第一篇：醫保中心二○一一年前三季度工作總結

鳳翔縣社會醫療保險事業管理中心 二○一一年前三季度工作總結

縣人力資源和社會保障局：

二○一一年前三季度，在縣委、縣政府的關心支持下，在市人力資源和社會保障局的正確領導以及市社會醫療保險事業管理處和縣人力資源和社會保障局的精心指導下，我中心以創建平安和諧新鳳翔、積極開展“爭先創優”活動為契機，緊緊圍繞建立城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險、工傷保險以及生育保險制度，保障廣大參保人員基本醫療需求這一根本目標，結合我縣實際，積極穩妥地推進各項工作。使全縣城鎮職工基本醫療保險制度改革繼續深入、良性發展，城鎮居民基本醫療保險取得了長足進步，工傷保險工作穩步運作，生育保險全面開展，切實維護了廣大參保人員的健康，取得了良好的社會效應，醫療保險基礎管理工作規范運作，定點醫療醫藥機構管理全面加強，參保擴面工作穩步推進，基金征繳力度進一步加大，各項工作的進展呈現良好的態勢，為全年工作目標任務的完成奠定了堅實的基礎。

1、城鎮職工基本醫療保險參保擴面工作取得重大進展，抵御風險能力大大增強。截止9月底，我縣的基本醫療保險已覆蓋全縣機關、企事業單位393個22508人（其中企業12220

藥打下了堅實的基礎。嚴把參保繳費基數審核關，準確掌握用人單位工資收入的第一手資料，嚴格按照《社會保險費征繳暫行條例》等政策規定，定期為每個參保單位逐人核定繳費基數，并據此確定應繳費額，做到了醫保費應收盡收。隨時掌握參保單位繳費動態，及時清理出脫保單位名單，采取事前提醒、電話催繳、上門催辦直至制發《醫療保險費催繳通知書》等措施，督促參保單位按時繳費不脫保。

3、強化定點醫療機構管理，為參保職工提供優質服務。一是繼續完善基本醫療保險配套服務體系。經過對服務能力、醫療質量、收費標準、醫院管理等方面認真考察和嚴格審核，按照布局合理、方便參保職工就醫的原則，重新選定了16個包括一、二、三級不同等次的定點醫院、18個定點零售藥店。采用不定期抽查、定期考核的辦法，按照《定點醫療機構考評標準》、《定點零售藥店考評標準》對定點醫療、醫藥機構進行嚴格管理。

二是大力強化對定點醫院醫保服務行為的管理。對定點醫院的醫保服務行為的監管經常化，使有限的醫保基金真正合理地維護了參保患者的健康，有效地解決了醫療費用虛高的問題。

4、嚴格醫保基金的收支程序，規范醫療保險基金的財務管理工作。按規定在國有商業銀行開設了醫保基金收入戶、支出戶及財政專戶，嚴格實行收支兩條線管理。嚴格執

全面完成了市上下達的擴面任務和基金征繳任務。

9、城鎮居民少兒基本醫療保險全面開展。借各級政府落實惠民社保政策的東風，今年我中心將城鎮居民少兒醫保工作作為中心工作，團結協作，克服困難，使我縣城鎮居民少兒醫療保險從2007年5月25日順利啟動，健康平穩運作。2011年度全縣共有13410人繳費參保，占應參保總人數的65.59%。2011年度共收繳居民少兒基本醫療保險費76萬元。今年新參保1079人。

一是對居民保險參保及優惠政策進行全覆蓋宣傳。二是責任到人，發揮各個工作人員的主觀能動性。將參保工作任務分包給各個工作人員。三是嚴格執行政策，嚴把參保人員審核關。并通過對未參加職工基本醫療保險或欠費單位的家屬緩辦的辦法，督促新翔公司等單位及時辦理了城鎮職工醫療保險。四是在軟件操作上精益求精，指派專人負責軟件技術指導和故障處理。做到了在我市十二個縣區中唯一使用電腦打印醫保證，提高了質量，節約了時間。五是及時發現處理工作中存在的問題，形成良好的反饋機制。六是集中時間，加班加點實現了參保人員和繳費數額的準確對帳。七是確定了縣中醫院等五家居民少兒醫療保險住院首診定點醫院，在加強管理的同時，為參保居民住院提供盡可能多的方便。

前三季度來，雖然我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，但困擾我縣醫保工作進展的突出困難和問題依然存在：

