第一篇：XX年員工食堂年終總結(jié)及2018年工作計劃

XX年員工食堂年終總結(jié)及2018年工作

計劃

XX年員工食堂年終總結(jié)及2018年工作計劃怎么寫。以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助!

XX年員工食堂年終總結(jié)及2018年工作計劃

一是要進一步認識做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。加強 生活服務(wù)工作是沙運司黨委、沙-運司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以 人為本，關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問題，說到底，實際上是一個政治問題、群 眾觀點問題。因此，我們在思想認識上要再深化、再提高，并將思想 認識轉(zhuǎn)化為具體行動，千方百計，創(chuàng)造好的條件，更進一步辦好職工 食堂、招待所，以方便干部職工就餐和住宿，為沙運司的可持續(xù)發(fā)展 作出自己應(yīng)有的貢獻。

二是要不斷強化管理，切實抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我們要做 到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、達到四個滿意率。圍繞一個中心，就是緊緊圍繞沙運司的各項工作目標，把做好生活服 務(wù)工作與沙運司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以 滿意服務(wù)贏得民心，從而達到凝心聚力，促進發(fā)展的目的。突出“兩 為”方針，就是要努力為干部職工服務(wù)，為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力，真正使生活服務(wù)工作成為沙運司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相 互信賴的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，就是要實現(xiàn)思想模式、管理方 式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理 工作的標準，不斷促進各項工作上臺階、上水平。達到四個滿意率，就是通過我們的努力，使職工食堂、招待所兩個方面的服務(wù)滿意率有 較大提高，實現(xiàn)生活服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟收入達到“雙贏”的實際效 果。

三是積極負責，認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭 萬緒，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負 責。因此，我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強食品衛(wèi) 生管理和各項生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理 日程，并做到責任到人，抓緊抓實，抓出成效。

XX年員工食堂年終總結(jié)及2018年工作計劃

時光飛逝，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間又過了一年了。回顧過 去的每一天，我作為一名食堂工作人員，深感到責任的重大，工作壓 力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會影響到全體職工的 身心健康。所以，為了揚長避短，今后能把工作干得更好，現(xiàn)就一年 來的工作情況總結(jié)如下:

第一，要進一步認識做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。加強生活服務(wù)工作是我們公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關(guān)心干 部職工的生活服務(wù)問題，說到底，實際上是一個政治問題、群眾觀點 問題。因此，我們在思想認識上要再深化、再提高，并將思想認識轉(zhuǎn) 化為具體行動，千方百計，創(chuàng)造好的條件，更進一步辦好職工食堂，以方便干部職工就餐，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

第二，要不斷強化管理，切實抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我們 要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、達到四個滿 意率。圍繞一個中心，就是緊緊圍繞公司的各項工作目標，把做好生 活服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，從而達到凝心聚力，促進發(fā)展的目的。突出“兩為”方針，就是要努力為干部職工服務(wù)，為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力，真正使生活服務(wù)工作成為公司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互 信賴的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，就是要實現(xiàn)思想模式、管理方式 和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工 作的標準，不斷促進各項工作上臺階、上水平。達到四個滿意率，就 是通過我們的努力，使職工食堂的服務(wù)滿意率有較大提高，實現(xiàn)生活 服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟收入達到“雙贏”的實際效果。當然，今年以來，我們雖然作出了一些工作成績，但距上級領(lǐng) 導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在公司目前快 速發(fā)展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于 今后不斷得到改進。

總之，食堂工作正在日漸步入正常化，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化，食堂工 作人員也正在不斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合 作的團隊，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

第二篇：食堂總結(jié)工作計劃

--

上學(xué)期的食堂工作在學(xué)校全體老師精心努力下圓滿結(jié)束了,在這一個階段，認真貫徹實施上一級主管部門的工作要求。回顧這一長期的系統(tǒng)工程,從當初的初出茅廬到日漸完善,有成功可取的地方,也存在一系列的問題值得我們改正,現(xiàn)對這學(xué)期的工作作下計劃:

1.,食堂衛(wèi)生的管理

食堂的衛(wèi)生還存在管理的松散,打掃不凈,這要加強,同時老師要時刻監(jiān)督.每天就餐后值日生負責清理.2.就餐的秩序

每日就餐學(xué)生能按秩序就餐打飯,這是在老師精心教導(dǎo)之下完成的，但是個別學(xué)生的集體感不是很強，不按時就餐，在這一方面要加強些。

3．食堂開飯時間

開飯的時間較準時，通常的情況之下，在學(xué)校正常下課時間就準時開飯，在今后的學(xué)習(xí)生活中仍要繼續(xù)保持這一良好的勢態(tài)。

4．學(xué)生交生活費方面

學(xué)生交生活費大多數(shù)學(xué)生比較積極的，但是低年級學(xué)生由于年紀小，還不能按時交納，要在家長的督之下由家長交納，高年級個別調(diào)皮學(xué)生不太積極，在這些方面學(xué)校要加強指導(dǎo)。

5．節(jié)約食糧，從點點滴滴做起

老師在校要繼續(xù)加強教導(dǎo)學(xué)生的節(jié)約意識，從小培養(yǎng)起學(xué)生愛

節(jié)約的良好習(xí)慣，不能浪費一粒糧食，同學(xué)之間要相互督促，使之間接形成習(xí)慣。

6．提倡學(xué)生個人用餐衛(wèi)生習(xí)慣

在校老師要時常教導(dǎo)學(xué)生個人衛(wèi)生，從小事做起，包括用餐的工具、個人洗漱口等。為了我校寄宿制管理形成良好的口碑，在今后的工作中，各項工作要繼續(xù)保持前行，這就要全體成員的共同努力、共同完善。

7．認真學(xué)習(xí)三穗縣學(xué)校食堂管理辦法，把資金管理到位，認真作好現(xiàn)金帳日出流程，作好生活的合理開支，做到每個學(xué)生都能公平享受上級的補助。

楊武成2012．3．2

第三篇：XX年關(guān)于食堂管理員工作計劃

XX年關(guān)于食堂管理員工作計劃

XX年關(guān)于食堂管理員工作計劃

為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，進一步加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》，《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，結(jié)合我校食堂實際情況，使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進行，特制定食堂工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想：

踐行“貫徹落實都教育局《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、以及學(xué)校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神,加強我校食堂管理,消除學(xué)校食堂安全隱患,保證師生身心健康為指導(dǎo)思想。

二、工作目標：

1、加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度，嚴防食品中毒事故的發(fā)生。

2、加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀律,服從安排，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活。

3、提高學(xué)生的生活質(zhì)量，在有限的條件下讓學(xué)生和教師吃好。

三、主要措施

1、把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),嚴禁購買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發(fā)生。

2、加強食堂管理,同時加強食堂人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量。積極參加政治學(xué)習(xí)，不斷提高為師生服務(wù)的自覺性

3、加強食堂物品采購管理。選點采購，對產(chǎn)品價格、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗收。把好食品質(zhì)量關(guān)。

4．加強食堂管理。食品、物品的采購要由胡主任操作,購進食品、物資要和胡主任一起驗收。抓好月底的各種庫存盤點及有關(guān)事宜。

6．縮減成本，努力不浪費食物。每天監(jiān)督下料。各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量，供應(yīng)必須及時，少采勤購，注重價格成本合算。采購伙房需用物資及其它物資，必須由胡主任批準后方可采購。動用大的資金應(yīng)由校長批準。

7、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消毒，生熟分開，預(yù)防傳染病的發(fā)生。食品要洗干凈，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。

8、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，9、對各種要下鍋的食品，包括：面食類、油鹽類、調(diào)料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn)。

10、個人方面要注意：要球食堂人員上班時間要穿戴好工作服，工作時間嚴禁吸煙要定期洗澡。理發(fā)，不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅持及時收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。

四、月工作安排

九 月：食堂衛(wèi)生月，徹底收拾食堂衛(wèi)生，做好員工培訓(xùn)。

十 月：食堂安全月,學(xué)習(xí)食堂安全知識。

十一月：食堂勞動月,組織學(xué)習(xí)各種食堂工作技巧。如：如何更快的打土豆皮。

十二月：食堂質(zhì)量月，提高飯菜質(zhì)量，努力做到色香味俱全，達到大部分教師和學(xué)生滿意。

XX年關(guān)于食堂管理員工作計劃

為進一步貫徹落實上級食品衛(wèi)生安全工作會議精神，進一步加強對學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員的規(guī)范化管理，建立并完善學(xué)校食堂從業(yè)人員上崗衛(wèi)生知識培訓(xùn)長效機制，結(jié)合學(xué)校的實際情況，制定培訓(xùn)計劃如下：

