第一篇：室內兒童樂園市場分析報告

室內兒童樂園市場分析報告

根據個人市場調查了解及網上各類資料，現總結出室內兒童樂園項目的各類市場分析，望領導參考。

包括室內兒童樂園在內的各類兒童業態，一二線城市已經很多年了，三四線城市還有很大的發展空間，一二線城市兒童主題商業的快速發展已經呈現局部過度競爭的態勢，比如某些商業集中的區域，或者某些過熱的業態如室內兒童樂園，兒童游泳館等。而三四線城市的市場空間正處在快速發展階段，根據權威數據顯示，兒童消費產業近年被多家投資者視為最具潛力和投資價值的行業，2012年我國12歲以下的兒童消費市場總規模近1.15萬億元，近幾年兒童消費市場保持15%的高速增長，到2015年兒童消費市場達到了2萬億元。縱觀當今兒童消費市場，近幾年收入同比增長比率都在10%以上。

兒童樂園雖然有著廣闊的市場前景，但我國兒童玩樂產業通往成熟之路還很長，仍需要在品牌建設、產品質量、行業監管上下大氣力。目前國內做室內游樂園的商家約500多家，其中80%都是千篇一律的翻斗樂、淘氣堡，20%為目前比較流行的軟包游樂園，但是其中能真正把教育、娛樂有效地結合在一起的商家寥寥無幾，與國外先進室內游樂園相比，明顯已經落伍。目前國內兒童樂園的資本結構極為奇妙，也萬象叢生，有的由電玩城轉型、有的是來自毫無相關的行業投資，但無論是行業媒體、設備供應商、還是樂園投資者，大多還是帶著傳統思維在做，骨子里依舊是以商家為主導的單向強行灌輸的經營模式，并不是移動互聯時代，以用戶體驗為主導的服務思維。

現在通過室內兒童樂園的場地大小，結構形態，及設計概念，大致分為以下幾類：中小型淘氣堡、中小型兒童樂園、大型綜合式兒童樂園、第三代兒童主題樂園。1，中小型淘氣堡

針對兒童喜歡鉆、爬、滑、滾、晃、蕩、跳、搖等天性設計的淘氣堡目前已經成為各大商場、超市等公共場所用來聚集人氣的配套項目，主要依托物業平臺借勢，項目體驗單一，運營成本低，盈利能力有限，自身不具備獨立的運營能力，易受同類項目沖擊。2，中小型兒童樂園

在淘氣堡基礎上的拓展模式，以淘氣堡為主，配套2-3個子項目，以沙池手工區，轉馬等項目襯托，輔以電玩設備等產品的小型兒童樂園，主要客源依托物業平臺的借勢能力，需要一定的推廣及運營能力，比小型淘氣堡有競爭優勢，市場占有率較高。3，大型綜合式兒童樂園

主要以淘氣堡、沙池、兒童駕駛學校、拓展項目、手工坊、烘培坊、甜品屋、轉馬類及電子設備等項目配置組合的綜合式兒童樂園，需要具備較強的管理模式、獨立的品牌推廣及市場營銷能力，投資及運營成本較高，要求具備較強的營收能力。4，第三代兒童主題樂園

以孩子、父母及家人為中心而設計的一個新概念家庭式的兒童主題親子樂園。通過立體的組合形成的一個集娛樂、運動、休閑、教育、拓展、親子互動、健康養生為一體的新型家庭活動體驗中心。適合不同年齡段兒童，包含認識、飲食、拓展、親子活動等多種主題性項目，盈利模式多樣，運營能力要求較高。兒童樂園市場經營狀況實際調研報告 調研時間：2014年10月-2017年3月

調研地區：吉林、黑龍江、遼寧、湖南、湖北、四川、重慶、甘肅、寧夏、江西、山東、山西、河北、浙江、廣東、安徽16個地區； 調研數量：此次調研大、中、小型兒童樂園達到234家；

其中：2000方以上37家 占比16%，1000方以上58家 占比25%，59%是1000方以下的共有139家；經營中48家虧損經營 占比21%，盈利經營61家 占比26%，微利經營125家 占比53% 48家虧損經營 占比21%，虧損分析：1.樂園選擇不合理2.項目規劃沒優勢3.商圈業態不成熟4.管理運營能力差5.運營成本超負荷 盈利經營61家 占比26%，盈利分析：1.樂園選址位置好2.項目規劃有條理3.項目配置有優勢4.運營管理規范化5.持續運營能力強 微利經營125家 占比53%，微利分析：1.盲目選址無規劃2.項目規劃較傳統3.運營管理不系統4.推廣模式形式化5.過度促銷無利潤

自2015年已明確放開全面二胎政策，未來中國4.5億家庭將會出現“4+2+2”模式，國內0-14歲兒童已突破3.5億，每年新增人口約為1500萬，同時，兒童教育、智力及娛樂等方面的要求和水平也逐步提高，兒童主題樂園符合國家“娛樂、陽光、健康”的政策引導，這意味著中國未來幾年新生兒童的增長將在一個高位水平遞增，這將會是中國教育模式改革，兒童產業消費市場的進程中的不可忽視的內容。

現在兒童樂園正處在市場轉型期。消費群體也已經發生巨大變化，當下父母的育兒知識和教育理念更為豐富，多元化；隨之對孩子的消費觀念也產生了變化，文化教育、娛樂投資大幅增加，兒童消費品市場規模越來越大，室內兒童主題樂園市場還是極具潛力的投資項目。據市場不完全統計顯示，一二線城市兒童樂園覆蓋率較高，多以中大型綜合性的兒童樂園為主，城市各大綜合體及大型社區也都基本配備了中小型的兒童樂園。三四線城市主要以中小型兒童樂園為主，這類地區投資成本相對較低，消費水平及人群近年來在大幅提高，因此也是行業內投資人正逐步進入的市場地區。縣城及城鎮兒童樂園發展緩慢，還是以小型淘氣堡為主。但是隨著社會及農村發展，及農村父母育兒知識及教育理念的改變，兒童樂園產業在這類地區也正在迅速發展。

