第一篇:2019配電月工作總結
2019配電月工作總結
為大家收集整理了《2019配電月工作總結》供大家參考,希望對大家有所幫助!!
半年來,輸配電工區在公司黨委的正確領導以及各科室的大力支持下,緊緊圍繞縣公司中心工作目標,深入開展安全生產各項工作,加強安全監督考核,確保了人身、電網、設備的安全。由于我縣地域廣、地理環境復雜,輸配電線路多數架設在崇山峻嶺、茂密叢林之中,給線路建設、維護和管理工作帶來很大影響。為了確保全縣廣大客戶正常用電需求,輸配電工區全體員工克服種種困難、團結拼搏、眾志成誠,用我們辛勤的汗水和不倦勞動保證了線路的健康運行?;仡櫳习肽?,我們具體做了以下幾個方面的工作:
一、明確安全生產目標,夯實安全基礎。
1、在年初經站委會研究和全體員工通過,制定了全年安全生產目標,主任和每個員工簽定了安全生產責任狀。通過對員工座談、走訪,將安全工作延伸到八小時之外
2、堅持每周一次班組安全活動,及時傳達上級安全生產文件,每期事故通報都認真地進行了學習和討論,人人發言,聯系實際工作,做到舉一反三,引以為鑒。
3、嚴格工作票制度、工前工后會制度,工前制訂切實可行的施工方案,做好危險點控制與分析,大型施工作業,單位責任人必
到現場,并請安保、生技部門領導到現場指導、監督。
4、堅持線路運行分析制度,對發生的不安全因素按照“四不放過”原則,認真分析,制定對策,落實責任,嚴格考核。施工現場作業嚴格按照“三防、十要”的要求,加強監護制度.有力地遏制了線路施工作業不安全的不良苗頭。
5、定時定員對安全工器具進行了全面的安全檢查,保證安全工器具的周期試驗,并做到記錄完整,在工作中注意對安全工器具的保護,發現有設及不安全因素的,及時進行報廢或調換,保證了安全工器具在工作中的安全性。
6、上半年基建工程和報裝工程項目多,特別是在新建35kv劉九ⅱ回;110kv吳通線、吳犀線、吳大線,拆除原110kv富通線1#-104#桿塔等大修施工項目中,主任深入現場進行安全督查,努力實現事故的超前預防,對發現的違章行為嚴肅進行分析處理,狠剎了“三違”現象。有效地保證了施工現場的作業安全。在促進和提高員工安全意識的同時,對發現的違章和不規范作業行為,既嚴肅查糾并進行批評處罰,為公司安全生產構筑了一道堅固的防線。
二、加大線路處缺力度, 提高線路健康運行水平
在春季安全大檢查和安評工作活動中,輸配電工區對全縣的線路進行拉網式巡查和排查。針對缺陷故障及時上報和消缺。輸電線路方面共查出缺陷45起,已消45起,消缺率達100%??撤渲裾?0處,共1421棵;安裝可控避雷針六臺;更換接地線15
處;今年雷電是近百年來的,并且持續時間長。1-7月份35kv跳閘14次,110kv跳閘1次(雷擊造成), 事故搶修8次,更換雷擊絕緣子404 片。配電線路方面查出缺陷353起,已消292起,消缺率達到95%??撤渲裾?23處,共2920棵;1-7月份線路跳閘255次,搶修126次,辦理工作票95份,合格率100%。更換材料:刀閘8組、變壓器14臺(雷擊)、避雷器47個、懸瓶54片、針瓶68個、跌落保險65個、頂架2個,橫擔7根、掛桿號牌221塊,加變壓油595kg。更換高壓電纜2處, 共35m ,新裝真空開關2臺、新裝刀閘3組,新增配變22臺(其中2臺為臨時用電),容量3855 kva。更換高計3臺,更換臺區接地線5付、拆真空開關(雷擊)3臺,處理斷線17處,臺區變壓器漏油吊心6處。更換配變臺架5處、更換塔頭2個、新建線路1.5公里,及時排除了不安全因素和隱患。提高了線路的健康運行水平,對威脅人身安全的危險點、危險源,實施了有效的可控、能控、在控。
三、精心籌措,確?!坝宥认摹惫ぷ鞯膭倮瓿?/p>
按照公司“認真做好XX年輸配電設備迎峰度夏工作的通知”精神,輸配電工區立即召開全體員工動員大會, 使每個員工充分認識迎峰度夏工作的重要性,通過早動手,早部署,堅持“防搶結合,立足于防”的原則,成立了工區迎峰度夏領導小組和應急搶修隊,明確了領導小組成員職責,使之責任到位,制定了迎峰度夏工作組織措施和應急搶修預案,備足了搶修的備品備件,為保
證電力設施安全度夏。一是查找事故防患,對全縣所有輸配電線路進行拉網式巡查和排查, 加強對重點輸配電設備進行特巡, 通過對設備的負荷測試和紅外溫工作, 及時掌握供電區域內重要負荷的供電方式和用電情況, 隨時進行負荷調整。二是主任帶班加大了24小時值班力度,規定迎峰度夏期間全體員工保持通信暢通,不分節假日隨叫隨到。三是“迎峰度夏”期間,特別是城網改造任務重,新投運、改接線路的工作多,運行方式變化大,線路開關操作頻繁。要求主任到現場加強監護, 對安全生
第二篇:配電月工作總結
半年來,輸配電工區在公司黨委的正確領導以及各科室的大力支持下,緊緊圍繞縣公司中心工作目標,深入開展安全生產各項工作,加強安全監督考核,確保了人身、電網、設備的安全。
由于我縣地域廣、地理環境復雜,輸配電線路多數架設在崇山峻嶺、茂密叢林之中,給線路建設、維護和管理工作帶來很大影響。為了確保全縣廣大客戶正常用電需求,輸配電工區全體員工克服種種困難、團結拼搏、眾志成誠,用我們辛勤的汗水和不倦勞動保證了線路的健康運行?;仡櫳习肽辏覀兙唧w做了以下幾個方面的工作:
