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2010年度住房公積金管理工作總結(jié)(寫寫幫整理)

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第一篇:2010年度住房公積金管理工作總結(jié)(寫寫幫整理)

二0一0年度住房公積金管理工作總結(jié)

住房公積金綏寧管理部

由于市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)與科學(xué)決策,縣委、縣政府高度重視,各職能部門大力支持和全體員工的艱苦努力,我縣的住房公積金管理工作,取得了較好的成績(jī),幾項(xiàng)指標(biāo)超額完成任務(wù)。全年完成資金歸集3493.6萬(wàn)元,是全年任務(wù)的106.5%,住房公積金余額達(dá)到1.3575億元;發(fā)放個(gè)貸3572萬(wàn)元,是全年任務(wù)的102%,貸款累計(jì)總額達(dá)到1.2336萬(wàn)元,貸款余額8278.4萬(wàn)元;完成增值收益197.2萬(wàn)元。

一、抓歸集工作,卓有成效

歸集,是住房公積金管理工作的關(guān)鍵性工作,它是落實(shí)《條例》的實(shí)質(zhì)所在,既為廣大職工儲(chǔ)積了長(zhǎng)期住房資金,又為職工購(gòu)建住房的低息住房貸款提供充足來(lái)源,以足以實(shí)現(xiàn)改善職工住房條件的目標(biāo)。今年,我們堅(jiān)持以抓歸集為重點(diǎn),狠下功夫抓歸集。在今年歸集任務(wù)繁重、資金來(lái)源極其有限的條件下,克服困難,千方百計(jì)尋求資金來(lái)源,確保了任務(wù)的完成。

(一)抓單位、職工繳存比例的提高。我們抓住國(guó)家公務(wù)員享受津補(bǔ)貼,取消其它待遇這一機(jī)遇,加大住房公積金繳存政策的宣傳力度,對(duì)繳存比例與繳存基數(shù)、財(cái)政預(yù)算與代扣5%的基礎(chǔ)上,由單位自行解決,提高到10—12%。至今

全縣有65個(gè)單位為2232名職工將繳存比例提高到10—12%,為歸集任務(wù)的完成打下了基礎(chǔ)。

(二)抓單位補(bǔ)貼財(cái)政預(yù)算比例的提高工作。我們從去年年底以來(lái),按照市中心的布署向縣委、縣政府匯報(bào)請(qǐng)示工作,得到了高度重視和職能部門的大力支持,財(cái)政補(bǔ)貼和個(gè)人代扣在去年的基礎(chǔ)上得到突破。將財(cái)政負(fù)擔(dān)50%的津補(bǔ)貼全部列入預(yù)算和代扣。財(cái)政補(bǔ)貼在去年繳存比例5%547.84萬(wàn)元預(yù)算的基礎(chǔ)上提高到全年預(yù)算698.718萬(wàn)元,較去年增加150.878萬(wàn)元,提高比例2.75個(gè)百分點(diǎn),為歸集任務(wù)的完成提供了保障。

(三)抓催繳催建工作。就今年如何完成新增人數(shù)指標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面,廣泛開(kāi)展工作。主要是以開(kāi)展住房公積金專項(xiàng)治理行政執(zhí)法檢查為契機(jī),對(duì)停繳單位和未建立公積金制度的單位加大了政策宣傳力度。縣人民政府特別重視,就落實(shí)市政辦函[2010]136號(hào)文件精神,下發(fā)了綏政辦發(fā)[2010]81號(hào)文件通知。并且于12月初縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)親自召集專項(xiàng)治理行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組的成員和未繳停繳單位的主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議。在會(huì)上,宣傳了政策,袁景甫常務(wù)副縣長(zhǎng)在會(huì)上作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),要求單位的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)抓落實(shí),敦促到會(huì)的負(fù)責(zé)人一一表態(tài),規(guī)定在一定的時(shí)間內(nèi)辦理新建續(xù)繳手續(xù)。會(huì)議效果良好。縣自來(lái)水公司、木材公司、尚未建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等單位建立了公積金制度,新增人數(shù)達(dá)到727人,超過(guò)市中心新增6%的要求。

二、堅(jiān)持個(gè)貸、支取、資金運(yùn)作的嚴(yán)抓嚴(yán)管,效益明顯 為了使資金發(fā)揮最大化效益,我們注重了沉淀資金與新歸集資金的合理化運(yùn)作,使資金盡可能產(chǎn)生社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。工作開(kāi)展過(guò)程中,考慮資金來(lái)源困難,但又要保證個(gè)貸、支取的資金來(lái)源,在資金運(yùn)作過(guò)程中,在嚴(yán)格按照規(guī)定操作資金的前提下,靈活運(yùn)用資金。到期的定期存款和新歸集的資金,全部用于新發(fā)放貸款和辦理支取。全年,為286戶購(gòu)建房職工新發(fā)放個(gè)人貸款3527萬(wàn)元,為565名職工購(gòu)建自居住房和退休或其它支取1135.32萬(wàn)元。新增歸集資金的使用率達(dá)到133.45%,存貸比達(dá)到61%,使資金效益明顯化。

個(gè)貸的發(fā)放與管理,是我縣的亮點(diǎn)工程。我們注重抓了:一是按照市中心的要求,百分之百實(shí)行貸前初審和實(shí)地調(diào)查,貸中集體審議,層層審查筆筆把關(guān),從貸款對(duì)象的主體條件和社會(huì)誠(chéng)信方面深層次予以調(diào)查;二是貸后跟蹤到位。每星期對(duì)每筆貸款進(jìn)行還貸情況核對(duì),對(duì)扣款不到位的逐一催交。特別是1—5月份,加大了逾期貸款的催收力度。對(duì)個(gè)貸戶電力公司職工王志堅(jiān)五個(gè)月不還款惡意拖欠行為,采取了相應(yīng)的措施,收回了所欠本息,同時(shí),下發(fā)逾期通知單,經(jīng)保證人和貸款人同意,將個(gè)人同意,將個(gè)人帳戶的公積金余額償還貸款全部本息。同時(shí)相繼對(duì)劉、黃某的逾期催交到位。由于貸前審查細(xì)、審批嚴(yán)、貸后跟蹤到位,從啟動(dòng)貸款業(yè)務(wù)到

現(xiàn)在連續(xù)六年發(fā)放貸款1623戶,仍保持了零逾期貸款記錄,運(yùn)作態(tài)勢(shì)良好。

嚴(yán)格把好支取關(guān)。我們對(duì)每一筆支取,嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理,必須是不同類型的支取,要求提取人提供相應(yīng)的資料,職工單位簽出意見(jiàn),必要時(shí)做好實(shí)地調(diào)查。尤其對(duì)死亡職工個(gè)人公積金的支取,嚴(yán)格按照程序操作,由第一繼承人與其他繼承人簽訂分?jǐn)倕f(xié)議,再由公證處公證,避免了財(cái)產(chǎn)分割糾紛。