以上是本人近期來通過調查及網上查閱相關資料總結得來，望能給領導提供相關參考。

第二篇：中國室內兒童樂園行業報告

中國室內兒童樂園行業報告

*寫在之前的話

中國第一家室內兒童樂園是源于全日資企業BLD0riental,目前該企業在上海注冊名稱為“碧兒迪游藝設備（上海）有限公司”。國內企業均為仿冒其產品。詳情可致電查詢。

一、概述

主題樂園(theme park)是一種以游樂為目標的模擬景觀的呈現，它的最大特點就是賦予游樂形式以某種主題，圍繞既定主題來營造游樂的內容與形式。園內所有的建筑色彩、造型、植被游樂項目等都為主題服務，共同構成游客容易辨認的特質和游園的線索。

主題樂園是一種人造旅游資源，它著重與特別的構想，圍繞著一個或幾個主題創造一系列有特別的環境和氣氛的項目吸引游客。主題樂園的一個最基本特征——創意性，具有啟示意義

通過前一階段對國內比較有代表性的主題樂園進行系統的考察之后，對國內主題樂園進行了比較深入分析和對比，報告如下：

二、國內主題樂園概況：

國內主題樂園中投資和占地成規模、較為領先的主題樂園，都集中在經濟發達區域，既有強大的客源市場依托，又有強大的資本市場為依托。主題樂園經過一段時間的發展現在基本上形成了以珠江三角洲、長江三角洲和京冿渤海灣地區等三大中心。

國內目前比較有代表性的主題樂園有：華僑城集團下的歡樂谷、東部華僑城；華強集團旗下的方特歡樂世界；長隆集團旗下的長隆旅游度假區等，此外還有北京游樂園、常州嬉戲谷以及各地的中小主題樂園。

目前國內主題樂園的游客人數大部分都低于200萬人次/年，一些主要的公園可達到300萬人次/年。珠江三角洲地區的主題樂園情況良好，擁有150萬～240萬人次/年游客，其中一些可以達到300萬人次/年游客。北京和上海的主題樂園每年可吸引50萬～150萬人次/年的游客。許多國內主題樂園的經營狀況不好，其原因有以下幾個方面：

1.產品質量差：這里的質量差主要體現在游樂設施單調，基本以機械設施為主，缺少豐富多樣的形式和娛樂項目。

2.娛樂價值低（被動體驗、有限的主題）：不僅主題不明確，而且游客被有限的游樂設施和體驗形式所限制，很難體會到主題樂園的“主題”和“娛樂性”。

3.二次消費價值低：單調的娛樂形式和高昂的園區內部消費，使得游客對二次消費都抱有極為審慎的態度。

4.遠離市場和交通：除深圳歡樂谷外，大多數主題樂園都在較為城郊甚至是圓

角區縣，對于普通消費者來說無疑是增加了消費難度。

5.設施維修不善：很多建立時間較早的主題樂園，設施老舊，上面未經及時的刷新，雖然在安全維護上每個園區都很重視，但是斑斑銹跡讓人較難產生安全感。

6.存在各種安全隱患：很多主題樂園的園區道路規劃不科學，缺少安全通道，一旦出現緊急情況無法及時有效的疏散，容易釀成較大的事故。

7.缺乏再投資：多數國內主題樂園項目更新緩慢，園區內設施更新緩慢，缺乏

再投資，缺少吸引游客多次消費的亮點。

8.衛生和服務意識：這里牽涉到的是國內企業對細節的忽視，衛生環境、服務

人員的態度、對游客需求的及時反饋都是國內主題樂園極為欠缺的部分，導致游客體驗度下降，從而影響到園區的聲譽和收益。

與發達國家相比，國內的主題樂園投資相對很低，游客停留時間短，門票收入是主要的贏利手段。中國主題樂園的人均消費不高但有潛在增長的可能，一般在200～300元人民幣之間，門票占總花費的90%左右。團體業務十分重要（旅游團、學校、企業），園區與市場上表現良好的旅行社有合作關系，這使我國的主題樂園從旅游市場中得到許多游客來源，團隊銷售給中國主題樂園帶來的收入約占其總收入的40%以上。

三、應對之策

1.主題樂園通過創意性的主題、多樣性的活動策劃，為游客提供虛擬的景觀環

境。

有創意的主題和多樣性的活動策劃是主題樂園吸引旅游者的“法寶”，如果沒有游園線索的創意和休閑娛樂方式的策劃，就沒有了主題樂園的生命力。因此，主題樂園最顯著的特點就是主題的創新性和活動策劃的多樣性。

主題樂園的“主題”是創造性構想的智慧結晶，為了滿足旅游者多樣化的休閑娛樂需求，必須圍繞這一“主題”展開多樣化的活動策劃，通過各種技術手段將“創意”轉化為顯示的旅游環境和娛樂氛圍，為游客提供虛擬的景觀環境，從而使主題樂園成為一個非日常化的舞臺世界，讓旅客在參與其中后獲得特別的感受和體驗。

2.主題樂園的規劃建設應考慮到多方面的綜合因素

主題樂園與區域社會、文化、經濟相關性十分明顯的旅游目的地形態，主題樂園的規劃建設要考慮到內部因素與外部因素兩個方面。內部因素包括區位選擇、資金籌措、主題的選擇、園區功能的布局、建筑風格的設計等；外部因素包括所選區位的社會、經濟、文化等條件約等。在主題樂園的建設過程中，始終強化對細節的規劃、設計和未來的管理。

3.主題樂園的經營管理具有企業性，市場營銷占有極其重要的位置

主題樂園是為了滿足旅游者的多樣化休閑娛樂需求和選擇而建立的現代旅游景區，具有明顯的市場導向，其創意、策劃、投資、經營、管理等行為和過程都必須遵循市場經濟規律。因此，我們必須建立和健全內部的管理體制，對主題樂園進行科學的經營管理，以保證我們能夠為游客提供最大限度的休閑和娛樂體驗，將主題樂園變成游客休閑娛樂的一項重要選擇內容才是服務式體驗的重要目標。