1、今年的城鎮職工基本醫療保險參保擴面任務工作難度增大，在參保潛力基本沒有的情況下，要在年底前全面完成任務，形勢相當嚴峻；

2、屬地管理原則有待進一步落實，仍有一部分直屬駐縣單位沒有參加我縣的基本醫療保險；

3、參保單位脫保現象雖大為減少，但依然存在，不能掉以輕心，保持目前高收繳率的良好態勢仍是工作的重點；

4、工傷保險費尚不足全年任務的三成，征繳難度很大；

5、居民醫保摸底基數虛大，參保擴面進展緩慢，居民繳費熱情不高；

6、計算機管理網絡的安全平穩運行是需要繼續探索的重要課題，等等。

雖然前三季度各項工作進展態勢良好，但第四季度的工作任務還相當艱巨，需要在以下幾個方面繼續抓緊抓好。

1、參保擴面工作仍是重中之重。城鎮職工基本醫療保險要重點挖掘企業單位參保的潛力，針對企業，特別是非公有制企業的實際，切實更新觀念，轉變工作思路，開拓參保擴面工作新領域。

2、保持醫保基金高收繳率是醫療保險健康運作的基礎。城鎮職工基本醫療保險要繼續加大征繳力度，強化征繳措施，從大處著眼，從小處入手，把基金催繳這項工作做細做實，保持目前參保單位繳費意識濃、脫保欠費少的良好工作局面。

3、工傷保險費的征繳要破難攻堅，要抓住重點、力克難點，力爭在后半年取得突破性進展。

4、醫療醫藥機構的監管工作要持之以恒。要規范定點醫院的醫保管理工作，同時要進一步規范我中心內部醫藥管理工作，明確職責，制定一目了然的工作流程和便于操作的審批程序。要繼續改善定點醫院的醫療服務行為，努力探索降低參保住院病人自付費用的有效途徑。

5、以抓好服務為切入點，把居民醫保的各項惠民政策宣傳到位、落實到位，大力挖掘參保潛力，使廣大應參保居民了解居民醫保、接受居民醫保。

6、強化基礎管理，繼續完善各項管理制度，使我中心的工作，做到事前有計劃，有安排，有措施，事后有結果，有記錄，有規定可依，有據可查，使各項工作的規范化、制度化程度越來越高。

鳳翔縣社會醫療保險事業管理中心 二〇一一年十月十八日

第二篇：2015年前三季度工作總結

2015年前三季度工作總結

2015年以來，特克斯縣瑞嘉培訓中心，在上級部門正確領導下以及相關單位的大力支持下和主管局的正確帶領下，積極工作、拼搏向上，為了以后能更好的工作和學習，現將本單位前三季度的工作、學習情況簡要匯報如下：

一、前三季度開展培訓情況：

1.首先是開辦的兩后生計算機初級操作工班，總共53名學生，其中33名哈、維、柯族，20名漢、蒙、回族學生，于4月25日進行了HSK漢語水平考試與結業考試，并在結業后安排學生在各大廣告公司，進行自主創業實習培訓，實習時間為3個月。第二是在特克斯縣技工學校開辦的兩后生裝載機駕駛員班，總共55名學員，大部分為各鄉、村富余勞動力，每日的到勤率在90%左右，學生學習積極性高，任課老師把實操與理論知識結合，讓學生們感覺很輕松，并在5月7日對全部學生進行了摸底測試，成績較為良好。另外昭蘇縣阿合牙孜牧業村開辦的兩后生裝載機駕駛員班，總共53名學員，其中47名哈族學員，6名漢族、蒙古學員，學員到勤率符合規定，個別學員主動積極要求周六學習操作裝載機，在學習中深知自己能力不夠，要努力學習操作技巧，并在熟練操作后主動請求校方安排實習崗位。并與4月24日完成了結業考試，已安排23名學員在昭蘇縣沙場，攪拌站等崗位進行實習。2.我中心以帶動學生自主創業與外出打工為目標，故帶領學生到各大修理廠、沙場、攪拌站，廣告公司等民營企業進行觀摩，實地考察學習，從學生角度出發，切實讓學員感受到自己動手工作，以及賺錢的不易，讓學生養成自己賺錢，自己存錢的好習慣。并講述一些優秀畢業學員的事跡，來鼓勵學員們的積極性，體驗這種靠自己雙手賺錢的生活。

二、師生之間的交流

在2015年元旦之際，我中心舉行：迎新春，慶元旦活動，由班主任組織，班級干部帶頭選出多部較好的節目來表演，我中心校長等領導參加活動，在活動之后得到各位領導，教師的一致好評。又在3月20日舉行籃球比賽，讓學生深刻體會到團結的力量，之后在“五·一勞動節”之際帶領學生外出打掃衛生，為校園的干凈整潔做出了一番貢獻。在兩后生裝載機駕駛員班摸底考試后，選出十名考勤合格，操作技術優秀的學生于5月8日舉行春季踏青活動，活動中師生深切交流，為以后的學習充滿了信心，學生們也感受到學校這個大家庭的溫暖。

