第一篇:龐光衛生院2013年半年工作總結
龐光衛生院2013年半年工作總結
按照縣局2013年工作下達的目標任務和2013年衛生工作會議精神,我院班子會認真研究,結合我院實際,有計劃積極穩步推進各項工作,現就龐光醫院半年工作情況匯報如下:
一、行政管理工作
1、及時制定和完善相關規章制度,結合今年的作風紀律整頓,用制度管人,扎實開展,紀律作風較前有明顯好轉;
2、根據醫院實際,及時調整人事分配制度和績效工資方案,班子會研究通過,并通過職工會認可,現階段工資按時足額發放,福利有待提高;
3、就任以來,在醫院開展開源節流活動,結合醫院現實,教育職工不浪費一張打印紙、一張處方,人走關電器,制定了科室耗材申領制度,有效減少浪費,降低了醫療成本和辦公開支;
4、每個月都會抽出幾個下午時間,組織職工對全院進行一次徹底打掃,環境衛生得到改善;
5、樹立職工主人翁意識,逢會必講,及時收集好的建議和意見,“樹正氣”,培養醫院建設發展的正能量。
二、公共衛生工作
十大公共衛生工作穩步推進,及時解決了公衛辦公用電腦和打印機老舊的問題,醫院人員較少,合理安排布置人力,現各項工作按步驟有序推進,老年人、兒童體檢工作已結束,慢病、精神病體檢工作即將開展。
三、基本醫療工作
1、重視醫療質量和醫療安全,經常教育職工安全無小事,要有責任心,工作中慎之又慎,每月院內組織開展兩次醫療知識方面培訓,做到警鐘長鳴,上任來未發生一例醫療安全事故;
2、基本醫療業務情況:截止5月20日,全院共接門診、急診5923人,其中留觀2287人,住院26人次,醫療業務收入264658元,較去年同期上升8%;
3、中醫先進縣建設,按照要求順利開展,各種資料按要求收集。
四、合療、“三統一”工作
嚴格按照上級要求,及時督導檢查鄉醫,糾正鄉醫違規行為,工作順利開展,上半年合療門診統籌4533人次,總費用184056元,報銷1323942.41元,住院26人,總費用20105.36元,報銷16766.15元;慢性病報銷71人次,報銷7679.26元;家庭賬戶報銷105人次,報銷4622元。醫院藥品百分之百“三統一”配送,“三統一”鄉醫補助金額按時發放。
五、行風建設
加強領導班子建設。完善領導班子職能,班子成員分工明確、責任到人,團結協作,以身作則,做好表率,充分發揚民主,集思廣益,堅持重大問題集體討論決定。不搞一言堂,就事論事。在職工中開展行風建設調查活動,發放調查問卷20余份,整理歸納問題5條,主要為服務態度、工作責任心、個人廉潔性等方面,并向局領導匯報。
六、黨風建設
嚴格執行省市縣關于黨風廉政建設和領導干部廉潔自律的有關規定。嚴格執行八項規定,制定和完善相關廉潔從政、從醫行為規范和相關管理監督制度,反對鋪張浪費、厲行節約,全面落實糾風工作責任制,堅決糾正損害群眾利益的不正之風。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,周密部署,扎實開展,通過近一段時間的實踐,職工不斷學習,業務素質和醫德醫風大有好轉;通過大力宣傳基本藥物制度、公共衛生服務,合作醫療,三統一醫改方面的政策,使群眾充分認識到醫療工作的重要性,爭取到了群眾的配合和支持。
七、計劃生育
健全組織,加強領導。我院成立了人口與計劃生育工作領導小組。主要領導為第一責任人,小組成員分工明確,責任到人,確保了人口與計劃生育及有關工作落到實處。不斷完善工作制度和工作措施,同時嚴格杜絕了計劃生育假手術、假證明,全院無計劃外生育事件。
八、強化安全,創平安醫院
一是落實安全責任制,明確各級安全責任體系。二是完善醫院各項應急預案,做到分工明確、責任到人,流程合理、便捷高效。三是定期檢查醫療質量保證醫療安全,建立醫療糾紛預警機制,前期處理機制,妥善處理醫患糾紛,不發生集體上訪事件。四是重點落實重點部位的防范措施。定期檢查配電房、垃圾焚燒池、氧氣使用,藥庫藥房等安全措施落實情況。五逢會必講,樹立職工安全意識,做到警鐘長鳴,上半年我院未發生一例安全事故。
九、后勤保障
醫院后勤工作是整個醫院管理工作的基礎,是醫院正常運營的重要支持和保障系統。我院一直重視后勤工作,制定和完善了各種相關制度,精打細算,制定了醫用耗材報領制度,核算醫療成本和固定資產定期登記制度,以及固定資產交接制度。誰需用誰是責任人,既要保障醫院必須運轉的花銷,又要例行節約,杜絕浪費,嚴格按照車輛使用制度使用車輛,定期檢查設備,水電,保證正常運轉,為醫院業務的正常運轉保駕護航。財務管理方面都能按財務管理制度執行,做到日清月結,每月賬務公開,實行債務表張貼公示。工資方面按照績效分配方案執行,每月張貼公示。認真執行現金管理制度,嚴格執行庫存現金限額,不坐支現金,不認白條抵壓現金,建立健全現金出納各種賬目。所有票據都按財務要求辦理有經手人、審核人注明事由經主管領導批準簽字后方可辦理。積極配合會計做好對賬、報賬工作。
