第一篇:供配電系統(tǒng)管理工作總結(jié)
2011年度供配電系統(tǒng)管理工作總結(jié)
2011年度公司供配電系統(tǒng)管理工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行控股公司供配電系統(tǒng)管理規(guī)章制度,把供配電系統(tǒng)管理工作作為公司管理工作的重要內(nèi)容,2011年度供配電系統(tǒng)管理工作的重點(diǎn)就是通過開展卓越績(jī)效管理、5S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和TPM設(shè)備管理工作,持續(xù)完善供配電系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化全員管理意識(shí),加大供配電系統(tǒng)點(diǎn)檢和隱患整改力度,不斷提高供配電系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、管理水平,保障供配電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行,使供配電系統(tǒng)管理工作取得顯著成效。
一、2011年度完成供配電系統(tǒng)管理主要工作:
1、持續(xù)優(yōu)化供配電系統(tǒng),確保其安全可靠運(yùn)行:
公司現(xiàn)有66KV/10KV總降壓變電所1座,10KV高壓配電室5個(gè),變壓器26臺(tái),其中高壓配電柜296面,低壓配電柜119面,低壓電容補(bǔ)償柜60面,而只有2個(gè)高壓配電室(站)設(shè)立了值班崗位。鑒于車間的工作性質(zhì)和值班人員情況,就要求我們要超前思維、系統(tǒng)思考,要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)了如指掌,要把設(shè)備的隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕由于設(shè)備原因而造成的故障發(fā)生,這樣,精心周到的設(shè)備點(diǎn)檢就是一項(xiàng)必不可少的工作。
2、不斷完善供配電系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn),確保管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化:
結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)修訂內(nèi)容對(duì)《設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,重點(diǎn)是供配電系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)和變電所運(yùn)行記錄,使之能夠真實(shí)反映運(yùn)行狀況,能為運(yùn)行分析提供有效數(shù)據(jù)支持。
3、繼續(xù)加強(qiáng)供配電線路的運(yùn)行、維護(hù)、管理工作: ⑴認(rèn)真做好供配電線路日常巡視工作,尤其是故障易發(fā)區(qū)段有施工區(qū)段、重度污染區(qū)段等重點(diǎn)區(qū)段,加強(qiáng)巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改消除。切實(shí)推行紅外測(cè)溫、熄燈檢查等先進(jìn)實(shí)用的點(diǎn)檢方法和技術(shù)手段,并將此作為專業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢的常態(tài)化內(nèi)容,提高專業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢的質(zhì)量與效果。
⑵設(shè)備管理部門對(duì)線路巡視工作及時(shí)進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo),保證供配電線路的巡視質(zhì)量。供配電線路發(fā)生故障后,及時(shí)分析故障原因,制定防范措施,避免類似事故重復(fù)發(fā)生。
4、認(rèn)真做好運(yùn)行、維護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)工作:
⑴與電業(yè)局聯(lián)系,對(duì)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的運(yùn)行、維護(hù)人員培訓(xùn),確保進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的運(yùn)行、維護(hù)人員持《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》上崗。
⑵通過技術(shù)講座、技術(shù)比武及運(yùn)行分析等多種形式定期開展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提高運(yùn)行、維護(hù)人員的業(yè)務(wù)技能水平。
二、存在不足及發(fā)展目標(biāo):
1、部分員工配電系統(tǒng)管理意識(shí)淡薄,有待于提高。
2、配電系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有待于進(jìn)一步完善。
3、配電系統(tǒng)技改新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣有待于進(jìn)一步強(qiáng)化、完善和提高。
三、2012年機(jī)動(dòng)設(shè)備管理工作安排:
1、進(jìn)一步完善配電系統(tǒng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)TPM設(shè)備管理活動(dòng)。
2、持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高設(shè)備效能。
3、繼續(xù)完善配電系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)平臺(tái),借助信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理數(shù)據(jù)在線查閱、分析、統(tǒng)計(jì),強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。
4、加大配電系統(tǒng)管理宣傳力度,采用定期培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)介紹、提合理化建議等形式,組織動(dòng)員公司全體員工參與配電系統(tǒng)管理,提高配電系統(tǒng)管理水平。
2011年11月18日