主題樂園以有形的設施和無形的服務為基礎向游客提供“體驗產品”，“休

驗產品”的無形性、依賴型使得市場營銷在主題樂園的經營管理中占有極其重要的位置。市場營銷是主題樂園創造價值的根本所在，是貫穿經營管理全過程的核心軸線，是實現消費者意愿和投資者利益意愿的唯一途徑，是實現主題樂園可持續發展的根本保障。

第三篇：中國室內兒童樂園行業報告

中國室內兒童樂園行業報告

一、概述

主題樂園(theme park)是一種以游樂為目標的模擬景觀的呈現，它的最大特點就是賦予游樂形式以某種主題，圍繞既定主題來營造游樂的內容與形式。園內所有的建筑色彩、造型、植被游樂項目等都為主題服務，共同構成游客容易辨認的特質和游園的線索。

主題樂園是一種人造旅游資源，它著重與特別的構想，圍繞著一個或幾個主題創造一系列有特別的環境和氣氛的項目吸引游客。主題樂園的一個最基本特征——創意性，具有啟示意義

通過前一階段對國內比較有代表性的主題樂園進行系統的考察之后，對國內主題樂園進行了比較深入分析和對比，報告如下：

二、國內主題樂園概況：

國內主題樂園中投資和占地成規模、較為領先的主題樂園，都集中在經濟發達區域，既有強大的客源市場依托，又有強大的資本市場為依托。主題樂園經過一段時間的發展現在基本上形成了以珠江三角洲、長江三角洲和京冿渤海灣地區等三大中心。

國內目前比較有代表性的主題樂園有：華僑城集團下的歡樂谷、東部華僑城；華強集團旗下的方特歡樂世界；長隆集團旗下的長隆旅游度假區等，此外還有北京游樂園、常州嬉戲谷以及各地的中小主題樂園。目前國內主題樂園的游客人數大部分都低于200萬人次/年，一些主要的公園可達到300萬人次/年。珠江三角洲地區的主題樂園情況良好，擁有150萬～240萬人次/年游客，其中一些可以達到300萬人次/年游客。北京和上海的主題樂園每年可吸引50萬～150萬人次/年的游客。許多國內主題樂園的經營狀況不好，其原因有以下幾個方面：

1.產品質量差：這里的質量差主要體現在游樂設施單調，基本以機械設施為主，缺少豐富多樣的形式和娛樂項目。

2.娛樂價值低（被動體驗、有限的主題）：不僅主題不明確，而且游客被有限的游樂設施和體驗形式所限制，很難體會到主題樂園的“主題”和“娛樂性”。

3.二次消費價值低：單調的娛樂形式和高昂的園區內部消費，使得游客對二次消費都抱有極為審慎的態度。

4.遠離市場和交通：除深圳歡樂谷外，大多數主題樂園都在較為城郊甚至是圓角區縣，對于普通消費者來說無疑是增加了消費難度。

5.設施維修不善：很多建立時間較早的主題樂園，設施老舊，上面未經及時的刷新，雖然在安全維護上每個園區都很重視，但是斑斑銹跡讓人較難產生安全感。

6.存在各種安全隱患：很多主題樂園的園區道路規劃不科學，缺少安全通道，一旦出現緊急情況無法及時有效的疏散，容易釀成較大的事故。

7.缺乏再投資：多數國內主題樂園項目更新緩慢，園區內設施更新緩慢，缺乏再投資，缺少吸引游客多次消費的亮點。

8.衛生和服務意識：這里牽涉到的是國內企業對細節的忽視，衛生環境、服務人員的態度、對游客需求的及時反饋都是國內主題樂園極為欠缺的部分，導致游客體驗度下降，從而影響到園區的聲譽和收益。

與發達國家相比，國內的主題樂園投資相對很低，游客停留時間短，門票收入是主要的贏利手段。中國主題樂園的人均消費不高但有潛在增長的可能，一般在200～300元人民幣之間，門票占總花費的90%左右。團體業務十分重要（旅游團、學校、企業），園區與市場上表現良好的旅行社有合作關系，這使我國的主題樂園從旅游市場中得到許多游客來源，團隊銷售給中國主題樂園帶來的收入約占其總收入的40%以上。

三、應對之策

1.主題樂園通過創意性的主題、多樣性的活動策劃，為游客提供虛擬的景觀環境。

有創意的主題和多樣性的活動策劃是主題樂園吸引旅游者的“法寶”，如果沒有游園線索的創意和休閑娛樂方式的策劃，就沒有了主題樂園的生命力。因此，主題樂園最顯著的特點就是主題的創新性和活動策劃的多樣性。

主題樂園的“主題”是創造性構想的智慧結晶，為了滿足旅游者多樣化的休閑娛樂需求，必須圍繞這一“主題”展開多樣化的活動策劃，通過各種技術手段將“創意”轉化為顯示的旅游環境和娛樂氛圍，為游客提供虛擬的景觀環境，從而使主題樂園成為一個非日常化的舞臺世界，讓旅客在參與其中后獲得特別的感受和體驗。

2.主題樂園的規劃建設應考慮到多方面的綜合因素

主題樂園與區域社會、文化、經濟相關性十分明顯的旅游目的地形態，主題樂園的規劃建設要考慮到內部因素與外部因素兩個方面。內部因素包括區位選擇、資金籌措、主題的選擇、園區功能的布局、建筑風格的設計等；外部因素包括所選區位的社會、經濟、文化等條件約等。在主題樂園的建設過程中，始終強化對細節的規劃、設計和未來的管理。

3.主題樂園的經營管理具有企業性，市場營銷占有極其重要的位置

主題樂園是為了滿足旅游者的多樣化休閑娛樂需求和選擇而建立的現代旅游景區，具有明顯的市場導向，其創意、策劃、投資、經營、管理等行為和過程都必須遵循市場經濟規律。因此，我們必須建立和健全內部的管理體制，對主題樂園進行科學的經營管理，以保證我們能夠為游客提供最大限度的休閑和娛樂體驗，將主題樂園變成游客休閑娛樂的一項重要選擇內容才是服務式體驗的重要目標。