三、總結

在我中心全體領導、職工的集體努力下，我中心的業績一定會比之前進步，瑞嘉的明天也會更加的美好、強大，不辜負領導和同事對瑞嘉的期望

第三篇：2008年前三季度工作總結

2008年前三季度工作總結

佳木斯市水務局（2008年9月9日）

市委考核組：

在市委、市政府的正確領導下，我局緊緊圍繞市委十一屆三次全會確定的 “實施十項重點工程，推動經濟社會科學跨越發展”的工作部署，實施大水務戰略，以防汛抗旱保平安為前提，以水利工程建設為基礎，以新農村建設為主線，以服務“三農”為目標，以保障城市供水安全為要務，開拓進取、創新工作，創造性地完成了各項水利任務，總的來說是時間過三季任務過八十。現匯報如下：

一、今年與市政府簽訂的責任目標情況

1、利用亞行貸款松花江城市防洪工程完成主體工程，計劃完成投資824萬元。目前完成投資777萬元，占計劃的94%。

2、人畜飲水安全工程計劃打井22眼，解決1.3萬人的飲水問題。目前，全市已打井19眼，占計劃的86%，其中完成管網配套8處，解決了0.85萬人的飲水問題。

3、水土流失治理計劃完成治理面積4萬畝。目前已完成3.1萬畝，占計劃的83%。

4、計劃征收水資源380萬元，目前已征收300萬元，占計劃的79%。

二、前三個季度主要工作

我局前三季度具體做了以下十一項工作。概括起來說就是：實現水務“一體化”，突出“三項重點”，抓好“三個前期”，建設 “四大體系”。水務“一體化”就是從5月16日開始，我市徹底實現了供水、排水、地上水、地下水統管的水務統一化管理；“三項重點”是重點抓好亞行貸款工程建設、知青廣場親水平臺建設、“凈化工程”百日會戰；“三個前期”就是抓好“兩江一湖”三大灌區、8座病險水庫消險加固以及柳樹島綜合規劃的前期論證；建設“四大體系”是牢固安全的防洪體系，供水及時的抗旱體系，衛生充盈的人飲安全體系，自然和諧的水土保持體系。

1、理順關系，水務一體化工作進展順利。

2008年5月16日市委常委會第11屆27次會議決定，將市水資源管理委員會辦公室歸口市水務局管理，將供排水體制進行分離，把清掏處的下水管理清淤職責、市政設施管理處的排水建設職責和供排水公司的排水職責整合，組建排水公司和供水公司，歸口市水務局管理。我們不等不靠，采取超常措施，克服歷史遺留的重重壓力，將水資源整合，成立供水公司和排水公司，佳木斯市的水務一體化管理徹底實現。為更好地貫徹落實市委11屆27次常委會議精神，全面推進“十項重點工程”建設，按照市委、市政府的部署，我們有組織、有計劃、有步驟地開展了百日水利執法專項檢查。重點加強水資源管理，進一步規范取用水市場，嚴查取用水行為，不斷增強全市取用水單位和個人保護水資源和節約用水意識。

在第一階段宣傳發動活動中,市水政水資源辦、供排水公司抽調26人組成專項工作組，組織宣傳車輛深入長安路、友誼路、光復路等主要街道開展了送法進廠到戶宣傳活動，發放水法宣傳手冊、市政府通告以及相關法律法規，并對用水情況進行了全面核查。共宣傳核查工礦企事業和服務業514家，其中：工礦企事業268家（自備水源），服務業246家。尤其是針對造紙宏興物業進行重 點宣傳，該物業現有27眼深水井因自來水改造入戶，現已對上述自備水源井用鐵板焊死封閉，節約保護了有限的基巖裂隙水資源。

2、搶前抓早，全面做好各階段抗旱，全市農作物長勢創十年來最好。

我市去年秋冬降水少，土壤墑情差，江河水位低，水庫蓄水不足，春旱形勢非常嚴重，旱情最嚴重時，我市受旱總面積達到732萬畝，其中水田渴水面積150萬畝，旱田受旱面積582萬畝。面對嚴峻的旱情，我們抓得早、落得實。