十、存在的問題和下一步的打算
1、我院人員、房屋嚴重不足,影響醫療、公衛工作的正常開展,通過向上級爭取、人員培訓學習,一人多職及各種辦法,優化合理配置人力,努力完成各項目標任務,盡快使放射科人員到位;
2、上半年因退休、職工生產等原因,公衛工作有滑坡傾向,下半年勤督促檢查,盡快補漏,爭取圓滿完成公衛的各項目標任務;
3、我院一直是職工上下班打掃環境衛生,上班期間環境衛生無人清掃,條件許可盡快配置保潔員;
4、對職工進行業務培訓,端正服務態度,牢固工作責任心,教育職工廉潔奉公,不收受病人及家屬的送禮和饋贈,看病就醫過程不收回扣。
5、教育職工認清醫院發展遇到的實際困難,做好教育和說服工作,以身作則,同心協力,最大限度調動職工積極性。
6、繼續通過政策調整等方法,增加檢查及操作性收入比例,減少藥品所占比重,臨床科室重點建設疼痛科、婦科。
龐光衛生院 2013年6月5日
第二篇:2013龐光衛生院控煙工作計劃
龐光衛生院
2013年控煙工作計劃
根據縣衛生局有關文件及會議精神,為加強醫院精神文明建設,將我院逐步建設成為無煙醫院,為給患者和我院職工創造一個健康良好的就診和工作環境,提高醫務人員控煙意識和控煙技能,降低吸煙率,保護醫務人員和廣大人民群眾身體健康,結合我院實際情況,特制定本實施方案。
一、控煙的目的為患者和醫院職工創造健康良好的就診和工作環境。提高醫務人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫務人員的吸煙率,保護醫務人員的身體健康。
二、任務措施
1.成立控煙工作領導小組,明確分工,在控煙工作領導小組統一安排部署下,定期布置檢查控煙工作。
2.堅強監督,嚴格執行控煙制度。
3.廣泛宣傳,通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實措施。
4.公共場所醒目處設置禁煙標志,提醒吸煙者自覺戒煙。
5.在會議室、辦公室、病房、住院部出入口、衛生間設置禁煙標志。
三、工作要點
1.在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區域張貼禁煙標志,告知醫院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫院內吸煙。
2.在公衛樓西邊通風處設置室外吸煙區,有明確的引導標識,并配置吸煙危害健康的警示標語牌。
3.在導醫臺,門診候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。
4.利用醫院宣傳欄、內部通訊等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。
5.將控煙宣傳資料納入門診、住院患者宣教,宣傳吸煙有害健康的醫學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。
6.醫務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區域內的吸煙行為。
四、定期做好針對醫務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。
五、組織控煙工作人員進行月抽查、季度檢查工作,將結果納入科室質控當中。
六、做好包干區域的控煙工作,力求在室內場所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、實驗室、醫護辦公室、會議室,以及有天花板的大廳、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所)全面禁煙。
七、建立一支監督員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控煙工作打下良好基礎。
龐光衛生院
2013年1月10日
第三篇:衛生院半年工作總結
2012年,我院在縣衛生局的關心指導下,認真貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神,全面落實科學發展觀,積極推進醫藥衛生體制改革,改善服務態度,提高醫療質量,規范醫療行為,促進醫患和諧關系,順利完成了各項指標,現將上半年工作情況匯報如下:
一、調整組織機構
因
人事調整,為了確保醫改工作扎實穩步推進,為了量化我院的工作任務,就院領導分工做了調整,院長武瑞青主持衛生院全面工作,副院長蔣曉宇分管醫療、衛生監督和合作醫療,副院長王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項公共衛生,院長助理霍瑞萍分管財務、辦公室及后勤工作,并完善了醫院一系列的規章制度,以便更好地規范醫療行為,提高醫院的醫療和公共衛生服務質量。
二、醫院業務工作情況
截止5月31日,我院業務總收入8萬元,比去年同期降低82%。其中藥品收入5萬元,醫療收入3萬元,診療人次數898人,收治住院病人104人,同比降低68%。造成醫院前景不佳的主要原因有:(1)我鎮外出打工人口甚多(2)自從實施網上采購藥品以來,采購藥品不能及時到位,品種甚少,無法滿足患者的合理用藥,導致大多一般病、常發病患者都擁擠于縣級醫院。
三、醫藥網購情況
自從實施基本藥物制度以來,我院一直堅持藥品集中采購,截止5月31日購入藥品4.5萬元,網購藥品占99.9%,并嚴格按照國家基本藥物制度使用國家基藥目錄以內的藥品(307種)和省增補的209種藥品,所購藥品做到及時公示并實行零差價銷售,絕無加價銷售情況。對藥品貨款結算和支付及時,絕無挪用和違規使用藥款的現象。
四、鄉村一體化管理情況
為了推進醫改的進一步發展,為了加快衛生所服務人才的培養,提高服務能力,我院制定了鄉醫培訓計劃,做到每月開一次例會,每季度進行一次《國家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓,逐步提升鄉醫公共衛生服務和醫療衛生水平。
為確保衛生所的工作有章可循,我院建立健全了衛生所的各項管理制度,制定了鄉村醫生工作目標,公共衛生考核分配方案,以群眾滿意為基準,深化公共衛生服務。一些相關制度并制成版面懸掛于墻,時刻警示鄉醫嚴格按照各項操作規程辦事,更好地為廣大人民服務。
五、新農合工作穩步開展
我院能夠嚴格執行《山西省醫療服務收費標準》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神,嚴格執行新農合各項政策,公開了價格,規范了收費,我院既要在診斷、治療上盡量做到優質高效、安全,又要在治療費上做到透明、合理,使患者得到真正實惠。不弄虛作假,合理用藥,合理檢查,不開大處方,不自立項目收費,不開搭車藥,對出院病人實行直補制度,并實行定期公示制度,讓老百姓真正體會到新農合這項惠民政策,為下年的積極參合奠定了扎實的基礎。
六、公共衛生服務項目的開展情況
(1)實行重點人群服務,加強對重點人群的定期跟蹤服務,管理高血壓1592人,糖尿病351人,精神病69人,老年人1855人,及時做好檔案簿冊登記,對慢性病進行早發現、早診斷、早治療,減少或解除他們的疾苦,提高他們的生活質量。
(2)制作健康教育宣傳欄2版,更新3次,每個村衛生所制作1版,更新2次,發放宣傳資料1600份,舉辦健康教育講座3次,3月24日結核病宣傳主題日,開展了宣傳活動,發放了資料2000份,通過有效的健康教育工作實施,全鎮群眾得到了衛生知識宣傳的人數達1萬人,知曉率30%,此項活動工作使群眾改變了不良的衛生習慣和行為,大大提高了衛生防疾意識和自我保健意識。
(3)各類衛生服務工作有序推進,婦幼保健工作的各類指標均達到考核要求,兒童計免接種率95%,三歲以下兒童管理率91%,孕產婦管理率90%。(4)加強傳染病和突發公共衛生事件的管理,我院繼續加強傳染病防治工作,完善了突發公共衛生事件的應急預案,對全體職工進行了傳染病防治知識的培訓,做到人人知曉,事事落實。
七、創建無煙醫院
經過“三整頓,兩促進“我院的環境衛生得到了明顯的改善,根據上級精神和工作要求,醫院向全體職工發出了禁煙倡議書,成立了禁煙領導組,明確職責,并制定了工作制度,在醫院各科室設置了禁煙標志,并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫學知識宣傳,整頓工作取得了良好的效果。
八、下半年工作計劃
1、繼續加強公共衛生服務,搞好居民健康建檔,完成上級80%的任務。
2、繼續加強鄉村一體化管理,將我鎮基本公共衛生服務工作做好。
3、加強醫院業務學習,提高業務水平,增加業務總量。
4、認真抓好行業行風建設工作。
5、加強黨員干部和職工素質教育,認真開展創先爭優活動。
