第一篇：駐礦業務科運銷科總結

***駐礦業務科運銷科

年終工作總結

2011年以來，駐礦業務科和運銷科全體干部職工在集團公司運銷部及***黨政的正確領導下，緊緊圍繞經濟效益這一中心工作，積極開拓煤炭市場，加大市場調研力度，密切關注市場變化和用戶的需求，針對煤炭市場不穩定情況，采取了靈活多變的銷售策略，確保了各品種煤價格的穩定運行，使經營銷售工作的得以順利開展。在此基礎上，通過不斷解放思想、創新管理、頑強拼搏、攻堅克難，務實高效，超額完成了集團公司和礦下達的各項經營指標。

煤炭銷量：全年計劃銷售105萬噸，實際完成銷量0000萬噸，超計劃銷售000萬噸（其中包括16.13萬噸物流煤及5.4萬噸外購煤）。

煤炭平均售價：全年計劃售價520元/噸，實際完成000元/噸，超計劃000元/噸。

銷售收入：全年計劃5.88億元，實際完成000億元，超計劃000億元。

外購煤任務：1—12月份調入外購煤54282噸。

精煤銷售：全年計劃銷售00萬噸，實際完成00萬噸，超計劃00萬噸。

貨款回收：保持100%。

今年以來，我們之所以取得如此成績，是全體銷售干部職工團結拼搏，辛勤工作的結果。再次充分證明了我們的銷售隊伍是一支敢打硬仗，經得起考驗的戰斗團體。

一、同心同德群策群力確保完成全年銷售任務

進入11年以來，面對我礦井下地質條件變化，所生產原煤煤質差、含硫高、精煤回收率低、安全形勢不好等不利因素，給我們的銷售工作帶來了前所未有的困難。在此情況下，我們頂住壓力，迎難而上，最大限度地爭取集團公司運銷部和鐵路部門的大力支持，加大路礦協作關系的溝通力度，積極走訪用戶，加強新老用戶的聯系，大搞優質服務，用真情打動用戶。

為盡快打開銷售市場局面，迅速占領市場銷售份額，我們積極采取有效措施，業務科領導班子帶領業務人員不等不靠，主動出擊，深入市場，大力開展市場調研，詳細了解煤炭市場行情，掌握市場動態，分析市場變化，征求用戶意見，及時向上級領導反饋有用的市場信息，提出合理化建議，力爭經濟效益最大化。

針對以上情況，我科干部職工緊緊圍繞在集團公司運銷部和礦黨政周圍，以全年奮斗目標和全年經營目標為動力，明確責任，嚴格管理，真抓實干，確保全年銷售任務順利完成。

在煤炭外購工作方面：為落實集團公司和礦下達的全年銷售任務，確保企業利益最大化，我們在確保原煤生產后路暢通的同時，積極配合洗煤廠的工作，確保洗煤廠生產的順利進行。為解決原料煤入洗煤不足，自元月份截止到11月份我們先后從亨健、聚隆、武安選煤廠、肥鄉銀海等地累計購進外購煤54282噸。其中自武安選煤廠、肥鄉銀海調入免洗精煤41963噸。從亨健和聚隆煤礦調入12319噸，其中洗小塊133噸，洗精沫煤960噸，混煤11226噸。外購煤的適時購進，增加了銷量，“中和”了硫高問題，創造了可觀的經濟效益，確保了全年精煤任務的順利完成。

二、搞好路礦協作，大力整治專用線確保鐵路運輸暢通 今年以來，我們以搞好路礦協作工作為重點，定期拜訪和邀請鐵路部門有關人員，及時協調好路礦關系，最大限度爭取鐵路部門的支持和幫助。為做好專用線管理工作，嚴格按照鐵路部門的規定辦事，我們先后制定和完善了《***鐵路專用線管理試行標準》，《***鐵路專用線防溜措施》，《***鐵路專用線衛生環境治理分工管理制度》，《專用線定期巡查制度》，等制度。在專用線治理上，我們按照鐵路部門的要求在上半年分別開展了以下幾項工作：