三、抓法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),效果明顯

今年,主要是圍繞市中心的統(tǒng)一布置和安排,重點(diǎn)抓了與管理工作密切相關(guān)的法規(guī)、政策業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。主要是員工擠出休息時(shí)間自學(xué),根據(jù)各自崗位工作所涉及相關(guān)法規(guī)和政策學(xué)習(xí),以便運(yùn)用于工作。經(jīng)過(guò)督促和自學(xué),取得了好的成績(jī),在業(yè)務(wù)技能大比活動(dòng)中,我縣參賽人員全部及格,同時(shí),副主任游淑平財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽獲第三名,財(cái)務(wù)組團(tuán)體第二名。

七月份以后,全市住房公積金系統(tǒng)升級(jí)。為了這項(xiàng)工作,我部全體員工參加市里的培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家根據(jù)崗位情況進(jìn)行分類分組認(rèn)真學(xué)習(xí)操作,然后回單位加班加點(diǎn)熟悉操作程序,經(jīng)過(guò)短時(shí)間的學(xué)習(xí)操作,適應(yīng)了工作需要,在市中心規(guī)定時(shí)間,我管理部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)升級(jí)進(jìn)入新的程序。

四、著手抓了辦公樓建設(shè)

按照市中心的要求,近兩年要實(shí)現(xiàn)管理部有適應(yīng)工作需

要的辦公樓。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),管理部作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。去年年底與中意大廈簽訂了購(gòu)售合同,同時(shí)按我們的設(shè)計(jì)要求施工,到8月底竣工,同時(shí),十一月裝修啟動(dòng),近期將完工,在整過(guò)建設(shè)過(guò)程中,主要對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào),特別是工程質(zhì)量和構(gòu)件方面加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中存在的一些矛盾和問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調(diào)處理,使工程的全過(guò)程安全順利。完成了市中心提出的目標(biāo)任務(wù)。

五、積極參加縣里的各項(xiàng)中心工作

2010年度,單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)是河口苗族鄉(xiāng),雙聯(lián)聯(lián)系單位是民營(yíng)企業(yè)豐源公司。全年主要是聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)系“6.9”山洪重災(zāi)區(qū),多次深入災(zāi)區(qū)參加抗災(zāi)重建工作,為災(zāi)區(qū)捐款捐物,對(duì)災(zāi)后重建盡力。同時(shí),參加縣里三個(gè)少數(shù)民族鄉(xiāng)二十周年縣里組織的大型慶典活動(dòng),為大慶捐款以表支持。

六、2011年工作目標(biāo)

(一)堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的根本方針和以人為本的管理理念,堅(jiān)持從我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況出發(fā),全面貫徹《住房公積金管理?xiàng)l例》和省、市有關(guān)文件精神,進(jìn)一步解放思想,艱苦奮斗,開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),大力培養(yǎng)人才,強(qiáng)化資金整合,狠抓內(nèi)外監(jiān)督,推進(jìn)依法行政,提高統(tǒng)籌兼顧和協(xié)調(diào)發(fā)展的能力,提高資金管理和公共服務(wù)的能力,確保資金安

全、保值增值,推動(dòng)我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程,為構(gòu)建和諧綏寧做出貢獻(xiàn)。

(二)發(fā)展目標(biāo)及措施:擴(kuò)大住房公積金制度的覆蓋面,提升資金總量。在鞏固現(xiàn)有繳存單位的基礎(chǔ)上,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、行政推動(dòng)、政策帶動(dòng)、氛圍促動(dòng)、服務(wù)互動(dòng),重點(diǎn)鞏固財(cái)政預(yù)算補(bǔ)貼、代扣代繳工作,抓好企業(yè)等單位的住房公積金制度的建立,使歸集面有更大的突破。實(shí)現(xiàn)新增資金歸集2300萬(wàn)元;高效安全的發(fā)放個(gè)人住房貸款,打創(chuàng)住房公積金信貸品牌,提高社會(huì)效益,為300戶購(gòu)建自居住房資金困難的職工發(fā)放貸款3500萬(wàn)元。通過(guò)在一線的操作實(shí)踐不斷完善業(yè)務(wù)操作程序,提高辦事效率。強(qiáng)化隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為廣大干部職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力幫助廣大干部職工解決住房困難。科學(xué)運(yùn)作資金,提高經(jīng)濟(jì)效益。在保證職工支取和個(gè)人住房貸款的前提下,強(qiáng)化資金組合,科學(xué)運(yùn)作,確保經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步遞增。完善監(jiān)管機(jī)制,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)自覺(jué)接受外部監(jiān)督、規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管等措施,健全監(jiān)管機(jī)制,堵塞漏洞,消除隱患,努力防范和化解風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”:確保國(guó)家各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí),確保將各種風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。提升隊(duì)伍素質(zhì),構(gòu)建和諧單位。堅(jiān)持以人為本,通過(guò)創(chuàng)新用人機(jī)制,抓好隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化培訓(xùn)教育,建設(shè)一個(gè)思想上可靠、業(yè)務(wù)上過(guò)硬的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍,努力構(gòu)建和諧單位。

總之,2010年我縣住房公積金管理工作取得可喜成績(jī),是市委、市政府和市中心正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政府高度重視的結(jié)果,是有關(guān)職能部門積極配合的結(jié)果,是廣大干部職工大力支持的結(jié)果。存在的問(wèn)題,由于綏寧縣公積金制度建立基礎(chǔ)較好,覆蓋率較高,使年度凈增繳存人數(shù)無(wú)法完成;企業(yè)欠景氣難以續(xù)繳;缺乏服務(wù)設(shè)施等。我們決心在今后的工作中,將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照市中心提出的奮斗目標(biāo)和工作部署,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,努力把全體干部職工培養(yǎng)成為政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識(shí)精、工作能力強(qiáng)的隊(duì)伍,嚴(yán)格遵守市中心的規(guī)章制度,促進(jìn)住房公積金管理工作規(guī)范化管理,確保住房公積金安全運(yùn)營(yíng),積極推行住房公積金貸款業(yè)務(wù),努力開(kāi)創(chuàng)我縣住房公積金管理工作的新局面,為改善干部職工居住條件,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,構(gòu)建和諧社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)。

