第一篇：武裝保衛(wèi)部工作總結(jié)及下年工作措施例文

武裝保衛(wèi)部****年工作總結(jié)及****年工作措施

今年以來，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位的支持下，以公司開展的軍民分立改革為契機(jī)，以企業(yè)轉(zhuǎn)型、管理升級為目的，緊緊圍繞公司?三件大事?和當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，轉(zhuǎn)變職能，拓寬思路，積極探索新形勢下的安全保衛(wèi)及武裝工作。今年以來我們始終圍繞一個中心，即公司穩(wěn)定、安全這一中心；增強(qiáng)了兩項工作，即情報信息工作和職工隊伍建設(shè)工作；加強(qiáng)了三個協(xié)作，即加強(qiáng)與公司其他部門及內(nèi)部隊室間的協(xié)作，加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的協(xié)作，加強(qiáng)與地方政府的協(xié)作，積極推進(jìn)企業(yè)的綜合治理工作、穩(wěn)定工作、安全工作；做好了四項基礎(chǔ)工作，即軍品安全管理基礎(chǔ)工作、防火安全管理基礎(chǔ)工作、交通安全管理基礎(chǔ)工作、民兵基礎(chǔ)管理工作,在維護(hù)公司改革穩(wěn)定，確保內(nèi)部安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序等工作中做出了一定的成績，起到了保駕護(hù)航的作用，為公司創(chuàng)造了安全、穩(wěn)定、和諧的工作和生活環(huán)境。

一、今年的主要工作及取得的成績

（一）抓好綜合治理工作，提高綜合治理能力

1、搞好社會治安綜合治理工作，對保證職工安居樂業(yè)，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成具有十分重要意義。根據(jù)上級綜合治理機(jī)構(gòu)的總體要求，結(jié)合公司實際，****年我公司繼續(xù)開展創(chuàng)建?平安**、和諧**?活動。公司綜治委和**個單位逐一簽訂了《?雙保?責(zé)任書》，將《責(zé)任書》考核結(jié)果納 入各單位領(lǐng)導(dǎo)干部年底考核中，使其與全年經(jīng)營、安全生產(chǎn)工作業(yè)績共同考核，并與獎懲兌現(xiàn)直接掛鉤。按照?誰主管，誰負(fù)責(zé)?的原則，把目標(biāo)和責(zé)任分解到各層面。

2、根據(jù)公司《關(guān)于強(qiáng)化****年治安綜合治理工作的通知》精神，我部對各單位的綜合治理工作開展情況進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)、督促，繼續(xù)推行綜治工作打分考核、存在問題及情況通報的作法，最大限度的減少了薄弱環(huán)節(jié)。

3、積極推進(jìn)綜治工作宣傳。*月*日，組織人員參加了街道舉辦的綜治工作宣傳日活動，在職工群眾中宣傳普及法律法規(guī)知識。在全面提高各單位對綜合治理工作重要性認(rèn)識的基礎(chǔ)上，使每個單位都能?思安全穩(wěn)定之計、宣安全穩(wěn)定之要、除安全穩(wěn)定之患、解安全穩(wěn)定之難?，從而形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

綜治工作所取得的成績與公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視是分不開的，公司領(lǐng)導(dǎo)不僅僅在專題會議上強(qiáng)調(diào)綜治工作，而且還利用不同會議進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。*月，結(jié)合公司各單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整更換較大，黨委領(lǐng)導(dǎo)在書記會上就對綜治工作再次進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)。

今年公司以組織落實、人員落實、責(zé)任到人的有效措施，以共建綜治平臺、共用綜治資源、共享信息成果的?保穩(wěn)定、保安全?共保責(zé)任體系，積小勝為全勝保證了公司社會治安綜合治理工作的全面落實。

（二）構(gòu)建情報信息網(wǎng)絡(luò)，以情報信息來主導(dǎo)工作方向 今年，公司改革進(jìn)入關(guān)鍵階段，各種不穩(wěn)定因素也更加突出。武裝保衛(wèi)部在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真扎實做好各項維穩(wěn)工作。

一是加強(qiáng)情報信息收集、排查力度。按照**市公安局局 ?抓早、抓小、抓快?和市局**處領(lǐng)導(dǎo)?提前介入、早作打算?的指示，情報信息組由***分局、公司保衛(wèi)部等單位共同派員組成。情報信息組進(jìn)駐企業(yè)后即安排所有工作人員分組下基層走訪，收集相關(guān)情報信息基本數(shù)據(jù)。按照各單位上報的名單，我們篩選出***名職工作為我們的基層信息員，構(gòu)建了一張從上到底、從點到面、從表面到深層次的情報信息網(wǎng)絡(luò)。我們更直觀地明晰了企業(yè)的歷史遺留問題，更近距離地了解到職工的困難和訴求，更深入地掌握到可能形成的不穩(wěn)定因素。全年我們搜集信息***條，重大預(yù)警信息***條，特別是?***集訪事件?，充分說明了情報信息工作的重要性及我部情報信息工作組的工作成績，在*月*日至*日大規(guī)模集訪發(fā)生前5天我部就通過各種信息綜合分析研排并開始啟動相關(guān)的工作，及時向公司及相關(guān)部門通報了這一重要情報，為公司處置取得了關(guān)鍵性第一手資料和贏得了寶貴的時間。

二是加強(qiáng)情報信息報送和分析研判工作。情報信息組自成立以來，至今已向市局和公司報送簡報和快報共***期，準(zhǔn)確詳細(xì)地報送了***集團(tuán)分立破產(chǎn)期間的所有不穩(wěn)定因素，發(fā)生的集訪事件和群體性事件。在大部分的簡報、快報 里，我們還對了解掌握的情報信息作出了初步的分析研判，并提出下一步工作措施和工作建議，便于上級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)作出相應(yīng)的處置方案。

三是精心組織保衛(wèi)人員積極防范。隨著改革的不斷深入，各類問題和矛盾也越來越突出和尖銳。為了確保公司正常工作秩序，我部安排保衛(wèi)人員加強(qiáng)了對公司辦公大樓、重點要害部位的安全防范。我部堅持每天安排保衛(wèi)人員在辦公樓執(zhí)勤，防止集訪和個訪人員進(jìn)入辦公樓影響秩序。在執(zhí)勤中，我部保衛(wèi)人員忍辱負(fù)重，做到?打不還手，罵不還口?，既有效配合公司有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，又不使矛盾激化，為維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。在處置群體性集訪中，我部保衛(wèi)人員積極主動配合公司黨群部門做好相關(guān)工作，積極維護(hù)好集訪現(xiàn)場秩序，對集訪現(xiàn)場可能出現(xiàn)過激行為的人員進(jìn)行控制，積極收繳集訪人員非法打出的橫幅標(biāo)語，為控制局面打下了良好的基礎(chǔ)。今年以來，我部共處置*人以下個訪**起***人次，**人以上集訪**起***人次，有效的維護(hù)了正常工作秩序。

（三）著重抓好內(nèi)保管理工作，提高防范能力

1、加強(qiáng)*****等重點要害部位的管理

*****等重點要害部位的安全是我部工作的重中之重。我部積極采取措施，確保了****、****等要害部位的絕對安全。一是堅持繼續(xù)深入推進(jìn)?四大跟蹤管理?。實施?四大跟蹤管理?是我部確保*****等重點要害部位安全的有力措施。在******安全上我們重點貼近生產(chǎn)實施了?******數(shù)據(jù)蹤?和?重大隱患跟蹤?；在危化品管理上實施了?重大危化品跟蹤?。

