第一篇：招商半年工作總結(jié)

**縣2013年上半年開放型經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

及下一步工作打算

2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是推進(jìn)全市主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)“**會議”精神深入實施的重要一年。今年上半年，我縣認(rèn)真把握中央確定的“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，加快構(gòu)筑省委、省政府提出的“龍頭昂起、兩翼齊飛、蘇區(qū)振興，綠色崛起”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，大力實施市委、市政府堅持的“項目建設(shè)、招商引資、決戰(zhàn)園區(qū)”的三項重點工作，努力推進(jìn)全縣開放型經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，取得了顯著成績。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、主要目標(biāo)完成情況

上半年，全縣新引進(jìn)項目12個，總投資17.2億元。其中，洽談項目61個，總投資83.3億元；簽約項目12個，總投資17.2億元；開工項目11個，總投資15.8億元。引進(jìn)省外5000萬元以上項目12個，實際進(jìn)資16.10億元，完成年計劃的53.4%，同比增長20.3%，其中省外億元以上項目7個，實際進(jìn)資12.3億元, 同比增長16.48%，完成年計劃的50.2%；實際利用外資2623萬美元，完成年計劃的54%，實際現(xiàn)匯進(jìn)資11萬美元，完成年計劃0.9%；完成外貿(mào)進(jìn)出口10669萬美元，完成年計劃的55.6%。

二、主要工作措施

（一）創(chuàng)新思路，狠抓落實，強力推進(jìn)招商引資工作

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、注重高位推動。今年以來，縣委、縣政府把招商引資作為“一號工程”來抓，以大項目招商為中心，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持做到每月親自帶隊外出招商，實行了重點項目縣領(lǐng)導(dǎo)“1+1”掛點服務(wù)。今年上半年以來，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊前往上海、江蘇、浙江、廣東等地開展招商引資15次，掛點服務(wù)重大工業(yè)項目51個，有力地推動了匯豐玻璃、漢氏鉑業(yè)、君鑫貴金屬等項目建設(shè)進(jìn)度，聯(lián)

創(chuàng)電子、佳維誠電子、納宇納米新材料等重大項目的建成投產(chǎn)，促成了永磁高端電子、眾悅生物科技等10重大項目集中開工。

2、落實責(zé)任，強化目標(biāo)管理。新春伊始，我縣即召開了2013年**縣工業(yè)暨外向型經(jīng)濟(jì)工作會議，下發(fā)了《**縣2013年工業(yè)暨外向型經(jīng)濟(jì)工作意見》、《**縣2013年招商引資考評辦法》，明確了今年的招商引資任務(wù)和主要目標(biāo)，將招商工作目標(biāo)分解下達(dá)到全縣17支招商小分隊，并納入年度單位目標(biāo)管理責(zé)任制考核。同時，強化獎懲機(jī)制。將招商引資工作列入全縣綜合考評范圍，實行縣鄉(xiāng)兩級統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、受益財政分級獎勵的辦法，縣委部門、縣直單位引進(jìn)的項目一律歸屬縣本級，鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)的項目歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對招商引資單位領(lǐng)導(dǎo)和對項目引進(jìn)有貢獻(xiàn)的個人給予獎勵。對引進(jìn)重特大項目的單位和個人，根據(jù)項目規(guī)模大小、科技含量高低、預(yù)期貢獻(xiàn)率等，由縣委、縣政府采取“一事一議”的辦法予以重獎。

3、創(chuàng)新方式，突出招商實效。一是實行組團(tuán)招商。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)獨立招商的同時，由縣直單位組團(tuán)招商，定目標(biāo)、定任務(wù)，并實行招商團(tuán)隊牽頭單位負(fù)責(zé)制，由縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商團(tuán)隊，充分發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，實現(xiàn)招大引強。二是注重專題招商。赴廈門參加了上饒籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)（福建）懇談會；赴鄭州參加第八屆中博會；赴香港參加省政府舉辦的贛（港）招商引資活動周等重大招商活動，成功簽約了臺灣永磁電子股份有限公司投資的LED節(jié)能燈生產(chǎn)項目；6月8日在上饒（廣東）制造業(yè)的推進(jìn)會上成功簽約卡賽克有限公司投資的電子生產(chǎn)項目。三是開展以商招商。立足改善投資環(huán)境，抓好重點項目，收集整理重點招商信息，建立客商信息資源庫，同時堅決兌現(xiàn)對已落戶的外來投資企業(yè)承諾、認(rèn)真做好服務(wù)和感情聯(lián)絡(luò)，使他們追加投資，擴(kuò)大規(guī)模，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，并為我縣招商引資呼朋喚友，實現(xiàn)以商招商。通過多措并舉，創(chuàng)新方式，我縣成功推進(jìn)了東凌集團(tuán)、上海新墾化工等一批重大簽約項目。

