第一篇：2011年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作總結(jié)

醫(yī)院2011年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作總結(jié)

醫(yī)院在市委、市政府的關(guān)心和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大人員和設(shè)備、技術(shù)的投入，努力開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，為保障廣大群眾的身體健康和生命安全做出了重要貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我院2011年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各項工作機(jī)制健全

為了抓好衛(wèi)生應(yīng)急管理工作，我院專門召開會議，安排部署醫(yī)院應(yīng)急管理工作，成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長副組長，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感控科、藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科負(fù)責(zé)人為成員的公共衛(wèi)生突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，包括指揮協(xié)調(diào)組、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、后勤保障組，明確了各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及機(jī)構(gòu)主要職責(zé)。

二、制度建設(shè)、預(yù)案演練到位

為了做好各項衛(wèi)生應(yīng)急工作，我院制定并下發(fā)了各類衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各職能部門的工作職責(zé)；突發(fā)事件等級劃分、應(yīng)急反應(yīng)原則、應(yīng)急反應(yīng)措施、信息報送制度等。重點(diǎn)做好了3項工作：首先完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則，整合了應(yīng)急隊伍人員配置；其次強(qiáng)化了日常安全管理制度，實行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，及時、有效的應(yīng)對和采取有效措施處置，根據(jù)崇左市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神，我院組織進(jìn)行了一次“大批量車禍傷員救治應(yīng)急演練”，極大地提高了廣大醫(yī)務(wù)人員突發(fā)事件的應(yīng)急救治能力。專家隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

我院把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。為了做好衛(wèi)生應(yīng)急工作，我院成立了醫(yī)療救護(hù)組，由分管醫(yī)療的副院長分別擔(dān)任組長、副組長，并組織醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人及全院各科室主任、副主任等骨干力量成立了院內(nèi)醫(yī)療救治專家?guī)欤o(hù)理部負(fù)責(zé)人及各科室護(hù)士長成立了院內(nèi)護(hù)理專家?guī)欤貏e由我院急診科人員成立了院外救治隊，通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。

四、應(yīng)急物資儲備狀況良好

為使我院能夠時刻應(yīng)對衛(wèi)生應(yīng)急工作，我院定期組織檢查應(yīng)急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況，按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新，確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。完善制度體系建設(shè)

一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合我院工作的實際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中，圍繞公共衛(wèi)生突發(fā)事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從指揮協(xié)調(diào)、后勤保障、醫(yī)療救護(hù)、院外救治等各方面的具體分工，都進(jìn)行了詳細(xì)的分工，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的具體任務(wù)和責(zé)任。

六、重視應(yīng)急常識宣傳教育工作

為了做好應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，加強(qiáng)醫(yī)院職工對《傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急制度》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等相關(guān)制度的培訓(xùn)力度，我院每年通過新員工崗前培訓(xùn)、醫(yī)院感染專題培訓(xùn)和急救知識培訓(xùn)等方式加強(qiáng)醫(yī)院職工的制度管理意識，進(jìn)一步做好信息的監(jiān)測和報告工作。2011年以來，共開展相關(guān)培訓(xùn)3次，培訓(xùn)人次達(dá)1000多人。

積極防范風(fēng)險隱患及突發(fā)公共事件

一是加強(qiáng)與公安、消防等部門的聯(lián)系，制定《處理各種事件、醫(yī)療糾紛及其他問題的措施》、《崇左市人民醫(yī)院信訪突發(fā)事件和群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案》等相關(guān)制度，在與遇到群體性突發(fā)事件時，及時形成各部門的聯(lián)動機(jī)制，更加有效預(yù)防群體性突發(fā)事件的發(fā)生；二是定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每年邀請市消防支隊的教官到醫(yī)院對新員工進(jìn)行消防基本知識和技能的培訓(xùn)，使員工學(xué)會和掌握了在發(fā)生火災(zāi)時如何處置，醫(yī)務(wù)人員在參與中提高突發(fā)事故的處置能力收到良好效果。三是加強(qiáng)醫(yī)院保安隊伍建設(shè)，保衛(wèi)人員配備相應(yīng)的裝置，并強(qiáng)化對保安隊伍的訓(xùn)練，提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)和應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力；四是在醫(yī)院重點(diǎn)位置安裝攝像頭，完善防盜竊、防扒竊、防詐騙、防火災(zāi)、防破壞等各種安全防范設(shè)施建設(shè)，提高科學(xué)防控手段，各種不安定因素和安全隱患得到及時排查和消除。五是繼續(xù)加強(qiáng)對消防安全進(jìn)行全面檢查，配合公安部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，消除內(nèi)部安全隱患。存在主要問題 一是實踐經(jīng)驗不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，演練次數(shù)偏少，效果不夠明顯。

