第一篇：廣告公司述職報告

2014年上半年工作總結

今年在集團公司的幫助扶持，XXX副總經理、XXX總經理的領導下，廠房進行搬遷，完成新廠區規劃建設。在這個機遇期，我們的XX廣告傳媒公司面臨巨大的挑戰，如何把握機遇，創新模式，提高產值是全體員工不歇的奮斗目標。半年來我們取得一定成績，凝聚著公司各級領導的深切關懷和集團公司的支持，滿含著全體員工的辛勞和汗水。結合實際工作情況，現將我半年的工作總結如下：

2013年12月23日，我圓滿完成了集團公司配合招商的工作任務。在集團公司領導的信任和支持下，我來到XXXX廣告傳媒有限責任公司，擔任總經理助理一職。作為總經理助理要協助總經理完成公司各項任務，對公司要通盤了解，對財務狀況、人員、設備、客戶群體、生產方式、生產流程等要做到了如指掌，為公司發展提供助力。

一、團隊協作、增強凝聚力

公司整體由XXXXX搬遷至XXXX過程中，我組織全體員工共同搬運和維護設備，防止設備在運輸途中有擦傷和損壞。在搬遷時遇到了許多計劃外的困難，全體員工共同出力，克服種種困難，使公司搬遷工作順利完成。

“301事件” 期間，我負責組織生產和保障職工安全任務。下班時開車送員工共同回家，夜里巡查廠區周圍情況。使全體員工有安全感，感受到企業的關愛。

一個新的企業、一群人組合在一起，通過不斷磨合，使每個人互相了解，漸漸培養形成公交傳媒公司團結、進取、奮斗的企業精神，使每位員工工作和思想都為企業發展出力。

二、深入研究、規范流程

工作中，始終牢記我是一名黨員，嚴格以黨員的標準要求

自己，認真對待每一項工作。不怕苦不怕臟不怕累，身先士卒，動手設計廣告畫面和生產噴繪畫面，在生產期間，上機操作噴繪設備和排除設備故障、設計圖調整、畫面覆膜和打印材料使用。在實干中，我細心體悟生產材料、生產流程和成品畫面之間的關系，得出提高生產效率和保證畫面質量是企業做大做強的必要因素。

在實踐中，我認真虛心向領導學習實際生產經營活動計劃、組織、指揮、協調及控制方法和經驗。并自主學習和摸索且掌握企業管理的原理、理論和方法，培養專業性的企業管理意識和企業管理思維，為從事具體管理工作奠定理論基礎，努力提高管理水平，增強企業的競爭能力和發展能力。

我熟悉全盤業務后，編寫生產流程表、部門職責、崗位職責及操作規程與各級領導及員工研究，規范業務流程，明確設計制作中心和售后服務中心權責，做到執行有規章、責任無盲點，保障生產高效、穩定。同時為提高服務質量、減少投訴，降低損耗、嚴控成本制定了《XXX公司對部門五項主指標的月度考核》指標。

三、強化交流，提升企業形象

南博會籌辦期間，我借調于XXXX，負責協調和推廣XXXX傳媒有限責任公司業務和名聲。XXXX傳媒公司以“南博會”為契機，創新服務理念、提高服務溝通, 把優質服務融入和諧社會中, 樹立了良好的XXX形象,增進了各方來客的溝通和交流,使XXXX傳媒名氣進一步擴大。此次協調推廣活動得到了省、市博覽局及相關部門的好評和集團公司領導贊賞。

四、上半年分析、下半年規劃 上半年，經營數據：

一季度：營業收入XXX萬元，成本費用XXX萬元，噴繪產能XXX㎡/h，噴繪面積：XXXX㎡，虧損XXXX萬元。

二季度：營業收入XXX萬元，成本費用XXX萬元，噴繪產

能XXX㎡/h，噴繪面積：XXX㎡，盈利xxx萬元。

分析：公司屬新成立磨合階段，業務開展和制度都處于完善階段。二季度積極發揮管理作用，加強企業成本管控，通過理順生產流程、完善和提升部門職能、崗位職責，進一步提高生產效率并下達考核指標保障服務和產品質量，使生產規模擴大，噴繪產能增強一倍，同時聯系業務增強，噴繪畫面面積翻翻，減少廢品，讓企業盈利。

下半年規劃：

挖掘企業潛力，加強成本控制，創新流程，提高產量。

1、提高噴繪設備使用時間，合理安排噴繪制作任務，進一步提高生產效率，釋放產能。

2、加強與對外企業溝通合作，爭取訂單。

3、合理利用省料、廢料，降低損耗。

第二篇：廣告公司個人述職報告

廣告公司個人述職報告

廣告公司個人述職報告1

我于20xx年7月15日有幸被誠信企業正式錄用。融入誠信企業已有半年多了，在這里我將對我半年以來的工作情況進行簡要的總結，即是對公司也是對自己所交的一份答卷。

剛進公司，便與領導及同事著手于《走進臺灣》招商手冊的設計。由于剛進公司，各方面還不太了解，對于剛接手的項目更是略知一二，但令人欣慰的是在忙碌的設計中很快便了解了項目內容，大大提高了工作效率，在領導規定的期限內完成了任務。翻看以往的工作日志，回憶這忙碌而又緊張、愉快的時光，倍感充實。

在工作中，我學到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。曾聽一位學者說：如果你沒有時間動手做，那么一定要多看，只有提高自己的欣賞能力，才能做出完美的作品!為了提高自己的欣賞及設計能力，只要空閑時，就瀏覽一些大型設計網站，看看各國大師的作品，小到一個名片的設計，大到海報、商業攝影等創意作品，從中也體會到了創意設計對于一個品牌及企業發展的重要性。這種完成工作任務之余的學習不但提高了自己的欣賞能力，更讓自己有了將 “設計”進行到底信心!