綏寧縣管理部

二0一一年一月七日

第二篇:住房公積金管理

關(guān)于在住房公積金管理中使用組織機(jī)構(gòu)代碼的通知

發(fā)布時(shí)間:2010年11月17日

各國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,國(guó)有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)及其它城鎮(zhèn)企業(yè),民辦非企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體,中央、省及外地駐石單位,各縣(市)區(qū)住房公積金管理部,縣(市)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)分局:

為貫徹落實(shí)《建設(shè)部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局關(guān)于在住房公積金管理中使用組織機(jī)構(gòu)代碼的通知》(建保[2008]33號(hào))精神,促進(jìn)政務(wù)信息資源共享,推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)代碼在我市住房公積金管理中的應(yīng)用,加強(qiáng)和規(guī)范住房公積金信息化管理,提高行政執(zhí)法能力,現(xiàn)就在我市住房公積金管理中使用組織機(jī)構(gòu)代碼有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、《全國(guó)組織機(jī)構(gòu)代碼編制規(guī)則》(GB11714-1997)是依據(jù)國(guó)務(wù)院有關(guān)要求在全國(guó)強(qiáng)制執(zhí)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。組織機(jī)構(gòu)代碼具有終身不變性、唯一性、準(zhǔn)確性等特點(diǎn),在單位住房公積金繳存登記中推行使用組織機(jī)構(gòu)代碼,有利于規(guī)范住房公積金信息化管理,建立信息共享機(jī)制;有利于加強(qiáng)住房公積金繳存工作,維護(hù)職工合法權(quán)益。各單位、各部門應(yīng)高度重視組織機(jī)構(gòu)代碼在住房公積金管理中的推廣使用,協(xié)調(diào)配合做好相關(guān)工作。

二、新開(kāi)戶單位在辦理住房公積金繳存登記時(shí)應(yīng)提供由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)組織機(jī)構(gòu)代碼證(副本)》

復(fù)印件;已辦理住房公積金繳存登記的單位,缺少單位組織機(jī)構(gòu)代碼有關(guān)信息的,單位應(yīng)提供《中華人民共和國(guó)組織機(jī)構(gòu)代碼證(副本)》復(fù)印件補(bǔ)充登記有關(guān)信息;對(duì)不能提供的,應(yīng)及時(shí)到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證。凡未辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)或代碼證書(shū)失效(未年檢或證書(shū)過(guò)期)的單位,住房公積金管理部門不予辦理相關(guān)手續(xù)。

三、從2011年1月1日起,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)年檢、變更或注銷其機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)時(shí),應(yīng)要求單位提供公積金管理機(jī)構(gòu)出具的《單位住房公積金繳存證明》。對(duì)未提供《單位住房公積金繳存證明》的單位,暫不受理組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)年檢、變更或注銷。

四、公積金管理機(jī)構(gòu)應(yīng)充分利用全國(guó)組織機(jī)構(gòu)代碼共享平臺(tái),及時(shí)了解單位設(shè)立情況,定期交換相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,對(duì)未辦理住房公積金繳存登記的單位,要督促其按規(guī)定辦理繳存登記手續(xù)。對(duì)不按期完成住房公積金使用機(jī)構(gòu)代碼登記或登記信息不準(zhǔn)確的單位,將不作公積金基數(shù)調(diào)整審核,不予受理該單位職工住房公積金支取、貸款申請(qǐng)。

五、各級(jí)組織機(jī)構(gòu)代碼管理部門、公積金管理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行數(shù)據(jù)交換時(shí),要嚴(yán)格遵守國(guó)家保密法規(guī)和數(shù)據(jù)安全管理辦法的有關(guān)規(guī)定,未經(jīng)許可,不得將雙方共享數(shù)據(jù)向第三方提供,以保證國(guó)家基礎(chǔ)信息資源的數(shù)據(jù)安全。

附:?jiǎn)挝蛔》抗e金繳存證明

石家莊住房公積金管理中心石家莊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

二○一0年十一月二日

附件:

單位住房公積金繳存證明(存根)

(單位)(組織機(jī)構(gòu)代碼

為:)已按時(shí)足額繳存住房公積金。繳存至年月。

石家莊住房公積金管理中心

年月日

單位住房公積金繳存證明

為:)已按時(shí)足額繳存住房公積金。繳存至年月。

石家莊住房公積金管理中心

年月日

第三篇:住房公積金年終工作總結(jié)

XX市住房公積金管理中心XX縣管理部

2014年工作總結(jié)

XX縣管理部按照年初中心的工作部署,積極謀劃、扎實(shí)工作,全體職工努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:(截止到2014年12月8日)

2014年當(dāng)年歸集住房公積金1.03億元,比去年全年增長(zhǎng)10%;當(dāng)年提取住房公積金2766人次,4752.66萬(wàn)元,比去年全年增長(zhǎng)54%;本年發(fā)放住房公積金個(gè)人住房貸款149戶,3038.9萬(wàn)元,另外還有4戶,72萬(wàn)元等待發(fā)放。住房公積金個(gè)貸逾期率為零。本共為1.4萬(wàn)余名公積金繳存職工結(jié)轉(zhuǎn)利息578.78萬(wàn)元,所結(jié)利息均已劃入職工個(gè)人賬戶。預(yù)計(jì)2014年將實(shí)現(xiàn)增值收益600萬(wàn)元。

二、主要工作開(kāi)展情況

1、穩(wěn)步擴(kuò)大公積金歸集規(guī)模。XX管理部始終把提點(diǎn)擴(kuò)面工作作為重要工作來(lái)抓,在加大宣傳力度的同時(shí),爭(zhēng)取相關(guān)部門的大力支持,從2014年4月份起20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的住房公積金由原來(lái)單位自行繳存改為財(cái)政統(tǒng)一按月代扣代繳,并補(bǔ)繳了上績(jī)效工資部分的住房公積金。全縣38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和門診部有29個(gè)先后提高了繳存比例至雙12%標(biāo)準(zhǔn)。我縣最大的企業(yè)建龍?zhí)厥怃撚邢薰咀越ㄖ埔詠?lái)首次提高了繳存比例,由原來(lái)的5%提高到了6%,年繳存額增加了344.4萬(wàn)元。全年共新增繳存單位5個(gè)(分別是縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院、建龍物業(yè)公司、圣源祥保險(xiǎn)代理有限公司XX分公司、工信局自收自支),新增繳存職工319人,年增加繳存額129.16萬(wàn)元,管理部年歸集額首次突破億元大關(guān),住房公積金歸集規(guī)模大幅提升。

