第一篇：2017畜產品質量安全上半年總結

2017年通山縣畜牧局畜產品質量安全工作

半年總結

上半年，我局畜產品質量安全監管工作在縣委縣政府局黨組及上級業務部門的正確領導和支持下，根據年初工作安排和簽訂的目標責任書要求，以確保全縣畜牧業生產安全和畜產品安全為目標，以節假日期間為重點，以集中整治為突破口，以日常監督檢查為保障，精心組織，強化措施，不斷加強養殖場（小區）、獸藥、飼料及畜產品質量監管、動物衛生監督等工作，從而保障了養殖生產的產前、產中、產后監管工作有效的進行，確保了全縣畜產品質量安全。

一是專項整治行動取得實效。以畜產品質量安全專項整治行動為契機，對全縣的飼料、獸藥生產經營企業、鄉村獸醫門點開展飼料、獸藥專項整治行動。嚴厲打擊生產、經銷假劣、過期以及抽檢不合格的飼料獸藥的行為，并督促飼料獸藥生產經營企業嚴格執行相關制度，健全各項登記，完善購銷臺賬。共出動車輛48次，執法人員116人次，檢查飼料獸藥經銷店8家，獸藥GSP認證經營企業3家。經檢查，未發現生產銷售假劣、過期、變質獸藥飼料及添加劑的違法行為。

二是開展采樣抽檢工作。配合省、市、動物衛生監督所等先后開展三次抽檢活動，共抽取了飼料、飼料添加劑、肉品、尿等樣品57份，用于獸藥殘留、三聚氰胺、瘦肉精等違禁物質的監測。經檢測，未發現添加使用違禁藥物的行為。

三是加強養殖場（小區）監管工作，認真落實養殖情況監督核查臺賬制度。對全縣規模飼養場（小區）建立動物養殖情況監督核查臺帳，實行動物養殖監督檢查制度?？h動物衛生監督所每半月對動物規模養殖場（小區）大戶督查一次，督察人員對養殖場（區）養殖檔案和臺賬及病死畜無害化處理情況進行監督檢查，并督促各養殖場和規模養殖戶建立獸藥、飼料和飼料添加劑使用登記制度，完善養殖檔案，確保投入品使用安全。加強了養殖場（小區）調進調出動物監管。認真落實檢疫申報、引種審批、隔離觀察等制度，確保畜牧業生產安全。

四是按照《國務院辦公廳關于建立病死畜禽無害化處理機制的意見》（國發辦【2014】47）政府監管與市場運作相結合的精神及湖北省人民政府辦公廳《關于加快建立病死畜禽無害化處理機制的實施意見》（鄂政辦【2015】53號）的規定。結合我縣實際，委托浙江禾和環?？萍加邢薰緦νㄉ娇h境內所有病死畜禽實行無害化收集處理。經多次檢查，沒有發現隨意亂丟亂丟病死動物的現象。

五是屠宰檢疫監管。對全縣12家定點屠宰點進行拉網式巡查和督辦。對屠宰點實施24小時值班制，嚴把生豬宰前和宰后檢疫關，并對待宰生豬按規定進行“瘦肉精“抽檢。有效保障老百姓吃上放心肉。

通過上半年的畜產品質量安全專項整治活動，雖然沒出現大的問題，但是還存在著很多不足之處。下半年為了我縣畜產品質量安全穩定，我們會繼續嚴格執行專項整治方案及法律法規，堅持不懈地抓好落實。確保全年畜產品質量安全穩定。

通山縣畜牧獸醫局 2017年8月29日

第二篇：2018質量安全年實施方案

青海省引大濟湟西干渠工程2#支渠標段

“質量安全管理年”實施方案

山東水總有限公司青海省引大

濟湟西干渠工程2#支渠項目經理部

二零一八年一月

關于開展引大濟湟工程

建設質量安全管理年活動實施方案

一、指導思想

全面貫徹落實《關于開展引大濟湟工程建設質量安全管理年活動的通知》文件精神，堅持“百年大計、質量第一”和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針以及“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全”的要求，增加我標段所有管理人員和作業人員的質量和安全意思，全面提升我標段人員質量和安全管理水平，強化我標管控意識，堅決杜絕資料和安全事故發生。

