第一篇：東興林場2010年工作總結

東興林場2010年工作總結

東興林場在2010年的工作當中，在局、分公司黨委行政的正確領導下，本著“以人為本，嚴抓細管，科學決策，精益求精，開拓創新”的經營管理理念，全面做好林場的各項工作，下面就東興林場2010年各項指標完成情況及工作情況向各位領導進行匯報。

一、各項指標費用完成情況

一、木材生產項目

（一）木材生產

1、采集歸原條

全年計劃20800 M3，實際結算完成29144M3，完成計劃的140%。計劃單位成本55.86元/M3,實際單位成本66.83元/M3，每立方米增加成本10.97元,成本與上年同期的63.25元/M3相比,每立方米增加成本3.58元。

計劃總成本1627983.84元,實際總成本1947680.30元,成本超支319696.46元。

2、采集歸原木

全年計劃400 M3，次撫原木實際完成426M3，林價成本21300.00元,成本持平.3、裝車原條

全年計劃20800M3，實際完成29144M3，完成計劃的140%。計劃單位成本3.15元/M3,實際單位成本4.17元/M3,計劃總成本

91803.60元,實際總成本121614.94元,總成本超支29811.37元。

4、裝車原木

全年計劃400M3，實際完成832M3，完成計劃的208%。計劃單位成本12.94元/M3, 實際單位成本12.94元/M3,總成本持平。

5、枝椏材全年計劃11900噸,實際完成12415.7噸,計劃單位成本136.82元/M3,實際單位成本112.41元/噸, 計劃總成本1686901.73元,實際結算總成本1395689.19元,枝椏材成本實際節余291212.54元。

調增因素:

1、燃料漲價：108819.17元。

2、超產產磨損費：37714.88元，3、7-12月增加工資180972.28元。

綜合上述五項木材生產成本節余269211.65元。

（二）制造費用

全年計劃1913400.0元,(2483400.00元.轉林業局制造費用570000.00元),實際發生總費用2019811.70元,與去年同期2138811.46元相比,增加了118999.76元, 五險一金增加了178754.09元。制造費用超支106411.70元。附明細表

（三）管理費用

業務招待費全年計劃70000.00元，實際支出51610.17元，比計劃節余18389.83元。上年同期30421.00元相比增加了21189.17元.綜合上述各項分析，股份公司總成本費用節余181189.78元

機關、食堂、俱樂部維修、企業文化建設、建煤棚子、上段生產補貼、1-6月增資,庫存原煤、湯志發公傷住院費單位應承擔部分等總計費用額：718982.69元。

二、營林生產經營項目：

1、更新造林全年計劃1001.4公頃,其中：一般更新1.4公頃,補植800公頃,人促更新200公頃.2、幼林撫育全年計劃1590公頃

3、次生林撫育30公頃

4、次撫出材400立方米

5、棚改材:計劃6200 m，6、天然林管護，森林防火

（二）、單位成本費用支出情況

（1）營林生產

1、人工更新：計劃21畝,計劃單位成本193.22元/畝.實際完成27畝，計劃總成本5216.94元,總成本5216.94元,成本持平.2、擇伐補植：計劃1200畝,計劃單位成本63.73元/畝,實際完成11914.5畝, 計劃總成本759311.09元,實際總成本755445.09元.成本節余3866.00元, 補植: 苗木成本3866.00元, 成本持平.3、人促更新：計劃3000畝,計劃單位成本36元/畝, 實際完成3256.5畝，計劃總成本117234.00元,實際總成本117234.00元,成本持平.4、一般撫育: 計劃23850畝,計劃單位成本15.42元/畝.實際完成223732.6畝, 計劃總成本365956.69元,實際總成本

3278930.97元.不合格罰款49668.00元,成本節余37357.72元.5、1.救災材:計劃2000m, 計劃單位成本68.92元/ m。實際完成2039m,實際單位成本68.92元/ m，總成本140527.88元,總成本持平.2.救災材裝車: 計劃2000 計劃單位成本3.42m。實際完成2039際單位成本3.42 m，總成本6973.38元,2成本持平., 6、1.棚改材:計劃6200 m, 計劃單位成本65.86元/ m。實際完成6269m,實際單位成本65.57元/ m，總成本411056.11元,總成本節余1820.23元.2.棚改材裝車: 計劃6200 m, 計劃單位成本3.15元/ m。實際完成6269m,實際單位成本3.34元/ m，總成本20907.12元,總成本超支1159.77元.9、準備作業:計劃46000.00元，（1）、中段準備作業費：計劃46000.00元實際46000.00元，成本持平。

（2）、制造費用：

全年計劃成本570000.00元,實際成本572989.36元.成本超支2989.36元.（3）、營林管理費：全年計劃684800.00元，實際總成本980336.36元,調增因素295536.36元。實際營林管理費比進度計劃節余309164.95元。（4）、天保經費

333

全年計劃358200.00元，實際總成本(工資)564172.78元,實際成本比計劃成本超支205972.78元。

以上各項1-4項是林業局成本費用總節余:138220.99元.股份公司和林業局共節余：319410.77元

二、在工作中主要采取的工作措施

（一）靠前指揮，科學決策

東興林場在各項工作當中，最重要的一條就是靠前指揮，科學決策，把問題解決在現場，領導班子率先垂范，深入工作第一線，使各項工作都能科學合理的解決，特別是在上半年沒有主管生產場長的情況下，領導班子跟班作業，現場指揮，克服了今年雪大給木材生產和營林生產帶來的不利影響，在下半年的工作當中，因水災造成道路損毀，給生產組織造成很大的壓力，新的領導班子團結一心，積極動員，深入到生產一線，深入到職工群眾當中，了解情況，解決問題，提前完成了全年的木材生產任務和造林任務。

（二）凝心聚力，依靠群眾

東興林場把關心職工生活，體現企業溫曖，形成合心凝聚力，做為思想政治工作的首要問題，抓實抓好，促進全場各項工作和諧發展。為此東興林場領導班子全力做好職工工作，仟方百計的增加職工的收入，增加職工的福利，解決職工的具體困難，關心職工的疾苦。在2010年春節期間，先后為職工發放了大米、魚、醬油等福利品，并對困難職工，特別是特困職工

進行走訪慰問，對因公死亡和特困職工在發放福利品的同時第人發放慰問金500元，班子人員親自到家中進行走訪，解決生活當中的實際困難，在春節前還走訪慰問了七十歲以上的老人。在特大洪水發生后第一時間走訪問慰了家在帽山林場和下洼子居住的職工及家屬，發放慰問金三千多元，在憑時的工作當中，注重解決職工隨時出現的困難，對職工婚喪嫁娶，升學，當兵等班子人員都能及時參加，并幫助解決難題。今年東興林場職工郝玉庭家的子女以優異的成績考上了天津重點大學，但家中本身十分困難，妻子又發生腰椎骨折，就醫手術花費三萬多元，為此林場為他發放了助學金5000元，解決了孩子上學入學的困難。對公傷死亡遺孀邢寶霞因困難而難以購買棚戶區改造的房屋發放救助金3000元，并借款7000元。別一方面東興林場還千方百計的增加職工的收入，對林場能夠自營的生產項目全部實行自營，使職工增加了工資收入，這此舉措積大的調動了職工的積極性，促進了林場的和諧發展。

（三）節約挖潛，廉潔自律

東興林場領導班子，做到勤生智，廉生威，節約挖潛，能省則省，能儉則儉。大到一個工作項目，小到一張紙，班子開會經常做客車，能回林場吃飯的，絕不在地區吃；所有能自營的工作項目全部自營，在環境建設，準備作業，造林撫育等各項工作當中，領導班子都是親自帶領職工勞動，讓職工有錢掙，單位有錢省，從壓縮車輛運輸費、招待費、辦公費入手；從壓

縮外委支出入手，但唯一沒有壓縮的是向前勤一線傾斜，加大對木材生產的補貼，使職工得到實惠，把錢花在刀刃上，決不浪費一分錢。把節儉下來的錢用在職工身上，用在提高職工收入，用在提高職工福利，用在基礎設施建設上。