4、加強調(diào)度，強化督查考核。推行了開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

調(diào)度會制度、招商引資項目協(xié)調(diào)會制度、月督查月通報制度等。每季召開專題會議，調(diào)度情況、分析形勢、部署工作、制定對策，切實解決企業(yè)生產(chǎn)過程中的問題。堅持重點工業(yè)項目推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制，充分發(fā)揮重點項目推進(jìn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)度和協(xié)調(diào)職責(zé)，逐項落實項目責(zé)任，及時幫助解決項目備案（核準(zhǔn)）、用地、環(huán)評、安評、規(guī)劃、資金、生產(chǎn)、經(jīng)營、技改、擴(kuò)建等過程中出現(xiàn)的各種困難和問題。每月20日前，由縣開放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對全縣17支招商小分隊主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商情況進(jìn)行督查，并就招商引資認(rèn)定情況進(jìn)行通報。同時，為提高招商效率，各招商小分隊必須確保有一名人員長期在外蹲點招商，對引進(jìn)的項目做好全程服務(wù)，確保每個項目有人抓、有人盯。通過加強調(diào)度，強化項目引進(jìn)和目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)度的督查，在全縣上下形成了齊心合力抓招商、想方設(shè)法引資金、全力以赴促發(fā)展的良好局面。

（二）加強引導(dǎo)，細(xì)致服務(wù)，扎實推進(jìn)外經(jīng)貿(mào)工作

1、推進(jìn)外貿(mào)政策扶持力度。今年年初，縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了我縣對外貿(mào)出口企業(yè)的獎勵政策，對生產(chǎn)性出口企業(yè)和流通性出口企業(yè)實行同樣的優(yōu)惠政策。上半年來，我縣對大地走紅傘業(yè)、伊爾楓服飾等23家外貿(mào)出口型企業(yè)出口創(chuàng)匯實行了獎勵兌現(xiàn)，為5家企業(yè)爭取境內(nèi)外參展補貼。

2、注重外貿(mào)企業(yè)服務(wù)工作。不定期地對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行跟蹤，協(xié)助企業(yè)解決遇到的困難，對于國家政策的變化及時給予企業(yè)引導(dǎo)，減少企業(yè)政策因素上造成的損失。同時開展外貿(mào)政策預(yù)警信息交流，為企業(yè)對外貿(mào)易保駕護(hù)航。對部分外貿(mào)企業(yè)進(jìn)出口出現(xiàn)空白和突然下降等情況，如瑩光化工、鵬程服飾等企業(yè)外貿(mào)出口情況，我們深入調(diào)研，認(rèn)真分析，及時將企業(yè)存在的困難和問題上報，切實幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

三、存在的問題和不足

今年以來，我縣雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也

存在一些問題：一是大項目、高科技戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)較少，缺乏龍頭型、基地型起帶動作用的重大項目。二是受多方面因素影響，存在簽約項目等土地，導(dǎo)致項目建設(shè)比較緩慢。三是受人民幣不斷升值及外資企業(yè)辦理程序復(fù)雜、手續(xù)繁瑣、監(jiān)管嚴(yán)的影響，我縣當(dāng)前利用外資尤其是現(xiàn)匯進(jìn)資不容樂觀。

四、下一步工作打算

1.創(chuàng)新思路，著力營造濃厚的招商引資氛圍。按照縣委、縣政府既定的招商引資工作思想和工作方向，突破思維定式，創(chuàng)新觀念，拓展思路，在吸引外來投資工作中堅持內(nèi)資、外資一起抓。大力倡導(dǎo)專題招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商。招商方式由集中式招商轉(zhuǎn)向經(jīng)常性招商，并大力推行網(wǎng)上招商。動用一切可用手段調(diào)動部門、行業(yè)、企業(yè)、個體私營業(yè)主等各方面的積極性，形成多主體招商格局，營造領(lǐng)導(dǎo)重視招商、部門聯(lián)合招商、全民參與招商的招商氛圍。

2.創(chuàng)新舉措，推進(jìn)“引資”向“選資”轉(zhuǎn)變。突出深化科學(xué)招商內(nèi)涵、強化招商選資方向這條工作主線，進(jìn)一步細(xì)化和明確招商引資的計劃指標(biāo)、工作舉措，不斷創(chuàng)新招商引資的方式方法，逐步實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變。牢固樹立環(huán)境招商理念、依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商，更加注重能源資源的節(jié)約利用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，嚴(yán)格把好環(huán)境評價、投資強度和資源消耗關(guān)。大力引進(jìn)環(huán)保型、高科技、高回報、發(fā)展前景廣闊、帶動力強的項目。積極把握當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，尤其是長三角化工產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的契機(jī)，主動出擊，爭取更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)群體到我縣落戶。強力對接世界500強、國內(nèi)500強、臺灣100大和央企、省屬企業(yè)等“標(biāo)桿企業(yè)”，特別在對接世界500強、臺灣100大、央企上有重大突破。

3.強化督查，切實抓好簽約項目的落戶。采取切實可行的措施，加大簽約未開工項目的調(diào)度力度，督查簽約項目轉(zhuǎn)化為開工項目。上半年，全縣新引進(jìn)省外5000萬元以上項目12個，已經(jīng)開工的有江西凱豐化工有限公司、江西海晟科技有限公司等10個項目。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰引進(jìn)，誰落實”的原則，實行項目轉(zhuǎn)化“一把手”負(fù)責(zé)制，堅持重點項目重點調(diào)度制度，堅持項目推進(jìn)跟蹤督查制度，積極推進(jìn)職能部門主動服務(wù)、高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、切實解決項目開工建設(shè)前存在的問題，推進(jìn)簽約項目盡快開工建設(shè)，轉(zhuǎn)化為實實在在的招商成果。