二、活動目的

開展“質量安全年”活動，為了進一步提高我標段全員質量安全工作責任意識，風險意識，落實工程項目負責人質量終生制，提高全員素質，規范全員行為。完善事前預控、執行有力、過程監督、整改閉合和考核評價的管理機制，持續提升質量安全管理水平，確保實現質量、安全零事故的管理目標。

三、成立領導小組

為了有組織，有計劃的開展2018年“質量安全年” 活動，我標段成立了“質量安全年”活動領導小組，由項目經理統一指揮，總工、各部門人員參與，提高項目部所有人員質量和安全意識，領導小組辦公室設在安全質量部，由質量部長孫甲富和安全部長張猛具體負責“質量安全年”活動實施，領導小組成員如下： 組 長：胡繼森 項目經理 副組長：董傳潤 總工

張 猛 安全負責人

孫甲富 質量負責人

成員：劉先君 吳遠平薛勇 段書貴 王振 劉成全 袁志帥

四、活動時間計劃

“質量安全年”活動共分策劃動員、組織實施、總結提高三個階段。1.策劃動員階段（2018年1月）

西干渠2#支渠項目經理成立以胡繼森為組長的“質量安全年”活動領導小組，加強領導，精心管理，明確工作目標，責任到人，細化措施，開展動員大會，明細活動任務，統籌推進活動有序開展。通過懸掛安全生產標語橫幅、多媒體演示、內部報刊和微信公眾號等各種形式為“質量安全年”活動營造良好的活動氛圍，確保切實可行，富有成效。

2.組織實施階段（2018年2月-2018年11月）

本項目嚴格按“質量安全年”活動實施方案開展工作，積極舉辦安全知識競賽、召開現場交流和開展應急演練配套活動，定期檢查，及時解決活動過程中發現的問題，注意活動實效，保證各項活動有序推進，具體活動詳見活動安排。3.總結提高階段（2018年12月）

對“質量安全年”活動開展情況進行總結，分析匯總好的安全質量管理方法，改進不足的管理制度，指導今后施工。

五、活動內容

1.深入學習貫徹法律法規

(1)加強施工人員和管理人員對相關的法律、法規進行培訓、宣傳。對施工人員和項目部培訓、考試，確保開始合格率達標達到100%，實現全員學習掌握。

(2)深入執行標準工藝，注重實體質量，滿足質量管理目標。加強三級自檢工作，切實開展班組自檢、項目部復檢公司專檢工程。2.強化標準制度執行

(1)開展全員培訓，提高培訓效果

項目部開展全員培訓，重點對帶班、班組長、和一線作業人員進行強化培訓，進行施工規范培訓，提高作業人員技能。對近期重大施工安全進行培訓，如“8.12”、“11.24”、“12.20”等引大濟湟工程發生的安全事故進行學習，用血的教訓來提高施工人員質量和安全意識。分析各類安全事故發生的原因，提出預防措施，指導今后施工。對施工人員進行突發培訓，使施工人員在施工中發生各類突發事件以后可以有條不絮的進行撤離，并且能夠及時有效的開展救援，防止事故進一步擴大。

(2)突出關鍵環節，強化制度執行

項目部每月28日開展質量安全會，對本月存在質量、安全問題的隊伍進行通報，分析事故隱患，提出整改意見，發現問題嚴格進行整改閉合，確保施工現場質量安全處于受控狀態，對本月表現好的工藝、方法進行傳達學習，提高各隊伍施工能力。3.落實主體責任，強化履職盡責

(1)認真履行管理職責

項目部人員嚴格按“黨政同責、一崗雙責、失職追責”制度落實責任，確保人員到崗到位，并按崗位分工開展質量安全管理工作，防止出現工作互相推諉以及信息溝通不暢問題。

(2)建立安全責任書

公司與項目部簽訂安全責任書，項目部與施工隊簽訂責任書、施工隊與班組長簽訂責任書、班組長與班組成員簽訂責任書，確保人員各司其職、各負其責，確保安全體系高速運轉。杜絕管理不到位、制度不執行、習慣性違章等問題重復發生。提升工作執行力，對工作執行效果不佳的員工、班組長、作業人員，嚴肅問責，對屢教不改的人員，實行清退制度。