1、為規范我礦專用線管理，確保設備和人身安全，抽調專人制作、書寫、懸掛安裝了安全警示牌，在運行設備和墻壁上書寫了安全警示語。

2、原洗精沫煤場地地下排水系統設計簡單，清理費工費力，廢棄多年。洗精沫和煤沙涳水無法外排問題無法解決，對場地存放精煤污染嚴重，致使三道專用線泥濘不堪，難于治理。經實地考察，結合現場實際，制訂了改擴建方案，在原場地改造了地下排水系統。新改造排水系統采用“多點沉積過濾”原理，污水經過初級兩道沉淀池過濾后進入主排水溝，再經主排水溝內部每隔5米共8處沉淀井進行二次精過濾，使排水系統保持常年排水暢通無阻，外排水清澈透明，徹底解決了多年排水難、清污難問題，減少了清挖次數，保證了精煤場地存放精煤整潔干凈無污染。

3、組織科管和現場職工利用工余時間義務清理了我礦鐵路專用線全線4.6公里周邊的雜草野樹、生活垃圾，障礙物、非法占道物資等雜物，清理疏通了鐵路排水系統，安裝了三處鐵路排流管，確保了專用線道邊2米以內整潔干凈。通過對專用線的大力整治，保證了專用線的整潔干凈，安全暢通。不僅給職工創造了良好的工作環境，同時提升了企業形象。制度的建立和完善使我們的專用線面貌煥然一新。

4、組織清理了康城道口三孔橋以南兩側排水溝和大量生活垃圾，確保了我礦鐵路專用線沿線排水暢通，衛生整潔。

5、組織清理了康城道口專用線下兩處沉淀池，保證了專用線整體排水系統暢通，為雨季安全度汛奠定了堅實基礎。

三、強化現場管理，搞好優質服務，促進煤炭銷售 為保證礦煤場保持良好的工作秩序，加強了現場環境衛生治理工作力度，強化了服務用戶的責任意識，規范了黨員先鋒示范崗作用，加大了車輛進出及停放管理制度和措施等服務性，管理性的規章管理措施。取得了明顯的效果，受到了客戶的一致好評。在現場管理方面：為搞好現場管理，各班組對所轄衛生區域進行不定時清理，灑水、除塵，噴淋除塵裝置夠不到的地方，鏟車負責端水潑灑地面除塵。并且做到煤場地面保持24小時無積水、無積煤、無障礙物。定期，定時、定點煤場進行灑水除塵，保持地面24小時濕潤無塵。為徹底治理煤場環境衛生治理難的問題，駐礦業務科和運銷科結合現場工作實際和特點，先后根據銷售現場工作實際制定頒布了《運銷科煤場管理制度》，《鐵路專用線管理標準》，《煤場環境衛生清理標準》，《煤炭路運銷售管理標準》，《運銷科煤場磅房管理制度》，《設備巡查制度》，《運銷科勞動紀律管理制度》，《鐵路專用線安全防溜管理辦法》等33項管理制度和措施。通過制度的建立健全和實施，使儲裝運系統和煤場環境衛生治理工作取得了明顯的效果，面貌有了巨大變化，受到了外地客戶和銷售現場工作人員的好評。為廣大客戶和現場工作人員提供了一個良好的購煤環境和工作環境。在儲裝運系統技術改造和煤場各項目石工方面：進入10月份，煤場儲裝運系統技術改造、擋風抑塵墻施工項目、地銷磅房整體遷移改造、南下煤場地面硬化、洗煤廠浮沉車間新建施工等項目開始施工，可謂全面開花。為保證各施工項目進度順利，改造項目早日投入運行，駐礦業務科和運銷科抽調專人協調該項工作。各班組更是傾盡全力無償協助和配合施工，做到了用人配人，用設備派設備（鏟車、推土機）。通過科室大力協調工作和現場班組的通力協作，目前各施工項目進度順利，施工方承諾，12月底按期交付試運行。