4、強化服務(wù)，緊抓外資企業(yè)資金到賬。積極做好全縣利用外資的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，積極推進(jìn)新上外資項目永磁電子、鼎勵醫(yī)藥等項目建設(shè)，為外資企業(yè)提供全天候的政策、業(yè)務(wù)咨詢等服務(wù)，力爭現(xiàn)匯快速進(jìn)入。進(jìn)一步加強對已設(shè)立外資企業(yè)的服務(wù)工作，協(xié)調(diào)、解決企業(yè)發(fā)展所遇到的問題，如江西**銀龍水務(wù)有限責(zé)任公司，有望近期辦理500—600萬美元增資手續(xù)。同時，要想方設(shè)法催促項目資金到賬，特別是3個已落戶企業(yè)注冊資金的到資，如**縣明泰精藝禮品有限公司，注冊資本840萬港幣，截至目前為止已完成現(xiàn)匯進(jìn)資654萬港幣，尚有186萬港幣的流入空間；**縣斯德仕實業(yè)有限公司，目前尚有200萬港幣注冊資金沒有到位；江西泓峰紡織有限公司270萬美元注冊資金沒有到位。鑒于我縣外資任務(wù)重，完成難度大，而且有的兄弟縣市也通過財政手段刺激現(xiàn)匯的進(jìn)入。為此，建議縣委、縣政府出臺鼓勵現(xiàn)匯進(jìn)資的獎勵政策。

5、突出重點，推進(jìn)重大項目建設(shè)進(jìn)度。一是加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。以索普信、聯(lián)創(chuàng)電子、佳維誠電子等企業(yè)為基礎(chǔ)，大力支持研發(fā)新型電子、LED綠色照明產(chǎn)業(yè)；做優(yōu)做強以貢米集團(tuán)、真牛食品等企業(yè)為基礎(chǔ)的綠色食品加工產(chǎn)業(yè)；以化工產(chǎn)業(yè)基地為平臺，推動瑩光化工、華邦藥業(yè)、君業(yè)藥業(yè)等現(xiàn)有化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極發(fā)展生物及新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，全力推動我縣戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。二是切實加大項目推進(jìn)力度。堅持“五抓一調(diào)度”機(jī)制推進(jìn)項目建

設(shè)。洽談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓竣工、竣工項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益；縣委、縣政府對項目（企業(yè)）建設(shè)情況堅持每月一調(diào)度，調(diào)度工作由掛點項目（企業(yè)）的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)。繼續(xù)實行項目集中聯(lián)審聯(lián)批制度、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制度；加大對重點工業(yè)項目的督查力度，確保項目加快推進(jìn)、企業(yè)加快建設(shè)。三是積極爭取重大項目的扶持。把握先行先試縣和先導(dǎo)示范區(qū)建設(shè)兩大戰(zhàn)略機(jī)遇，積極作為，努力把一批有實力和潛力的項目擠進(jìn)國家、省級、市級重點調(diào)度項目和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，從技術(shù)、資金、人才、品牌建設(shè)和項目申報等方面積極幫助企業(yè)，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展多爭取用地指標(biāo),增強發(fā)展后勁。

二〇一三年六月二十三日

第二篇：招商口上半年工作總結(jié)及下半年計劃

招商上半年工作總結(jié)及下半年計劃

一、整體工作情況

1、上半年共審批合同45份，落實簽定42份，其中新簽35份，租賃面積三千多平方，實現(xiàn)合同期內(nèi)租金收入800多萬元；續(xù)簽7份收入增幅20%多。

2、修訂及下發(fā)《月費用收繳明細(xì)》表及《出租合同》新版本。

3、制定并下發(fā)《租金逾期收付問題的法律風(fēng)險提示》。

4、擬定了重點區(qū)域及物業(yè)分租獎勵辦法。

5、起草分租物業(yè)轉(zhuǎn)租的風(fēng)險提示。

二、存在問題

1、出租進(jìn)度不太理想，未充分調(diào)動門店、區(qū)域積極性。上半年3000多平方的出租面積，招商部直接洽談簽訂的近1500平方。

2、人員短缺，后期管理包括租金收繳、合同檔案及時更新、制度完善、月度報告等方面工作滯后。

3、很多工作仍停留在口頭或表面，未形成書面的可操作的制度和流程，造成效率較低。

三、下半年工作計劃

1、調(diào)度及加強閑置較久的1萬多平方的重點物業(yè)的租賃。

2、加強新增物業(yè)的租賃，爭取達(dá)到門店開業(yè)三個月內(nèi)全部實現(xiàn)租賃。

3、增加招商人員1人，加強合同審批、制度流程完善等日常工作及后期合同執(zhí)行等方面的檢查、管理。

4、制定及完善制度、流程。

5、店長培訓(xùn)班增設(shè)招商口培訓(xùn)課程。包括相關(guān)制度、流程以及案例培訓(xùn)。

張麗

二0一三年六月

第三篇：招商工作半年總結(jié)