（四）傾情一線，全面做好生產工作

東興林場今是生產任務最重的一年，也是生產量最大的一年。入年以來遭受到特大雪災，給生產造成了很大的壓力，特別是后期的枝椏材生產工作帶來了巨大的壓力，但東興林場積極組織，職工群眾心系林場，吃住在山場，克服了各種困難完成了上半年的生產任務。在下半年的工作當中，由于特大洪水災害，給生產和生活都帶來了沉重的打擊，但在困難面前，東興林場勇往直前，奮力拼博，一方面積極的組織設備大中修工作，做好準備作業，另一方面在局統一指揮下，積極的恢復生產道路，重產家園，把主要精力集中在生產工作上，全體生產職能人員靠前指揮，科學決策，全體一線職工奮力拼博，在加產三仟立方米的情況下，全面的完成了生產任務。為此東興林場領導班子積極的向前勤一線傾斜，下半年共為一線職工補貼十五萬元，先后補發了津貼費，材料費，發放了保曖飯盒，全套的勞動保護、福利等，這些都充分的體現了東興林場領導班子對一線職工和生產工作的高度重視。

（五）眾志誠城 搞擊洪災

7.28東興林場發生了有始以來最大的自然災害，在洪水面前東興林場全體職工家屬迸發出家文化的集體主義精神和力量，全體職工家屬在場領導班子的正確領導下，積極參戰，勇往直接，迎擊洪水，及時的轉移了職工群眾，把損失降到了最低點，保證了職工群眾的生命財產安全。面對洪水造成的災害，東興林場全體職工迎難而上，積極主動，恢復生產，重建家園，在局黨委局行政的正確領導下，對林場生活設施，環境建設，生產道路進行了全面的恢復重建，全體黨員干部日夜奮斗在第一線，克服了各種難以想向的困難，在第一時間恢復了生產和林場正常的生活秩序，在第一時間投入到木材生產工作當中，保證了生產生活的正常進行，表現出東興全體職工的精神風貌。

（六）創新發展，解決難題

東興林場設備大中修理工作因各種原因，多年來始終沒有得到很好的解決，在設備大中修時要外聘技術人員進行維修，給生產組織工作帶來了諸多的不便。為解決這個困憂多年的難題，在2010年設備大中修期間，東興林場新班子積極主動，想辦法，出對策，依靠本場力量，組織相關人員，購進檢修工具，進行技術沖關，在洪災之時也沒有停止檢修，保證了設備檢修進度和質量，保證了機械設備在第一時間投入到生產工作當中，為下半年生產工作打下了堅實的基礎。

林場鍋爐取曖用煤，多年來始終沒有儲煤的煤棚子，給取曖用煤來了很多不便，而且造成了及大的浪費。為了解決這個難題，東興林場利用自有資金，組織本場人員力量，購進材料進行搭建，盡最大的努力壓縮費用，利用一些廢品進行搭建，一個二十米長，十一米寬，五米多高的的煤棚子。

（七）強化文化建設，統領職工思想

企業文化是企業的精神，是企業發展的動力源泉。東興林場以企業文化建設年為契機，積極的推行集團文化，并把東興林場家文化與企業文化想結合，提出了“凝聚小家，發展大家，報效國家”的家文化理念，在全場職工家屬當中進行推廣光大。用家文化理念來統領職工的思想，引導職工樹立正確的世界觀和價值觀，把“勤、儉、孝、廉”做為價值觀的核心理念。并積極的加大文化基礎設施的投入，全年投入基礎文化建設三萬余元，其中投入企業文化建設一萬余元，投入安全文化建設八仟余元，投入音響設備八仟余元，并積極的豐富職工的文化生活，參與到局文化建設活動當中，在職工群眾當中形成了以企業為家，以場為家的家文化環境，促進了林場各項工作的發展。

（八）抓好黨建，促進和諧

林場把抓好黨建促進林場和諧發展做為黨建工作的重點，積極參與決策，帶頭執行，突出發揮黨組織的堅強堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，新班子組成后充分利用創建“四強”“四優”活動載體，讓黨員在生產經營中發揮作用，通過崗位創新，崗位立功，向典型學習，為群眾辦實事，積極的開展黨內創先爭優活動，開展黨員承諾活動，增強了組織性和紀律性。充分利用全局企業文化建設年和創建全國精神文明先進單位活動為契機，著力打造東興林場“家”文化，形成了“凝聚小家，發展大家，報效國家”的核心理念，這些都將及大的推動東興林場的發展。

四、2011年工作思路和采取的主要措施

（一）強化成本管理，大力做好節約挖潛工作

在資金管理上嚴格執行局財務管理制度，本著少花錢，多辦事的原則做好工作，大力開展節約挖潛工作，做到嚴抓細管，科學經營。嚴格控制運輸費、招待費等非生產費用的支出，保證成本費用的合理支出和職工收入的增加。

（二）、抓好木材生產工作，全力搞好安全生產工作。在生產工作上積極的組織好設備的大中修理工作，搞好伐區踏察和生產準備作業，保證及時投入生產工作當中，加強安全生產，積極開展好東興林場安全“家”文化的建設工作，確保全年生產工作能順利的完成。

（三）、加強資源管護，做好森林防火工作

在資源管護上堅決杜絕在本轄區亂砍盜伐現象的發生，堅決扼止農民擴邊沿展的現象發生，做到依法護林，最大限度的控制好牛害。積極的做好轄區的森林防火工作，并建設好省級森林消防隊的工作，確保森林防火工作的順利完成。

（四）、全面做好黨建和精神文明建設，在黨建和精神文明建設上圍繞著目前東興林場中心工作，開展好“四強”“四優”創建活動，解決實際難題，積極的打造東興林場的家文化，開展好創建學習型黨組織活動，更換的職工住房彩瓦，路燈及亮化工程的建設項目，強化綠化美化工作，為職工創建一個精神的樂圓。使黨建和精神文明建設更好的促進林場各項工作順利完成。

在今后的工作當中我們有決心在以毛局長為核心的局、分公司黨政領導班子的正確領導下，發揚成績，注重實效，節能挖潛，本著超越自我，追求卓越的工作態度，帶領全場職工凝心聚力，全面加強林場的各項工作，更好的完成黨委行政交給我們的任務，讓領導放心，職工滿意。

東 興 林 場 2010年12月10日

2010年工作總結

東

興 林 場

第二篇：東興林場09年年鑒（xiexiebang推薦）

東興林場09年年鑒

東興林場在2009年的工作當中，根據紅石林業局紅石林業分公司2009年年初工作會議精神，積極組織，精心研究，密切結合林場的實際情況，大膽創新，努力拼搏，經過全場職工的共同努力，克服了各種困難，圓滿的完成全年的各項工作任務，取的了較好的成績，這些成績的取得在于局、分公司的正確領導，在于全場職工的共同努力，在于班子的團結協作靠前指揮。

一、東興林場領導班子人員變動情況

09年行政場長，黨總支書記楊永君，生產場長劉萬民，12月20日調板廟子林場任書記，工會主席后勤場長胡建偉，營林場長于成富，8月18日調亞宏木業任書記，由梅立喜提撥為營林場長。孫玉寶由勞資材料員于8月18日調梨樹經營所任書記工會主席。

二、主要指標完成情況

（一）木材生產

1、采集歸原條

全年計劃25000 M3，實際結算完成36206M3，完成計劃的144%。計劃單位成本50.59元/M3,實際單位成本56.45元/M3，每立方米增加5.86元,成本與上年同期的52.17元/M3相比,每立方米增加4.28元成本。

計劃總成本1831661.54元,實際總成本2043728.54元,其中:材料費379791.94元;燃料費556168.52元;人工費1353728.91元。調增因素:增加工資120564.75元,總成本超支91502.25元。

2、采集歸原木

全年計劃5100 M3，次撫原木實際完成699M3，林價成本34950.00元,成本持平.3、裝車原條

全年計劃25000M3，實際結算完成36206M3，完成計劃的144%。計劃單位成本2.92元/M3,實際單位成本3.56元/M3,計劃總成本105721.52元,實際總成本125260.24元,總成本超支19538.72元。

4、裝車原木

全年計劃5100 M3，實際完成699 M3，完成計劃的14%。計劃單位成本11.00元/M3,實際單位成本11.00元/,總成本節余2.00元。

5、枝椏材全年計劃11140噸,實際完成13384噸（中密度8799噸、露水4585噸核3072 M3），計劃單位成本136.82元/M3,實際單位成本112.85元/, 計劃總成本1624186.13元,實際結算總成本1510409.38元, 調減因素:作業區罰款7100.00元.枝椏材成本節余106676.75元。

綜合上述五項木材生產成本節余4362.22元。

（二）制造費用

全年計劃2315000.00元,實際發生總費用2138811.46元,與去年同期2059382.77元相比,增加了79428.69元, 調增因素:綠化計時工資等180948.51元,制造費用節余357137.05元。