2、持續(xù)推進(jìn)住房公積金貸款業(yè)務(wù)。一是積極深入開(kāi)發(fā)企業(yè),扎實(shí)做好項(xiàng)目勘察登記工作,保證項(xiàng)目及時(shí)順利開(kāi)辦公積金貸款。二是今年以來(lái),中心將最高限額統(tǒng)一調(diào)整為40萬(wàn)元,管理部周密計(jì)劃,充分滿足中低收入家庭解決住房問(wèn)題的資金需求,在今年房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的情況下,共向149戶職工家庭發(fā)放個(gè)人貸款3038.9萬(wàn)元,有效提高了職工購(gòu)房支付能力。

3、全面增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。一是加強(qiáng)住房公積金提取管理,健全完善提取業(yè)務(wù)電子檔案拍照程序,完善提取業(yè)務(wù)事后監(jiān)管制度,打造“事前人工審核、及時(shí)拍照存檔、事后稽核跟進(jìn)”的管理模式,杜絕了違規(guī)套取公積金現(xiàn)象。二是建立“貸前嚴(yán)審、貸中規(guī)范、貸后跟進(jìn)”的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,強(qiáng)化日常監(jiān)控,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。加強(qiáng)貸后催收工作,通過(guò)電話、短信、實(shí)地催收等多種形式,對(duì)可能發(fā)生逾期的貸款及時(shí)催收,截止到目前,未出現(xiàn)一筆資金風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)和繳存單位橫向聯(lián)系,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,我們把所有繳存單位分成5組,每組有專人負(fù)責(zé)聯(lián)系,遇有人員增減變動(dòng)或借款人聯(lián)系不上時(shí),及時(shí)與單位經(jīng)辦人員取得聯(lián)系,幫助查找聯(lián)系方式,化解風(fēng)險(xiǎn)。8月份就新系統(tǒng)上線等問(wèn)題分4次召開(kāi)了繳存單位經(jīng)辦人員座談會(huì),取得了較好的效果。

4、住房公積金服務(wù)效能不斷提升。一是持續(xù)推出惠民政策。今年以來(lái)特別是新系統(tǒng)上線以來(lái)推出了按月支取公積金還貸業(yè)務(wù)、提高了公積金貸款額度、降低了貸款門檻,在確保資金安全的前提下,改進(jìn)了現(xiàn)有貸款辦理流程劃扣方式,壓縮了貸款審批時(shí)間。二是全面提升服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等制度,業(yè)務(wù)大廳實(shí)行“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一流程”的標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范窗口人員著裝、舉止、態(tài)度、用語(yǔ)等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推行“三聲”、“四心”等服務(wù)模式,服務(wù)水平不斷提高,樹(shù)立了良好為民服務(wù)形象,群眾滿意度大幅提升。三是辦公環(huán)境明顯改善。今年重新裝修業(yè)務(wù)大廳,給服務(wù)對(duì)象提供更加寬敞舒適的環(huán)境,得到大家的廣泛認(rèn)可。

5、住房公積金自身建設(shè)全面加強(qiáng)。一是扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。健全規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《八項(xiàng)規(guī)定》要求和省市縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),厲行勤儉節(jié)約的一系列規(guī)定,克服奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)照規(guī)定要求全面進(jìn)行自查自糾,切實(shí)將省市縣各項(xiàng)規(guī)定要求落到實(shí)處。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。在全體工作人員中廣泛開(kāi)展“道德大講堂”、“強(qiáng)素質(zhì)、比技能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、爭(zhēng)先進(jìn)”等主題活動(dòng),著力打造具備“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)”的公積金團(tuán)隊(duì)。2014年3月17日,我管理部被縣委、縣政府評(píng)為實(shí)績(jī)突出單位。三是積極主動(dòng),圓滿完成農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)駐村工作組駐XX古石村工作。

第四篇:住房公積金公積金工作總結(jié)111

住房公積金

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

(2010-7-20)

2010年上半年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力配合支持下,住房公積金認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀重要思想,立足以人為本,踐行科學(xué)發(fā)展、著力惠民安居,著重圍繞歸集任務(wù),加大歸集執(zhí)法力度,強(qiáng)化依法征繳,努力優(yōu)化貸款服務(wù),不斷加強(qiáng)管理監(jiān)督,各項(xiàng)工作都取得了很大的進(jìn)展。上半年住房公積金的歸集使用、個(gè)人住房貸款等主要指標(biāo)快速增長(zhǎng),圓滿完成年初制定的上半年目標(biāo)。

一、上半年基本情況

上半年,住房公積金認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,狠抓落實(shí)、埋頭苦干,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截止6月底,共有 155 個(gè)單位,15201人繳存住房公積金,累計(jì)歸集住房公積金達(dá)到6947.79萬(wàn)元。其中,2010年上半年新增繳存單位 5 個(gè),新增繳存職工975 人,歸集公積金900.34萬(wàn) 元;為 212 名職工提取住房公積金;為 107 名職工發(fā)放公積金貸款 724 萬(wàn)元,完成去年全年貸款的78.6%。目前已累計(jì)發(fā)放住房公積金貸款1650萬(wàn)元,住房公積金的使用效率進(jìn)一步提高。

(一)加大宣傳力度,強(qiáng)化征繳措施

從維護(hù)廣大職工群眾的合法利益出發(fā),大力宣傳公積金政策,加大歸集監(jiān)督力度,積極調(diào)動(dòng)單位、職工自覺(jué)繳存公積金的積極性,提高廣大職工的維權(quán)意識(shí),實(shí)現(xiàn)了住房公積金歸集額的持續(xù)增長(zhǎng)。

1、加強(qiáng)宣傳,提高住房公積金制度的影響力。我部本著政策宣傳、上門走訪勸繳為主的工作思路,向未繳單位寄發(fā)宣傳材料、催繳函,并與重點(diǎn)未繳單位領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面的交流等辦法讓未繳單位的職工和領(lǐng)導(dǎo)了解公積金制度,擴(kuò)大公積金制度的影響力,提高單位領(lǐng)導(dǎo)及職工的繳交意識(shí)。

2、分解工作目標(biāo)。根據(jù)中心下達(dá)的歸集任務(wù)目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,分解工作目標(biāo),將全面歸集任務(wù)分解到具體人員。每月進(jìn)行考評(píng),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。上半年共增加公積金繳納戶數(shù)5戶,新增繳交人數(shù)近千人;上半年歸集額度900萬(wàn)元,圓滿完成上半年征收目標(biāo)。

(二)創(chuàng)新貸款辦法,大力發(fā)展個(gè)人住房貸款。

上半年,我們本著“額度逐步提高、服務(wù)不斷優(yōu)化”的原則,加大貸款力度,采取簡(jiǎn)化貸款手續(xù),改善窗口服務(wù)質(zhì)量等措施,實(shí)現(xiàn)了公積金個(gè)人住房貸款的快速增長(zhǎng),公積金貸款始終保持最佳運(yùn)用狀態(tài)。