一、明確安全生產目標,夯實安全基礎。
1、在年初經站委會研究和全體員工通過,制定了全年安全生產目標,主任和每個員工簽定了安全生產責任狀。通過對員工座談、走訪,將安全工作延伸到八小時之外
2、堅持每周一次班組安全活動,及時傳達上級安全生產文件,每期事故通報都認真地進行了學習和討論,人人發言,聯系實際工作,做到舉一反三,引以為鑒。
3、嚴格工作票制度、工前工后會制度,工前制訂切實可行的施工方案,做好危險點控制與分析,大型施工作業,單位責任人必到現場,并請安保、生技部門領導到現場指導、監督。
4、堅持線路運行分析制度,對發生的不安全因素按照“四不放過”原則,認真分析,制定對策,落實責任,嚴格考核。施工現場作業嚴格按照“三防、十要”的要求,加強監護制度.有力地遏制了線路施工作業不安全的不良苗頭。
5、定時定員對安全工器具進行了全面的安全檢查,保證安全工器具的周期試驗,并做到記錄完整,在工作中注意對安全工器具的保護,發現有設及不安全因素的,及時進行報廢或調換,保證了安全工器具在工作中的安全性。
6、上半年基建工程和報裝工程項目多,特別是在新建35kv劉九ⅱ回;110kv吳通線、吳犀線、吳大線,拆除原110kv富通線1#-104#桿塔等大修施工項目中,主任深入現場進行安全督查,努力實現事故的超前預防,對發現的違章行為嚴肅進行分析處理,狠剎了“三違”現象。有效地保證了施工現場的作業安全。在促進和提高員工安全意識的同時,對發現的違章和不規范作業行為,既嚴肅查糾并進行批評處罰,為公司安全生產構筑了一道堅固的防線。
二、加大線路處缺力度, 提高線路健康運行水平
在春季安全大檢查和安評工作活動中,輸配電工區對全縣的線路進行拉網式巡查和排查。針對缺陷故障及時上報和消缺。輸電線路方面共查出缺陷45起,已消45起,消缺率達100%??撤渲裾?0處,共1421棵;安裝可控避雷針六臺;更換接地線15處;今年雷電是近百年來最大的,并且持續時間長。1-7月份35kv跳閘14次,110kv跳閘1次(雷擊造成), 事故搶修8次,更換雷擊絕緣子404 片。配電線路方面查出缺陷353起,已消292起,消缺率達到95%??撤渲裾?23處,共2920棵;1-7月份線路跳閘255次,搶修126次,辦理工作票95份,合格率100%。更換材料:刀閘8組、變壓器14臺(雷擊)、避雷器47個、懸瓶54片、針瓶68個、跌落保險65個、頂架2個,橫擔7根、掛桿號牌221塊,加變壓油595kg。更換高壓電纜2處, 共35m ,新裝真空開關2臺、新裝刀閘3組,新增配變22臺(其中2臺為臨時用電),容量3855 kva。更換高計3臺,更換臺區接地線5付、拆真空開關(雷擊)3臺,處理斷線17處,臺區變壓器漏油吊心6處。更換配變臺架5處、更換塔頭2個、新建線路1.5公里,及時排除了不安全因素和隱患。提高了線路的健康運行水平,對威脅人身安全的危險點、危險源,實施了有效的可控、能控、在控。
三、精心籌措,確保“迎峰度夏”工作的勝利完成按照公司“認真做好XX年輸配電設備迎峰度夏工作的通知”精神,輸配電工區立即召開全體員工動員大會, 使每個員工充分認識迎峰度夏工作的重要性,通過早動手,早部署,堅持“防搶結合,立足于防”的原則,成立了工區迎峰度夏領導小組和應急搶修隊,明確了領導小組成員職責,使之責任到位,制定了迎峰度夏工作組織措施和應急搶修預案,備足了搶修的備品備件,為保證電力設施安全度夏。一是查找事故防患,對全縣所有輸配電線路進行拉網式巡查和排查, 加強對重點輸配電設備進行特巡, 通過對設備的負荷測試和紅外溫工作, 及時掌握供電區域內重要負荷的供電方式和用電情況, 隨時進行負荷調整。二是主任帶班加大了24小時值班力度,規定迎峰度夏期間全體員工保持通信暢通,不分節假日隨叫隨到。三是“迎峰度夏”期間,特別是城網改造任務重,新投運、改接線路的工作多,運行方式變化大,線路開關操作頻繁。要求主任到現場加強監護, 對安全生產過程進行監控, 確?,F場安全作業。
四、認真開展“百問百查”活動, 推動各項工作的開展
通過“百問百查”活動的開展,重點解決四個方面的問題。一是以標語、宣傳欄、學習資料等內容組織學習,宣傳發動和考問的形式來提高百查百問知識。二是確保電網安全穩定運行,不發生大面積停電事故和重大人身傷亡事故。三是員工隊伍的安全意識和服務意識顯著增強,執行力明顯提高。四是安全生產和優質服務工作制度進一步健全,長效工作機制不斷完善。
五、狠抓日常工作,規范各項流程管理
1、車輛管理:為保證工作用車事故搶修快速反應,司機岀車嚴格按照派車單制度,按輕重緩急統一安排。
2、規范后勤管理:制定了衛生、職工的進餐、采購及廚師管理制度。做到搶修、施工用餐得到保障員工滿意、辦公場所衛生、整潔、井然有序。
3、倉庫管理:我們對進出庫材料流程進行了規范,制定了相應的保管制度和安全工器具的定期保養制度,對安全工器具備品備件進行了編號,定置定位存放,做到了倉庫的整潔規范。
