落實到現場、把安全管理的檢查及整改措施落實到現場，全力避免在安全管理工作中出現“真空”與“死角”，在日常檢查中，我們還刻意突出重點，實行重點環節重點檢查，如對礦區車輛督察，我們要求各采區每月對所轄的車輛進行檢查，對于達不到公司要求的一律進行清退。整個2013年，除了處理一些必辦的工作外，我們幾乎“泡”在各個采區，實行巡回檢查，對各單位的安全態勢進行評估、督察，對各單位的隱患源、危險源進行細致入微的排查并下發隱患整改通知書，真正做到了有檢查就有評價，有評價就有整改，有整改就有驗收，確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態。今年，我們共下達隱患整改通知書84份，停產通知書5份，停供火工品通知書5份，排查安全隱患106件，整改率達到了100％，保障了安全生產的有序進行。此外，我們還積極組織每月的安全大檢查活動，對各單位進行綜合評估，對于落后單位則提出批評，這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監管力度。現場管理的又一重大舉措，就是要進一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象的發生，在今年的安全生產過程中，我們共查處三違現象35次，有效的遏制了事故的發生。經過努力今年共發生重傷 0 起較去年下降 100 ％、輕傷 10 起較去年下降 62％，死亡為零

四、注重軟件管理，大力開展安全文化建設

軟件管理在安全生產活動中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒有固定的格式，從6月份就開始安全大檢查，一直到9.30日結束，我公司的安全軟件達到了上級部門的要求。補齊了320多人的安全培訓、職業衛生一人一檔。同時，本著與時俱進的態度，不斷研究新問題，進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中，把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔，使軟件管理得到了進一步的規范與提高。

五、加強安全培訓和日常安全教育工作

為進一步提高全員的安全素質，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現象，我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓，并把安全教育書籍發放到各單位進行學習，結合去年出現的兩起安全事故，重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓及取證工作，從而為我公司的安全生產工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、復訓工作，我們還以安全活動月為契機，張貼安全標語，懸掛安全標示牌，營造了濃厚的安全氛圍。

五、加大職業衛生的管理力度，消除職業病

現在是職業病的高發期，加強職業衛生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人，年終共進行崗前體檢207人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據實際情況都得到了落實。有效的控制了職業病的發生。縱觀2013年的安全生產工作，我們認為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒有過去，只有未來，歲末年初是事故高發期，因此我們的安全管理依然任重而道遠，我們依然要居安思危，警鐘長鳴。我相信，在我們全體一線管理人員的群策群力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利！為了更好地完成明年的安全生產管理工作，談一下自己的一點想法有什么不對的地方，請各位領導指正。總體要求

按照公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續深化安全生產隱患排查治理，加強安全基礎工作，強化監督管理，努力實現我公司安全生產狀況的進一步穩定好轉。

二、具體安排

1、根據我公司實際情況，建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程，把我公司安全管理工作制度化、規范化，使我公司安全管理水平上一個新臺階。

2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要簽訂安全生產承諾書書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。

3、加大安全檢查力度，每個單位配備安全檢查人員，按規范完成安全設施、人員操作、日常檢查等工作，加大安全檢查力度，確保安全檢查、落實到位，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為。

4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹公司關于安全生產的各項規章制度，抓好各項安全整治措施的落實。

5、加強我公司員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能篇二：專職安全員個人工作總結 2 安全員工作總結

自以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在 上半年以來，嚴格按照 年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在西廠有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入到工作當中，半年來的工作我感到非常充實。現將個人半年來的工作情況進行總結如下：

一、2013年主要工作內容

1、協助部門領導按公司要求，根據公司目前實際情況，結合公司當前安全生產現狀，建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的安全管理工作。

2、在分管安全工作領導的正確帶領下，認真對生產作業區域的設備和人員進行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕作業人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。

3、協助部門領導認真落實安全生產責任制，經常性的參加各車間班前、班后會 加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產責任書》承諾，確保順利實現公司安全生產工作目標。

4、認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中，組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性，增強員工安全生產意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

5、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查，從作業現場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態，現場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態，上半年共發現各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。

6、根據公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織西廠員工參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發生意外事件中，將損失降到最低。

7、對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產安全事故發生的概率。

二、工作中存在的不足半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現在以下方面；

1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區，發生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經驗的同事還有一定差距；應加強業務學習，解放思想，彌補差距。

3、對外協單位監督檢查力度不夠，特別是一些特種作業人員無證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協單位的監管力度，杜絕無證上崗現象，對違章作業人員加強教育及加大處罰力度。

4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創新完善。

三、下半年年工作計劃

1、加強業務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質。

2、當好領導助手，對安全工作出現的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。

3、加強作業現場安全監督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業、交叉作業等高危作業的安全監察力度，確保作業安全。對作業現場違章現象、存在的隱患，要及時制止和整改。

4、認真落實安全生產責任制、以及各項規章制度和操作規程，經常參加各單位班前、班后會，認真落實作業人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規定。

5、加強外協單位資質、安全生產許可證、特種作業人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的 檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發現安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監督到位，認真履行安全監督職責。總之，半年來，我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距，我將不斷總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。篇三：2014年安全科工作總結及2015年度工作計劃

2014年安全科工作總結及2015年度工作計劃

2014年度安全科在集團公司領導的正確帶領下緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署，以科學發展、安全發展統領工作全局，著力強化全員安全意識，強化主管主體責任，接受、配合政府監管與安全知識文件的學習，安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據公司總經理的正確指示精神，不斷完善安全規章制度和安全操作規程，明確方針和目標，為實現公司全年安全生產，做了以下方面工作：

一、總結

1、簽訂安全目標責任書

安全目標責任書的簽訂，打破往年的一個版本的慣用和思路，重點在處罰力度上加大了對車間主管和部門生產獎金的處罰，﹙經后期了解﹚有效增強車間一線員工的積極性和凝聚力。2014年安全生產目標責任書是嚴格根據部門職責、崗位規程編制的安全目標責任書，目的是有效的落實安全生產主體責任，增強員工的安全意識、責任意識逐步建立安全機制，在責任書中充分體現了總體要求、崗位職責、安全目標和考核辦法，并層層簽訂層層分解，努力做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”的思想意識。

2、完善安全規章制度及安全操作規程

安全科在上半年將公司安全生產規章制度進行融合修訂，因兩個公司同隸屬于集團公司均屬于危化品使用，存在諸多類似相同處，修訂后，逐步符合公司安全生產實際。在10月份公司總經理提出實行崗位安全sop。（所謂sop就是崗位標準作業規范）本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產sop實施工作，根據sop作業管理，可使員工經過短期培訓快速掌握規范的安全操作技能，可分析崗位和設備生產前、中、后存在的主要危險、有害因素及其產生的條件，并制定相應的控制手段和防范措施，以達到預防或降低人員和設備的危險性，提高安全運行狀況，從而實現安全管理規范化、流程條理化、形象化、簡單化。

3、安全教育培訓

在2014年全國發生多起重大事故，分別是中毒事故、爆炸事故、窒息事故、特種作業等均與公司的儲存、登高、動火、檢維修作業相類似。安全科在全年共組織安全教育培訓18次培訓人員400人次，分別是《安全事故的預防措施》、《消防安全培訓》、《安全生產的“十條規定》、《特種作業規范》、《粉塵爆炸》、《國家安監總局通報較大危險化學品事故案例》、《新安全法》、《職業健康》、《安全意識》、《本公司2013—2014年度較大事故通報》及案例視頻以ppt形式組織各車間、部門以班組為單位的系統培訓。通過培訓不斷提高員工安全知識和意識，杜絕在生產過程中發生低級事故和重大傷害事故。

4、安全生產月活動

在全國第十三個安全生產月中，安全科根據公司和上級有關部門指示精神“強化紅線意識，促進安全發展”為主題，組織開展了豐富多彩的安全生產月活動，組織了集團公司安全知識競賽。這次競賽組織嚴密，準備充分，各級領導高度重視，參賽選手沉著冷靜、機智應戰、互不示弱，臺上臺下互動交流，真正賽出了水平，賽出了風格，賽出了公司員工良好的精神風貌。

5、重大危險源管理

為進一步加強管理和為后期科技有限公司的三級安全標準達標做好準備，我公司的xxx胺、xxx烷儲罐設施廠址發生變化后經過現場整改、建擋管理并嚴格按照國家安監總局40號令來落實執行，向縣安監局應急中心順利備案為三級重大危險源，應急預案經過重新修訂后向市局備案（該工作正在進行中）。公司為加強對重大危險源的管理，根據重大危險源評估報告，檢驗我公司重大危險源的管理應急能力，安全科在新項目處組織針對危險化學品泄露綜合應急演練，活動遵守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“救護優先、防止和控制事故擴大優先、保護環境優先”的原則。在組織實施過程中結合實際、突出重點針對演練暴露出的問題實行現場整改和指導，有效提高了員工突發事故的應急及救援能力。在7月29日組織xxx公司xxx車間、xx二車間、x庫等人員進行“液氨管道泄露起火應盡疏散綜合演練”此次演練為無稿演練，演練前有很多員工自帶了毛巾足以證明員工是有心理準備和安全意識的。在演練過程中暴漏出防毒面具有員工不會使用，疏散時不在本崗位等問題發現后立即調整，全員疏散僅用了58秒通過演練有效提高了員工的安全防范意識和事故處理能力。目前，安全科堅持每天對兩重大危險源進行巡檢，對壓力、溫度、和液位進行重點關注并做詳細記錄。

6、隱患排查

安全科在2014年加大了對車間生產現場、特種作業審批、重大危險源的重點監控、車間高溫高壓設備的檢維修等相關檢查，對查出的問題，對相關部門下達整改通知單并定期進行復查，針對不同的問題進行不同的處理措施，分為立即整改和限期整改有效確保安全生產工作的進行。全年共接待相關部門隱患排查和監察共計39次，查出隱患問題76項，整改率100%，安全科全年制作隱患ppt785張，查出隱患及不安全因素420項，整改率100%，有效避免了隱患事故的發生，由于隱患排查具有隱蔽性、復雜性、反復性針對這些問題安全科加強了自身的相關學習，俗話說外行查不出隱患，內行不深入同樣查不出隱患，形式主義的安全檢查只是蜻蜓點水，雨過地皮濕，不僅查不出隱患還勞民傷財，而且還助長員工的僥幸心里、應付心理埋下長期的事故隱患。

7、事故處理

2014年全公司共計發生安全事故次，一般事故2次。以上事故安全科均已按照事故“四不放過”原則對事故相關部門及責任人進行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓，對以上所發生事故對此做深刻的自我批評。

8、職業健康查體及備案

根據安監職業健康股的要求今年1月份完成了兩工業園職業危害現狀評價報告的評審和備案，并取回了相應的監測報告和備案回執，安全科將報告中的氯化氫、噪聲、粉塵等有害指標做了相關崗位告知，勞保護品發放并定期為員工查體，有害指標嚴格控制在國家要求范圍內，有效避了免職業病的發生。由于公司變換廠址，屬于新建項目需要做職業健康“三同時”手續，經過領導指示，新項目，需做職業健康預評價并按要求組織專家審核通過。

9、新項目試生產竣工驗收

在2014年3月2日市安監局專家組，會同縣安監局危化室等對我公司移建項目試生產，進行了全面驗收。專家組查閱了公司的安全生產規章制度、記錄和相關文件資料，對項目的設計、施工及相關安全設施非常認可，經過部分現場整改和補充材料順利取得試生產備案。