?*****數(shù)據(jù)跟蹤?主要是對****零部件在生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤管理，被抽****的零部件從投入到產(chǎn)出，確保交付單數(shù)與實物相符（被抽查工序?qū)嵨飻?shù)＝投入數(shù)－報廢數(shù)－返回數(shù)－其他）。全年我部保衛(wèi)干部共抽查****支加工工序 道，零部件 個品種，成**** 批次，未發(fā)現(xiàn)問題。

?重大隱患跟蹤?主要是對公司生產(chǎn)過程及生產(chǎn)場地中存在的有可能造成社會影響的重大隱患實施全程跟蹤，督促整改。今年主要對*****的拆遷過程中存在的安全隱患及**車間擅自改變***存放點的安全隱患進(jìn)行了全程跟蹤。在**拆遷前我們多次與生產(chǎn)保障部等部門研究制定方案，對**中存在的：**************。?***?節(jié)前和***中旬，上級公司安全保衛(wèi)部門及公安局分別來公司檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場的技防設(shè)施、管理措施及****領(lǐng)用管理等情況給予了高度肯定。

?重大危化品跟蹤?是對公司內(nèi)存放的化學(xué)藥品實施跟蹤管理。全年我們對*個單位的**余種危化品進(jìn)行了不定期的抽查 次。針對水廠**月移交地方，我們重點對能源公司水廠存放的氯氣等化學(xué)藥品進(jìn)行了跟蹤，從水廠移交到氯 氣等化學(xué)藥品全部處理，我們始終掌握著工作主動權(quán)，使水廠能平安移交，氯氣等化學(xué)品得到妥善處置，未發(fā)生任何安全隱患。

二是堅持實施思想動態(tài)管理。針對今年公司破產(chǎn)改革對***單位員工產(chǎn)生較大影響的情況，我們定期與各生產(chǎn)單位進(jìn)行員工思想分析會，對***單位的員工開展思想動態(tài)掌握和分析，為單位解決員工思想工作上的難點提供解決方法，從正面宣傳公司的政策來引導(dǎo)員工的思想，確保***單位，特別是*****要害部門員工的思想穩(wěn)定。

三是確

保

產(chǎn)

品

運

輸

安

全

。*********************************確保了押運過程中人、物的安全，受到了公司的好評。

四是加強(qiáng)了首腦機(jī)關(guān)的守護(hù)及其它重點要害部位的管理。針對今年公司穩(wěn)定形式的變化，我們采取了重點確保要害安全、兼顧一般部位的工作思路，實施首腦機(jī)關(guān)24小時派員守護(hù)，防止了集訪群體沖擊辦公樓 起，個訪 起，使機(jī)關(guān)能在穩(wěn)定形式惡劣的情況下正常辦公，工廠的生產(chǎn)秩序沒有遭到破壞；在重點要害部位的管理上，實現(xiàn)了工作重心和職能下沉，我們積極協(xié)助配合****公安分局在****設(shè)立了警務(wù)室，整合了公安和保衛(wèi)力量，對于進(jìn)一步加強(qiáng)****安全管理起到了至關(guān)重要的作用。

五是加強(qiáng)門崗、巡邏隊、治保會的三級內(nèi)部治安防范體 系建設(shè)。開展了對門崗、巡邏隊、治保會等內(nèi)保人員的《內(nèi)保條例》、應(yīng)急、及相關(guān)法律法規(guī)教育，提高了內(nèi)保人員的業(yè)務(wù)、技能水平；每周開展對門崗、巡邏隊人員進(jìn)行規(guī)章制度和崗位職責(zé)的教育，制定嚴(yán)格的獎懲制度，要求按規(guī)定進(jìn)行巡查。各單位治保會也責(zé)任到人，按各自的單位區(qū)域進(jìn)行自檢；規(guī)定各節(jié)假日期間，公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭值班，確保單位治安保衛(wèi)工作不斷檔、不脫節(jié)。全年，節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班共計 人次。

2、著重抓好防火安全管理工作，提高防火和搶險救援能力

防火安全管理是我部擔(dān)負(fù)的重要安全職責(zé)之一，也是我部工作的重點之一；在今年遷建、改革任務(wù)繁重的情況下，公司未發(fā)生重大火災(zāi)。我們

一是加強(qiáng)消防了宣傳教育和培訓(xùn)力度。今年公司加大對《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳教育力度。結(jié)合?119消防宣傳日?活動，組織好?119知識?答題活動，進(jìn)一步擴(kuò)大?119消防宣傳日?活動的覆蓋面。通過宣傳教育，提高干部、職工的法律意識、防范意識和自我保護(hù)意識。我們還有計劃的安排對消防安全責(zé)任人，消防安全管理人，專（兼）職消防管理人員，易燃易爆危險物品操作，管理人員，電、氣焊工等具有火災(zāi)危險的作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

二是做好消防安全責(zé)任制的落實的簽訂工作。今年我們 代表公司與各單位簽訂了消防安全責(zé)任書 份，各單位還根據(jù)本單位的實際情況制定出落實本單位防火職責(zé)的計劃，形成?一級促一級，一級抓一級，層層抓落實?的態(tài)勢，做到?不漏管，不空檔?，確保管理機(jī)構(gòu)、管理人員和操作崗位的消防安全責(zé)任制得到落實。

三是認(rèn)真制定及實施防火安全檢查方案。我們認(rèn)真分析了本單位消防安全工作現(xiàn)狀，結(jié)合今年開展有安全評價活動，按照《消防安全管理規(guī)定》和安全評價標(biāo)準(zhǔn)，開展了各類消防檢查***次,查出隱患***起，其中重大隱患**起,對違反消防規(guī)定的***個單位分別給予了處罰。在隱患整改中，我們對防火安全檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，制定消防安全整改計劃，落實整改時間、整改責(zé)任人員、整改資金,抓好整改工作，確保了公司無重大火災(zāi)發(fā)生。如：****車間***噴漆線二氧化碳滅火自動系統(tǒng)氣瓶老化，經(jīng)過我部與相關(guān)部門多次論證，于**月底對**個氣瓶進(jìn)行了更換；**車間硫酸罐、鹽酸罐銹蝕嚴(yán)重，存在重大安全隱患，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，在*月*日前整改完畢。

四是貼近生產(chǎn)搞好消防安全管理工作。生產(chǎn)在哪里，消防管理就跟到那里，就要提前給生產(chǎn)提供相應(yīng)的意見。針對遷建工作啟動后，各單位新舊廠區(qū)動火頻繁，給消防管理造成了一定的難度，如何進(jìn)行管理成了我們研究的新課題。在空調(diào)事業(yè)部的搬遷過程中，我們從實際出發(fā)，制定了事前有 要求、中間有檢查（監(jiān)護(hù)、督促）、事后有清查的總體方針，在整個***事業(yè)部搬遷過程中動力線路、設(shè)備的拆除、安裝，油料等易燃易爆品的搬遷，新、舊廠區(qū)現(xiàn)場動火，舊廠區(qū)的清場中沒有發(fā)生一起消防安全事故。并積極配合公司遷建部門開展對新廠區(qū)消防設(shè)計進(jìn)行評審***余次，及時和相關(guān)單位做好新廠區(qū)建設(shè)的消防監(jiān)督工作，將消防問題消滅在萌芽狀態(tài)。

五是做好了消防隊伍的管理建設(shè)工作。消防隊伍是維護(hù)公司防火安全的重要力量，在今年人員調(diào)整較大的情況下，我們首先維持了專職消防隊伍的基本配置要求，加強(qiáng)了隊員的技戰(zhàn)術(shù)能力的培訓(xùn)，其次是要求各單位在義務(wù)消防隊伍的配置上減一人補一人，并通過集中培訓(xùn)提高了義消隊伍的初期滅火能力，形成了專業(yè)與義消、點與面相結(jié)合的消防管理態(tài)勢。