二是經(jīng)費(fèi)不足。目前我院各項支出較多，搬新醫(yī)院以來，各項工程還在建設(shè)中，用于公共安全的投入相對較少，應(yīng)急技術(shù)裝備水平較低，應(yīng)急物資儲備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

三是存在安全隱患。從多次安全檢查的情況看，個別科室安全防范措施還不夠完善，存在一定的安全隱患。

九、明年工作計劃

在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照市委、市政府有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和督查，實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

2011年12月1日

第二篇：醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急管理工作總結(jié)

塔城地區(qū)人民醫(yī)院2010年應(yīng)急管理工作總結(jié)

2010年，醫(yī)院在地委、行署的關(guān)心和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生應(yīng)急工作，遵循“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合，努力開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，現(xiàn)將我院2010年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保醫(yī)院各項安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時處臵本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

2、制度建設(shè)到位。我院制定了《地區(qū)醫(yī)院公共衛(wèi)生事件緊急預(yù)案》、《地區(qū)人民醫(yī)院預(yù)防處臵突發(fā)事件預(yù)案》、《職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則及預(yù)防措施》、《醫(yī)療風(fēng)險差錯事故防范應(yīng)急預(yù)案》等，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各職能部門的工作職責(zé)，完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處臵細(xì)則，整合了應(yīng)急隊伍人員配臵。

3、強(qiáng)化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作，及時消除隱患。

4、做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時，要求全院各科室、各部門，認(rèn)真執(zhí)行各項制度，將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。截至目前，急救中心已有4名醫(yī)師到上級醫(yī)院參加急救培訓(xùn)。

二、配強(qiáng)隊伍，提高能力

我院把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。

1、加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。我院承擔(dān)地區(qū)緊急救援中心重大任務(wù)，在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人員，不斷充實應(yīng)急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責(zé)。通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。

2、加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：《人感染高致病性禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。同時，我院還購進(jìn)了應(yīng)急管理書籍，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急管理工作的能力。

3、加強(qiáng)演練，提高實戰(zhàn)能力。醫(yī)院對醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力培養(yǎng)十分重視，醫(yī)務(wù)處常年開展“三基”考核，并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓(xùn)，效果明顯。2010年參加了地區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合預(yù)演，我院承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急部分，醫(yī)院派出了3輛救護(hù)車、12名醫(yī)護(hù)人員參加。在9月份自治區(qū)舉辦的醫(yī)護(hù)技能操作大賽上，我院。。打結(jié)技能獲得自治區(qū)二等獎。

4、積極應(yīng)對突然事件，提高醫(yī)院救護(hù)能力。2010年我區(qū)發(fā)生兩起重大車禍交通事故，傷亡人員較多，醫(yī)院積極啟動應(yīng)急預(yù)案，120救援中心展開全面救治，挽救了部分危重人員，充分展示了醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急小組的能力和效率。

三、應(yīng)急物資儲備情況

儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，不定期進(jìn)行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護(hù)能力。有專門人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況，按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新，確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。

今年申請購臵設(shè)備款項370萬元，目前已完成采購300萬元，70萬元正在預(yù)計采購中。

四、加強(qiáng)總值班、信息報告工作

進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責(zé)，把工作任務(wù)落實到了具體人員。

五、暢通信息，及時報告

我院根據(jù)地區(qū)應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范，結(jié)合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，必須及時向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報告，通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門，并及時反饋后續(xù)處臵情況。我院采用多種方法和形式，保證了應(yīng)急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應(yīng)急知識版面宣傳活動，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識，并通過院委會、院周會（主任護(hù)士長會）、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時，組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭，通過宣傳日、懸掛宣傳標(biāo)語等形式進(jìn)行了應(yīng)急管理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。

雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照地區(qū)有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和督查，實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

2010年11月19日

第三篇：衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)

2015革鎮(zhèn)堡醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)

一年來在區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)疾控中心的工作指導(dǎo)下，我們醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，切實加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理能力建設(shè)，將突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理作為我們工作的重要內(nèi)容之一，逐步推進(jìn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系建設(shè)，使革鎮(zhèn)堡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力有了進(jìn)一步提高。

一、領(lǐng)導(dǎo)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援工作高度重視，在上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下，成立了院內(nèi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)革鎮(zhèn)堡醫(yī)院的衛(wèi)生應(yīng)急救援工作。

二、革鎮(zhèn)堡醫(yī)院的突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系初步形成，有預(yù)案16部，年初新修訂了2部預(yù)案

三、革鎮(zhèn)堡醫(yī)院的突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急隊伍得到有效加強(qiáng)，目前我們醫(yī)院的衛(wèi)生應(yīng)急隊伍由院辦、預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、等專業(yè)人員構(gòu)成，其中防保科主要負(fù)責(zé)流行病學(xué)調(diào)查及報告、臨床科室負(fù)責(zé)病人接診、收治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作，以及配合區(qū)疾控做好防控的各項措施，還成立了院內(nèi)專家組、后勤保障組。

四、建立與完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告預(yù)警系統(tǒng)，全部實現(xiàn)了傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報，直報覆蓋率達(dá)到100%，在加強(qiáng)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時，也把加強(qiáng)疫情監(jiān)測、提高疫情報告質(zhì)量、杜絕漏報、遲報作為直報工作的重點(diǎn)，及時組織人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，及時提出防治措施和建議。，進(jìn)一步規(guī)范了突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告制度和工作程序。

五、應(yīng)急培訓(xùn)演練和應(yīng)急健康宣教工作逐步走上正規(guī)，全年開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急知識的全員培訓(xùn)2次共45人次，以保證相關(guān)人員熟悉和掌握應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)、程序、任務(wù)等，提高執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的能力和應(yīng)急處置能力，并組織相應(yīng)的應(yīng)急隊伍開展演練，以提高實戰(zhàn)水平，協(xié)調(diào)配合能力，并針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時修訂預(yù)案。全年按計劃進(jìn)行3次應(yīng)急演練，共有32人。演練內(nèi)容包括防火防震災(zāi)害事故、心肺復(fù)蘇術(shù)、等。

六、應(yīng)急物資儲備：我們醫(yī)院儲存物資有防護(hù)用品、消毒藥品、消殺工具等，并按規(guī)定儲存、管理。

盡管我們做了不少工作，在預(yù)案制定、體系建設(shè)、能力建設(shè)方面都有了一定進(jìn)展，但總體來說還存在著一定的問題。存在的問題及下一步的工作計劃

一、認(rèn)識還沒有到位。對衛(wèi)生應(yīng)急工作的總要性和必要性沒有足夠的認(rèn)識，缺乏危機(jī)和憂患意識；

二、體系不夠健全。預(yù)案體系還不完備，一些已制定的預(yù)案針對性和可操作性還不強(qiáng)

三、部門協(xié)調(diào)不夠緊密。突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置工作中常需多部門配合時協(xié)調(diào)工作難度大，較難落實到位。

四、衛(wèi)生應(yīng)急處置能力亟待提高，應(yīng)急隊伍素質(zhì)亟待提高。

五、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作投入不足，缺少搶救設(shè)備，后勤裝備，救護(hù)裝備。2016年工作計劃：

一、要加快建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作制度、職責(zé)。

二、要加強(qiáng)處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件中各部門的協(xié)調(diào)配合。

三、要盡最大努力投入一些裝備、物資，希望政府能加大資金投入，促使醫(yī)院的應(yīng)急體系盡快完善，并充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)并組織實施一系列應(yīng)急演練工作，以提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的實戰(zhàn)能力。

革鎮(zhèn)堡地區(qū)醫(yī)院防保科

2015年10月21日

第四篇：衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)

衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)

近年來自然災(zāi)害的不斷發(fā)生，傳染病的流行，我局應(yīng)急工作，在區(qū)工委、區(qū)管委的正確領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅持預(yù)防為主、以人為本的原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀；不斷加強(qiáng)以《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)法規(guī)為主要內(nèi)容的疾病預(yù)防控制工作，建立和完善了全區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機(jī)制及全區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，切實提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急處理能力，為保障我區(qū)人民群眾健康和生命安全發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織實施

