第一篇：機電工長崗位職責

機電工長崗位職責

1、在項目經理的領導下，負責分工范圍內的機械設備管理和施工用電管理工作。

2、模范地遵守和貫徹國家和上級以及公司有關機械設備管理和施工用電管理方針、政策和規章制度。認真執行有關標準、規程、范圍，并經常檢查執行情況。

3、根據項目的安排，及時組織實施機械設備的進場、安裝、調試及驗收，做好安全技術交底，保證機械設備按時投入使用。

4、按照施工組織設計要求和臨電規范要求組織實施現場供用電線路及電器的架設和安裝，保證現場安全用電需要。

5、及時解決機械設備在管理、使用、維修和施工用電中存在的問題，督促機操人員和電工按規定保養機械設備和電器，防止機械設備和電器設備帶病作業，保證施工生產的正常進行。

6、認真執行“三定”責任制，嚴禁無證操作。定期或經常組織機電工人的安全生產教育和學習有關標準、規程、規范。

7、有權阻止各種違章行為。定期檢查機械設備的安全生產和“十字”作業情況，發現問題及時處理，嚴防安全事故發生。若發生機械事故，應采取緊急措施，并及時上報。

8、及時填寫和收集各種原始記錄、匯總并上報。建立項目自有設備的臺帳和技術檔案。做到帳、卡、物三相符。

9、積極開展群眾性愛機活動和同行競賽活動，組織檢查評比，提高現場機械設備管理水平。

四川廣安上甲山水工程 2008年1月5日

第二篇：機電工長工作總結

篇一：機電工長年終總結 個人總結

光陰似箭，歲月如梭。記得剛剛到公司報到的時候還是炎炎夏日，一眨眼又是一個冬天。走過2014，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。

自今年8月來到西安交大青島研究院項目部參加工作，至今已將近半年。通過這段時間工程現場實踐工作的鍛煉，經歷了不斷學習、理解、思考、掌握、溝通等，我正在向一名合格的電氣工長邁進，同時也對現場工程管理有了更深層次的理解。對此，現各方面總結簡要回顧如下： 思想上：“態度決定一切”。建筑業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這就要求我們端正態度，不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣，努力培養自身的素質與修養，不斷地探索與追求。

工作中：我堅持從“大處著眼，小處著手”積極深入現場認真開展工作，虛心向各位同事求教，盡可能多的掌握一手資料，了解現場狀況，并結合所學的專業知識運用到實踐中去。機電安裝工程是工程建設施工項目中關鍵的環節之一,隨著當前經濟的發展和科技水平的進步,機電安裝工程的牽涉范圍也越來越廣,工程構成也越來越復雜,而機電安裝工程質量的好壞不僅影響到建設項目的經濟效益,而且對人民的生命財產安全也造成直接的影響。對此我認為必須做到以下幾點：

1、學會執行。在工程管理當中，執行是一項重要的環節。執行不及時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業斷續，給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執行任務環節上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解項目管理規程和相關工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按著制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規范，去逐一落實細節、解決問題。在工作中，以管理規程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。在執行任務的過程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息，結合工程現場的實際情況，統籌全局，兼顧局部，準確細致地落實具體細節，為企業爭取最大的利潤。

2、履行崗位職責：控制安裝進度，積極配合土建施工進度，確保土建施工進度和安裝自身的施工進度的順利實現，與土建積極配合解決交叉作業時出現的各種問題。

對自己的要求：一定要發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛的優勢，彌補工作閱歷不足，施工經驗有限的缺點，勤學勤問，努力成為一個優良的技術人才，為中建一局山東公司的發展盡上自己的一份力。2015.1.15篇二：電氣工長年終總結 電氣工長年終總結

2012年已經過去，不知不覺來這個新工程已經有~~~~時間了，回顧這~~~時間，才真正感覺到時光流逝的迅速，今年是既快樂又充實的一年，回顧這一年中的種種事件，總結一下這一年中的經驗、教訓，有利于我們以后工作中揚長避短，能更好地做好電氣工長工作。在這一年里分幾個方面進行總結 1.工程圖紙審核及技術交底

