第一篇：基建部總工室技術人員崗位職責

工程部技術人員崗位職責

1、在工程部主任的領導下，具體負責工程技術管理，參與編制并貫徹單位工程的管理方案。

2、編制并貫徹所負責專業的施工管理作業方案、計劃、優化本專業設計，并為所負責專業項目提供技術檢查督導。

3、保證所負責專業工作計劃的實施，目標責任的落實。

4、保證施工項目的質量管理、檢查與工程部領導保持一致。

5、執行相關規范和質量驗收及評定標準，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程質量驗收，參與單位工程交工驗收。

6、保證所負責專業技術資料，原始資料的收集與整理的完整，參與編制工程質量管理計劃及目標標準。

7、檢查施工單位按圖施工情況，檢查施工單位技術質量措施及安全措施的執行情況，進行現場驗收，檢評工作。

第二篇：基建部崗位職責

基建部崗位職責

基建部負責公司基建工程的新建、擴建、大型改造及零星維修項目的質量監督和現場管理，其主要職能有：

1、在公司基建部分管領導下，負責全公司新建土建、安裝及維修、技改工程項目等專業技術管理工作，負責對工程技術監管、施工方案制定及審定、技術質量把控等管理工作；

2、施工管理工作內容包括開工前設計交底；組織施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理；

3、根據公司批準的土建工程項目施工審批書，嚴格監督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單，確保土建工程項目成本按控制目標的實現；

4、參加現場建設單位和土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

5、依據上級領導批準交待的基本建設計劃，按基本建設程序負責組織協調、安排、施工。

6、按照招投標程序，規范、協調、處理招投標工作。

7、與中標單位簽訂合同（包括勘察合同、設計合同、施工合同等），并組織施工。

8、對工程施工進行質量跟蹤管理。工程質量是施工中的重要環節，現場員做好質量監督工作外，與施工單位簽訂質量及安全合同，并要求施工單位做好工程質量分部、分項質量自析記錄。對在工程施工中出現的質量問題，立即進行停工整頓，提出整改意見，直到返工整改合格后，再繼續下部工序，充分發揮了質量監督的作用，確保工程質量達到驗收標準。

9、工程驗收，對未過到標準的部分工程，經過整改后才能給予驗收，盡量達到使用單位滿意。

10、工程結算，認真學習上級有關結算文件，按照校領導提出的“高質量、高標準、少花錢、多辦事”的要求，制定工程結算辦法。工作職責：

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。

2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。、協助領導做好工程項目竣工后的驗收工作。、負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。5、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報上級領導審批。、全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。

7、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。

8、負責部分無設計圖紙的工程項目圖紙繪制完善工作。

9、完成領導交辦的其他工作。

1、基建工程部經理崗位職責

一、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項規章制度。

二、全面主持基建工程部工作。

三、負責審核工程規劃、基建工程計劃、上報工程立項文件。

四、主持工程項目的方案制定、設計委托工作。

五、負責審核工程合同和工程款的支付。

六、主持基建工程部的外部協調工作。

七、負責工程項目的質量控制目標、安全控制目標、進度控制目標、投資控制目標的制定及考核工作。

八、負責基建工程部黨風廉政建設。

九、負責本單位“三個”文明建設工作和黨風廉政建設工作。

第三篇：基建部總經理崗位職責

基建總經理崗位職責

一、總則

基建總經理作為總公司工程委托代表人，負責總公司實施的建設工程設計、工程招投標、簽訂施工合同、組織施工項目預（結）算審定、進度、質量、安全、驗收。日常人事、行政管理等全面工作。對建設工程項目施工過程中的所有問題向總公司負最終責任。

二、主要職責：

1、認真貫徹執行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規和地方制定的有關規范、條例和規定。

2、認真貫徹執行黨和國家的各項方針和政策；主持基建全面工作；嚴格執行國家政府職能部門制定的、對建筑行業有關施工工程作業方面的各項法規、決議和決定負責。

3、根據基建部項目組織機構編制要求，確定項目組織機構和人員安排，落實管理人員職責，組織基建部開展工作，對基建部的人員招聘和人事安排，經集團董事長授權后有決定權;對基建部各部門主管級（含）以上管理人員有任免權，并進行績效考核，有權對考核結果進行處理。

4、遵守基建部各項管理制度，認真行使給予的管理權力，負責組織制訂基建部的規章制度規劃，管理辦法和各項作業流程，編報公司工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