4.加強安全工作重點和關鍵環節管控

(1)加強重點工序管控

加強對危險性較大的施工工序進行監督檢查和施工人員教育培訓，由現場安全員現場監督，項目部人員不定時檢查，以保證作業安全。履行重大風險作業到崗到位責任。

(2)強化施工過程管控

以風險識別、預防為中心，嚴格執行“施工作業十不準”和典型違章重點整治工作，現場違章比照事故流程進行處理，多角度分析檢查結果，深挖問題的管理根源和人為因素，起到警示和教育作用，提升過程管控效果。(3)加強施工機具管理

項目部嚴格按照施工方案選用施工機械和施工工器具，加強特種作業人員和重要施工機械安全信息管理，強化機械和重要工器具進場檢驗、操作使用、保養維護等環節的管控，重點審核施工機具檢定、試驗報告，臺帳建立及保養記錄，做到責任到人，確保機具設備安全可靠。保證施工機械、安全防護用品時刻處于良好可用狀態。

(4)加強安全費用管理

保證安全生產費用足額使用、單獨計列、?？顚Ｓ?，防范挪用和不規范使用。

5.提高專業管理能力加強專業管理隊伍建設。

(1)制定系統的培訓計劃，以崗位職責和技能為關鍵點，突出使用性和針對性，利用內部培訓，提高項目管理人員的業務能力和執行力，優化完善骨干管理團隊。

(2)發揮施工項目部主體作用。確保項目部人力資源投入與項目部成立文件的一致性，對項目部的技術力量、管理力量進行客觀評價，對評價較差的，項目部給予培訓和指導。6.加強質量安全檢查制度

項目部人員每月15日對施工現場進行質量、安全大檢查，根據施工特點組織開展節假日檢查、季節性檢查、復工前檢查等多種形式，有針對性的進行質量安全檢查和日常對施工現場巡查，主要檢查隧洞；渡槽；生活區；火工品保管、運輸與使用；臨時用電；消防；特種設備；作業人員；酒后上崗；高空作業；文明施工；班前教育落實情況；等，對發現的質量問題和安全隱患，及時對責任人下發整改通知，限期整改，過程中監督責任人進行整改，對整改不及時和未按照要求整改的責任人進行經濟處罰，發現質量問題和安全隱患全部整改閉環。

六、活動要求

1.提高認識、周密組織

要把活動作為進一步提升項目部質量安全管理水平、治理工程質量安全隱患、有效防控施工安全風險的重要手段。做好活動的組織策劃、宣傳發動、實施推進工作，保證活動的覆蓋面和參與度。2.真抓實干、務求實效

“落實”既是活動的要求，也是活動的主要目的。結合本工程建設實際情況認真開展活動策劃、過程推進、檢查評價等各階段工作，要把活動要求與項目質量安全管理具體工作相結合，以“實效”為評價活動成效的重要標準，力戒“表面”、“表演”。3.把握重點、統籌推進

要把保“雙零”作為活動最基本目標。要認真分析項目部質量安全工作的薄弱環節，研究制定有針對性的活動實施方案，確保工作有重點、有措施、有力度；要統籌活動與日常安全質量管理工作，協調推進、相互促進。4.認真總結、持續改進

在推進活動的同時，要注重總結、查找不足、持續提升，確保“質量安全年”活動達到預期效果，提高我標段質量和安全管理水平。

七、活動具體安排

山東水總有限公司 西干渠工程2#支渠標段項目經理部 2018年1月20日

第三篇：質量安全年發動階段總結

一組質量安全年

學習發 動 階 段 總 結

根據醫院“質量安全年”會議精神，認真學習活動安排意見，探討存在的問題，結合本組際情況，我組于5月16日至5月31日認真組織開展了宣傳階段的工作，現將工作總結如下：

一、宣傳發動第一階段工作概況

1、組內重視，組織健全，精心安排學習工作。為將“質量安全年”活動工作落到實處，我組先成立了領導小組，明確責任制，做到誰主管誰負責，使日常工作有計劃、有部署、有檢查、有總結。

領導小組成員：

組長：陶法田

副組長：王鳳菊

成員：林浩勇李世順孫海峰 李艷李春亭苗艷莉張薇管英超李靜杰王玉

于靜靜姜國慶 程美鳳 程琪 李曉輝邵妍萍

2、大力宣傳，提高認識，將全組人員的思想行為統一到“質量安全年”活動的總體要求上來。

首先，我組5月20日召開組內員工動員大會，組織全組員工認真學習“塑形象樹品牌”活動總結，2013年工作總結及2014年安排意見。5月21日召開學習“質量安全年活動”安排意見

