第一篇:6-22園區建設半年工作總結
半 年 工 作 總 結
征地拆攻堅指揮部(2011年6月21日)
自工業園區(B區)二期征地拆遷工作專班工作組成立以來,干部思想統一、目標明確、干勁充足、作風踏實、策略得當,發揚“5+2”“白+黑”敢沖敢干的精神,壓茬式推進拆遷工作,取得了階段性成果,現將半年工作總結如下:
一、抽調精干,成立了工作專班
今年以來,堅決執行縣委、縣政府“建成趙家工業走廊”的總體布暑,抽調機關干部16名,會同其他鄉鎮和部門抽調的12名征地拆遷骨干及村社干部組成攻堅指揮部,專班運行。工作組分成8個小分隊,堅持每天入戶做群眾動員工作,截止目前共走訪群眾15000余人次,集中政策宣講12次,化解遺留問題126個,做到了不欠群眾政策賬、感情賬。攻堅專班工作作風扎實、信心堅定,盡心盡力,攻堅克難。
二、強力攻堅,取得了工作突破
由于歷史沉淀的問題較多,各類矛盾相互滲透,加之征地批文未下達,征地拆遷工作難度巨大,群眾追求不當得利和利益最大化,形成了較大的工作阻力,在縣委、縣政府的堅強領導下,攻堅工作取得重大突破。自2011年3月組建專班以來,采取以施工促拆遷的工作目標,新簽訂房屋補償合同8戶,累計完成266戶,新拆房32戶8000平方米,累計完成拆房194戶46000平方米,遷墳219座,累計遷墳427座;完成了長安村5個社、清橋 1 村3個社共1200畝土地過渡期臨時租用;支付第二年房租110戶共計42萬元;從3月下旬開始,先后組織4次400余人參與長安村、清橋村場平保護性進場,已完成土石方場平90萬方,目前施工秩序正常,為園區二期建設打下了堅實基礎。
此外,長安片813畝用地手續已于4月底上報市國土房管局,目前正在市政府審批;清橋926畝用地手續經再次修正也于6月中旬上報市國土房管局審批。
第二篇:南開園區2014年半年工作總結
水城縣南開現代高效農業(蔬菜)產業示范園區2014年半年工作總結
半年來,南開鄉認真貫徹省委、省政府“5個100”工程和市委、市政府“5個10”工程和縣委、縣政府“421”工程重大戰略部署,把大力推進現代高效農業示范園區建設作為推動我鄉農業轉型升級、提質增效的主平臺和主載體。全鄉上下精心組織,強力推進,為農業園區建設起好步、開好局。
一、目標任務落實情況
(一)總體目標。至6月底完成總投資1.0555億元,占投資總任務的52.75%。
(二)具體目標
1.園區規劃的編制和現有園區規劃的修編。嚴格按照《貴州省現代高效農業示范園區建設標準》和《貴州省現代高效農業示范園區規劃編制導則》開展了園區規劃的編制和現有園區規劃的修編,確保園區規劃設計科學合理、主導產業突出、發展思路清晰、建設目標明確、保障措施有力。
2.主導產業建設
已種植蔬菜面積達1.48萬畝,占計劃數2萬畝的74%,其中:辣椒1萬畝,葉菜類0.28萬畝,大蔥0.2萬畝。各產業主體實施的情況是如下:園區農民、大戶自種:種植辣椒0.9萬畝,葉菜0.28畝,大蔥0.2萬畝;合作社種植:
種植辣椒0.1萬畝,其中:水城縣贏盈種植農民專業合作社種植辣椒0.05萬畝,水城縣晨桓種植農業專業合作社種植辣椒0.05萬畝;公司運作:貴州省金山寶農業發展有限公司已經啟動了紅香蒜產業項目建設,規劃實施4000畝。
新建精品果類核桃基地0.1萬畝,已規劃沙拉優質核桃基地0.07萬畝,發仲村0.03萬畝,已啟動了前期工作。3.配套設施建設
已啟動建設園區按規劃目標完成水、電、路、訊等基礎設施建設,確保園區內道路暢通、排灌方便、用電便捷,核心區基本農田達到高標準農田建設要求。已完成基礎設施建設規劃目標值的26%。正在落實現代農業生產設施、機械設備、信息裝備、儲藏加工、物流管理和產地市場設施。