招商工作半年總結(jié)

一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目，招商工作半年總結(jié)。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

（三）以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平，工作總結(jié)《招商工作半年總結(jié)》。

（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、盛市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

（五）大力引進(jìn)各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點，擴(kuò)大茌平在全盛全國的影響。

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。

(www.tmdps.cn)

第四篇：201年招商半年總結(jié)（范文模版）

水上公園街上半年招商辦總結(jié)

2011是落實“十二五”規(guī)劃開局之年，我招商辦在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以極大的熱情和使命感、責(zé)任感，按照區(qū)委，區(qū)政府的工作部署要求，認(rèn)真落實今年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)任務(wù)。高度重視，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌實施。帶領(lǐng)全街干部積極響應(yīng)“調(diào)結(jié)構(gòu)，增活力，上水平”活動的號召，立足本崗，努力工作，將工作落實到為企業(yè)和群眾排憂解難上，為實現(xiàn)“科技南開”建設(shè)規(guī)劃任務(wù)，打造和諧穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)境作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、上半年主要經(jīng)濟(jì)工作運行情況

（一）認(rèn)真貫徹落實兩個責(zé)任制。我們努力推動招商引資數(shù)量和質(zhì)量在保持原有高起點的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的突破。我們招商理念是重選商招大商（全國500、上市公司和即將上市公司等企業(yè)）招有質(zhì)量的企業(yè)入駐南開，招當(dāng)年就有稅收和今后對南開稅收貢獻(xiàn)大的企業(yè)。上半年我街共招商16戶注冊資金到位額3.1億元，招商引資有新的突破，協(xié)稅護(hù)稅穩(wěn)中有升。在具體的工作我們做到服務(wù)效率快捷化，服務(wù)內(nèi)容具體化，服務(wù)方式規(guī)范化，努力營造重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。例如：積極努力在上海上市的狗不理集團(tuán)要在水上北道上籌建9號海鮮大酒樓的過程中，我招

商干部一直跟蹤此項目，從項目的起名到順利開業(yè)。一條龍全程服務(wù)。

（二）“調(diào)結(jié)構(gòu)，增活力，上水平”工作扎實開展。自全區(qū)召開“調(diào)結(jié)構(gòu)，增活力，上水平”動員大會后，我們立即行動起來，研究分析目前的經(jīng)濟(jì)情況，制訂了“調(diào)結(jié)構(gòu)，增活力，上水平”的服務(wù)企業(yè)工作計劃，確立了“分階段、定責(zé)任、保重點，促全面”的工作思路，我們在2010年“解、促、上”活動的基礎(chǔ)上，再次對本街域功勛、明星和重點企業(yè)以及中小型企業(yè)、個體工商業(yè)戶等協(xié)稅護(hù)稅單位進(jìn)行幫扶工作。活動中，重點針對企業(yè)存在的問題和提出的意見建議深入核實了解情況，做好詳細(xì)記錄，進(jìn)行分析整理。通過詳細(xì)的調(diào)查，掌握了大量企業(yè)信息，根據(jù)企業(yè)存在具體問題一一進(jìn)行幫扶。上半年共幫扶企業(yè)18家。

（三）打造科技南開推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前我街和科技園一起在農(nóng)科院環(huán)保所利用現(xiàn)有實驗室設(shè)備籌建8000平米專業(yè)化科技孵化器，我們以和農(nóng)科院環(huán)保所陳露所長已洽談多次并帶去政府對孵化器的扶植政策現(xiàn)在已達(dá)成共識。農(nóng)科院環(huán)保所已寫報告上報農(nóng)科院等待批復(fù)。我們目前和青果園孵化器吳經(jīng)理合作共同打造科技型中小企業(yè)成為小巨人，利用青果園孵化器平臺聯(lián)手將電子商務(wù)搭建到街道、社區(qū)工作中，更快、更便捷地解決民計民生問題，多角度、多方面的為居民生活提供服務(wù)，打造“數(shù)字化社區(qū)”。截至到目前我街上報科技型中小企業(yè)10家，其中確認(rèn)7家，3家待定。

（四）發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)打造億元樓宇。根據(jù)區(qū)招商辦把整合、發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為今年重點工作的精神指示，我們將中天大廈、京燕大廈、欣苑公寓及弘澤大廈作為重點調(diào)查對象。每座大廈都由科室干部專人負(fù)責(zé)，逐一走訪了解填寫企業(yè)調(diào)查表，及時掌握大廈企業(yè)動態(tài)，做到數(shù)量清、情況明，并對每座大廈的調(diào)查表進(jìn)行整理立卷，為開展樓宇經(jīng)濟(jì)工作做好堅實基礎(chǔ)。其中中天大廈、弘澤大廈被市中小企業(yè)局批準(zhǔn)為億元樓宇。