4、臺帳、資料、報表管理:為了快速上報和管理各類資料、臺帳、報表的準確真實。我們將應上報的各類報表資料分解到班組, 考核到責任人, 由分管主任審核再經主任通過后.交綜合班按時上報,并整理歸檔。
六、加強安全教育培訓,提高員工安全素質
工區堅持安全生產“以人為本”,在強化人的安全意識上狠下功夫,深入開展安全教育培訓,不斷提高員工的安全素質,努力營造安全穩定的良好環境。一是廣泛開展《安全生產法》的宣貫活動,同時,配合安監部門在員工中開展了《安全生產法》暨安全知識競賽活動,增強了員工的安全法制意識。二是積極開展安全警示教育。及時傳達上級安全快報、安全簡報、事故快報,充分利用安全運行分析會、安全活動日,結合相關的各類事故有針對性的進行學習,仔細討論,認真分析原因,深刻吸取事故教訓,舉一反三,堅決杜絕類似事故的發生。要求全體人員提高安全意識,重點防范人身、設備、電網事故,真正認識到保證安全無事故是我們供電企業的命脈,是我們各項工作的根本所在。三是利用“五一”長假和其它休息時間,先后組織了一線人員《安規》、《工作票簽發人》、《工作負責人》的安全培訓、還重點組織學習了《“三防”、“十要”》, 針對部分工作負責人在工作票的個別環節上填寫理解不同,工區組織所有工作負責人按照兩票實施細則,集中進行了工作票填寫的專項培訓和講解,統一了大家的認識和做法,增強其在實際工作中運用規程的水平,取得了良好實效。四是積極利用培訓基地,加強對新上崗人員的崗前培訓,使之系統了解安全生產法律知識,提高其專業技術和業務水平。五是利用“安規”年考和調考的契機,把“安規”學習和班組安全活動結合起來,既促使員工學習和掌握“安規”,又提高了班組安全活動的質量。
七、目前存在的問題:
1、110kv富大、塘犀、大黃;35kv老劉九ⅰ回、通廈、廈劉等線路導線嚴重氧化和避雷線嚴重銹蝕,應予以及時更換。
2、線路清障工作阻力大, 樹竹、青苗賠償費用高, 電力設施保護宣傳工作有待加強。
3、輸配電線路抗雷擊能力差和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制,需加大對線路防雷措施的投入。
4、輸配電工區運行成本高, 生產處缺費用大, 單元處缺費用請求領導進行核定。
5、希望領導重視, 兄弟單位支持, 建立有效的事故快速反應機制, 真止做到亊故就是命令, 以大局為重, 有能力應付多條線路大面積停電搶修的全公司應急大預案。
八、下半年工作打算;
1、繼續搞好“迎峰度夏”、“防汛”及“百查百問” 活動開展工作。
2、加強輸配電線路的特殊巡視檢查工作和消缺力度,確保線路安全運行。
3、認真做好輸配電線路安全性評價工作, 并提岀XX年輸配線路改造工程初設。
4、完成線路掛牌工作。
5、完善農網雷電定位系統基礎數據錄入和新建線路的檔案收集工作。
6、爭創XX“標桿工區”,爭取“10kv以上標桿線路”達標驗收。
時已過半,工作還任重道遠,我們將在公司領導的支持下,振奮精神,揚長避短,把工作做細、做實,努力實現全年的奮斗目標。
第三篇:配電月工作總結
配電月工作總結
配電月工作總結
半年來,輸配電工區在公司黨委的正確領導以及各科室的大力支持下,緊緊圍繞縣公司中心工作目標,深入開展安全生產各項工作,加強安全監督考核,確保了人身、電、設備的安全。
由于我縣地域廣、地理環境復雜,輸配電線路多數架設在崇山峻嶺、茂密叢林之中,給線路建設、維護和管理工作帶來很大影響。為了確保全縣廣大客戶正常用電需求,輸配電工區全體員工克服種種困難、團結拼搏、眾志成誠,用我們辛勤的汗水和不倦勞動保證了線路的健康運行?;仡櫳习肽?,我們具體做了以下幾個方面的工作:
一、明確安全生產目標,夯實安全基礎。
1、在年初經站委會研究和全體員工通過,制定了全年安全生產目標,主任和每個員工簽定了安全生產責任狀。通過對員工座談、走訪,將安全工作延伸到八小時之外
2、堅持每周一次班組安全活動,及時傳達上級安全生產文件,每期事故通報都認真地進行了學習和討論,人人發言,聯系實際工作,做到舉一反三,引以為鑒 。
3、嚴格工作票制度、工前工后會制度,工前制訂切實可行的施工方案,做好危險點控制與分析,大型施工作業,單位責任人必到現場,并請安保、生技部門領導到現場指導、監督。
4、堅持線路運行分析制度,對發生的不安全因素按照“四不放過”原則,認真分析,制定對策,落實責任,嚴格考核。施工現場作業嚴格按照“三防、十要”的要求,加強監護制度.有力地遏制了線路施工作業不安全的不良苗頭。
5、定時定員對安全工器具進行了全面的安全檢查,保證安全工器具的周期試驗,并做到記錄完整,在工作中注意對安全工器具的保護,發現有設及不安全 及時進行報廢或調換,保證了安全工器具在工作中的安全性。,因素的. 6、上半年基建工程和報裝工程項目多,特別是在新建 35kv 劉九ⅱ回;110kv 吳通線、吳犀線、吳大線,拆除原 110kv 富通線 1#-104#桿塔等大修施工項目中,主任深入現場進行安全督查,努力實現事故的超前預防,對發現的違章行為嚴肅進行分析處理,狠剎了“三違”現象。有效地保證了施工現場的作業安全。在促進和提高員工安全意識的同時,對發現的違章和不規范作業行為,既嚴肅查糾并進行批評處罰,為公司安全生產構筑了一道堅固的防線。