第二篇:公司現(xiàn)有配電系統(tǒng)管理現(xiàn)狀及建議
關(guān)于公司現(xiàn)有供配電系統(tǒng)安全管理現(xiàn)狀分析及建議
安全管理工作是各個(gè)企業(yè)都很重視的工作,由于電既看不見、聽不見又嗅不著,其本身不具備人們直觀識(shí)別的特征,因而電氣事故往往來得猝不及防、潛移默化,尤其是現(xiàn)代生產(chǎn)、日常生活中電力運(yùn)用越來越廣泛,正因?yàn)槿绱耍姎獍踩芾砉ぷ鞑懦蔀榘踩芾砉ぷ髦械碾y點(diǎn)和重點(diǎn),但是電氣事故又具有規(guī)律性,我們只要重視基礎(chǔ)管理、按照安全規(guī)程操作就能安全穩(wěn)定地管理好它,讓它為我們的生產(chǎn)、生活服務(wù)。近段時(shí)間,受領(lǐng)導(dǎo)安排,我對(duì)公司現(xiàn)有的供配電系統(tǒng)有了基本了解,也到過絕大部分大部分配電房查看了現(xiàn)場(chǎng),并與眾多相關(guān)人員進(jìn)行了溝通。現(xiàn)將我掌握的情況做一個(gè)系統(tǒng)概括:
一、公司供配電系統(tǒng)現(xiàn)狀:
高新區(qū)內(nèi)由公用事業(yè)公司管理的變配電室主要集中在動(dòng)力和物業(yè)分公司兩個(gè)部門管理,具體分布情況如下:
動(dòng)力分公司管理:
1、博騰變電所:容量830 KVA,用電范圍涉及軟件園食堂、新冶電氣、華伯儀器、新冶電氣、勞務(wù)公司、商務(wù)樓(部分)
2、軟件園箱式變:容量630 KVA,用電范圍涉及蘇特電氣、長(zhǎng)峰航天電子、麗景路路燈、網(wǎng)球場(chǎng)、三百碼、麗景草坪路燈等
3、公交總站箱式變:容量630 KVA,用電范圍涉及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、高新車站、學(xué)府西路路燈4、315變電室:容量315 KVA×2(雙回路供電),用電范圍涉及中鐵快
運(yùn)、公用事業(yè)公司、歐美嘉酒店、高新醫(yī)院宿舍、中國銀行、市容大隊(duì)
5、向陽漁港變電室:容量1250 KVA,用電范圍涉及3#泵站、路燈、電信、移動(dòng)、江蘇興廈(注:該配電房只抄表不管理)
物業(yè)分公司管理:
1、軟件園變電室:容量400 KVA×2(雙回路供電)用電范圍涉及軟件大樓及金融商務(wù)樓部分用電2、3號(hào)公寓箱式變:容量315 KVA,用電范圍為3#公寓A、B樓
另外,動(dòng)力、物業(yè)分公司還管理著大小不一的各級(jí)低壓配電房、配電箱約20處。
二、在這過程當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)了許多隱患和問題,分為兩部分,個(gè)人認(rèn)為
第二條管理上的問題遠(yuǎn)大于第一條現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,因?yàn)樗钱a(chǎn)生安全隱患的根源所在,希望能引起領(lǐng)導(dǎo)重視。
一、現(xiàn)場(chǎng)部分安全隱患:
1、29號(hào)廠房配電房?jī)?nèi)雜物多、電纜溝蓋板未蓋
2、配電房?jī)?nèi)絕緣工具缺失
3、電工用具不全,測(cè)電筆、萬用筆、絕緣手套等幾乎沒有(除2個(gè)運(yùn)行班制變電所)
4、線路容量配臵不規(guī)范,大馬拉小車現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏保護(hù)
5、下級(jí)用戶用電不規(guī)范現(xiàn)象嚴(yán)重
6、許多配電房出線標(biāo)識(shí)嚴(yán)重缺損,很多動(dòng)力出線無人知曉7、28號(hào)廠房?jī)?nèi)配電房長(zhǎng)期無人進(jìn)入,現(xiàn)不知?dú)w何方管理8、29#廠房承租企業(yè)用電不規(guī)范,公共配電箱蓋板缺失
9、商務(wù)樓1F電纜溝被掀起,至今無人恢復(fù)蓋
10、軟件園一樓UPS電源室自行車亂放,雜物多,無管理11、3號(hào)公寓A樓總配電箱設(shè)臵在人行道旁,且無防護(hù)措施、警示標(biāo)識(shí)
12、科苑賓館315配電房對(duì)金融樓供電線路容量偏小,需擴(kuò)容
13、電源進(jìn)線來自供電公司哪一個(gè)變電所,大部分人員都不清楚
14、大多數(shù)配電房缺乏安全警示標(biāo)志,也有部分電房滅火器缺失(其中第10條屬于重大安全隱患,應(yīng)立即進(jìn)行整改)
二、管理存在問題:
1、重視程度不夠,安全意識(shí)淡薄。很多人甚至有的管理人員對(duì)用電安全的重視程度不夠,認(rèn)為一直沒有出事就不會(huì)出事或者說出事也出不了大事,所以對(duì)供電、用電安全管理工作不夠重視,甚至疏于管理,導(dǎo)致很多配電房、用電現(xiàn)場(chǎng)隱患很多。
2、專業(yè)管理、技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏。檢查了那么多用電現(xiàn)場(chǎng)以及跟相關(guān)人員交流后發(fā)現(xiàn),幾乎沒有真正的、專業(yè)的電氣運(yùn)行人員或檢修人員,大多數(shù)人員是只經(jīng)過簡(jiǎn)單培訓(xùn),對(duì)電氣安全運(yùn)行只能是一知半解,有的人只知道簡(jiǎn)單合閘、分閘,至于什么情況可以合閘、什么情況可以分閘他根本不清楚,那么多從事有用電相關(guān)工作的人員,身上佩戴基本安全工具-測(cè)電筆的人只有一個(gè)人,測(cè)電筆還是自己花錢從外面買的,更別談萬用表、接地?fù)u表等電氣檢修工具的配備和實(shí)用了,“無知者無畏”正是我們安全管理的大忌。
3、缺乏有效管理制度。缺乏統(tǒng)一有效的電氣管理制度,目前僅有的一點(diǎn)制度也是圖個(gè)形式,沒有什么實(shí)用價(jià)值,應(yīng)該具有的分級(jí)管理
制度、巡回檢查制度、大修制度、缺陷管理制度甚至連最重要的應(yīng)急管理制度都沒有,安全管理工作需要制度化、精細(xì)化,例如:“四防一通”(防火、防雨雪、防汛、防小動(dòng)物的侵入及保持通風(fēng)良好)是配電房安全運(yùn)行的基本要求,但是由于很多歷史原因,我們大部分的配電房都不具備,那么我們應(yīng)該怎么辦?只有通過檢查、發(fā)現(xiàn)、整改的途徑不斷去完善它,但我們很多配電房疏于維護(hù),根本沒有檢查、整改,情況確實(shí)很糟糕。
電氣安全的工作是一項(xiàng)常備不懈的工作,它一直處在持續(xù)改進(jìn)當(dāng)中,同時(shí)它是安全管理體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),針對(duì)我們公司電氣安全管理現(xiàn)狀,我提出以下5點(diǎn)建議供領(lǐng)導(dǎo)審閱參考。
1、迅速成立一支3-5人的專業(yè)電氣運(yùn)行、維護(hù)隊(duì)伍,配合現(xiàn)有電氣運(yùn)行人員對(duì)整個(gè)公司管轄的電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù),同時(shí)負(fù)責(zé)一般電氣故障排除、應(yīng)急情況處理等專業(yè)檢修維護(hù)工作。