3、加強(qiáng)公司內(nèi)部交通安全管理，確保交通道路安全。交通安全是公司接受上級考核的重要安全指標(biāo)之一。為此我部積極開展相關(guān)工作，努力實現(xiàn)工作目標(biāo)。今年以來，我部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展了系列工作：

一是深入做好交通安全的宣傳教育工作。首先，我們做好交通法規(guī)的普及工作。《中華人民共和國道路交通安全法》、《重慶市道路交通安全法實施細(xì)則》以及公司的交通安全規(guī)定是我們學(xué)習(xí)重點，在每一次的安全學(xué)習(xí)中都要進(jìn)行宣 講。正因我們做好法規(guī)的普及工作，讓廣大員工和駕駛員及時了解法規(guī)的內(nèi)容，不斷提高交通安全意識，減少交通違法行為和交通事故的發(fā)生。其次，做好重點時期交通安全管理工作。在?***?期間和?**?、?**?及?***?等長假期間，落實各項管理制度,廣泛開展宣傳教育活動,加強(qiáng)對駕駛員和車輛的管理，確保重點時期的交通安全。今年我部組織駕駛員安全學(xué)習(xí)**次****人次。

二是持續(xù)抓好交通安全檢查工作。（1）加大對車輛的檢查力度。在做好對駕駛員和全體員工的宣傳教育的同時，加大對所屬車輛的檢查力度，特別要求駕駛?cè)藛T堅持做好?一日三檢?，對特種車車輛、內(nèi)轉(zhuǎn)貨車和零散外雇車輛進(jìn)行重點檢查，保證車況完好，避免交通事故的發(fā)生。全年月檢內(nèi)轉(zhuǎn)機(jī)動車輛***輛次，年度檢審車輛**輛，駕駛員**人次。（2）加強(qiáng)外部項目施工車輛的管理。由于公司生產(chǎn)上量及遷建，使得外來送貨、搬運、客車逐漸增多。為加強(qiáng)外來車輛管理，使公司車輛使用有序，保障行車安全，我們將結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定及公司具體情況，實行了遷建車輛專用通行證、職工班車專用通行證、外來送貨車輛通行證的管理措施，對各類外來車輛進(jìn)行區(qū)別對待、分類管理，達(dá)到規(guī)范外來車輛的管理和使用，確保公司內(nèi)不因外來車輛增多造成交通事故發(fā)生。（3）強(qiáng)化特種作業(yè)車輛、內(nèi)轉(zhuǎn)車輛的管理。今年針對生產(chǎn)任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境惡劣、運轉(zhuǎn)負(fù)荷大、危險性大及對駕駛員 技術(shù)要求高等特點，公司從3個方面加強(qiáng)了管理： 加強(qiáng)使用單位的日常管理，實施專車專人管理和重點車輛管理的制度；加強(qiáng)駕駛員對法律、法規(guī)和操作技能的學(xué)習(xí)，逐步提高駕駛員的綜合素質(zhì)；是加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)維護(hù)工作，確保車輛各項技術(shù)性能完好。全年新培特種駕駛員***人，復(fù)訓(xùn)**** 三是開展各類專項交通整治工作。利用安全性評價活動集中整治私車、公用摩托車違章載人、超速行駛等各類專項整治行動***次，糾正交通違章***人次，處罰***人次。重點：結(jié)合公司的公用摩托車牌照被盜嚴(yán)重的具體情況，我們于***月對公用摩托車牌照進(jìn)行了集中更換，公用摩托車牌照共更換***塊，減少公用摩托車***臺，*月進(jìn)行了為期一周的公用摩托車牌照及私車入廠清查整頓工作，收回舊牌**塊，糾正私車入廠***臺。

四是努力做好參觀接待中的交通管制工作。接待上級領(lǐng)導(dǎo)和外賓到公司視察***次，未出現(xiàn)交通安全事故。通過工作，我部有效保障了公司內(nèi)部交通秩序，為實現(xiàn)公司交通安全目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

4、努力做好公司內(nèi)物防、技防的建設(shè)、監(jiān)管工作 物防、技防設(shè)施的好壞直接關(guān)系到公司的安全，因而做好物防、技防的建設(shè)、監(jiān)管工作也是公司安全管理工作的一部份。

一是做好了物防和技防特別是技防設(shè)施的普查工作。全 年對公司物防和技防設(shè)施進(jìn)行了全面普查，公司現(xiàn)有各類技防設(shè)施 個(含消防)，查出各類問題 項，對存在的隱患問題，進(jìn)行督促整改，無法整改的加強(qiáng)防范措施力保安全。

二是根據(jù)實際情況進(jìn)行物防、技防設(shè)施的投入。目前雖然公司面監(jiān)搬遷，但仍在舊廠區(qū)投入物防、技防設(shè)施建設(shè)。利用現(xiàn)有的紅外和微波報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，增加紅外和微波探測器、視頻監(jiān)控器，增大覆蓋面積，并給保衛(wèi)部門增加配置車輛進(jìn)行巡邏工作，使公司的防范更科學(xué)有效，確保公司財產(chǎn)萬無一失。

三是增強(qiáng)與遷建部門、信息部門的聯(lián)系，做好新廠區(qū)的物防、技防設(shè)施的建設(shè)工作。

（四）努力抓好擁軍優(yōu)屬和民兵建設(shè)，發(fā)揮武裝工作職能，使武裝工作溶合到公司安防工作中

按照上級軍事機(jī)關(guān)和公司的要求，結(jié)合公司實際，重點開展了以下工作：

1、做好擁軍優(yōu)屬工作，推動公司構(gòu)建和諧企業(yè)。為構(gòu)建和諧企業(yè)，我們重點組織好了?春節(jié)?、?八一?等重大節(jié)日的擁軍優(yōu)屬活動。為駐軍、軍屬、老紅軍遺屬、烈屬、退伍傷殘軍人、特困軍轉(zhuǎn)干部、原8023部隊退役軍人等送去了公司對他們的關(guān)懷，進(jìn)一步完善了對優(yōu)撫對象的服務(wù)措 施，通過走訪、慰問、座談會等多種形式推動了擁軍優(yōu)屬工作的開展。

2、抓好武裝部和民兵連的基礎(chǔ)工作，完善武裝工作的管理體系。針對公司改革后，管理模式發(fā)生了變化的事實，武裝工作也隨即變更了以往的工作體系，要求各事業(yè)部建立業(yè)務(wù)對口部門或是人員，建立健全了公司內(nèi)各級武裝工作體系。對民兵進(jìn)行了重新編組整訓(xùn)，并對基干民兵進(jìn)行了信息統(tǒng)計，為新建設(shè)的新武裝工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、抓好軍訓(xùn)工作，提高民兵的軍事素質(zhì)。?召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝?是民兵工作的出發(fā)點和落腳點，只有開展好民兵的各項訓(xùn)練工作，才能不斷提高民兵的軍事素質(zhì)。今年重點做好了高炮民兵訓(xùn)練。****************

4、抓好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，促進(jìn)武裝工作的整體進(jìn)步。根據(jù)上級軍事機(jī)關(guān)要求，全年組織好了重大節(jié)假的應(yīng)急戰(zhàn)備執(zhí)勤，并先后組織 批次 人參與各類應(yīng)急保障、執(zhí)勤任務(wù)之中；按照公司安排，先后抽調(diào)民兵三批次120余人參與公司大型的維穩(wěn)執(zhí)勤任務(wù)，多次在處置集訪中表現(xiàn)出良好的風(fēng)貌，受到公司好評。