10、政府組織安全會議及活動 ①會議學習安全科在全年共參加政府組織會議和學習共計16次《涉氨企業及油氣管道輸送安全生產視頻工作會議和全縣危化品企業安全監管會議》，《全縣安全生產暨消防工作會議》《全國危險化學品、煙花爆竹電視會議》，《危險化學品總結2013年工作情況、安排部署2014年工作會議》及《重大事故處理報告》等已將整理的會議記要和有關指示精神下發各車間部門，要求認真學習會議精神結合車間實際情況做好安全生產工作。安全科將在15年積極參加市、縣安監局的相關會議和學習，重點管控公司“兩重大危險源”的運行管理，強力推進安全生產主體責任的落實。根據會議精神進行傳達和學習，并針對公司實際情況進行檢查整改，完善了公司安全管理工作。②小故事大安全

2014年10月10日安監局、我鎮辦事處主任及安監站等領導，在集團公司總經理的陪同下參加公司組織的“小故事 大安全”系列活動現場討論會，聽取了總經理關于公司安全生產工作的部署情況和開展“小故事 大安全”系列教育活動的相關工作。在現場會中各車間積極討論和互動，各班組根據車間主任所提出的故事素材，結合自身實際工作崗位進行深刻的剖析和總結。會后領導對公司組織的“小故事 大安全”現場討論的方式非常認可，對公司積極落實“xxxx安全生產工作會議會議精神和開展“小故事 大安全”系列教育活動的通知給予了充分的肯定。同時，要求公司將“小故事 大安全”的教育活動常態化作為常規工作進行。利用班前、班后充分發揮員工的聰明才智，動腦想故事，拓展大安全，使員工切實理解故事的寓意和拓展的安全道理，以提高員工的安全意識，徹底杜絕因違章作業而導致重大事故的發生。通過開展“小故事 大安全”系列教育活動，公司全體員工充分認識到了安全生產的重要性，員工們通過對安全故事的學習思考，不但提高了個人安全意識，引導員工在安全生產中消除思想麻痹懈怠、摒棄習慣性違章陋習，更實現了從“要我安全”變為“我要安全”“我會安全”的思想轉變。

③安全生產監督管理局領導同志來公司調研工作

9月10日x安監局一行來公司督導網格化安全管理工作，在總經理xx副總經理xxx的陪同下，重點查看了公司安全生產網格化管理工作的開展情況，詳細查看車間生產情況及各種安全記錄、安全規章制度和崗位操作規程的落實。聽取了總經理關于公司安全生產網格化管理工作落實情況的匯報。檢查組對我公司的安全第一、全員參與、常抓不懈的安全工作給予了充分肯定，同時對我公司安全工作提出了建議和更高要求。

針對安全生產管理工作，王局長強調，建立安全生產網格化監管體系以建立健全長效機制崗位網格化管理為目標，全面貫徹落實科學發展觀，努力構建以生產崗位為基礎，以網格化為依托，以新體制為保障，以安全生產管理為主，建立健全公司安全管理的責任體系和監督體系，積極 探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通的網格體系。

④x安監局及鎮辦領導一行，來公司調研“一企一冊”和“網格化管理”相關工作落實情況 2014年11月14日，在集團公司總經理的陪同下在我公司進行了“一企一冊”和“網格化管理”相關工作的調研。聽取了總經理關于公司安全生產工作的部署情況和危險化學品的儲存管理工作匯報。在調研中王局長隨即抽取了現場卸車崗位員工進行了一問一答的現場考核，對員工的回答十分滿意，對公司落實的相關工作王局長給予了充分的肯定。同時，要求公司積極提高員工的安全生產意識和工作環境，加大員工的培訓力度，徹底杜絕因違章作業而導致重大事故的發生。

二、存在的問題

安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。主要體現在以下方面：

1、安全生產常抓不懈，安全工作無小事，安全檢查力度、處罰力度有待提高。

2、員工思想轉的快，變得快安全意識淡薄，僥幸心理嚴重，容易習慣性違章。

3、安全管理不嚴不細、存在安全管理的盲區，隱患問題反復出現。

4、組織、溝通能力上還有所欠缺，應加強業務學習，解放思想，彌補差距。

5、對外來單位監督力度不夠，特別是一些特種作業人員無證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外來施工單位的的監管力度，杜絕無證上崗現象，對違章作業人員加強教育及加大處罰力度。

6、在工作中不夠大膽，思想不超前，應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創新完善。

三、2015年工作計劃

1、加強業務學習，努力提高自身素質和工作能力，努力做好員工的安全培訓工作盡可能的做到全覆蓋培訓，結合公司實際生產要求，制定全年培訓計劃，組織員工進行相關安全法律法規，生產知識，消防逃生，應急演練，事故案例等培訓進行相關考核。

2、做好本職工作，對公司生產中出現的安全問題作出及時有效的處理措施，提出五個到位隱患整改到位、安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位及應急救援到位，配合各車間部門領導完成公司下達的各項工作任務。

3、隱患排查工作將流程化、細化處理，建立安全隱患排查治理臺賬。

5、認真落實安全生產責任制、以及各項規章制度和操作規程，定期督導檢查各單位車間、班組會議記錄、培訓記錄、交接班記錄，認真落實作業人員安全生產教育培訓、崗前培訓等規定。

6、制定外來施工備案流程和清單，重點加強外來施工單位資質、特種作業人員操作證的審查工作及外來人員安全培訓、相關告知、作業審批等加強各種施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作，發現安全事故隱患，及時要求施工單

第二篇：煤礦安全科個人安全工作總結

煤礦安全科個人安全工作總結

篇一：煤礦安全個人工作總結

2012安全工作總結

2012年，我礦在各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零

三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員

工教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板

管理、提升運輸等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實執行到位確

保安全；大搞質量標準化，以質量標準化動態達標確保安全；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩

定發展。具體從以下幾個方面做起：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三

個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要

求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季

季有主題、月月有活動”的規劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。針對這種情況，開展了“安全持續穩定季”活動，加

大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素

質基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質提高月”、六月份“安

全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規程提高業務技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質，規范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方

面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意

義、目標、重點及措施，“講規范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做

起、嚴格自律、按章作業、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導員工牢固樹立三個意

識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面

隱患排查與治理采取相應的措施，在礦調度會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各

自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現

場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不

生產”和“五落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產。2012年以來，共開展全礦安

全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩

定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保

了礦井安全生產。

二、強化安全教育培訓，全面提高員工素質

“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高 員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。樹立“零容忍、零工

亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產

意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩定，就要以加

強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新

工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況，加大員工素質教育，采取各種形式，強

化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、《河南省煤礦安全質量標準化標準及考核評

級辦法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發生的幾起重特大事故案例教育

專題片，組織人員反復進行觀看，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四

筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場

自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結合正在開展的“安全生產月”活動，對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓

3場次，參加人數415人次。

4、大力實施安全教育活動。實行以區隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開

展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全

漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教

育，促使員工自覺按章作業，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。安監科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會

議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全

職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”，對違章人

員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴

重“三違”，由安監科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴重“三違”或事

故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經礦主管領導簽字后，方準上崗作業。停崗期

間只發給生活費，培訓費自理，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對

“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全不放心

人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教

育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規程》的學習相結合、與

“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合，有力地推動了安全素質教育

的整體發展。

三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制

的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓各級干部安全責任制的落實，切實

加強全礦安全工作的組織領導。

1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構，加強對安全工作的組織、領導和監督考核。

2、在全國重要會議、節假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地

點和薄弱環節，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現場存在的問題。

3、各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正起到了表率帶頭作用。礦定

期對各級干部的工作進行考評，對表現突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉。

4、在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在 的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高認識，統一思想，改正

問題，克服不足的思想整頓目的。

5、開展了安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從

安全法律、法規、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責

任等方面，系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領導，全部

參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和

緊迫感。篇二：煤礦安全生產個人工作總結李磊同志事跡材料李磊同志系掘二工區一名職工，現任區長一職。在2010年的工作中，作為8308皮帶順

槽包頭跟班副區長，常以安全生產、條件的創造、工程質量及材料節約為已任，他所包迎頭

工程質量優良品率達100%，精品工程、三無工區連續建成，三無班組建成率達到91%，全年

杜絕了重傷及以上人身事故，實現了2010年的安全生產。

在現場施工中，面對工區職工工作時間短、現場操作不熟練的實際困難，為了提高工作

的安全性、技術性、職工的節約意識和創新性，他在現場手把手的進行教授操作技能，在最

快的時間提高了人員的操作水平，在現場不斷給職工灌輸安全技術的重要性，工區職工的操

作逐漸熟練；他又開始給班組講述班組建設和管理，班組同班組的相互關系，從班組協調上

提高工作效率；在現場施工中經常性地給職工講述節約帶來的好處，每節約一根錨桿就減少

了材料的浪費，從而提高了每米進尺的單價，通過經常性的給職工講述，職工在井下操作提

高了認識，達到了精細化操作的水平，巷道成型提高了標準，減少了錨桿的浪費；創新是現

場管理的重點，不既要從設備安裝中創新還要從施工及管理中創新，他提出了安裝設備要合

理減少材料浪費，不要出現重復工程的施工，工具要吊掛標準正常進行使用，減小使用工具

的損壞，通過近一年的創新實踐，8308軌道順槽現場得到較好的成績。8308軌道順槽掘進長度達到1500米，巷道的施工長度給現場管理帶來了難度，巷道內的工作環境也是制約生產的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運輸戰線較長，他合理組織現場生產，調動維修工的工作積極性，加大了對皮帶的巡查力度，提高了皮帶的

運行工作效率，因巷道距離較長，溫度較高，他經常同職工談心，工作環境的困難礦領導沒

有忘記我們，定額已給我們進行了調整，我們要在困難環境下為礦山建設做出貢獻，通過和

職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作

風，在2010年的安全生產中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務。該同志具有較好的工作主動性，開創性和敢于負責的精神，積極為工區建設及班組建設

提出了很多合理化建議，在現場敢于大膽制止“三違”，區隊、班組建設在他的合理化建議下

得到了較快的發展。

他團結同志，關心同志，把集體觀念放在首位，他常說如何把十個人的力度集中的一起，是要靠管理人員，管理人員要關心下屬愛護下屬，只有這樣職工才能尊重你，大家才可以擰

成一股繩，才可以發揮最大的力量。在他的理論指引下，所包的工作面人人都有好心態，任

何班組都有較強的戰

斗力，班組之間互相創條件，從而保證了工區全年安全生產任務的完成。鑒于此，特推薦李磊同志為生產、節約、崗位技術革新能手。掘二工區篇三：煤礦安全生產先進個人總結

――記劉橋一礦開拓區技術副區長縱瑞盤 遠離了親朋的親情厚意，遠離了城市的繁華喧鬧，這是一個寂寞的戰場。沒有敵人，沒

有犧牲，卻要付出無數的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉

獻的敬業精神，這是一個奉獻的戰場。在皖北大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護神十

多年屹立不倒。

縱瑞盤，現任劉橋一礦開拓區技術副區長，1993年參加工作至今，已在生產第一線奮斗

了18個春夏秋冬。18年來，他求真務實，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無怨無悔，以

飽滿的工作熱情，嚴謹的工作作風，廉潔自律的高尚品格，譜寫了烏金的煤海人生，實現了

一個共產黨員的人生價值和追求。

一、從技術源頭抓起確保安全生產 在煤礦生產一線奮斗了十多年的縱瑞盤同志深知，安全是煤礦天字第一號工程，一切工

作都必須以安全為中心。作為技術負責人，就要從技術源頭抓起，確保技術為安全生產服務，技術為安全生產保駕護航。因此，所有的規程措施，他都親自制定，所有施工現場情況他都