（三）管理費用

業務招待費全年計劃70000.00元，實際支出30421.00元，比計劃節余39579.00元。上年同期50192.00元。

綜合上述各項分析，總成本費用節余392353.83元。

（四）、資產及資金周轉情況

資產總值為6028632.90元,其中固定資產4455976.35元,占資產總數的74%,流動資產1572656.55元,占資產總數的26%。

1、否決指標：木材生產綜合成本計劃5989208.19，調增因素301513.26，調減因素7100元，實際完成5891267.62元，節余392353.83元。營林生產計劃2665340.86元，調增因素250084.05元，共計節余642510.44元。扣除“節本降耗”指標287500元，實際節余355010.44元。

2、其它指標：9項，實際完成8項。（被盜伐林木數起過20立方米），按規定扣罰班子成員抵押金10%扣罰分成工資10%，計44126.04元。

三、取得的主要成績

1、木材生產在加產七千立方米的情況下，提前一個半月全面完成生產任務，被局評為先進單位，四定運輸被局評為先進單位，伐區管理被局評為先進單位。安全生產工作被局評為先進單位，被集團評為先進單位。

2、營林生產全面完成各項任務，造林八百多公頃，全部實行了自營，被局評為造林綠化先進單位，病蟲害防治先進單位。

3、后勤管理綠化美化被局評為標桿單位。

4.黨建群團工作，工會工作被局評為秀優工會，共青團被局評為先進單位。女工工作被局評為先進單位，計劃生育被局評為先進單位。黨總支被局評為優秀基層黨總支，科學發展觀活動被集團評為先進單位。

5、職工收入在08年的基礎上人均增加了二千五百元，職工福利人均達到一千元。

6、東興林場“家”文化全面起動，形成了“凝聚小家，發展大家，報效國家”的家文化理念。

7、用自有資金投資十六萬元，對16棟32戶職工平房更換了彩瓦，對職工文化廣場、藍球場1400平方進行了硬覆蓋，增加了職工健身器材和藍球架了。

8、用自有資金向一線職工傾斜，累計全年補貼15萬元。

9、組織了自建場一來參加人數最多，投入人力最大，演出節目最豐富的慶祝國慶六十周年職工文藝匯演。

10、東興林場網絡中開辦了綠海明珠東興林場群，進行網絡宣傳活動，及時公開林場信息，使網絡成為林場宣傳的重要基地。

11、東興林場在09年工作當中被局評為優秀經營管理單位。楊永君同志獲得特殊貢獻獎，吉林市安全生產先進個人，集團科學發展觀活動先進個人。鄧立君同志被局評為先進生產工作者標兵。薛秀芹同志被局評為十大道德模范。

12、在楊永君同志的帶領下，東興林場領導班子靠前指揮，群策

群力，以全面完成上級下達的各項工作任務為目標，千方百計的增加職工收入，取得了良好的業績，得到了職工群眾的高度贊楊，班子在群眾中的威信不斷提高，民主測評工作連續兩年整體平均在95%以上。

2010年年鑒

在2010年的工作當中，東興林場班子發楊優良的傳統作風，強化管理，靠前指揮，群策群力，依靠群眾，凝心聚力，克服了冬季雪大給生產造成的不利因素，戰勝了百年不遇的7.28洪水災害，在最短的時間內恢復了生產生活，并在全年加產的八千多立方米的情況下全面的完成了各項生產任務，取得了圓滿的勝利。

一、領導班子變動情況：

場長、黨總支書記楊永君同志于2010年6月20日調貯木場任場長，孫文亮同志接替楊永君同志的工作，任場長、黨總支書記。

王永林同志于2010年6月20日由白山林場調東興林場任生產場長。

胡建偉同志由原來的工會主席，后勤場長，增加總支副書記一職。梅立喜同志繼任營林場長。

王春海同志提撥任白山林場生產場長。李振秋同志調生產技術部，員。

機關人員變動情況：

譚長云同志由政工干事轉為采運技術員。李全國同志由林政員調任政工干事。崔國華同志由營林技術員兼任勞資員，矯全波同志由檢

驗組長、食堂管理員聘為檢驗組長，生產調度。王發明同志由調度聘為安全員。孫守濤同志任出納員，團支部書記，勞動人事。周文同志由材料員，增加總務、食堂管理員職務。

指標完成情況：

1、木材生產完成37452立方米，其中棚戶區改造材6269立方米，救災材2039立方米，原條主產29144立方米。

2、原木680立方米，其中次撫生產完成426立方米，透光撫育原木254立方米。

2010年東興林場主要發生的重大事項：

1、林場在一月份為職工發放大米兩袋，元宵六斤，醬油一箱等福利品價值五百多元。五月分為職工發放豆油一箱四桶。

2、下半年東興林場在分配上大力向前勤一線傾斜，補貼十五萬元之多。

3、投資四萬元建成一個貯煤棚子，解決了林場多年來沒有貯煤棚子的問題。

4、利用自由資金投資十五萬元對辦公樓，食堂等進行了維修，改變了環境面獲。

5、東興林場在黨建工作中被局黨委評為先進基礎黨總支。

6、7.28洪水給東興林場造成了巨大的損失，在洪水面前，東興林場領導班子積極組織職工群眾進行轉移和搶險自救，把損失降到了最低點，沒有重大人員和財產損失，并在水毀后，在上級的正確領導下積極恢復重建，在短短的一個

多月的時間內全面恢復生產和生產，并在加產八千立方米的情況下，按期完成了全年的生產任務。

7、東興林場在發生7.28洪水后第一時間到帽山和下洼子看望慰問了林場職工和職工的父母，發放慰問金三千元。

8、東興林場積極開展企業文化建設，投資一萬多元對企業文化進行了形象化宣傳，制作了大量的形象化宣傳標語標等。

9、東興林場為了更好的開展職工文體活動，投資八千多元購置了音響設備。

10、在楊永君同志離任審計中，楊永君同志在兩年的時間內為東興林場節余98萬多元，創造了東興林場的奇跡。

11、東興林場在7.28搞洪搶險的工作中被局評為搶洪搶險先進單位。

12、東興林場職工郝玉庭同志的子女郝世杰，在高考中以630分的優異成績考入天津重點大學，林場為其發放助學金5000元。

13、為了體現向前勤一線傾斜，東興林場在十一月份為前勤一線職工發放了棉大衣，棉鞋。

第三篇：東興街道工作總結

東興街道黨風建設工作匯報

首先，歡迎崔書記一行到東興街道檢查工作，下面，由我代表東興街道黨工委、辦事處，就黨風廉政工作的開展情況向領導做以匯報。

東興街道位于市區東部，南東山村，東與河口街道交界，北到渾江南岸，西與紅旗街道、城南街道相鄰，總面積19.57平方公里。全街有8個社區,分別是鐵路東山社區、鐵路社區、光明社區、林豐社區、解放社區、銀河社區、東崗社區、東風社區，總戶數19454戶，總人口69306人，人口增長率為4 ‰

街道配備領導6名，分別是書記、主任各一名，副書記一名，副主任2名，武裝部長一名。內設辦公室5個，分別是黨政綜合辦公室、社會治安綜合治理辦公室、科教文衛和計劃生育辦公室，民政和社區服務辦公室、財稅辦公室。

一、經濟工作

1.截止10月末全街道固定資產投資上報完成160000萬元，已認定26320萬元;GDP完成19074萬元，其中第二產業完成2969萬元，第三產業完成16105萬元，規模以上企業工業增加值完成2257萬元，工業總產值12305萬元，工

業利潤426萬元；民營經濟主營業務收入實現62100萬元

2.項目建設情況。截止目前東興街道已完成招商引資共計28400萬元，完成年計劃的189%。其中：續建項目有2項，新建項目11項，謀劃項目1項.二、民生工作

一是民政工作。上半年新申請低保80戶，經醫院體檢，入戶調查，審批合格65戶。臨時救助77人救助資金低保戶家庭、低收入家庭人員住院二次救助106人共250554元。今年各社區工作人員對原享受廉租房補貼低保戶家庭和低收入家庭，對今年附和條件的重新入戶調查。附和廉租房補貼2800戶。按份供有60戶。實物配租10戶。

二是就業工作。通過開發便民利民服務網點，組織安排下崗失業人員在社區內實現再就業，使轄區城街登記失業率控制在4.6%以內，緩解了轄區的就業壓力。共開發崗位879個安置新增就業821人。創業促就業成功項目數量14個。