（五）加強(qiáng)內(nèi)部管理，打造一支政治合格，作風(fēng)頑強(qiáng)的安保隊伍。

今年，公司實施分立破產(chǎn)改革，許多職工要離開工作崗位，提前進(jìn)入社保。我部在這次改革中也有**人符合政策要 離開工作崗位。為了確保內(nèi)部穩(wěn)定，我部按照公司的要求，在去年底就在職工中廣泛宣傳公司改革相關(guān)政策，并重點加強(qiáng)了思想觀念意識教育。各隊室齊心協(xié)力，全力以赴做好了內(nèi)部職工思想工作，使我部符合政策條件的職工在安置期內(nèi)能夠平穩(wěn)地離開崗位，無一人出現(xiàn)扭鬧單位領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的情況。

為做好公司破產(chǎn)職工安置費發(fā)放安全保衛(wèi)及相關(guān)維穩(wěn)工作，我部在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，按照改革進(jìn)程統(tǒng)一部署，一是制定完善維穩(wěn)安全保衛(wèi)工作預(yù)案，加強(qiáng)安保工作組織指揮，合理調(diào)配執(zhí)勤力量，及時做好信息收集和反饋。二是加強(qiáng)執(zhí)勤人員工作紀(jì)律要求，做到服從命令、文明執(zhí)勤、保持鎮(zhèn)靜、控制得力，堅決防止破壞發(fā)放現(xiàn)場治安秩序事件發(fā)生。三是在發(fā)放期間組織力量加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公地安全保衛(wèi)，加強(qiáng)********要害安全保衛(wèi)，加強(qiáng)治安巡查。四是抽調(diào)備勤力量全天待令，做好處置突發(fā)事件準(zhǔn)備。

從*月**日至*月**日，武裝保衛(wèi)部共安排執(zhí)勤力量***余人次，做好自謀職業(yè)、提前退休、退（離）休、離司、在崗在冊人員費用發(fā)放期間安全保衛(wèi)。同時，我部加強(qiáng)臨時存放物品管理，做好每天物品存放核對和收發(fā)，為費用發(fā)放期間的**余批次現(xiàn)金、存單、票據(jù)等存放提供安全保障。

***月*日至*日，為做好大規(guī)模集訪期間安全保衛(wèi)，我部連續(xù)***共安排執(zhí)勤人員**余人次，與公安密切配合，維 護(hù)集訪現(xiàn)場秩序、控制重點人員、保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)人安全，加強(qiáng)重點要害防控，控制了事態(tài)。

全體參與執(zhí)勤人員工作不分8小時以內(nèi)和8小時以外，放棄了雙休日休息，團(tuán)結(jié)一心，以高度職責(zé)意識和大局意識投入到安保工作中，維護(hù)了內(nèi)部穩(wěn)定。

三、目前工作存在問題和整改意見

1、個別分公司領(lǐng)導(dǎo)因忙于生產(chǎn)經(jīng)營工作，對武保工作重視程度不夠。需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，充分了解武保工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要性。

2、部門、分公司對武保工作各種投入方面還需加大力度。

3、全員的法制意識、防范意識還不夠強(qiáng)，應(yīng)定期組織開展目的明確，內(nèi)容切合實際，效果明顯的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高全員的法制意識、防范意識。

四、我們工作中的一點經(jīng)驗及做法

1、領(lǐng)導(dǎo)重視武保工作，從人力、物力、財力方面給予大力支持，如：在內(nèi)保方面對技防、物防設(shè)施方面的資金投入，武保組織人員的配齊、配強(qiáng)等方面給予有力支持。

2、結(jié)合本公司特點，我們的社會治安綜合治理工作已延伸到公司六個外部項目部，做到了?人員落實，組織健全，措施有效，責(zé)任明確?。

3、抓重點要害部位、重點崗位人員的管理。簽訂目標(biāo)責(zé) 任書，采取各種措施，保證目標(biāo)實現(xiàn)，確保重點部位，重點崗位人員安全無事故。

****年我們將以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，只爭朝夕的精神，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，扎實有效的工作，銳意進(jìn)取，全面完成集團(tuán)公司***年安排給我們武保工作任務(wù)。為實現(xiàn)集團(tuán)公司建設(shè)高成長性企業(yè)，創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧新局面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、****年工作目標(biāo)

學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實黨的十七大精神，在公司黨政和上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下，積極調(diào)動全體員工樹立起大局意識，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，肩負(fù)起維護(hù)公司安全與穩(wěn)定的重任。確保公司內(nèi)部政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定，實現(xiàn)*****安全事故、火災(zāi)事故和重大以上交通事故為零目標(biāo)。加強(qiáng)信息收集和治安防控，防止破壞性事件、治安災(zāi)害性事件、重大群體性事件發(fā)生。為公司順利完成改革****發(fā)展?****大事?和歷史性跨越創(chuàng)造良好治安環(huán)境。

四、****年工作措施

（一）認(rèn)清治安新形勢，積極應(yīng)對，開拓創(chuàng)新，全力做好公司搬遷治安保衛(wèi)工作。

***年公司搬遷工作全面啟動，這是公司發(fā)展史上的一件大事，內(nèi)部治安形勢將會更加復(fù)雜，保衛(wèi)工作將面臨前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。為此，我們將采取以下措施確保搬遷工作 順利進(jìn)行。

1、制定和完善公司搬遷安全保衛(wèi)工作預(yù)案。做到組織落實、人員落實、責(zé)任落實、任務(wù)明確、處置及時、保障有力。全面介入搬遷實施計劃、進(jìn)度安排、了解和掌握搬遷進(jìn)程，適時調(diào)整和完善安全保衛(wèi)措施及方案，使搬遷工作始終處于受控狀態(tài)，確保安全。

2、重點做好***危化物品、關(guān)重設(shè)備、重要資料檔案搬遷，制定嚴(yán)密安全保衛(wèi)措施，確保萬無一失。

3、整合內(nèi)部安全保衛(wèi)、公安、民兵等力量，建立起更加嚴(yán)格的門衛(wèi)管理、單位內(nèi)部治安防范、重點部位守護(hù)、公安保衛(wèi)巡邏檢查、處置突發(fā)事件力量、備勤力量等組成的安全保衛(wèi)力量和防范體系。在公司黨政及搬遷指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，實行統(tǒng)一指揮，合理調(diào)配。確保防得了、守得住、沖得上、能制勝。有效處置物資哄搶事件、盜竊案件、破壞案件、安全事故的發(fā)生。

4、協(xié)調(diào)好轄區(qū)公安、交警、消防部門關(guān)系，取得他們的支持與配合，為公司搬遷提供良好外部治安、交通及消防管理環(huán)境。

5、合理調(diào)整內(nèi)部治安力量，按照新廠區(qū)武保工作運作模式，做好新廠區(qū)技術(shù)防范、安全保衛(wèi)、治安管理等工作，確保新廠區(qū)各項工作正常運行。

(二)繼續(xù)保持高度的敏銳性，做好政策性破產(chǎn)改革相 關(guān)維穩(wěn)工作，做好處置突發(fā)事件的準(zhǔn)備，創(chuàng)造公司和諧的穩(wěn)定環(huán)境。

政策性破產(chǎn)改革工作中的歷史遺留依然會對公司穩(wěn)定帶來影響。因此，我們依然要保持高度的警惕，對一些個案和不穩(wěn)定群體要慎重對待和處理，否則，就會引起不穩(wěn)定事件，也容易引發(fā)大規(guī)模的群體性事件。