二、加大線路處缺力度, 提高線路健康運行水平
在春季安全大檢查和安評工作活動中,輸配電工區對全縣的線路進行拉式巡查和排查。針對缺陷故障及時上報和消缺。輸電線路方面共查出缺陷 45 起,已消 45起,消缺率達 100%??撤渲裾?30 處,共 1421 棵;安裝可控避雷針六臺;
更換接地線 15 處;今年雷電是近百年來最大的,并且持續時間長。1-7 月份 35kv跳閘14次,110kv跳閘1次(雷擊造成), 事故搶修8次,更換雷擊絕緣子404 片。配電線路方面查出缺陷 353 起,已消 292 起,消缺率達到 95%。砍伐樹竹障處,共2920棵;1-7月份線路跳閘255次,搶修6次,辦理工作票95份,合格率100%。
更換材料:刀閘 8 組、變壓器 14 臺(雷擊)、避雷器 47 個、懸瓶 54 片、針瓶68 個、跌落保險 65 個、頂架 2 個,橫擔 7 根、掛桿號牌 221 塊,加變壓油 595kg。更換高壓電纜 2 處, 共 35 ,新裝真空開關 2 臺、新裝刀閘 3 組,新增配變 22 臺(其中 2 臺為臨時用電),容量 3855 kv。更換高計 3 臺,更換臺區接地線 5 付、拆真空開關(雷擊)3 臺,處理斷線 17 處,臺區變壓器漏油吊心 6 處。更換配變臺架 5 處、更換塔頭 2 個、新建線路 1.5 公里,及時排除了不安全因素和隱患。提高了線路的健康運行水平,對威脅人身安全的危險點、危險源,實施了有效的可控、能控、在控。配電月工作總結
三、精心籌措,確保“迎峰度夏”工作的勝利完成按照公司“認真做好 XX 年輸配電設備迎峰度夏工作的通知”精神,輸配電工區立即召開全體員工動員大會, 使每個員工充分認識迎峰度夏工作的重要性,通過早動手,早部署,堅持“防搶結合,立足于防”的原則,成立了工區迎峰度夏領導小組和應急搶修隊,明確了領導小組成員職責,使之責任到位,制定了迎峰度夏工作組織措施和應急搶修預案,備足了搶修的備品備件,為保證電力設施安全度夏。一是查找事故防患,對全縣所有輸配電線路進行拉式巡查和排. 查, 加強對重點輸配電設備進行特巡, 通過對設備的負荷測試和紅外溫工作,及時掌握供電區域內重要負荷的供電方式和用電情況, 隨時進行負荷調整。二是主任帶班加大了 24 小時值班力度,規定迎峰度夏期間全體員工保持通信暢通,不分節假日隨叫隨到。三是“迎峰度夏”期間,特別是城改造任務重,新投運、改接線路的工作多,運行方式變化大,線路開關操作頻繁。要求主任到現場加強監護, 對安全生產過程進行監控, 確?,F場安全作業。
四、認真開展“百問百查”活動, 推動各項工作的開展
通過“百問百查”活動的開展,重點解決四個方面的問題。一是以標語、宣傳欄、學習資料等內容組織學習,宣傳發動和考問的形式來提高百查百問知識。二是確保電安全穩定運行,不發生大面積停電事故和重大人身傷亡事故。三是員工隊伍的安全意識和服務意識顯著增強,執行力明顯提高。四是安全生產和優質服務工作制度進一步健全,長效工作機制不斷完善。
五、狠抓日常工作,規范各項流程管理
1、車輛管理:為保證工作用車事故搶修快速反應,司機岀車嚴格按照派車單制度,按輕重緩急統一安排。
2、規范后勤管理:制定了衛生、職工的進餐、采購及廚師管理制度。做到搶修、施工用餐得到保障員工滿意、辦公場所衛生、整潔、井然有序。
3、倉庫管理:我們對進出庫材料流程進行了規范,制定了相應的保管制度和安全工器具的定期保養制度,對安全工器具備品備件進行了編號,定置定位存放,做到了倉庫的整潔規范。
4、臺帳、資料、報表管理:為了快速上報和管理各類資料、臺帳、報表的準確真實。我們將應上報的各類報表資料分解到班組, 考核到責任人, 由分管主任審核再經主任通過后.交綜合班按時上報,并整理歸檔。
六、加強安全教育培訓,提高員工安全素質
工區堅持安全生產“以人為本”,在強化人的安全意識上狠下功夫,深入開展安全教育培訓,不斷提高員工的安全素質,努力營造安全穩定的良好環境。一是廣泛開展《安全生產法》的宣貫活動,同時,配合安監部門在員工中開展了《安全生產法》暨安全知識競賽活動,增強了員工的安全法制意識。二是積極. 開展安全警示教育。及時傳達上級安全快報、安全簡報、事故快報,充分利用安
全運行分析會、安全活動日,結合相關的各類事故有針對性的進行學習,仔細討論,認真分析原因,深刻吸取事故教訓,舉一反三,堅決杜絕類似事故的發生。要求全體人員提高安全意識,重點防范人身、設備、電事故,真正認識到保證安全無事故是我們供電企業的命脈,是我們各項工作的根本所在。三是利用“五一”長假和其它休息時間,先后組織了一線人員《安規》、《工作票簽發人》、《工作負責人》的安全培訓、還重點組織學習了《“三防”、“十要”》, 針對部分工作負責人在工作票的個別環節上填寫理解不同,工區組織所有工作負責人按照兩票實施細則,集中進行了工作票填寫的專項培訓和講解,統一了大家的認識和做法,增強其在實際工作中運用規程的水平,取得了良好實效。四是積極利用培訓基地,加強對新上崗人員的崗前培訓,使之系統了解安全生產法律知識,提高其專業技術和業務水平。五是利用“安規”年考和調考的契機,把“安規”學習和班組安全活動結合起來,既促使員工學習和掌握“安規”,又提高了班組安全活動的質量。配電月工作總結