一是召開防汛抗旱會商會。早在2月15日，市防汛抗旱指揮部就組織召開了《2008年全市防汛抗旱會商會》，并提出了全面啟動備春耕生產工作。5月20日、7月1日、7月5日，又先后3次召開防汛抗旱會商會，全面部署全市防汛抗旱工作。會議要求全市要樹立抗旱防汛兩手抓的思想，及早做好應對準備，適時啟動防汛抗旱應急預案，采取各種有效措施，做好各項防汛抗旱工作。二是及時下派工作組、下發文件，指導全市防汛抗旱。市水務局于6月15日抽調14名技術人員，組成7個工作組指導抗旱。市政府于7月2日下發了《佳木斯市人民政府辦公室關于做好當前抗旱防汛工作的通知》；市防汛抗旱指揮部先后下發了《關于沿江灌區盡快開泵抽水的緊急通知》、《關于佳木斯市所需抗旱資金的請示》、《關于上游蓄水工程影響佳木斯市正常取水的報告》、《關于上游蓄水工程影響佳木斯市正常提水的緊急報告》等文件；市水務局先后下發了《關于做好抗旱工作的通知》、《關于做好抗春旱、保春種工作的緊急通知》、《關于佳木斯市所需抗旱資金的請示》等文件。通過一系列文件的下發，及時指導各縣（市）區做好防汛抗旱工作。已編制上報防汛抗旱簡報28期，將準確信息反饋給市領導，及時為市 委市政府提供科學決策的依據。

截至目前，全市累計向上爭取國省投資2500萬元,共投入抗旱資金6780萬元，檢修抽水站18座，新打井2993眼、渠道整修清淤96公里、維修小水庫5座，維修提水站18座，維修機電井3500眼，新購抗旱設備1850臺套。

3、積極落實，全力做好防汛各項準備工作。一是在思想上抓好落實。通過各種新聞媒體大力宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規，全市共出動宣傳車150 臺次，發宣傳單5000多張。二是在物資上抓好落實。按照防御特大洪水的要求，全市共落實搶險隊伍180個，人員68300 人，車輛1300 臺，船只 510艘。擁有一支設備先進、人員精良的專業機動搶險隊。同時，按照分級負責的原則，籌集編織袋110萬條、草袋11萬條、木材900 立米、鐵線20噸。三是在制定各種防洪預案上抓好落實。修訂完善了佳木斯市城區超標準洪水預案、佳木斯市防汛應急預案、佳木斯市抗旱應急預案、松花江干流沿岸各縣（市）區防洪預案和大中型水庫調度計劃、病險水庫安全度汛方案，全市做到了發生險情有預案、預案拿來可實施、實施起來能操作。四是在組織上抓好落實。5月10日已在報紙上公布轄區內主要江河、水庫、市縣等行政首長防汛責任制名單，明確責任，接受社會監督。實行市委常委包縣（市）區、縣（市）區領導包鄉（鎮）、鄉（鎮）領導包村屯，一包到底，做到每條大中河流、大中水庫、險工弱段都有人負責，并簽訂責任狀。今年我市提前進入汛期，我們實行由一名副處級領導和一名業務人員共同參加的24小時值班制度，確保汛情、災情、指令的上傳下達暢通，及時處臵各類突發事件，確保全市防汛工作有序高效運轉，并第一時間將重大汛情、險情和災情及時上報市委市政府。

4、積極與知青廣場建設相結合，努力把親水平臺建成“防洪工程、景觀工程、親水工程”。

佳木斯港務局碼頭全長1644米，原來一直由佳木斯港務局使用管理。2006年，因碼頭超期服役，將碼頭遷至同江市，由于該段碼頭遺棄無人管理，形成嚴重的松花江險工弱段。港務局碼頭廢棄后，原有鋼板樁已嚴重銹蝕，重力式墻身大部分已坍塌，據初步探測，最嚴重的地方已淘空18米，距離居民樓最近僅為30米，嚴重威脅人民生命財產安全。我們及時編制了《佳木斯市港務局水毀工程設計報告》，總投資460.94萬元，多次跑省進京，終于圓滿完成設計審批工作。

在“知青廣場”親水平臺建設過程中，我們成立了親水平臺工程建設指揮部，由于海江局長任總指揮，抽調精兵強將組成工程建設指揮部。市領導多次現場辦公，檢查工程質量和施工進度，解決施工中存在的問題。從親水平臺項目的設計到施工，市水務局提出了工程既要考慮消險加固的防洪標準，又要結合廣場建設的原則，力求將親水平臺建設成水利工程與人文景觀和諧統一的典范。千方百計，籌措資金針對我市財政緊張的實際情況，為保障工程順利完工，水務局采取多種形式、多種渠道積極籌措資金，采取“四個一點” 的辦法，即向省里申請一點、施工單位墊付一點、材料費賒欠一點、設計費緩交一點，共籌措資金710萬元，僅有73天就圓滿完成了知青廣場親水平臺的建設任務。在施工中注重質量，保證進度。為了保證親水平臺工程質量，抽調質量意識強、懂業務、技術強的人員擔任現場指揮，倒排工期，每一小節、每一階段都有人督辦，全過程跟蹤落實，做到每道工序有計劃、有落實、有檢查、有調整。為了確保按時完成任務，水務局采取超常規措施，項目組 的同志實行“三不休”的工作機制，即雨天不休息、節假日不休息、公休日不休息。為了加快施工進度，指揮部不計得失，采用造價偏高的商品混凝土，既縮短工期10余天，又解決了場地小的困難。由于采用了商品混凝土，使工程投資增加了6萬多元，保質保量地打造了精品工程。8月4日，圓滿完成了市委、市政府交給水務局的任務，創新打造的防洪工程與景觀建設相結合的知青廣場親水平臺工程，得到市領導的一致好評。