4.經營主體培育目標
引入規模較大、實力較強、產品創新和市場看好的企業1家,新組建農民合作社4家,培育運營機制完善、示范帶動能力強的農民專業合作社1家。培育1個優質農產品品牌,完成招商引資額達1億元,實現到位資金0.65億元。
5.服務體系建設
配備農技人員33人,完成任務數50人的66%,培訓農業從業人員0.184萬人,建設病蟲害監測防治點5個,建成小氣候觀測點1個,建成農產品質量安全檢驗檢測室1個,建設動物防疫室6個。
6.項目儲備建設
已完成項目儲備17個,占任務數48個的35.4%,完成項目建議書的編制并備案17個。7.商品化生產
已啟動園區實行標準化生產,完善生產、加工、儲藏、物流等配套設施,建立農產品質量安全監控信息系統。
8.生產經營效益
園區總產值達1.003億元,完成50.15%,銷售收入達0.9003億元,完成50.02%,銷售利潤達0.1027億元,完成19.02%,上半年園區農民人均收入達4130元。
二、存在的問題和困難
一是園區項目建設投資不足,2014年擬建的重點項目如下:蔬菜、經果林病蟲害防治14000畝,投入資金140萬元;修建連體育苗塑料大棚2座,面積3000平方米,投入資金80萬元;購臵微耕機1000臺,除中央、省、市、縣補貼60%的購機資金外,投入120萬元;修建蔬菜冷藏庫1座,容量10000噸,投入資金200萬元;修建蔬菜批發市場1個,占地面積1800平方米,投入資金100萬元;建蔬菜產學研基地1個,面積100畝,投入資金40萬元;修建紅香蒜產品加工廠1個,面積5畝,投入資金200萬元;修建蔬菜塑料大棚100個,投入資金95萬元;修建塑料大棚區域滴管設施190個棚,投入資金57萬元;引進以知名專家領銜的技術團隊1個,投入
資金10萬元;培訓從業人員4000人次,配備農技服務人員50名,投入資金10萬元;建病蟲害監測防治點15個,小氣候自動觀測站1個,農產品質量安全檢驗監測點1個,投入資金20萬元;修建園區公路28公里,其中:渾塘村八組(周家灣)至發至發仲村八組(小拱橋)公路4公里,發仲村四組至興寨村十組公路12公里,發仲壩區環園公路12公里;硬化公路8公里,其中:渾塘至沙拉公路5公里,發仲村八組至三組紅梨基地公路3公里。投入資金2000萬元;生態移民搬遷共60戶,投入資金600萬元;建壩區蔬菜基地露地噴灌設施,面積500畝,投入資金100萬元。以上項目建設共需資金3772萬元。
二是交通不便,農業招商引資困難。由于水南公路路況差、區位不利、資源總量不足、環境建設滯后、引資主體實力弱等因素束縛,農業對外開放的力度和成效不大。同時,農業產業回報慢,消減了工商資本投資農業的熱情,束縛了農村二三產業發展壯大的空間。
三是建設資金投入困難。我鄉按照“政府引導,市場運作”的思路,園區建設以業主投入為主,財政資金補助有限,而農業企業普遍自身實力不強,導致投入不足,使得現有的投資規模、投資進度遠遠不能滿足現代農業園區建設的需求。
四是龍頭企業規模不大,帶動能力不強。由于我鄉的龍頭企業基本上都正處在成長發育階段,企業自有資金不足,貸款難度大、額度低,加上政府財力困難,無力投入大量資金扶
持。使龍頭企業發展不很景氣,信譽度不高,很難得到農戶或農民的大力支持,與產業基地、農戶關聯度低,對農戶和農民的帶動力不是很強。缺少規模大、效益好、品牌響、帶動力強的大企業、大集團。