七、目前存在的問題:
1、110kv 富大、塘犀、大黃;35kv 老劉九ⅰ回、通廈、廈劉等線路導線嚴重氧化和避雷線嚴重銹蝕,應予以及時更換。
2、線路清障工作阻力大, 樹竹、青苗賠償費用高, 電力設施保護宣傳工作有待加強。
3、輸配電線路抗雷擊能力差和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制,需加大對線路防雷措施的投入。
4、輸配電工區運行成本高, 生產處缺費用大, 單元處缺費用請求領導進行核定。
5、希望領導重視, 兄弟單位支持, 建立有效的事故快速反應機制, 真止做到亊故就是命令, 以大局為重, 有能力應付多條線路大面積停電搶修的全公司應急大預案。
八、下半年工作打算;
、繼續搞好“迎峰度夏”、“防汛”及“百查百問” 活動開展工作。1. 2、加強輸配電線路的特殊巡視檢查工作和消缺力度,確保線路安全運行。
3、認真做好輸配電線路安全性評價工作, 并提岀 XX 年輸配線路改造工程初設。
4、完成線路掛牌工作。
5、完善農雷電定位系統基礎數據錄入和新建線路的檔案收集工作。
6、爭創 XX “標桿工區”,爭取“10kv 以上標桿線路”達標驗收。
時已過半,工作還任重道遠,我們將在公司領導的支持下,振奮精神,揚長避短,把工作做細、做實,努力實現全年的奮斗目標。
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第四篇:配電工作總結
篇一:配電線路工作總結1 專業技術工作總結
我從事配電線路運行、檢修、故障搶修工作十五年有余,參加過農網10千伏35千伏線路改造,電氣自動化管理,配電運行專業增加了變壓器、開關、刀閘、避雷器、無功補償電容器等很多電氣設備而送電線路專業則接觸不到。要想把這些設備管理好并且安全可靠的運行,就必須熟練掌握相應的專業知識和技能。所以,我是一邊工作,一邊學習、實踐,又借助高級工、技師培訓的機會,來不斷充實自己的配電運行專業知識,經過幾年的刻苦學習和實踐,現在工作起來還算是得心應手。
一、提高學習的自覺性,增強自身專業技術素質。
幾年來,我一直利用書本、向老師傅請教、并通過專業培訓等努力學習配電專業知識,學習新設備的管理、運行和配電設備新技術。由于配電設備的日益更新,新產品、新技術層出不窮,只有不斷的學習,掌握更多的新知識、新技術,才能掌握和管理好配電網絡新設備。通過學習和實踐,目前我對新型變壓器、柱上開關、電纜分支箱、環網柜等有了一套比較成熟的管理和運行經驗。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確,有效地減少了事故處理的時間,無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。
二、加強配網的設備管理
第一,針對配電線路陳舊、設備老化、故障常出的現象,積極工作、大膽探索、實踐,制定了一系列的改造方案:(1),改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的性質所決定,負荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大,常造成設備線夾與導線連接松動,且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規程要求,故經常出現故障。針對這種情況,就將所有公用變壓器的出現導線采用液壓式壓接鼻,消除了設備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發生。(2)、經測試,公用變壓器的工作接地和保護接地樁因年久銹蝕,接地電阻值很多不符合規程要求,就將變壓器的接地樁進行了更換,為設備的健康運行提供了保障。
(3)、在的城網、農網改造中,根據供用電特點,我積極為生技科提供配電供電網絡設想圖,為城網、農網改造的合理性、經濟性提供了依據。其次是嚴把工程質量驗收關,根據驗收技術規程要求,對農網改造、業擴增容、用戶工程等的中間及終結驗收嚴格把關,確保新設備在接入電網運行前的施工質量全優。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。