2、發(fā)動(dòng)現(xiàn)有電氣運(yùn)行以及物業(yè)管理對(duì)人員對(duì)各分管片區(qū)電氣隱患進(jìn)行排查,提出合理化建議,匯總后由公司派專人進(jìn)行研究,并拿出方案進(jìn)行整改。
3、建立健全各項(xiàng)管理制度,使公司的電氣安全工作走上安全、穩(wěn)定、可控的正常軌道上來。具體的制度有應(yīng)急管理制度、分級(jí)管理制度、巡回檢查制度、大修制度、缺陷管理制度等。
4、加大對(duì)現(xiàn)有電氣運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度,內(nèi)容主要包括專業(yè)操作規(guī)程、安全事故案例剖析和應(yīng)急情況處臵等,形式可有有印發(fā)資料、專業(yè)講解、觀看安全錄像等。
5、各級(jí)管理人員要提高對(duì)電氣安全管理工作的重視程度,并和上級(jí)變電所、供電公司建立友好互動(dòng)的協(xié)作關(guān)系,更好地保證轄區(qū)內(nèi)供電、用電安全可靠。
第三篇:系統(tǒng)管理工作總結(jié)
系統(tǒng)管理工作個(gè)人總結(jié)
伴隨著**的籌備,開業(yè)與運(yùn)營一路走來,從進(jìn)入**的那一刻起,經(jīng)歷的太多。經(jīng)過近**月的崗前實(shí)訓(xùn),**月的試用期,再到正式入職,時(shí)間過的實(shí)在太快,轉(zhuǎn)眼間****年即將劃上句號(hào)。在此,對(duì)系統(tǒng)管理工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下:
一、崗前實(shí)訓(xùn)期
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)與環(huán)境,在最短的時(shí)間里熟悉了整個(gè)**的整體功能布局。熟悉了整個(gè)**的弱電系統(tǒng)架構(gòu)與分布,包括服務(wù)器、**管理系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電話程控交換機(jī)系統(tǒng)、LED顯示系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)及公司內(nèi)部綜合布線等。
在此期間,在***人員指導(dǎo)下,對(duì)**系統(tǒng)各個(gè)模塊的功能進(jìn)行了深入了解,熟悉了**管理系統(tǒng)的使用與安裝。對(duì)軟件調(diào)試中出現(xiàn)的異常狀況報(bào)告給信息港相關(guān)人員,讓其對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行修改與完善,使之滿足實(shí)際工作中的需要。
對(duì)整個(gè)**的網(wǎng)絡(luò)物理線路進(jìn)行排查,對(duì)網(wǎng)絡(luò)端口進(jìn)行測(cè)試。對(duì)沒有完善的地方,敦促施工方相關(guān)人員進(jìn)行整改。對(duì)弱電設(shè)備的供電系統(tǒng)進(jìn)行排查,熟悉其強(qiáng)電的開關(guān)位置。
對(duì)檢票口條屏的顯示故障,售票廳大屏的硬件故障及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員進(jìn)行故障處理,及時(shí)跟蹤處理結(jié)果,保障設(shè)備的正常運(yùn)行。
熟悉背景音樂系統(tǒng),了解其設(shè)備的使用流程及其注意事項(xiàng)。
熟悉監(jiān)控系統(tǒng)的軟件操作與控制,對(duì)監(jiān)控點(diǎn)位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,檢查其攝像與錄像狀況。
熟悉電話程控交換機(jī)系統(tǒng),進(jìn)行電話程控交換機(jī)的綜合布線,安裝與調(diào)試內(nèi)部電話,方便部門之間的溝通。
二、入職以來
經(jīng)過崗前實(shí)訓(xùn),熟悉并掌握了公司**管理系統(tǒng),熟悉了整個(gè)弱電系統(tǒng)架構(gòu)與分布及公司內(nèi)部綜合布線。在此基礎(chǔ)上,入職后進(jìn)行了以下工作:
1、建立公司各部門崗位電腦使用操作規(guī)程,對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo);
2、辦公室內(nèi)部局域網(wǎng)的綜合布線與調(diào)試,公司電話及ADSL的寬帶接入;
3、對(duì)公司所有電腦安裝殺毒軟件,進(jìn)行全面殺毒確保操作系統(tǒng)的安全;
4、對(duì)電腦操作系統(tǒng)進(jìn)行備份,對(duì)系統(tǒng)資料進(jìn)行備份,確保數(shù)據(jù)的安全;
5、對(duì)公司所有上內(nèi)網(wǎng)的電腦進(jìn)行光驅(qū)接口和USB端口物理上進(jìn)行封條封存;
6、客戶端工作站的系統(tǒng)安裝與調(diào)試,電腦及其外部設(shè)備的到位與安裝;
7、對(duì)服務(wù)器運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)察,檢查系統(tǒng)運(yùn)行日志,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;
8、對(duì)外線電話進(jìn)行線路處理,接入刷卡電話系統(tǒng),從源頭控制外線電話的使用;
9、觸摸屏一體機(jī)安裝到位,更新觸摸屏**宣傳資料,進(jìn)行自動(dòng)運(yùn)行設(shè)置;
10、建立服務(wù)器開關(guān)機(jī)操作流程,對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)與指導(dǎo);
11、根據(jù)客運(yùn)科工作上的需要,進(jìn)行大屏票價(jià)表顯示資料的更新;
12、根據(jù)實(shí)際需要對(duì)辦公室網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行二次布線與對(duì)相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)端口進(jìn)行調(diào)整;
13、對(duì)電腦、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的故障在第一時(shí)間進(jìn)行處理,確保其正常運(yùn)行;
14、定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)端口,電腦以及監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理與報(bào)修;