因此，我們一是進(jìn)一步發(fā)揮基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和特殊信息網(wǎng)絡(luò)的作用，將信息工作的觸角進(jìn)一步向外延伸，要通過多渠道、多方位、多層面了解掌握相關(guān)信息，特別是在家屬區(qū)中，更要努力挖掘信息源，確保各類信息準(zhǔn)確、及時、有效，為公司及武保工作提供有力的支撐。二是不斷完善各類突發(fā)事件處置預(yù)案，隨時作好人力、物力等多方面的準(zhǔn)備。要通過掌握的信息資料，認(rèn)真分析，針對不同人員、不同問題制定出有針對性的處置預(yù)案，確保公司的各項重大工作處于穩(wěn)妥、有序的狀態(tài)。三是繼續(xù)做好公司職工思想情況收集，將職工關(guān)心的重點、熱點問題掌握、占有起來，及時向公司提出建議，化解職工心中的矛盾，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

（三）認(rèn)真落實內(nèi)部治安防范各項工作，促進(jìn)?保安全、保穩(wěn)定?目標(biāo)實現(xiàn)。

1、全面貫徹?預(yù)防為主，單位負(fù)責(zé)，突出重點，保障安全?的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作方針，深入扎實開展《內(nèi)保條例》的宣傳落實工作，結(jié)合《內(nèi)保條例》制定新公司《公司內(nèi)部 治安管理辦法》，進(jìn)一步完善和規(guī)范內(nèi)部治安管理。

2、深入推進(jìn)治安綜合治理工作，落實?保安全、保穩(wěn)定?責(zé)任制，檢查、督促、指導(dǎo)、各單位認(rèn)真開展綜合治理。重點將搬遷和確保內(nèi)部安全工作納入責(zé)任書內(nèi)容，層層簽定?雙保?責(zé)任書，建立完善綜治工作責(zé)任體系。督促各單位制定和完善治安保衛(wèi)工作預(yù)案，加強(qiáng)實施演練，確保及時、有效處置各類突發(fā)事件。

3、加強(qiáng)治安防控和重點要害部位、公司首腦機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)，加強(qiáng)單位內(nèi)部治安巡查，定期開展公司治安形勢分析，針對問題采取措施，減少發(fā)案，遏制有重大影響的治安事件發(fā)生。

4、推進(jìn)********、防火、交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，控制事故發(fā)生。認(rèn)真落實?人防、物防、技防?設(shè)施，以現(xiàn)代科技手段改進(jìn)、提高防范能力。同時，督促各單位認(rèn)真查找、整改安全隱患，切實落實內(nèi)部自身各項防范措施。

5、加強(qiáng)安全管理，安全責(zé)任重于一切，在當(dāng)前創(chuàng)建和諧社會的進(jìn)程中，安全更是一切工作的基礎(chǔ)和保障。要從保護(hù)員工生命和企業(yè)?生命?的高度，堅決貫徹******公司?用‘三鐵’反‘三違’?的安全工作方針和****?三零?（零目標(biāo)、零差錯、零死角）工作標(biāo)準(zhǔn)，確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

（四）加強(qiáng)隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理，提升工作質(zhì)量，創(chuàng)造 適應(yīng)市場競爭的工作機(jī)制。

1、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，培養(yǎng)忠誠敬業(yè)安保隊伍。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)能力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，理順管理流程，提升工作質(zhì)量，展現(xiàn)企業(yè)文化，體現(xiàn)武保工作價值。按照公司安排，深入開展職工全員大學(xué)習(xí)活動，有針對性地加強(qiáng)職工文化、專業(yè)知識、專業(yè)技能等各方面的培訓(xùn)，提高員工自身能力，不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，適應(yīng)市場競爭需要。在職工思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、履行職責(zé)能力等方面不斷加強(qiáng)教育，建設(shè)一支高素質(zhì)的戰(zhàn)斗隊伍，使全體職工都能成為公司改革、遷建和發(fā)展進(jìn)程中的有生力量。

2、加強(qiáng)對外聘保安隊伍監(jiān)管，不斷探索安保工作新模式。做好與****物業(yè)公司保安業(yè)務(wù)對接，進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立起有效的保安質(zhì)量督導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)、考核工作模式。同時，加快提升原有門衛(wèi)執(zhí)勤人員工作質(zhì)量，創(chuàng)建兩種用工模式互為促進(jìn)共同提升的良性機(jī)制。

3、做好新老廠區(qū)安全保衛(wèi)管理有機(jī)協(xié)調(diào)和工作對接，建立和完善新的內(nèi)部治安管理制度和工作流程，按照合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、理順工作關(guān)系，確保高效運轉(zhuǎn)，維護(hù)公司安全的原則，建立起一個新型國有大型企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作新模式，為公司實現(xiàn)更大發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。

第二篇：2011武裝保衛(wèi)部黨支部工作總結(jié)

武裝保衛(wèi)部黨支部2011年工作總結(jié)

2011年是公司實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是中國共產(chǎn)黨成立90周年。在過去的一年里，武裝保衛(wèi)部黨支部緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，按照公司黨務(wù)工作的總體要求和主要任務(wù)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提高職工的政治素質(zhì)和思想水平，扎實有效的開展黨建和思想政治工作，為我部各項工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的思想保證。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，夯實黨務(wù)工作基礎(chǔ)。武裝保衛(wèi)部黨支部

成立于2010年4月，由于成立時間不長，各項基礎(chǔ)工作還比較薄弱，我部針對這一情況，注重了對黨務(wù)基礎(chǔ)工作的開展，一是根據(jù)支部實際制定了黨務(wù)工作計劃；二是及時改選了支委會，今年八月由于人事變動，我支部原來的兩位支部成員因為工作原因調(diào)離了我支部，我支部及時召開黨員大會，通過民主選舉增補了黃卓宏同志為支部新成員，并進(jìn)行了分工；三是對黨員花名冊進(jìn)行了整理；四是及時做好黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作，今年我支部轉(zhuǎn)出了三名黨員，轉(zhuǎn)入了兩名黨員，我支部都能及時將他們的組織關(guān)系進(jìn)行轉(zhuǎn)移；五是進(jìn)一步完善了各項黨務(wù)工作制度；六是確定護(hù)衛(wèi)隊黨小組為黨員示范崗；七是認(rèn)真做好黨費收繳工作。

二、加強(qiáng)對黨員的教育管理，全面提高隊伍素質(zhì)。我支部現(xiàn)有正式

黨員26名，占職工總?cè)藬?shù)的60%，黨員占了職工隊伍的大半壁江山，黨員隊伍的素質(zhì)高低直接影響到整個職工隊伍的素質(zhì)，為此，我支部十分注重對黨員的日常教育管理，一是以黨的十七大、十七屆四中、五中全會等中央會議、公司黨務(wù)工作會議精神為主要內(nèi)容，通過黨員大會、支部學(xué)習(xí)會、黨課等形式，組織黨員開展理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)；二是為每位黨員發(fā)放了《企業(yè)黨員工作規(guī)范讀本》、《你為誰工作》、《柿竹園公司志》等書籍資料，鼓勵黨員平時在各自崗位上開展自學(xué)；三是在黨員中開展理想信念教育活動，組織黨員學(xué)習(xí)黨史，宣傳黨的光輝歷程、輝煌成就和寶貴經(jīng)驗，從而增強(qiáng)黨性，堅定信念；四是組織黨員學(xué)習(xí)楊善洲同志的先進(jìn)事跡，通過楊善洲同志的模范事跡和崇高精神，激勵廣大黨員自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺在各自崗位上創(chuàng)造佳績，樹立榜樣。