五是農業產業鏈條延伸難,農產品轉化增值率低。產業鏈條的長短,決定著農產品轉化增值的大小。多數農產品加工鏈條短,如辣椒、大蒜等,仍然停留在原產品銷售上,只有一個“鏈條節”,即使加工,也只是簡單的初級加工或粗加工,農產品附加值低,流通上是各自為政、小打小鬧式營銷,以致農業難以真正形成規模,難以真正形成產業。
六是人才缺乏、科技含量低。園區缺乏相應的高素質人才,自主創新能力較弱,建設標準、質量、效益難以提高,不同程度地影響園區建設農戶的積極性。
三、下半年工作打算
一是深化對現代高效農業園區建設的認識。農業是“接二連三”的產業,農業園區發展可以催生工業、支撐城鎮、豐富旅游,是推動工業化、城鎮化和旅游業發展的重要力量。因此,一定要從“三農”工作大局、從走新型工業化和特色城鎮化道路的需要出發,充分認識農業園區建設舉足輕重的作用和地位,把現代高效農業園區建設放在“5 個10”工程重大戰略部署的突出位臵來抓。
(二)準確把握現代高效農業園區建設方向。要按照“市場化運作、商品化生產、企業化管理”的原則,立足資源優
勢和產業基礎,突出主導產業,注重品種品質品牌聯動。堅持“五個突出”、“六個著力”(即突出特色產業發展、突出基礎設施配套、突出服務體系建設、突出經營主體培育、突出生產要素聚集; 著力做大產業規模、著力創建品牌開拓市場、著力強化科技服務、著力打造支撐平臺、著力提高綜合效益、著力增強示范帶動作用)。按照實現城鄉統籌、產城互動、融合發展的要求,高起點高標準,形成生產標準化、產業集群化、布局區域化,具有喀斯特山區現代農業特色的農業園區建設格局。
(三)拓展現代高效農業園區建設的新思路。按照“三個一體”(即園區集土地、資本、人才、技術、信息、項目于一體,集產業發展、示范展示、休閑觀光旅游、美麗鄉村建設于一體,集農業科技創新、科技成果推廣運用、技術培訓于一體)的要求,把農業園區打造成為生產要素聚集的“洼地”和引領現代農業發展的“高地”。堅持風格各異、規模經營、功能多樣的原則,進一步創新農業園區生產經營模式,跳出農業抓農業園區,用優勢聚集理念發展農業園區。
(四)開創現代高效農業園區建設的新局面。堅持按照“三個先進”(即先進的農業經營理念,先進的農業經營模式,先進的農業技術集成)的要求和標準打造農業園區。建好產業基地、強化基礎配套、培育經營主體、開拓營銷市場,推動園區特色產業與現代加工業、物流業、生態觀光業的有機
結合,形成貿工農、產加銷一體化的生產經營體系。以園區為平臺,推進農業農村改革,在土地流轉、新型經營主體培育、農業投融資等領域率先取得突破。
第三篇:2011年園區辦半年工作總結
2011年園區辦半年工作總結
XXX現代花卉苗木博覽園是由XXX公司打造的一個集花卉苗木、生態旅游、鄉村休閑娛樂、會議會展、老年康復等于一體的綜合性生態觀光旅游園區,致力于打造為國家級生態旅游示范區。園區位于XXX社區,共涉及XX個居民小組,XX戶,規劃總面積XXX畝。
在今年1月份確定由中科集團投資后,由于建設面積更大、范圍更廣,園區相關政策有所變動。園區辦工作重心集中在土地流轉及園區配套基礎設施建設的矛盾糾紛調解上。
一、工作完成情況
1.進村入戶搞宣傳,一家一戶明政策。從2011年1月開始,鎮村兩級干部先后在XX、XX社區所涉組召開群眾會、院壩會,特別加強與整戶外出務工人員的聯系,做到“組不漏戶、戶不漏人”宣傳園區政策,認真聽取記錄群眾對園區建設提出的建議,解除群眾的顧慮。確保每家每戶知曉園區建設、明白相關政策并參與到園區建設中來。
2.加強部門協調,園區建設啟動。在區林業局牽頭下,多次召開會議,就有關具體合同條款與XXX公司協商、溝通。XX年XX月XX日,XX與XX、XX居委完成簽約儀式后,鎮村兩級加強與區級各部門的協調配合,迅速進場展開工作。目前,區林業局、區農委、區水利局、區國土局、區規劃局、農投公司等已經陸續開展相關工作。XX月XX日完成所涉XX個居民小組土地面積的核實。XX月XX