在設備維護保養上：大力加強銷售現場設備管理、確保安全生產：做好鏟車、推土機、皮帶等設備的維護、使用、保養工作，在班組推行包機責任制，使設備輪有罩、孔有帽、潤滑良好，設備見本色。消除一切不安全隱患，保證生產、銷售兩不誤，確保洗煤原料煤的供應，確保原煤生產后路暢通，確保安全生產工作順利進行。在優質服務方面：為做好現場服務工作，強化優質服務理念，現場職工自覺牢記服務承諾，使用文明用語規范化，對待用戶態度和藹化，服務禁語禁止化，進一步提升了現場文明服務質量。今年以來支部領導班子多次組織開展全科優質服務競賽活動，通過競賽活動收到了良好效果，活動提出了“為銷售寧肯多流一身汗，也要多銷一噸煤”的口號，開展了把“陽光服務”，“一站式服務”，“微笑服務”，“溫馨服務”等服務工程實踐于工作中，受到了客戶的贊譽。在售后服務上：因我礦煤炭售出后出現質量問題引起糾紛，我們承諾：做到邯鄲地區以內的用戶，爭取6小時以內到達現場，并進入質量問題處理工作程序，對于邯鄲以外的用戶爭取24小時以內到達現場，并及時進入工作程序，著手解決問題，爭取把一切不利因素消滅在萌芽狀態，力爭煤炭銷售質量零糾紛。

總之，在即將過去的2011年，駐礦業務科和運銷科全體干部職工在集團公司運銷部和礦黨政的正確領導下，全體干部職工齊心協力，努力拼搏，較好地完成了局礦下達的各項經營指標。在11年盡管取得了一些成績，但與其他礦相比還存在著一定的差距，我們要加緊制定整改措施，盡快找準差距，全面對標，力爭完善。我們在新的一年提出了更高的目標和要求。我們將緊緊圍繞集團公司運銷部和礦上制定的總體目標，共同 提高認識，振奮精神，創新思路，開創性地開展工作；全體干部職工將以嶄新的姿態保持良好的精神狀態，發揚一不怕苦二不怕累特別能戰斗的優良傳統，腳踏實地，扎實工作，頑強拼搏，開創經營管理工作新局面，進一步增強責任感和使命感，找準位置，瞄準目標，周密組織，精心安排，為全面完成全年經營指標而努力奮斗。

駐礦業務科、運銷科

2011.12.17

第二篇：業務科總結

2016年在中心領導的大力支持和各科室、管理部的密切配合下，業務科認真貫徹落實黨的十八大和十八屆五中、六中全會精神，立足以人為本、惠民安居，調整業務政策、完善業務系統、制定業務規范、加強稽核檢查，各項工作都取得了一定的進展，圓滿完成年初制定的目標任務。現將2016年工作匯報如下：

一、工作任務完成情況

截止16年年底，全市共歸集住房公積金5.58億元，完成計劃的133%；擴面凈增單位78家1105人；發放個人住房公積金貸款 780 戶1.8億元，完成計劃180%；加大貸款逾期催收力度，貸款逾期率為0.09‰,控制在1‰以下；全年歸檔貸款資料240卷，全中心共錄入電子檔案資料1萬4千余條；審批房地產開發公司樓盤項目14個。

二、工作措施

依靠集體智慧，整理出新政，上調公積金提取額度，放寬公積金貸款條件，簡化公積金辦事流程。促進住房消費，充分發揮住房公積金在房地產去庫存的作用。積極聯系開發商，派專人售樓部現場集中面簽，把方便群眾落到實處；對行動不便的借款人及擔保人通過提前預約，上門服務，把服務送到群眾家中。

在貸后管理上，始終把風險防范放在第一位，對每月的貸款回收專人負責對賬記賬，責任到人。對逾期人員建立逾期臺賬。2016年，通過電話、上門催收，發律師函、法院起訴等措施，全年共收回住房公積金逾期貸款29筆182375元。

三、特色目標完成情況

今年業務科按照中心加大催建力度，擴面編外、聘用人員的要求，進行了專項部署，制定了工作方案，開展宣傳動員，與各管理部協力推行該項工作，目前已為78家單位為，共計 1105 名職工辦理了住房公積金繳存登記手續，讓住房公積金政策惠及更多職工。