隨時掌握在心中。在平時的工作中，他嚴把技術關，每次施工任務一下達，他就連天加夜的

趕制技術措施，決不讓其出現任何差錯，決不因為措施而影響安全生產。2010年10月，開

拓區施工的ii66輔助下山穿越斷層破碎帶，施工過程中突然出現漏頂掉矸現象。當時值完班

剛回到家的他得知這一險情后，立即趕到礦里，連夜下井奔赴施工現場，查看險情、制訂對

策，現場指導施工人員排除險情，通過采用安全可靠的臨時支護，實行超前錨桿支護，加密錨桿、錨索補強支護，減少炮眼裝藥量，減緩掘進進度等一系

列科學有效的措施，迅速排除了險情，確保了安全生產。當他拖著疲憊的身軀上井后，顧不 上休息就立即修改作業規程，編制過斷層破碎帶專項安全技術措施；還立即組織精干技術力

量，到井下現場指揮施工，經過連續幾天幾夜的組織安排與連續奮戰，終于使巷道安全穿過

斷層破碎帶。巷道施工安全了，他卻累倒了，住進了醫院。

二、緊盯施工現場狠抓安全管理要想抓好安全，必須盯住現場。縱瑞盤總是深入井下，盯現場，把關鍵，查隱患，堵漏

洞，堅持把安全工作重點放在現場。他首先加強巷道中、腰線管理，確保巷道施工質量優質

高效。因為中、腰線是巷道的控制線，是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延

設及管理必須做到及時準確、嚴格控制。同時要求施工隊必須嚴格按線施工。他立足現場，狠反“三違”，發現違章行為立即制止，發現隱患立刻安排整改；堅決做到不安全不生產。在

他的嚴格把關下，開拓區施工的巷道沒有一次出現因中、腰線問題而返工影響安全生產，不

能使用等現象，工程質量優良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人車場、ii66輔助

下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱號。

三、以科技創新力促安全生產諸事難，難于上青天，只要肯登攀，世事皆不難。縱瑞盤面對每一次挑戰，總能憑著高

度負責的精神和過硬的技術闖過難關、創造佳績。十多年來，縱瑞盤同志始終堅持鉆研業務，不斷提高自身業務水平，以

科技創新促安全生產。面對劉橋一礦生產接替緊張的局面，他仔細分析、周密思考，大

膽提出不停頭移機，利用上班車皮出完扒矸機前短距離內的貨，在當班車皮還沒有到位的時

間，出貨人員短距離釘道移機。不影響迎頭正常打眼，打錨桿。省去了專門移機時間，增加

了前后平行作業時間。他總結推廣的8個平行作業法在集團公司范圍內全面推廣。為提高巖

巷錨噴支護質量，解決巷道反復修護等難題，他根據劉橋一礦井下地質條件，借鑒其它礦區

先進經驗，優化施工工藝流程，將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時提高光面爆破

效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網在噴層中合理放置，強調光爆成型，不提倡噴漿造型。

有效的解決了傳統錨噴支護存在的問題，提高了光爆效果和工程質量，增強了錨噴支護強度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護更加科學、完善。這些措施的落

實在我礦巖巷掘進進尺速度的提高上得到了充分體現：2010年開拓區創造了ii66輔助下山

施工連續三個月進尺過百米，8月份-680聯巷創造了大斷面全巖平均日進尺5.4米，月進尺

達150米的全礦建井以來最高紀錄。也為集團公司其它礦井巖石巷道進尺水平再上新臺階提

供了理論依據和示范作用。

四、強化教育培訓提升安全素質在生產一線打拼了十多年的縱瑞盤深知，要實現安全生產，最根本的因素是提高全員的

安全素質。他以安全教育為突破口，全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強化安全

規程、質量標準化標準、技術措施的學習，他結合全員崗位大練兵活動，在安全教育培訓中

創新方法方式，由管技人員在施工現場根據實際情況對作業人員實行隨時隨地、實情實景的“現場互動教學法”，即在日常安全監督檢查過程中針對作業人員在施工過程

中出現的問題與現象對癥下藥，有針對性地進行講解、教育、培訓，與現場作業人員互動的

教學新模式，通過這種交互式討論、互動式教學，突出崗位技能培訓及實操訓練，有很強的

針對性，極大地激發了作業人員學習安全生產法律法規和崗位操作技能的積極性、主動性，大大提升了員工的安全素質、增強了他們的安全意識，為安全教育培訓開辟了一條新路，為

劉橋一礦安全生產奠定了堅實的基礎。在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假，星期

六、星

期天也正常工作，早出晚歸。他說“生產一線沒有星期天，工作隨時需要隨時到，不能因為

找不到技術人員而影響安全生產”。人人都說“八小時工作制”，但對于縱瑞盤來說，他總是

每天六點多進礦，六點多回家，算一下他一年下來，工作的時間要相當于別人的兩倍。自古

忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平

永遠傾斜在工作的這端，家里全靠愛人一人獨自支撐家庭。愛人有時忍不住說他回家就象回

旅館，回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點工作是應該的，等我退休了，在家做個模范丈夫，再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少；愛人說他是“公家人”，只為礦上工作操心。對此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大

家”過好了，小家才會幸福。“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說了再做，有的人是做了再說，有的人是說了不一定

做，有的人是做了不一定說”。縱瑞盤就屬于做了 不一定說的人。面對成績和榮譽，他說“成績是大家的，我只做了我應該做的”。他用

自己的人格魅力與精神品質贏得了領導的認可和員工的贊譽。“路漫漫兮其修遠，吾將上下而

求索”。他將一如既往地保安全、抓質量、促生產，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫著奉獻煤海的

新輝煌。

劉橋一礦篇四：煤礦安全個人總結 1影響瓦斯含量的因素：1 煤的變質程度；2 煤層露頭；3 煤層賦存深度；4 圍巖性質；

地質構造；6 煤層傾角；7 水文地質條件。2 影響瓦斯涌出的因素：（1）自然因素：煤層、圍巖的瓦斯含量；地面大氣壓的變化。

（2）開采技術因素：開采規模；開采順序及回采方法；生產工藝；風量的變化。3 瓦斯爆炸的條件：一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。4 瓦斯積聚是指局部空間內的瓦斯濃度達到2%，體積超過0.5立方米的現象，防止瓦斯

積聚的基本方法如下：保證工作面供風量、認真進行瓦斯檢查與檢測、及時處理局部積存的

瓦斯。

三個末端管理是指：風筒末端距掘進工作面距離必須符合作業規程的要求，出口風量

要大于40立方米每分，匯豐儲瓦斯濃度必須符合規程規定。三轉兩閉鎖是指專用變壓器、開關、線路；風電閉鎖、瓦斯電閉鎖。6 礦井檢查瓦斯的目的：（1）了解和掌握井下不同地點、不同時間的瓦斯涌出情況，以

便進行風量計算和分配，調節所需風量，達到安全、經濟、合理通風的目的。（2）防止和及

時發現瓦斯超限或集聚等隱患，采取針對性措施，妥善處理，防止瓦斯事故的發生。7 巷道

風流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內的風流。8大量承壓狀態的瓦斯從可見的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現象稱為瓦斯噴出。按瓦 篇二：煤礦安全科個人安全工作總結

2010安全部工作總結 2010年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實彬長集

團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以

人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續深入開展“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全

生產事故，現將工作情況總結如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及

彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結合我公司實際，研究制

定了《胡家河礦業公司關于認真做好2010年安全生產工作的決定》，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習2010年安全生產工作安排并將內容分解到各

部門，將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織

各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精

神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全

工作 的順利開展。

二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規范化管理。

1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度匯編》、《安全生產事故應急救援預案》、《重大危險源監督管理辦法》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生

產委員會進行了重新調整。

2、加強礦井安全管理體系建設。一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全

技術素質；二是完善了《監督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落

實；五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；六是根據國家及彬長

集團要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度，切實加

強了現場安全管理，及時發現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

三、嚴格落實安全生產責任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為

此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監督。二是4月10日公

司成立調度室，及時制定了各級領導干部跟值班制度規范了管理,確保礦井安全生產信息上情

下達，下情上報暢通，及時協調處理了生產中存在的問題，確保了安全生產。三是明確跟值

班責任，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持

證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地

促進了公司的安全工作的開展。四是由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統計并在安

全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場，確保了安全施工。

四、強化安全教育培訓，全面提高員工素質

1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件，對活動做了

具體要求和安排，創建了活動學習園地，懸掛了宣傳橫幅和標語，在實際工作中正在廣泛推

廣，并取得較好效果。

2、積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃，并按照

計劃培訓相關人員，利用現有條件在聯建樓成立了培訓中心，于3月16日至30日、5月15 日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓；5月24日至

6月13日組織11名變電工在陜西電力學校進行110kv電工進網作業培訓；5月

18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓；9月16日至

10月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業公司學習40108工作面安裝工藝；9 月27日至10月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮學習膠輪車修理技術；10月20日至

12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業公司進行井下打鉆培訓；10月22日至11 月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安

全資格培訓；11月11日至12月15日根據綜采設備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三

批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設備實地技能培訓，切實提高了員工操作

技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。

3、開展了事故案例警示教育。礦業公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦

業集團制作的《事故案例教育專篇》對發生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析，教訓

深刻，發人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓，扎實做好各項安全生產工作，杜絕此類事

故的再次發生。

五、不斷加強安監隊伍建設，安全監督檢查得到強化。在安監隊伍的建設上，根據精細化管理要求，制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核

與獎罰標準”，有效地調動安檢人員工作的積極性，同時，根據公司安檢人員缺少的實際情況，堅持各生產部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班 檢查相結合，在原有安檢員的基礎上增加了3名專職安檢員，并且將煤場管理員調配到

安檢員崗位負責地面安全檢查，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措

施，強化了現場安全管理，促進了安檢人員自身素質的提高，較好地發揮了安檢人員在安全

管理中的作用。

六、進一步加強班組建設，提高安全管理水平。3月下旬公司派出相關人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班，4月通

過在礦業公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”

先進的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長向白國周學習，做一個白國周式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。為進一步提高員工素質,規范崗位操作行為，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安

全人，推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法，利用班前會、安全培訓、宣傳欄、每日一

題，觀看光碟等多種宣傳形式，向員工解釋、宣傳“手指口述”方法的目的和意義，從而營

造推廣手指口述的濃厚氛圍，促進了礦井安全生產。

七、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產。一是開展經常性安全大檢查，重點對“一通三防”、機電運輸、施工質量和副井馬頭門加

固、主井注漿等關鍵工程進行檢查，及時發現和消除了隱患。全年安全日常檢查及巡篇二：

xx煤礦安全科二季度工作總結xx有限公司二季度安全工作總結 二季度，在公司領導的正確領導和科學決策下，始終

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立 “安全為自己，安全為

大家”的安全理念，認真貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現了公司安全平穩運行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各項安全管理制度，強化責任落實。建立完善了安全質量標準化管理辦法、安全質量標準化檢查辦法、安全質量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場

化管理辦法、“手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成

了一整套安全管理長效機制。

二、積極準備復工驗收相關資料，做好迎檢準備。根據臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關于

復工驗收的相關要求，積極準備復工驗收“三方”（建設方、施工方、監理方）資料，包括資

質備案、相關證照、批復文件、管理機構及人員配備情況、建設工程規程措施、各項管理制

度、安全生產責任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進一步加強井上、井下安全隱患排查

治理，為順利通過復工驗收做好準備。

三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現象。

1、繼續加強安全隱患排查工作，每周組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢

查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現場進行突擊

檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現象的發生；嚴格執行安全質量標

準化旬檢查制度，定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查，規范員工操作，提倡文明生產，改善工作環境，不斷提高公司安全質量標準化水平。