5、積極推進，“兩江一湖”三大灌區前期工作進展順利。我市有三個灌區被列入“兩江一湖”規劃中，總面積126.29萬畝，總投資15億元。分別是同江市的臨江灌區和三村灌區；撫遠縣的烏蘇鎮灌區。2008年7月23～29日，由水利部水利水電規劃設計總院副總工關志誠率領的水利專家組深入同江市臨江灌區現場實地踏察，并對修改后的《可研報告》進行最后的技術審查。專家組基本同意修改后的《同江市臨江灌區工程可研報告》。目前，我局水利設計院的技術人員已將專家組的審查意見全部落實，并將修改后的可研報告上報國家水利部水規總院，等待批復。

目前我們正著手渠首施工圖設計，力保9月20日開工建設。三村灌區目前正在進行可研設計，預計10月末完成設計工作，力爭11月末完成上報，年底完成水利部審批。烏蘇鎮灌區可研設計已完成，近期上報省水利廳。待項目涉及的水資源論證、防洪評價、水土保持方案、環境影響評價完成后，省水利廳將全省二期建設灌區統一上報國家水利部。

6、百日會戰，全力做好病險水庫消險加固的前期工作。我局抓住國家投資小水庫除險加固的歷史機遇，通過不懈努力，有8座水庫列入國家第二、三批投資計劃，工程總投資2105 萬元，其中已有4座小水庫相繼開工建設，3座小水庫初步設計上報待批，1座正在做初步設計。

這項工作時間緊、任務重，在年初還沒有開始進行設計的情況下，要求下半年全部開工建設。為了切實做好這項工作。我局把這項工作列為全年工作的重中之重來抓，高度重視、真抓實干，集中人力、物力和財力，重點突擊，全力推進。一是領導重視、落實到位。我們積極主動地向市委、市政府匯報，得到了市領導的重視，把水庫消險設計工作由過去的部門行為上升為政府行為，成立了專項工作推進組，由主管農業的副市長任組長，統一部署、統一協調、統一推進；水務局緊急抽調了48名技術骨干具體負責，項目實行“五個一”的推進機制，即一個水庫、一套班子、一套機制、一套措施、一抓到底，并建立激勵機制，獎懲分明，每座水庫確定8000元獎金，提前一天完成任務的追加10%；拖后一天不但要扣10%，還要追究項目負責人的責任，通過這些措施，極大地調動了廣大職工的積極性。二是籌措資金、落實經費。由于我市各級財政緊張，拿不出水庫消險加固前期工作費用，為保障水庫消險加固工作正常開展，我們加大了前期工作經費籌措力度，全市共籌措水庫消險加固前期經費近100萬元。三是集中兵力、連續作戰。在時間緊任務重的情況下，為了確保按時完成水庫消險加固設計任務，我們采取超常規措施，開展了“百日會戰”活動，加班加點，確保按時完成。在百日會戰中，廣大技術人員發揚了偉大的抗洪精神，項目組的同志春節和節假日不休息，并把每天工作時間由國家規定的8小時延長到16小時。廣大干部職工做到千斤重擔大家挑，人人肩上扛指標，圓滿完成了水庫消險加固的前期工作。

經過大家的共同努力，我們不但圓滿完成我市8座小水庫的設 計工作，還幫助鶴崗、伊春等兄弟地市完成了10座水庫的設計任務。2008年5月22日，在省水利廳召開的全省小水庫消險工作會上，佳木斯市作了大會典型發言，得到了省水利廳的高度表揚。