一、培訓(xùn)目的

通過培訓(xùn)，增強學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員責任感，提高從業(yè)人員食品衛(wèi)生安全意識和操作水平，確保師生員工的飲食安全，促進學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作水平不斷提升。

二、參加人員

食堂管理人員和食堂所有從業(yè)人員。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、法律法規(guī)知識：

《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》，以及相關(guān)的法律法規(guī)。

2、學(xué)校有關(guān)食品衛(wèi)生安全管理方面的規(guī)章制度、食品安全預(yù)案學(xué)習(xí)。

3、《學(xué)校食堂管理操作規(guī)范》教學(xué)光盤。

4、集中培訓(xùn)。邀請五華區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)進行集中培訓(xùn)一次。

四、培訓(xùn)的組織實施與培訓(xùn)形式

1、培訓(xùn)的組織實施：由餐飲管理組根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容具體食堂人員的工作時間組織實施，做到工學(xué)兼顧。

2、培訓(xùn)的形式：采用集中培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的原則進行培訓(xùn)。但每月至少安排一次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間。

五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考核評估

統(tǒng)一組織考試，并對培訓(xùn)學(xué)習(xí)的優(yōu)秀人員進進表彰。

黃樓中心學(xué)校

第四篇：員工食堂（精選）

食堂崗位職責及考核辦法

一、食堂廚師工作職責及要求

1、食堂廚師負責一日三餐及食堂物資采購，包括食堂食品，日常用品以及大米、油、石油氣等。采購工作應(yīng)做到品種對路，質(zhì)量可靠，價格合理，數(shù)量適當，購貨及時，努力降低采購成本。

2、后勤管理人員要不定時核對食堂所有采購物品的品種、數(shù)量，全面監(jiān)督物品質(zhì)量，確認無誤，驗收合格后，并在采購單據(jù)上簽名。

3、食堂廚師應(yīng)將食堂每日采購物品匯總到《食堂購物清單》，逐日核算、登記公布。

4、食品應(yīng)分類擺放，生熟分開，容易腐爛變質(zhì)食品在加工前要特別做好冷藏保鮮工作，所有食品要注意防火、防盜、防鼠、防蟲、防霉變、防殘損。

5、食品加工要加強計劃性，建立每周食譜制，同時要加強提高烹飪技術(shù)，做到食品加工時間省，損耗小，質(zhì)量優(yōu)。

6、努力為員工提供熱情、方便、快捷的服務(wù)。就餐環(huán)境干凈舒適、飯菜干凈衛(wèi)生。

二、考核辦法及評比

1、食堂工作考核評比的內(nèi)容主要包括服務(wù)技能和衛(wèi)生兩個方面，每一方面50分。

2、定期實施質(zhì)量檢查工作，記錄檢查結(jié)果，建立質(zhì)量檢查檔案，作為月績效考核的依據(jù)。

3、衛(wèi)生要求：不得留長指甲、涂指甲油、帶戒指加工食品；不得在廚房吸煙，食品、餐具徹底清洗、消毒至少三遍以上；衛(wèi)生區(qū)域責任到人；食品必須做到生熟分開，并有明顯標志。每發(fā)現(xiàn)一次存在衛(wèi)生問題的扣10-15分。

2、如存在明顯的搭配不合理或明顯違反廚師工作要求，根據(jù)情節(jié)輕重扣10-20分。

3、食堂工作考核評比結(jié)果與廚師的績效獎金直接掛鉤，并按照公司《內(nèi)部管理條例》執(zhí)行。

第五篇：員工年工作總結(jié)和工作計劃

2014年工作總結(jié)和2015年工作計劃

2014年已經(jīng)過去了，新的一年又過了半個月了，回望過去的一年感慨頗多。這一年是我職業(yè)生涯中重要的一年，這一年我做了一個大部分人都不太能理解的決定，盡管不去考慮這個決定最后的得失與否，但是這個決定所帶來的經(jīng)歷卻是我職業(yè)生涯中頗具意義和不可多得的。