過去的半年,在縣衛生局的關心和支持下,我院工作取得了一些成績,但前面的路還很長很難走,我們一定會配合新院長齊心協力,克服重重困難,爭取早日完成上級交給的各項重任,不辜負上級的殷切期望,努力把XX鎮的衛生工作開展好、發展好,使之更好的服務當地老百姓。
第四篇:衛生院半年工作總結
上半以來,在衛生局和辦事處黨委的正確領導下,我院全體職工認真貫徹上級指示精神,積極進取勇于創新,思想穩定團結一致,按照年初制定的工作計劃扎實工作,各項工作發展勢頭良好,經濟效益和社會效益穩步提高,現總結如下:
一.繼續深化體制改革,解放思想、提高認識、加快發展
在衛生局和辦事處黨委的領導下,在去年成功進行人事分配制度改革的基礎上,年初我院進行了新一輪人事分配制度改革,重點解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關心的問題,進一步穩定了職工思想,衛生院半年工作總結。加強了行政、財務、后勤、社區等方面的管理,行政管理上做到“三嚴”,即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監督”;業務管理上做到“三早”,即“早預防、早培訓、早提高”;財務管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作,盡職盡責,較好的完成了各項工作。加強精神文明建設,倡導樹立團結、民主、人文關懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節開展了豐富多彩的文體娛樂活動,職工生活愉悅、友好相處,服務質量也有了明顯提高,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。
二.堅持“科技興院、社區興院、專科興院”之路,促進了醫院業務技術提高
我院立足“科技興院、社區興院、專科興院”,選送業務骨干到省口腔醫院、市人民醫院、一四八醫院等單位進修學習,逐步提高我院職工的業務技術水平。鼓勵廣大職工進行各種形式的學習充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作,在省級以上正式刊物發表專業論文者,一篇獎勵50元,市級以上報刊的獎勵30元,半年工作總結《衛生院半年工作總結》。同時,經醫院整總體設計,在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產科、兒科、口腔科、中醫科等專業逐步形成了專業有特色、學科有帶頭的格局,并與知名醫院專家聯合,形成人力共用、資源共享,帶動了我院整體業務水平的提高;繼續堅持和鞏固開展的社區門診和社區服務項目,加強了社區門診的規范化建設,利用社區門診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作,形成了轄區內的社區醫療服務大平臺;堅持發展專科,總結合作專科的成功經驗,鞏固成果,通過大力宣傳專科,提升了我院的知名度,也帶動了我院業務技術和業務收入的提高。
三.多方籌資改善就醫環境,多種形式樹立醫院形象
今年以來,我院多方籌資60萬元,投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備,投資20萬元對門診樓進行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環境。投資30萬元用于擴大藥庫庫存,降低了藥品價格,讓利于群眾。通過開展“深入開展優質服務,樹立全新形象”等活動,提高了的服務意識和服務質量,并通過組織村干部查體、學生查體、進村義診等活動,提高了醫院在群眾心目中的形象,塑造了醫院新形象。
四.全方位服務,促進新型農村合作醫療的實施
自新型農村合作醫療實施以來。我院開設了規范化社區門診八處,開展社區服務,每天送醫送藥上門服務,今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫療證報銷的進行了上門免費查體。同時我院還科學設立就診、報銷程序,方便群眾就診報銷。通過一年來的實施,轄區內已有17518人次進行了住院報銷,報銷金額1051559.93元,其中門診消費181354.38元,住院報銷870205.55元,參合群眾切實享受到了合作醫療帶來的好處,為下半年新一輪新型農村合作醫療的實施打下了良好的基矗
五.積極做好各項社會衛生工作,業務收入穩步提高