7、多措并舉，加大柳樹島招商引資工作力度。柳樹島的招商引資工作是全市重點推進工作之一。我局高度重視，多次招開局長辦公會，成立了領導小組，并制定了《佳木斯市水務局2008年柳樹島綜合開發招商引資工作方案》，發動全體職工多頭出擊，“撒大網，撈大魚”，采取走出去，請進來戰略。截止目前，我們與上海蘇商集團、上海肯瑞投資公司等多個商家聯系，研究合作事宜。為了使柳樹島保持原生態的面貌，給招商引資創造良好的環境。我們重點做了以下幾方面工作。首先，加強了綜合治理力度。我們聯合城管局、林業局成立了柳樹島綜合治理辦公室，對故意破壞資源的行為給予嚴厲打擊，有效地扼制了亂砍濫亂伐行為，共處理案件16起。其次，加強了柳樹島的生態保護和管理工作，在島上實行四個“零審批”制度，即：新建房屋零審批、商亭零審批、樹木采伐零審批、開荒零審批。第三，加強植樹造林力度。累計育樹苗100畝，植樹5萬株。

8、突出重點，全力抓好亞行貸款工程建設。佳木斯市城區亞行貸款松花江防洪工程是全市重點推進工作之一，也是市民非常關注的工程。今年從5月份開始有4個標段開工建設。截至目前共完成固腳砌石3400米，砌筑防洪墻900米，修建護坡長249米，累計完成投資777萬元。在施工過程中，我們嚴把質量關。我們及時發現了第七標段固腳頂層漿砌石不符合設計要求，通過整改學習，施工單位提高了質量意識，高標準地完成固腳砌石任務。知青廣場段護坡克服了工期緊、場地狹窄、施工單位交叉作業等困難，僅用 2個月的時間完成了3個月的工程量，為知青廣場的整體建設任務的完成做出了貢獻，為我市增添了一道亮麗的風景。

9、高標準建設人畜飲水解困工程深得民心。農村飲水工程投資渠道較多，包括扶貧資金，以工代賑，人畜飲水國債資金等，為了保證資金的有效使用，我們把各項資金捆起來統一使用，做到了建一處，成一處，效益一處，讓廣大農民能真正地飲用上水質合格的自來水。截至目前，已打井19眼，完成管網配套8處，解決了0.85萬人的飲水問題。

10、加強了水土保持治理工作力度步伐加快。全市共爭取省財政小農水補助資金74萬元，完成水土流失治理面積3.1萬畝。同時，開發建設項目監督執法工作取得明顯成效，截止目前，全市開發建設項目累計申報審批水土保持方案22項，申報審批率達95.7%；現有開工在建項目12項，其中有10項落實了水土保持監測和監理工作，落實率達83.3%。

11、結合“五項”工作，確保“凈化工程”落到實處。市“凈化工程”綜合整治百日會戰以來，我們結合開展“五項”工作，加大了對松花江沿岸環境整治的力度，使松花江岸邊恢復了容貌，為市民營造了潔凈和諧的生活和休閑環境。一是整治會戰與松花江亞行貸款工程建設相結合。在抓好工程建設的同時要求施工單位清理好施工場地，保持環境衛生整潔，將廢棄垃圾、殘土清運到指定地點。二是整治會戰與日常管理相結合。在堤防管理過程中，大力宣傳市政府凈化工程綜合整治百日會戰的精神，把亂倒垃圾、殘土作為階段重點，通過教育處罰增強市民愛護環境的自覺性。三是機械施工與人力相結合。為保證整治任務順利完成，市水務局克服戰線長，人員少，任務重等實際困難，使用機械施工提高工作效率，對 機械施工不便的地方配合人力，確保整治任務按要求完成。四是全局動員與義務勞動相結合。市水務局黨委提出佳城環境建設，人人有責，每一名黨員，每一名職工，都要為建設我市美好生態城市盡一份力，做出自己的貢獻，號召全系統職工積極參加義務勞動，進一步增強了全局職工愛護環境的意識，增強管理人員的責任感。五是專項整治和突擊整治相結合。在集中清理整治松花江沿岸水面上漂浮垃圾、岸邊護坡上的垃圾及雜草的同時，市水務局突擊整治了游人多、環境差的重點地段，如沿江公園段，沿線長、游人多、垃圾桶少，及時清理了果皮、煙盒煙頭、田螺殼、塑料袋等。為確保所取得的工作成果，市水務局在經費緊張的情況下，對王三五河、沿江公園等重點堤段聘用了20名專職保潔員分段管理，負責做好日常宣傳及保潔工作。三、四季度工作安排

四季度，水務工作將以黨的十七大精神為指針，堅持科學發展觀，堅持依法行政，堅持以人為本，求真務實，開拓創新，具體要做好以下幾方面的工作。

一是加強水務一體化管理力度。水務一體化已經實現，我們已組建排水公司和供水公司，并全面做好供、排水以及水資源費征收工作，加強水政執法的監管力度，將 “水政執法百日會戰”活動落到實處，徹底制止、取締城區范圍內違法打井、違法取水等案件，真正使實現水務一體化各項工作走向正軌，并取得實效。