15、對(duì)電腦及其外設(shè)進(jìn)行資產(chǎn)清理,對(duì)備用設(shè)備進(jìn)行入庫封存,確保資產(chǎn)安全;
16、對(duì)建設(shè)方移交的設(shè)備對(duì)數(shù)量與運(yùn)行狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,確保數(shù)量與清單一
致,運(yùn)行狀況與報(bào)告相符;
17、根據(jù)**宣傳需要,制作相關(guān)宣傳資料,進(jìn)行大屏顯示宣傳;
18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作及科室之間的協(xié)辦工作。
經(jīng)過近**月的工作,全面的了解了一個(gè)新的行業(yè),不僅拓寬了視野和認(rèn)知度,專業(yè)知識(shí)也得到了充分發(fā)揮,接觸到許多新事物,對(duì)專業(yè)技能的提升上升到一個(gè)新的高度。
工作中,讓我了解了更多的社會(huì)事理,讓自己更加成熟。在這里,有公司給與的良好平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)工作上給予的大力支持與幫助。****年即將來臨,在新的一年里我將勤勤懇懇一如既往的干好本職工作,為**的發(fā)展添磚加瓦!
第四篇:配電工作總結(jié)
篇一:配電線路工作總結(jié)1 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
我從事配電線路運(yùn)行、檢修、故障搶修工作十五年有余,參加過農(nóng)網(wǎng)10千伏35千伏線路改造,電氣自動(dòng)化管理,配電運(yùn)行專業(yè)增加了變壓器、開關(guān)、刀閘、避雷器、無功補(bǔ)償電容器等很多電氣設(shè)備而送電線路專業(yè)則接觸不到。要想把這些設(shè)備管理好并且安全可靠的運(yùn)行,就必須熟練掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。所以,我是一邊工作,一邊學(xué)習(xí)、實(shí)踐,又借助高級(jí)工、技師培訓(xùn)的機(jī)會(huì),來不斷充實(shí)自己的配電運(yùn)行專業(yè)知識(shí),經(jīng)過幾年的刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐,現(xiàn)在工作起來還算是得心應(yīng)手。
一、提高學(xué)習(xí)的自覺性,增強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
幾年來,我一直利用書本、向老師傅請(qǐng)教、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運(yùn)行和配電設(shè)備新技術(shù)。由于配電設(shè)備的日益更新,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,只有不斷的學(xué)習(xí),掌握更多的新知識(shí)、新技術(shù),才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)備。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,目前我對(duì)新型變壓器、柱上開關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。對(duì)供電事故的分析和判斷相對(duì)比較果斷、準(zhǔn)確,有效地減少了事故處理的時(shí)間,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。
二、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理
第一,針對(duì)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象,積極工作、大膽探索、實(shí)踐,制定了一系列的改造方案:(1),改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的性質(zhì)所決定,負(fù)荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大,常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動(dòng),且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求,故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對(duì)這種情況,就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻,消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。(2)、經(jīng)測(cè)試,公用變壓器的工作接地和保護(hù)接地樁因年久銹蝕,接地電阻值很多不符合規(guī)程要求,就將變壓器的接地樁進(jìn)行了更換,為設(shè)備的健康運(yùn)行提供了保障。
(3)、在的城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造中,根據(jù)供用電特點(diǎn),我積極為生技科提供配電供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)想圖,為城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟(jì)性提供了依據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),根據(jù)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程要求,對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造、業(yè)擴(kuò)增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān),確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運(yùn)行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全、可靠的運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