三是綜治司法工作。繼續以“平安街道、鄰里守望和綠色家園”三項工作為主。積極開展對學校、企業、轄區居民的學法、懂法、用法的宣傳。通過各種方式，半年來共出板報5期，發放宣傳單1000余份，制設立咨詢臺2余處。解答法律咨詢30余人次。目前我所在管矯正對象共有5名。

四是加大信訪工作力度。認真開展矛盾糾紛排查調處工作，切實維護社會治安穩定。為化解矛盾糾紛，消除影響社

會治安和社會穩定的隱患，我們按照“預防為主、教育疏導，依法處理、防止激化”的原則，把人民調解、行政調解、司法調解緊密結合起來。到目前為止，調處矛盾糾紛9件，調解成功率達100%，沒有重大群體性事件發生，確保了轄區社會穩定。

五是計劃生育工作。計劃生育工作按照年初的目標任務，進一步加大宣傳力度，以居民服務為抓手，計劃生育居民自治為平臺，全力做好計劃生育的各項各項工作

三、黨建工作

一是加強黨建工作力度。繼續開展“促和諧發展黨員在行動”活動與創先爭優活動相結合的同時，全力開展黨員爭創活動，積極帶動街道轄區內的黨員開展各項活動，實行承諾、述諾、踐諾三位一體的黨員活動，每名黨員充分發揮黨員先鋒模范作用。我街被區委區政府評為“創先爭優先進基層黨委”

二是黨風廉政建設，是東興街道重點工作之一，我們主要采取以下4項措施：

1.街道成立了由黨工委書記任組長，黨工委副書記、紀工委書記任副組長的黨風廉政建設領導小組，全面負責抓好本單位的黨風廉政工作。實行一把手負責制，街道干部、社區主任均簽訂《黨風廉政建設責任書》，嚴明紀律要求，明確相關責任，強化服務理念，樹立良好形象，深化群眾路線。

實行工作首問負責制，責任追究制，服務承諾制。今年下半年，由于街道主要領導的人員變動，街道及時對領導小組的成員進行了調整，保持了工作的連續性。

2.街道黨工委始終把反腐保廉工作擺在重要位置，以加強黨風廉政建設，塑造一支紀律嚴明、作風優良，有戰斗力的基層黨員干部隊伍為目標，認真抓好街道黨風廉政建設責任制的落實。街道黨工委多次召開會議討論紀檢監察信訪工作，先后討論制定了《123456制度》、《東興街道接待首問工作制度》等多項規章制度。通過制度規范機關作風建設。

3.通過設立群眾監督舉報電話制度，在街道和各個社區設置了8個警示牌，使群眾對街道工作監督、檢查。這樣做，提高了街道機關、社區的服務水平，增強了街道機關、社區在群眾心中的滿意度。

4.加強對黨員干部的反腐倡廉教育，是搞好黨風廉政建設和反腐敗斗爭的基礎性工作。我們深入開展領導干部、公職人員兩個層面的教育。突出加強了對重點崗位、重點人員的廉政教育。實行每周二例會制度，增強大家的理論水平、業務水平，加強觀念教育和人生觀、價值觀教育。

四、社區工作

1.社區換屆選舉工作6月3日至7月3日園滿完成了社區第八次居民委員會換屆選舉工作，經筆試、面試、考核。選出了7個社區主任，40個社區委員。

2.銀河社區辦公用房破舊，經過重新裝修后，設立了一站式服務大廳，方便居民前來辦事。

3.東山社區辦公用房位于東方紅小學南側，是上世紀70年代建設平房，現已成為危房，且面臨拆遷，已經無維修使用價值；為保證東山社區工作正常開展，街道協調租用星泰小區門市房550平米，用于東山社區辦公使用。

五、存在問題。

一是街道機關和社區干部素質有待提高，紀律有待加強，作風有待改善。通過加強對干部的培訓教育力度，加強組織紀律性。真正達到群眾事有人辦，難有人幫，苦有人訴。二是社區黨風廉政建設的思想認識還不夠到位，工作被動應付，畏難思想抬頭，怕招怨、怕捅漏子。存在求太平，過得去，別出大亂子的思想。求實奮進的精神和一股“闖“勁，干一番事業的決心和信心不夠。

六、下一步打算

一是抓好街政工作的各項收尾工作，重點是林豐、光明、銀河、東崗社區辦公場所達標和街道一站式服務大廳建設。黨建、群團、計生、民政、就業等工作力爭在全區排名前移，在績效考核中取得好的成績。

二是加大黨風廉政建設。繼續深入抓好機關效能建設。著力加強行信訪事項、為民辦實事等方面的效能建設，加強績效考核，提高服務質量，以制度建設和嚴格管理提高機關效能；繼續扎實抓好民主評議行風工作。認真傾聽群眾意見建議，反映群眾呼聲，切實促進行風政風轉變，糾正損害群眾利益的不正之風；加強領導干部黨風廉政建設教育、遵紀守法、不以權謀私、不收受賄賂、不收受現金和有價證券；抓好黨風廉政和反腐敗警示教育活動。通過學習，開展有益活動，進一步抓好干部廉潔自律和正面典型示范教育；健全規章制度，及時受理群眾來訪，把矛盾隱患消滅在基層。切實為群眾辦實事，努力開創基層信訪工作新局面。

東興街道

2011年12月7日

第四篇：林場2014工作總結

國有林場

2014年工作總結及2015年工作計劃

2014年以來，我場在縣委縣政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和縣第十一次黨代會提出的發展戰略和工作部署，圍繞全力打造“五個 ”，依照《2014年 國有林場運行方案》，抓管理求效益，振興林場經濟，發展林業生產，經濟社會取得預期成績。回顧今年工作，我們總結為以下幾個方面:

一、2014年工作回顧

（一）營林生產上新臺階

我場把營林生產放在工作首位，全面完成各項工作計劃。一是完成造林350畝，成活率在95%以上，生長良好。二是截止10月完成全年杉木采伐任務896立方，完成去年庫存1943立方及今年采伐896立方的木材銷售，累計完成銷售金額188萬余元。三是截至目前完成中幼林撫育6000畝，實際完成6253畝。四是完成 國有林場的省十二五森林資源二類調查。

（二）項目建設有新亮點

一是爭取到省國有林場扶貧項目資金。用于修繕和改建場部職工宿舍工程建設，目前工程進展順利，預計11月低

可完成項目建設，可改善場部干部職工工作、生活條件。二是爭取到市森林防火瞭望臺建設項目。用于完善森林防火及管護房項目建設。現工程主體已完工，預計11月初可投入使用，將大大改善我場森林防火及管護條件，為我場森林資源的有序發展樹起了一道保護屏障。三是爭取到國家級、省級公益林保護項目。經相關部門的批準，我場共有國家級、省級公益林面積4.1萬余畝，通過國家、省財政的投入，加大了管制公益林資源的力度，為我場森林資源的管理提供了可續的保障。四是增加申請了國家成品油價格補貼項目。近年來，我場一直把成品油價格補貼作為林場營林生產的主要來源，隨著國家成品油價格補貼的推廣，我場大力開展人工造林、封山育林、跡地更新、撫育、管護（含森林防火、林業有害生物防治）等，做到把補貼資金用到“刀口處”，花到實處，真正使林場營林生產每年上一個臺階，到目前此，全場森林覆蓋率達到95%。

（三）常抓護林防火

我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：一是加強護林防火工作的具體領導。堅持“責任狀制度”，推行“誰主管誰負責”、“縱向到底橫向到邊”的制度。成立了森林防火應急領導小組和縣級專業應急撲火中隊，由縣里統一裝配了防火器材及服裝，定期進行了培訓，演練。二是加強護林防火宣傳工作。護林防火是林業發展的有力保障。我

場年初就層層簽訂了《森林防火責任狀》，今年共制作了永久性護林防火牌碑16處，張貼、書寫安全標語1700多條，出動宣傳車20臺次，每月專門召開一次護林員會議，學習森林防火、安全生產等知識。三是健全安全生產制度。場部與各工區、哨所簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種撲、防火工具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。四是加大查處消滅隱患。安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、哨所的安全情況，發現隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。

（四）狠抓黨風廉政建設

場黨委是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶動全局性的問題。今年來，我場大力踐行“黨的群眾路線教育實踐活動”，狠抓班子“四風”突出問題，把“以我為標桿，向我看齊”作為抓班子黨風廉政建設的基石，組織全場干部職工認真學習《總書記系列重要講話讀本》，始終保持艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公的隊伍形象。