今年依托中心信息化建設、軟硬件升級，初步業務建立電子檔案。業務科結合檔案管理和業務審核要求，向軟件開發公司提供出業務檔案電子化的要求，從繳款、提取、貸款三個方面，逐項分類，聯系實際情況多次討論，確定每項業務錄入檔案的項目，同時制定了《銅川市住房公積金資料錄入規程》按照業務分類確定22項錄入資料的要件、順序、份數，規范了住房公積金歸集、提取、貸款操作，統一業務流程，完善檔案資料的錄入，做好中心電子檔案升級基礎工作。目前中心電子檔案系統可實現在線查閱、增補檔案等功能。

針對“去庫存”這項重點工作，業務科今年重點調研了公積 金貸款對房地產去庫存的作用。全面調查了銅川市房地產庫存和住房貸款現狀，透徹分析商業貸款和住房公積金貸款的優劣勢，發現了住房公積金在房地產去庫存中面臨的問題，在調研報告中提出擴大公積金惠及面，增加公積金貸款人群；簡化程序，放寬政策；發展異地貸款；鼓勵中低收入群購房貸款等措施，為今后公積金貸款政策調整提供了方向。

四、編報清單，規范業務流程

編制了中心權責清單，公共服務事項清單。對照《條例》，對中心4項權利責任事項、5項公共服務事項，進行梳理逐筆逐項記錄，確保中心業務的合法性、準確性和完整性。同時精減審批項目，簡化辦事流程。通過編制權責清單，進一步明確中心職責權限，形成、運轉高效、依法保障的職能體系和科學有效的權力監督制約協調機制，推進政務公開，將繳存、支取、貸款等主要業務辦理流程、所需資料和服務承諾等通過政府公示向全社會公開，接受社會監督。耐心細致的解答中心網站住房公積金政策問題，2016年共線回復職工問題284條，答復市長信箱11次。

制定歸集、貸款、提取業務操作規范，結合新系統簡化了業務流程，提高了業務辦理效率。歸集繳款實現銀行到賬自動匹配分解至職工賬戶；支取業務大部分由管理部窗口直接辦結，實 現支取資金實時結算；貸款業務實現了流程安全控制和貸后管理的人本服務，依靠流程控制實現了對業務的有效監督，縮短業務周期。

按照業務分類制定《聘用人員業務量核算辦法》，在制度上保障考核工作順利進行，促進中心業務考核工作更加科學、規范，使工作人員績效與薪酬分配更加公平、合理，調動工作人員積極性。同時制定《實行AB角工作制度》將責任劃分到人，保持中心正常業務工作的連續性，確保群眾辦事不受影響。對各項業務稽核差錯，保證業務規范操作，增強工作人員的責任心。

五、核準數據，完善業務系統

為了保證新舊系統的順利過渡和住建部“雙貫標”要求，今年全面核對了自中心成立以來所有的貸款數據。由于中心業務陳舊，數據長期未進行核對，造成核對工作難度高，科室成員任勞任怨，犧牲周末休息時間加班核對、修改，共計核對了1萬2千余戶貸款的戶名、貸款金額、證件號碼、貸款余額等信息。新系統上線后，由于數據庫不兼容，在數據導入中丟失了全部樓盤項目數據和部分貸款配偶數據，科室成員又補錄2000余條信息，補錄100余戶樓盤項目信息，確保基礎數據的準確性和完整性。

業務系統升級過程中，在系統本地化和功能完善方面做了大 量的工作，也取得了不少成果。系統上線前，對照中心各項業務政策，逐條逐項進行討論研究，向軟件開發公司提出了業務系統的要求，風險控制點，進行了一系列的測試，確保系統功能正常。系統上線初期，在實際業務辦理中出現各種各樣的問題，常常導致業務無法正常辦理，業務科積極同前臺工作人員，軟件開發公司協調、溝通，修改系統控制，核準數據，確保公積金業務正常。自系統上線后，共填報系統顧客與產品(項目)需求變更報告30張，收集整理各項業務需求變更87項，從繳存登記、流水勾兌、各項提取辦理、貸款錄入資料掃描、財務報表等方面完善了系統功能。制度了《銅川市住房公積金歸集與執法操作規程》、《銅川市住房公積金提取業務操作規程》、《銅川市住房公積金貸款業務操作規程》，積極指導、協助管理部處理各種“疑難雜癥”，保證了各項業務的正常開展。