主題樂園以有形的設施和無形的服務為基礎向游客提供“體驗產品”，“休驗產品”的無形性、依賴型使得市場營銷在主題樂園的經營管理中占有極其重要的位置。市場營銷是主題樂園創造價值的根本所在，是貫穿經營管理全過程的核心軸線，是實現消費者意愿和投資者利益意愿的唯一途徑，是實現主題樂園可持續發展的根本保障。

第四篇：2015室內定位市場分析報告

2015室內定位市場報告

1萬物互聯時代，開啟百億室內定位藍海

隨著人們活動的室內空間越來越龐大和復雜，興趣點（POI）越來越豐富，停車場、商場、機場等場所的定位和導引需求日趨強烈。同時，精準營銷、智能制造、機器人、無人醫療護理等行業也需要計算機能夠在室內識別特定對象的位置。這些需求為室內定位技術（IPS，Indoor Positioning System）帶來巨大機會，IPS有望成為導航和LBS領域下一個百億美元量級的藍海市場。

目前市場對這些新需求認識不足，很多人還抱著“室內定位是偽需求”的過時觀點。此外，市場對室內定位技術的發展狀況缺乏了解；對室內定位的實際應用的理解也較匱乏。

與市場不同，我們認為：

1)室內定位技術是剛需：是傳統零售業整合線上線下精準營銷的利器，是智能制造、機器人、無人駕駛的必然需求，是解決醫療護理人員缺乏難題的有效工具，擁有廣泛的應用場景；

2)室內定位技術日漸成熟，多技術聯用已能夠取得滿意的定位效果；

3)產業鏈上下游支持環節已經較完善，應用爆發在即； 4)室內定位技術已開始在國內外落地，涉及多種應用場合。

2消費升級、產業轉型，撬動室內定位百億市場 2.1室內定位需求強烈，市場空間超百億美元

根據諾基亞提供的數據，人們87%-90%的時間在室內度過。由于室內空間越來越龐大復雜，停車場反向尋車、查找某件特定商品、定位走散的家人等變得越來越困難，室內定位的需求前所未有高漲。

此外，谷歌的市場調研指出，消費者在購物過程中渴望了解更多有關商品的信息，并享受個人化體驗；但事實上，其中有三分之二的消費者無法在實體店內找到想要購買的商品，43%的人會失望離開店鋪；另外則有超過71%的消費者認為在網絡上搜尋相關商品信息，會比店內找尋更方便，因此聯網呈現商品信息的功能，已成為消費者購物體驗中至關重要的一環。

另一方面，行業客戶對室內定位的需求也在不斷浮現： 商場、機場、車站等人流密集場所：需要高效的人流監控和動線分析手段，以提高運營效率、挖掘商業潛力；

工廠：需要實現智能倉儲管理、生產過程追蹤、自動貨物搬運、自動對象加工，達到降本增效目的；

礦井和高層建筑：需要在緊急狀態下實時定位內部人員； 醫療護理機構：需要實時定位護理對象，以提供最及時的醫護服務；

室內服務機器人、現場工業機器人、無人駕駛車輛：室內定位還是室內服務機器人、現場工業機器人和無人駕駛的必備技術，在一般服務業、軍用無人偵查、電力及油氣巡線、交通運輸領域前景廣闊。

強勁的市場需求為室內定位技術（IPS）提供了廣闊的發展空間。根據市場調研公司MarketsandMarkets的數據，室內定位技術的市場規模已于2014年達到9億美元，并預計將于5年內增至44億美元，復合年增長率高達36.5%。Research and Markets的估計更為樂觀，預計2013~2018年的復合年增長率將達48.4%。科技行業咨詢公司IDTechEx則認為，2024年以前，室內定位的總市場規模將超過100億美元。

快速、實時、精確的室內定位能力，能夠將真實世界的物理對象，與虛擬空間的數據信息結合，從而大幅改變零售、制造、物流、急救等行業的運作方式，令人與人、人與物、物與物之間的聯系變得更加緊密，真正實現萬物互聯的理想。

2.2 傳統定位技術無法滿足室內定位需求室內定位需求 盡管室內定位需求強烈，傳統的定位技術（衛星定位、基站定位）卻因技術限制，無法滿足室內定位要求。

2.2.1 衛星定位信號受墻壁阻隔，且不能分辨樓層

衛星定位技術（即全球導航衛星系統，GNSS）經過多年發展，是目前最成熟、使用最廣泛的定位技術，包括美國的GPS、俄羅斯的GLONASS、歐洲的Galileo和我國的北斗。

GNSS技術具有可靠性好、精確度高、覆蓋范圍廣等優點。但在室內，衛星信號容易被建筑物阻隔，導致無法實現定位。而且，即便是在室外，一般GNSS技術的精度也只能達5-10 m左右（GPS、北斗的民用精度），對于智能制造、庫存管理等精細應用無能為力。最后，GNSS技術只能分辨平面位置，對高度信息不敏感（精度只能做到10-25 m），不能準確辨別不同樓層。

2.2.2 移動基站定位精度低，定位能力有限

盡管手機的無線通訊信號可以穿透多數建筑的墻壁，但移動通信基站的分布密度太低，采用“近鄰法”定位的精度達數千米，即使利用多個基站、通過三邊到達時間測算，精度也在200 m。

這種定位方法直接利用現有設施，適用于所有手機，可以被動定位，因此在國防、公安等領域受到青睞。民用領域由于精度太低，無法滿足絕大多數室內定位應用的需求，目前僅作為GNSS的補充手段，在衛星信號薄弱地帶（如室內或建筑密集的都市區）提供補充定位能力。

2.3 室內定位技術研究進展迅速，行業應用有望啟動

為解決室內定位難題，學術界從十多年前即開始研究室內定位技術，目前技術研究已經較為成熟，商業應用觸手可及。

對于技術發展，我們有這樣的觀點：如果研究尖端醫學技術，我們得關注《柳葉刀》，最領先的科學發現通常會在《Nature》、《Science》上發表，那么在在導航領域有哪些前瞻學術雜志呢？

美國導航協會（ION，Institute of Navigation）是國際定位和導航界最具權威的組織，旗下的刊物被認為是新定位技術的風向標，其研究趨勢往往領先行業應用五年。以GPS技術為例，自1990年起，ION刊出GPS相關的文獻數量即迅速飆升，五年后，GPS系統正式全面運作。而自2010年開始，我們發現，對于精準定位、高靈敏度、多徑