（五）認真做好綜合性工作

今年來，林場在抓好生產經營的同時，認真按照縣委、縣政府提出“五個 ”總體的思路，出色完成了各項綜合性工作。

1、緊抓內部管理。一方面堅持制度管人。依照《2014年 國有林場運行方案》，我場依靠“科學、高效、精干”、優化組合、競聘上崗的用人機制，制定出年中心工作目標和逐月考核股室工作情況的公示欄，按照激勵與約束并重、業績與收入掛鉤、機關人員指紋打卡考勤與公開考核績效相結合的工資分配原則，獎勤罰懶，著力提高干部職工工資待遇。另一方面嚴把收支關。今年來林場堅持增收節支原則，強化民主理財、透明理財，實行一支筆簽字，嚴格支出。截至10月，僅招待一項同比節支3.8萬余元，主要領導帶頭推行了“厲行節約”的好風尚。

2、扎實做好綜治、信訪、維穩、民調工作。今年來，林場實行了層層簽訂相關責任狀的方式，扎實做好綜治、信訪、維穩、民調工作，保證了民調入戶100%走訪，針對個別思想有差別的人員采取一對一談心溝通的方式，解決了一些實際矛盾，保證了全場信訪維穩實現“三個零指標”。我場礦山非采由來久遠，面積寬，打擊難度大，今年來，縣委、縣政府加大了打擊力度，我場配合有關部門對轄區內銻礦區非法開采進行了綜合整治，永久性查封非法礦硐137個，并建立后續跟蹤長效管理機制。

3、認真落實衛生、計生等工作。一是以創建國家衛生縣城為契機，大力推行“美麗鄉村”行動，將場部機關及附近區域環境衛生分片責任到股室，每周實行公開評比，與績效工資掛鉤。做到人人是清潔工，個個是文明督導員，使林場形成了一股“愛衛”熱。二是我場歷年來重視計生工作，認真落實好計劃生育和幫扶政策，今年來全場無一列計劃外生育情況，所有的幫扶政策都落實到位。

二、工作不足和問題

（一）體制不順。按照《湖南省國有林場管理辦法》中規定國有林場定性為生產性事業單位，國有林場承擔了生態責任，但卻參照企業管理，所有管理人員、財務人員及技術人員不列編，不給人員經費。森林管護人員既不是產業工人，也不是農民，不是事業員工，更不是管理干部，這種“企不企、農不農、工不工、事不事、”的“四不像”格局與國有林場的定性不相符。

（二）基礎設施嚴重滯后。我場始建于上世紀五十年代，加上國家投資不足，基礎設施缺失老化現象嚴重。

1、全場13個哨所僅有4個哨所能勉強正常生產生活，其他都幾近倒塌或全部倒塌；

2、工區哨所交通不便，嚴重影響了生產生活，全場13個哨所僅有4個哨所修通了簡易林道，嚴重制約了林場的生產生活需求及市場發展的需要；

3、所有哨所沒用通電話，沒有交流電，仍停留在上世紀60、70年代，林業職工生產生活條件十分艱苦（連電視都看不了），不安心哨所工作。

（三）富余職工安臵困難。我場現有干部職工122人，實際在崗91人，加之我場地理位臵邊遠，不利于發展多元化經營，職工自主創業、謀生能力差，分流難度大。而國家林業在資金投入上，重點工程建設項目多不在國有林場，無建設資金，創收困難，富余職工安臵難。

（四）林下經濟規模小，發展舉步為艱。年初，林場出臺了系列林下經濟扶持方案，也發展了一批林下種養戶，但因缺資金、基礎設施條件差、規模小、市場化程度低、缺乏政策扶持等原因，難以突破瓶頸。

（五）緊缺管理及技術人員，職工年齡結構現斷層。我場國有山林面積5萬余畝，僅有3名黨政領導，一名工程師（現為主要領導），一名助理工程師,人才引進難。現有職工源來于職工子弟、農墾場調入、退役軍人轉業等，整體文化層次、素質較低，不能很好適應管理及技術工作；職工年齡偏大，95%為40歲以上職工，年齡結構現斷層。

（六）社會保障制度不健全。我場地處偏遠，連場部都沒有醫院，職工就醫，子女就學等不能得到保障。

（七）非采后植被恢復難度大。我場礦山面積寬，采礦歷史悠久，多年的采礦使我場的植被、森林、野生動物等資源被嚴重破壞，青山綠水到處是“千瘡百孔”，雖然今年經

過嚴厲打擊和永久性封閉，但森林、植被等生態資源恢復任重道遠。

（八）歷史遺留問題多，周邊群眾關系復雜。我場是上世紀50年代始建的國有林場，是湖南省最早建的四個國有林場之一，與邵陽、新寧、祁陽等縣相鄰，目前因行政區劃錯誤存在公益林重疊糾紛的山林面積達6千余畝；我場原代管6個行政村，2013年將原代管村劃歸新成立的 鄉人民政府管理。轄區內與原代管村山水相連，山林權、水資源管理權、林道權等糾紛時有發生，盡管各相關單位有作出處理，但這些矛盾歷史悠久，徹底解決難。

三、2015年工作計劃

下一步我們將以深入貫徹落實黨的十八大及十八屆四中全會精神為契機，以建設“五個 ”為統領，緊抓國有林場改革機遇，乘勢而上，努力開創國有林場建設新局面。按照國有林場改革的“1+3”四大目標（加強生態林保護為核心目標，以改善職工生產生活條件、增強林場自我發展活力、創新林場體制機制管理為重要目標）的總體要求，具體做好以下工作：

（一）積極推進國有林場改革。力爭將我場定性為生態公益型國有林場，進一步明確我場的發展方向和目標。大力造林、育林，加快森林資源培育，以保護和經營管理森林資源為根本任務，全面實施以生態建設為主的林業發展戰略，集中精力把培育擴大森林資源作為根本任務。采取多種方式加快造林綠化進程,加強森林資源保護,強化經營措施，不斷提高森林資源質量。

（二）爭取項目搞好基礎設施建設。力爭在5年之內解決好全場的管護用房、林區道路、電力、通訊、飲水等生產生活配套設施困難，著力改善干部職工生產生活條件。

（三）積極探索適合我場的林下經濟發展模式。努力營造良好的投資環境，抓好“養”“種”“游”三張牌。一是爭取政策扶持綠色規模林畜養殖，繼續鼓勵家庭林禽養殖；二是因地制宜搞好珍貴藥材種植，出臺優惠措施，鼓勵規模種植高寒珍貴藥材，如我場現有的野生“一朵云”“貼皮石斛”“杜仲”“厚樸”等； 三是以綠色休閑游樂為主題，通過招商引資搞好旅游精品線路及沿途的生態觀光、游樂、吃、住等一條龍綠色服務。

（四）建議干部職工實行合同聘任制。一是林場實行行政負責制，由主管部門聘任場長，其他人員實行分級聘任，逐級負責，干部職工能上能下；二是根據崗位不同大膽拉開獎勵性績效工資檔次，以激勵人才引進，保證國有林場人才的市場競爭活力。

（五）努力安臵好富余干部職工。做好全場干部職工思想工作，按照剝離社會事務分流一批、內部休養退一批、職

工自主創業一批、職工自愿承包一批的方式安臵好富余人員。

（六）著力提高干部職工福利待遇。定期到上級醫院做職工身體健康檢查，努力提高全場干部職工的社會保障。

（七）爭取國家項目搞好非法采礦后的植被恢復工作，并建立長效植被恢復機制。

（八）積極請示上級及有關部門協調處理好臨縣行政區劃錯誤的山林權屬重疊部分，理順本場轄區邊界各類權屬矛盾糾紛。

縣 國有林場 2014年10月31日

第五篇：林場年終工作總結

林場年終工作總結1

也特別想借助這樣一個機會，以上是工作述職。感謝領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我支持和幫助。

回顧一年的工作，自調任林場任副場長至今。中我負責管理門樓接待、林地以及營林工作。有很多感概。自己管理經驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，感受到局黨委及林場領導的幫助、同事們支持下自已所取得進步的喜悅，感受到工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個方面進行述職，請各位領導、各位同志給予指正。

一、所做的工作

一門樓接待工作

頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，接手門樓接待工作我新小娘上橋子。從完善制度入手，全面健全了門衛制度、保衛制度、應急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質和優質的服務為公園創收7萬余元，比同比增收支平衡10