設計工作看上去是很枯燥的，如果沒有靈感，那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候尋找靈感，使自己置身于設計的氛圍中。而當有其它的'工作布置下來，打亂了思路，想想只有自己調整好自己的心態，統籌安排好自己的工作，才不至于手忙腳亂。

我是個極其熱愛設計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起領導的委任，對得起自己的夢想!

展望新的工作，我將自己的精力主要放在以下兩個方面：

1、在設計技能上

希望能夠再接再厲，同時也加強自身的能力，工作中與同事多溝通，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來。

2、對工作心態的調整

在工作中總是會遇到各種各樣的問題，這就要考驗我的解決事情的能力。面對不同的客戶，調整自己去理解他們的想法，讓他們來認同自己的設計理念。希望能在短時間里自己能培養穩健的辦事作風，是我20xx年所追求的。

20xx年雖然各方面指數都在提高，但是我覺得這也是必然的，因為我們在成長，慢慢的成熟了，不再是剛剛踏出校門的學生了，有人教，出了錯可以說是新手或年輕，而得到諒解。做設計的工作三年多，可是要從新手變成真正老手，這個過程一年的時間是遠遠不夠的。時間是無窮的，但是我希望能將這個時間集中到最短，因為不僅是設計，在其他方面業都加強自己，現在社會的競爭是如此的殘酷，只有掌握更多知識，在得與失中思索，才能最大限量的發揮自己的優勢，隨著20xx年的到來，我將克服往年的不足，繼續發揚優點，迎接更新的挑戰，做拔萃的創意，與公司共同發展，相信我們的公司明年會有更好的發展。

一個人的工作態度折射著一個人的人生態度，而一個人的人生態度又決定一個人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人，無論現在是在做什么，都會認為自己的工作是一項神圣的天職，并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人，不論遇到多少艱難險阻，都會像希爾頓一樣：不管是做什么，都要做一個最優秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態工作，遵守公司的各項規章制度，完成各項工作和任務。我要在20xx年比20xx年做的更好。

非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素質與才能。

新的一年我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新一年工作的挑戰。爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻。

廣告公司個人述職報告2

尊敬的總公司各位領導：

你們好！

時光飛逝，轉眼間又是新的一年了，在過去的這一年里我在總公司的正確領導下，在全體員工的鼎力支持和各部門配合下，按照總公司的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，自認較好的完成了自己所負責分管的各項工作任務。現將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：

一、加強學習，樹立科學發展的理念

20xx年在總公司的號召和領導下，積極開展了對黨中央科學發展觀體系的學習。我代表廣告公司和其他部門的'同志們對科學發展觀的體系進行了各個階段的深入學習和細致討論，并且交換學習心得，撰寫學習。與此同時把通過學習，所得到的科學發展觀的理念，通過不同形式傳達給公司員工，使公司逐漸建立了以穩定、全面與可持續發展為目標的發展意識；形成了以解放、提高自身競爭力為核心的科學發展觀；確立了以“開拓市場、加強管理、挖掘潛力”為核心的發展戰略。為了進一步實現科學發展，不盲目的開拓市場，于11月份我和主管領導有針對性就燈箱、車內牌等媒體分別去武漢、南寧、柳州等地實地考察、學習、分析、。

二、開展四查四看，加強內部管理

20xx年，廣告公司配合總公司，積極開展四查四看，就工作中暴露和隱藏的各種問題，我做了相當長時間的觀察與思考，并和同志們一起探討、修改、完善、擬定了廣告發布管理、廣告制作管理、廣告媒體管理等等。并嚴格細化了各職能部門、職責和職責，進一步規范了各部門和具體個人的職責，使廣告公司實現化管理，有效提升了公司的執行力和管理水平。

三、督導、巡查，以身作則

公交媒體主要由車身和站臺燈箱兩大部分組成。如何讓公交媒體成為客戶首選或優選考慮的媒體，我認為最重要的一點是服務，那么督導和巡查就是做好服務的關鍵。因為公交媒體的特殊性，所以從設計、制作到上刊，從制作工藝到安全生產，從清潔燈箱到修復破損廣告，無一不需要督導和巡查。自各部門開展四查四看后，我公司就成立了以我為主要成員的督導、巡查小組，定期和不定期的對車身和站臺燈箱進行檢查和維護。就在上星期，我兩次掛帥，親自動手，挨個清潔燈箱到夜里一點。

四、廉潔自律、恪盡職守

在過去的一年里，本人依然恪守“公生明，廉生威”的人生信條，在為員工們辦事時做到公正、公平、合理。真正做到一心為公，廉潔自律，才能以德服人。我深知，作為一個部門領導人不僅要不斷學習提升工作能力，更應該盡職盡責，忠于職守。多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，只要工作需要，勞而不得的事更要干，我是這樣說的，也是這樣做的。