健全的組織體系是做好應(yīng)急工作的組織保障。我局衛(wèi)生應(yīng)急工作高度重視，將其列為工作的重中之重，提上了重要議事日程，切實強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，局長親自擔(dān)任組長，并按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，組建了一支突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置機(jī)動隊，機(jī)動隊下設(shè)流調(diào)員、疫情員、消毒員、檢測員、宣傳報導(dǎo)員和后勤保障，城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也按要求相應(yīng)建立了本單位、本地區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救治機(jī)動隊，為處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件鍛造了一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急隊。

二、加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)，全面提升專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力為提高專業(yè)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)急能力，我局狠抓了專業(yè)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)，結(jié)合開展的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動，圍繞霍亂、禽流感、非典等重點(diǎn)傳染病的防治工作，年初就制定了業(yè)務(wù)人員全員培訓(xùn)計劃，同時針對實際情況適時在全區(qū)范圍內(nèi)舉

辦2期基層防疫人員應(yīng)急培訓(xùn)，并按計劃認(rèn)真組織實施，年底進(jìn)行總結(jié)。培訓(xùn)內(nèi)容主要有三個層次：一是采取分專業(yè)培訓(xùn)、提高培訓(xùn)效果。二是選派業(yè)務(wù)骨干，參加本行業(yè)和省、市內(nèi)外技術(shù)培訓(xùn)和交流，每個專業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)1-2名骨干。三是專業(yè)技術(shù)人員的全員培訓(xùn)，每季度由疾控中心組織一期應(yīng)急知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)強(qiáng)化了業(yè)務(wù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急意識、補(bǔ)充更新了衛(wèi)生應(yīng)急知識，提高了專業(yè)人員的應(yīng)急處置綜合能力。

三、建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急機(jī)制

強(qiáng)化防控措施，組織城區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認(rèn)真落實傳染病監(jiān)測與報告制度，建立了以區(qū)疾控中心為技術(shù)依托，以城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位為樞紐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為延伸的突發(fā)公共衛(wèi)生事件及傳染病監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)，實行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報及零報告制度，并明確了各網(wǎng)絡(luò)直報單位責(zé)任人、工作職責(zé)、規(guī)章制度，每年均組織了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，我局內(nèi)部實行24小時值班制度，確保發(fā)生疫情后及時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，并及時上報；真正實現(xiàn)了傳染病報告的動態(tài)性、實時性和網(wǎng)絡(luò)化管理，建立和完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、評估、預(yù)警、反應(yīng)機(jī)制，提高了傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力。

四、完善體系建設(shè)、建立健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案

為有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理，最大程度地減少或減輕突發(fā)事件對公眾健康帶來危害。根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求，制訂《衛(wèi)生局突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)

案》等多個預(yù)案，并注重在衛(wèi)生應(yīng)急實踐中不斷完善預(yù)案。

五、保證應(yīng)急物資儲備

我局根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)，積極做好應(yīng)急物資儲備工作，每年均儲備了一定數(shù)量的各類防護(hù)用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節(jié)性疫苗、檢測設(shè)備等，作為自然災(zāi)害發(fā)生后及傳染病流行應(yīng)急處置專用，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件能夠立即啟用。