2、加強現場安全管理，一是嚴格執行公司領導跟班制度，與工人同下同上，現場檢查指

導工作；二是健全完善了科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現場檢查指導，解

決施工現場存在的問題，確保安全順利施工；三是進一步完善了班前隱患排查制度，并加強

監督檢查，嚴格執行落實，有效減少了施工現場安全隱患；四是認真落實安全員現場跟班檢

查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產環境。

3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究

規定》追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩發展。

4、為加強公司安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，公司自5月份起加大了安全處罰力度，通過經濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起

重視，進一步提高安全意識，規范操作。

四、積極開展安全活動，營造企業安全文化氛圍。

1、根據總公司和上級部門要求，繼續深入開展“安全生產主體責任落實年”活動和“煤

礦建設規范年”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調動員工參

與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、井下各施工現場進行全面檢查，制定整

改方案，認真整改落實。

2、公司于5月份開展了“安全質量標準化月”活動，編制了安全質量標準化標準及考核

辦法，每周進行一次安全質量標準化檢查，對存在的問題和隱患，嚴格按照考核標準進行扣

分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質量標準化檢查情況進行匯總考核評分，認

真做好總結，切實提高了公司安全質量標準化水平。

3、根據縣局要求，認真開展了學“三規”、杜“三違”活動，訂購了《煤礦安全規程》，下發到每位員工手中，充分利用公司會議、班前會、下班時間進行學習提高，并于6月初組

織進行學“三規”、杜“三違”摸底考試。通過活動，大大提高了員工的安全知識水平，從本

質上遏制了“三違”現象的發生。

4、2011年6月為全國第十個“安全生產月”，公司開展了“安全生產月”活動，大力宣

揚安全文化，普及安全知識。6月12日為安全咨詢日，公司組織全體員工進行有獎安全知識

問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的安全知識水平，增強了安全意識。

五、全面推行安全精細化、安全質量標準化及安全信息市場化管理，有效提高公司安全

管理水平。1、2011年是公司項目建設年，公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程，突出重點、多措并

舉，積極開展了安全精細化管理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法，并對應

各崗位工種制定了技術操作規程，進一步規范了員工操作，有效提高了公司安全精細化管理

水平。2、2011年為“安全質量標準化達標年”，公司根據上級要求積極推行了安全質量標準化

管理，制定了安全質量標準化管理辦法及考核細則，切實加強了安全質量標準化檢查工作，并對檢查情況進行分析、總結，做到了有排查、有落實、有整改、有反饋、有記錄，形成了

閉環管理。

3、為了進一步加強公司的安全管理, 從細微處著手，從小事抓起，鼓勵廣大干部、員工

及時發現安全生產隱患，制止和懲處各種違規違紀及不文明生產行為，公司試行印制了《安

全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化管理，通過加大隱患、“三違”的查處力

度，進一步規范員 工的行為，從而促進公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。

1、四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防止瓦斯超限事故發生，公司采取了

一系列措施，一是對井下所有通風設施進行了一次全面檢查，保證了通風設施、設備齊全可

靠；二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加強通風瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡 檢線路、巡檢地點、巡檢次數等，逐步規范了瓦斯檢查作業；三是嚴格執行局扇通風機雙風

機雙電源的相關規定，每班組織切換試驗并匯報調度室，杜絕了由風機故障引發的瓦斯報警

事故。2、3202工作面瓦斯濃度較高，瓦斯超限事故時有發生，為避免瓦斯超限，制定了切實

可行的安全措施，一是要定期進行測風，保證工作面配風量；二是加強瓦斯檢查，時刻關注

瓦斯動態；三是綜采隊要嚴格控制割煤速度，均勻割煤，割一刀煤的時間不得短于一個半小

時，控制瓦斯涌出量。

七、抓緊特殊時段安全管理工作。按照上級有關文件、會議精神，針對關于加強清明節、勞動節、端午節期間的安全工作

及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切實可行的實施方案，由礦領導帶頭嚴格執

行落實，保證了節日期間各項安全工作的順利進行。

八、加強安全培訓教育工作，切實提高員工素質。

1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓；加強了對“三篇三：煤礦安全科工作總結東莊煤業安全科2012

工

作

總

結

2012年12月

日 安全科2011工作總結

2012年，安全科在各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹學習上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方

針，牢固樹立“以人為本、安全為天”理念，不折不扣、及時全面地貫徹落實到每一名員工

和每項工作中去。全年共查出“三違”698人次，“三違”罰款602750元，杜絕了重傷及以

上事故的發生，實現了礦井安全生產。加強職工培訓力度，強化職工隊伍建設，提高員工安全意識與業務水平。為了保證安全

教育培訓的落實，我科全年組織從業人員崗前安全培訓 3 期，制定了教育培訓規劃，每期授

課時間為 72 小時，授課總時間為216小時；授課內容以理論、實際操作、案例并舉，結合

本礦的實際情況為主要教材，授課教師均為副總以上礦級領導擔任，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進行了集中培訓，確保了授課質量。對于培訓考試不合格的職工嚴禁上崗，只有經過

培訓考試合格后的人員方準上崗作業；全礦職工全部持證上崗，培訓合格率100％；杜絕了

無證上崗作業現象。

積極組織特殊工種人員參加培訓。全年參加上級各種形式培訓的特殊工種人數和安全管 理人員達 126 人，滿足了安全生產的需要。

制定周二、周六學習制度，我科規定周二、周六學習時間為：上午9:00-11:00，下午

4:00-6:00，遲到早退人員罰款30元；不參加人員學習的視為礦課，罰款50元。學習采用現 場提問在方式，極 大的豐富了職工之間的互動性。利用班前會時間給安全員貫徹施工作業規程和安全技術措施，不斷重復講解重要地點，重點頭面，重點崗位安全檢查內容及檢查方法，使當班安全員能熟悉掌握各工作面和作業點

的安全狀況及措施。安全員嚴格執行在工作面和作業點“手拉手、口對口，你不來、我不走”

的現場交接班制度。按照措施要求進行全程監督、把關，全年安全員對各工作面和作業點根

據規程、措施要求監督把關，有效的遏制了“三違”的高發勢頭。堅持“一工程，一措施”堅決遏制無《規程》和措施作業、施工；對于無措施作業、施

工的，將給予重罰，確保施工單位嚴格按照作業規程和措施進行作業。井口檢身員每班都能嚴格執行煤礦出入井人員檢身和登記制度，全年有效制止酒后入井、無證入井和違規入井人員26人次，根據情節嚴重全部進行了警告、處罰、教育等處分。冬季供暖是煤礦生產的頭等大事，根據礦領導安排，新舊礦井上下暖風設備由安全科負

責檢修，通過與上級領導請示，擴大了暖風設備檢修的隊伍，同時安全科又安排井口檢身工

三個班不定期對鍋爐工進行督查，對于不負責任的鍋爐工給予通報批評和處罰，有效地保證

了新舊礦井下供暖，確保全礦生產的正常進行。

每周五對全礦井下進行全面安全檢查，查出的問題及隱患在礦安全辦公會上進行通報，并以“四定”表形式下發到問題單位，責令限期整改，由施工單位主要負責人簽字，同時根

據“四定表”的要求

安排落實責任人，到期未整改的，按“三違界定及處罰標準”進行處罰并公布上墻。下

一周檢查發現上一周存在問題仍未整改的屬“三老問題”將給予加倍處罰。全年上級管理部

門及本礦大小檢查共計71次，查出問題及隱患2642條（已全部落實整改），共查處違規違紀

人員304人次，處罰金額共92610元。加大對安全員的管理力度，對個別安全員空崗、離崗和班中睡覺的，絕不姑息遷就，全

年安全員違規違紀的38人次，罰款金額6450元，停班待崗1人。我科干部職工，積極組織、參加公司組織的兩次“安全知識競賽”活動，活動現場積極

回答問題，并在第二次競賽中脫穎而出，奪取了第一名，全科職工團結一致，齊心協力，加強理論知識學習，不斷提高自身素質和業務水平。對

違章違紀的單位和個人，不講情面，鐵面無私，嚴格按照東莊煤業“三違界定及處罰標準”的規定執行。

我科的安全工作，在上級領導和有關部門的關心和支持下，取得了一定的成績，這一點

礦領導給予了肯定，但是離上級領導的要求還相差甚遠，有的安全員業務知識不精，現場工

作中存在的隱患死角及問題還發現不了，這有待于在今后的工作中加強業務知識學習和不斷

完善。更好的為東莊煤業的發展把好安全關。篇四：安監科副科長個人工作總結 程永軍個人工作總結 2012年的時間很快就過去了，在這一年里，我在礦領導的指導下、同事的協助中圓滿的 完成了公司各項安全培訓任務，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，為煤礦安全0傷亡貢

獻了自己的力量。現將本的工作總結闡述如下：

1、做好科內人員的專業素質提工作，每周一組織科內學習會議，共同貫徹上級下發文件

精神和要求，探討工作方式和內容，學習礦井質量標準化知識、各專業技術知識。通過學習、讀報等方式進一步落實科學發展觀、三個代表、以人為本等國家先進思想理念，加強思想道

德建設。

篇三：煤礦安全工作個人總結

2012安全工作總結

2012年，我礦在各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零

三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員

工教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板

管理、提升運輸等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實執行到位確

保安全；大搞質量標準化，以質量標準化動態達標確保安全；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩

定發展。具體從以下幾個方面做起：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三

個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要

求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季

季有主題、月月有活動”的規劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。針對這種情況，開展了“安全持續穩定季”活動，加

大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素

質基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質提高月”、六月份“安

全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規程提高業務技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質，規范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方

面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意 義、目標、重點及措施，“講規范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做

起、嚴格自律、按章作業、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導員工牢固樹立三個意

識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面

隱患排查與治理采取相應的措施，在礦調度會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各

自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現

場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不

生產”和“五落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產。2012年以來，共開展全礦安

全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩

定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保

了礦井安全生產。

二、強化安全教育培訓，全面提高員工素質

“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高 員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。樹立“零容忍、零工

亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產

意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩定，就要以加

強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新

工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況，加大員工素質教育，采取各種形式，強

化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、《河南省煤礦安全質量標準化標準及考核評

級辦法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發生的幾起重特大事故案例教育

專題片，組織人員反復進行觀看，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四

筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場

自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結合正在開展的“安全生產月”活動，對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓

3場次，參加人數415人次。

4、大力實施安全教育活動。實行以區隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開

展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全

漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教

育，促使員工自覺按章作業，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。安監科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會

議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全

職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

6、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加專業培訓機構三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，嚴格做到“六個不準”，即：

不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準

上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”，對違章人

員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴

重“三違”，由安監科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴重“三違”或事

故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經礦主管領導簽字后，方準上崗作業。停崗期

間只發給生活費，培訓費自理，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對

“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全不放心

人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教

育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規程》的學習相結合、與

“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合，有力地推動了安全素質教育

的整體發展。

三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制

的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓各級干部安全責任制的落實，切實 加強全礦安全工作的組織領導。

1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構，加強對安全工作的組織、領導和監督考核。

2、在全國重要會議、節假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地

點和薄弱環節，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現場存在的問題。

3、各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正起到了表率帶頭作用。礦定 期對各級干部的工作進行考評，對表現突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉。

4、在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高認識，統一思想，改正

問題，克服不足的思想整頓目的。

5、開展了安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從

安全法律、法規、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責

任等方面，系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領導，全部

參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和

緊迫感。篇二：煤礦安全工作總結

煤礦安全工作總結一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小

組，和安全檢查小組后，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生

產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了

較好的效果。

一、加強作業人員安全知識培訓，提高做作業人員安全生產技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業地點的作