二林地工作

林地管理工作也逐漸擺上了公園開發建設的重要位置。去年，隨著初最高人民法院關于林地方面的最高司法解釋的出臺。根據縣局林地股的安排，結合我園實際，做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續的.有關開發單位限期要求補辦相關手續，否則對開發建設的項目予以凍結。對司法解釋出臺后違反林地管理規定私自征占用林地的單位和個人進行整頓與處罰。

三營林工作

營林是基礎；對于森林公園而言，對于林業而言。營林更是基礎上的基礎。林校畢業的過去在連云林場從事了近8年的營林生產工作，去年，營林工作方面，將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標準對項目進行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質量達優，面積實在成活及保存率達標。

一是完善了生態公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。

二是規劃退耕還林200余畝，已進入國家籠子。

三是高標準完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。

四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。

二、不足之處

工作的組織指揮上，一綜合協調能力方面欠缺。缺乏堅定性，存在手軟現象。

工作中表現執行力不到位。二因對職工激勵辦法少。

不夠冷靜。三工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題。

處理問題不夠細致。學習不夠，四考慮問題不夠周全。知識面不廣。

三、工作打算

為適應公園快速發展做出自已的貢獻。一提升個人工作管理能力。

提高個人修養，二加強綜合學習。使班子更加團結。

加強廉政建設，三以黨風廉政建設為重點。做到勤政廉政。

爭取營林生產、林地工作以及門樓接待工作再創新績。四做好份內工作。

林場年終工作總結2

林場今冬明春的森林防火工作，在認真總結過去經驗、認真落實各級部署的基礎上，緊密結合林區當前森林防火所面臨的實際情況，扎扎實實地抓好各項防火措施的落實，做到思想上保持高度警惕，工作超前發動，行動上切實到位，確保萬無一失。

一、用好四種宣傳手段，確保宣傳到位。

1、層層召開會議，確保形成思想上的大統一。9月20日晚場部召開黨政聯席會認真研究部署今冬明春的森林防火工作;9月21日在場會議室召開了全場村、組干部、機關單位負責人、部分黨員代表參加的森林防火動員會，會上對去年的.森林防火工作進行了全面總結，對今冬明春森林防火工作認真地進行了部署;9月22日至9月30日，各村民小組先后召開了戶主會，會上再次重申森林防火“五不準，六不燒”及相關禁令，強調了杜絕野外用火的重要性和嚴厲打擊野外用火行為的必要性。通過會議，統一了思想，提高了認識。

2、做到三入戶，確保森林防火人人皆知。一是關于森林防火的村規民約入戶;二是森林防火公告入戶;三是責任狀簽到每一戶。通過三入戶，使每一位村民明確森林防火期間的權利和義務，明白野外行為的可行和不可行。

3、加強兩種形式宣傳，切實增強防火氛圍。一是宣傳標語到村到組。警示牌到田間地頭的緊要關口;二是宣傳車、高音喇叭巡回宣傳。通過宣傳，切實增強森林防火氛圍。

4、森林防火知識進入課堂。形成學校、學生、家長三方互動，聯手杜絕野外用火。

二、把握兩個關鍵，確保撲火隊伍的戰斗力。

一是在去年的基礎上認真挑選思想覺悟高、身體素質好的村民和機關干部充實到撲火隊伍中，確保召之即來，來之能戰。

二是全面檢查補充撲火裝備，嚴格按五個一要求配備到位，確保急時之用。

三、嚴格落實責任，形成齊抓共管的工作格局。

一是簽訂場、村、組、戶四級防火責任狀，明確各級防火責任。

二是實行場、村干部包片包組、組長和黨員包戶的森林防火三包責任制，明確各人的防火范圍。

三是對老、少、病等重點人員進行全面摸底，落實場、村、組監護人四級監管責任制，從嚴管理重點人員。

四、嚴明防火紀律，確保工作措施到位。

一是嚴明巡邏護林紀律，規定凡護林防火期間護林隊伍必須全部到崗到位，除雨天外，一律不準請假外出，堅持全天候巡邏，及時排除隱患。

二是嚴明森林防火值班和帶班紀律，場干部一次值班不到位的就地待崗學習，學習期間只發基本生活費，二次不到位市委組織部向匯報;村干部一次不在崗，勒令辭職;分場干部一次不在崗，直接解聘。

三是嚴肅通信紀律，護林防火期間，手機一次不通扣發當月手機通信費，二次不通扣發全年手機通信費，并在大會上作深刻，并視違紀處理。確保通信暢通。四是嚴格火情火警報告制，火情火警必須在三十分鐘內報場指揮部處置，否則嚴肅追究責任，視為離崗一次處理。五是重點天氣值守制。凡火險等級三級以上，重點關口專人值守，嚴厲禁止一切火源進入林區，各組每天由組長鳴鑼三次警示，由村委會督查到位，分片干部隨時檢查。

對今冬明春的防火工作，全場上下保持高度戒備，以政令的統一，全場嚴格執行防火期間的各項規定和紀律;以上下聯動齊抓共管，織就防火工作網;以杜絕一切野外用火，保障森林安全，確保全場森林防火工作取行全面勝利。

林場年終工作總結3

我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展開拓創新，形成良性循環，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

一、全年工作情況

（一）狠抓營林生產促林場后勁

⒈計劃完成造林畝，實際完成畝，成活率在以上，且生長良好。

⒉計劃出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。實際完成出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。

⒊計劃完成中幼林撫育畝，實際完成畝。

⒋銷售木材立方，楠竹根，實現銷售收入萬元；加工廠實現銷售圓木立方，銷售收入萬元實現利潤萬元同時安排了名同志就業。

⒌完成退耕還林畝，配套荒山造林畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。

（二）狠抓管理促林場經濟效益

在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：

⒈管人

我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。

⒉管勞動紀律

我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。

⒊管理產品質量

我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口集材驗收與入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。

⒋管財務

在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。

（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長

實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：

⒈加強護林防火工作的具體領導

堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。

⒉加強護林防火宣傳工作

安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語多條，出動宣傳車臺次，做好護林防火牌多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區講安全、督生產。

⒊健全安全生產制度

場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。

⒋加大查處消滅隱患

安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況，發現隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。

（四）狠抓班子團結促各項工作的平衡發展

場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統一領導下，艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發生。

二、取得的突出成績

我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。

（一）改建辦公樓和職工住房

我場職工住房及辦公樓原系年代

建電站時的辦公和保管房，加之林區雨霧經常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房套，改建辦公房套，添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設于x月份建成使用，有力提供了職工安心山區、以場為—

家的物質保障，美化了林場形象。

（二）硬化東徐公路路面

xx公路純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經之路。在局黨委、加義鎮政府及有關部門支持下，由我場牽頭，幾經周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資萬元，縣林業局撥款萬元，合計投入萬元，加上周邊企業和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于收尾階段，估計在本月月底通車。

（三）戰勝罕見冰雪、洪水災害

去冬今春，我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害，林區公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴重，共計沖走土方xx立方米，石方立方x米，水洗路面x米，沖毀涵洞x個，沖走木材xx立方米，竹材根，直接經濟損失近xx萬元。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極采取災后自救措施，投入資金xx萬元，組織人力、物力、財力及時投入公路維護、木竹集材工作，保證了災害帶來的損失到最低限度。

（四）買山經營，盤活資源

我場有山林面積萬余畝，在全縣四個國有林場中是面積最小的`，針對于近年人員增長過速，木竹經濟增加過慢，山林資源過少等現實情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負責買山經營，盤活資源。繼20xx年一次性買進加義鎮高段村畝山林后，今年又在加義鎮連云村買進殘林余畝，用以進行速生豐產林營造，現該山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的問題

我場目前存在的主要問題有以下三點：

（一）人員多、文化素質低首先是領導班子人員多，共有人；其次是計時人員多，包括干部在內共計人，占在職人員的；三是退休人員多；同時，職工工資、采伐工價大幅度上調，致使林場管理等非生產性費用大大增加。職工中有為初中以下文化，崗位競爭不激烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。

（二）基礎設施嚴重滯后

近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災害，加上公路養護和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場財務緊張。有些工區的通訊照明還不能得到徹底解決。

（三）資源少、攤派多、社會負擔重

多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬于半企半事性質，人員經費沒有得到縣級財政支撐，且近年來由于農場并入鄉鎮的沖擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門鄉鎮攤派也逐年增加，比如說公路維護方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處交納元；還有電費方面，在同等地位，林場周圍的xx、xx、xx、xx鎮辦林場等幾個單位每度電元，而我們的要元，此項，林場每年要多交電費萬余元。