第二,認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測(cè)量和電壓測(cè)量,及時(shí)調(diào)整公變?nèi)萘浚构冊(cè)陬~定輸出電流的左右運(yùn)行,在我所管轄內(nèi)沒有發(fā)生一起因過負(fù)荷而燒壞變壓器的事故,同時(shí)結(jié)合一年中夏冬季節(jié)的高峰用電期,制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應(yīng)措施,增加夜巡和特巡次數(shù),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理,確保供電設(shè)備安全可靠運(yùn)行。第三,積極組織開展各季安全大檢查,結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)所轄配電線路及設(shè)備認(rèn)真巡視消缺,做到了充油設(shè)備無滲漏、一類設(shè)備完好率100%。
第四,加強(qiáng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究,制定并落實(shí)了每年各節(jié)假日、政府重要會(huì)議、各企事業(yè)單位重要活動(dòng)等的緊急救援預(yù)案,確保了供電區(qū)域各種活動(dòng)的正常開展。
第五、為防止三相四線制用戶因零線線徑偏小,三相負(fù)荷不對(duì)稱而造成燒斷零線,即而燒壞電器設(shè)備的故障,根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點(diǎn)缺陷,及時(shí)進(jìn)行整改,增加重復(fù)接地、更換大規(guī)格零線,銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等,從精細(xì)處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和故障搶修工作。第六,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,加大配電搶修和日常維護(hù)中現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,杜絕違章行為,積極開展創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章個(gè)人”活動(dòng),把安全措施落實(shí)到了實(shí)處。
三、做好電力設(shè)施的保護(hù)工作。近年來,人為破壞配電箱等而引發(fā)的停電事故,因此我們配電運(yùn)行人員利用一切機(jī)會(huì),向社會(huì)、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義,配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項(xiàng)整治活動(dòng),不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施,規(guī)范了各類安全標(biāo)示,警示標(biāo)志,特別是對(duì)施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施,一定程度上保證了我公司配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
本著“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務(wù)方針開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在配網(wǎng)專業(yè)占了很大比重,需要更多時(shí)間用在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上,搞好這項(xiàng)工作也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)形象之所在。
李強(qiáng)基
2012年11月10日篇二:2010年配電班年終工作總結(jié)
配電班年終工作總結(jié) 一年來,配電班全體成員在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,按照公司的 各項(xiàng)制度嚴(yán)格要求自己,轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作態(tài)度,認(rèn) 真履行職責(zé),思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),求精務(wù)實(shí),開 拓進(jìn)取,在這年終歲尾之際,現(xiàn)對(duì)過去一年的配電班工作匯 報(bào)如下:
一、在職業(yè)道德方面: 配電班全體班組成員深入學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)職業(yè)道德的重 要思想,樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,進(jìn)一步明確職業(yè)道德對(duì)于企 業(yè)的重要性,通過學(xué)習(xí)全班人員深深的體會(huì)到了職業(yè)道德才 是協(xié)調(diào)職工與同事、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的法寶,從而大大 的提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。配電班全體班員的整體道德素質(zhì)有 了質(zhì)的飛躍,班組凝聚力大大的提升,工作效率大大的提高,每位班組成員都能切實(shí)履行崗位職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職 工作,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
二、在具體工作方面: 配電班克服了人員少任務(wù)重等困難,圓滿完成了各項(xiàng)工 作:
1、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理 第一,認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,春秋兩次 對(duì)所屬7 條線路35 個(gè)村(區(qū))進(jìn)行檢修,出動(dòng)人員54 人次,檢修電桿1490 基,發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷30 處;積極開展日 常巡視,其中高壓巡視7 條線路22 次,出動(dòng)44 人次,發(fā)現(xiàn) 一般缺陷 1 處,處理完成 1 處;低壓巡視 35 個(gè)村(區(qū))66 次,出動(dòng)132 人次,發(fā)現(xiàn)一般缺陷7 處,處理完成7 處。保 證了電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。第二,積極組織開展安全大檢查、安全活動(dòng)工作,對(duì)高 壓用戶開展安全檢查2 次,沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患;組織安全活 動(dòng) 45 次,出動(dòng) 2000 余人次;班組安全活動(dòng) 44 次。有效的 保證了用戶和班組成員的安全。第三,加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行的日常管理,積極開展電壓檢測(cè)儀 和無功補(bǔ)償裝置的巡視工作,對(duì)電壓檢測(cè)儀巡視 33 次,出 動(dòng)人員66 人次;對(duì)電容器巡視11 次,22 人次,操作10 回; 結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測(cè)量和電壓測(cè)量,及時(shí)調(diào)整公變 檔位,使公變保持安全高效運(yùn)行,進(jìn)行一二級(jí)漏電保護(hù)器測(cè) 試10 次,全部測(cè)試成功有效。保證了電網(wǎng)的效率運(yùn)行。第四、從精細(xì)處入手開展故障搶報(bào)修和業(yè)擴(kuò)工作。1-11 月份共處理轄區(qū)搶修11 次,報(bào)修1590 次,其中95598 轉(zhuǎn)672 次,一般918 次,未產(chǎn)生有效投訴,用戶滿意率100%。1-11 月業(yè)擴(kuò)完成高壓46 戶47 臺(tái)5190kva、低壓116 戶428.77kw 的增容任務(wù);均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,確保了十項(xiàng)承諾的具體 要求。第五,認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好電費(fèi)回收和線損管理工作。通過及 時(shí)安排的巡視、秋檢工作和開展多方面的宣傳。工作 1-10 月份完成供電量 千瓦時(shí);高壓線損率平均完成 %,低壓 線損率平均完成 %;電費(fèi)共計(jì) 元,回收 元,電費(fèi)回收 率%。完成了年初制定的具體目標(biāo)。第六,提前謀劃、精心部署確保各類工程按時(shí)保質(zhì)的完 成。安全用電村改造工程已完成2 個(gè)村150 個(gè)電表箱的任務(wù); 新農(nóng)村改造工程已完成4 個(gè)村445 個(gè)電表箱的任務(wù);農(nóng)網(wǎng)大 修工程對(duì) 5 條線路已完成更換導(dǎo)線 2100 米,拉線 186 套,開關(guān)30 處;計(jì)量完善工程已對(duì)10 個(gè)村更換計(jì)量裝置14 套; 低壓治理工程已對(duì)3 個(gè)村更換2 臺(tái)變壓器,共計(jì)260kva,改造低壓線路 395 米;周通換線改造工程完成更換導(dǎo)線 560 米;鄧莊線路改造工程完成更換高壓電纜 70 米;大城線路 改造工程完成395 米。以上工程均保質(zhì)保量完成。第七,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,加大配電搶修和日常維 護(hù)中現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,杜絕違章行為,積極開展創(chuàng)建“無違章 班組”、“無違章個(gè)人”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)抽查8 次,未 發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,班組成員切實(shí)把安全措施落實(shí)到了實(shí)處。第八,認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳,每年對(duì)設(shè)備 臺(tái)帳類資料進(jìn)行更新,每月對(duì)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)資料進(jìn)行整 理,保持了4 大類52 種資料數(shù)據(jù)的最新化和及時(shí)化。第九,班組內(nèi)開展業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng),充分利用了所 內(nèi)的練兵場(chǎng),組織人員尤其是新上崗人員進(jìn)行實(shí)踐業(yè)務(wù)培 訓(xùn),共培訓(xùn)新上崗人員4 人,使班組人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有 了明顯的提高。第十,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
2、做好電力設(shè)施的保護(hù)工作。一年來,班組成員對(duì) 11 個(gè)村進(jìn)行安全用電宣傳,出動(dòng) 44 人次,發(fā)放宣傳材料 4000 余份,向社會(huì)、向用戶宣傳電 力設(shè)施保護(hù)的重要意義。班組成員在日常工作中不斷完善電 力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施,規(guī)范了各類安全標(biāo) 示,警示標(biāo)志,特別是對(duì)施工工地附近、交通道口和居民區(qū) 等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施,截止目前共處理線下樹9600 余棵(高壓7900 余棵,低壓1700 余棵),規(guī)范補(bǔ)充各類標(biāo)志標(biāo)示38 處,7 條線路共安裝完成 驅(qū)鳥器350 套,在很大程度上保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
3、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,全力配合降損工作。現(xiàn)場(chǎng)管理包括勘察、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面 的工作。每一次勘察或驗(yàn)收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作,無論是調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū),還是調(diào)查公 用配變的負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一 手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。