業規程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業人

員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決

現場生產中的實際問題，來促進安全生產：礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事

故的作業地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組

長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機制，規范運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由

礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，并為

安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患

排查措施，防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起

到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業地點，逐地點進行排查，及時發現和排查出安全隱患，消除安全

隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的

地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處

理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改

的列入整改計劃，限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會

議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患，分“一通

三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集

中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂

防范和監督措施，限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統的及時調整，通風設施的漏風大，局部

通風的管理方面，備用發電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：

雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發生加大了安全系數。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也

可進行交接班，或現場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區，一段時間出現煤壁滑

幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來

壓時，通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高，及時撤出了當班作業人員，為及時 排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發電機的檢修保持完好等，解決了長期

以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更

換制度的執行，行人規定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發生起到

了積極預防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規定的距離，消除

了水害事故隱患。

六、列入治理計劃的重大隱患：

（1）、如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具

有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作

面的瓦斯投放系統。

（2）、監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準，且一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監控數據指導生產。

我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全

管理上還存在；一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面

排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊

工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業安全穩定的發展，總之，在

安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必

須繼續鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現全年的安全生產。篇三：煤礦安全個人總結

1影響瓦斯含量的因素：1 煤的變質程度；2 煤層露頭；3 煤層賦存深度；4 圍巖性質；地質構造；6 煤層傾角；7 水文地質條件。2 影響瓦斯涌出的因素：（1）自然因素：煤層、圍巖的瓦斯含量；地面大氣壓的變化。

（2）開采技術因素：開采規模；開采順序及回采方法；生產工藝；風量的變化。3 瓦斯爆炸的條件：一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。4 瓦斯積聚是指局部空間內的瓦斯濃度達到2%，體積超過0.5立方米的現象，防止瓦斯

積聚的基本方法如下：保證工作面供風量、認真進行瓦斯檢查與檢測、及時處理局部積存的

瓦斯。

三個末端管理是指：風筒末端距掘進工作面距離必須符合作業規程的要求，出口風量 要大于40立方米每分，匯豐儲瓦斯濃度必須符合規程規定。三轉兩閉鎖是指專用變壓器、開關、線路；風電閉鎖、瓦斯電閉鎖。6 礦井檢查瓦斯的目的：（1）了解和掌握井下不同地點、不同時間的瓦斯涌出情況，以

便進行風量計算和分配，調節所需風量，達到安全、經濟、合理通風的目的。（2）防止和及

時發現瓦斯超限或集聚等隱患，采取針對性措施，妥善處理，防止瓦斯事故的發生。7 巷道

風流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內的風流。8大量承壓狀態的瓦斯從可見的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現象稱為瓦斯噴出。按瓦

斯從裂縫中噴出現象的原因不同，可分為地質來源的和采掘地壓來源的兩大類。9 瓦斯噴出預防：加強地質工作、加強管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。10 煤礦地下采掘過程中，在很短的時間內從煤壁內部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯

或二氧化碳的現象。

突出強度是指每次拋出的煤巖數量和涌出的瓦斯量。12 “四位一體”防突措施：突出危險性預測、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗、安全防護措施。

礦井瓦斯抽放是指采用專門設施，把煤層、巖層中和采空區內的瓦斯抽至地面。14 煤塵產生的因素：（1）自然因素：地質構造、煤層賦存條件、煤巖物理性質；（2）生

產技術因素：采煤方法、機械化程度、開采強度、開采深度、通風狀況。15 礦塵的危害：危害人體健康，引起職業病、引發爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降

低工作場所能見度，增加工傷事故的發生。16 煤塵爆炸特征：形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續性、煤塵爆炸的感應期、揮發分

減少或形成“粘焦”、產生大量一氧化碳。17 煤塵爆炸的條件：煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并打到一定的濃度、高溫熱源。

隔絕煤塵爆炸的措施：清除落塵、撒布巖粉、設置水棚、設置巖粉棚、設置自動隔爆

棚。19 礦山綜合防塵是指采用各種技術手段減少礦山粉塵的產生量、降低空氣中的粉塵濃

度，以防止粉塵對人體、礦山等產生的危害。20 礦井火災是指發生在礦井地面或井下，威脅礦井生產，造成損失的一切非控制性燃燒。火災產生的條件：可燃物、引火源、助燃劑，上述三個條件必須同時存在企且相互作用，可燃物溫度達到燃點且生成熱量大于散發熱量。礦井火災的危害：產生大量有害氣體、產生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經濟

損失。

煤炭自燃的條件：具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態堆積，并具有一定的厚度；連續的供養；較好的蓄熱條件；上述三個條件共存時間大于煤的自燃發火期。24 影響煤炭自燃傾向性的因素：煤的化學性質與變質程度；煤巖成分；煤的含硫量；煤

第三篇：煤礦安全科個人安全工作總結

2010安全部工作總結 2010年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實彬長集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續深入開展“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結合我公司實際，研究制定了《胡家河礦業公司關于認真做好2010年安全生產工作的決定》，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習2010年安全生產工作安排并將內容分解到各部門，將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規范化管理。

1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度匯編》、《安全生產事故應急救援預案》、《重大危險源監督管理辦法》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產委員會進行了重新調整。

2、加強礦井安全管理體系建設。一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術素質；二是完善了《監督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實；五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；六是根據國家及彬長集團要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度，切實加強了現場安全管理，及時發現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

三、嚴格落實安全生產責任制，抓好安全管理。

抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一

把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監督。二是4月10日公司成立調度室，及時制定了各級領導干部跟值班制度規范了管理,確保礦井安全生產信息上情下達，下情上報暢通，及時協調處理了生產中存在的問題，確保了安全生產。三是明確跟值班責任，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。四是由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場，確保了安全施工。

四、強化安全教育培訓，全面提高員工素質

1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件，對活動做了具體要求和安排，創建了活動學習園地，懸掛了宣傳橫幅和標語，在實際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。

2、積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃，并按照計劃培訓相關人員，利用現有條件在聯建樓成立了培訓中心，于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學校進行110kv電工進網作業培訓；5月 18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓；9月16日至10月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業公司學習40108工作面安裝工藝；9月27日至10月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮學習膠輪車修理技術；10月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業公司進行井下打鉆培訓；10月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓；11月11日至12月15日根據綜采設備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設備實地技能培訓，切實提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。

3、開展了事故案例警示教育。礦業公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業集團制作的《事故案例教育專篇》對發生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析，教訓深刻，發人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓，扎實做好各項安全生產工作，杜絕此類事故的再次發生。

五、不斷加強安監隊伍建設，安全監督檢查得到強化。

在安監隊伍的建設上，根據精細化管理要求，制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”，有效地調動安檢人員工作的積極性，同時，根據公司安檢人員缺少的實際情況，堅持各生產部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班

檢查相結合，在原有安檢員的基礎上增加了3名專職安檢員，并且將煤場管理員調配到安檢員崗位負責地面安全檢查，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強化了現場安全管理，促進了安檢人員自身素質的提高，較好地發揮了安檢人員在安全管理中的作用。

六、進一步加強班組建設，提高安全管理水平。3月下旬公司派出相關人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班，4月通過在礦業公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長向白國周學習，做一個白國周式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。

為進一步提高員工素質,規范崗位操作行為，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全人，推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法，利用班前會、安全培訓、宣傳欄、每日一題，觀看光碟等多種宣傳形式，向員工解釋、宣傳“手指口述”方法的目的和意義，從而營造推廣手指口述的濃厚氛圍，促進了礦井安全生產。

七、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產。

一是開展經常性安全大檢查，重點對“一通三防”、機電運輸、施工質量和副井馬頭門加固、主井注漿等關鍵工程進行檢查，及時發現和消除了隱患。全年安全日常檢查及巡篇二：xx煤礦安全科二季度工作總結 xx有限公司二季度安全工作總結 二季度，在公司領導的正確領導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現了公司安全平穩運行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各項安全管理制度，強化責任落實。建立完善了安全質量標準化管理辦法、安全質量標準化檢查辦法、安全質量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機制。

二、積極準備復工驗收相關資料，做好迎檢準備。根據臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關于復工驗收的相關要求，積極準備復工驗收“三方”（建設方、施工方、監理方）資料，包括資質備案、相關證照、批復文件、管理機構及人員配備情況、建設工程規程措施、各項管理制度、安全生產責任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進一步加強井上、井下安全隱患排查治理，為順利通過復工驗收做好準備。

三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現象。

1、繼續加強安全隱患排查工作，每周組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現象的發生；嚴格執行安全質量標準化旬檢查制度，定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查，規范員工操作，提倡文明生產，改善工作環境，不斷提高公司安全質量標準化水平。

2、加強現場安全管理，一是嚴格執行公司領導跟班制度，與工人同下同上，現場檢查指導工作；二是健全完善了科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現場檢查指導，解決施工現場存在的問題，確保安全順利施工；三是進一步完善了班前隱患排查制度，并加強監督檢查，嚴格執行落實，有效減少了施工現場安全隱患；四是認真落實安全員現場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產環境。

3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩發展。

4、為加強公司安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，公司自5月份起加大了安全處罰力度，通過經濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進一步提高安全意識，規范操作。

四、積極開展安全活動，營造企業安全文化氛圍。

1、根據總公司和上級部門要求，繼續深入開展“安全生產主體責任落實年”活動和“煤礦建設規范年”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調動員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、井下各施工現場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落實。

2、公司于5月份開展了“安全質量標準化月”活動，編制了安全質量標準化標準及考核辦法，每周進行一次安全質量標準化檢查，對存在的問題和隱患，嚴格按照考核標準進行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質量標準化檢查情況進行匯總考核評分，認真做好總結，切實提高了公司安全質量標準化水平。

3、根據縣局要求，認真開展了學“三規”、杜“三違”活動，訂購了《煤礦安全規程》，下發到每位員工手中，充分利用公司會議、班前會、下班時間進行學習提高，并于6月初組織進行學“三規”、杜“三違”摸底考試。通過活動，大大提高了員工的安全知識水平，從本質上遏制了“三違”現象的發生。4、2011年6月為全國第十個“安全生產月”，公司開展了“安全生產月”活動，大力宣揚安全文化，普及安全知識。6月12日為安全咨詢日，公司組織全體員工進行有獎安全知識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的安全知識水平，增強了安全意識。

五、全面推行安全精細化、安全質量標準化及安全信息市場化管理，有效提高公司安全管理水平。1、2011年是公司項目建設年，公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程，突出重點、多措并舉，積極開展了安全精細化管理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法，并對應各崗位工種制定了技術操作規程，進一步規范了員工操作，有效提高了公司安全精細化管理水平。2、2011年為“安全質量標準化達標年”，公司根據上級要求積極推行了安全質量標準化管理，制定了安全質量標準化管理辦法及考核細則，切實加強了安全質量標準化檢查工作，并對檢查情況進行分析、總結，做到了有排查、有落實、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環管理。

3、為了進一步加強公司的安全管理, 從細微處著手，從小事抓起，鼓勵廣大干部、員工及時發現安全生產隱患，制止和懲處各種違規違紀及不文明生產行為，公司試行印制了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化管理，通過加大隱患、“三違”的查處力度，進一步規范員