六、組織開展防控應(yīng)急處置演練，增強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急綜合處理能力 為有效應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，進(jìn)一步加強(qiáng)處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件時現(xiàn)場處置能力，做好應(yīng)對突發(fā)事件時的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準(zhǔn)備，2011年我局與安監(jiān)局聯(lián)合模擬演練工廠“氨氣”中毒事件，采取聯(lián)合機(jī)動、進(jìn)行了模擬實戰(zhàn)演練，大大加強(qiáng)了衛(wèi)生應(yīng)急工作的處置能力。我局未雨綢繆，有效防控，均積極組織開展了疾病預(yù)防控制業(yè)務(wù)實戰(zhàn)應(yīng)急處置演練。今年分別以模擬“腸道傳染病爆發(fā)(重大突發(fā)傳染病疫情)”、“人間禽流感(突發(fā)公共衛(wèi)生事件)” 為假設(shè)，開展了疾病預(yù)防控制實戰(zhàn)演練。應(yīng)急隊參加了演練，按照擬訂的演練方案，從接報疫情后→迅速啟動應(yīng)急機(jī)動隊→做好裝備工作→規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場→核實診斷、確定疫情→劃定疫點(diǎn)→采取措施（傳染源管理、易感人群保護(hù)、疫點(diǎn)消毒、采樣檢測）→完成調(diào)查處理報告等程序按部就班地進(jìn)行了演練操作，應(yīng)急機(jī)動隊成員在演練中按規(guī)定程序認(rèn)真操作，特別是隔離服的穿、脫程序進(jìn)行了重點(diǎn)演示。通過演練，進(jìn)一步驗證了中心在應(yīng)對突發(fā)事件中的疫情報告程序、應(yīng)急指揮能力、現(xiàn)場防護(hù)措施、流行病學(xué)調(diào)查、疫區(qū)消毒隔離、突發(fā)事件應(yīng)急檢測、應(yīng)急儲備物資調(diào)動等能力，機(jī)動隊成員在實踐中進(jìn)一步鞏固了突發(fā)事件應(yīng)急處理的相關(guān)知

識及實踐能力，同時對演練作出了客觀實際的考評，指出了不足，提出了改進(jìn)要求。

總之，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大對衛(wèi)生應(yīng)急工作的貫徹執(zhí)行力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急綜合處置能力,為保障我區(qū)人民群眾的健康和生命安全做出更大的貢獻(xiàn)。

二0一三年八月二十六日

第五篇：2013衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)

2012衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)

2012年，我院衛(wèi)生應(yīng)急工作在區(qū)衛(wèi)生局的組織領(lǐng)導(dǎo)下以十八大精神為指引，緊密配合區(qū)衛(wèi)生局、政府中心工作，圍繞開展衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，大力加強(qiáng)公共衛(wèi)生，突出傳染病防控與監(jiān)測，著力解決人民群眾看病難看病貴問題，服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)扎實推進(jìn)，公共衛(wèi)生服務(wù)項目深入開展，人居和諧環(huán)境逐步形成。

一、積極推進(jìn)醫(yī)院維修加固建設(shè)，加強(qiáng)鞏固醫(yī)院組織網(wǎng)絡(luò)。

1、扎實推進(jìn)醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。按照區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展要求，我們堅持從實際出發(fā)，立足于調(diào)整和優(yōu)化現(xiàn)有衛(wèi)生資源，進(jìn)一步完善醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)布局。醫(yī)院維修加固建設(shè)項目已于2012年竣工并投入使用，新增了醫(yī)療器械，配齊了相關(guān)科室。并聘任5名有經(jīng)驗醫(yī)師，承擔(dān)預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)，承擔(dān)醫(yī)院公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)。融預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)為一體的衛(wèi)生服務(wù)體系逐步形成。

2、高度重視醫(yī)院公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)和管理。將公共衛(wèi)生工作納入醫(yī)院的重要議事日程，多次召開公共衛(wèi)生研討會。專門成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，由院長任組長，醫(yī)務(wù)科科長副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員；同時，建立健全了各項制度

和應(yīng)急預(yù)案，對各科室和部門制定相應(yīng)的管理考核辦法，做到嚴(yán)格獎懲、責(zé)任分明。全年開辦2次以疾控、婦幼、衛(wèi)生監(jiān)督、愛國衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的等基礎(chǔ)知識為內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，全面提高了醫(yī)院工作隊伍的服務(wù)意識，進(jìn)一步促進(jìn)公共衛(wèi)生管理工作。

二、強(qiáng)化重大傳染病防控工作，促進(jìn)婦幼保健工作穩(wěn)步發(fā)展。

1、強(qiáng)化重點(diǎn)傳染病的防控工作。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求，我們強(qiáng)化對結(jié)核病、艾滋病、狂犬病等重點(diǎn)傳染病的防控。完成了愛耳日、無煙日、環(huán)保日、愛牙日、結(jié)核病日、計劃免疫日、艾滋病日、世界衛(wèi)生日、碘缺乏病日、高血壓日、糖尿病日、傳統(tǒng)醫(yī)藥日、防治哮喘日集中宣傳教育活動，加強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)集中點(diǎn)的傳染病安全管理，督促落實整改措施，同時加強(qiáng)醫(yī)院用水管理，健全污水處理管理，確保用水安全。全年累計報告法定傳染病