在今春的“麻疹”應急接種工作中,我院高度重視,嚴格按照上級要求做好接種工作,針對開發區為我縣的主戰場,行動早,速度快,積極主動的深入駐地各企業、學校等進行預防接種,累計達22648人次。同時選派專業技術人員在鄒魏工業園招工報名處進行長期預防接種。克服人手少,工作量大的困難,積極配合上級部門完成了轄區內的計劃免疫、食品衛生、婦幼保艦藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力,我院1-5月份業務收入189240.20元,比去年同期增長75%,藥品收入317881.95元,比去年同期增長47.5%,其他收入182150.09,比去年同期增長22.5%,總收入增長46%,職工工資也有了很大提高。
六、存在的問題和不足:
雖然我院經過多方努力,業務收入有了一定提高,醫院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:
1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊,設備簡陋的問題制約著醫院的發展。
2、隨著業務量的增加,專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足開發區人口急劇增長的需要。
3、退休人員待遇不能完全兌現,部分職工的養老保險金不能保障,全體職工260元的補助不能兌現,都是面臨的不安定因素。
4、部分職工個人主義思想嚴重,影響團結。以上這些問題將制約我院下一步的發展。
七、下半年的打算和措施:
下半年,我院將按照年初計劃,進一步統一思想,提高認識,加大工作力度,重點做好以下幾點:
1、做好新一輪農村合作醫療的實施工作,堅持做好社區服務工作,保障參合群眾利益;
2、內在上級部門的領導下,爭取政策支持,在轄區內率先實行鎮村衛生一體化管理,真正實現合作醫療、社區服務、一體化管理“三位一體”,加強對村衛生室的監管力度,為轄區群眾提供安全、可靠、優質的醫療保障;
3、籌集資金購買B超機、心電監護儀等設備,確保提高醫療水平,滿足群眾就醫需求;4在縣局領導下,想方創收,努力改變經濟困難、技術落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區興院、專科興院”之路,咬定發展不放松,樹立轄區內醫院品牌形象;
5、加強防保隊伍建設,做好公共衛生事件的應對工作。
回顧上半年的工作,在上級黨委的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,我們取得了一些成績和經驗,但是,我們清醒的認識到我們與其他先進單位還有一定差距,相信在衛生局和辦事處的領導下,我院將繼續深化改革,努力向著一流鎮辦衛生院的目標全力奮進。
好生衛生院
2005年6月
第五篇:龐光校本培訓計劃范文
戶縣龐光鎮中心學校
2010—2011校本培訓工作計劃
為了貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》,落實縣局進一步推進校本培訓的通知精神,充分發揮學校在提高教師素質,促進教師發展方面的作用,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質、專業化教師隊伍,特制定我鎮校本培訓工作計劃
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,圍繞深化基礎教育課程改革、全面推進素質教育,以“備好課、上好課、評好課、育好人”為目標,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,立足學校實際,面向全體教師,圍繞有效教學,全面提高教師的師德水平和業務素質,積極開展以校為本,以教研組為主陣地的校本培訓活動。
二、基本要求
1、全面認真貫徹黨和國家的教育方針,更新教育觀念,樹立現代教育思想,加強師德建設,優化知識結構,聚焦課堂,直面問題,增強教師創新精神和執教能力,提高教師教育教學水平。
2、在戶縣教育局的領導和戶縣繼續教育辦公室的指導下,以學校為基本單位,以校長為第一責任人,全面提高校本培訓的質量和效益。
3、堅持理論聯系實際原則,堅持“教學做合一”,圍繞教育教學工作,以解決問題為導向,按需施教,講求實效,學用一致,因地制宜,多途徑多形式開展校本培訓。
4、面向全體教師,每位教師必須參加校本培訓。每學年校本培訓不少于24學時。