5、負責擬訂基建部工程項目的工作計劃。

6、負責實施項目初擴圖、施工圖設計，并組織有關圖紙會審工作。

7、負責工程預決算的審核及審定，組織實施項目招標工作。

8、負責簽訂施工總包、分包合同。建立項目的合同管理體系，嚴格履行合同管理任務，處理好與乙方的合同的爭議和糾紛。

9、負責主持選擇勘察單位、設計單位、施工總包單位、施工監理單位、工程設備、工程材料的采購及材料采購招投標工作，生活物資采購計劃審核。

10、負責全面控制施工質量、進度、安全、成本，園滿完成總公司下達的建設任務。

11、負責組織基建部周工作例會，檢查指定業務工作完成情況，貫徹實施總公司及基建部的規章制度。

12、負責定期向公司領導和有關部門提交項目實施的情況報告。

13、負責審核基建部資金使用、費用開支、財務預算方案。

14、負責向集團公司董事長匯報工作、反饋信息；對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領導決策。

15、負責協調基建部與集團公司各部門、公司與各子公司的關系，加強工作聯系和思想交流。

16、完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。

三、獎懲制度

1、質量管理：經常督促生產經理管理好各項目的質量工作，嚴格按國家規范標準執行監督管理，施工過程中必須按公司規定的驗收程序進行組織驗收，由于下屬工作不認真，施工管理玩忽職守，影響工程施工質量的，造成經濟損失10000元以下，將負責下屬質量管理不善連帶責任，處罰 300 元至 500 元。對于違反國家建筑工程管理相關規定的，造成重大質量事故的按國家有關條例處罰。

2、施工進度管理：嚴格執行施工網絡計劃、把握好施工工期與施工進度，協調好各專業之間施工程序，由于下屬管理不善、組織不力造成工程

工期、進度及其他專業工期、進度滯后，并且不能及時整改的，將對總經理督促監督不利處罰 300 元至 500 元。

3、安全文明管理：督促項目經理嚴格按照安全文明措施執行，忠于職守，盡職盡責，廉潔自律，由于對安全文明不負責任、相互推諉造成安全事故，將對總經理處以連帶責任，處罰 400 元至 1000 元。發生重大安全事故，將按國家有關安全管理規定處罰。

4、簽證要求：督促監督其工程完工專業管理人員在對每項工程量測量、驗收、簽證時，必須秉公辦事認真審核實地測量審核。工程量必須準確無誤，切不可徇私舞弊、弄虛作假，本著公平公正的原則進行。對零星用工簽證時必須根據實際工程量來簽發確認，不準隨意亂簽，督促項目經理必須監督審核，如查出違紀現象或共同瀆職根據情節，將對總經理進行處罰 500 元。

第四篇：總工室汽機工程師崗位職責

總工室汽機專業工程師崗位職責

汽機生產管理工程師崗位職責

1.1貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規以及本廠的各項規章制度，堅持原則，有章必循、嚴格管理。

1.2在部門主任的直接領導下，配合做好本專業組的管理、協調、技術工作，做好日常工作的分配和安排；負責汽機專業的設備生產技術管理，監督本專業設備檢修維護、技術改造和科研項目的技術組織措施工作；監督本專業生產、安全、技術、經濟、教育培訓等技術管理工作和日常管理工作。

1.3深入現場，不定期巡查各分廠本專業設備，查閱運行日記，缺陷記錄，了解生產情況，參與重大缺陷，和頻發性缺陷分析，提出處理意見；

1.4負責本專業生產技術全過程管理，審核本專業季度檢修計劃、大小修計劃任務書、材料備品計劃等；動態掌握備品備件的庫存情況，向部門主任提出備品備件的定額和設備優化的建議，監督分管設備的缺陷管理，跟蹤消缺過程，確認備件是否需要更換；參與檢修質量管理，及冷、熱態驗收評價，審核本專業大修總結等。

1.5負責本專業的技術改造管理，包括立項審核、設備方案、督促施工、效果鑒定等。

1.6認真貫徹“安全第一、預防為主”和“質量第一”的方針，監督并審核本專業人員編制“兩措”計劃及“兩票三制”，檢查相關項目的完成情況及效果。

1.7認真貫徹實施安全勞動保護的法規、規程、制度，督促員工嚴格執行勞動保護和有關安全生產的規程和制度。

1.8組織編制和審核本專業易損零件儲備定額、清冊、圖冊、定期修訂事故備品儲備定額，并對重要備品入庫驗收。

1.9負責本專業的設備評級工作，對本專業的三類設備進行分析研究，制定升級措施并組織實施。監督相關部門檢查設備、設施、裝置的完好情況，配合檢修公司搞好設備一級維護保養工作，及時消除設備缺陷，配合專業性安全檢查

1.10 參加有關專業技術會議、安全分析會，對涉及本專業的技術問題，參與決策；經常檢查、分析電廠的安全文明生產情況，發現問題立即組織整改，采取措施消除事故隱患。

1.11 負責審核本專業的運行規程、事故處理規程、檢修規程和各種規章制度，并根據設備的異動情況，審核車間修改的有關圖紙和資料，使之符合實際。負責審查相關制度的修編，資料的整理匯編及臺賬的完善。