等問題的研究有所下降，但室內定位技術的文獻數量快速上升，至今已有五年時間，因此，我們判斷，技術成熟將推動行業應用快速啟動。

百度學術的文獻收錄數據也體現了類似的規律。2008年，百度學術收錄的北斗衛星導航系統文獻快速增加，從之前的每年百余篇猛增至每年4000篇以上，并在隨后數年保持了這一水準。2012年底，北斗正式商用，觸發了次年北斗主題股票的一輪行情。室內定位技術的文獻變化趨勢較北斗晚兩年：2010年，室內定位技術的文獻數量急劇上升至以往每年數量的約20倍，并已連續5年保持這一水平。如果參照北斗的規律，室內定位技術的商用也已近在眼前，目前應是較好的投資布局時機。

2.4 室外定位增速放緩，從業者將向室內定位延伸

基于GNSS的室外定位技術產品和服務已經非常成熟，需要新的增長動力。佳明、天寶導航、合眾思壯等定位導航設備商的傳統業務表現每況愈下：佳明的汽車/移動電話、航空、航海等傳統業務的營業收入已經連續五年下滑，毛利連續七年增長乏力。天寶導航的傳統業務——現場解決方案業務營業收入連續兩年大幅下行。國內代表廠商中海達2015年中報顯示，國內高精度測繪市場價格戰硝煙四起，毛利率水平明顯下滑。而民用導航產品提供商合眾思壯的車載導航產品營收和毛利也大幅下降。這些公司有強烈的動機在原先業務的基礎上，延伸到與位置服務相關的其他業務，帶來新的成長動力。

除了將GNSS技術橫向延伸到戶外、健身、工程等應用領域之外，另一個自然的延伸方向就是從室外到室內定位，提供完整的、室內室外一體的LBS服務方案。在這一方面，中海達收購超寬帶定位技術提供商聯睿電子，已經邁出了第一步。我們判斷，隨著室內定位需求愈加凸顯，商業模式得到初步驗證，將會有越來越多的室外導航定位廠商進軍室內定位市場。

2.5 政策大力推動室內定位發展

目前我國政府對室內定位技術非常看重，國務院、科技部、工信部下發的多項指導政策中均提出要大力推動室內定位系統發展。

2012年科技部印發的《導航與位置服務科技發展“十二五”專項規劃》中明確指出要推動室內定位技術發展，做到室內外協同實時精密定位；

2013年，科技部高新司和國家遙感中心等聯合發布的《室內外高精度定位導航白皮書》，力推融合室內外精確定位的羲和系統實施，在大眾位置服務、緊急救援等場合開展示范應用，并希望在2020年前在一百座城市完成部署，惠及一億名用戶；

此外，物聯網、交通運輸業的“十二五”規劃、工業轉型升級規劃中均涉及室內定位相關內容。

在羲和系統規劃中，國家和地區負責頂層設計和廣域覆蓋；企業負責局域覆蓋和服務應用開發。

國家大力推動羲和系統的鋪設，將令室內定位技術開發商擁有更完善的室內定位基礎設施，有利于開發商提高定位精度、擴大覆蓋范圍。

3室內定位產業鏈已臻完善，行業爆發在即

隨著室內定位商業模式的初步浮現，以及主流芯片廠商、移動操作系統廠商、應用開發商、商業場館等在產業鏈各個環節上的大力推動，室內定位有望在消費領域快速普及，行業迎來爆發點。

3.1 商業模式初現雛形，室內定位變現可期

商業場館是室內定位的重要目標客戶行業，尤其是購物商場，擁有巨大復雜的內部空間、數量繁多的商品和興趣點、明確的盈利需求，構成室內定位理所當然的第一站。

然而在很長一段時間內，室內定位在商業場館中的認可度不高，原因主要包括：1)缺乏合理的商業變現渠道，無法為場館帶來與付出成本相匹配的收益；2)室內定位精度一度與部署成本不成正比，無法滿足消費者的剛性需求。兩個原因互為因果，導致場館內的室內定位一直未能形成氣候。

目前室內定位技術逐漸發展成熟，已經能夠以較低的成本（中等規模商場每年小于10萬元）實現較高的精度（1~3 m）；經過前幾年的試錯，商業場館中室內定位的商業模式也已初現雛形，目前主要分為三種模式：B2B2C、B2C和B2B模式。

B2B2C模式：向場館的官方服務app（如萬達廣場的“飛凡”app、首都機場的“首都機場”app）提供室內定位技術，允許app將附近品牌商的優惠、新品等營銷信息傳送給消費者，并向品牌商收取傭金。

B2C模式：通過與場館無關的第三方LBS應用（如高德地圖、百度地圖）直接向消費者提供附近品牌商的營銷信息，并向品牌商收取

傭金。

B2B模式：與商業場館直接合作，以被動定位技術幫助場館監控和分析人流，以改善動線規劃、挖掘營銷潛力，直接向商業場館收取項目設計實施和數據分析服務費用。

除商業場館外，室內定位方案提供商對礦井、寫字樓、工廠、監獄等行業客戶亦采用B2B項目模式，提供人員、資產、存貨、WIP（中間件，Work in Progress）的追蹤管理解決方案及數據分析服務，以確保人員和資產安全，定位并解決運營效率瓶頸。

3.2 產業鏈支持環節漸完善，為室內定位發展奠定基礎 產業鏈上各個支持環節逐漸完善，為室內定位技術的發展奠定基礎：

芯片商：博通、高通、德州儀器等提供的Wi-Fi、藍牙通訊芯片，博世、意法半導體、InvenSense等提供的慣性、地磁傳感器芯片，是目前主要的室內定位技術得以運作的基礎，近幾年芯片商還在產品中內置了對藍牙iBeacon、慣性導航等室內定位技術的支持，降低室內定位應用的開發難度。

移動操作系統廠商：蘋果和谷歌作為移動生態的核心組織者，發布基于藍牙的iBeacon和Eddystone近距離通訊技術平臺，并從操作系統層面提供后臺應用支持。室內定位方案供應商可以選擇在這些平臺基礎上，自行開發不同外延功能、不同外形的信標硬件，同時提供相應SDK和API服務，供LBS應用的開發人員更好地使用這些硬件。