5、以教師發展為本,調動教師積極性,提高教師的整體素質,注重差異,突出個性,滿足教師發展需要。
6、注重資源整合,加強教學、科研、培訓的有機統一;注重校際 合作與交流,充分利用現代信息技術和遠程教育手段。
7、建立配套制度,完善激勵機制,逐步實現校本培訓規范化與特色化發展。
三、培訓內容
校本培訓內容分“規定內容”和“自定內容”兩部分。(一)校本培訓“規定內容”
1.專業精神。大力弘揚“敬業、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執行新修訂的《中小學教師職業道德規范》,開展政治思想和師德修養教育,教育政策和法規教育,組織教師學習先進教師的經驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。
2.專業知識與技能。圍繞教學基本環節、基本能力和基本技能,針對教師實際,學習先進教育教學理論,拓寬和更新專業知識,以課堂教學問題為突破口,訓練教育教學技能,研討教育教學方法,交流改革經驗,扎實提高教師課堂教學能力和水平。
3.專題培訓。結合學校實際,開展德育工作、教科研、信息技術、心理健康等方面的專題培訓。
(二)校本培訓“自定內容”
1、骨干培訓
大力支持我校教師參加上級教育部門組織的培訓與學習,并形成我校的骨干教師精英梯隊,有專家型、學者型的骨干教師隊伍。
2、青年教師培訓
為青年教師搭建成長的平臺,給青年教師一定的學習任務與壓力,并根據青年教師不同業務層次進行“拜師結對”,使青年教師在思想和業務上盡快成長。
3、網絡培訓
充分利用教師辦公電腦,實施校本教研與網絡學習相結合的培訓模式,使常規的教研活動真正成為校本培訓的重要載體。把遠程培訓、“三課”活動納入校本培訓體系中,使校本培訓向系統化、規范化發展。同時把學校的學生工作、新課程實施、教學反思等活動都納入到學習工作中來,使之更加豐滿有肉。
4、個人建檔培訓
檔案規范化建設是我鎮最薄弱的工作環節之一,平時培訓活動開展的轟轟烈烈,但到期末結束時,留下來的書面材料卻寥寥無幾,而對這僅有的材料又沒有進行科學的分類和管理,使一些珍貴的活動材料未能發揮它的歷史作用。今年我校要加強檔案規范化建設,真實記錄教師成長點滴,要求老師按“組內理論學習”、“課題研討活動”、“展示課活動”和“科研論文或案例”等內容進行分類整理后上交,并附上統一的首頁,裝訂成冊,存入檔案袋,使我校師訓工作走上規范的軌道。
5、合作讀書
讀教育名著,促專業成長。結合素質年活動精神,上學期,由教科室負責,學校選購教育教學理論書籍,人手一冊,本學期要切實開展讀好書活動,并在校園網上開辟在線研討等交流活動。
6、政治培訓
繼續實施隔周周前會師德學習制度。由黨支部書記主持學習活動。
7、班主任培訓
為進一步落實“小學班主任全員培訓計劃”的精神,我校上推薦13位教師教師參加國家級班主任遠程培訓班,本要求參訓教師加大力度,提高效率,同時將培訓所獲,與組員交流共享。
8、基本功修煉
“三筆一話”是 教師基本功,要求中青年教師有相應的培訓記錄或作業。學校要組織教師進行“師功比武”,含學科技能比賽、書法演說比賽、語文教師寫作比賽、數學教師數學競賽等等。
四、培訓形式 以教師發展為本,以溫州市立項課題為載體,堅持因地制宜、學用結合,引導教師“自主學習、合作學習、探究學習”。必要時,“走出去、引進來”,分類受訓、按需施教。
以教研組(備課組)為主陣地,采取集體備課、讀書活動、案例教學、課例研評。以教導處教科室安排的教研活動為平臺,采取專題研討、講座交流、觀摩互動、教學比武、成果展示。以自覺性、持久性、習慣性的個人自主培訓為最高境界,采取網絡研修、課題研究、教育教學創作。
學校倡導每位教師創造性地開展多種形式的培訓活動。
五、保障措施
1、建立和完善校本培訓督導機制,校長作為校本培訓成敗的第一責任人。學校將校本培訓納入教師考核目標體系,作為教師績效考核和教師評優、評先的重要內容。對校本培訓工作成績優異的教研組(備課組)和個人予以表彰和獎勵;對校本培訓工作成績不合格的教研組(備課組)和個人予以通報批評。
2、教師參加學習培訓并取得規定學時是考核、職務評聘和評先評優的必備條件之一。每位教師每學年必須取得48學時,其中必須參加學校校本培訓(被教育行政部門、教師培訓部門派出長周期培訓的除外)并不少于24學時。
3、學年內參加學習培訓累計不足48學時,其中校本培訓不足24學時者,當年考核、高級教師履職考核不能評為優秀。無正當理由不參加學習培訓的,考核為不合格。
戶縣龐光中心學校
2010年1月