和“質量安全年’活動標準；號召全體員工在“質量安全年活動”

中工作中充分發揮先鋒模范作用。

其次，于2014年5月27號開展內容豐富多彩政治學習活動：網上學習法律法規和規范。召開了討論會，使廣

大員工認清形勢，統一思想，深刻認識到開展“質量安全

年的目的、意義。同時也推進解決存在的問題，真正把工

作落到實處。醫生、護士還認識到“質量安全年”的重

要性和長期性，每位醫生書寫了[怎樣避免醫療風險],每個

人都要克服工作中的不滿情緒，以良好的精神風貌投入到

工作中。

3、廣泛宣傳，創造良好氛圍。我組通過院內網、宣傳板報、情況簡訊等形式廣泛宣傳，營

造氛圍。同時通過 建立了“活動園地”把活動內容都反應出來，拓寬渠道，廣泛收集意見。全力以赴充分運用各種渠道讓全組員

工明確“質量安全年”工作的意義、內容、各階段工作重點，同

時取得了大家的支持，營造一個良好的氛圍。

二、通過“質量安全年發動階段活動”，我們在以下幾個方

面取得了實效：

1、強化了“質量安全年”的意識。

通過開展“質量安全年活動”，使組員工能夠站在安全、發展、穩定的大局來考慮問題，認識到質量安全關系到醫院的興衰，因為醫院牽涉到千家萬戶的健康。因此，院領導把質量安

全為當前工作的首要任務來抓，努力提高全員工的凝聚力和戰斗

力。著力培育解放思想、開拓創新、真抓實干、與時俱進的作

風，在醫院的各項工作中做到合心、合力、合拍。

2、努力找準“質量安全”上存在的差距。

通過學習寫體會、討論會等活動，使全組員工能夠正確認識

自我，既總結工作中的經驗，也尋找差距。組內從加強學習入手，通過制度建設，建立長效機制，營造一切為發展質量安全的氛圍，提高醫院員工的工作能力和水平，尋找解決不足的方法，真正做

到心往一處想，勁往一處使，做到工作上不相互推諉，有成績不

爭名爭利，有問題不埋怨自責，聚精會神搞質量，一心一意謀發

展。將質量安全與實際結合起來，與評先進、醫德醫風考核結合起來逐漸縮小差距，謀求個人與集體的共同發展。

3、促進形成良好的“質量安全”氛圍

通過行質量安全活動，全組以“質量安去年”會議精神為指

導，結合各自的實際，認真做好自己的本職工作，從我做起，從

現在做起，并在工作、學習各個方面做出表率。尤其林浩勇、李世順、張薇、姜國慶、無論是本職工作還是交辦任務都能出

色完成。通過行“質量安去年活動”，全組人員統一思想認識，把握形勢機遇，明確工作目標，突出真抓實干，狠抓貫徹落實，力求重點突破，促進全面發展，提高醫療質量。

學習發動階段組內做到了層層落實部署，明確了工作任務目

標，宣傳工作到位，廣大員工認識深刻，并逐步得到了大家支持，形成了上下聯動的格局，實現了人人參與，個個知曉的良好局

面。

雖然我們做了一些工作、取得一些成效，但距離上級領導的工作要求還有一定的差距，我們會群策群力，努力把工作做得更

完善。為“質量安全年活動”奠定良好的基礎。

一組2014、6、1

第四篇：2010上半年畜產品質量總結

關于上半年畜產品質量安全整治工作的總結

新野縣畜牧局2010年6月

半年來，我縣認真貫徹落實省市關于深化畜產品質量安全整治工作的安排部署，堅持以科學發展觀為指導，以法律法規為武器，以開展飼料及獸藥整頓、查處違禁藥品、推進市場準入、加強供滬企業監管為重點，以確保畜產品質量安全為目標，狠抓生產、流通、市場監管三個關鍵環節，不斷加大監督執法工作力度，取得了明顯成效。至目前，全縣共查獲各類違法生產經營事件17起，立案查處4起，結案3起，開展執法人員及生豬經紀人培訓2次，排查大型養豬場72家，進行尿樣檢測82例，抽檢生鮮乳及奶站10次，飼料獸藥聯合執法檢查2次。通過開展專項整治活動，全縣違法經營行為得到遏止，有效地保護并促進畜牧業的健康發展，有力地保障了全縣畜產品質量安全。我們的主要做法是：