同時為配合系統升級強化工作人員操作能力，強化為民、惠民、便民意識，提高服務能力和辦事效率，開展了兩次組織 “業務技能大練兵”考試。采取理論考試和上機實際操作兩種形式,考對考試成績靠前的22名工作人員進行“綜合柜員”評定，享受相應待遇，對成績靠后者進行相應處罰，通過獎優罰劣，激勵、督促工作人員不斷加強學習，提升自身能力和素養。

六、規范信用管理，制定差別化管理辦法

中心今年進行了一系列制度創新，在領導要求和指導下編 制了《繳存職工按信用等級實施差別化管理辦法（試行）》。建立了以守信激勵、失信懲戒為核心，針對繳存職工公積金業務方面的信用管理制度。繳存職工的信用等級按采集的信用信息從繳存職工失信情節、次數、逾期金額等方面綜合評定，由高到低劃分。根據信用記錄、債務糾紛、判定違法、違約事項、公積金相關業務等情況評定信用等級。按照職工的信用等級在公積金業務提取、貸款、擔保等方面享受優惠服務或限制懲戒。讓誠實守信的群眾得到方便，達到弘揚誠實守信的良好社會風尚、完善社會信用體系管理機制的目的。

七、推進“商轉公”貸款、完善擔保制度

針對“商轉公”貸款業務辦理繁瑣，不能體現公積金便捷、高效的情況，積極調研“商轉公”業務，研究各地市公積金相關政策，就簡化 “商轉公”貸款抵押辦、防控風險、縮減辦理環節與委托銀行、房產管理部門多次協商，制定了可行政策。

為了進一步規范管理，結合《繳存職工按信用等級實施差別化管理辦法（試行）》，制定了《銅川市住房公積金貸款擔保人擔保實施細則》，根據繳存職工信用等級及對外擔保、商業貸款金額綜合確定職工貸款所需擔保。對信用良好的職工減少擔保，提供方便；對信用不良的職工追加擔保，控制風險。

八、2017年工作思路

（一）配合完成自主核算，做好貸后管理

全力配合軟件公司，核對各項銀行數據，保證自主核算按時上線。針對自主核算后的新增環節，向合作銀行學習辦理流程，完善管理制度，確保資金安全。

（二）完善信用體系

繼續完善信用管理體系，配合誠信管理系統上線，將進一步完善信用等級分級、使用。

（三）徹底完成檔案電子化在目前的基礎上，建立完備的檔案管理系統，將中心所有業務檔案電子化，建立檔案管理制度，加強保證人信息變更、房屋他項權證等方面的管理，設臵貸款抵押管理專崗，對貸后抵押權證實行專人轉崗管理。

（四）推進公積金擴面

按照《銅川市靈活就業人員住房公積金繳存與使用實施細則》積極推進公積金擴面。積極加強與工商、人社、工會、稅務等部門的溝通聯系，對靈活就業人員，做到有的放矢。大力宣傳，加強與合作銀行的協作，以貸促繳，提高公積金使用率，同時做好對靈活就業人員的信用評級，從準入上降低貸款風險。

第三篇：2013年駐礦員總結

山西澤州天泰和瑞煤業有限公司

駐礦安監員安全工作總結

2013年以來，我所駐煤礦認真貫徹落實上級部門文件、會議精神，全面認真落實“人人都是通風員”活動及學習貫徹“礦長保護礦工七條規定”，開展了“三個敬畏”主題活動，每周堅持一次以礦長牽頭的安全隱患排查，強化安全管理，夯實安全基礎，營造良好的安全生產氛圍，確保了今年建設安全無事故。現就本人今年完成主要安全工作匯報如下：