例，無一例突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

2、健全傳染病疫情報告網(wǎng)絡(luò)體系。進(jìn)一步對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了傳染病監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)直報工作與技術(shù)指南的培訓(xùn)，使全院醫(yī)務(wù)人員對傳染病報告的相關(guān)知識有了進(jìn)一步的了解；健全傳染病疫情報告體系，有效提高傳染病報告系統(tǒng)的靈敏性、準(zhǔn)確性、迅捷性，全年衛(wèi)生院無漏報病例，24小時內(nèi)網(wǎng)絡(luò)報告及時率100％。

3、促進(jìn)婦幼保健工作穩(wěn)步發(fā)展。按照婦保健考核目標(biāo)要求，我院開展圍產(chǎn)質(zhì)量控制活動，對高危產(chǎn)婦的管理不斷規(guī)范。同時加強(qiáng)了對幼兒園的保健指導(dǎo)與管理，同時做好轄區(qū)內(nèi)兒童疫苗接種宣傳和組織工作，基礎(chǔ)免疫達(dá)100%，新增疫苗接種率達(dá)96%，強(qiáng)化免疫達(dá)到100%。積極做好育齡已婚婦女生殖保健工作，進(jìn)行了轄區(qū)范圍內(nèi)的育齡婦女婦女病普查，專程組織醫(yī)生下村檢查，以實際行動關(guān)懷切實育齡女性的生殖健康。對查出問題的育齡群眾，給予了進(jìn)一步就醫(yī)指導(dǎo)和建議。

4、持續(xù)推進(jìn)轄區(qū)60歲以上居民免費(fèi)體檢工作。為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療便民服務(wù)，實施送健康下社區(qū)工程。全年共體檢

人并建立健康檔案3600余份，明年將進(jìn)一步加大宣傳、組織力度，確保轄區(qū)居民免費(fèi)體檢參與率。體檢后，醫(yī)院及時給出體檢結(jié)論，集中反饋。轄區(qū)居民體檢工作惠及面廣，受益群眾數(shù)量大，充分體現(xiàn)了醫(yī)院對群眾的關(guān)愛，對進(jìn)一步推進(jìn)送健康下社區(qū)工作有著決定性的意義。

三、深入開展醫(yī)院環(huán)境綜合治理活動，推進(jìn)健康教育深入社區(qū)。

深入開展醫(yī)院環(huán)境綜合整治、除四害等工作，進(jìn)一步建立健全長效管理機(jī)制。

1．建立班子，制定方案。我們及時調(diào)整和充實衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)班子。由院長擔(dān)任組長，醫(yī)務(wù)科科長擔(dān)任副組長，部

門配合，各司其責(zé)。做到責(zé)任落實，分工明確，各司其職；同時，制定開展活動方案，明確各部門任務(wù)，保證各項活動開展有條不紊。

2、宣傳教育，營造氛圍。利用標(biāo)語、橫幅等載體積極宣傳衛(wèi)生月標(biāo)語和愛衛(wèi)條例、健康教育知識。通過宣傳、正面引導(dǎo)。配備了專項健康教育宣傳人員，設(shè)置健康教育欄，更新健教知識。醫(yī)院還開展了健康教育咨詢服務(wù)活動，愛耳日、無煙日、環(huán)保日、愛牙日、結(jié)核病日、計劃免疫日、艾滋病日、世界衛(wèi)生日、碘缺乏病日、高血壓日、糖尿病日、傳統(tǒng)醫(yī)藥日、防治哮喘日防控專題宣傳各一次，接待服務(wù)對象3000余人。平時不定期發(fā)放防治肺結(jié)核、艾滋病、禽流感、麻疹、糖丸宣傳資料500余份。

3、全面發(fā)動，開展“除四害”工作。醫(yī)院后勤部門為主，聯(lián)合開展積極動員全院人員參與工作，開展了滅蚊、滅蠅、滅鼠活動，有效地預(yù)防了傳染性疾病的發(fā)生和流行。