一、加強領導，確保工作有效開展

這次活動開展以來，我局高度重視，為加強對此項工作的組織領導，局成立了以局長王風勤為組長，副局長汪占華為副組長的專項整治工作領導小組，辦公室設在質管股，明確監督所、各鄉鎮獸醫站長為第一責任人?？h局制定了畜產品專項整治工作方案，明確了各項工作責任，強化部門協作，簽訂了目標管理責任書，嚴格對責任人進行追究，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制，保障此次專項整治活動取得實效。

二、加強宣傳培訓 營造良好的工作環境

我縣堅持把宣傳工作作為基礎來抓，利用會議、廣播、巡回宣傳、舉辦專欄、圖片展覽等形式向社會廣泛宣傳。為使基層執法人員能夠多準確掌握法律法規，保證執法工作質量，局編印了《動物防疫法》、《畜牧法》、《獸藥飼料種畜禽管理法律法規匯編》、新《食品安全法》等法律要點匯集2500冊發放到鄉鎮，并舉辦了2次執法人員培訓班，組織防檢股與質管股對全縣15個鄉鎮的養殖戶、經營戶、經紀人、交易市場負責人等2300人進行知識講座，堅持每季度開展一次畜產品質量安全大檢查活動，制作了5份光盤，通過宣傳車予以廣泛播放。營造了良好的整治氛圍，經營戶依法經營意識明顯增強，為整治工作的深入開展奠定了社會基礎。

三、突出重點，加大執法力度

一是開展飼料及添加劑等生產資料專項整治工作：以查處“瘦肉精”為重點，嚴密排查，分類建檔。同時認真落實檢疫員“一崗雙責”責任制，特別是對供滬企業“一對一”駐場監管，每批出欄生豬均進行尿樣檢測，不達標者一律不得出場，確保上海世博會期間畜產品安全。另外實行舉報獎勵機制，各鄉都建立舉報網絡，與縣動檢110聯網，對舉報有功人員給予重獎，對違法戶從嚴從重處理，堅決把“瘦肉精”拒于“縣門”之外，確保人民群眾吃上“放心肉”“安全肉”。二是完善畜產品市場準入制度：縣局制定了《畜產品市場準入實施方案》，并結合實際，對

畜產品經銷場所提出“五有”、“三實行”、“六具備”的建設要求，特別是對量販、超市、奶站等重點畜產品經銷場所必須有規范的質量安全自檢室、責任人、管理制度、記錄和標準化的畜產品銷售公示牌，推行質量安全承諾制度、目標管理責任制和安全管理月報告制度，嚴格執行市場準入。三是強化檢疫監管工作：在全縣科學設置52個報檢點，嚴格檢驗檢疫，發現患病畜禽就地隔離，嚴禁出場；經檢疫合格的，發給產地檢疫合格證，準予銷售。規范完善屠宰檢疫、嚴格市場檢疫管理，對逃避檢疫、制售病害肉的要依法進行查處，經營戶必須建立畜產品質量安全登記備案制度和購銷臺帳，全面推行進貨檢驗和索證索票制度，加強對活禽經營市場的監測和市場管理，做好定期消毒。上半年全縣共檢疫各類活畜禽80.2萬頭只，檢疫肉品750噸，其中檢出并銷毀病死畜禽及肉類1.24噸。四是開展生鮮乳檢查：堅決嚴厲打擊非法經營和添加有毒有害物質的行為，做到每個奶站都有專人服務和監管，明確奶站經營者是生鮮乳質量安全的第一責任人，畜牧局與其簽訂了監管責任書，明確職責，并要求嚴格按照有關法律法規和奶牛生產技術規程組織生鮮乳生產。編印通俗易懂的宣傳單2000份，張貼發放到園區和奶站，通過開展廣泛深入的宣傳，達到了“領導關心，經營者用心，消費者放心”的目的，推動我縣奶站規范化管理的進程。

四、完善機制，確保各項工作落實

一是完建立主要領導負總責、分管領導具體抓、一級抓一

級、層層抓落實的運行機制。二是建立健全責任體系?？h局與動物衛生監督所、15個鄉鎮站分別簽訂畜產品質量安全責任書16份，縣監督所和各鄉鎮站層層分解任務、責任到人，與相關連鎖超市、經營戶、養殖場等簽訂責任書和畜產品質量安全承諾書815份。三是嚴格責任追究。對該項工作實行經濟、政治雙重責任追究，凡因工作不落實、執行不力造成畜產品質量安全事件的，由紀檢部門進行查處，對責任人、當事人依法依紀予以嚴肅處理，對先進單位予以表揚，保障整體工作順利開展。