在我接到(哪號樓到哪號樓)圖紙后，即使對圖紙及相關文件進行審核，對圖紙中內容：配電系統，消防系統，弱電系統逐一進行核對，針對圖紙中的問題與圖紙會審相結合，在已有的圖紙會審及相關文件中任然為解決的問題進行匯總，在到設計院及時辦理相關手續，圖紙中出現的與施工中相抵觸及時辦理工程洽商，便于工程的順利進行，按審批的施工組織設計及施工方案及現行的質量驗收規范。對我管理的施工班組進行技術、質量、安全以及消防等各方面進行交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生臨時變更，對于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了及時準確無誤。而對于施工不能班里的，在施工完成后及時做了簽證，并及時補辦了相關手續。2.施工管理與質量控制

為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的預留穿線盒及預埋管線的保護質量缺陷，給班組長提出相應的預防措施，同時召開機電工程專項會議，針對經常在施工過程中的質量通病，對其進行原因分析，提出相應可行的預防保護措施及方案，并及時與土建施工部門進行協商，以免影響到工程進度，隨后對機電部門的施工質量進行嚴格要求，對施工過程中的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好地配合工程總體進度，對機電安裝相關專業影響到工程總體進度時及時到現場解決問題。3.原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格產品隨時都有可能進入現場。為了保證工程質量，對進入現場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項工作做好，杜絕一切不合格材料進入施工現場，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下進行公共走道的二次深化和綜合排布，使各工種避免交叉打架的現象。在施工過程中我對資料進行及時準確收集，材料合格證，進行材料檢驗隱蔽工程驗收，檢驗批質量驗收，分部分項工程質量驗收，并及時找甲方駐工地工程師、監理工程師確認簽字，從而做到了施工資料;檢驗批，分部分項，隱蔽驗收，材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求，并對工程資料及時交資料員整理進行工程歸檔，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。4.安全文明施工

根據項目不精神指示，每周施工現場臨時用電文明施工進行一次大檢查，并做到天天巡檢，發現安全隱患立即處理，減少了施工過程中的用電安全事故發生，為總體工程的順利施工創造有利條件，總之我會努力做好本職工作，杜絕違章作業，糾正違章作業，吸取教訓，確保工程保質保量順利進行。5.今后的工作打算

通過總結這幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中我將提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業發展，在新的一年里為我們項目不美好的明天讓我們各部門在領導的英明領導下，克服種種困難是我們項目部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態，去迎接更沒的明天 海棠灣高層 閆善波 2013.1.11篇三：電氣工長個人工作總結 個人工作總結

隨著時間的推移，2012年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結自己工作從中找出不足，以利于今后工作。

繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關心下，積極、努力工作。2012年的工作（門頭溝采空棚戶區改造石泉磚廠a6地塊定向安置房項目）：

一、工程施工質量控制

①先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質量檢查，對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。

對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設、控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。

二、工程施工安全文明控制

三、工作中的不足

工作中有時過于側重某一方面，對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。

對一年的工作進行簡短總結后，我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”：

1、眼勤（要能提前發現問題）；

2、腿勤（多在現場轉、巡、查）；

3、嘴勤（對發現問題要及時講）；

4、手勤（及時做好相關記錄下達書面整改通知書）；

2013年的工作將會更繁忙而又充實，履行電氣工程師的職責，積極工作，服從領導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。

在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領導，同事對我的工作嚴加要求和監督，使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣工程師的職責。