（五）拓展稅源、努力增收。今年，我們在零散稅源稽征上的工作方法是，拓展稅源抓增量、涵養(yǎng)稅源保存量的同時，加強稅源綜合治理，年初，我們遇到了一些不利因素如稅改和萬元版發(fā)票的收回等，給我們稽征工作造成一些困難，經(jīng)過我們認(rèn)真仔細(xì)研究，采取措施，廣開渠道增加稅源。一季度零散稅源上繳405.35萬元。

二、下一步經(jīng)濟(jì)工作安排

（一）認(rèn)真落實“調(diào)結(jié)構(gòu)，增活力，上水平”及兩個責(zé)任制。繼續(xù)定期走訪招商、協(xié)稅單位，了解企業(yè)的現(xiàn)狀，根據(jù)企業(yè)問題進(jìn)行幫扶。對我們新老納稅企業(yè)做好我們的服務(wù)，及時掌握街域內(nèi)新老企業(yè)變化，主動幫助新企業(yè)順利落戶到我街。做好街域內(nèi)零散稅源稽征工作，不留漏洞，不留

死角。

（二）為科技南開做貢獻(xiàn)，加快進(jìn)度建設(shè)農(nóng)科院環(huán)保所專業(yè)孵化器，和青果園孵化器密切配合搭建好平臺，進(jìn)一步加快科技型中小企業(yè)的注冊工作。鞏固好樓宇工作的成果，推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

（三）在完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上下功夫。目前街域經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)規(guī)模還不夠大。引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和大項目、強項目還不多。需要進(jìn)一步挖掘潛力、摸清優(yōu)勢、找準(zhǔn)定位、探索創(chuàng)新，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓緊提高街域經(jīng)濟(jì)總量，不斷提高項目開發(fā)的質(zhì)量、規(guī)模和水平。

第五篇：2012年下半年招商工作計劃

商務(wù)局2012年上半年招商引資工作總結(jié)

及下半年工作計劃

一、上半年招商引資工作完成情況

（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況

1-6月份，全區(qū)實際到位外資934萬美元。其中韓國OCI株式會社投資的氣相白炭黑項目到位816萬美元；唐山百孚化工與韓國化學(xué)松原株式會社合資到位外資118萬美元。占4500萬美元目標(biāo)任務(wù)的20.8%。

1-6月份，全區(qū)引進(jìn)省外資金10.5億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的55.3%。

（二）簽約項目情況

截止6月底，全區(qū)新簽約合同項目5個，分包為：深圳飛馬公司大型物流基地項目；不飽和樹脂及采光板項目，總投資1.3億元；環(huán)保型商品混凝土項目，總投資1.3億元；混凝土制品項目，總投資1.5億元；年產(chǎn)1000噸工業(yè)溴項目，總投資6140萬元。以上新簽約項目，已經(jīng)全部開工建設(shè)或投入運營。

（三）新開工項目情況

截止6月底，全區(qū)共新開工建設(shè)項目14個。除上述新簽約并開工建設(shè)的5個項目外，還有去年以前簽約、今年克服了土地、規(guī)劃、市政配套、行政審批等一系列問題，具備開工條件后開工的9個項目，分包為：年產(chǎn)3萬噸高級潤滑油脂項目，總投資1.056億元；節(jié)能通訊設(shè)備制造項目，總投資2.01億元；化工設(shè)備制造項目，總投資1.22億元；環(huán)保節(jié)能型垃圾處理成套設(shè)備制造項目，總投資1.28億元；年產(chǎn)3.5萬噸冷彎型鋼和5000 噸彩涂板項目，總投資8846萬元；海綿鈦三期項目，總投資5.8億元；3萬噸/年糊樹脂項目，總投資3.93億元；有機(jī)硅擴(kuò)產(chǎn)及下游產(chǎn)品項目，總投資7.85億元；三友集團(tuán)改擴(kuò)建及技術(shù)改造項目，總投資2.24億元。

（四）洽談項目情況

截止6月底，全區(qū)各個部門重點洽談和推進(jìn)項目17個。其中正在推進(jìn)的總投資超過10億元的前期洽談重大項目有5個，分別是：年產(chǎn)40萬噸聚丙烯及60萬噸乙二醇項目，一期總投資60億元，銷售收入約120億元；昆鐵北方大型基地項目，由昆明中鐵大型養(yǎng)路機(jī)械集團(tuán)有限公司投資建設(shè)，主要建設(shè)北方大型養(yǎng)路設(shè)備組裝基地，總投資60億元；金科控股集團(tuán)有限公司一期年產(chǎn)10萬噸三元乙丙橡膠、二期90萬噸烯烴及10萬噸環(huán)氧乙烷項目，總投資50億元；中國航空工業(yè)集團(tuán)公司的航空航天材料產(chǎn)業(yè)園項目，總投資33.5億元；北京國際信托公司年產(chǎn)75萬噸鎳鐵合金項目，總投資12億元。