五、存在問題

1、養殖戶法制觀念淡薄。在市場經濟理念的沖擊下，使養殖戶片面追求利潤而忽視質量安全，飼料、獸藥使用、登記尚不規范,法制觀念淡薄。

2、規模場對標準化生產重視不夠。對相關配套設施投入不足，主動性不強，使無公害產品認證進展緩慢，標準化生產推廣力度仍需加強。

3、消費者缺乏畜產品質量安全知識。對市場經營的肉品質量辨別不清，大多數群眾只能知道看檢疫滾動印章，卻很少有人看檢疫證明，4、資金設備缺乏，檢測手段落后。主要是資金缺口較大，檢測手段有待進一步提高。

5、執法力度有待加強，部分案件執行難，甚至遭到當地農戶阻撓，需要加強協調

6、無公害產品認證不規范。部分企業認證時認真，認證后不能堅持按無公害標準進行生產，制度建立不完善，產品銷售時沒帶包裝標識。

六、建議

1、強化宣傳，營造氛圍。充分利用電視、網絡、報紙等媒體，通過發放宣傳資料、懸掛橫幅標語、現場解答等多種途徑大力宣傳畜產品質量安全的重要性，增強人民群眾對畜產品質量的安全意識。

2、加強技術推廣，廣泛開展技術培訓，積極推廣標準化生產技術，加快無公害畜產品認證，實現生產過程標準化、包裝標識規范化、監督管理制度化，生產出更多的高品質畜產品。

3、加強技術檢測，提高監管水平。積極爭取各項經費投入，培訓人員，逐步構建高標準的監測實驗室，提高檢驗監測水平，滿足執法工作需求，使我縣畜產品質量安全監管工作再上新臺階。

在下一階段，我們將對照排查出的問題，制定嚴格的整改措施，通過技術引導，強化管理，加大執法力度，打擊違法違規行為，切實做好畜產品質量管理及執法年活動的工作，提高全縣畜產品質量安全管理水平。

新野縣畜牧局

2010年6月22日

下半年工作打算：

7月份：組織開展生鮮乳質量安全大檢查，完成一家生鮮乳

收購站審核驗收工作，規范三處奶牛養殖小區檔案管理工作。

8月份:繼續整頓獸藥等投入品市場管理，以打擊瘦肉精、三聚氰胺為重點，完善3家GSP獸藥經營門店，組織好我縣人員參加求購執業獸醫考試。

9月份： 組織8家養殖場積極申報無公害畜產品質量認證，完成市局下達的任務。

10月份：聯合有關部門落實國家六部委開展肉品專項整治活

動，打擊病死畜禽交易、注水肉、私屠亂宰等違法經營行為，嚴格市場準入制度，規范肉品市場管理，保障群眾吃上“放心肉”。

11-12月份：開展畜產品質量安全大檢查2次，規范檢疫執

法，嚴格市場管理，確保“雙節”期間畜產品質量安全，確保全年不發生畜產品質量安全事故，

第五篇：安全年總結

“安全年”活動總結

2012年開工以來，為進一步促進金溫項目工程進展安全穩定。監理項目部根據實際情況，緊緊圍繞 “遵章守法，關愛生命”這一主題，在一年來的安全監理工作中，始終堅持安全工作講實際，注實效，真抓實干。通過努力，確保了今年的安全監理工作順利開展，現將2012年安全監理工作開展情況匯報如下：

一、組織措施到位，全員重視安全監理工作

為確保項目“安全生產”的有效落實，監理項目部根據各級文件精神要求，針對項目部安全監理工作的開展，積極成立了安全檢查領導小組，負責統籌組織監理項目部日常及月度 “安全檢查”活動。并對安全檢查的實施方案進行具體落實，對開展“安全檢查”活動推進情況進行指導、檢查、監督。同時負責對檢查過程中的問題進行分析，制定對策并督促落實。