三、在需要改進(jìn)的方面: 隨著科技的發(fā)展,電器設(shè)備的日新月異,我們要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),通過不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),更好的為黨為政 府為廣大用戶服務(wù)。全班成員都能夠發(fā)揚(yáng)任勞任怨埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神。都 能夠按時(shí)完成或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。展望鄰近的2011 年,我們班全體成員會(huì)更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì) 待每一項(xiàng)工作,相信我們會(huì)更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)新任 務(wù),迎接更新更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!--供電所配電班 2010 年11 月29 日篇三:配電部上半年工作總結(jié) 2011年上半年配電部工作總結(jié)
過去的半年是緊張的半年,是忙碌的半年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在配電部各分部全體員工的積極進(jìn)取下,我們配電部在這半年里繼續(xù)不斷地成長(zhǎng)、不斷地進(jìn)步,不斷的取得成績(jī)。先從以下五個(gè)方面進(jìn)行分析總結(jié)。
一、上半年工作情況
上半年我部門圓滿完成2011年第一、第二批配網(wǎng)工程設(shè)計(jì),完成了南方電網(wǎng)公司電能計(jì)量裝置典型設(shè)計(jì)修改工作等等。總共按時(shí)按量完成用戶工程230多項(xiàng)并完成相應(yīng)的概預(yù)算編制,業(yè)務(wù)面廣,項(xiàng)目繁多。除了用戶工程,我部門還投入精力積極完成南網(wǎng)規(guī)劃的編寫以及規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的編寫,亮點(diǎn)主要包括: 1.《2011年佛山市中低壓配電網(wǎng)規(guī)劃》,受到省評(píng)委專家的一致好評(píng),取得驕人的成績(jī); 2.南網(wǎng)《佛山市“十二五”配電網(wǎng)規(guī)劃》,本規(guī)劃的編寫工作已接近尾聲。3.完成《10kv配網(wǎng)工程精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》的編寫。
4.完成《基建一體化管理配網(wǎng)示范工程精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》的編寫。在這上半年的工作情況看來,我部門的業(yè)務(wù)逐漸豐富,深度化和廣度化程度取得一定的提高,另一方面,我院我部門在南網(wǎng)的影響力也日漸提高,跟南網(wǎng)的合作也逐漸豐富。
除了緊鑼密鼓的完成各項(xiàng)工程任務(wù)和規(guī)劃任務(wù),我部門還在上半年積極組織各類出差學(xué)習(xí)的活動(dòng),先后去了深圳、廣州、云南、北京等地的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)查和學(xué)習(xí),拓展了大家的眼界、知識(shí)層面及業(yè)務(wù)熟悉程度。在這繁忙的半年,我部門老員工的業(yè)務(wù)逐漸精煉,新員工的能里也得到了迅速提高。
過去的半年,我部門在內(nèi)部管理上也有了喜人的進(jìn)步,建立了“配電部綜合信息管理系統(tǒng)”。從今年二月起歷時(shí)二個(gè)多月,通過與行政部、財(cái)務(wù)部反復(fù)溝通,商定由我部門編制流程模塊,通過測(cè)試、修訂后,于6月份正式建立使用了“配電部綜合信息管理系統(tǒng)”。雖然要讓系統(tǒng)運(yùn)行起來需要輸入大量的信息與數(shù)據(jù),增加了日常工作量,但系統(tǒng)的建立,不僅可以做到信息共享,而且對(duì)于今后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)將會(huì)有很大的幫助。
二、需要公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題
在工作過程中難免遇到困難,我們也都迎難而上,努力地克服,以確保任務(wù)能夠按質(zhì)按量地完成,但是部分困難我們的確力所難及,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠在百忙之際協(xié)助解決。現(xiàn)將上半年工作過程中需要公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決的問題總結(jié)如下:
1.建議跟供電局溝通,確定配網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)的原則,以免反復(fù)修改。并爭(zhēng)取預(yù)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目大部分能通過立項(xiàng),以免反復(fù)設(shè)計(jì)。另外對(duì)于網(wǎng)省公司下達(dá)的費(fèi)用文件應(yīng)及時(shí)組織宣貫,明確適用范圍及時(shí)效。
2.部分電腦存在運(yùn)行問題(2005年配置),希望能更換配置較高的電腦
3.獅山所管轄的地域大,工業(yè)發(fā)展快,其10kv線路大量地使用了架空線路,且架空線路經(jīng)過很多的小山崗。這對(duì)線路鐵塔的放點(diǎn)和測(cè)量提出了較高的要求。我們現(xiàn)時(shí)沒有做架空線跨越山崗的受力計(jì)算經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的測(cè)量手段,且在預(yù)算中也沒有相關(guān)的放點(diǎn)測(cè)量費(fèi)用,在這方面希望上級(jí)部門給予解決。
4.現(xiàn)時(shí)獅山所配網(wǎng)的業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目由當(dāng)?shù)氐陌惭b公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),但我們?cè)谇捌诮槿霑r(shí),供電所里對(duì)所立的項(xiàng)目并沒有明確的劃分,導(dǎo)致我們對(duì)項(xiàng)目完成初步設(shè)計(jì)和預(yù)算,甚至已協(xié)助供電所做了報(bào)建后,該項(xiàng)目需劃歸業(yè)擴(kuò)工程。這情況既浪費(fèi)了我們的時(shí)間,也打擊了工作的積極性。5.工程概預(yù)算編制是一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工作,在工作的過程中我們深深的體會(huì)到專業(yè)技術(shù)知識(shí)(設(shè)計(jì)方面)對(duì)概預(yù)算編制的重要性,建議公司領(lǐng)導(dǎo)能夠組織設(shè)計(jì)技術(shù)力量對(duì)造價(jià)專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),提高造價(jià)專業(yè)的技術(shù)水平。