一、加強監管力度，杜絕非法違法現象

1、在建設期間，嚴格按照縣局批復項目進行作業。杜絕了違法生產、違法建設、違法銷售等現象。

2、嚴格按上級明文規定，杜絕非法違法現象發生。

二、加強隱患排查治理力度，強化現場管理

1、嚴格監督礦領導及施工隊領導雙帶班下井制度，杜絕了領導未帶班的現象。

2、監督礦領導外出請假制度。杜絕礦領導脫崗的情況。

3、嚴格監督執行了“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認移交簽字制度。確保了礦井2013未出現任何水患現象。

4、監督每月安全無事故措施的執行情況，確保了2013年安全建設無事故。

5、日常工作中，認真貫徹監督各項安全技術措施、工作方案、上級部門檢查問題的落實情況以及內部隱患排查的整改情況，達到了全部落實。

6、嚴格監督落實各項活動的貫徹實施。確保了全面貫徹落實上級文件精神。

三、恪盡職守，堅守崗位

本人堅守崗位，認真執行駐礦員的有關規定，每月堅持至少18次入井安全檢查，查出各類隱患共 60 余條，采取不定時和夜查相結合的辦法深入井下各作業地點，發現隱患及時處理，現場能及時整改的，解決在現場，現場不能及時整改的，責令礦方限期整改，并跟蹤落實。同時，對地面各崗位也不定時的進行了多次突查，提高了各要害場所的工人上崗質量。

四、今后工作計劃

1、認真貫徹落實各級安全文件、會議精神。

2、加大安全培訓教育力度，提高全員安全生產意識。

3、加大隱患排查治理力度，對各級檢查問題及時整改回查落實，加大對“三老”問題、“三違”人員的查處力度，深入監督各項活動的開展情況。

4、嚴格監督礦領導帶班制度及礦領導外出請假制度。

5、堅守崗位，確保和瑞煤業安全建設無事故。

（此頁無正文）

山西澤州天泰和瑞煤業有限公司

安監員：李志勇

二0一三年八月二十五日

第四篇：駐礦安檢員總結

2013駐礦安監員工作總結

二〇一三年我們駐XXX煤業小組在XX集團總公司的正確領導下，認真履職，監督到位，確保XX煤業處于良好的安全運行狀態，在監督管理的同時，也鍛煉了自己，學習了許多新的知識，提高了自身的業務素質。現將這一年的工作總結如下：

一、在XXXX總公司的正確領導下，我們三名駐礦人員在XXXX煤業認真履行安全監管職責。我們編制跟班入井計劃，與工人同時入井，同時升井，工作期間，認真履行自己的職責，嚴格監管，現場監督，現場糾正違章行為，杜絕“三違”，配合跟班領導嚴抓現場管理，消除隱患，確保煤礦處于安全狀態。

在監管過程中，嚴格按照《煤礦安全規程》、集團公司下發文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監管工作。對礦方從井上下人員配備，管理機構設置，設備設施投入，采、掘、機、運、通等相關領域的情況進行認真排查。在這一年的監管工作中，對所駐煤礦組織隱患排查，查處并整改隱患198條，督促煤礦企業嚴格按照上級部門和相關規定認真整改，確保煤礦安全生產，確保煤礦所涉人員的生命財產安全。工作生活中時時以駐礦安監員“十不準”的要求約束自己，絕不做有辱單位和個人形象的事情。

二、為了提高自身業務素質和工作能力，更好地適應工作的需要，不斷學習、掌握更全面的安全監管知識和工作方式方法的改進。學習和溫習《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準》為主的相關煤礦安全法律法規、各級會議精神、相關文件，為下步更好地開展工作做準備。借在煤礦監督檢查的機會，向煤礦安全技術負責人等專業技術人員學習和請教；積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓，逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中，結合理論和工作實際，從中體味到了工人的艱辛，生命的珍貴，安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認識到作為一個安監員所肩負的神圣職責，并必須為此付出努力。

三、吸取事故教訓，作為煤礦安全監督管理人員，面對這起事故值得認真反思，分析事故原因，充分證明在這次事故中安全工作沒有做到位，職工的自身安全意識差，無視安全，忽視了安全第一的理念。經過反思充分認識到，安全工作不能只停留在形式上，把安全工作落到實處，才是工作的重點，如何落實？一方面要通過培訓和學習，另一方面也要依靠科學的管理和監督，要營造一個良好的安全氛圍，安全工作才能得到落實。經過這次反思活動，我們駐礦小組意識到了責任所在，會把事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡最大的努力，搞好安全監管工作。