1、大力發(fā)展住房公積金貸款

在去年個(gè)人貸款最高限額5萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,根據(jù)歸集額的增加和群眾的需求愿望,今年個(gè)人貸款提高到最高限額10萬(wàn)元,上半年貸款同比實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。截至 6月底,我部累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房公積金貸款1650萬(wàn)元,共支持257 戶職工使用公積金貸款購(gòu)房。

2、創(chuàng)新公積金貸款管理方式、方法。針對(duì)在貸款過(guò)程中出現(xiàn)的很多新問(wèn)題,我部采取了以下主要措施:一是針對(duì)貸款要求必須提供正式購(gòu)房發(fā)票,而開(kāi)發(fā)商提供發(fā)票困難的情況,我們采取了職工、開(kāi)發(fā)商、管理部三方簽訂保證購(gòu)房真實(shí)性協(xié)議書(shū),過(guò)后再提供銀行按揭手續(xù)或者房產(chǎn)證原件、復(fù)印件來(lái)管理部存檔的程序,先行解決職工購(gòu)房的資金需求;二是擔(dān)保人動(dòng)態(tài)管理模式。為防范貸款風(fēng)險(xiǎn),我部在辦理貸款過(guò)程中要求的擔(dān)保人較多,對(duì)于擔(dān)保人貸款或變更擔(dān)保,我部可以根據(jù)貸款人還款情況以及貸款人、擔(dān)保人公積金賬戶資金情況變更或直接取消擔(dān)保,這樣使貸款及擔(dān)保整體處于靈活動(dòng)態(tài)過(guò)程,充分防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也充分地把繳交公積金人員的整體資源發(fā)揮出來(lái),也極大地方便了群眾的購(gòu)房貸款。三是貸款新增辦法。對(duì)于以前的低額度貸款,貸款人可以提供銀行按揭手續(xù)和銀行還款憑證,申請(qǐng)按照增加后的額度補(bǔ)貸,這樣可以減少貸款戶銀行的貸款利息,也充分體現(xiàn)了公積金貸款“以人為本”維護(hù)群眾利益的人性化服務(wù),同時(shí)也提高了住房公積金沉淀資金的使用效率。上述措施一致得到了群眾的好評(píng)與認(rèn)可。

3、加大到期貸款催收力度,嚴(yán)格還款進(jìn)度。強(qiáng)化公積金個(gè)人住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)防不良貸款的發(fā)生。對(duì)于到期未及時(shí)歸還的貸款,采取貸款人、擔(dān)保人同步通知催收的辦法進(jìn)行催收,及時(shí)收回逾期貸款,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

4、實(shí)現(xiàn)貸款檔案管理規(guī)范化。檔案管理是公積金貸款非常重要的環(huán)節(jié),及時(shí)整理貸款檔案、由不同人員分別記賬并輸入辦公軟件,避免重復(fù)貸款、擔(dān)保等情況發(fā)生。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高公積金管理水平

1、進(jìn)一步強(qiáng)化資金安全管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員核算意識(shí),提高會(huì)計(jì)核算科學(xué)化管理水平。提高公積金使用效率,實(shí)現(xiàn)公積金收益最大化;規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序,確保會(huì)計(jì)核算日清日結(jié)。月末財(cái)務(wù)人員與銀行核對(duì)賬戶余額,做到帳帳相符,帳表相符,帳實(shí)相符,確保公積金的安全;加強(qiáng)賬務(wù)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督的預(yù)警作用。形成有效的崗位復(fù)核機(jī)制,確保公積金安全、完整,匯集核算及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè),在信息化管理水平上實(shí)現(xiàn)新突破。配備個(gè)人賬戶電算化、會(huì)計(jì)電算化業(yè)務(wù)系統(tǒng)程序,鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位以及部分市直單位的繳交、支取查詢業(yè)務(wù)直接在辦公室辦理。職工貸款、支取查詢業(yè)務(wù)更加方便;專機(jī)專用防范安全隱患,辦公室新裝配兩臺(tái)電腦。政府網(wǎng)、公積金繳存、支取、存檔、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)保存專機(jī)專用。操作員口令嚴(yán)格保密,并嚴(yán)禁外界不明數(shù)據(jù)上傳到服務(wù)器及各業(yè)務(wù)機(jī)器,確保數(shù)據(jù)安全及正常運(yùn)行;制定系統(tǒng)維護(hù)制度以及緊急情況下盡快恢復(fù)系統(tǒng)的應(yīng)急措施。定期將公積金信息管理系統(tǒng)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)備份,以最大限度的保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),實(shí)現(xiàn)素質(zhì)和形象新突破。

1、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高干部職工的素質(zhì)。把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與提高單位工作人員的思想政策水平和工作能力結(jié)合起來(lái),注意用正確的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決住房公積金工作中的新情況、新問(wèn)題。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過(guò)抓教育、抓制度,提高各級(jí)干部和廣大職工的廉潔自律自覺(jué)性,3、抓好效能建設(shè)。在效能建設(shè)中,針對(duì)公積金工作與群眾聯(lián)系密切的特點(diǎn),推出了包括延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間、對(duì)行動(dòng)不便的貸款戶上門服務(wù)等為民、便民、利民措施。

4、牢記宗旨狠抓服務(wù)。我們工作面對(duì)的是廣大的群眾,是政府的窗口單位之一,我們牢記為人民服務(wù)的宗旨,很抓服務(wù)。堅(jiān)持用銀行的柜臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,同時(shí)在業(yè)務(wù)辦理與流程設(shè)計(jì)上加強(qiáng)創(chuàng)新,以便更好地提高效率服務(wù)群眾。

二、存在的問(wèn)題和困難

上半年的工作,我市住房公積金管理工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著很多的問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:一是公積金宣傳力度不足,歸集工作仍需努力。行政執(zhí)法工作尚未正常展開(kāi),影響了住房公積金制度的實(shí)施力度;二是全市住房公積金管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)滯后,制約了我市住房公積金管理工作的進(jìn)一步提高;三是征繳覆蓋面窄,企業(yè)單位征繳有待加強(qiáng);四是班子隊(duì)伍建設(shè)還存在著薄弱環(huán)節(jié)

三、下半年工作安排

(一)突出重點(diǎn),狠抓“歸集”