6.對(duì)于設(shè)計(jì)施工總包工程,客戶往往在交費(fèi)前或交費(fèi)時(shí)就索要施工發(fā)票。按照現(xiàn)今的流程,開具發(fā)票需耗時(shí)幾個(gè)星期或以上,對(duì)于這一點(diǎn),客戶覺得難以理解,而我們也不能給予合理的理由答復(fù)。
三、下半年形勢(shì)及工作任務(wù)完成情況預(yù)測(cè)
以目前的形勢(shì)來看,預(yù)估下半年的工作量比上半年要大,現(xiàn)在用戶工程規(guī)模均比較大,前期工作需花比較多時(shí)間和精力處理。另外,一些配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)也要在下半年逐漸開展了,還有一些供電部門的其他工作要進(jìn)行,這些均會(huì)交叉影響。盡管如此,我部門定會(huì)齊心協(xié)力,協(xié)調(diào)處理各種工程和事物,竭力完成各項(xiàng)任務(wù)。
四、下半年工作思路和主要措施
由于各類工程交織在一起,在同一時(shí)間內(nèi)不能同時(shí)較好地進(jìn)行各類項(xiàng)目的設(shè)計(jì),需將工程分類,分輕重緩急。
主要解決措施是:
1、先集中設(shè)計(jì)力量在短時(shí)間內(nèi)將配網(wǎng)工程完成初步設(shè)計(jì)送供電所審核,然后再集中精力完成用戶工程和其他一些工作。
2、在配網(wǎng)工程項(xiàng)目下達(dá)后盡快確定概預(yù)算編制原則,統(tǒng)一思路,在設(shè)計(jì)過程中多與供電局、所溝通,盡量減少重復(fù)修改甚至推倒重來的工作。
3、用戶工程在確定了設(shè)計(jì)委托后應(yīng)盡量實(shí)施短平快的手段,減少工程設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)人手上停留的時(shí)間,以最快的速度完成用戶工程的設(shè)計(jì)
五、信息共享
在我部門綜合分部統(tǒng)計(jì)的過程中,從合同金額來看,我們看到了一些可喜的數(shù)據(jù),供大家共享:1-6月份,共簽訂收款合同96份(去年同期32份);合同金額4460萬元(去年同期532萬元);上半年收款金額為4188萬元。看到這些令人熱血沸騰的數(shù)字就會(huì)覺得再辛苦也是值得的。
第五篇:配電工作總結(jié)
工作總結(jié)
2007年的工作結(jié)束了。回顧過去的一年里在兩級(jí)班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的思想的指導(dǎo)下,安全無誤的帶領(lǐng)全體完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將2007年的工作總結(jié)如下:
1、按照教育科和車間要求,在加強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全年完成了“十年冬運(yùn)典型案例事故案例,春季人身安全控制措施,春防培訓(xùn),《行規(guī)》,《技規(guī)》,<事規(guī)>,4.18提速培訓(xùn), 勞動(dòng)安全專項(xiàng)培訓(xùn),事故應(yīng)急救援條例,冬季人身控制措施等知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn).職工技術(shù)業(yè)務(wù)筆記按時(shí)完成,按時(shí)完成職教綜合記錄簿填寫和總結(jié)工作,在年中教育科檢查指導(dǎo)中取得了優(yōu)良的成績(jī).2、今年安全無誤的完成了所內(nèi)脫盤檢修和30余次倒閘作業(yè),在每次倒閘作業(yè)中都親自審查操作票,帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,只有工長(zhǎng)認(rèn)真要求,職工才能去執(zhí)行,通過對(duì)職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)嚴(yán)格考核,現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在職工心中扎下了根,不論何時(shí)倒閘作業(yè),職工都能正確著用安全用品,自覺的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)了工區(qū)各項(xiàng)管理工作,嚴(yán)格了職工標(biāo)準(zhǔn)化交接班的過程。工區(qū)設(shè)備比較陳舊,在雷雨等天氣惡劣條件下,設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定,加強(qiáng)了巡視管理,天氣不好的情況下上崗值班,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理。工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行了包保,定人定物管理,定時(shí)清掃,收到了較好的效果。
4、故障處理,在單位出現(xiàn)故障時(shí),不論夜間還是節(jié)假日都能及時(shí)到單位,積極組織職工進(jìn)行處理,開好安全命令簿,做好安全預(yù)想和安全措施,及時(shí)反饋信息。全年完成七次故障處理,保證了行車供電持續(xù)穩(wěn)定。
5、每月參加車站聯(lián)合設(shè)備檢查、運(yùn)設(shè)備檢查、工例會(huì)及時(shí)提出要求。保證安全,做好站區(qū)協(xié)調(diào)、班組協(xié)調(diào),加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)互助的氛圍。
6、及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的各類通知和安全通報(bào),對(duì)職工進(jìn)行安全教育,結(jié)合典型事故,開展安全大檢查大反思活動(dòng),提高了職工整體安全意識(shí)。
7、支部工作,今年按黨委要求全年完成了政治理論學(xué)習(xí),每月至少2次。把黨委的要求和上級(jí)指示及時(shí)傳達(dá)到每位職工,做到了上情下達(dá),開展了黨員思想教育,做好黨員積極分子培養(yǎng)工作。今年有2名職工申請(qǐng)入黨。已經(jīng)報(bào)黨委審批。
以上是今年的工作總結(jié)不夠全面,工作中還有許多缺點(diǎn),剛剛接觸支部工作,職工思想工作做的不到位,工作方法單
一、簡(jiǎn)單。自身的技術(shù)業(yè)務(wù)不過關(guān)。今后的工作中努力克服不足,把自己的工作做的更好。
2008年1月8日