廣告公司個人述職報告3

1、入職伊始：剛進入公司大至了解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影響，還有我們要運作的城市名片項目及國際衛視的招商情況，并對這些項目有個初步的認識。

2、初步培訓：楊經理憑借著其豐富的電視制做和招商功底給我們做的培訓也是讓我受益匪淺的，基于我們對dvd發行流程的不清晰，楊經理不惜親自驅車帶我們去參觀了我們dvd駐京的倉庫，讓我們對音像制品的發行有了一個更直觀的認識，也讓我們更確信俏佳人的實力并非虛傳，也樹立了在俏佳人大干特干的信心。

3、嘗試工作：基于廣告部人員甚少一時無法抓不起很多有效客戶資源，所以部門臨時決定我們的工作從招代理商開始。當然對于一個有四年廣告銷售經驗的我來說打電話溝通不存在一點問題，但巧婦難為無米之炊，以什么口吻與態度和那些幾經商場歷練的老總們溝通更成了我們急需解決的問題，此時楊經理以其豐富的廣告招商經驗給我們做一堂深入淺出的的招商課，總結為：我們要以媒體方于之溝通，更要讓代理商們意識到我們資源的稀缺性和保貴性，即讓人求著我們而不是我們上趕著去追著他們，在這種思想的指導下雖沒有取得驕人的成績，但還是讓我們看到了成功的希望。

4、深入培訓：基于招代理商牽扯的細節性東西太多，也基于我們業務員掌握的電視媒體運作的知識有限，楊經理看出了對于我們來說招代理商有點力不從心，所以他又給我們深入培訓了城市名片項目的招商工作，盡管如此我們還是一下子無法理清頭緒。原因可能在于以下幾點：

a：項目中很多細節性的東西不明確，最明顯的比如：費用怎么收，收多少，具體流程是什么。

b：公司本身沒有給我們指明工作的重點，也就是我們所要干的事不明確，而且也沒有一些成文的東西，比如最基本的一些證書，授權等。

c：我們也不知道我們能承諾客戶什么，比如我們的片子能做到什么水準，怎樣制作，由誰來制作，能否配其它外語等。

d：項目多對我們來說本身不是一件懷事，但我們一個項目還沒有熟悉又來一個項目，我想這樣不是很有利于我們的成長，別一方面我們每一個項目一定要有一個完整的流程，要讓我們有章可尋，客戶有問 我們有答，這樣我們才能集中精力事半功倍，我不想讓我們的大部分時間和精力花在研究和討論我們的項目上。

5、正式工作：在楊經理的指導下我們開始了第一輪的真對百強縣的開發，由于以上問題的存在，所以開發中遇到問題也是多種多樣的，比如我們的項目的回報方式中提到了央視，也提到了一個不菲的價格，但這個價格對客戶的震撼的確不小，因為很多客戶做過且都沒花錢，即使沒有做過的也和央視有過接洽，也明白運作的過程。更甚的是我們的國際衛視這邊連一個最起碼的授權證書或營業證書都沒有，我們不能和客戶空嘴說白話，況且我們面對的都是些經常和媒體打交道的專業人士，即使給我們一個成熟的平臺，在今年的這種環境下客戶花錢都有幾多猶豫，況且我們還沒有一個成熟可行的思路呢?!

6、硬著頭皮繼續開展：就在要什么沒有什么的情況下，我們依然進行著我們的招商工作，我們本著即來之則安之的原則，希望能摸索一些可行的東西，即使一時沒有取得多大的成就，也可以看一下市場的反映，也要弄明白失敗的`原因和自身的不足及項目的問題所在。本著這種想法我也聯系了一些客戶，反映不一，具體可參考：我的客戶表。

7、總結：以上是我在這近三周的工作中所遇到的問題和一些不成熟的想法，當然我自身肯定還存在著這樣和那樣的問題，比如對電視知識的普及和對項目的進一步了解等，我想這些都不是最重要的，最重要的是我對所運作的項目有百分之百的信心，及克服和解決所遇到問題的決心和勇氣!望公司不要讓我失望!

最后一點小小的建議：基于廣告業務的工作性質，偶爾加班是有必要的，但在其它大多公司都不上班的情況下，業務人員的加班好像意義不是很大，一方面浪費公司的辦公資源，別一方面也不利于業務人員精神狀態的調整，也會讓媒體同仁們誤認為我們的管理缺乏人性化以至不利于我們人才的引進。

第三篇：廣告公司轉正述職報告PPT

篇一：廣告公司述職報告 2014年上半年工作總結

今年在集團公司的幫助扶持，xxx副總經理、xxx總經理的領導下，廠房進行搬遷，完成新廠區規劃建設。在這個機遇期，我們的xx廣告傳媒公司面臨巨大的挑戰，如何把握機遇，創新模式，提高產值是全體員工不歇的奮斗目標。半年來我們取得一定成績，凝聚著公司各級領導的深切關懷和集團公司的支持，滿含著全體員工的辛勞和汗水。結合實際工作情況，現將我半年的工作總結如下：