第二,認真做好所屬設備的巡視和消缺工作,結合配電設備早、晚峰負荷測量和電壓測量,及時調整公變容量,使公變在額定輸出電流的左右運行,在我所管轄內沒有發生一起因過負荷而燒壞變壓器的事故,同時結合一年中夏冬季節的高峰用電期,制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應措施,增加夜巡和特巡次數,發現異常情況,及時處理,確保供電設備安全可靠運行。第三,積極組織開展各季安全大檢查,結合安全性評價工作,對所轄配電線路及設備認真巡視消缺,做到了充油設備無滲漏、一類設備完好率100%。
第四,加強配網結構的研究,制定并落實了每年各節假日、政府重要會議、各企事業單位重要活動等的緊急救援預案,確保了供電區域各種活動的正常開展。
第五、為防止三相四線制用戶因零線線徑偏小,三相負荷不對稱而造成燒斷零線,即而燒壞電器設備的故障,根據巡視中發現的薄弱環節、接頭、接點缺陷,及時進行整改,增加重復接地、更換大規格零線,銅鋁接頭處嚴格采用過渡措施等,從精細處入手開展配網供電設備的運行維護和故障搶修工作。第六,嚴格遵守安全生產紀律,加大配電搶修和日常維護中現場的安全工作,杜絕違章行為,積極開展創建“無違章班組”、“無違章個人”活動,把安全措施落實到了實處。
三、做好電力設施的保護工作。近年來,人為破壞配電箱等而引發的停電事故,因此我們配電運行人員利用一切機會,向社會、向用戶宣傳電力設施保護的重要意義,配合公安部門開展打擊破壞電力設施的專項整治活動,不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術防范措施,規范了各類安全標示,警示標志,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設施采取積極保護措施,一定程度上保證了我公司配電網的安全運行。
四、優質服務
本著“人民電業為人民”的服務宗旨,認真貫徹“優質、方便、規范、真誠”的供電服務方針開展了優質服務工作。優質服務工作在配網專業占了很大比重,需要更多時間用在優質服務工作上,搞好這項工作也是企業經濟效益、企業形象之所在。
李強基
2012年11月10日篇二:2010年配電班年終工作總結
配電班年終工作總結 一年來,配電班全體成員在所長的帶領下,按照公司的 各項制度嚴格要求自己,轉變工作理念,改進工作態度,認 真履行職責,思想作風端正,工作作風踏實,求精務實,開 拓進取,在這年終歲尾之際,現對過去一年的配電班工作匯 報如下:
一、在職業道德方面: 配電班全體班組成員深入學習,貫徹落實職業道德的重 要思想,樹立起科學的發展觀,進一步明確職業道德對于企 業的重要性,通過學習全班人員深深的體會到了職業道德才 是協調職工與同事、職工與領導之間關系的法寶,從而大大 的提高了企業的競爭力。配電班全體班員的整體道德素質有 了質的飛躍,班組凝聚力大大的提升,工作效率大大的提高,每位班組成員都能切實履行崗位職責,認真負責自己的本職 工作,促進了各項工作的順利開展。
二、在具體工作方面: 配電班克服了人員少任務重等困難,圓滿完成了各項工 作:
1、加強配網的設備管理 第一,認真做好所屬設備的巡視和消缺工作,春秋兩次 對所屬7 條線路35 個村(區)進行檢修,出動人員54 人次,檢修電桿1490 基,發現并處理一般缺陷30 處;積極開展日 常巡視,其中高壓巡視7 條線路22 次,出動44 人次,發現 一般缺陷 1 處,處理完成 1 處;低壓巡視 35 個村(區)66 次,出動132 人次,發現一般缺陷7 處,處理完成7 處。保 證了電網的安全可靠運行。第二,積極組織開展安全大檢查、安全活動工作,對高 壓用戶開展安全檢查2 次,沒有發現安全隱患;組織安全活 動 45 次,出動 2000 余人次;班組安全活動 44 次。有效的 保證了用戶和班組成員的安全。第三,加強電網運行的日常管理,積極開展電壓檢測儀 和無功補償裝置的巡視工作,對電壓檢測儀巡視 33 次,出 動人員66 人次;對電容器巡視11 次,22 人次,操作10 回; 結合配電設備早、晚峰負荷測量和電壓測量,及時調整公變 檔位,使公變保持安全高效運行,進行一二級漏電保護器測 試10 次,全部測試成功有效。保證了電網的效率運行。第四、從精細處入手開展故障搶報修和業擴工作。1-11 月份共處理轄區搶修11 次,報修1590 次,其中95598 轉672 次,一般918 次,未產生有效投訴,用戶滿意率100%。1-11 月業擴完成高壓46 戶47 臺5190kva、低壓116 戶428.77kw 的增容任務;均在規定時間內完成,確保了十項承諾的具體 要求。第五,認真負責搞好電費回收和線損管理工作。通過及 時安排的巡視、秋檢工作和開展多方面的宣傳。工作 1-10 月份完成供電量 千瓦時;高壓線損率平均完成 %,低壓 線損率平均完成 %;電費共計 元,回收 元,電費回收 率%。完成了年初制定的具體目標。第六,提前謀劃、精心部署確保各類工程按時保質的完 成。安全用電村改造工程已完成2 個村150 個電表箱的任務; 新農村改造工程已完成4 個村445 個電表箱的任務;農網大 修工程對 5 條線路已完成更換導線 2100 米,拉線 186 套,開關30 處;計量完善工程已對10 個村更換計量裝置14 套; 低壓治理工程已對3 個村更換2 臺變壓器,共計260kva,改造低壓線路 395 米;周通換線改造工程完成更換導線 560 米;鄧莊線路改造工程完成更換高壓電纜 70 米;大城線路 改造工程完成395 米。