進(jìn)一步加快推進(jìn)公積金制度向多種經(jīng)濟(jì)單元延伸,不斷創(chuàng)新歸集手段,依法促繳,實(shí)現(xiàn)住房公積金的持續(xù)增長(zhǎng)。力爭(zhēng)行政事業(yè)單位公積金繳存“全覆蓋”,企業(yè)等單位“大發(fā)展”。推進(jìn)企業(yè)建立住房公積金制度,是住房公積金工作的第二次飛躍。要充分認(rèn)清開(kāi)展擴(kuò)面工作的有利條件,加大宣傳力度爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視并積極探索有效的促繳方式和手段。

(二)提高服務(wù)水平,大力發(fā)展公積金貸款業(yè)務(wù)

下半年我們要加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,進(jìn)一步完善貸款服務(wù)管理體系,加快發(fā)展個(gè)人住房貸款,突破全年1000萬(wàn)元工作目標(biāo)。

1、提高貸款質(zhì)量,防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)個(gè)人住房貸款期限長(zhǎng)的特點(diǎn),完善并嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,切實(shí)提高貸款質(zhì)量,加強(qiáng)貸款回收工作,努力把個(gè)貸逾期率控制在零。

2、完善貸款服務(wù)管理體系,提高貸款服務(wù)水平。要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。適當(dāng)提高貸款規(guī)模,在確保資金安全的前提下,適當(dāng)放寬貸款條件。

(三)加強(qiáng)改進(jìn)財(cái)務(wù)核算管理,強(qiáng)化資金安全管理。

1、認(rèn)真執(zhí)行住房公積金財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理,完善財(cái)務(wù)帳的管理,接受財(cái)政審計(jì)部門的監(jiān)督,促進(jìn)公積金歸集使用的良性循環(huán)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市各單位職工公積金的開(kāi)戶和記賬管理。繼續(xù)深化公積金記賬到個(gè)人工作,完善公積金查詢服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

3、加強(qiáng)公積金支取管理,積極為職工提供公積金支取服務(wù)。不斷完善公積金支取財(cái)務(wù)管理辦法,在確保職工正常支取的同時(shí),防止套取等非正常支取的發(fā)生。

第五篇:住房公積金工作總結(jié)

住房公積金總結(jié)

Xx年是我們偉大祖國(guó)極不平凡的一年,也是我們發(fā)揚(yáng)抗災(zāi)精神、狠抓規(guī)范管理、奮發(fā)圖強(qiáng)再上臺(tái)階的一年。一年來(lái),在xxx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和中心的精心指導(dǎo)下,我們緊扣落實(shí)鄂建[xxx]xxx號(hào)文件精神這一主線,通過(guò)健全機(jī)制、專項(xiàng)整治、規(guī)范操作、強(qiáng)化管理和創(chuàng)優(yōu)高效等一系列工作措施的落實(shí),進(jìn)一步提升了我市住房公積金的規(guī)范化管理水平,全面超額完成了年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

——?dú)w集總量再次飛躍。當(dāng)年歸集住房公積金xxx萬(wàn)元,完成年初歸集計(jì)劃萬(wàn)的xxx%,繼xxxx年歸集總量過(guò)億后,二年內(nèi)再次實(shí)現(xiàn)過(guò)億,實(shí)現(xiàn)歸集突破xxx億元,現(xiàn)有歸集余額xxx億元。繳存覆蓋率達(dá)xxxx%,當(dāng)年歸集量和覆蓋率分別比年初任務(wù)超xxx%和xxx個(gè)百分點(diǎn)。

——使用管理日趨規(guī)范。全年各類支取xxxx萬(wàn)元,發(fā)放貸款xxxx戶共xxxx萬(wàn)元,收回貸款xxxx萬(wàn)元。

——增值收益逐年凸現(xiàn)。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)住房公積金增值收益xxxx萬(wàn)元,超計(jì)劃的xxxx%。

——專項(xiàng)治理顯著成效。按鄂建[xxxx]xxxx號(hào)文件精神,全面開(kāi)展摸底排查,全面進(jìn)行突擊整改,專項(xiàng)治理工作順利通過(guò)省、市驗(yàn)收,取得良好成效。

一、把握政策、保低擴(kuò)面、不斷提高住房公積金的覆蓋率。針對(duì)xxx市機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位的實(shí)際情況,在歸集工作中我們牢牢把握財(cái)政供給單位和垂直部門住房公積金繳交主體,重點(diǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和民營(yíng)企業(yè)延伸,主攻民營(yíng)企業(yè)住房公積金繳交和保低擴(kuò)面兩個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)財(cái)政供給人員住房公積金按政策規(guī)定應(yīng)繳部分繳交率xxx%以上,全年財(cái)政供給人員公積金繳交xxx萬(wàn)元,非財(cái)政供給單位(含民營(yíng)企業(yè))繳交住房公積金xxx萬(wàn)元。在工作措施上我們主要堅(jiān)持“五個(gè)到位”。一是政策宣傳到位。一年中,我們?cè)趚xx電視臺(tái)、xxx電信、xxx市政府門戶網(wǎng)和武廣傳媒等欄目長(zhǎng)年宣傳住房公積金政策,組織人員到各單位發(fā)放住房公積金宣傳單和在職工代表會(huì)上宣講住房公積金政策,通過(guò)多種形式的政策宣傳,住房公積金政策的落實(shí)得到了各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,職工的維權(quán)意識(shí)大大增強(qiáng)。二是干部配備到位。年初我們按照自愿報(bào)名,領(lǐng)導(dǎo)審定的作法挑選五名熱情高、經(jīng)驗(yàn)足的干部專門從事住房公積金收取工作,挑選三名干部從事上機(jī)、上冊(cè)、核帳、對(duì)帳和前臺(tái)服務(wù)工作,進(jìn)一步明確職責(zé)、明確任務(wù)和強(qiáng)化服務(wù)。一年來(lái),雖然承擔(dān)歸集任務(wù)的人員少了,但實(shí)際完成歸集任務(wù)卻比去年增加了xxx萬(wàn)元。三是財(cái)政補(bǔ)貼配繳到位。為保證財(cái)政補(bǔ)貼按時(shí)落實(shí)到干部職工人頭和防止部分單位挪用住房公積金情況發(fā)生,我們始終掌握住房公積金財(cái)政補(bǔ)貼配繳到位情況,借鑒xxx、xxx和xxx的成功作法,爭(zhēng)取市政府支持,市長(zhǎng)常務(wù)會(huì)以紀(jì)要形式專門發(fā)放文件,由市政府辦牽頭,聯(lián)合市財(cái)政局等單位督促財(cái)政供給單位公積金往年未繳追繳和當(dāng)年應(yīng)繳全繳,一年中往年享受財(cái)政補(bǔ)貼xxx家單位共xxx余人已全部補(bǔ)繳到位,當(dāng)年享受財(cái)政補(bǔ)貼的xxx名職工基本上做到配套交清。四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位。為實(shí)現(xiàn)以服務(wù)促歸集,我們專門安排三位干部從事前臺(tái)上機(jī)、上冊(cè)等服務(wù)工作,倡導(dǎo)星期六“您休息我奉獻(xiàn)工作日”活動(dòng),重新制訂歸集操作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行上機(jī)上冊(cè)小單位三天,大單位五天辦結(jié)制,優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位使廣大職工對(duì)住房公積金擁有情況清楚明白,同時(shí)也督促了各單位住房公積金的及時(shí)繳交。五是考核獎(jiǎng)懲到位。年初辦事處制訂了各科室考核工作方案,按方案要求按月對(duì)歸集工作進(jìn)行量化考核,實(shí)行全獎(jiǎng)全賠,考核方案的逐月結(jié)帳激發(fā)了全體歸集人員的工作激情。