2013年12月23日，我圓滿完成了集團公司配合招商的工作任務。在集團公司領導的信任和支持下，我來到xxxx廣告傳媒有限責任公司，擔任總經理助理一職。作為總經理助理要協助總經理完成公司各項任務，對公司要通盤了解，對財務狀況、人員、設備、客戶群體、生產方式、生產流程等要做到了如指掌，為公司發展提供助力。

一、團隊協作、增強凝聚力

公司整體由xxxxx搬遷至xxxx過程中，我組織全體員工共同搬運和維護設備，防止設備在運輸途中有擦傷和損壞。在搬遷時遇到了許多計劃外的困難，全體員工共同出力，克服種種困難，使公司搬遷工作順利完成。

“301事件” 期間，我負責組織生產和保障職工安全任務。下班時開車送員工共同回家，夜里巡查廠區周圍情況。使全體員工有安全感，感受到企業的關愛。

一個新的企業、一群人組合在一起，通過不斷磨合，使每個人互相了解，漸漸培養形成公交傳媒公司團結、進取、奮斗的企業精神，使每位員工工作和思想都為企業發展出力。

二、深入研究、規范流程

工作中，始終牢記我是一名黨員，嚴格以黨員的標準要求自己，認真對待每一項工作。不怕苦不怕臟不怕累，身先士卒，動手設計廣告畫面和生產噴繪畫面，在生產期間，上機操作噴繪設備和排除設備故障、設計圖調整、畫面覆膜和打印材料使用。在實干中，我細心體悟生產材料、生產流程和成品畫面之間的關系，得出提高生產效率和保證畫面質量是企業做大做強的必要因素。

在實踐中，我認真虛心向領導學習實際生產經營活動計劃、組織、指揮、協調及控制方法和經驗。并自主學習和摸索且掌握企業管理的原理、理論和方法，培養專業性的企業管理意識和企業管理思維，為從事具體管理工作奠定理論基礎，努力提高管理水平，增強企業的競爭能力和發展能力。

我熟悉全盤業務后，編寫生產流程表、部門職責、崗位職責及操作規程與各級領導及員工研究，規范業務流程，明確設計制作中心和售后服務中心權責，做到執行有規章、責任無盲點，保障生產高效、穩定。同時為提高服務質量、減少投訴，降低損耗、嚴控成本制定了《xxx公司對部門五項主指標的月度考核》指標。

三、強化交流，提升企業形象

南博會籌辦期間，我借調于xxxx，負責協調和推廣xxxx 傳媒有限責任公司業務和名聲。xxxx傳媒公司以“南博會”為契機，創新服務理念、提高服務溝通, 把優質服務融入和諧社會中, 樹立了良好的xxx形象,增進了各方來客的溝通和交流,使xxxx傳媒名氣進一步擴大。此次協調推廣活動得到了省、市博覽局及相關部門的好評和集團公司領導贊賞。

四、上半年分析、下半年規劃 上半年，經營數據：

一季度：營業收入xxx萬元，成本費用xxx萬元，噴繪產能xxx㎡/h，噴繪面積：xxxx㎡，虧損xxxx萬元。

二季度：營業收入xxx萬元，成本費用xxx萬元，噴繪產能xxx㎡/h，噴繪面積：xxx㎡，盈利xxx萬元。分析：公司屬新成立磨合階段，業務開展和制度都處于完善階段。二季度積極發揮管理作用，加強企業成本管控，通過理順生產流程、完善和提升部門職能、崗位職責，進一步提高生產效率并下達考核指標保障服務和產品質量，使生產規模擴大，噴繪產能增強一倍，同時聯系業務增強，噴繪畫面面積翻翻，減少廢品，讓企業盈利。下半年規劃：

挖掘企業潛力，加強成本控制，創新流程，提高產量。

1、提高噴繪設備使用時間，合理安排噴繪制作任務，進一步提高生產效率，釋放產能。

2、加強與對外企業溝通合作，爭取訂單。

3、合理利用省料、廢料，降低損耗。篇二：轉正述職報告 轉正申請報告

本人（xxx）自2014年4月19日進入公司任職，至今已有3個多月的時間。這期間在公司領導的大力幫助下，在公司各部門支持和同仁的配合下，我們團結一心、踏實工作，順利地完成領導交辦的各項工作；并時時跟進目前正在開展各項工作任務。在此期間，得益于公司的領導信任和培養，使我對于公司融洽的工作氛圍，團結向上的企業文化都有了一定的了解和認識，并在較短的時間內適應了公司的工作環境，能夠獨立完成本職工作并愉快的與同事們成為了很好的工作伙伴，在個人綜合素質也得到了很大程度的提高。

通過這段時間的工作和學習，使我認識到自己的一些不足之處。首先在全面處理問題的經驗方面有待提高；其次，在團隊協作能力方面仍然有很大的提升空間。今后，希望有機會在各級領導的帶領下，不斷繼續學習完善自己的全面工作能力。根據公司的規章制度現申請轉為正式員工，并將本人這3個多月來的工作、學習等方面情況向公司領導做簡要匯報：

一、嚴格要求，遵章守紀，團結同事 自到公司工作以來，本人能夠嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度;對公司的各級工作人員做到一視同仁，搞好團結。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