總投資10億元以下的的前期洽談重點項目有12個，分別是：韓國OC株式會社真空隔熱板項目，總投資3000萬美元；天津金橋焊材集團(tuán)有限公司焊接材料項目，總投資2億元；北京林強格瑞特科技有限公司精細(xì)化工項目，總投資8500萬元；天津漢沽高分子助劑有限公司年產(chǎn)6000噸PVC引發(fā)劑項目，總投資7000萬元；吉林省鹽業(yè)集團(tuán)年產(chǎn)3萬噸精制鹽項目，總投資3500萬元；河北鹽業(yè)公司年產(chǎn)100萬噸精制鹽項目，總投資2億元；天津市雄明工貿(mào)發(fā)展有限公司汽車底盤配的項目，總投資1.2億元；深圳市吉平化工有限公司環(huán)保型清洗材料項目，總投資3.2億元；日本JTS公司高純度硅烷項目，總投資3000萬美元；新 鷹衛(wèi)浴擴(kuò)建增資項目，總投資800萬美元；珠海耐特力建筑地坪科技公司地坪材料項目，總投資3000萬元；唐山百貨大樓集團(tuán)、嘉園房地產(chǎn)有限公司精品商貿(mào)街項目，總投資2億元；濱海實業(yè)玉人酒店項目。

在以上全部重點洽談項目中，北京林強格瑞特科技有限公司精細(xì)化工、天津漢沽高分子助劑有限公司年產(chǎn)6000噸PVC引發(fā)劑、河北鹽業(yè)公司年產(chǎn)100萬噸精制鹽、吉林省鹽業(yè)公司3萬精制鹽等4個產(chǎn)業(yè)項目已經(jīng)初步達(dá)成合作意向，待管委會批準(zhǔn)后，有望近期簽約。

（五）外資項目情況

目前開發(fā)區(qū)利用外資的項目有5個，分別為：韓國OCI氣相二氧化硅項目，上半年已經(jīng)到位外資816萬美元，下半年計劃到位800萬美元；白孚化工與韓國松原化工株式會社合作項目，目前已經(jīng)到位118萬美元；新鷹衛(wèi)浴公司增資項目，合同利用外資800萬美元；新加坡美能公司收購開發(fā)區(qū)污水處理廠項目，正在商務(wù)部辦理安全審查，合同利用外資1158萬美元。國華能源投資有限公司和美國愛依斯公司合資建設(shè)風(fēng)電，總投資8000萬美元，目前正在等待發(fā)改委審批。

三、主要做法

（一）積極“走出去”開展招商活動

年初以來，我局組成多個招商小分隊，由管委會領(lǐng)導(dǎo)帶隊，圍繞“長三角”、“珠三角”、“京津”、日本、韓國等國家和地區(qū)，先后開展小團(tuán)組招商活動十余次。另外，還先后參加了2012河北省(香港)投資貿(mào)易洽談會、北京〃曹妃甸新區(qū)推介合作會、2012中國(深圳)國際投資貿(mào)易洽談會等多次大型招商活動。另外，我 區(qū)于4月12日在深圳福田香格里拉大酒店成功舉行了“渤海明珠南堡歡迎您----2012深圳〃南堡開發(fā)區(qū)投資環(huán)境暨重點項目推介會”。有60余名客商參加的招商推介會，這是南堡開發(fā)區(qū)到目前為止歷史上規(guī)模最大的一次，效果顯著。深圳飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司的北方大型物流項目，總投資約6.8億元，目前已經(jīng)簽約。

（二）開展分區(qū)域招商活動

年初我局下發(fā)了《南堡開發(fā)區(qū)商務(wù)局分區(qū)域招商方案》，要求各科室，按照各自負(fù)責(zé)的區(qū)域，加強聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大宣傳，發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢，重點突出精細(xì)化工、新材料、新能源、裝備制造等重點行業(yè)，通過網(wǎng)絡(luò)等各種手段，積極搜集信息。

（三）加強項目服務(wù)工作

1、做好去年13個新開工項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。加強與項目主管領(lǐng)導(dǎo)、督查室、項目責(zé)任單位、項目代辦人員以及項目建設(shè)單位的溝通和聯(lián)系，深入建設(shè)工地現(xiàn)場了解情況，幫助企業(yè)解決了多項困難和問題。

2、加強調(diào)度強力推進(jìn)項目進(jìn)展。組織多次召開項目現(xiàn)場調(diào)度會，聽取重點項目建設(shè)進(jìn)展情況和重大專題工作推進(jìn)情況匯報，明確責(zé)任部門，限時辦結(jié)，確定時間節(jié)點進(jìn)度，制定倒排工期表，協(xié)調(diào)解決各種問題，有力的推進(jìn)了項目進(jìn)展，項目建設(shè)形象進(jìn)度有明顯改善。在4月份舉行的全市開發(fā)區(qū)項目觀摩活動中取得了較好的成績。

3、理順服務(wù)程序。起草下發(fā)了南堡開發(fā)區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步完善解決項目建設(shè)過程中遇到困難和問題工作流程》，有力的促進(jìn)了項目服務(wù)工作。

（四）加大政策支持力度

起草出臺了《關(guān)于鼓勵招商引資、支持項目建設(shè)的若干規(guī)定 》。就進(jìn)一步吸引外來投資在土地、稅收及服務(wù)方面出臺了較周邊地區(qū)更為優(yōu)惠的政策，有力的推進(jìn)了開發(fā)區(qū)招商引資工作。