二、陽(yáng)光操作,從嚴(yán)把關(guān),不斷提高中低收入家庭住房公積金的受益率

為切實(shí)幫助中低收入職工使用住房公積金解決住房困難,進(jìn)一步體現(xiàn)住房公積金制度的公平性和互助性。我們以政策惠民、服務(wù)便民為切入點(diǎn),規(guī)范住房公積金使用。一是規(guī)范支取住房公積金。我們堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)和“人性化”管理相結(jié)合,同時(shí)不斷完善住房公積金支取相關(guān)審批程序。一方面嚴(yán)格按提取規(guī)定審批辦理公積金提取手續(xù),堵塞漏洞防止個(gè)別人違規(guī)套取公積金,尤其是目前對(duì)公積金的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不清,不具有支取公積金條件的人想取出公積金;偽造相關(guān)憑證,隨意申領(lǐng)公積金; 3 真假混雜的大修房提取等情況;由專人審核材料并一一加以核實(shí);另一方面貼切實(shí)際“人性化”管理,除購(gòu)建、大修住房等政策支取外,對(duì)屬于低保家庭、特困職工以及因本人或直系親屬患重大疾病造成生活困難的職工,也按相關(guān)政策規(guī)定為其提取了住房公積金。同時(shí)在支取中嚴(yán)格審核、層層把關(guān)、陽(yáng)光操作、一站式服務(wù),得到了全市廣大職工的好評(píng)。全年總計(jì)提取住房公積金xxx萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)支取額控制在歸集額的xxx%。二規(guī)范發(fā)放住房公積金個(gè)人委托貸款。我們把住房公積金個(gè)人貸款從往年數(shù)量增長(zhǎng)為主方式,轉(zhuǎn)到質(zhì)量提高為主、風(fēng)險(xiǎn)控制為主,我們堅(jiān)持“為民、便民”的服務(wù)理念,發(fā)展個(gè)人住房貸款執(zhí)行政策利率,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),改善窗口服務(wù)質(zhì)量等措施,重點(diǎn)向中低收入家庭傾斜。進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,落實(shí)各項(xiàng)管理措施。嚴(yán)密關(guān)注貸款后期管理,確保資金安全。不斷完善貸款調(diào)查、審查、審批和貸后跟蹤管理制度和對(duì)逾期貸款的預(yù)警及催收機(jī)制,做到“貸前審查、貸中檢查、貸后監(jiān)管、逾期即催”,堅(jiān)持“杜絕長(zhǎng)期、消滅二期、監(jiān)控一期”;同時(shí)建立貸款責(zé)任追究制度,明確相關(guān)責(zé)任人在貸款過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。建立健全了貸款風(fēng)險(xiǎn)控制三級(jí)警示制度。發(fā)放的貸款,到目前沒(méi)有出現(xiàn)一例呆帳。

三、改善服務(wù),優(yōu)化管理,不斷提高住房公積金安全率

為切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、高效型機(jī)關(guān)的具體措施落到實(shí)處,我處從“三個(gè)規(guī)范”入手建立干部規(guī)范化管理新機(jī)制。今年以來(lái),我們以開(kāi)展“政府執(zhí)行力大討論”活動(dòng)為抓手,著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。我們把開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)作為辦事處加強(qiáng)內(nèi)部管理、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高干部素質(zhì)、推進(jìn)反腐倡廉的工作,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自查自糾、建章立制上下功夫,以精神更加振奮、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行為更加規(guī)范、服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、紀(jì)律更加嚴(yán)明的“五個(gè)更加”目標(biāo),通過(guò)一段時(shí)期的整頓我們解決了精神狀態(tài)不振的問(wèn)題,樹(shù)立了一批愛(ài)崗敬業(yè)的典型;解決了工作作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題,營(yíng)造了優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍;解決了服務(wù)不優(yōu)的問(wèn)題,強(qiáng)化了熱情服務(wù)的機(jī)關(guān)作風(fēng)。一是規(guī)范干部培訓(xùn),提高干部素質(zhì)。堅(jiān)持每周五,法定學(xué)習(xí)日集中學(xué)習(xí)制度;年初,組織全體干部進(jìn)行了為期一周的春季集中培訓(xùn),對(duì)上的工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)本的工作進(jìn)行了部署安排,活動(dòng)期間我們講了一堂題為《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)切實(shí)發(fā)揮住房公積金在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用》的黨課,要求全處干部要有一顆感恩的心、一腔飽滿的熱情、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、鍥而不舍的追求努力開(kāi)創(chuàng)住房公積金管理新局面;年中,利用二個(gè)周末組織干部進(jìn)行了政府執(zhí)行力大討論,并要求干部寫出了心得體會(huì);支部召開(kāi)了“支援抗震救災(zāi)保持黨的性進(jìn)行”專題民主生活會(huì),引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,樹(shù)立政治意識(shí)、宗旨觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、以更加飽滿的熱情、更加旺盛的精力投入到實(shí)際工作中;年底,為了配合住房公積金新系統(tǒng)的運(yùn)行,我們組織干部進(jìn)行了10多天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),做 5 到了盡快掌握、迅速運(yùn)用、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是規(guī)范日常工作,完善工作制度。一方面要求干部注意日常禮儀規(guī)范和工作禮儀規(guī)范,在儀表整潔舉止端莊、禮貌服務(wù)文明辦公、維護(hù)公德遵紀(jì)守法、強(qiáng)化安全規(guī)范管理、講究衛(wèi)生保護(hù)環(huán)境、強(qiáng)化自律廉潔從政、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)勤儉節(jié)約等方面分別作出明確規(guī)定。為增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍素質(zhì)起到了積極的推動(dòng)作用。針對(duì)公積金工作與群眾關(guān)系密切的特點(diǎn),推出了實(shí)行一站式服務(wù)、延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)帶班、科室值周、大廳接待制度。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貸款戶上門服務(wù)等為民、便民、利民措施。現(xiàn)在,從班子成員到干部職工,精神狀態(tài)良好,凝聚力、向心力強(qiáng),形成了積極向上,齊心協(xié)力,勤奮工作的局面。另一方面要求各崗位干部各司其職,特別是住房公積金系統(tǒng)的前臺(tái)操作人員,做到熟練掌握每個(gè)環(huán)節(jié)盡量做到差錯(cuò)為零。并按照既定的時(shí)間要求限時(shí)辦結(jié)。三是規(guī)范干部考核,嚴(yán)格目標(biāo)考核辦法。年初辦事處與各科簽訂了“目標(biāo)考核責(zé)任制”,對(duì)進(jìn)一步完善住房公積金管理內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)格依規(guī)辦事,實(shí)行痕跡化管理,實(shí)行會(huì)議研究與會(huì)簽制度。強(qiáng)化個(gè)貸審批、實(shí)地核查、嚴(yán)防騙貸行為發(fā)生。強(qiáng)化提取手續(xù)審查與實(shí)地核查相結(jié)合,嚴(yán)防騙取行為發(fā)生。科學(xué)規(guī)避住房公積金歸集、個(gè)貸、營(yíng)運(yùn)等風(fēng)險(xiǎn)做出了嚴(yán)格要求。