根據目前的工作職責，主要負責物業品質提高和對全國物業項目品質監督的工作，針對目前接觸的項目我完成了以下工作：

1、根據公司規范化運作的要求，熟悉公司各部門流程，初步總結公司目前在物業管理存在的一些問題并提出解決方案。

2、經過到重慶實地了解情況，對未達標的物業項目進行了問題梳理并提出整改建議，通過協調和督導項目整改，使項目有了整體的改觀，得到了業主對均豪物業公司的肯定和認可！

3、參與西安顧問項目和通州顧問項目的工作中，通過多次與客戶的有效溝通，了解客戶所需并對各項工作耐心講解，最終得到了甲方公司的認可。

4、在公司領導的帶領下通過團隊合作完成了三次投標工作。通過參與投標工作，從中學到了很多實用的知識，并結合公司現狀總結經驗，以期適用于今后的各項工作。

三、對未來的展望

通過3個多月工作，我不僅僅學到了很多的專業知識，我深刻的感受到這些知識是書本不能給我的。每天看到公司的快速發展，本人因為能是其中的一份子而感到非常的驕傲和自豪，因此也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里找到歸屬感，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，愿與均豪公司一同成長！

在此我鄭重的提出轉正申請，懇請各位領導給我繼續鍛煉自己、實現理想抱負的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情完成領導交辦的各項工作，和同仁們一起為均豪公司創造價值，同均豪公司一起展望美好的未來！

此致 敬禮 xxx敬上

2014年7月20日篇三：廣告公司試用期工作總結

即將過去的2010年,是汪氏廣告公司成立的第十五個年頭，而對于正在成長的我，是進公司的第一年，我有幸能和公司一同成長發展,相信這將是我人生職業規劃中最大的收益。首先很感謝公司給我這個工作的平臺，讓我有機會在這里完善自己，鍛煉自己。自己無論是在工作方式、方法上還是在基本技能方面都有不小的進步。

2010 年8月20日我正式來到汪氏廣告媒介部報到，開始了我全新的工作生涯。光陰似箭，轉眼在汪氏已經工作兩個月了。還記得剛進入工作沒幾天的時候，行管部李總監在晨會上給我們大家讀了金融事業部同事王珊珊的試用期工作總結。當我在默默聆聽的同時心里有些許擔心，我在想，等我也到了兩個月轉正的時候我該如何來寫自己的轉正申請?我到時候會有和她一樣的感觸嗎?會寫的和她一樣的深刻嗎? 可是，這一天轉眼間就到了。

如今，我也到了申請轉正的時候，我也得寫工作總結。當我回憶起這兩個月的工作經歷的時候，忽然發現我也有那么多的感觸，兩個月的工作生活如同電影一樣在腦海里一幀幀的浮現。此刻，我才發現，當用心去經歷生活的時候，生活也同樣會潛移默化的帶給自己很多東西。自從進入汪氏廣告以來，就深深的被汪氏的企業精神所感染。

用心創造可能;真誠做人，心愛客戶，為目標而戰，絕不找借口。話雖然很簡單，可是句句都是精髓，傳達給我們的是汪氏的精神風貌。并且這種精神影響著每一個人，感染著每一個人。進入到汪氏體會到的是一種別樣的企業風貌，她年輕朝氣，她嚴謹務實，她積極向上!公司就如同一所學校，在這里感受到的是如同學校一般的氛圍。記得剛來的時候公司正在進行創意競賽，將大家分成不同的小組來做方案，最后在一起共同學習，有專業的老師做點評，為大家指正，讓每個組的方案更完善。公司還會不定時的請專業的老師來給大家培訓，組織我們共同學習弟子規等等，公司所做的這一切都是為了我們每一個人，我為自己能身處在這樣的工作環境中而感恩。

同時，工作之中我深深的意識到公司每一個部門的重要性，以及團隊協作的重要性。在剛開始從事這份工作的時候，自己也是滿懷信心的。但是，真正進入到工作當中，我才意識到自己有那么多的不足之處。因為與以往的工作經歷有所不同，而且自己對這份新的工作流程還不是很熟悉，所以工作之初很多問題便一下子都出來了，同時也暴露了自身的很多問題，比如說表達溝通的能力太欠缺了，做事情太心急等等，甚至曾有一段時間開始對自己的能力進行懷疑，但是我并沒有因此而放棄和退縮。在平時的工作中，我珍惜每個與媒體溝通的機會，每次溝通的內容都進行記載，有不對的地方領導幫我指正，這個電話問題出在哪，以后遇到此類情況我該如何應對等等。并且在工作生活中向工作時間長、經驗豐富的同事學習，他們也很有耐心的對我進行指導。經過一段時間的鍛煉，我的溝通水平有了很大的進步，能夠獨立的與媒體人溝通，能夠自己獨立的進行媒介方案的撰寫，自身的問題也在漸漸改正，盡管還存在一些問題，但我相信用心一切都有可能!而我所有的進步與我身邊同事的深切幫助是分不開的，感謝我的領導媛媛，感謝我的同事小路，是他們帶著我一步步走進媒介這一行!是他們對我工作當中存在的問題進行一一指正。在此我深深的感謝他們!當然工作能力有進步并不能代表停滯，在以后的工作中，我會更加嚴格的要求自己，爭取更大的進步。