工的行為，從而促進公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。

1、四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防止瓦斯超限事故發生，公司采取了一系列措施，一是對井下所有通風設施進行了一次全面檢查，保證了通風設施、設備齊全可靠；二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加強通風瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點、巡檢次數等，逐步規范了瓦斯檢查作業；三是嚴格執行局扇通風機雙風機雙電源的相關規定，每班組織切換試驗并匯報調度室，杜絕了由風機故障引發的瓦斯報警事故。2、3202工作面瓦斯濃度較高，瓦斯超限事故時有發生，為避免瓦斯超限，制定了切實可行的安全措施，一是要定期進行測風，保證工作面配風量；二是加強瓦斯檢查，時刻關注瓦斯動態；三是綜采隊要嚴格控制割煤速度，均勻割煤，割一刀煤的時間不得短于一個半小時，控制瓦斯涌出量。

七、抓緊特殊時段安全管理工作。

按照上級有關文件、會議精神，針對關于加強清明節、勞動節、端午節期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切實可行的實施方案，由礦領導帶頭嚴格執行落實，保證了節日期間各項安全工作的順利進行。

八、加強安全培訓教育工作，切實提高員工素質。

1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓；加強了對“三篇三：煤礦安全科工作總結

東莊煤業安全科2012

工

作

總

結 2012年12月 日

安全科2011工作總結

2012年，安全科在各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹

學習上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”理念，不折不扣、及時全面地貫徹落實到每一名員工和每項工作中去。全年共查出“三違”698人次，“三違”罰款602750元，杜絕了重傷及以上事故的發生，實現了礦井安全生產。

加強職工培訓力度，強化職工隊伍建設，提高員工安全意識與業務水平。為了保證安全教育培訓的落實，我科全年組織從業人員崗前安全培訓 3 期，制定了教育培訓規劃，每期授課時間為 72 小時，授課總時間為216小時；授課內容以理論、實際操作、案例并舉，結合本礦的實際情況為主要教材，授課教師均為副總以上礦級領導擔任，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進行了集中培訓，確保了授課質量。對于培訓考試不合格的職工嚴禁上崗，只有經過培訓考試合格后的人員方準上崗作業；全礦職工全部持證上崗，培訓合格率100％；杜絕了無證上崗作業現象。

積極組織特殊工種人員參加培訓。全年參加上級各種形式培訓的特殊工種人數和安全管理人員達 126 人，滿足了安全生產的需要。

制定周二、周六學習制度，我科規定周二、周六學習時間為：上午9:00-11:00，下午4:00-6:00，遲到早退人員罰款30元；不參加人員學習的視為礦課，罰款50元。學習采用現場提問在方式，極

大的豐富了職工之間的互動性。

利用班前會時間給安全員貫徹施工作業規程和安全技術措施，不斷重復講解重要地點，重點頭面，重點崗位安全檢查內容及檢查方法，使當班安全員能熟悉掌握各工作面和作業點的安全狀況及措施。安全員嚴格執行在工作面和作業點“手拉手、口對口，你不來、我不走”的現場交接班制度。按照措施要求進行全程監督、把關，全年安全員對各工作面和作業點根據規程、措施要求監督把關，有效的遏制了“三違”的高發勢頭。

堅持“一工程，一措施”堅決遏制無《規程》和措施作業、施工；對于無措施作業、施工的，將給予重罰，確保施工單位嚴格按照作業規程和措施進行作業。

井口檢身員每班都能嚴格執行煤礦出入井人員檢身和登記制度，全年有效制止酒后入井、無證入井和違規入井人員26人次，根據情節嚴重全部進行了警告、處罰、教育等處分。

冬季供暖是煤礦生產的頭等大事，根據礦領導安排，新舊礦井上下暖風設備由安全科負責檢修，通過與上級領導請示，擴大了暖風設備檢修的隊伍，同時安全科又安排井口檢身工三個班不定期對鍋爐工進行督查，對于不負責任的鍋爐工給予通報批評和處罰，有效地保證了新舊礦井下供暖，確保全礦生產的正常進行。

每周五對全礦井下進行全面安全檢查，查出的問題及隱患在礦安全辦公會上進行通報，并以“四定”表形式下發到問題單位，責令限期整改，由施工單位主要負責人簽字，同時根據“四定表”的要求

安排落實責任人，到期未整改的，按“三違界定及處罰標準”進行處罰并公布上墻。下一周檢查發現上一周存在問題仍未整改的屬“三老問題”將給予加倍處罰。全年上級管理部門及本礦大小檢查共計71次，查出問題及隱患2642條（已全部落實整改），共查處違規違紀人員304人次，處罰金額共92610元。

加大對安全員的管理力度，對個別安全員空崗、離崗和班中睡覺的，絕不姑息遷就，全年安全員違規違紀的38人次，罰款金額6450元，停班待崗1人。

我科干部職工，積極組織、參加公司組織的兩次“安全知識競賽”活動，活動現場積極回答問題，并在第二次競賽中脫穎而出，奪取了第一名，全科職工團結一致，齊心協力，加強理論知識學習，不斷提高自身素質和業務水平。對違章違紀的單位和個人，不講情面，鐵面無私，嚴格按照東莊煤業“三違界定及處罰標準”的規定執行。

我科的安全工作，在上級領導和有關部門的關心和支持下，取得了一定的成績，這一點礦領導給予了肯定，但是離上級領導的要求還相差甚遠，有的安全員業務知識不精，現場工作中存在的隱患死角及問題還發現不了，這有待于在今后的工作中加強業務知識學習和不斷完善。更好的為東莊煤業的發展把好安全關。篇四：安監科副科長個人工作總結 程永軍個人工作總結 2012年的時間很快就過去了，在這一年里，我在礦領導的指導下、同事的協助中圓滿的完成了公司各項安全培訓任務，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，為煤礦安全0傷亡貢獻了自己的力量。現將本的工作總結闡述如下：

1、做好科內人員的專業素質提工作，每周一組織科內學習會議，共同貫徹上級下發文件精神和要求，探討工作方式和內容，學習礦井質量標準化知識、各專業技術知識。通過學習、讀報等方式進一步落實科學發展觀、三個代表、以人為本等國家先進思想理念，加強思想道德建設。

2、組織了學習、貫徹落實安全生產方針、法律法規、《安全規程》、行業標準，并在每次的安全工作例會上協助礦領導與各科室人員、施工項目部共同學習了煤礦各級管理監管部門下發文件、能源公司及礦下發文件。

3、做好培訓資料的收集、審查、統計歸檔工作，收集各科室各專業質標評分、素質提升培訓考試等資料，并存檔。

4、配合領導、協助各科室進行了 “雨季三防檢查”、“冬季六防” 等各類公司安全檢查，落實整改形成閉合管理，力爭安全生產，在全年取得了安全生產0傷亡的成效。

5、協助安全礦長對施工項目部各級管理人員進行了質量標準化培訓及考核，對安全員進行了質標培訓及考核，并協助各科室進行工程檢查、驗收工作。

6、做好公司培訓、考核工作，積極組織了煤礦安全宣傳等活動。根據上級部門的培訓計劃對公司a、b類管理人員、特殊工種作業人員進行培、復訓工作。制定公司人員內培計劃，對公司各個專業人員、施工項目部員工、新進工人進行培訓、考核。并結合能源公司提出“全面提升綜合素質”文件要求，制定綜合素質培訓計劃，舉辦知識講座，對考核結果進行公布、存檔。積極舉辦“安全生產簽字”、“安全知識普及”等活動。

總結一年的工作，盡管取得了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足和困難。

1、培訓資金困難，無法正常到位。

2、培訓機構人員不健全，無法全面兼顧。

新的一年里，我將繼續認真貫徹學習上級下發文件精神，做好2013.年的培訓計劃、培訓準備、培訓后續工作，繼續強化安全宣傳活動的工作，抓好綜合素質提升培訓，配齊、配足a、b類管理人員、特殊工種人員，為我公司聯合試運轉奠定一定基礎。

山西保利合盛煤業有限公司

程永軍

2012年11月8日篇五：煤礦安監科個人工作總結

個人工作總結 xxx 時間飛逝，一年的時間不知不覺的就這樣從身邊流淌而過了，一年來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本的工作總結主要有以下幾項：

1、愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、積極主動通過網絡、書籍以及礦上各類資料積極學習煤礦安全知識、法律知識等專業知識，進一步提高工作能力。我是四月份來到xxx煤礦工作，先后擔任機電隊員工和安監科科員，協助科長和安全礦長做好各項工作。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了安監科各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

協助安監科科長和安全礦長做好了周一安全大檢查、組織隱患整改、編輯隱患整改措施和安全會議紀要、組織新員工培訓和特殊工種培訓、按照各級領導單位下發的文件協助安監科科長和安全礦長組織全員安全培訓和礦山事故分析教育、編輯安全培訓

教案及紀要、整理標準化資料、參與編制各類獎懲規定、編輯每月財務總結（瓦檢員補貼、爆破員補貼、各類培訓補貼、“三違”情況等）、分析、上報和總結每月安全事故等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，以便查閱。

二、存在的主要問題：

缺乏工作經驗，獨立工作能力不足;

2、在學習中還不夠積 極主動，認識還沒有到位;

3、對辦公室工作情況缺乏認識，對安監科科員工作情況估計不足;

4、自我約束能力不強;

5、專業技能不夠豐富，還有待加強學習。總而言之,總結4月至12月以來的工作,，自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往地待我、幫助我。

三、2013年工作計劃：

1、加強自身專業知識的完善，提高了工作素質。俗話說：

“三人行，必有我師”，在新的一年里，我講繼續向礦各位領導及師兄虛心討教各項專業知識，完善自我，使自己能夠更加順利、完美的完成各項工作成為我礦的尖兵。

2、加強了解煤礦法律法規，提高了政治素質。話說：“沒有

規矩不成方圓”，在新的一年里，我將加強各類有關煤礦法律法規的學習，并將其運用到我的工作當中，進一步加強落實我礦的 各類規章制度建設，使我礦在政治上與黨中央保持一致不動搖。

3、是提高了工作素質，能夠圍繞我礦經濟效益這個中心，處理各方面的關系，善于把各方面的力量團結在一起，有效的開展工作。

4、是提高了心理素質，使我真正做到大事誤不了，小事漏

不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛工作的精力和斗志。

5、提高辦公室人員的辦公素質。一人強不是強，在新的一

年里，我將在我個人工作業務提高的同時積極的去幫助科室人員一同提高，營造一個擁有團結向上、艱苦奮斗的良好精神風貌、業務水平過硬的團體。最后愿各位領導、同事健康、快樂。

第四篇：安全科工作總結

安全科工作總結及下半年工作計劃

時光飛逝，轉眼間半年已經過去了。回顧過去，我科室認真貫徹上級部門關于安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防范事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路；

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、安全質量標準化開展情況

根據沈市政安監發[2014]1號文件，積極開展各項工作。結合華信北方施工現場實際特點重新制定了《華信北方安全管理規定》、《施工現場安全檢查標準》和《施工現場處罰標準》。完善各崗位的安全生產責任制度，每月對施工現場各崗位人員進行評分考核。

對現場存在的安全隱患要確定其整改負責人、整改措施、整改時間，重點部位安排專人負責看管，保存影響資料。每周根據施工現場的實際情況認真填寫《安全周報》上報第一項管部。

2、強化安全隱患排查治理

開展對在建工程的安全隱患自糾自查工作。項目部按照國家有關規定設立專職或兼職安全員，每天對施工現場進行巡查，將現場發現的情況向項目經理和安全科進行匯報。安全科每周到在建工地至少檢

查一次。每月由總經理帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，根據每個現場的施工特點，組織建立工程重大危險源項目管控檔案，對涉及深基坑、起重機械等分部分項工程的危險源工序、重點環節、施工部位、周邊環境和其他安全生產的潛在不利因素進行詳細分析。如陵園北街道路工程，管溝與動遷紅線只有1米間隔，達不到溝壁放坡系數要求，如果強行施工可能造成塌方，導致人員傷亡。最后經公司領導決定，在預算緊張的情況下先保證安全，采用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進行加固。施工得以順利進行。