三、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，不斷推動我部各項工作開展。一是以

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，全面完成各項工作任務(wù)；二是堅持圍繞安全防范和礦業(yè)秩序這個中心，立足本職開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動；三是與公司黨委簽訂了公開承諾書，與支部每位黨員對照“五個好”、“五帶頭”的要求，認(rèn)真制訂了黨員承諾目標(biāo)和崗位承諾目標(biāo)，通過黨務(wù)公開欄予以公示，接受職工群眾監(jiān)督；四是在處置突發(fā)事件、執(zhí)行重大任務(wù)中充當(dāng)主力軍作用。在今年的“5.28”群體性事件中，我支部廣大黨員反應(yīng)敏捷，集結(jié)迅速，很多同志都放棄周六、周日的休息時間，冒著酷暑，始終堅守在崗位上，不信謠，不傳謠，耐心做好不明真相群眾的說服解釋工作，消除了群眾的誤會，化解了矛盾；在“7.25”沖突中，我支部黨員更是不畏艱險，顧全大局，敢于斗爭，挺身而出保護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)不被村民攻擊，為此，我支部黨員占看同志還英勇負(fù)傷；在執(zhí)行“湘臺會”、公司各項大型演出、大型活動、大爆破等重大安全保衛(wèi)任務(wù)時，我支部黨員都能充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，盡職盡責(zé)，確保各項活動的順利進(jìn)行，得到了市區(qū)和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作。一是把入黨積極分子的培養(yǎng)工作落到

實處，始終做到支部有安排，小組有分工。對確定為入黨積極分子的同志，我支部及時指定支委成員作為培養(yǎng)聯(lián)絡(luò)人與其經(jīng)常聯(lián)系，幫助其成長。二是把好發(fā)展關(guān)，做到成熟一個，發(fā)展一個。今年我支部共有2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正，3名同志入黨，2名同志向組織遞交了入黨申請書。

五、堅持“三會一課”制度，認(rèn)真開好民主生活會。今年我部共召

開黨員大會5次，支部委員會4次，黨小組會3次，專題民主生活會1次，黨課2次。會議的召開都嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行，并將會議有關(guān)情況向公司黨委進(jìn)行了匯報。通過民主評議黨員，廣大黨員對自己一年來各方面的表現(xiàn)有了更為客觀的認(rèn)識，既肯定了成績，又查找了自身存在的不足和差距。

六、圍繞建黨90周年開展黨員活動，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)友誼。今年是

中國共產(chǎn)黨建黨90周年，公司黨委制訂了詳細(xì)的活動方案，我支部高度重視，召開了專題會議，對各項活動的開展作了詳細(xì)的安排，并認(rèn)真組織實施。一是組織黨員到液化氣站開展義務(wù)植樹活動；二是組織黨員到野雞尾選廠開展義務(wù)勞動，三是與機(jī)關(guān)支部聯(lián)合參加公司建黨90周年大型文藝晚會，并做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作；四是做好建黨90周年紀(jì)念品的發(fā)放工作；五是組織黨員赴汝城溫泉體驗生活。通過活動的開展，增進(jìn)了黨員之間的相互了解，激發(fā)了黨員的責(zé)任感和榮譽感。

七、全面開展黨務(wù)公開工作。一年來，我支部在黨員發(fā)展、評先評

優(yōu)、工資升級、困難補助等重大問題上始終堅持集體研究，共同決策的方針，并將結(jié)果在黨員大會或者以公開欄的方式及時予以公示，增加工作的透明度，讓廣大黨員能更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)。

八、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定。今年春節(jié)期

間，我部組織黨員學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)2011年春節(jié)期間廉潔自律的通知》，又在九月份的黨員大會上重新學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等規(guī)定，以反腐倡廉思想教育為基礎(chǔ)，引導(dǎo)廣大黨員從思想上構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。

九、統(tǒng)籌抓好工會、青工、女工等群團(tuán)組織工作。按照“黨建帶工

建”、“黨建帶團(tuán)建”、“黨建帶婦建”的要求，我支部大力支持工會、共青團(tuán)、女工按章程開展活動，一是召開了五四職工運動會，二是參加了公司團(tuán)委的卡拉OK紅歌賽，三是組織專業(yè)技術(shù)人員與女工參加公司的體檢，我部雖然只有1名女工，但我支部在開展活動時，也將其列入考慮范疇，充分尊重了婦女的特殊權(quán)益。

一年來，我支部要自身建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、思想政治工作等方面等方面雖然取得了一定的成績，但離公司黨務(wù)工作目標(biāo)管理的要求還存在不少差距，我支部將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷提高工作水平，扎實開展好黨建工作，使我部的各項工作再上一個新臺階，為順利實現(xiàn)公司各項奮斗目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。

公司武裝保衛(wèi)部

黨支部

2011年12月

第三篇：武裝保衛(wèi)部工作流程

武裝保衛(wèi)部流程梳理結(jié)果

一、主要職能

1、內(nèi)部治安預(yù)防

2、社會治安綜合治理

3、交通管理

4、戶籍管理

5、物資出門管理

6、人員進(jìn)出管理

7、保安管理

8、接待警衛(wèi)

9、內(nèi)部治安調(diào)解

10、證件制作

11、武裝工作

12、民兵安全哨

13、國家人民防線

14、人民防空

二、流程圖

1、內(nèi)部治安預(yù)防 各部室車間定期自查

武保部組織不定期檢查

隱患整改通知單整改隱患 發(fā)現(xiàn)治安隱患發(fā)現(xiàn)治安隱患整改隱患下發(fā)治安

2、社會治安綜合治理

根據(jù)集團(tuán)公司制訂的綜治工作意見制訂公司的工作計劃下發(fā)綜合治理文件公司和各綜治小組負(fù)責(zé)人簽

各綜治小組按照責(zé)任書訂綜治責(zé)任書分解任務(wù)目標(biāo)

目標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行落實檢查考核

武保部分階段對各綜治小組進(jìn)行

將日常的工作情況、檢查考核結(jié)果報集團(tuán)公司

集團(tuán)公司安排檢查組對公司綜治工作進(jìn)行半年、全年檢查考核

獎懲兌現(xiàn)

3、交通管理

門衛(wèi)對進(jìn)出公司的車輛進(jìn)行宏觀安全檢查

根據(jù)公司

《交通安全管理規(guī)定》對各種車輛的行駛路線等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查駛

發(fā)現(xiàn)違章車輛

原路返回

說服教育立即改正出廠

正常行

指定地點

4、物資出門 ⑴各部室車間

因工作需要根據(jù)實際情況提出出門申請需要出門的物資

確認(rèn)無誤

機(jī)電部審核

機(jī)電部開具物料出門證門衛(wèi)檢查票貨相符

出

機(jī)電部安排專人監(jiān)督裝車廠

⑵外協(xié)、施工單位

因工作需要根據(jù)實際情況提出出門申請程部）審核需要出門的物資開具物料出門證門衛(wèi)檢查票貨相符

5、人員進(jìn)出 ⑴公司員工 佩戴工作證司

⑵外協(xié)人員

門衛(wèi)核對檢查

確認(rèn)無誤

企管部（工

企管部（工程部）

企管部（工程部）安排專人監(jiān)督裝車出廠

核對無誤進(jìn)出公

佩戴武保部發(fā)放的工作證佩戴工作證核對無誤⑶外來人員 聯(lián)系接待部門班人員說明進(jìn)入原因況

核對無誤

接待部門同意接待由指定大門進(jìn)出公司

門衛(wèi)核對檢查

聯(lián)系武保部值

武保部值班人員相門衛(wèi)核對人員情對外來人員進(jìn)行會客登記

由接待部

門安排專人帶領(lǐng)進(jìn)出

6、保安管理

保安公司提供符合合同要求的保安培訓(xùn)