心態決定一切，當一個人處于一種高度緊張的狀態的時候就算很用心那也是白搭，這是我一開始的工作狀態。我沒有擺正自己的位置，放不開自己，沒有真正的把自己融入汪氏，當一個人從事一份工作的時候是為了工作而工作那是很可怕的，因為，沒有用心，沒有真正的領略到工作的意義。當把自己和所從事的行業融合在一起，真正的干一行愛一行，這樣才會有所成就。也許，現在的我還不敢說自己真正的就做的夠好了，但是我會盡心盡力去做到更好。這兩個月以來，作為公司一員，我能夠做到的就是在最短的時間里，轉變工作思路，適應新的工作方式。工作中，我們要給各個事業部、業務部的同事提供媒體價格，我們得與媒體溝通協調價格，這需要很嚴謹的面對。因為我們要為公司利益最大化而努力，價格方面就一定要準確無誤!不能出一丁點的錯，因為這會涉及到公司的利益!同時我們得提供媒體監測報告，媒體評估方案，而一開始對那個領域完全陌生的我，通過不斷的摸索慢慢的熟悉了如何更好的寫好一份完整的監測報告，一份完整的評估方案，每一次的改正都用心的去做，爭取能為同事的工作進展盡自己一份力量。

有時覺得很累，甚至有些彷徨，但是我始終堅持了下來，看到不斷改正的方案得到同事們的認可，我知道我們做的工作是非常有意義的，因為我的辛苦沒有白費，我所監測的報告內容能夠給各個事業拓展部和業務部的同事帶來更多的實用信息。“有付出就會有回報”，我們的勞動得到了大家的認可，這就是我們的收獲和動力。

四年大學，我學的是影視專業，可以說從事這份工作具備一定的優勢，但是四年大學更多的是學習理論，對于實踐接觸的卻很少，進入汪氏廣告后，我對媒體這一行有了更加深入的了解和認識。

第四篇：廣告公司ae述職報告

廣告公司ae述職報告

時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經悄悄的和你擦肩而過，回顧這段時間以來的工作，我們取得了不錯的成績，將過去的成績匯集成一份述職報告吧。那么應當如何寫述職報告呢？下面是小編為大家收集的廣告公司ae述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

AE人員是廣告公司的信息樞紐，而一個廣告公司如想獲得成功，就必須在對內對外的信息交流溝通上做到及時、準確，讓對方易于接受。在國風，一個AE人員的最基本技能是：“對信息的管理”。如何能管理好信息？

一、信息資料的妥善保管

1、資料包含：合同、客戶資料、與客戶的往來傳真件、Email、工作卡、各工作指令、客戶確認的稿件、提案內容（通過與未通過）、樣刊、樣報等。

2、資料須分類清晰：一個客戶或一個項目有一個固定的檔案夾（黑皮活頁夾）。

3、客戶確認的所有文件資料（除合同外），原件一律由AE人員保留，復印件交與其它作業人員。提醒：拿到客戶確認的原件后，首先要復印，然后再做其它安排。不要指望創意人員能為你保存好資料。

4、每月的30日，AE人員須清理資料檔案夾，把已經結束項目的資料交由行政部簽收保管，檔案袋上須清楚注明：客戶、項目名稱、AE人員姓名。

5、部門負責人、客戶總監須定期檢查AE人員工作檔案，檢查內容：分類是否清晰，內容是否完備。

二、信息及時準確的傳遞

信息傳遞看似簡單，但在實際作業中，經常有信息傳遞偏差的現象，信息傳遞的不準確不及時造成的后果，大的有客戶不滿意，公司利益受損；小則作業人員工作效率降低，成本增高。所以，公司盡量規范AE人員傳遞信息的方式，如一個AE能按以下要求進行日常作業，信息傳遞基本能達到準確。

1．Team內作業

a．會議記錄：與客戶會談后，AE人員須在當日做出會議記錄——這是一項工作的起始點，公司內部將從會議記錄中了解客戶需求，決定應對措施，所以它的準確性是關健，當AE人員做好會議記錄后，首先由我方參加此會議的最高管理人員審核，審核無誤后才能下發給有關作業人員，并傳真至客戶。

b．工作卡：每一個綜合性的廣告項目都需要有工作卡，它是創意設計的核心理念，一般開工作卡前須進行Team討論，討論有結果后，再填寫工作卡，工作卡號就是合同號。工作卡也可示為AE人員下達的工作指令。

c．估價單：這是與客戶鑒署的一項非正式的價格確認單，毫無疑問：只有客戶確認了價格，我們才能開始工作，才能鑒署正式的合同，有時估價單和合同是同時鑒定的，并且合同里已包含了價格內容。

d．創意設計及媒介計劃指令：任何一項創意設計、媒介計劃工作必須先由AE人員下達此項指令，創意人員沒有接到此指令前可以絕拒工作，如沒有此指令工作發生任何失誤，全部由AE人員承擔。創意人員須據此指令進行工作，所以AE人員須認真填寫。