年初根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，我調(diào)離了長沙五一路營業(yè)部，來到了株洲和熊濤一起參與株洲天臺路證券營業(yè)部的籌建工作。從最開始的裝修風(fēng)格、辦公家具和辦公設(shè)備采購、辦理各項執(zhí)照、參與開業(yè)前系統(tǒng)測試、租選員工宿舍和人員招募都讓我體會到了一個營業(yè)部成立之初的艱辛。2014年4月8日，在期待和等待中，株洲營業(yè)部終于通過了公司總部和證監(jiān)部門的驗收檢查正式開業(yè)了。雖然在這個籌建的過程中有過錯，有過挫折，但是收獲還是豐盛的，當一個嶄新的營業(yè)部矗立在我們面前，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，這對我們而言都是一個莫大的安慰。開業(yè)后，和來自不同券商的同志們一起正式開始株洲這片新天地了。從長沙營業(yè)部的一個普通的綜合柜員到株洲營業(yè)部的交易崗，從工作內(nèi)容上來說并沒有太大的變化，還是辦理日常的各項業(yè)務(wù)，但是從工作使命和責任感上來說卻有了更高的要求。株洲營業(yè)部只有我和熊濤兩個是老長城人，其他都是從各個券商、期貨公司跳槽過來的。一開始領(lǐng)導(dǎo)就交代我先對新入職的員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，帶領(lǐng)他們認識長城、走進長城，認同長城的企業(yè)文化，熟悉長城各項業(yè)務(wù)的辦理流程。以前覺得自己只要做好一個柜員該做的事情就可以了，但是在株洲卻要身兼多職，柜員、合規(guī)、客服、營銷支持都是我一個人，初期我無論是在觀念上還是行動上都沒有完全的適應(yīng)過來，總覺得業(yè)務(wù)辦理量不大，但是各種事情太多太雜，事無巨細都跑來問我，再加上生活方面的不適應(yīng)，所以初期覺得有些苦惱和迷茫。后來在同事和家人的開導(dǎo)下，經(jīng)歷了許多方法和思維的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已經(jīng)完全適應(yīng)了小C營業(yè)部的工作氛圍和工作方式，也找到了一些處理工作上事務(wù)的方法。并不斷在工作中學(xué)習(xí)和積累，以便在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上尋求新的突破。

2014年就本職的柜臺工作而言，各項業(yè)務(wù)正常有序的開展，現(xiàn)場開戶和非現(xiàn)場開戶合計開立230余戶，客戶資料完整率保證了100%，影像掃描和客戶資料歸檔也保證了100%。（除了其中四戶是由系統(tǒng)bug導(dǎo)致的待掃描但是無需采集的影像外）。營業(yè)部現(xiàn)場宣傳資料整理定期更新，業(yè)務(wù)辦理流程及常見問題定期整理并上傳至群共享。各種利于員工展業(yè)的開戶方式和辦理流程都細心的整理出來，并且在保證合規(guī)的前提下探索了一些更加簡便的業(yè)務(wù)辦理方式，以方便客戶經(jīng)理在時間上更加靈活的展業(yè)。在本營業(yè)部客戶業(yè)務(wù)辦理量不大的情況下代為辦理長沙營業(yè)部的業(yè)務(wù)（主要是余成的客戶），主要包括融資融券業(yè)務(wù)、賬戶密碼重置、身份信息更新、激活休眠賬戶等等。并且對之前缺乏維護的客戶進行了客戶服務(wù)需求摸底，讓客戶加入株洲營業(yè)部客戶服務(wù)QQ群，并且添加了短信服務(wù)和人文關(guān)懷。平時各項培訓(xùn)也力爭做到位，在營業(yè)部人員少、場地有限的情況下，日常合規(guī)培訓(xùn)、反洗錢培訓(xùn)、理財產(chǎn)品的培訓(xùn)都是通過營業(yè)部周例會和辦公群宣導(dǎo)的方式來實現(xiàn)的。在株洲近一年的時間里，我得到的最重要的一個經(jīng)驗就是事無巨細，把每一件小事都認真、踏實的最好了就是最完美的。