四、存在的問題

（一）新開工大項目少

1-6月份，我區(qū)新開工的13個產(chǎn)業(yè)項目中，10億元以上工業(yè)項目沒有。除海綿鈦三期（總投資5.8億元）、萬噸/年糊樹脂（總投資3.93億元）、有機(jī)硅擴(kuò)產(chǎn)及下游產(chǎn)品（總投資7.85億元）、三友集團(tuán)改擴(kuò)建及技術(shù)改造（總投資2.24億元）4個現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)建、技改項目外，其余新引進(jìn)的項目規(guī)模普遍不大，平均總投資在1億元左右，缺少龍頭型企業(yè)，缺少“立區(qū)“、“立行業(yè)”的大項目。

（二）在談項目儲備量不足

截止到6月底，全區(qū)正在洽談的項目共27個，我局直接洽談的項目只有十幾個。在談項目偏少，儲備不足，影響到下一步項目簽約和開工數(shù)量和規(guī)模。

（三）招商氛圍不濃

許多干部認(rèn)為招商引資工作是領(lǐng)導(dǎo)的事，不是自己的本職工作，事不關(guān)已，高高掛起，沒有真正形成全力、全員招商引資的氛圍，招商引資工作就沒有形成齊抓共管的局面。

五、下半年主要工作安排

（一）工作目標(biāo)

以化工、新材料、裝備制造、節(jié)能環(huán)保及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，加強與國內(nèi)、外投資者溝通聯(lián)系，不斷擴(kuò)大對外宣傳，努力通過各種方式尋找、洽談和積極推進(jìn)項目，力爭實現(xiàn)招商引資工作實現(xiàn)新跨越。到年底實現(xiàn)引進(jìn)外資4500萬美元，內(nèi)資19億元。新增洽談項目40個，簽約8個總投資5000萬元項目，新開工項目5個。

（二）主要工作措施

1、積極開展各種形式的招商活動

（1）大力開展“走出去”招商活動。以四個專業(yè)招商科室人員為主力，由管委會領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，外出招商。圍繞“長三角”、“珠三角”、“京津唐”、“環(huán)渤海”、“海峽西岸”和日、韓等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，主攻與我區(qū)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的成熟性企業(yè)、知名企業(yè)和具有擴(kuò)張活力的大集團(tuán)，實施定向招商，廣泛搜集招商信息，建立人脈資源網(wǎng)絡(luò)，從根本上解決信息不對稱問題，切實開創(chuàng)我區(qū)招商引資工作新局面。每個月保持外出招商天數(shù)在30人次以上。另外，在準(zhǔn)備充分情況下，擬在下半年在北京開展一次大型專題招商推介活動。如果條件允許的話，計劃充分利用開發(fā)區(qū)目前韓資企業(yè)數(shù)量較多的優(yōu)勢，在韓國舉辦一次招商推介活動。

（2）開展以商招商。2012年上半年南堡開發(fā)區(qū)開工項目13個，加上去年開工的15個開工項目，全區(qū)在建項目累計達(dá)到28個。另外，區(qū)內(nèi)還有7家外資企業(yè)，是我局服務(wù)的對象。要充分發(fā)揮這些投資客商的信息資源優(yōu)勢，積極開展以商招商。計劃在8月份召開投資客商座談會，主動建立招商新渠道。平時積極走訪建設(shè)現(xiàn)場，及時協(xié)助解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種困難和問題，做好投資客商的摸底排查工作，做好聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時了解項目信息，努力爭取引進(jìn)新項目。（3）開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。有針對性的對海洋化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)中氯氣應(yīng)用領(lǐng)域開展招商引資工作，特別是加強與氯化橡膠、氯化法鈦白粉氯化聚乙烯以及環(huán)氧氯丙烷等內(nèi)外資企業(yè)聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，努力延伸化工產(chǎn)業(yè)鏈條。

（4）對重點企業(yè)招商

圍繞化工、裝備制造、新能源、新型建材、新材料等產(chǎn)業(yè)，從世界500強、“中字頭”大公司和國內(nèi)行業(yè)50強中遴選重點企業(yè)，按照區(qū)域進(jìn)行內(nèi)部分工，通過上門拜訪、電話、email等多種形式，主動溝通，建立聯(lián)系，宣傳推介南堡開發(fā)區(qū)。

（5）開展委托招商。重點聯(lián)絡(luò)中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會、日本化工日本社駐北京辦事處、唐山市日本事務(wù)所等機(jī)構(gòu)，就委托招商問題開展接觸和交流，努力爭取建立合作關(guān)系。另外，尋找、發(fā)現(xiàn)和聘請一批有實力、有能力、有責(zé)任心的招商顧問，充分利用社會各種力量，為開發(fā)區(qū)引進(jìn)項目。