e．滾動周表：此周表是一周的工作計劃，AE人員須在每周一上午10：00前交給與之相關的作業人員及上級主管，并在日常工作中，根據此表督促相關作業人員。

f．工作進度表：此表以一個項目為單位，當此項目較為復雜，牽扯相關人員較多，時間緊迫時，AE人員適時填寫此表，并將此表交給相關人員及客戶，AE人員依日期安排督促相關作業人員。

g．每日晨會：我們要求AE人員每日早9：30之前組織小組的全部作業人員開會，此會議無須時間太長，但要解決以下問題：

（1）了解并督促各工作指令執行的情況。

（2）安排小組人員當日工作。

（3）各工作指令最好能在晨會中下發，這樣與作業人員溝通會更充分。注意：AE人員務必準時到崗，如創意人員不能參加會議，須留備忘。

2．與媒介部的信息交流

a．創意設計、媒介計劃指令。

b．媒介報價指令：當AE人員需要知道媒介價格折扣等相關信息時，可下達此指令。要求媒介人員24小時內返回。

c．媒介購買執行指令：當媒介計劃被客戶通過后，AE人員須下達此指令，以便媒介人員預訂版面，此指令除有AE人員鑒字外，AE直接上級及媒介部主管須鑒字后，才能執行。如之前有媒介排期表，須附上此表，注意，媒介計劃一旦被客戶確認，AE人員應盡早下發此指令。

3．與制作部的信息交流

a．印刷制作報價指令：當AE人員需知道制作物的制作價格時，須向制作部下達此項指令，注意：制作人員的報價是從出片到制作完成的價格，不包含設計費、排版、掃描、租片等費用，并且此價格是競價，AE人員向客戶報價須加上設計，排版等費用和適當利潤。

b．印刷制作執行指令：當需要進行制作時，AE人員須下達此項指令，此指令須由雙 方主管共同鑒字方可執行。注意：下達此指令時須附制作物小樣。

4．與財務部的信息交流

a．合同：合同鑒定后，AE人員須在第一時間將合同復印，原件附成本清單交由財務部保存，復印件由AE存檔。

b． 發票申領單：AE與客戶結帳須用發票時，向財務部填寫此單，除媒介發布發票 外，如客戶無特別要求，須開據服務業發票。注意：一般情況先付款后付發票。

5．與行政部的信息交流

當AE需在合同/協議書上蓋合同章時，首先須合同鑒署執行人的`直接上級在合同文本上鑒字，然后再到行政部申請蓋章。

6．與客戶的信息交流

a．會議紀要：及時傳真至客戶處

b．合同、協議書

c．估價單

d．提案

e．創意設計樣稿：AE務必讓客戶在樣稿上鑒署意見，客戶一旦確認，必須讓客戶在樣稿上鑒字同意。

三、信息的有效溝通

以上講到的是信息的保管和傳遞，是合格AE最基本、最初步的技能與要求，AE人員要提高自己的作業水準，就必須從信息的保管，傳遞開始，在信息的有效溝通上不斷磨練自己，提高自身的能力。溝通能力的提高不是一兩個表格所能規范的，也不是培訓一兩天所能做到的，它需要：