以上工程均保質保量完成。第七,嚴格遵守安全生產紀律,加大配電搶修和日常維 護中現場的安全工作,杜絕違章行為,積極開展創建“無違章 班組”、“無違章個人”活動,對現場進行不定時抽查8 次,未 發現違章現象,班組成員切實把安全措施落實到了實處。第八,認真建立和完善配電設備基礎臺帳,每年對設備 臺帳類資料進行更新,每月對設備運行和維護資料進行整 理,保持了4 大類52 種資料數據的最新化和及時化。第九,班組內開展業務技能大比武活動,充分利用了所 內的練兵場,組織人員尤其是新上崗人員進行實踐業務培 訓,共培訓新上崗人員4 人,使班組人員的整體業務素質有 了明顯的提高。第十,積極完成領導安排的其他工作。
2、做好電力設施的保護工作。一年來,班組成員對 11 個村進行安全用電宣傳,出動 44 人次,發放宣傳材料 4000 余份,向社會、向用戶宣傳電 力設施保護的重要意義。班組成員在日常工作中不斷完善電 力設施保護的組織措施和技術防范措施,規范了各類安全標 示,警示標志,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區 等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設施采取積極保護措施,截止目前共處理線下樹9600 余棵(高壓7900 余棵,低壓1700 余棵),規范補充各類標志標示38 處,7 條線路共安裝完成 驅鳥器350 套,在很大程度上保證了電網的安全運行。
3、重視現場管理,全力配合降損工作?,F場管理包括勘察、驗收及多種形式的現場調查等方面 的工作。每一次勘察或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。對其他現場工作,無論是調查某些線路、臺區,還是調查公 用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一 手資料調查清楚,為領導的決策提供可靠的依據。
三、在需要改進的方面: 隨著科技的發展,電器設備的日新月異,我們要努力學習業務技術,通過不斷學習提高自身素質,更好的為黨為政 府為廣大用戶服務。全班成員都能夠發揚任勞任怨埋頭苦干的奉獻精神。都 能夠按時完成或提前完成領導交辦的各項工作任務。展望鄰近的2011 年,我們班全體成員會更加努力,認真負責的對 待每一項工作,相信我們會更好的完成領導交辦的各項新任 務,迎接更新更嚴峻的挑戰!--供電所配電班 2010 年11 月29 日篇三:配電部上半年工作總結 2011年上半年配電部工作總結
過去的半年是緊張的半年,是忙碌的半年,在院領導的正確領導下,在配電部各分部全體員工的積極進取下,我們配電部在這半年里繼續不斷地成長、不斷地進步,不斷的取得成績。先從以下五個方面進行分析總結。
一、上半年工作情況
上半年我部門圓滿完成2011年第一、第二批配網工程設計,完成了南方電網公司電能計量裝置典型設計修改工作等等。總共按時按量完成用戶工程230多項并完成相應的概預算編制,業務面廣,項目繁多。除了用戶工程,我部門還投入精力積極完成南網規劃的編寫以及規程、規范和標準的編寫,亮點主要包括: 1.《2011年佛山市中低壓配電網規劃》,受到省評委專家的一致好評,取得驕人的成績; 2.南網《佛山市“十二五”配電網規劃》,本規劃的編寫工作已接近尾聲。3.完成《10kv配網工程精細化設計施工工藝標準》的編寫。
4.完成《基建一體化管理配網示范工程精細化設計施工工藝標準》的編寫。在這上半年的工作情況看來,我部門的業務逐漸豐富,深度化和廣度化程度取得一定的提高,另一方面,我院我部門在南網的影響力也日漸提高,跟南網的合作也逐漸豐富。
除了緊鑼密鼓的完成各項工程任務和規劃任務,我部門還在上半年積極組織各類出差學習的活動,先后去了深圳、廣州、云南、北京等地的相關企業進行產品調查和學習,拓展了大家的眼界、知識層面及業務熟悉程度。在這繁忙的半年,我部門老員工的業務逐漸精煉,新員工的能里也得到了迅速提高。
過去的半年,我部門在內部管理上也有了喜人的進步,建立了“配電部綜合信息管理系統”。從今年二月起歷時二個多月,通過與行政部、財務部反復溝通,商定由我部門編制流程模塊,通過測試、修訂后,于6月份正式建立使用了“配電部綜合信息管理系統”。雖然要讓系統運行起來需要輸入大量的信息與數據,增加了日常工作量,但系統的建立,不僅可以做到信息共享,而且對于今后的數據統計將會有很大的幫助。
二、需要公司領導協調解決的問題
在工作過程中難免遇到困難,我們也都迎難而上,努力地克服,以確保任務能夠按質按量地完成,但是部分困難我們的確力所難及,希望公司領導能夠在百忙之際協助解決?,F將上半年工作過程中需要公司領導協助解決的問題總結如下:
1.建議跟供電局溝通,確定配網改造工程設計的原則,以免反復修改。并爭取預設計的項目大部分能通過立項,以免反復設計。另外對于網省公司下達的費用文件應及時組織宣貫,明確適用范圍及時效。
2.部分電腦存在運行問題(2005年配置),希望能更換配置較高的電腦
3.獅山所管轄的地域大,工業發展快,其10kv線路大量地使用了架空線路,且架空線路經過很多的小山崗。這對線路鐵塔的放點和測量提出了較高的要求。我們現時沒有做架空線跨越山崗的受力計算經驗和相應的測量手段,且在預算中也沒有相關的放點測量費用,在這方面希望上級部門給予解決。
4.現時獅山所配網的業擴項目由當地的安裝公司負責設計,但我們在前期介入時,供電所里對所立的項目并沒有明確的劃分,導致我們對項目完成初步設計和預算,甚至已協助供電所做了報建后,該項目需劃歸業擴工程。這情況既浪費了我們的時間,也打擊了工作的積極性。5.工程概預算編制是一項技術與經濟相結合的工作,在工作的過程中我們深深的體會到專業技術知識(設計方面)對概預算編制的重要性,建議公司領導能夠組織設計技術力量對造價專業進行培訓,提高造價專業的技術水平。
6.對于設計施工總包工程,客戶往往在交費前或交費時就索要施工發票。按照現今的流程,開具發票需耗時幾個星期或以上,對于這一點,客戶覺得難以理解,而我們也不能給予合理的理由答復。
三、下半年形勢及工作任務完成情況預測
以目前的形勢來看,預估下半年的工作量比上半年要大,現在用戶工程規模均比較大,前期工作需花比較多時間和精力處理。另外,一些配網工程設計也要在下半年逐漸開展了,還有一些供電部門的其他工作要進行,這些均會交叉影響。盡管如此,我部門定會齊心協力,協調處理各種工程和事物,竭力完成各項任務。
四、下半年工作思路和主要措施
由于各類工程交織在一起,在同一時間內不能同時較好地進行各類項目的設計,需將工程分類,分輕重緩急。
主要解決措施是:
1、先集中設計力量在短時間內將配網工程完成初步設計送供電所審核,然后再集中精力完成用戶工程和其他一些工作。
2、在配網工程項目下達后盡快確定概預算編制原則,統一思路,在設計過程中多與供電局、所溝通,盡量減少重復修改甚至推倒重來的工作。
3、用戶工程在確定了設計委托后應盡量實施短平快的手段,減少工程設計在設計人手上停留的時間,以最快的速度完成用戶工程的設計
五、信息共享
在我部門綜合分部統計的過程中,從合同金額來看,我們看到了一些可喜的數據,供大家共享:1-6月份,共簽訂收款合同96份(去年同期32份);合同金額4460萬元(去年同期532萬元);上半年收款金額為4188萬元。看到這些令人熱血沸騰的數字就會覺得再辛苦也是值得的。
第五篇:配電工作總結
工作總結
2007年的工作結束了?;仡欉^去的一年里在兩級班子的統一領導下,以貫徹落實科學發展觀,構建和諧社會的思想的指導下,安全無誤的帶領全體完成了各項生產任務,現將2007年的工作總結如下:
1、按照教育科和車間要求,在加強自身技術業務的同時,認真組織職工進行技術業務學習。全年完成了“十年冬運典型案例事故案例,春季人身安全控制措施,春防培訓,《行規》,《技規》,<事規>,4.18提速培訓, 勞動安全專項培訓,事故應急救援條例,冬季人身控制措施等知識的學習培訓.職工技術業務筆記按時完成,按時完成職教綜合記錄簿填寫和總結工作,在年中教育科檢查指導中取得了優良的成績.2、今年安全無誤的完成了所內脫盤檢修和30余次倒閘作業,在每次倒閘作業中都親自審查操作票,帶頭執行標準化,只有工長認真要求,職工才能去執行,通過對職工標準化作業嚴格考核,現在標準化作業在職工心中扎下了根,不論何時倒閘作業,職工都能正確著用安全用品,自覺的執行標準化。
3、加強了工區各項管理工作,嚴格了職工標準化交接班的過程。工區設備比較陳舊,在雷雨等天氣惡劣條件下,設備運行不穩定,加強了巡視管理,天氣不好的情況下上崗值班,發現問題及時匯報及時處理。工區環境衛生、設備衛生進行了包保,定人定物管理,定時清掃,收到了較好的效果。
4、故障處理,在單位出現故障時,不論夜間還是節假日都能及時到單位,積極組織職工進行處理,開好安全命令簿,做好安全預想和安全措施,及時反饋信息。全年完成七次故障處理,保證了行車供電持續穩定。
5、每月參加車站聯合設備檢查、運設備檢查、工例會及時提出要求。保證安全,做好站區協調、班組協調,加強了團結互助的氛圍。
6、及時組織職工學習上級下達的各類通知和安全通報,對職工進行安全教育,結合典型事故,開展安全大檢查大反思活動,提高了職工整體安全意識。
7、支部工作,今年按黨委要求全年完成了政治理論學習,每月至少2次。把黨委的要求和上級指示及時傳達到每位職工,做到了上情下達,開展了黨員思想教育,做好黨員積極分子培養工作。今年有2名職工申請入黨。已經報黨委審批。
以上是今年的工作總結不夠全面,工作中還有許多缺點,剛剛接觸支部工作,職工思想工作做的不到位,工作方法單
一、簡單。自身的技術業務不過關。今后的工作中努力克服不足,把自己的工作做的更好。
2008年1月8日