（6）開展三產(chǎn)招商。充分發(fā)揮目前開發(fā)區(qū)在餐飲、百貨、商務(wù)酒店、銀行、大型超市及其他娛樂休閑服務(wù)等設(shè)施方面具有巨大需求的潛力，大力開展三產(chǎn)招商工作。通過項目謀劃包裝，宣傳推介等手段，吸引三產(chǎn)項目投資。

（7）加強與市內(nèi)各開放、經(jīng)濟(jì)主管部門的聯(lián)系。重點聯(lián)絡(luò)市招商局、商務(wù)局、工商聯(lián)、臺辦、僑辦、外事辦等部門，建立溝通渠道，擴(kuò)大招商信息來源。同時利用這些部門的渠道，組織市內(nèi)外企業(yè)家來南堡開發(fā)區(qū)參觀考察，宣傳推介我區(qū)投資環(huán)境。

2、積極推進(jìn)重點在談項目

定期召開項目調(diào)度會，積極推進(jìn)北京林強格瑞特公司的精細(xì)化工、天津漢沽高分子化工的PVC引發(fā)劑、浙江金科公司的三元 乙丙橡膠及過碳酸鈉、天津金橋焊接材料、韓國OCI真空隔熱板、北京財富集團(tuán)鎳鐵合金、唐山昆侖重型機(jī)械、吉林省鹽業(yè)集團(tuán)有限公司3萬噸精制鹽、珠海耐特力建筑地坪科技公司地坪材料、深圳市吉平化工有限公司清洗材料、天津雄明工貿(mào)汽車底盤配件、天津盈輝投資有限公司堿渣廢液提取氯化鈣等十余個在談項目，努力爭取早日簽約。

（三）保障措施

1、增強三種意識

要進(jìn)一步增強危機(jī)意識。當(dāng)前，我區(qū)的洽談、開工項目太少，新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐點不多，要加快招商引資步伐，還有大量的工作要做；要進(jìn)一步增強責(zé)任意識。作為開發(fā)區(qū)專業(yè)招商部門，商務(wù)局擔(dān)負(fù)著全區(qū)招商工作的重要責(zé)任，要堅定信心，增強責(zé)任感，勤奮工作，努力實現(xiàn)工作目標(biāo)；要進(jìn)一步增強進(jìn)取意識。招商工作是十分辛苦的工作，要克服“懶、散、慢、等、站”的思想，以實干的精神、實干的態(tài)度、實干的措施，振奮精神，開拓進(jìn)取，積極投身到招商引資一線，為開發(fā)區(qū)建設(shè)奉獻(xiàn)力量。

2、明確任務(wù)，形成合力，營造全員招商新格局。

當(dāng)前，在一些同志的心目中，招商引資還只是管局領(lǐng)導(dǎo)的事，只是招商科室的事。這種上面熱、下面冷的觀念和狀況必須改變。招商引資是開發(fā)區(qū)的中心工作和政治任務(wù)，是我們每個部門和同志們的共同責(zé)任。我們要解放思想，樹立大開放的意識，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭招商，分包各科室，加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。我們要將全年招商目標(biāo)進(jìn)行分解，明確各單位招商引資的任務(wù)，要形成人人肩上有擔(dān)子，個個心謀招商事，干好干壞不一樣，爭先創(chuàng)優(yōu)共發(fā)展的局面。只 要是招商局的一員，在招商引資工作上就是責(zé)無旁貸。希望大家都來做招商引資的參與者、推動者，形成全員招商的生動局面。

3、實行招商任務(wù)目標(biāo)管理

將全局工作目標(biāo)進(jìn)行分解、量化，將每月電話、email聯(lián)系次數(shù)、新洽談項目數(shù)量、簽約項目標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量、開工項目數(shù)量等具體指標(biāo)落實到每個科室，做到目標(biāo)到人、任務(wù)到人、責(zé)任到人。加強日常工作監(jiān)督檢查，確保招商工作有序推進(jìn)。

4、要進(jìn)一步加大項目推進(jìn)和跟進(jìn)的力度

對已經(jīng)開工在建的項目，代辦主任們搞好跟蹤服務(wù)，加強銜接和協(xié)調(diào)，切實幫助企業(yè)排憂解難，切實解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題，力爭年內(nèi)項目竣工投產(chǎn)率達(dá)到70%以上；對有意向性的在談項目，要認(rèn)真梳理，緊盯不放，緊抓不放，力求突破。

5、要進(jìn)一步強化對招商引資工作的督導(dǎo)和調(diào)度

招商引資工作只能加勁，不能泄勁，只能強化，不能弱化。下半年，要加強對各科室招商引資工作進(jìn)行的督導(dǎo)和調(diào)度，對各部門主要負(fù)責(zé)同志的招商引資任務(wù)完成情況要進(jìn)行專門調(diào)度，真正將項目調(diào)度到單位、調(diào)度到個人，調(diào)出壓力和動力。

6、進(jìn)一步加強招商隊伍的培訓(xùn)

通過自學(xué)、請專家學(xué)者講課、先進(jìn)地區(qū)企業(yè)參觀等多種手段，對招商人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、商務(wù)禮儀、招商辦法等方面的培訓(xùn)，提供招商能力。

二〇一二年七月二十四日