①本人的溝通素質；

②對廣告各環節的深入了解；

③為人處事正派大度，信守承諾。

成功AE

AE:Account Executive！

熟悉客戶預算

為客戶做廣告預算

雙面人 廣告公司的職員，客戶的代表者

AE是廣告公司的明星

AE是廣告公司的太陽

AE是廣告公司營業活動的發起者

AE代表客戶時應熟悉和掌握客戶資料！

企業內容：

營業目標/歷史/組織/人事/人才/業績/產品項目/

生產機構/競爭比較

市場狀況：

占有率/銷售地域/競爭者市場比較

商品：

品質/性能/用途/尺寸/包裝/價格/售后服務/

銷售目標/與競爭者商品的比較

購買者：

購買動機/購買者年齡/性別/職業//收入/購買習慣/

潛在需求量/購買時期/購買地點/購買方式

通路（銷售渠道）：

銷售組織/途徑/方法/條件/價格/地域/通路運輸問題/

促銷活動現狀/銷售量的季節性變動

社會對企業形象的認識：

企業對文化方面貢獻的印象/企業對社會貢獻的形象/

企業對服務的形象/對企業傳統的形象/

對企業將來的形象

使用媒體：

發行量/受眾情況/編輯內容/發行分布狀況/傳閱率/

信賴度/涵蓋率

時段特性/節目特性/收視率/觀（聽）眾特征/廣告主接受度

AE平日的工作：

聯系客戶

關注市場狀況

接受客戶吩咐作業

向客戶提案（創意、設計、計劃等）

落實執行作業

設定請款

主動爭取新的業務提案

新客戶開發

新客戶比稿提案

既有客戶既有產品提案

AE代表公司時應具備的條件！

整潔的儀表

誠懇的態度

優雅的談吐

寬廣的知識

清醒的頭腦

專業的知識

敬業的精神

守時的習慣

堅韌的毅力

成功廣告AE的十大要素！

一、策略性思考能力：

1、具備完整商業概念，并能界定主要重點；

2、思考周密——多角度評估；

3、提出有效解決問題的辦法并找出具有說服性的支持點；

4、評估市場調查資料，歸納結論，幫助市場行銷判斷；

5、發展直接有效的媒體計劃；

二、組織技巧：

1、充分了解并建立工作程序；

2、綜合多種方案，整理了有效結論；

3、充分注意工作細節；

4、掌握實效；

三、良好的溝通能力（對內和對外）：

1、具備清晰、具有說服力的陳述能力；

2、表達清楚、簡要、有說服力的觀點；

3、有效回答會議中突發性的疑問與見解；

4、給予共同工作小組清晰、有效的工作方向與需求；

四、主持會議的技巧：

1、準備議程、引導會議順利進行；

2、掌控會議進行且不離主題；

3、控制會議時間；

4、歸納會議結論并決定下一步工作；

5、把握扼要，精簡結論

五、專業、有效的業務處理能力：

1、闡述意見及分派工作的能力；

2、與 客戶相處融洽并能獨立作業；

3、能預知客戶的需求；

4、能提出與客戶意見不同的觀點，討論時客觀且具有說服力；

5、了解決議案中的重點；

六、積極的工作態度：

1、主動、機警尋求解決問題的方案；

2、對決議案給予肯定與支持；

3、在壓力下，仍然語言從容，處事沉穩；

4、虛心學習、改進，并能接納建設性的批評與建議；

5、關心進行中的工作的進展；

6、在客戶與工作人員之間，建立有組織的工作關系；

7、建立各式檔案，以便隨時查閱；

8、隨時聯絡、報告、復命；

9、今日事，今日畢；

七、協助完美創意誕生：

1、鑒別好的創意并使其在執行上能有較長的時間；

2、使創意的成果落實在客戶能接受的范圍之內；

3、與創意人員建立融洽的關系；

4、擔負推銷廣告建議的責任；

八、財務管理與控制：

1、準備完整、正確的作業說明以便估價；

2、估價單須等客戶簽字認可后方可執行；

3、保存所有與費用有關的文件資料；

4、遵循正確的成本控制程序；

5、協助異常狀況處理；

九、個人風格：

1、儀容整潔，予人信賴感；

2、充滿干勁，熱誠服務；

3、擁有自信的專業風范；

4、敬業樂群，廣結善緣；

5、永遠準時，顯示對別人的尊重；

6、時刻提醒自己代表公司的身份，維護公司良好的形象；

十、為公司作出貢獻：

1、既有客戶新產品廣告的爭取、實施；

2、既有客戶新產品廣告量的擴大；

3、新客戶商品廣告代理權的取得；

4、為公司創造更高利潤；

5、自我挑戰，不斷超越成長；

結論：

AE是廣告作業的計劃與執行者，在企劃與執行階段，對外代表公司擬訂廣告計劃及費用預算，對內傳達客戶對產銷利益、廣告看法和要求，溝通各方面的意見并付諸實施；

一位成功的廣告AE必須知道市場行銷、廣告功能及市場調查，并具備各種情況的組織能力，了解表現及刊播方面的專業知識，社會一般常識，以及圓滿的人際關系。

第五篇：廣告公司個人述職

在從去年7月來到公司，現在轉眼已經8個月了。現將有關情況、自我之不足及今后工作方向簡要說明如下：

一、基本工作狀況

能較好的完成工作；并積極向公司和團隊提出建議和新的看法。

遵從公司的安排和上司的指示，在工作中，學習鉆研地產、廣告、營銷、建筑的知識，不斷進步。

日常工作中，和團隊相處融洽。

大致能按計劃執行并較好地完成任務

能分清主次，按時按質完成任務，效果滿意，有差錯時能及時發現及時補救 業務知識可以勝任現有的工作崗位

各項技能全面掌握，興趣廣泛，樂觀向上

有能力也有潛力可以通過訓練以及本人的努力適應未來更高一級的職位 偶爾遲到，無早退、無曠工、偶爾事假

嚴格遵守公司的各項規定，未違反公司的各項規章制度

二、自我之不足

1在工作細節上缺乏細致，往往細節成就輸贏，這一點在今后工作方向加以修正。

2、欠缺房地產行業實踐經歷，通過近來閱讀一些房地產書籍及有關資料，對行業通路有了方向性的理解，但細節還有待實踐。

三、今后工作方向

策劃

主要的工作：

1、策略梳理與輸出。廣告策劃的方案指導及撰寫。研究市場及客戶需求，保證客戶滿意度；對方案的質量與實施結果負責。

2、創意轉換。與執行團隊充分合作，將策略轉化為創意，并保證策略轉化為創意的一致性；對設計的質量把關。

3、整合營銷方案。為客戶提供策略性營銷流程和協調一致的、有說服力的傳播計劃。

顧問

主要工作：

1、產品前期定位。研究市場及目標消費者，為產品提供前期定位，賦予土地營銷價值，并確保產品的定位與日后的營銷及廣告中產生積極的作用。

2、產品概念設計及建議。根據項目實際情況及消費者需求，為產品提供可執行的打造概念及建議，賦予產品獨特的偏好。

3、案場環境建議。根據項目實際情況及消費者偏好，提供銷售案場環境及銷售動線建議。

4、客戶喜好管理。結合市場狀況及消費者狀態，為客戶制定有針對性的策略。

做好本職工作是我對自己最基本的要求，我也深知公司對本人工作的期望，能做出些許成績或對公司有所貢獻，是我努力的方向和初衷。