為實(shí)現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)管理升級(jí)進(jìn)一步規(guī)范住房公積金管理和操作,年內(nèi)我們對(duì)住房公積金操作系統(tǒng)進(jìn)行了更換,現(xiàn)運(yùn)行的系統(tǒng)具備了歸集、財(cái)務(wù)、個(gè)人貸款業(yè)務(wù)管理程序,并增設(shè)了支票和磁條存冊(cè)打印程序,從而加大了住房公積金管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化規(guī)范管理力度。住房公積金查詢程序也在開(kāi)發(fā)之中,力爭(zhēng)下使全市干部職工能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)了解單位和個(gè)人住房公積金繳交情況、個(gè)人委托貸款償還情況。實(shí)行便捷查詢,從而增強(qiáng)職工的維權(quán)意識(shí),推動(dòng)住房公積金制度的全面貫徹落實(shí),為我市實(shí)現(xiàn)人人住有所居作貢獻(xiàn)。

四、精心營(yíng)造、科學(xué)理財(cái),不斷提高增值收益率 緊緊抓住“抓管理促發(fā)展,以管理防風(fēng)險(xiǎn),向管理要效益”這條工作主線,不斷加強(qiáng)公積金計(jì)劃財(cái)務(wù)管理,確保了資金的運(yùn)作安全。認(rèn)真貫徹《條例》,堅(jiān)持以市中心批準(zhǔn)的歸集使用計(jì)劃為指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行工作,及時(shí)分解計(jì)劃指標(biāo),明確目標(biāo)任務(wù)。對(duì)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行跟蹤管理、統(tǒng)計(jì)分析和信息反饋,不斷研究新情況,解決新問(wèn)題。進(jìn)一步落實(shí)公積金會(huì)計(jì)的核算管理工作,按《住房公積金會(huì)計(jì)核算目標(biāo)管理辦法》,千方百計(jì)節(jié)約資金,降低運(yùn)行成本;密切關(guān)注銀行利率變化,合理確定存款;扎實(shí)抓好公積金的繳存及使用核算,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,帳帳相符,充分發(fā)揮核算的反映、監(jiān)督作用,努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。

五、實(shí)事求是、自查自糾,不斷提高專項(xiàng)整治效益率 今年以來(lái),我們根據(jù)鄂建[2008]68號(hào)文件及黃金委[2008]4號(hào)文件精神,按照xxx的統(tǒng)一部署,我們按照“七個(gè)一”的工作步驟,對(duì)文件精神作了認(rèn)真地傳達(dá),并認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾工 7 作。即:向市政府作一次專題匯報(bào),在辦事處內(nèi)分層次各召開(kāi)一次專題會(huì)議,明確一個(gè)專項(xiàng)治理的指導(dǎo)思想,制訂一套切實(shí)可行的自查自糾工作方案,成立一個(gè)自查自糾工作專班,開(kāi)展一次排查摸底,組織一次查找問(wèn)題剖析會(huì)。認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾工作。按照“實(shí)事求是,認(rèn)真梳理、完善措施,堵塞漏洞”的原則,對(duì)我市住房公積金管理情況進(jìn)行了認(rèn)真自查和整改。通過(guò)整改我們進(jìn)一步制定、完善住房公積金繳存、使用、管理及增值收益分配等制度,優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境,提高工作質(zhì)效,住房公積金使用滿意率大有提高。強(qiáng)化內(nèi)控體系,維護(hù)了職工權(quán)益,住房公積金管理逐步規(guī)范,推動(dòng)了我市住房公積金制度持續(xù)健康發(fā)展。

六、文明創(chuàng)建、提升素質(zhì),不斷提高社會(huì)滿意率

一年來(lái),我們積極開(kāi)展“文明服務(wù)窗口”活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)黃岡市級(jí)最佳文明單位。注重學(xué)習(xí)提高,拓寬視野,提升素質(zhì),大力開(kāi)展文明創(chuàng)建和道德實(shí)踐活動(dòng),努力使發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面、各種要素相互融合、相互統(tǒng)一、整體推進(jìn)。我們努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、真抓實(shí)干、清正廉潔的隊(duì)伍和建立一支學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)型、清廉型的班子。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),為民發(fā)展。大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng),不張揚(yáng),埋頭苦干。牢固樹(shù)立為民宗旨,以群眾呼聲為第一信號(hào),以群眾利益為第一追求,以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),加快完善住房公積金保障體系,進(jìn)一步改善人民生活,特別是困難群眾生活,促進(jìn)社會(huì)公平正義,努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。

一年來(lái),我處的各項(xiàng)工作雖然取得了較好的成績(jī),但也存在著不足。我市目前的住房公積金的歸集覆蓋面還不廣,覆蓋面及歸集比例較市中心及兄弟單位相比還存在一定的差距,公積金繳存人數(shù)與養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)相比,還相差的很多,隊(duì)伍建設(shè)也存在一些薄弱環(huán)節(jié)……等等都需要進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我們將深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大報(bào)告精神,為和諧小康社會(huì)的構(gòu)建,為住房公積金政策的全面落實(shí)作出更大地貢獻(xiàn)。

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