LBS應用開發商：應用室內定位方案供應商提供的技術方案，開

發針對終端用戶的服務應用，為用戶提供導購、尋車、找人、查找商品信息、尋找優惠等服務。

室內地圖數據供應商：圖淵、四維圖新、點道等地圖數據商積累了大量室內地圖和POI數據，為各類LBS應用提供了便捷的室內數據來源。

終端廠商：三星等終端廠商也希望參與室內定位生態的構建，發布類似iBeacon的Proximity平臺。

商業場館：包括商場、機場、博物館等，近兩年在電子商務的沖擊下，逐漸認識到線下與線上結合的重要性，開始重視室內位置服務，主動找到室內定位方案供應商尋求合作，并開發官方服務app。

品牌商：商業場館內部的商鋪運營者，為吸引更多消費者光顧，越來越樂意將費用投入到可追蹤、易量化的數字營銷上。

3.2.1 無線通訊技術與傳感器普及，提供廣泛用戶基礎 Wi-Fi、藍牙4.0、慣性傳感器、地磁傳感器等技術在消費者中的普及，為室內定位奠定了廣泛的用戶基礎。

具備Wi-Fi功能的手機數量越來越多，所占比例持續上升。據IHS iSuppli預測，2015年全球生產的19億部手機中，將有12億部具備Wi-Fi功能。

公共Wi-Fi熱點的部署越來越密集。iPass公司公布的數據顯示，2015年7月全球公共Wi-Fi熱點總數已經達到7651萬個，并將于2018年達到3.4億個。特別值得一提的是，中國的商用Wi-Fi熱點數量全球最多，達516萬個，是第二名美國的5倍有余；這些商用熱點主要

分布在零售商店（266萬個）和咖啡館（213萬個）等處。

支持低功耗藍牙協議的手機數量與日俱增。據IHS Technology預測，到2018年將有超過96%的手機配備新一代低功耗藍牙技術（Bluetooth Smart）。ABI Research的研究數據顯示，2014年全球藍牙芯片的出貨量將達到28億件，并將于2018年增長至47億件。

慣性傳感器和地磁傳感器逐漸在手機中普及。根據我們的市場調研，目前500元級別低端手機開始配備加速度傳感器，800元級別中端手機已基本配備了加速度傳感器、陀螺儀和地磁傳感器。根據IDC數據，在2014年第三季度，中國智能手機平均銷售價格是1190元，到2015年第一季度，中國智能手機平均銷售價格上升到1631元，漲幅37%，但是仍然落后1841元的全球智能手機平均銷售價格，還有上升空間。綜合上述數據，可以判斷配備傳感器的手機在國內的普及率已經較高。

3.2.2 蘋果和谷歌推藍牙信標技術普及

早在2012年，諾基亞就聯合三星、索尼和高通等21家企業組建了室內位置聯盟（In-Location Alliance），力圖推廣基于藍牙4.0低電壓和Wi-Fi的室內定位技術，但市場影響有限。直到2013年WWDC大會上蘋果發布了iBeacon平臺，藍牙信標技術才真正走進廣大開發者和用戶的視野。在蘋果的強力帶動下，出現了Estimote、Radius Networks等專注開發藍牙信標應用平臺的優秀創業企業，多家零售業巨頭如梅西百貨、樂購、沃爾瑪、家樂福均在店內使用iBeacon系統。

2015年7月14日，谷歌發布了開源、跨平臺的Eddystone信標平臺，支持電量狀態監控等高級功能，同時支持iOS和Android操作系統，不需要安裝手機應用。Estimote、Radius Networks等信標開發商已經宣布了對Eddystone的支持。

由于目前移動操作系統領域即是這兩家獨大，各自擁有大量的開發者和用戶粉絲，料將為室內定位推廣提供更大動力。

3.2.3 室內地圖采集領域跑馬圈地，國內已覆蓋萬余大型建筑 室內地圖是室內位置服務的重要素材，室內地圖的采集成為國內外創業公司和行業巨頭跑馬圈地的賽場。目前，地圖數據供應商已經覆蓋了國內萬余家大型建筑。

2007年成立的Micello專注室內地圖采集，截至2013年，在全球已經覆蓋了15,000多個建筑物。

2011年，谷歌地圖Android版升級到6.0版本，推出室內定位和導航功能；2012年，谷歌推出了Floor Plan Maker工具，允許場館所有者自行提交其場館的室內地圖；截至2012年，谷歌室內地圖已覆蓋全世界1萬多個建筑。

2012年，諾基亞宣布其Destination Maps室內地圖服務已經覆蓋38個國家4,605座建筑。現在該服務作為Here地圖服務的一部分，已于2015年8月4日出售給德國寶馬、奧迪和戴姆勒集團組成的聯盟，打開車聯網想象空間。

據BusinessInsider報道，由于在室內地圖領域缺乏數據資源，蘋果已經決定利用商場超市等室內場所分布的iBeacon設備，來繪制室

內地圖，希望通過室內地圖逆襲谷歌。

在國內，2013年，創業公司圖淵已經覆蓋全國347個城市12,000多個建筑物地圖，百度是其最大的客戶。

2014年，高德宣布已收錄了全國數千個建筑的室內地圖，類別包括商場、醫院、博物館等，數據為自采與購買相結合。

此外，四維圖新、超圖軟件、點道也是室內地圖的積極參與者。3.2.4 BAT巨頭搶占線下零售入口，將加速室內定位生態成熟 最近一年阿里巴巴和騰訊強力介入基于室內定位技術的O2O，可能推動用戶對室內定位的快速認可，加速室內定位生態成熟。