上半年共查出隱患點13點，整改12點，整改率92%；對整改不力的工程做了停止施工的處置；

3、綜合治理 4月20號陵園北街進場，5月20號鞍山項目進場，安全科在每個項目進場前編寫《安全技術措施》上報集團審批，對現場職工進行安全三級教育，每道工序前進行安全技術交底。按照集團統一標準編輯內業資料。

文明施工方面：統一現場職工著裝，設立五牌一圖，各個崗位職責上墻，在施工現場顯著位置設立工程簡介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側用圍擋維護，危險源地點設立安全警示標志。在環境職業健康方面建立了《環境因素識別評價控制策劃》定期對現場噪聲、揚塵、污水、固體垃圾進行檢測。

5、科室自身成長： 為提高工作效率和工作成績。積極參加市安監站組織的質量安全觀摩會，學習西二環道路改造工程施工安全經驗，并拍回照片開展宣傳學習，參照兄弟單位的工作成果，直觀學習掌握其工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取他人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。

6、存在的問題：

1、由于項目部設立的是兼職安全員，所以工作比較繁忙，對安全不夠重視，業務也不是很熟悉，今后需要對其進行再培訓；

2、現場個別職工安全防護用品佩戴不全；

3、文明施工方面存在臟亂現象，落地清工作沒有做到位；

4、溝槽施工時爬梯數量不夠，每個溝槽至少應配備2個可供人上下的爬梯；

5、現場用于圍擋的串旗有折損的現場，維護不及時；

二、下半年工作計劃

（一）做好安全教育培訓工作

針對農民工流動性大、安全素質偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工安全教育培訓工作。

（二）嚴格各項落實安全檢查

安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產，將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定：每周進行一次巡回檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，并對查出的隱患及時進行整改。

（三）強化安全生產隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規范一處、確保施工項目的生產安全；

（四）結合公司下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實際，明確企業是安全生產的責任主體，我們的責任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。

華信北方城建集團股份有限公司安全科 2014年6月18日篇二：安全科工作總結

鄭州市嶸昌煤業有限公司 2013安全科工作總結 2013年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配下，我們認真貫徹落實嶸昌集團公司有關安全生產會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，深入開展“強化安全基礎、推動安全發展”安全活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

1、礦井召開安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及嶸昌集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。

2、各部門組織學習2013年安全生產工作安排并將內容分解到各部門，將責任落實到位。

3、為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

4、學習安監總煤行?2013?23號《礦礦長保護礦工生命安全七條規定》的通知并組織職工進行全員學習培訓，并進行考核。

二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規范化管理。

1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度匯編》、《安全生產事故應急救援預案》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產小組進行了重新調整。

2、加強礦井安全管理體系建設。一是健全了《安全教育培訓制度》不斷提高員工安全技術素質；二是在嶸昌集團公司的協助下制定了鄭州市嶸昌煤業有限公司《安全風險預控手冊》，確保了安全生產，遏制了各類責任事故的發生；三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；四是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；五是根據國家及嶸昌集團公司的要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度，切實加強了現場安全管理，及時發現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

三、嚴格落實安全生產責任制，抓好安全管理。

抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。

1、明確跟值班責任，在每周五安全自查過程中。檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查51次，對檢查

中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了安全工作的開展。

2、由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場，確保了安全施工。

主點工程：井下避難硐室6月中旬安裝到位，7月4日驗收到位，此工程的完成標志著我礦井下安全系數進一步提高。切實保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架，提高礦井采掘機械化建設工作。

四、強化安全教育培訓，全面提高員工素質

1、日常培訓學習組織情況 2013年我礦日常對10種培訓教案組織職工進行日常業務學習，共組織40期，參加培訓學習職工9142人次。

2、專項培訓工作開展情況

（1）為提高礦井崗位工作工作規范性和流程性，2013年5月11日組織開展了機電地面崗位工種、井上下信號工和調度員的“手指口述”比賽，參賽人員28人。并制定了專項活動方案，對參加比賽職工進行的評分與名次劃分。

（2）5月19日礦井組織職工培訓《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規定》，共計培訓職工386人。此后每月堅持學習《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規定》。（3）為提高礦井職工提高對災害防范意識，2013年6月11日組織開展了全礦從業人員進行了安全警示教育片的觀看學習，并在6月份學習了《安全月活動方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識，有效預防和堅決遏制各類安全事故的發生。

（4）為貫徹落實上級有關指示精神，我礦在七月份組織職工參加職業衛生培訓，共培訓職工662人次，基本達到培訓目的。

（5）九月份放假期間，礦井組織管理人員進行業務素質強化培訓教育。并組織職工進行風險評估專項培訓，培訓時間為：9月5日、9月6日、9月7日三天。共計培訓職工289人。

（6）十月份礦井組織對職工貫徹學習了安委會【2012】10號文件關于進一步加強安全培訓工作的決定，參加貫徹學習的職工170人。

3、外出培訓及證件辦理情況

1、安全管理資格證培訓（復訓）情況：（1）五職礦長證件年審4人，培訓辦證1人；（2）安全管理資格證復訓18人，培訓辦證9人。

2、特殊工種證件培訓（復訓）情況：特殊工種復訓12人；培訓辦證8人；

3、主要崗位證件培訓（復訓）情況：主要崗位工種復訓41人；培訓辦證32人。

4、一線監督員證件培訓（復訓）情況： 一線監督員證件培訓辦證15人；

5、班組長證件培訓（復訓）情況；班組長證件復訓10人，培訓辦證17人。

五、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產。2013年共排查出安全隱患2126條。其中河南省鄭州監察分局查出隱患10條，鄭州市煤炭局排查出139條，登封市煤炭局、煤管站排查出隱患259條，鄭州嶸昌集團實業有限公司排查出隱患314條，礦井每周五自查隱患382條，我礦日排查1022條。河南省鄭州監察分局，鄭州市煤炭局、登封市煤炭局、鄭州嶸昌集團實業有限公司、礦井自查、礦井日排查檢查出的問題，根據檢查意見書和安全質量標準化要求，由安全科立即制定了詳細的整改方案，嚴格按照隱患整改“五定原則”進行落實整改，并在調度會上進行落實。

六、深入開展“安全生產月”活動，促進了礦井安全生產。在2013年“安全生產月”活動中，礦井根據嶸昌集團公司安全生產月活動要求，及時召開了專題會議，結合實際情況研究制定了可行的活動方案，精心組織、認真落實、注重實效，以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題，通過安全簽名活動、在顯著位置懸掛“安全生產月”活動主題橫幅，張貼安全標語和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢日并發放安全知識宣傳手冊、進行安全大檢查、組織學習事故案例警示教育、開展安全知識競賽、火災應急演練等活動，深入開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，增強了全員的安全意識和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，實現了活動目標。篇三：安全科年終工作總結 2013安全工作總結

在公司領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我礦安全形勢的持續穩定發展，杜絕了安全生產責任事故的發生，現將本工作情況總結如下:

一、強化安全意識，為安全生產工作的順利進行打下思想基礎。在這段時間里，全員的安全意識普遍有了長足的提高，我們通過現場教育、安全培訓、發放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業的最大效益，才是最大的財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個真理。今后還要在這方面下功夫，二、扎實工作、任勞任怨，認真履行好安全管理職責。

大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實，辛勤付出，無怨無悔。他們把關于各個現場，各個崗位，各個細節，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態度及方法是值得我們大力提倡和發揚的，是推動安全生產順利進行的重要保障，是取得安全生產勝利的有效方法。在日常安全生產管理過程中，開動腦筋，善于發現問題、分析問題，為安全生產提供確實可行的方案措施，便于指導現場整改。勤動手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側面、多角度的檢查作業面的安全狀態。

立足于現場管理，加大監察力度。

現場管理是我們日常安全管理的主要內容，要管好安全，就要講求隱患排查及整改的時效性，因此我們嚴格按照“三落實”原則從事日常安全管理工作，即把安全生產責任落實到現場、把安全生產制度及操作規程落實到現場、把安全管理的檢查及整改措施落實到現場，全力避免在安全管理工作中出現“真空”與“死角”，在日常檢查中，我們還刻意突出重點，實行重點環節重點檢查，如對礦區車輛督察，我們要求各采區每月對所轄的車輛進行檢查，對于達不到公司要求的一律進行清退。整個2013年，除了處理一些必辦的工作外，我們幾乎“泡”在各個采區，實行巡回檢查，對各單位的安全態勢進行評估、督察，對各單位的隱患源、危險源進行細致入微的排查并下發隱患整改通知書，真正做到了有檢查就有評價，有評價就有整改，有整改就有驗收，確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態。今年，我們共下達隱患整改通知書84份，停產通知書5份，停供火工品通知書5份，排查安全隱患106件，整改率達到了100％，保障了安全生產的有序進行。此外，我們還積極組織每月的安全大檢查活動，對各單位進行綜合評估，對于落后單位則提出批評，這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監管力度。現場管理的又一重大舉措，就是要進一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象的發生，在今年的安全生產過程中，我們共查處三違現象35次，有效的遏制了事故的發生。經過努力今年共發生重傷 0 起較去年下降 100 ％、輕傷 10 起較去年下降 62％，死亡為零

四、注重軟件管理，大力開展安全文化建設

軟件管理在安全生產活動中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒有固定的格式，從6月份就開始安全大檢查，一直到9.30日結束，我公司的安全軟件達到了上級部門的要求。補齊了320多人的安全培訓、職業衛生一人一檔。同時，本著與時俱進的態度，不斷研究新問題，進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中，把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔，使軟件管理得到了進一步的規范與提高。

五、加強安全培訓和日常安全教育工作 為進一步提高全員的安全素質，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現象，我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓，并把安全教育書籍發放到各單位進行學習，結合去年出現的兩起安全事故，重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓及取證工作，從而為我公司的安全生產工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、復訓工作，我們還以安全活動月為契機，張貼安全標語，懸掛安全標示牌，營造了濃厚的安全氛圍。

五、加大職業衛生的管理力度，消除職業病

現在是職業病的高發期，加強職業衛生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人，年終共進行崗前體檢207人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據實際情況都得到了落實。有效的控制了職業病的發生。

縱觀2013年的安全生產工作，我們認為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒有過去，只有未來，歲末年初是事故高發期，因此我們的安全管理依然任重而道遠，我們依然要居安思危，警鐘長鳴。我相信，在我們全體一線管理人員的群策群力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利！為了更好地完成明年的安全生產管理工作，談一下自己的一點想法有什么不對的地方，請各位領導指正。

總體要求

按照公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要

求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續深化安全生產隱患排查治理，加強安全基礎工作，強化監督管理，努力實現我公司安全生產狀況的進一步穩定好轉。

二、具體安排

1、根據我公司實際情況，建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程，把我公司安全管理工作制度化、規范化，使我公司安全管理水平上一個新臺階。

2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要簽訂安全生產承諾書書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。

3、加大安全檢查力度，每個單位配備安全檢查人員，按規范完成安全設施、人員操作、日常檢查等工作，加大安全檢查力度，確保安全檢查、落實到位，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為。

4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹公司關于安全生產的各項規章制度，抓好各項安全整治措施的落實。

5、加強我公司員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能篇四：安全科上半年工作總結

2014年上半年安全科工作總結

時光飛逝，轉眼間半年已經過去了。回顧過去，我科室認真貫徹上級部門關于安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防范事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路；

公司今年在建規模較大的工程為13個，其中金鼎麗城c3、c5、c6樓處于收尾階段，冀東人家8#、9#、10#樓、金鼎麗城a1、a3、b2、b3樓處于結構完成階段，重點是做好金鼎麗城a2、b1、c1樓主體施工階段的動態管理；