二是突出抓好綜合抗旱能力的提高。為了做好明年抗旱工作，我們將加大以節水改造為主的抗旱基礎設施的建設力度，全面提高綜合抗旱能力和長遠抗旱能力。首先，以水務部門為主體集中力量搞好大型抗旱工程建設，開辟新水源、維修病險水庫、做好大型灌 區續建配套、加快慶豐電站施工進度，確保 4座小水庫消險加固建設質量。其次，以農民為主體充分調動農民出資出勞建設抗旱基礎設施的積極性，政府出臺補貼政策，鼓勵集體、個人興修和經營小塘壩、小水庫、抗旱井、補水井等小型水利工程。本著“誰建設、誰受益”的原則，明晰產權、有償服務。第三，大力推廣節水設施、節水技術，既節約水資源，又降低抗旱成本，大力扶持節水灌溉典型，完善防滲渠系配套，合理發展噴灌、滴灌工程，重點發展淺濕灌溉技術，有條件的地方對主干渠道逐步實現襯砌化。

三是扎實做好防汛收尾工作。2008年夏汛已接近收尾，我們仍要本著“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的原則，認真做好防汛各項準備工作。面對可能出現的汛情，我們牢固樹立防大汛、搶大險、抗大災的思想，未雨綢繆，防患未然，牢牢把握防汛抗旱的主動權。總的目標是：確保松花江安全度汛；突出中小河流治理工作，突出中小型水庫消險工作；做好在建工程的防汛工作，做好易受山洪威脅村屯的防汛工作，做好非工程防汛工作，確保全市安全度汛。

四是推進亞行貸款松花江城市防洪工程建設。利用亞行貸款松花江防洪工程已經開工三年，2008年計劃完成投資824萬元。

具體工作安排是：4～10月份，工程進入施工期，各標段進行混凝土板鋪設、防洪墻澆筑以及防汛路的施工；11月份，完成資料整理歸檔工作。

五是加強農村飲水安全和水土保持治理工程。兩項工作確保完成剩余任務。人畜飲水安全工程在完成施工建設的同時，積極做好干線管網的配套工作；水土保持治理工作將抓住“三江平原水利規劃”的機會，繼續爭取省廳的支持。六是加大三大灌區的前期工作力度。為了使黑龍江、烏蘇里江水能得到充分利用，我們將全力做好三大灌區的前期工作以及審批工作，并力保臨江灌區9月20日開工建設。

七是加大柳樹島招商引資力度。緊緊圍繞市委、市政府提出的“努力快發展，全面建小康”發展目標，近期我們正積極與中日合資公司北京泛亞投資公司進行洽談，力爭洽談有個實質性的進展。

第四篇：2011年前三季度工作總結

掘進事業部一部2011年前三季度工作總結

2011年前三季度，我部在礦黨政工的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的工作理念，按照“穩定、和諧、發展”的工作思路，全體員工團結奮進、敢為人先，苦干實干，實現了安全生產雙豐收，各項工作實現新突破、干出新水平，“三個文明”建設協調發展，成果豐碩，主要表現在：

（一）安全生產方面

1、掘進進尺

1021工作面1022米，CT101工作面1900米，1011機巷150米，1025機巷270米，共進尺約3400米。

2、巷道貫通

順利實現了1021切眼與1021機巷對頭貫通、1011機巷對頭貫通，CT101機風2#聯巷貫通，CT101工作面切眼貫通等貫通工作。

3、拐彎撥門施工

在1021工作面、1011機巷、CT101工作面施工過程中，共計完成撥門任務12個，為確保三岔門或四岔門安全施工，在撥門前均采用錨索聯合W鋼帶或扶抬棚對撥門處進行加固。在施工切眼大斷面施工過程中，積極采取新技術，確保了1021切眼、CT101切眼的安全施工。

4、零星工程

前三季度，我部共施工零星工程270余項，其中包括1021工作面、CT101工作面鉆場、水倉的施工，工作面各項運輸系統的安裝等。

5、質量標準化工作

我部通過強力推行質量標準化活動，強化了環境整治和文明生產，通過爭創“免檢工程”、“標桿頭面”、區隊進行自主管理等措施，對其實時監控，實行獎罰并舉，與質量工資掛鉤，工分及時公布，提高了工人積極性，使質量標準化工作有了進一步提升積極制定了各項管理制度。強力推行“十條線”作業法，區部認真組織管技人員深入學習拉線作業的內涵，并在生產中逐步完善拉線作業施工法。確保了我部安全質量標準化水平有了大幅度的提升。積極在1025工作面開展示范工程建設，加大現場管理力度，嚴格按照質量標準化標準按章作業，提高現場工程質量，不斷加強安全基礎工作，夯實安全基礎，創建一個高標準、嚴要求的“示范工程”。