2014年10月，阿里在杭州城西的銀泰百貨部署一批Beacon設備，由于設備性能不穩定，測試后數天后就關閉接口。

2014年底，淘點點內嵌入iBeacon技術，并且接入了杭州部分商戶的線下優惠券系統，允許到達店鋪的支付寶用戶領取優惠券，以吸引用戶到店。

2014年11月，微信推出“搖一搖?周邊”功能，將微信的海量用戶與線下生活結合起來，可用于場館導航、會議簽到、智慧家居開關、精準營銷和自助支付等應用。

2015年初，阿里建立城市拓展團隊正式開發線下商場資源，并打造“喵街”客戶端整合全國大型商場資源。

2015年4月，阿里開發AliBeacon，利用藍牙信標室內定位技術實現商場室內導航及快速自助支付。

2015年5月13日，騰訊攜微信支付、地圖等服務與智慧圖合作，以部署的2600個iBeacon信標為觸角，搭建微信智慧運營平臺，在西單大悅城落地。微信服務號西單大悅城中增加了一個名為“360°逛街”的功能，可在此查看西單大悅城的所有室內街景及商品。線上逛街時，遇到感興趣的商品，可隨時隨地點擊查看店鋪和商品的歷史、品牌文化和價格等。用戶還有機會收集大悅城街景中發現的優惠券，進店通過微信支付消費優惠券，享受一站式服務。

從歷史經驗看，BAT不計代價的投入和推廣大幅加速了打車軟件、紅包、錢包app的推廣；現在線上和移動端入口格局已定，未來BAT等巨頭極有可能展開新一輪大戰，通過布局室內位置服務，搶占線下入口資源，從而帶動整個生態鏈的快速成熟。

4投資面向未來：室內定位是萬物互聯必由之路

室外定位是將人和地點打通；而室內定位連接的是人和具體的物體，將打通人與物、物與物之間的聯系。未來的智能制造、智慧城市、智慧建筑應用，都將依賴室內的高精度定位能力；押注室內定位，事實上是在押注通往萬物互聯的道路。

目前各方共識是到2020年，物聯網將成為無處不在的現實；作為投資需要面向未來，提前五年布局室內定位，將有大概率享用物聯網革命催生的果實。

對應到A股標的，中海達（300177）、北斗星通（002151）、振芯科技（300101）、海格通信（002465）均將室內定位作為公司后續發展的重要突破點，我們判斷也將是未來重要的外延并購方向，推薦增持。四維圖新（002405）和超圖軟件（300036）在國內較早開始室內

地圖的收集，將室內地圖作為重要業務方向，也將受益于室內定位的發展。

?中海達（300177）

率先布局室內定位，瞄準專業應用百億市場。2014年公司通過收購聯睿，掌握超寬帶室內定位技術。該技術有望在物流管理、醫護機構監控、監獄和戒毒所監控、電力巡檢、體育訓練、軍事演習、煤礦安全等領域得到應用，市場空間超百億，有望成為公司業績的新突破點。

室內定位產品和方案已經成型、接近面市。根據公司官方網站，部分室內定位產品和解決方案已于上半年成型，我們預計2015年下半年就能開始試用，2016年有望開始推廣，將促進業績快速增長。

室內外價值整合，有望涉足智能家居等高潛力市場。聯睿的室內定位技術，將與原有的室外高精度定位、三維激光掃描、海洋聲納測繪等技術形成良好協同，為客戶提供完整的地理位置信息服務，提高產品競爭力；同時亦有望通過超寬帶技術，涉足智能家居、可穿戴設備等高潛力市場。

?北斗星通（002151）

推出慣性傳感器等產品，用于室內定位。在北斗導航之外，公司推出光電導航產品、加速度計和陀螺儀等慣性傳感器，用于室內定位，對原有北斗定位技術形成補充。隨著國防和產業應用越來越需要室內外一體化定位導航能力，公司有望加強室內定位業務，打造新的業績增長點。

軍用民用全面發展，多細分領域國內領先。作為國內最早從事導航定位業務的公司之一，北斗星通在北斗軍事指揮控制、國產測繪高精度接收機核心部件、海洋漁業安全生產應用和港口集裝箱作業應用等多個細分領域占市場領導地位。隨著新的北斗衛星持續上天組網，未來北斗將在全球范圍具備高精度定位能力，促進北斗系統推廣，推動公司業績增長。

堅持“內生+外延”發展策略，完善產業鏈布局。公司通過收購高精度衛星定位天線龍頭華信天線和大眾導航天線龍頭佳利電子，向產業鏈上游延伸，搶占戰略制高點，完成其從天線、芯片、板卡、終端到行業應用和運營的縱向一體化布局，穩固行業龍頭地位。

?振芯科技（300101）

發布兒童安全手表，綜合使用室內外定位技術。據中國證券網報道，公司于2015年7月16日發布基于北斗導航和室內定位技術的兒童安全手表，解決兒童安全追蹤難題，將于近期推向市場。據《中國嬰童》報道，同類產品360兒童衛士手表第二代發售3個月就賣出50萬臺，銷售額近1.5億元，主要負面反饋是室內定位能力不足，反映了市場對此類產品的高期待，以及對室內定位能力的強需求。

鞏固核心器件優勢，拓展全產業鏈能力。公司在基帶和射頻芯片、天線領域耕耘多年，具備核心器件技術優勢；未來有望跟隨海外巨頭腳步，將核心器件和算法封裝到同一張SoC芯片，提供系統解決方案，降低客戶使用成本，提高產品競爭力。此外，公司在北斗終端產品和行業應用領域均有布局，全產業鏈優勢明顯。

打造“1+N”產品布局，加碼位置移動互聯應用。在北斗核心能力之外，公司將融合衛星通信、地理信息、MEMS、光電傳感器網絡等多種技術能力，全面覆蓋室內外位置應用，為移動互聯網用戶提供多種基于位置的服務，借用戶數字消費需求升級東風實現快速成長。

?海格通信（002465）

綜合室內外定位技術，提升工業運營效率。公司推出玉衡系列作業管理系統，綜合運用GNSS、RFID、Wi-Fi及移動基站定位技術，用于碼頭監控管理、集卡智能調度與生產管理等應用。據官方網站，系統可降低礦石碼頭作業運營成本7-10%，將集卡作業效率提高25%。此外據深交所交流平臺，公司子公司海華電子開發了人員定位跟蹤系統及終端，并擬在各行業完善和推廣。