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、安全質量標準化開展情況

根據省、市、縣安全管理標準化文件，積極開展各項工作，每月根據施工現場的實際情況進行評分上報，并統籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所；

2、強化安全隱患排查治理 開展對在建工程的安全隱患排查，每周到在建工程不少于一次的安全檢查，認真執行帶班檢查制度，每月由企業負責人帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，上半年共開出整改單20份，查出隱患點53點，整改50點，整改率94%；對整改不力的工程做了停止施工的處置；

3、綜合治理

加強工地項目部職工安全生產三級教育，新進場工人必須做好三級教育

方可上崗，辦理各開工工地的食堂衛生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規劃等、及時傳達貫徹上級有關安全生產方面的文件和會議精神，上半共發放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項目經理、老板參加的安全質量教育工作會議；

4、工程創優情況：

針對施工現場管理方面存在的薄弱環節，結合文明工地創建的要求，開 展場容場貌、臨時設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛生專項檢查。重點解決施工現場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛生堪憂等突出問題。上半年冀東人家8#、9#、10#樓工地被評為市級文明工地；金鼎麗城a1樓工地也被評定了市級文明工地。

5、科室自身成長：

為提高工作效率和工作成績。積極參加縣安監站組織的質量安全觀摩會，現場學習取經，并拍回照片開展宣傳學習，參照同行業兄弟單位的工作成果，直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。

6、存在的問題：

1、個別項目部安全員沒有到位，項目部的安全生產沒有得到足夠的重視；

2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除；

3、文明施工方面存在臟亂現象，落地清工作沒有做到位；

4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離；

二、2014年下半年工作計劃

（一）做好安全教育培訓工作

針對接下來的高溫天氣，農民工流動性大、安全素質偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工現場設置防暑降溫點及配備防暑藥品并對施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工防暑工作及安全教育培訓工作。

（二）嚴格各項落實安全檢查

安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產，將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定：每周進行一次巡回檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，并對查出的隱患及時進行整改。

（三）公司所有項目都必須達到優良標準化工地，報監項目必須進行內外審，同時達到一次性合格通過。

（四）、繼續落實安全生產的設施工作，預防高處墜落、施工觸電、機械傷

人、物體打擊；進一步按規范進行、按標準實施；

（五）、強化安全生產隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規范一處、確保施工項目的生產安全；

（六）、結合公司下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實際，明確企業是安全生產的責任主體，我們的責任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。

唐山市鼎興建筑安裝工程有限公司

安全科

2014年7月1日篇五：2014年安全部年終總結 二零一四匯能安全部工作總結 2014年 2014年安全部年終工作總結

一年以來，我部門在集團主管部門和公司領導的正確領導及大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實“強化紅線意識，促進安全發展”，牢固樹立安全責任重于泰山的意識；認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產檢查原則，在公司范圍內開展安全生產大檢查及整改。積極開展了“全國安全生產月”、“2014年八師石河子市建筑企業安全生產基礎建設年活動”、“八師石河子市建筑施工安全生產大檢查”、“2014年八師石河子市建設行業‘千萬農民工同上一堂課’安全培訓”等活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制。經過安全部全體人員的共同努力，基本實現了年初制定的安全生產管理目標，全年安全生產無重大事故。為進一步促進我部門各項工作的開展，現將2014年工作總結如下

一、2014年主要完成工作

1、制定全年工作計劃，簽訂責任書 根據集團、公司有關文件規定，安全部結合公司實際情況制定了全年安全工作計劃。建立安全生產責任制，是安全生產管理工作的核心，年初安全部協助公司領導分別與車間、部門及施工隊簽訂了安全生產目標責任書；車間與個人簽定了安全生產目標責任書。制定完善了每一個崗位的安全生產職責、安全操作規程，明確每位員工肩負的安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網絡，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產目標責任書，為安全生產指標和事故隱患排查工作及安全生產工作的開展奠定了堅實基礎。

2、積極配合上級業務部門做好各類檢查及其它活。1 這一年師市建設局、安監局、集團公司安管部多次組織安全活動及安全培訓，我部門都能較好的組織人員完成任務。全年完成了師市城鄉建設局發下《關于印發《<2014年八師石河子市建筑業企業安全生產基礎建設年活動實施方案>的通知》、《八師石河子市建筑施工安全生產大檢查的實施》、《關于做好冬期施工和停工越冬建設工程項目質量安全管理工作的通知》、《2014年八師石河子市建設行業“千萬農民工同上一堂課”》；兵團安監局下發的《關于做好當前安全生產工作的緊急通知》、《中共國家安全監管總局黨組關于深入學習貫徹總書記系列重要講話精神的通知》；集團公司下發的《天業(集團)有限公司開展安全生產大檢查工作的通知》、《天業(集團)有限公司關于開展2014年“安全生產月”活動的通知》、《關于進一步深入開展“打非治違”專項行動的通知》、《天業(集團)有限公司2014年三季度開展行業專項整治及重點工作安排》等各類活動。接到上級業務部門各類通知、活動等我部門高度重視，迅速組織人員根據公司實際情況編制實施方案、計劃、措施，并迅速組織人員進行傳達學習并實施。通過我部門人員共同努力，今年較好的完成了上級業務部門的各類活動，并受到集團安委會的表揚。

在完成以上大的活動的同時，還較好的完成了集團公司安全督導組每月的安全檢查活動。由于平時安全管理到位，集團公司每月、季度對單位安全考核時我單位都未發現較大安全隱患，成績都達到優秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集團公司安委會分別評為3月份安全管理先進單位及一季度安全管理先進單位。2

3、定期召開安全會議，進行安全教育、培訓，積極開展各項安全活動。(1)安全例會 安全部每月組織工程部、相關部門負責人、車間負責人、車間安全部、質檢部及施工單位法人、安全員召開安全生產會議。會上及時傳達學習上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進行總結，對下月的安全工作進行安排布署，總結安全生產檢查情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。我部門還根據公司實際情況或現階段施工作業危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現的安全隱患及不安全因素。

（2）安全教育、培訓

對職工進行安全教育，是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產的前提條件。只有加強安全教育培訓，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產思想防線，才能從根本上解決安全生產中存在的隱患。所以安全培訓、教育工作也是我部門工作重心之一。

為更好的使新員工提高公司安全意識，根據本單位安全生產性質，安全部編制完善了一本新工安全生產知識培訓手冊，以便新職工更好的學習和掌握安全生產知識。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺上講教案的單一模式，制作了20余套多媒體課件，10余部安全教育視頻，圖文并茂對各施工單位工人、公司全體員工進行安全教育；全年對轉崗和復工員工，進行轉崗、復工教育、公司全員安全教育、班組長安全教育、監護人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險法”專題培訓、關于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專 3 題學習“職工違章作業co中毒事故案例分析”、公司新工三級安全教育以及全體共25個施工隊新入廠人員的三級安全教育和施工隊人員全體教育等。同時還組織人員學習了關于了印發《張廣新副師長在天富電力集團南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調查現場會上的講話要點》的通知、《張廣新同志在師市安全生產事故警示教育大會上的講話》、《習近平主席關于安全方面的講話精神專題學習》等安全教育。

全年共培訓150余場次，培訓約員工3100多人次，特別是為施工單位教育合格的人員每人發放了安全培訓合格證。對公司管理人員進行教育培訓學習，也取得了良好效果，現已經基本杜絕了公司管理人員違章指揮的現象；通過一年來多次安全教育，有效地提高了崗位員工的安全素質；（3）安全活動 安全部除了認真貫徹落實公司及上級各項文件精神,還開展各項安全活動，及時檢查督導車間開展安全活動，并組織班組定期召開班組安全會議，并記錄在案。定期制作公司安全小報下發到車間；在第十三個全國“安全生產月”宣傳活動中，安全部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”的活動主題，組織機關、車間、施工隊充分利用板報、報刊、標語、橫幅等開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導，專門成立了“安全生產月”活動領導小組，制定實施方案，對工作職責進行了明確分工。因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多，且易發生交通事故，于是我部門結合這一實際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機械事故、火災事故)。

第五篇：2011安全科工作總結（本站推薦）

2011安全科工作總結

尊敬的礦領導你們好：

2011年已經結束，過去的一年在礦領導的正確領導下，全科人員共同努力取得可喜的成績，由其在七·一郭董事長的重要講話和貫徹落實“五抓、五落實”又是一個新的轉折點。自8月份后在申礦長的有力領導，和新的安排布置下，凝心聚力，腳踏實地，不畏艱難，勇挑重擔，與集團公司從思想上高度一致，管理上了一個新層次，安全上了一個新臺階，把隱患消除在萌芽狀態，達到了預期目的。

在過去的一年，全科人員團結一致，齊心協力，完成了目標任務，生產方面是幾年內最長的一年，全年生產達9個月，井下安全方面，安全科牽頭，對隱患進行排查，小問題現場處理，不能處理的落實到人，并限期整改。全年組織井下安全大檢查59次，查出問題493條，地面檢查31次，共查出286條，接受市安監局檢查5次，查出問題30條，公司檢查9次，共查出問題94條，發生了兩起輕傷事故，比去年增加兩起輕傷事故，杜絕了去年的死亡事故。

安全教育培訓方面，A類安全生產管理人員，初訓 3人，復訓3人，再培訓2人，B類初訓9人，復訓1人，再培訓9人，C 類初訓11人，再培訓14人。特殊工種初訓64人，復訓6人其中主提升司機2人電工16人 瓦斯員16人 監測監控工19人探水員8人 探放3人

復訓5人

其中安全員2人

瓦斯員3人，地面電工初訓 2人

電氧焊工初訓3人

從業人員培訓，全礦共450人

7月5號—7月28號 培訓完畢

培訓人數399人

取得培訓合格證399本

培訓合格率達100% 全員培訓率達89%，培訓中鼎國際項目部3月份培訓135人，10月份培訓144人，合格證144本（3月份培訓未取得合格證10月份培訓），培訓合格率達100%。

在雨季期間成立防汛隊，以科隊長組成的雨季三防做到了事事有人管，人人有責任。隱患排查組每天進行一次地面排查，集中排查山體滑坡，排查防洪設施，地面按轄區劃分了責任區，明確了責任單位和責任人，確保了雨季三防無塌方、滑坡、裂隙等事故。

三違方面查處16起，違章人員26人 罰款16000多元，考勤檢身查處入井人員攜帶手記3人次、火工品押運一年無事故。

2011年雖然圓滿結束，取得了可喜的成績，但仍有不足之處，我們做的還不夠深、不夠徹底，把安全工作沒有搞到實處，我們是一支安全監督隊伍。我們本身文化水平達不到要求，業務技能遠遠不能勝任工作的需要。沒有掌握了必要的安全操作技能和安全規程，平時業務培訓學習沒有達到加強，隊伍松、散、垮、懶，對安全工作認識不夠，存在麻痹僥幸心理。從今往后我們要真正認識到安全工作的重要性，不能把安全講起重要、干起次要、忙起不要。一定要認真務實、立說立行，提高自身業務素質技能水平，從思想上要有一個大的飛躍，理清頭緒，理順工作思路，明確工作目標，加強現場管理力度，切實把工作做到位，防微杜漸、務求實效，始終把事故清除在萌芽狀態，為我礦安全生產和建設奠定堅實的良好基礎，為實現集團公司十二五宏偉目標緊密團結起來，深化認識、完善思路、狠抓落實，促進我礦的跨越發展。

我們與時俱進，敢打必勝的勇氣，把我礦安全工作推向更高層次。