日,園區開工建設。
3.進一步完成土地交接,跟進園區配套建設。園區所涉農戶共1184戶,其中簽字同意土地出租的農戶有1071戶,占90.5%,未簽字農戶113戶,占9.5%。此外,改擴建XX公路2公里,XX公路0.4公里,新修園區7.5米寬觀光大道、XX公路、XXX自來水站、居民點的規劃已經全面完成。
4.及時化解矛盾糾紛,營造良好施工環境。由于園區建設面積大,涉及農戶多。在建設中,農戶土地內的附作物、經果林的補償及基礎設施建設中的永久性占地問題是農戶反映的焦點,也是影響園區建設進度的主要因素。鎮村干部及時開展矛盾糾紛調解,做好群眾思想工作,努力為園區建設創造良好施工環境;對于不能解決的問題,做到及時收集并向牽頭部門和上級匯報。
二、下一步工作計劃
1.進一步完善農戶土地流轉,加強與業主方的銜接,盡快落實農戶土地租金,確保秋季業主順利種植花卉苗木。
2.對工作難度不大的配套設施,組織施工隊入場展開工作,并與居委干部一道做好矛盾調解工作。
3.搞好與區級各部門的協調組織,盡快完成土地整治、基礎設施建設等工作。
4.對于農戶反映強烈且鎮村兩級無力解決的問題,及時向區委區政府反映并爭取政策支持。
第四篇:鎮企管站、園區辦半年工作總結
今年以來,在鎮黨委、政府的正確領導下,鎮企管站、園區辦積極服從全鎮經濟建設大局,對照追趕式發展要求,堅持以宏觀調控為機遇,以招商引資為抓手,以項目建設為載體,以園區建設為重點,精心組織、全力以赴、開拓進取,全鎮工業經濟保持了持續快速健康的發展態勢。預計全年全鎮工業可實現產值57.2億元、銷售54.9億元、利潤1.42億元、技改用款6.2億元,同比分別增長40.5%、41.6%、45%、47.6%。其中列統企業可實現產值36.1億元、銷售34.3億元、利潤5300萬元,同比增長38.9%、37.8%、15.5%,各項指標基本達到市鎮下達的指標要求。
在具體工作上,我們側重抓了以下幾方面:
一、注重加快項目建設,為工業經濟快速發展增添后勁。
圍繞黨委、政府的要求,我站始終將項目建設作為重中之重來抓,通過會議促動、典型帶動、平臺誘動、服務推動等有效措施,積極營造濃烈的發展氛圍,一批新項目開工建設,一批重點項目參加市集中開工,一批新項目建成投產。今年全鎮在手實施的工業項目56個,計劃投資總額14.6億元。其中投入在億元以上項目2個;5000萬元以上項目3個;3000萬元以上項目3個;1000萬元以上項目25個。從項目實施個數以及重大項目建設用款均創歷史新高,這些項目的全部投產達產,將會形成20多億元的新的增長點。通過加快持續不斷的項目建設,為我鎮工業經濟的快速發展注入了新的活力。
二、注重加快園區建設,為工業經濟打造快速發展的平臺。
我們根據黨委、政府對園區建設的意見和要求,依據園區支柱產業的發展趨勢和未來工業經濟發展的特點,堅持高起點規劃、高標準建設、高速度發展的基本思路,一是強化基礎設施建設。進一步凸現區位優勢,到目前止,園區用于水、電、路、橋等基礎設施的投入已達5423多萬元,園區路、水、電、通訊已基本配套。今年已投入近1000萬元用于基礎設施配套建設。
1、實施完成實施“三路一企”拆遷工程,即:丁莊路、周莊路、同心路、華富生活區。共拆遷居民13戶,拆遷安置補償110萬元。在實施拆遷過程中,做到耐心宣傳政策,苦口婆心做好工作,確保了園區基礎設施建設和落戶項目的順利開工。