總結人： 月

第三篇：工長崗位職責

工長崗位職責

1、執行相關技術管理制度、生產管理制度、崗位操作規程。

2、根據生產計劃安排班組生產任務。

3、保證加熱爐系統運行平穩，并能加熱合格鋼坯。

4、保證軋機生產順暢，產出合格鋼材并能完成成材率。

5、保證鋼材不混號、不混鋼種，包裝質量符合工藝標準。

6、遵守安全規程和規定，認真執行控制措施，參與危險源辨識和險評價工作。

7、執行作業中認真環保的各項規章制度。

8、執行現場的各項控制措施，接受考核。

9、接受質量培訓，提高質量意識，認真執行控制措施。

10、改進軋鋼操作方法，認真執行標準化作業、節約使用各種工具、備品備件等。

11、負責記錄職工的出勤情況。

12、負責審核職工的日清日結分。

13、根據工作表現對職工進行日清日結分的考核。

14、召開班前會，傳達上級的各項要求指令。

15、檢查各崗位工作的完成情況。

第四篇：工長崗位職責

工 長（施工員）崗 位 職 責

1、貫徹執行項目部下達的工作計劃和任務，帶領各班組工作人員保質保量的完成，負責每天日常工作的具體安排與檢查。根據工程情況，合理、有序的對各班組工作進行分工；協調各班組各工種之間的相互關系、工作調整。

2、熟悉工程的圖紙和相關資料，參與施工組織設計、質量計劃、生產計劃，并負責組織實施；與其它專業主動協調工作，參加圖紙會審，熟悉施工工序、方法和驗收規范，按設計圖紙、施工方案、施工質量驗收規范、工藝標準、操作規程和施工質量措施、職業健康安全措施及環境管理方案等向班組進行技術交底和現場指導，并在實施過程中認真檢查和監督。發現圖紙與施工實際不符合之處，及時與相關部門溝通處理。

3、依據項目執行經理安排，嚴格遵守質量、安全、環境管理及有關規章制度，協調各專業班組業務工作，合理安排各工序搭接，根據施工班組人員的技術、體力、思想等情況合理安排勞動力、各種材料、機具設備的調配，向施工班組下達施工任務，對特殊工序以及作業進行詳細交底，正確指導施工人員按質量要求操作。并在實施過程中認真檢查和監督，確保工程施工進度和質量。

4、嚴格執行質量標準施工，隨時檢查各工種施工的施工質量，監控把關，組織班組工人開展自檢、互檢、主持工序交接檢查；

5、負責對各班組人員施工前的技術交底、安全交底和現場文明

施工交底。掌握施工進度及生產情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進意見和措施。

6、負責對施工現場的各項管理，深入施工現場，指導施工生產，隨時糾正施工中存在問題，及時排除施工現場危險源，落實各項安全防護措施，做好上下的交接和現場文明施工以及防火措施安排等工作。

7、負責各班組工程施工原始資料的完善、收集、整理上交。及時、完整填寫施工日記。參加班組的班前活動會議，督促班組填寫施工日記及班組安全活動記錄。協助積累整理本單位工程全部施工技術資料，竣工驗收時做到工程檔案所需資料齊全、準確。

8、負責對進入施工工程范圍內的所有物資進行認證、簽收、保管并及時反饋相關信息。

9、負責施工中的各項報驗、簽證工作；工程變更價款的確定和索賠費用，負責編制工程量清單及計價。

10、對于現場發現的具體問題，積極、主動的分析、處理，較大問題的處理需及時向項目部請示、匯報，共同協商解決，不得隱瞞工作中存在的安全、質量、技術、進度問題及隱患。

11、負責各班組的出勤工作記錄，并在規定時間內上報項目部。

12、完成領導交辦的其它任務。

第五篇：工長崗位職責

工長崗位職責

1、工長是所管轄區域范圍內安全生產的第一責任人，對所管轄范圍內的安全生產負直接領導責任。

2、認真貫徹落實上級有關安全生產的規定，監督執行安全技術措施和安全操作規程，針對生產任務特點，對分包單位進行書面安全技術交底（經理部工長對分包單位工長進行分部分項工程書面安全技術較低，分包單位工長對其施工班組長進行分部分項工程書面安全技術交底。），履行簽字手續，并監督檢查安全技術交底執行情況，制止違章作業。

3、負責落實所管轄分包單位的三級安全教育、常規安全教育、季節性施工安全教育及根據工程項目特點進行的有針對性的安全教育。

4、負責落實所管轄分包單位的各項安全活動。

5、組織科學流水施工方案，合理安排工期。

6、提前計劃工程用料。

7、監督工人按規程操作，保證工程質量

延安市寶塔建筑工程有限公司姬塬項目部