軍事訓(xùn)練

評比考核

合格不合格

武保部進(jìn)行業(yè)務(wù)上崗

向人資

部反饋用人意見人資部對保安公司考核兌現(xiàn)

再培訓(xùn)

評比考核

還是不合格

要求保安公司更換人員

7、接待警衛(wèi)

接綜合部接待警衛(wèi)通知方案

任務(wù)分工

上崗警衛(wèi)

了解接待行程

制訂接待

8、內(nèi)部治安調(diào)解 接到單位或個人報案談話筆錄不成了解事件情況

內(nèi)部調(diào)解

書寫報案或內(nèi)部調(diào)解

聯(lián)系單位主要負(fù)責(zé)人

武保部調(diào)解

9、證件制作 ⑴人員出入證

人員引進(jìn)部門出具辦證申請登記表

填寫表格

到武保部領(lǐng)取人員情況

安監(jiān)部安全培訓(xùn)

⑵停車證

引進(jìn)部門出具辦證申請復(fù)印行車證復(fù)印件

10、武裝工作

上級軍事部門下達(dá)軍事指令作計劃

兵役動員

軍事訓(xùn)練

武保部制訂公司武裝工政治教育獎懲兌現(xiàn)

組織整頓

到武保部進(jìn)行車輛詳情登記

辦理證件

上級軍事部門進(jìn)行工作考核

11、民兵安全哨

武保部根據(jù)集團(tuán)公司安排制訂全年工作計劃與安全

分哨簽訂“一結(jié)三”活動責(zé)任書確保全年的工作目標(biāo)實現(xiàn)各安全分哨根據(jù)合同書開展工作跟蹤監(jiān)督考核

武保部對分哨工作進(jìn)行

集團(tuán)公

武保部將考核結(jié)果報集團(tuán)公司

司根據(jù)工作情況進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)

12、國家人民防線

根據(jù)滕州市國家安全局工作意見制訂公司工作計劃行回訪

對出國人員進(jìn)行出國前安全教育形成檔案材料備案

對回國人員進(jìn)

13、人民防空

根據(jù)《人民防空法》訂公司防空預(yù)案繳納防空費

形成檔案材料

組織培訓(xùn)演練

三、相關(guān)的文件清單

武裝保衛(wèi)部流程梳理情況表：

武裝保衛(wèi)部流程梳理情況表：

第四篇：企業(yè)武裝保衛(wèi)工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 2011年上半年是釩化公司在機(jī)遇中迅猛發(fā)展的一年，在公司和上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防范”為主線、以內(nèi)部防范為重點，全力保障公司的安全生產(chǎn)建設(shè)，大力開展“平安創(chuàng)建”活動，不斷夯實維穩(wěn)基礎(chǔ)，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務(wù)。半年以來，我們獲得上級的多項榮譽稱號，這些成績令人可喜。為了總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步促進(jìn)工作的開展，現(xiàn)從六個方面對工作簡要匯報。

一、以生產(chǎn)建設(shè)為中心，強(qiáng)化整治與協(xié)調(diào)，全力保障生產(chǎn)發(fā)展。一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個月的時間深入調(diào)查摸排治安隱患，對工程隊及工程承包人的情況進(jìn)行排查，并依托公安機(jī)關(guān)對其中重點的工程承包人開展一定的管控，為承包工程的全面啟動做好治安準(zhǔn)備。二是組建工程治安應(yīng)急保障分隊，專門制定《公司應(yīng)對突發(fā)事件處置預(yù)案》，隨時做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在今年多起突發(fā)事件中，應(yīng)急分隊全員投入，開展現(xiàn)場管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴(kuò)大。三是加強(qiáng)工程的治安管理，協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)出入管理。多次協(xié)調(diào)組織人員開展工程的監(jiān)場管理，防范物資流失；協(xié)調(diào)落實有關(guān)部門加強(qiáng)工程的監(jiān)裝管控；與工程各部門協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)管理，根據(jù)施工特點，為工程車輛、物資出入門衛(wèi)提供便利通道；簽訂《出入人員治安管理協(xié)議》，采取登記的辦法，對出入人員開展治安掌控。通過近半年的整治，現(xiàn)階段治安秩序整體平穩(wěn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。

二、強(qiáng)化打擊與防范，全力防止物資流失。物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護(hù)物資安全，是我們一項長期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo)，防范是治本。因此，我們突出重點，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強(qiáng)化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為，加強(qiáng)物資安全保障。針對盜竊現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)狀，我們先后開展多次“反盜竊”專項整治活動，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴(yán)懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留12人，挽回經(jīng)濟(jì)損失近10萬元；半年來未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過專項整治活動的持續(xù)開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財產(chǎn)安全。二是加強(qiáng)門衛(wèi)管理規(guī)范化運行，防范物資流失。自門衛(wèi)管理引入服務(wù)機(jī)制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強(qiáng)。嚴(yán)格落實車輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴(yán)格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展秘密守候。為進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理工作，今年我們還修訂了《公司門衛(wèi)管理辦法》，實現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落實，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動攝像系統(tǒng)不夠用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先行對要害部位增設(shè)了多個個攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)。建成后，公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時實行全方位全程監(jiān)控。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。

四是加強(qiáng)內(nèi)部防范，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時，我們以加強(qiáng)內(nèi)部防范制度建設(shè)為重點，以防范檢查管理為手段，著力整治治安隱患，注重機(jī)制的長效運行。我們在日常檢查的基礎(chǔ)上，又不定期地開展了多次消防、治安檢查，共整治多處治安和消防隱患。加強(qiáng)了基層單位的內(nèi)部防范。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升隊伍素質(zhì)。保持社會穩(wěn)定，必須要有一支立場堅定，思想過硬，作風(fēng)頑強(qiáng)，紀(jì)律嚴(yán)明的武裝保衛(wèi)隊伍。一年來，我們通過強(qiáng)化責(zé)任意識、嚴(yán)格內(nèi)部管理、關(guān)心員工生活，進(jìn)一步加強(qiáng)了隊伍建設(shè)，提升了隊伍的整體素質(zhì)。一是實行考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。我們將員工履行職責(zé)的情況每月進(jìn)行一次考核，并與績效工資掛鉤，公開考核結(jié)果。通過公開、公平的獎懲考核機(jī)制，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識，涌現(xiàn)出一批好人好事。二是以關(guān)心員工生活為切入點，調(diào)動員工的工作積極性。針對員工較多，我們就經(jīng)常開展走訪談心，幫助消除思想負(fù)擔(dān)；持續(xù)開展幫助活動，提供一些物質(zhì)幫助，解決暫時的實際困難，使員工真切感受到組織上的關(guān)心，極大地調(diào)動員工的工作積極性。三是開展讀書活動。我們將學(xué)習(xí)與崗位聯(lián)系起來，采取領(lǐng)讀和自學(xué)相結(jié)合的方式有特色地開展學(xué)習(xí)，人人做筆記、寫心得，在學(xué)習(xí)中提高崗位責(zé)任意識。回顧半年來的工作，可以說是困難多、挑戰(zhàn)大，任務(wù)艱巨而繁重。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的不懈努力，保衛(wèi)工作取得的成績也令人欣喜。縱觀全局，也還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：盜竊現(xiàn)象還時有發(fā)生；物資出入管理還需進(jìn)一步完善等等。這些問題必須引起我們高度重視，期待在下半年里努力解決。明年的工作思路 2011年公司將持續(xù)發(fā)展，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整將逐步到位，與之相應(yīng)的改革措施也同步進(jìn)行。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢，在新的一年里，我們將以 “平安創(chuàng)建”為目標(biāo)、以生產(chǎn)建設(shè)為中心，以維護(hù)穩(wěn)定為重點，以打擊盜竊、增強(qiáng)內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項工作： 一是強(qiáng)化打擊職能，保障公司財產(chǎn)安全。雖然今年開展了經(jīng)常性的嚴(yán)打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有松懈，就會反彈。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強(qiáng)組織建設(shè)，加強(qiáng)巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機(jī)關(guān)加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創(chuàng)建‘零發(fā)案’單位活動”。二是強(qiáng)化創(chuàng)建活動，完善防范體系。進(jìn)一步落實綜治責(zé)任制，深化公司“平安創(chuàng)建”活動；加強(qiáng)單位內(nèi)部防范的指導(dǎo)和綜治目標(biāo)考核，不斷提高內(nèi)部防范能力；加強(qiáng)對監(jiān)控設(shè)備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類突發(fā)事件的能力，保證生產(chǎn)大局，確保大局穩(wěn)定。