2、實施道路工程。重點加快4條道路工程建設,加速園區南延、西進、東擴。目前,新河路下水工程已實施,總長1300米,用款45.5萬元;戴莊路、丁莊路南延、威高西延,周莊路、同心路貫通工程通過招標,由興廈集團中標承建,用款320萬元;丁莊路路燈工程長XX米計54盞,用款50萬元;五路綠化帶扛土計14000立方米,用款45.5萬元。
3、實施橋梁工程。聶莊橋、小丁莊橋、丁莊橋三橋建設,用款160萬元。
4、實施綠化工程。五路綠化通過招標由揚州市盆景花木公司、高郵市杉微花木場中標實施,用款近220萬元;
5、開展園區道路環境整治活動,進一步提升園區對外形象,對環衛工作,實行有償服務。二是強化標準化廠房建設。進一步提高園區的項目承載能力,今年園區已建成標準化廠房40.1萬平方米,其中,今年新建成面積達7萬平方米。三是強化招引企業進園和項目建設。目前已有128家企業進園,其中已投產企業94家,今年入區數8家累計投入13.51億元。在項目建設進程中,我們堅持依法用地與切實維護農民利益相結合的原則,一手抓爭取指標用地,今年共爭取2家用地指標計470畝,其中向市爭取用地指標70畝,以華富公司向省爭取點控指標400畝,有效緩解了我鎮工業用地的矛盾。目前止,集中區已開發面積2792畝,其中今年用地315畝。一手抓依法依規用地。園區已用的土地,沒有一宗違法用地,對照政策應支付給農民的補償安置費已全部發放到村組。四是加大園區土地陳欠款的清收力度。通過劃分到人,明確責任,今年已收回200多萬元,有效地保障了園區的正常運轉。今年園區企業可望實現產值27.6億元,同比增長67.3%,占全鎮工業的48.2%,初步形成工業發展向園區集中的格局。
三、注重轉變工作職能,為工業經濟快速發展出謀劃策。
一是在工作職能上實現了由管理型向服務型的轉變。一批新開工項目分別由副鎮級領導掛鉤,工業專線的同志作為具體的聯系人,根據具體情況幫助實施企業排找困難、理順關系,為項目的順利實施提供了有力的保證;二是以深入企業調查研究,做好行業分類,掌握工業發展的走勢,為黨委、政府決策提供依據,今年共組織開展工業經濟運行情況、產業結構情況、入園企業投入產業情況等調研分析活動;三是以服務推進企業科技創新,圍繞國家的產業政策,積極為企業各種政策的、行業的、科技發展的以及金融方面的,適用信息,進一步鼓勵和推動企業進行科技創新,迅速做大做強企業;四是提高辦事效率。為企業發展和項目建設提供保姆式、貼身式服務,得到了企業的一致好評。
四、注重安全生產工作,為工業經濟快速發展提供保障。
為了確保全鎮工業經濟的快速發展,我們一直將企業的安全生產作為責任重于泰山的重要工作來抓。今年以來,我站配合鎮安委會,著重抓了四方面工作:一是抓目標責任的落實。年初我們與所有工業企業簽訂安全生產責任狀,進一步明確了安全生產工作責任;二是抓監督檢查。圍繞安全生產周和安全月及春節、“五一”、“十一”、夏季高溫等重點時段組織開展安全檢查和宣傳活動,同時組織開展危舊房屋、煙花爆竹、鍋爐、化工企業的各種安全生產專項檢查;三是抓整改措施。通過各項檢查,對查出的事故隱患,及時提出整改意見,認真落實整改措施,嚴格督促整改到位;四是抓業務培訓。開展各類專業安全培訓,從而進一步提升了安全管理人員及特種作業人員的安全意識和技術水平。
總結今年以來的工作,雖取得了一些成績,但與領導的要求、形勢的要求比還有差距。特別是列統工業序時與指標尚有差距;工業重量級項目、外資項目不多;園區建設由于土地指標的因素和資金的制約,建設的進程還不快;等等。我們將在新的一年里,以黨的xx大精神為指針按照三年倍增的要求,進一步振奮精神、揚長避短、攻堅克難,努力完成黨委、政府交給我們的各項任務,為全鎮工業經濟的快速發展作出應有的貢獻!