1.12 參加本專業設備的熱效率試驗和經常性的試驗工作。

1.13配合節能專職人員搞好本專業的節水、節電、節油工作。

1.14督促檢修公司及運行公司做好本專業的臺帳、資料整理及有關檔案上報與儲存管理工作；監督相關部門做好本專業的安全技術資料、臺帳、圖紙的管理工作；做好文件材料的形成、積累、整理、歸檔工作

1.15負責審查設備大修，非標準檢修，技改工程、新技術、新工藝安全技術組織措施；汽機設備檢修后的驗收工作及設備投運工作。在設備大小修前，負責提出應消除的設備缺陷和系統改進方案。積極配合檢修，及時督促消除設備缺陷。并參加設備的質量驗收和評級工作。

1.16 監督本專業各項經濟指標的措施計劃、開展專業班組勞動競賽和小指標競賽的執行情況。/

31.17監督各個時期不同的工作任務及新出現的安全技術問題，及時提出現場規程、圖紙資料或設備系統、檢修工藝、運行規程的補充或修改意見，賦予實施；

1.18監督班組編制分項檢修項目的安全措施和交底工作，認真履行設備檢修驗收職責，參加定期的運行分析、事故預想及反事故演習；

1.19審查本專業的安全技術培訓、規程制度的學習和考試工作。監督填寫上報本專業范圍內的事故報告，對所發生的事故提出技術原因分析和改進措施；

1.20負責審查本專業技改項目、節能項目技術規范書的編寫、項目的跟蹤、實施、驗收，負責審查和編寫本專業設備大、小修技術規范書；

1.21監督分管設備的月度缺陷分析、運行分析、狀態分析、專題分析、和檢修總結。向主任提出設備整改設想；

1.22配合相關部門完成相關工作。

1.23完成領導交辦的其它工作。

汽機基建工程師崗位職責

1.1貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規以及本廠的各項規章制度，堅持原則，有章必循、嚴格管理。

1.2汽機基建工程師是所轄分部、分項工程的項目投資、施工質量、施工進度和安全施工與生產的直接責任人。應該根據項目建設的法律、法規、施工技術規范及標準，組織實施工程項目的文明施工、安全達標率所采取的安全技術措施。

1.3在部門主任的直接領導下，配合做好本專業組的設備安培管理、協調、技術工作，做好日常工作的分配和安排；負責監督本專業施工、安全、技術、經濟、教育培訓等技術管理工作和日常管理工作。

1.4審核施工方編制的本專業施工組織設計和施工組織方案。根據施工進度和施工質量編制和審核本專業的相關設備、材料以及備品、備件。

1.5負責對分部分項工程進行專業技術施工、安全技術交底，并付諸實施。減少施工過程中的施工質量和安全生產問題及隱患。隨時制止違章指揮與違章作業行為。

1.6配合項目經理監督安全生產、文明施工、安全教育等有關制度、規定的落實情況。在施工進度與安全生產發生矛盾時，負責組織協調各班組的安全生產，并堅持先安全后生產的原則。

1.7施工中出現的質量和安全問題及隱患要立即上報，保護現場，防止事態擴大，配合事故三不放過等調查工作。

1.8配合做好基建項目的立項、可行性研究和設計任務書等；

1.9負責基建項目的施工圖審查和組織圖紙會審等；

1.10負責接入系統審查及跟蹤；

1.11負責基建項目技術規范書的編寫、配合商務設備招標，技術談判等工作；

1.12配合基建項目的報建報批和簽訂施工合同；

1.13負責基建項目的施工管理，確保施工安全和工程質量合格,按時完成施工任務；

1.14配合安監部門檢查、分析基建工程項目的安全文明建設情況，發現問題立即組織整改，采取措施消除事故隱患；

1.15監督參建隊伍認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針和安全文明生產工作，認真貫徹實施安全勞動保護的法規、規程、制度。督促參建人員嚴格執行勞動保護和有關安全生產的規程和制度；