（二）經營管理方面

為了降低生產成本，我部進一步強化了經營管理工作，嚴格經營聯責考核，實施材料成本預算和成本差異化管理，井下材料浪費現象不斷減少，亂扔亂放現象得到很好的整頓，經營指標控制普遍較好。深入推進節能降耗工作，抓好廢舊物資回收利用，大力壓縮非生產性成本和不必要的開支，各生產隊的成本意識都有了較大提高，班組、個人的成本意識不斷增強，成本費用得到了有效控制。部積極加大對材料設備的審批、入井、運輸、使用等各個環節的管理，逐步杜絕材料的浪費現象。

（三）技術管理方面

我部積極開展技術創新，特別是針對工作面運輸系統復雜，管技人員緊盯現場，查問題、想辦法，先后發明了皮帶機防跑偏裝置、新型皮帶機刮煤器、工作面頂板支護測量儀等一系列新型小設備，并在工作面得到了良好運用。針對工作面頂板條件，積極改善支護方式，錨網帶索支護新方式在我礦得到了全面推廣應用。另外我部積極與職能科室交流合作，在工作面開展科技創新工作，積極推廣新技術，新設備的應用。

（四）企業文化建塑方面

我部積極開展企業文化建塑工作，構建以精神文化、安全文化、執行文化、團隊文化、誠信文化、創新文化為支撐的區部文化框架，并不斷鞏固、深化、延伸，企業文化的凝聚力和感召力顯著增強。為進一步提升員工行為規范。以6S管理、井下現場管理為抓手，建立健全各種行為標準，進一步加大考核獎懲力度，加大員工行為修養塑造力度，不斷規范員工行為。通過員工行為修養的提高促進對企業價值觀的認同，增強企業的凝聚力、向心力，提高工作效率和效益。建立安全長效機制，持續培育安全理念，完善安全制度，規范操作行為，系統推進安全文化建塑工作。積極開展“反三違”的專項整治活動，全面提高安全生產管理水平，強化生產作業現場監管力度，不斷加大執行力從根源消除事故隱患，使員工從思想和行為上有較大的轉變，確保我部安全生產形勢平穩。

（五）精細化管理方面

根據我礦2011年精細化管理工作總體部署，結合我部現狀，積極開展精細化管理工作，切實提高精細化標準班隊創建的實效性。我部積極制定班隊工作過程標準化的標準，把標準細化到班前會、入井、作業、交接、升井、班后會等每一個環節。通過持續優化和改進，力求形成適合我部的標準流程、標準工序、標準工時、標準消耗，逐步提升我部創建標準區隊的質量。另外，我部積極為班組之間提供學習交流平臺，開展多種形式的班組之間勞動競賽，如1021工作面貫通、CT101工作面貫通勞動競賽等。以創建技能型班組、效益型班組、學習型班組、和諧型班組為競賽目標。推動了班組建設的活力。通過各項具體工作的實施，促進了各班組精細化管理工作扎實開展，提高了我部精細化管理工作水平，也使得我部的班組建設工作煥發生機。

掘進事業部一部

2011-9-28

第五篇：2011年前三季度工作總結

2011年1-9月工作總結

2011年以來，在局黨組的領導下，在上級組織人事部門的幫助指導下，在有關部門的協作和科室工作人員的共同努力下，較好地履行和本科室的崗位責任，主要做了以下幾個方面的工作：

一、狠抓政治思想，利用政治學習時間和播放電教片，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，主要組織干部學習黨的十七大精神，不斷提高機關工作人員的政治素養。

二、認真做好公務員工資管理及其他工作，正常晉升職務工資及準確辦理各項工資福利等事項。

三、認真做好干部職工檔案的清理歸檔工作。

四、積極配合做好“創先爭優活動”的工作；抓好黨建工作及紀律教育月、黨風黨紀教育工作。

五、根據市委的統一布置，認真做好基層黨組織黨務公開工作，并形成了一套較完善的基層黨組織黨務公開工作的實施方案成立了黨務公開工作領導小組，并制定黨務公開目錄。

六、做好直屬單位任屆期滿的考察、聘用、配備工作。并切實做好換屆紀律的宣傳教育工作。

七、做好教練員的職稱審核工作。

八、做好直屬單位機構改革分類、崗位設置及聘

用工作。

九、做好直屬單位機構編制實名制人員錄入工作。

十、做好我市體育工作貢獻章審核報批工作。

十一、做好工、青、婦、計劃生育、老干部的管理工作。十二、十三、做好廣東省干部培訓網絡學院的管理工作。正常業務工作及領導交辦的工作。

二○一一年九月十九日