第五篇:開發區特色園區建設工作總結
開發區特色園區建設工作總結
目前,崇川開發區已進入以增強創新能力、實現內涵式發展的新階段,從初創階段以構建綜合性的工業園區為平臺和載體轉向主要依托專業化特色產業園區來實現高新技術快速發展、新興產業培育壯大。加快特色產業園的開發建設步伐,發揮其對產業的集聚、提升作用,是加快開發區的建設和發展,推進工業化進程,提高城市化水平的重要舉措。今年以來我們圍繞特色園區建設主要做了以下幾點探索。
一、高起點規劃,提升產業聚集。
搞好特色工業園區建設,高起點規劃是前提。我們從實際出發,立足區域資源優勢和產業基礎,從園區的規劃入手,站在全市的角度對區域進行總體謀劃,使各特色園區有自己的功能定位,形成區域特色,吸引同產業鏈項目落戶,形成規模效益和聚集效應。我們以都市型工業為發展重點,以現有產業和龍頭企業為基礎,著力打造鐘秀路沿線的節能環保設備制造產業園,園林路以東、通富路以西的電子信息產業園,通呂運河以南、環島路以北的運河綜合物流園,人民路北側、勝利中東側、太平路西側以總部、研發、創意產業為主體的總部經濟產業園,觀音山紡織染整工業園以及地處南區核心區的電子信息產業園、電子商務產業園和臨港物流產業園。按照“主題園區、差異化園區、生態園
區”的理念,根據自身的功能定位,致力于園區特色產業服務功能的深度開掘,提高資源和要素的配置與效益。
二、高標準建設,夯實承載平臺。
我們積極推進開發區城建投融資體制改革,構筑多元投資體制聯手開發特色園區的新途徑,探索建立“以企建園、以企養園、合作投資、聯合開發、收益共享”的園區用地、融資新機制,加快園區的道路、水電、通訊等基礎設施建設和配套設施建設,進一步增強了園區的實際承載能力、吸引能力和發展活力。加快電子商務大廈、船舶設計大廈、服務外包大廈、江海英才大廈、聚賢公寓等12平米新興產業載體建設,加快聯想科技園等跨區域合作的建設和招商,為入園企業提供創業成長的空間和平臺。
三、多渠道招商,輸入新鮮血液。
我們始終堅持把招商引資放在特色園區建設的首位,在引進大型企業和新興產業上下功夫,爭取引入和培育具有產業“龍頭”領跑作用的旗艦企業,打造經濟增長引擎,以帶動輻射一大批配套、協作、互補的中小企業,形成產業群體,達到“引進一個,帶動一批,覆蓋一片”的效果。進一步拓寬招商引資渠道,強化招商引資目標工作責任制,根據開發區產業特色和區位特點,積極開展針對性招商。如在電子信息產業園建設方面,以通富微電和華達微兩家骨干企業為帶動,吸引了東新電子、桑普力蘭、北斗科技、金泰科技等一批電子信息企業入駐,實現產業集聚和產業鏈的形成,目前已落戶并投入生產運營的電子信息企業完成的工業總產值占開發區規模工業企業總產值的14.7%,預計到2015年可實現銷售70-80億元。
四、高效率管理,提高項目落地率。
我們強化服務意識,切實轉變職能,努力創造優質的投資軟環境,營造“親商安商富商”的濃厚氛圍。堅持“只有服務不好,沒有不好服務”的理念,以服務企業為本,不斷加強對重點企業、重點項目的跟蹤服務,通過定期走訪聯絡,了解掌握企業生產經營狀況,幫助企業化解各類矛盾困難。完善入駐企業全程陪同服務、重點項目專人跟蹤服務等制度,確保簽約項目按期建設、在建項目盡早投產、投產項目不斷壯大;積極實施對企業的科技和資金扶持,促進企業科技創新,提高核心競爭力,突出企業人力資源的保障服務,加大對進區企業勞動關系協調力度,促進和諧企業勞動關系建設;堅持現場辦公制度,尤其對園區的重點企業按照“一企一策、特事特辦”的原則,協調解決各類生產要素。“一條龍”、“保姆式”服務為企業發展提供了寬松的環境,讓落地項目迸發出了生機和活力。