1.16配合安監部門開展施工現場季節性安全大檢查和其它的安全檢查活動，制定改造計劃，并予以實施；

1.17經常檢查基建工程設備、設施、裝置的完好情況，帶頭監督施工方搞好臨時設備維護保養工作，及時消除設備缺陷；

1.18配合相關部門組織施工現場事故分析會，及時做好事故原因分析、統計，找出安全工作中的薄弱環節制定防范措施，監督整改；

1.19監督檢查基建方技術措施及規章制度的貫徹執行情況，做好各項規章制度技術管理工作；

1.20根據各個施工時期不同的工作任務及新出現的技術問題，及時提出現場施工圖紙資料或設備系統、安裝工藝的修改意見，經審批后監督實施；

1.21負責專業性安全檢查，并做好本專業的安全技術資料、臺帳、圖紙的管理工作；

1.22配合主任做好本專業的基建管理、制度修編，協調等技術工作，做好日常工作的分配和安排；

1.23負責專業與專業之間的協調，專業與部門及參建單位之間的聯系、協調及處理相關事務；

1.24審查相應的施工方案、工程進度跟蹤、實施、工程驗收，整理竣工資料歸檔；

1.1負責完成主任、部門及公司下達的所有任務，及時向主任匯報相關電氣專業存在問題，提出解決辦法。

1.25配合相關部門完成相關工作。

1.26完成領導交辦的其它工作。

第五篇：基建部總經理崗位職責

基建總經理崗位職責

一、總則

基建總經理作為總公司工程委托代表人，負責總公司實施的建設工程設計、工程招投標、簽訂施工合同、組織施工項目預（結）算審定、進度、質量、安全、驗收。日常人事、行政管理等全面工作。對建設工程項目施工過程中的所有問題向總公司負最終責任。

二、主要職責：

1、認真貫徹執行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規和地方制定的有關規范、條例和規定。

2、認真貫徹執行黨和國家的各項方針和政策；主持基建全面工作；嚴格執行國家政府職能部門制定的、對建筑行業有關施工工程作業方面的各項法規、決議和決定負責。

3、根據基建部項目組織機構編制要求，確定項目組織機構和人員安排，落實管理人員職責，組織基建部開展工作，對基建部的人員招聘和人事安排，經集團董事長授權后有決定權;對基建部各部門主管級（含）以上管理人員有任免權，并進行績效考核，有權對考核結果進行處理。

4、遵守基建部各項管理制度，認真行使給予的管理權力，負責組織制訂基建部的規章制度規劃，管理辦法和各項作業流程，編報公司工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

5、負責擬訂基建部工程項目的工作計劃。

6、負責實施項目初擴圖、施工圖設計，并組織有關圖紙會審工作。

7、負責工程預決算的審核及審定，組織實施項目招標工作。

8、負責簽訂施工總包、分包合同。建立項目的合同管理體系，嚴格履行合同管理任務，處理好與乙方的合同的爭議和糾紛。

9、負責主持選擇勘察單位、設計單位、施工總包單位、施工監理單位、工

程設備、工程材料的采購及材料采購招投標工作，生活物資采購計

劃審核。

10、負責全面控制施工質量、進度、安全、成本，園滿完成總公司下達的建設任務。

11、負責組織基建部周工作例會，檢查指定業務工作完成情況，貫徹實施

總公司及基建部的規章制度。

12、負責定期向公司領導和有關部門提交項目實施的情況報告。

13、負責審核基建部資金使用、費用開支、財務預算方案。

14、負責向集團公司董事長匯報工作、反饋信息；對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領導決策。

15、負責協調基建部與集團公司各部門、公司與各子公司的關系，加強工作聯系和思想交流。

16、完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。

三、獎懲制度

1、質量管理：經常督促生產經理管理好各項目的質量工作，嚴格按國家規范標準執行監督管理，施工過程中必須按公司規定的驗收程序進行組織驗收，由于下屬工作不認真，施工管理玩忽職守，影響工程施工質量的，造成經濟損失10000元以下，將負責下屬質量管理不善連帶責任，處罰 300元至 500元。對于違反國家建筑工程管理相關規定的，造成重大質量事故的按國家有關條例處罰。

2、施工進度管理：嚴格執行施工網絡計劃、把握好施工工期與施工進度，協調好各專業之間施工程序，由于下屬管理不善、組織不力造成工程

工期、進度及其他專業工期、進度滯后，并且不能及時整改的，將對總經理督促監督不利處罰300元至 500元。

3、安全文明管理：督促項目經理嚴格按照安全文明措施執行，忠于職守，盡職盡責，廉潔自律，由于對安全文明不負責任、相互推諉造成安全事故，將對總經理處以連帶責任，處罰400元至 1000 元。發生重大安全事故，將按國家有關安全管理規定處罰。

4、簽證要求：督促監督其工程完工專業管理人員在對每項工程量測量、驗收、簽證時，必須秉公辦事認真審核實地測量審核。工程量必須準確無誤，切不可徇私舞弊、弄虛作假，本著公平公正的原則進行。對零星用工簽證時必須根據實際工程量來簽發確認，不準隨意亂簽，督促項目經理必須監督審核，如查出違紀現象或共同瀆職根據情節，將對總經理進行處罰500元。