軍民融合發展典范，布局多行業應用。公司從軍用電臺業務起家，在鞏固軍用業務市場份額的同時，加快軍技民用，形成以北斗為核心，模擬仿真、數字集群、頻譜管理、衛星通信等為方向的多業務布局。公司2015年Q1營業收入增速為34.5%，全年業績增長可期。

軍工業務增長動力足，資本運作推進“產業+資本”協同發展。國防信息化進程加速，公司衛星通信、北斗導航兩大新興業務將繼續呈現出爆發式增長態勢。同時，公司依托上市公司的資本運作平臺，實施“產業+資本”雙輪驅動，有望在軍工科研院所改制過程中挖掘到軍工、國企及有發展潛力的優質項目，實現跨越式發展。

?四維圖新（002405）

全面布局室內地圖，完善數字地圖及互聯網產品線。公司已為北京、上海等城市177座大型建筑繪制了室內地圖，包括大型商場、機場、火車站等，并允許場館自行上傳室內地圖。公司為第三方應用開發者提供完整的室內地圖及導航SDK，可幫助開發者快速構建相關應用，已服務于中航信的“航旅縱橫”。此外，公司還為商業場館提供室內導航應用的定制開發服務，客戶包括金源新燕莎MALL。公司在數字地圖領域的產品覆蓋日臻完善，將能滿足大多數客戶的需求，提高公司業務競爭力。

前裝車載導航潛力巨大，將促車載業務快速增長。據易觀國際，2015年Q2我國前裝車載導航滲透率為17.1%，環比提升2.4個百分點，但仍遠低于美日等國，提升潛力巨大。四維圖新作為前裝車載導航市場占有率41.2%的細分行業龍頭，最有希望受益于前裝滲透率提升。

打造車聯網入口，助力安全出行、提升企業效率。公司攜手騰訊推出車聯網解決方案趣駕WeDrive，提供安全出行、娛樂、社交等服務。在商用車聯網領域，公司可為油氣、化工、物流等行業企業提供導航和追蹤服務，滿足企業安全管理、效能提升等需求，目前已在甘肅、內蒙古等省份取得領先的市場地位。隨著車聯網普及加速，公司有望打開新成長空間。

?超圖軟件（300036）

GIS多行業應用前景廣闊，室內外無縫定位是剛需。GIS系統的傳統應用包括國土監測、氣象水利管理等，未來GIS在智慧城市、智

慧物流、智能制造、地理商業智能等領域的需求將逐步釋放，打開公司長期增長空間。由于大量應用需要經過室內、建筑密集都市區、隧道、叢林等衛星信號薄弱區域，室內外的無縫定位技術將成為公司重要的發展方向。

并購房地產信息管理龍頭，將受益不動產登記政策提速。8月6日國土資源部發文要求在“國土資源云”上建設不動產登記信息平臺，2015年下半年試運行，2017年基本覆蓋全國。公司作為GIS系統國內龍頭，有望獲得GIS訂單，受益確定性較高。此外，公司6月份收購房地產信息管理領導企業南康科技，向產業鏈下游環節延伸，有助于公司獲得不動產登記項目軟件實施能力，開啟更大市場空間。

5風險提示

相比發展了數十年的室外定位技術，室內定位還處于導入期。各行業對于這一較新技術的認識和采納、圍繞技術衍生各類新應用和商業模式，都需要一定過程，所以存在相關市場啟動遲緩，相關公司業績不達預期的風險。

目前，國內外在室內定位技術研發領域實力相當，但大型外資企業在集成解決方案方面、提供客戶服務方面，可能比國內企業有更多經驗。如果這些外資企業在國內開展業務，可能會對本土企業形成一定競爭。

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第五篇：室內裝修市場分析

淮安黎明建筑裝飾有限公司

室內設計市場調查報

室內設計的發展前景：

近年來，買房、裝修，已經成為市民關心的熱點。房地產經濟的持續走旺、裝飾行業的快速發展，市場繁榮，人才需求自然旺盛。一些裝飾公司甚至不愁沒單，只愁沒人。越來越多的人也看好室內裝飾設計師良好的職業前景，紛紛加入到室內設計師的行列。室內設計師已經成為一個備受關注的職業，而被媒體譽為“金色灰領職業”之一。由于我國室內設計專業人才的培養起步較晚，面對高速發展的行業，人才供應出現較大缺口。

據統計,主案設計師的收入一般采取底薪加提成的方式，底薪從1000元到2000元不等。而設計費提成一般是整個裝飾工程費用的1-5%。一般室內設計師年薪約在4萬-8萬元不等，而在5年以上設計經驗的較出色的設計師年收入可達15萬元以上。所以，室內設計行業的發展呈現出一片良好的發展趨勢，是一個非常好的行業。室內設計市場分析：

目前設計師就業形勢非常明朗，08年10月份開始受到經濟危機的影響，房地產行業低迷，無論房地產商如何降價，可是我們老百姓買房的人并不多，大家都在觀望，看房價什么時候可以降到最低，那么在09年3月，購房風潮開始，隨著房地產行業的回暖，買房的人多了，那么裝飾企業對于設計師的需求量也大大增加。現在每天都是招聘單位到我們學校來招聘室內設計師。

室內設計是一個高薪的行業也是一個自由的行業，當然這是跟能力分不開的。一個國家的發展跟它的物質面貌緊密相隨，物質面貌的體現在于它設計的合理化，現在國家經濟發展越來越好，重裝飾輕裝修更加符合現代人的追求，所以說，無論在大城市還是小鄉鎮，總體來說設計行業的前景還是讓人充滿希望的。

自公司成立以來，全體員工一直秉承“以質量求生存，以信譽求發展”的經營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為核心，以“誠信”為宗旨，以管理出效益為目標、深入慣切，落實科學發展觀，開拓市場，發揚優勢，嚴把工程質量安全關，狠抓各項制度的 落實，面對新的 機遇于挑戰。黎明裝飾公司將繼續努力，求真務實，進取好學，決心以質量為先，服務誠信為宗旨，充分發展人力資源管理和技術上的優勢，與各界朋友真誠合作，為美化人類的生活而努力拼搏，生生不息，源遠流長。