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三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立長效機(jī)制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長效機(jī)制，加強(qiáng)對重點部位的檢查，落實防盜措施。加強(qiáng)原材料和貴重物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。四是繼續(xù)推進(jìn)武裝和雙擁工作的開展。進(jìn)一步抓好民兵建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍管理，積極完成公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務(wù)。回首往事，成績只能說明過去；展望2012年，我們充滿信心。盡管武裝保衛(wèi)工作任務(wù)依然艱巨，可以說是困難仍多、挑戰(zhàn)仍大，但我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體人員必將以更加昂揚的斗志、忘我的熱情和無私的奉獻(xiàn)精神，開拓進(jìn)取，探索創(chuàng)新，為公司的健康發(fā)展和平安穩(wěn)定保駕護(hù)航。

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第五篇：公司武裝保衛(wèi)工作總結(jié)

武裝保衛(wèi)工作半年總結(jié)

在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和員工的共同努力下，公司未發(fā)生盜竊等刑事案件，整體治安環(huán)境得到良好改善，為總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步促進(jìn)工作有效開展，現(xiàn)將上半年工作進(jìn)行總結(jié)匯報如下：

一、強(qiáng)化措施落實，確保大局的平安穩(wěn)定

今年以來，國內(nèi)、公司的大事都比較多，“兩會”的召開、公司精益管理的推行、新項目的建設(shè)、維穩(wěn)工作存在巨大壓力。為此，我們實行目標(biāo)控制管理，著力強(qiáng)化各項措施的落實，全力維護(hù)公司大局的穩(wěn)定。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。我們定期召開綜治執(zhí)行成員普法工作會議，形成以基層單位為基礎(chǔ)、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的管理體系，既強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，也明確各部門的目標(biāo)責(zé)任。

二是加強(qiáng)不穩(wěn)定因素的排查。在“兩會”期間，我們強(qiáng)化了對公司內(nèi)部人員、外來人員進(jìn)行全面排查。半年來，我們以員工思想動態(tài)為重點，梳理出多方面的維穩(wěn)信息，為公司維穩(wěn)措施的制定提供了詳實的現(xiàn)實依據(jù)。

三是推動各部門開展扶憂幫困工作。針對今年的穩(wěn)定形勢，我們提出了多方面的維穩(wěn)工作建議，強(qiáng)調(diào)幫扶員工增加收入、幫助員工解決實際困難。各部門以溝通理解、掌控動態(tài)、幫扶增收、解決困難為內(nèi)容開展了多項幫扶員工的工作，促進(jìn)了員工隊伍的穩(wěn)定。

通過一系列維穩(wěn)措施的落實和扎實細(xì)致的工作，順利實現(xiàn)公司重大活動期間的穩(wěn)定，確保了公司全年的平安穩(wěn)定。

二、強(qiáng)化打擊與防范，全力防止物資流失

物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護(hù)物資安全，是我們一項長期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo)，防范是治本。因此，我們突出重點，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強(qiáng)化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。

一是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。年初公司投資10余萬元對原有視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，廠區(qū)安裝20個攝像頭停車場安裝了6個攝像頭，現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時實行全方位全程監(jiān)控同時，并且視頻監(jiān)控錄像能夠保存30天，一旦發(fā)生治安或者盜竊事件能夠為事后的調(diào)查提供證據(jù)。同時將原監(jiān)控系統(tǒng)安裝在員工宿舍，能夠有效地起到治安防范作用。在巡查監(jiān)督中，還設(shè)置了一套含12處巡更點的電子巡更系統(tǒng)，強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)管措施。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運行，不僅全面提升公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。

二是加強(qiáng)門衛(wèi)管理規(guī)范化運行，防范物資流失。通過規(guī)范制度，明確流程，目前已基本實行了全面的規(guī)范化運行。嚴(yán)格落實車輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴(yán)格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展秘密守候。實現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落實，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。

三是加強(qiáng)內(nèi)部防范，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時，我們以加強(qiáng)內(nèi)部防范制度建設(shè)為重點，以防范檢查管理為手段，著力整治治安隱患，注重機(jī)制的長效運行。為加強(qiáng)停車場的管理，公司進(jìn)一步完善硬件設(shè)施，在停車場四周圍墻安裝帶刺鐵絲，杜絕無關(guān)人員隨意翻墻進(jìn)入停車場，有效地預(yù)防物品丟失事件的發(fā)生。

三、工作不足之處

雖然整體情況良好，但治安保衛(wèi)工作還存在漏洞，上半年發(fā)生一起治安事件。

四、下半年工作計劃

2014年下半年，隨著西站項目的動工，武裝保衛(wèi)工作面臨新的挑戰(zhàn)。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢，在下半年里，我們將以 “平安創(chuàng)建”為目標(biāo)、以維護(hù)穩(wěn)定為重點，以打擊盜竊、增強(qiáng)內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項工作：

一是強(qiáng)化打擊職能，保障公司財產(chǎn)安全。雖然今年開展了經(jīng)常性的嚴(yán)打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢頭，但武裝保衛(wèi)工作時刻不能放松。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強(qiáng)組織建設(shè)，加強(qiáng)巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機(jī)關(guān)加大打擊力度，確保公司安全形勢持續(xù)向好。

二是強(qiáng)化創(chuàng)建活動，完善防范體系。進(jìn)一步落實綜治責(zé)任制，深化公司“平安創(chuàng)建”活動；加強(qiáng)對監(jiān)控設(shè)備的管理和利用；組織治安備勤，提高處置各類突發(fā)事件的能力，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利實施，確保大局穩(wěn)定。

三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立長效機(jī)制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長效機(jī)制，強(qiáng)化日常檢查，落實防盜措施。加強(qiáng)原材料和貴重物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。

四是繼續(xù)推進(jìn)武裝和雙擁工作的開展。進(jìn)一步抓好民兵建設(shè)工作，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍管理，積極完成公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務(wù)。

回首往事，成績只能說明過去。盡管武裝保衛(wèi)工作任務(wù)很艱巨，但我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體人員必將以更加昂揚的斗志、忘我的熱情和無私的奉獻(xiàn)精神，開拓進(jìn)取，探索創(chuàng)新，為公司的健康快速發(fā)展和平安穩(wěn)定保駕護(hù)航。