四、20xx年工作思路

（一）堅持營林工作的主線，抓住主營業務不放松。

（二）拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務。

（三）執行走開發求發展的方針，爭取項目逐項到位。

（四）加大改革步伐，完善山林承包責任制，改善職工工作和生活環境。

（五）繼續切實抓好安全工作，做到無一起山林火警火災。

（六）繼續實施楠竹山承包。

一年來我場雖說取得了一定的成績在資金困難的情況下修路買山維修職工信住房進行xx承包改革完成了先進性教育活動迎難面對冰雪洪水災害實現了資源資金雙增長生產生活雙豐收實現了無火警火災，無安全事故，無計劃生育違法現象、xx功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進性教育活動整改方案為目標，狠抓營林、林政、業務三項建設，發展高效林業，為保證我場青山常在，資源永續利用而不懈努力。

林場年終工作總結4

自全縣召開分析評議階段動員大會以來，在縣先進性教育活動辦公室的正確領導和督導組的具體指導下，我場在第一階段學習培訓的基礎上，嚴格按照分析評議階段實施方案的規定和要求，狠抓“動員部署、廣泛征求意見、開展談心活動、撰寫黨性分析材料、召開專題民主生活會”等各個環節的落實，在活動的開展中，切實加強領導，科學安排，扎實推進，分析評議階段取得了階段性成果。現將有關情況總結

一、分析評議階段工作情況

自月下旬我轉入保持黨員先進性教育分析評議階段以來，我黨支部的精心組織，圍繞抓好征求意見、黨性分析、民主評議等重點環節開展工作，工作成效明顯。具體做了以下幾個方面。

（一）動員及時，要求明確。根據活動總體部署和要求，從分析評議階段特點和我實際出發，制定了切實可行的分析評議階段實施方案和日程安排表，對分析評議階段工作做出具體安排，及時組織召開了分析評議階段動員會，對學習動員階段工作進行了總結，對分析評議階段工作進行了具體的安排部署，提出了具體要求。

（二）組織再學習，提高思想認識。進入分析評議階段后，我場緊緊抓住提高黨員思想認識這個關鍵，進一步搞好學習，把學習貫穿于分析評議階段的全過程，將全縣規定的學習篇目統一打印成冊（總計萬字），印發到每一名黨員手中，統一學習筆記。通過學習教育，引導全體黨員進一步統一思想，提高認識，切實增強做好分析評議階段的工作主動性和自覺性。

（四）精心組織好談心活動。首先，場領導班子成員帶頭相互談心。根據群眾的評議和征集到的意見建議，場領導班子成員進行面對面的談心，開展批評與自我批評，圍繞加強自然保護區建設為主題，共商解決問題和改進工作的辦法，進一步增強了場領導班子的凝聚力和戰斗力。其次，場領導與所分管科室和聯系支部的黨員、群眾開展談心活動。名場領導分別與分管科室負責人和黨員談心，分析查找存在問題及其根源，同時對下一步的整改提出意見和建議。三是黨員之間相互談心。月日起，場各科室和黨員逐一相互談心，相互溝通，查找存在的問題，制定整改措施，把群眾對自己的問題和評議轉變成自己的工作動力。

（五）明確標準，認真進行黨性分析。根據縣里制定的《新時期黨員保持先進性的具體要求》，引導黨員結合自身實際進行對照檢查，進一步加強對有關必學篇目的學習。在此基礎上，全體黨員按照黨員保持先進性的具體要求，從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風等方面，認真查擺問題，進行黨性分析，分析存在問題的根源，提出整改方向，寫出了書面黨性分析材料。通過嚴肅認真的黨性分析，每個黨員都找出了今后自己的努力方向和具體整改措施，達到增強黨性，保持先進性的目的。

二、下一步的打算

一是繼續抓好廣大黨員的理論學習。堅持把學習教育貫穿于整個教育活動的始終，通過集中學習和自學相結合的學習方式，按照實施方案的要求，認真學好全縣規定的學習篇目，并保證學習時間和學習質量。

二是針對查找的問題，制定整改方案。對第二階段征求意見、群眾評議、民主評議反映的問題和自我剖析中找出的.問題，制定認真的整改方案。同時對照黨員公布的整改措施進行不定期督查。

三是嚴格程序，提高標準，開好專題組織生活會和民主生活會。要求黨員本著對本人負責、對組織負責、對黨的事業負責的精神，按照縣委關于開好××黨和國家機關黨員領導干部民主生活會的有關要求，認真開展好批評與自我批評。通過組織生活會，使廣大黨員進一步認識存在的問題，為制定整改措施、搞好整改奠定基礎。

四是搞好民主評議及情況通報。認真組織黨員、群眾代表采取黨員自評、黨員互評、群眾參評的辦法進行民主評議，民主評議告一段落后，將黨支部的評議結果、黨員對存在問題的認識和整改意見以及今后努力方向等向黨員和群眾代表通報，增強分析評議階段工作的透明度。

五是認真組織開展分析評議工作“回頭看”活動。對分析評議階段工作情況進行全面的回顧和檢查，查漏補缺，完善提高。在此基礎上，請縣督導組來場組織召開由全體黨員、入黨積極分子和群眾代表參加的測評大會，對分析評議階段工作進行滿意度測評。

六是在超前謀劃上下功夫。從實際出發，把可能出現的問題分析得更全面一些，把解決問題的措施考慮得更具體一些，牢牢掌握工作的主動權。

總之，在下一步的工作中，我場將在縣先進性教育活動辦公室的正確領導下，在督導組的具體指導下，嚴格按照分析評議階段實施方案的規定和要求，狠抓分析評議階段各個環節的落實，加強領導，科學安排，扎實推進，確保取得實效，為整改提高階段奠定良好的基礎。

林場年終工作總結5

一、全年工作情況

(一)狠抓營林生產促林場后勁

我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展,開拓創新，形成良性循環，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。

2、計劃出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹 萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹萬根。

3、計劃完成中幼林撫育20xx畝，實際完成2685畝。

4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元;加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業。

5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。

(二)狠抓管理促林場經濟效益

在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：

1、管人

我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。

2、管勞動紀律

我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發揮了“黨員”的先鋒模范作用。

3、管理產品質量

我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口;產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。

4、管財務

在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。

(三)狠抓護林防火促林木蓄積量增長

實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：

1、加強護林防火工作的具體領導

堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。

2、加強護林防火宣傳工作

安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區講安全、督生產。

3、健全安全生產制度

場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的`指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。

4、加大查處消滅隱患

安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況，發現隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。

(四)狠抓班子團結促

各項工作的平衡發展

場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統一領導下，艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發生。

二、取得的突出成績

我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。

(一)改建辦公樓和職工住房

我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房，加之林區雨霧經常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區、以場為家的物質保障，美化了林場形象。

(二)硬化東徐公路路面

東徐公路65%純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經之路。在局黨委、加義鎮政府及有關部門支持下，由我場牽頭，幾經周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元，縣林業局撥款10萬元，合計投入55萬元，加上周邊企業和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于收尾階段，估計在本月月底通車。

(三)戰勝罕見冰雪、洪水災害

去冬今春，我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害，林區公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴重，共計沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經濟損失近30萬元。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極采取災后自救措施，投入資金26萬元，組織人力、物力、財力及時投入公路維護、木竹集材工作，保證了災害帶來的損失到最低限度。

(四)買山經營，盤活資源

我場有山林面積萬余畝，在全縣四個國有林場中是面積最小的，針對于近年人員增長過速，木竹經濟增加過慢，山林資源過少等現實情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負責買山經營，盤活資源。繼20xx年一次性買進加義鎮高段村230畝山林后，今年又在加義鎮連云村買進殘林130余畝，用以進行速生豐產林營造，現該山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的問題

我場目前存在的主要問題有以下三點：

(一)人員多、文化素質低首先是領導班子人員多，共有8人;其次是計時人員多，包括干部在內共計30人，占在職人員的30%;三是退休人員多;同時，職工工資、采伐工價大幅度上調，致使林場管理等非生產性費用大大增加。職工中有70%為初中以下文化，崗位競爭不激烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。

(二)基礎設施嚴重滯后

近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災害，加上公路養護和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場財務緊張。有些工區的通訊照明還不能得到徹底解決。