當然，株洲營業(yè)部的工作除了給我?guī)斫?jīng)驗之外，更多的還是讓我認識到了自身的一些缺陷和不足。首先，自己心智方面還是不夠成熟，容易被一些負面的情緒所左右，剛開始的時候工作和生活的不適應(yīng)常常讓我偷偷的落淚，辦理業(yè)務(wù)時設(shè)備的不流暢也容易讓我焦躁不安，當營銷人員重復(fù)多次的問同一個業(yè)務(wù)問題時，我也缺乏耐心解釋，容易火大。這其中除了一部分是受懷孕因素的影響，更多的還是由于自己的心態(tài)不夠成熟，抗壓能力還有待加強。其次，自己的營銷業(yè)務(wù)能力還有待提高，雖然交易崗一職作為后臺人員沒有太多的營銷業(yè)績的考核指標，但是對于一個新營業(yè)部來說，每個營業(yè)部成員都有責任和義務(wù)來營銷客戶，為營業(yè)部的整體業(yè)績添磚加瓦。2014年整個一年，我才開發(fā)了5個客戶，其中有效戶才2個，為營業(yè)部增加的資產(chǎn)也少的可憐，作為營業(yè)部的一份子，我必須深刻反省，希望新的一年在這方面有所加強。再次，小C營業(yè)部交易崗的工作也讓我意識到了自己獨擋一面的能力有待加強，之前作為一名普通的柜員可能更多的只考慮按照章程把業(yè)務(wù)準確無誤的辦理完畢就可以了，其他的都是交易部經(jīng)理和合規(guī)經(jīng)理的事情。但是小C的交易崗是一個綜合性比較強的崗位，除了業(yè)務(wù)要辦理準確無誤之外，還的綜合考慮是否合規(guī)、流程是否簡便合理，畢竟經(jīng)辦復(fù)核都是一個人，業(yè)務(wù)風(fēng)險性較大，在辦理業(yè)務(wù)的時候就需要更加周全的來考慮一系列的問題，遇到一些特殊情況還需要積極調(diào)動各方來溝通和協(xié)調(diào)。曾經(jīng)也數(shù)次因為傭金設(shè)置問題、業(yè)務(wù)辦理資料及時性收回問題和營銷人員紅過臉，慪過氣，卡在業(yè)務(wù)優(yōu)先和合規(guī)優(yōu)先的兩難抉擇中。在這個過程中，就明顯發(fā)現(xiàn)自己的原則性和組織溝通能力還有待加強，還有更多需要向以前的交易部經(jīng)理學(xué)習(xí)的地方。

對于已經(jīng)到來的2015年，我想更多的是總結(jié)2014年的經(jīng)驗教訓(xùn)，對2015年的工作作一個合理的規(guī)劃。

第一階段：1—4月份：對于人生和家庭中最為重要的一件事，就是把身體養(yǎng)好，在堅持工作的同時順利迎接寶寶的誕生。在四月份之前，按照領(lǐng)導(dǎo)的安排接受工作調(diào)動，爭取在春節(jié)之前將雷鄒帶出來接手我的崗位（目前各項柜臺工作正在有序的交接中）。春節(jié)之后回到長沙營業(yè)部，按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好自己分內(nèi)的事情，直到四月份生產(chǎn)。并且在生小孩之前爭取通過證券投資分析的考試。

第二階段：4—9月份：假期間，雖然人不在崗，但是也盡量利用這個牛市行情，利用網(wǎng)上開戶或者手機開戶的渠道多開幾個戶，為營業(yè)部增加點資產(chǎn)。同時積極關(guān)注各工作群和營業(yè)部的動態(tài)，與時俱進的學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)，力爭產(chǎn)假回來之后工作不脫節(jié)、不掉鏈子。

第三階段：9—12月份：休完產(chǎn)假之后，服從組織安排積極投入到工作中來。

新的一年有新的期待和新的目標，不要求有多么完美，一步一步走得比今天好就是最大的收獲，就不枉費大好的青春。希望自己新的一年的表現(xiàn)能讓自己滿意，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。

2015年1月16日