第一篇:2010年工作總結(jié)與業(yè)績(jī)摘要
2010年工作總結(jié)
2010年是忙碌的一年。一年來(lái)本人在電氣科領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作。本人的工作區(qū)域是倒罐站、鐵水預(yù)處理、轉(zhuǎn)爐、精煉、RH。履行職責(zé)為電氣技術(shù)員職責(zé)。現(xiàn)將10年工作的大致情況總結(jié)如下:
一、設(shè)備基礎(chǔ)管理
設(shè)備基礎(chǔ)管理工作主要是通過(guò)監(jiān)督、檢查、聯(lián)查、等方式、方法,并結(jié)合考核等手段,查找設(shè)備基礎(chǔ)管理上的缺點(diǎn)與遺漏,及時(shí)提醒車間改正、修訂與落實(shí),達(dá)到將工作做到細(xì)處,使設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的目的。10年本人在所屬區(qū)域設(shè)備聯(lián)查查出整改項(xiàng)目近100項(xiàng),并督促相關(guān)車間進(jìn)行了及時(shí)整改、考核27人次。10年在設(shè)備聯(lián)查的同時(shí),有針對(duì)性的對(duì)防火封堵、設(shè)備衛(wèi)生、一票四制、設(shè)備操作、檢修外協(xié)人員人數(shù)、檢修質(zhì)量、檢修的完成情況等等做了相應(yīng)檢查,并對(duì)停電工作票填寫不及時(shí)或者遺漏的進(jìn)行了考核。
二、設(shè)備運(yùn)行情況
10年我廠三座轉(zhuǎn)爐都分別進(jìn)行了轉(zhuǎn)爐爐役檢修。RH拆除蓄熱器轉(zhuǎn)用快速鍋爐后,再次脫產(chǎn)使用,并能相對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)。鐵水預(yù)處理轉(zhuǎn)子給料器在冶煉過(guò)程中,總報(bào)電機(jī)堵轉(zhuǎn)報(bào)警A042。在修改變頻參數(shù)后,類似報(bào)警不再頻繁發(fā)生,本年度只有一次給料電機(jī)變頻硬件損壞造成故障。精煉09年高壓電纜頭故障較多,今年利用轉(zhuǎn)爐爐役檢修的機(jī)會(huì)將高壓電纜頭全部更換為冷壓頭,有效遏制了精煉高壓電纜頭故障導(dǎo)致的事故。
設(shè)備操作上,操作人員對(duì)設(shè)備特殊操作了解的不足。在這樣一代代老帶新的過(guò)程中,存在越傳越少的情況。比如說(shuō),3#轉(zhuǎn)爐爐役檢修期間,設(shè)備全停電,在三座精煉系統(tǒng)重啟后,都出現(xiàn)了這樣那樣的操作問(wèn)題,基本上是設(shè)備操作只知道平時(shí)總是用的那幾個(gè)模式,一旦有了別的以前沒(méi)用過(guò)的模式,就不知道怎么弄。這樣點(diǎn)我經(jīng)驗(yàn)與精煉的領(lǐng)班達(dá)成了共識(shí),我們正在做這方面的補(bǔ)救工作,包括原始資料的整理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、特殊操作、預(yù)案等。
三、設(shè)備事故
鋼區(qū)轉(zhuǎn)爐、精煉、全年由電氣科進(jìn)行分析考核的事故共17起,其中連鑄事故為11起,占全部事故的64.7%。主要是轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)恢復(fù)后,存在著這樣那樣的缺陷造成的,我們一直同中冶京誠(chéng)在做這么的工作。
四、設(shè)備隱患
1、鐵水預(yù)處理電源進(jìn)行至今仍然為單路供電,如果一旦斷電,會(huì)造成預(yù)處理全停。
2、鐵水預(yù)處理扒渣機(jī)改型后,傾翻控制連鎖保護(hù)不足,在傾翻控制線短路的情況下,會(huì)造成鐵水傾翻事故。除非停止傾翻液壓泵,但是在扒渣機(jī)上,沒(méi)有相關(guān)保護(hù)性控制。
3、轉(zhuǎn)爐HMI畫面局部死鎖是個(gè)問(wèn)題。
4、RH真空精煉UPS存在掉電問(wèn)題。
五、技術(shù)改造及功能恢復(fù)
1、轉(zhuǎn)爐區(qū)域:
今年利用3#轉(zhuǎn)爐爐役檢修,完成了3#轉(zhuǎn)爐傳動(dòng)系統(tǒng)改造。將原來(lái)的AB系統(tǒng)及ABB變頻器與1#、2#轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)統(tǒng)一,統(tǒng)一為西門子傳動(dòng)及控制系統(tǒng)。