(三)資源少、攤派多、社會負擔重

多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬于半企半事性質，人員經費沒有得到縣級財政支撐，且近年來由于農場并入鄉鎮的沖擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門鄉鎮攤派也逐年增加，比如說公路維護方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處交納20xx元;還有電費方面，在同等地位，林場周圍的思源、高段、連云、鎮辦林場等幾個單位每度電元，而我們的要1元，此項，林場每年要多交電費2萬余元。

四、20xx年工作思路

(一)堅持營林工作的主線，抓住主營業務不放松。

(二)拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務。

(三)執行走開發求發展的方針，爭取項目逐項到位。

(四)加大改革步伐，完善山林承包責任制，改善職工工作和生活環境。

(五)繼續切實抓好安全工作，做到無一起山林火警火災。

(六)繼續實施楠竹山承包。

一年來,我場雖說取得了一定的成績,在資金困難的情況下修路買山,維修職工信住房,進行楠竹承包改革,完成了先進性教育活動,迎難面對冰雪洪水災害,實現了資源資金雙增長,生產生活雙豐收,實現了無火警火災，無安全事故，無計劃生育違法現象，無地下、功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進性教育活動整改方案為目標，狠抓營林、林政、業務三項建設，發展高效林業，為保證我場青山常在，資源永續利用而不懈努力。

林場年終工作總結6

20xx年，本人在市林場的正確領導下，嚴格要求自己，刻苦鉆研業務知識，不斷提高個人理論知識和業務水平，工作上積極主動，遵守紀律，團結同志，圓滿完成了所在站點的各項工作任務，得到了場領導的好評和肯定。現將一年來的工作總結如下：

一、加強政治理論，業務學習方面

一年來，本人能夠重視加強政治理論和業務知識學習，努力提高自身政治水平和各種能力。

一是在工作中，堅持邊工作邊學習，結合自己工作實際特點，利用空閑時間，同時加強了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等相關業務知識的學習并做好了對群眾的.宣傳教育工作。

二是牢固樹立＂三個離不開＂思想，團結同志，加強＂雙語＂學習，向身邊的漢族同志學習漢語，不斷提高了個人的漢語水平和說話、溝通能力，通過對漢族同志教哈語字母和普通日常對話，進一步加深了各民族之間的團結和感情。

二、日常工作方面

1、今年我在前高管護站工作，在此工作期間，我能夠嚴格遵守站點各項工作制度，做到按時到崗、不遲到、不早退，做到有事請假打招呼，積極參加勞動，搞好站點的衛生和日常工作，能夠服從組織領導和安排，按時完成領導交辦的各項工作任務。

2、積極開展森林防火、林木管護宣傳教育工作。對廣大農牧民群眾采取通俗易懂的形式，大力宣傳了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等法律法規。

3、今年冬天因發生雪災，在場區領導的安排下，積極參加了野生黃楊的救助工作，同時開春季節參加了義務植樹按時按點完成了所交辦的工作任務。

4、認真做好了站內的工作，站內屋前屋后種植了葡萄，對菜地進行了整地。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但離上級的要求，還有一定的不足，今后工作中，我將嚴格要求自己，努力克服缺點和不足之處，發揚成績，刻苦學習業務知識，積極向上，勤奮工作，爭取在20xx年的工作中取得好的成績，為林場的各項事業做出自己一份力量。

林場年終工作總結7

轉眼之間xx年又過去了。回顧這一年的工作，在場領導的正確領導下，在同志們的大力協助下，較好的完成了各項工作，取得了可謂是豐碩的成果，現在簡要的回報一年來的工作情況，請大家批評指導：

一、主要工作：

1、倉庫工作：繼續完善倉庫的各項管理制度和監管力度，在同志們的配合下，實行一月一查，一季一報制度，防治了林場公共財產的流失，特別關注化肥農藥，實行全位跟蹤，手續簽字齊全，杜絕了化肥農藥的跑冒滴漏，使每一粒化肥每一瓶農藥都用在了該用地方上。

2、電費的清理清查：對各個林區的所有用電戶電表進行清查，根據林場用電制度的規定，清理尾欠電費，整頓了我場的用電秩序，清查電費損耗原因，并進行合理的改造，降低了損耗，減少電費的損失，也協調了用電戶和林場之間的關系，保證了我場的用電。

3、森保工作，完成全對年病蟲害的測報與防治工作，特別是美國白蛾，楊扇舟蛾等害蟲進行觀察、記錄、上報，總結，為今年的病蟲害防治提供了有力的數據，防治效果很好，并對其它害蟲進行科學有效的防治。

4、嫁接核桃苗的管理工作：加強了土肥水管理，扶壯，達到嫁接標準，積極參與嫁接，特別是接穗的采集，我們親自去采條，以保證接穗的純正，加強嫁接后的管理，使苗木的出圃率達到了預期的要求，加強了冬季管護，保證明年順利出圃。

5、雜交育種工作：對所選品種進行觀察和采花枝工作，進行室內培養和野外雜交的方法進行雜交育種工作，經過大量的工作，取得了一定的經驗和教訓，為下一步雜交育種打下了基礎。獲得了很大的成績，《黑楊良種選育與示范利用研究》還獲得山東省林業科技成果獎一等獎。《黑楊新品種選育研究》課題獲得縣科技進步獎三等獎。

6、進行了縣森林保護利用規劃的編制工作，對所有林區內的森林資源進行了測量和數據的匯總，這是一個工作量很大的工作，需要每個小班填80多項調查因子，20多個報表，還要建圖形庫和數據庫，時間緊，任務艱巨和繁重，我們夜以繼日，連續奮戰，圓滿完成了編制工作，得到了上級領導的賞識，并獲得了省市縣三級的獎勵。

7、基地工作：根據上級部門的指示精神，科學系統的進行基地各項資料的調查和匯總，進行了大量的外內也工作完成了基地的.基礎資料匯總和匯報，編制了基地發展規劃，按時完成了國家楊樹基地數據庫的錄入，編制了國有林場森林經營方案，申報了縣科技局的科技成果獎。

8、各項數據調查：認真的進行各項試驗林的數據調查和匯總摸清了資源情況和生長狀況，完成了省市林科院的實驗數據的上報，受到了他們的好評。認真仔細的對采伐蓄積量進行調查和匯總，使我場的股份林、合營林的采伐，順利進行，保障了林場和職工的利益。

林場年終工作總結8

一年來，在場領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，不斷加強政治理論和業務知識的學習，認真履行崗位職責。較好地完成了本職工作和領導交辦的各項任務，自身素質和工作能力都有了較大的提高。現將20xx年的工作總結如下：

一、加強政治及林業業務學習，提高工作效率

在xx林場黨支部的正確領導下，本人嚴格按照總場黨委及場黨支部的工作安排，時刻關心我國的民主政治進程，不斷增強社會主義法制理念和林業行政法律意識，在工作業余時間學習《森林法》、《森林防火條例》、《野生動物保護法》等法律法規，不斷提高自身政治理論素質，通過自己的努力，在思想上、業務水平上都有了很大提高，圓滿完成了每年的工作、學習任務，并取得了一定的成績。同時嚴格遵守單位的各項規章制度，團結同事，愛場如家。緊緊圍繞林業可持續發展戰略目標，以森林防火工作為重點，以林業可持續發展為核心，認真做好單位分給自己的每項工作，為把林業推向健康、協調、持續發展的新階段做出了自已應有的貢獻。

二、一年來的工作

按照總場領導和xx林場的安排，我被總場抽調到xx區領導小組，負責現場監督，在此期間本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的'職業道德和強烈的責任心認真細致的工作，自己認真學習《建筑工程監理知識》了解和掌握新政策、新標準，在實際工作中積極主動接近業主和施工方與他們溝通，協調各種關系，一邊盡快熟悉監理工作，在短時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快進入了工地監理員的角色。向領導及時匯報了業主們反映的情況。使總場領導實時了解棚戶區住戶們的居住情況。充分發揮監督檢查職能，切實維護職工群眾及業主的合法權益，維護總場棚戶區改造工程的良好形象。

三、存在的不足和努力的方向

20xx年，雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足之處，一是在政治理論和法律法規的學習不夠透徹，還需要進一步加強。二是在實際工作中缺乏主動性和創新意識，還有待逐步提高。

總之，在今年的工作實踐中，本人積累了一定的工作經驗，也掌握了一些工程專業的知識，在今后的工作中，我將堅持在學習中工作、在工作中學習，不斷提高自身業務知識，增強大局意識和服務意識，進一步發揮自己特長，再接再勵，爭取在今后的工作中取得更好的成績。盡自己的最大力量完成各項任務。