監理項目部各級管理人員能夠積極配合，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針開展了本年的安全監理工作，做到了安全監理工作有計劃、有布置、有檢查、有落實，并使得在本年“安全生產年活動”中各施工工點無任何大小傷害事故發生。同時監理項目部制定了主管領導安全責任包保制度，嚴格落實領導干部帶班制度，對現場存在的問題，做到及時發現及時整改，堅持做到“四不放過” 原則，通過抓細節、抓關鍵、抓過程控制，把安全監理工作監管到位。

二、形式多樣地組織了安全教育

監理部根據培訓計劃，不間斷地對監理人員進行了安全教育并收到了一定效果，具體如下：

一是利用會議形式進行安全教育。監理項目部以不同形式的會議組織召開安全教育。有針對性地學習了上級有關安全生產的文件、電報和領導的講話，并針對個別監理人員安全責任意識不到位的問題，總監、副總監分別提出了安全責任要求，并確定了對全站監理人員安全責任追究考核的有關規定，在一定思想認識程度上促使監理人員如何承擔起自身安全責任有了較大提高。

二是利用事故案例進行再教育。監理項目部將收到的所有上級有關安全事故通報集中進行了整理，組織學習教育，下發至每一名監理人員手中，并以記名式方式進行了傳達學習，得到了較好的警示作用。

三是利用培訓考核進行再教育。由于本項目隧道工點多，安全風險管理難度大，上海局、金溫公司多次強調施工安全管理并專門下發了相關文件要求。對此，監理部以此為契機，每月進行培訓和考試。一方面認真傳達宣傳了文件精神，另一方面結合上級有關要求及監理工作規劃，編制了《安全監理工作細則》供監理人員學習和實施，有效促進了各監理人員的安全意識。

三、落實措施、突出重點，以實際行動扎實推進本年安全監理工作。

本年，根據工程進展的不同階段，監理項目部針對安全監理進展做了如下工作：

1、建立確保安全的長效監督機制，加強防范，注重預防： 監理項目部重點作好了以下安全工作：監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業；定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業情況；核查施工現場設施和安全設施的驗收手續；檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求；督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查。注重“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，堅持挑毛病、找漏洞、重預防、抓整改的工作方法，把安全生產事故拒之門外。

2、安全檢查深入施工現場。根據工作安排，確保了每月分別由總監、副總監帶隊，各分站參加的安全檢查活動。重點檢查施工單位安全生產責任制的落實情況、施工現場隧道、橋梁、路基工序施工安全作業、既有線施工、消防安全用電、火工品管理及內業資料等。對檢查的問題及時下發了監理工程師通知單督促進行整改。在施工過程中，監理項目部要求每位監理人員每日對施工現場進行巡視、檢查，及時發現問題，對人的不安全行為和物的不安全狀態進行了有效阻止和及時提醒督促。旨在提醒和督促施工單位加強安全預測和隱患排除，從而落實了全體監理人員的安全崗位責任制，體現了安全工作人人有責的理念。同時也強化了施工方的安全管理意識，完善了安全監理工作的控制措施。

3、對發現問題跟蹤督促完成整改。監理項目部在處理安全事故隱患中堅持嚴字當頭，對施工單位實施嚴格要求，對內部人員實行嚴格管理，對重大安全隱患實行跟蹤整改。對存在的問題建立了問題庫，責任到人，督促落實整改，問題已全部閉合。

四、還存在的主要問題

1、安全責任意識不強。大多施工單位包括個別單位領導都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀、簡化作業程序普遍存在，甚至對一些嚴重安全事故隱患司空見慣，不足為患。加之個別監理監管不力，致使同一問題在同一地點重復發生；

2、安全與生產關系未理順。個別分部為了搶進度把安全工作置身事外，當安全與生產發生矛盾時，把生產擺在了首位，甚至在安排工作時沒能把安全與生產進行同時強調、同時檢查與同時考核。

3、安全與效益的關系未擺正。從本年安全檢查的情況看，個別分部對安全投入的費用沒能按計劃使用，必備的消防設施和設備投入不能及時到位，致使施工人員的人身安全受到了影響。

在今后的工作中，監理項目部將以2012年安全監理工作為基礎，加大對工程的過程控制力度，確保工程安全有序可控，對檢查中存在的問題，進行逐條整改回復，達到閉合管理。建立“安全檢查”問題庫，對典型問題進行深入剖析，對慣性問題制定針對性、有效的控制辦法，對好的機制堅持和延續。監理項目部將繼續深入開展安全檢查活動，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全管理的各項工作，全面推進我監理項目部管內工程項目安全、穩定向前發展。