四、作為安監員，盡管已有了多年的工作經驗，但對這份特殊的工作而言尚存在諸多不足，欠缺的知識還很多。雖然在工作

中不斷學習，可在實際運用中仍顯捉襟見肘。專業知識不夠全面，業務水平有待進一步提高，工作上也還不能得心應手。

根據自身存在的不足，需在今后的監管工作中大膽放開手腳，不斷總結經驗和認識問題，端正態度，堅守原則，不怕吃苦，實事求是，從實際出發，具體分析解決問題。結合工作實際，不斷學習和進步，在工作中歷練自己，從而逐步成熟起來，力求把今后的工作做得更有成效，更加完善。

在以后的工作中要加強業務知識的學習，努力提升專業水平，逐漸增強處理和解決問題的能力。通過各種合理有效的途徑，使以后的工作順利開展，加強監管力度，堅持原則，認真貫徹落實上級的指示和各級會議精神，使自己成為一名盡職盡責、稱職優秀的安監員。下步工作中繼續嚴格按照集團公司的要求堅持駐礦，勤下井，經常到生產作業現場進行檢查，督促隱患整改。

我們監管小組要牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，力爭在下一年的工作中努力做好安全監管工作，使國家和人民的生命財產少受損失，為XX集團安全發展貢獻一份微薄之力。

駐礦領導 XXX

駐礦員XXXXXXX

2013年12月20日

第五篇：駐礦情況匯報

駐礦情況匯報

申一博

為了更好地落實煤礦企業安全生產主體責任，進一步規范我市的安全生產監管工作，實現安全生產狀況的逐步好轉，根據市政府、市安監局的要求全面深入推行安監員駐礦制度，本人被安排駐豫安煤礦，自3月17日駐礦以來，我謹記駐礦人員的“兩到位”、“三控制”職責，切實履行好一個駐礦人員應有的職責。現把本人的駐礦情況做如下匯報：

本人在駐礦期間，嚴格按照國家關于煤炭安全生產方面的法律、法規及規章制度履職盡責，并依煤礦“三大規程”及市安監局《進一步加強對產煤縣(市)派駐煤礦企業安全監管人員管理的若干規定 的通知》對所駐礦井實施嚴格地監督管理，全面貫徹實施上級有關煤礦安全生產的精神，發揮好安全一線“哨兵”的作用。

為扎實做好駐礦工作，我主要采取了以下措施： 一是通過細致務實的工作，確保各項安全政策的實施到位。嚴格依照《登封市煤炭管理局關于嚴格控制登封市興峪煤業有限公司等16家煤礦每班入井人數的通知》精神，對下井人員進行了初步核定，經核定，該礦下井一班129人、二班103人、三班86人。為落實好這一安全政策，我堅持做到每天零點、八點、四點之前準時在充燈房查驗下井人數。通過對這一政策的貫徹落實，豫安煤礦至今無一例下井超員

現象；

二是積極配合鎮煤炭科督查人員的工作。駐礦不是人在煤礦就萬事大吉，而是要監督煤礦所有的安全生產工作，切實起到駐礦的真正作用。駐礦期間，我除了按點查驗下井人數以外，充分利用駐礦時間，全面巡查該礦的安全生產狀況，以便能及時發現并杜絕有違安全生產的行為發生。

三是為能夠勝任駐礦工作，我樹立了“學習學習再學習”的觀念，因為煤礦不再是以前的小煤礦，巷道也不再是以前的小巷，通風系統也不再是以前那么單一，對駐礦人員在安全技術上的掌握提出了“挑戰”，所以，在巡查礦井之余，我不斷學習通風方面的知識和技術，積累經驗，熟練理解、掌握安全法律法規，不斷提高自己，同時也維護了豫安煤礦的安全、正常生產。

以上是本人對三個月駐礦情況的匯報，請各位領導批評指正！