今年還利用我廠三座轉(zhuǎn)爐爐役檢修的機(jī)會(huì),將轉(zhuǎn)爐底吹功能恢復(fù),現(xiàn)在使用情況良好。
今年還將動(dòng)力車的煤氣柜柜容信號(hào)傳回我廠,為我廠今后的煤氣自動(dòng)回收,創(chuàng)造了前提條件。
今年還完成了我廠節(jié)能烤包器的更好與系統(tǒng)調(diào)試工作。轉(zhuǎn)爐蒸汽提壓改造,進(jìn)行中。
鋼包加蓋系統(tǒng)進(jìn)行中,這需要特別針對(duì)1#、2#精煉做鋼包車的精確定位。
轉(zhuǎn)爐HMI畫面局部死鎖問(wèn)題,在探討中。
轉(zhuǎn)爐傾動(dòng)、氧槍傳動(dòng)系統(tǒng)參數(shù)還在進(jìn)一步的摸索中。
2、鐵水預(yù)處理區(qū)域
今年徹底解決了鐵水預(yù)處理在原始設(shè)計(jì)中存在雙槍同時(shí)墜落的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題自鐵水預(yù)處理投產(chǎn)至今已經(jīng)出現(xiàn)了三次較大事故。
給扒渣機(jī)于噴槍升級(jí)系統(tǒng)加連鎖,避免了由于確認(rèn)不到位,導(dǎo)致鐵水包將噴槍刮彎的事故的再次發(fā)生。
自動(dòng)脫硫系統(tǒng)恢復(fù)中,主要是看噴槍中間限位具體移動(dòng)多少,好適應(yīng)我廠現(xiàn)在不同的鋼包,避免在脫硫過(guò)程中導(dǎo)致較大噴濺及堵槍的發(fā)生。
3、精煉區(qū)域
精煉區(qū)域今年主要是在3#精煉改造了電極控制系統(tǒng),初步統(tǒng)計(jì)噸鋼節(jié)約用電1.3~1.5度。如果效果好的話,向1#、2#精煉推廣。
4、RH區(qū)域
RH為了進(jìn)一步穩(wěn)定設(shè)備,使生產(chǎn)順行,進(jìn)行的小改造這里就不提了。
六、精細(xì)化管理
著手組建了轉(zhuǎn)爐區(qū)域的電氣方面的精細(xì)化管理項(xiàng)目,內(nèi)容還有帶增刪與完善。
七、對(duì)未來(lái)一年的展望
1、繼續(xù)進(jìn)行轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)的消缺改造。
2、繼續(xù)進(jìn)行10年未完成的設(shè)備改造工作。
3、準(zhǔn)備抓一下檢修外協(xié)人員的素質(zhì)培訓(xùn),提高檢修質(zhì)量。
4、繼續(xù)參與公司批準(zhǔn)的轉(zhuǎn)爐與精煉區(qū)域的較大的改造項(xiàng)目。
5、進(jìn)一步建立和完善轉(zhuǎn)爐與精煉系統(tǒng)的設(shè)備精細(xì)化管理工作。
6、繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備聯(lián)查,做好設(shè)備安全管理工作。
董繼武 2010-12-7
第二篇:業(yè)績(jī)摘要
內(nèi)容: 業(yè)績(jī)摘要
姚仁漢
廟溝鐵礦
機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化
金種子人才
自2009年畢業(yè),現(xiàn)為河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司廟溝鐵礦機(jī)電車間機(jī)械助理工程師、見習(xí)作業(yè)長(zhǎng)、維修班班長(zhǎng),負(fù)責(zé)車間日常設(shè)備管理、挖潛及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持等工作:
1、日常管理。第一、四季度取暖期,備品、備件,重點(diǎn)設(shè)備、部位日檢、周檢、檢修及應(yīng)急事故組織維修處理,保障供電、水、暖、汽安全穩(wěn)定;第二、三季度,制訂計(jì)劃、組織實(shí)施變電站、供水泵站、鍋爐房及管網(wǎng)檢修、大修。
2、主要工作:作為機(jī)械技術(shù)員,負(fù)責(zé)的機(jī)加工中心近三年完成機(jī)加工工時(shí)92886小時(shí),公司下達(dá)任務(wù)為72000小時(shí);作為維修班長(zhǎng)、技術(shù)員,近三年來(lái)組織車間維修隊(duì)支援選礦、碎礦等檢修87次;另有,2010年5月支援干選站電氣設(shè)備安裝,2010年6月35KV站改造,自2011年起調(diào)整供水管路,恢復(fù)礦區(qū)400立水源井、采礦400立水源井使用,減少生產(chǎn)用水成本,2011年礦區(qū)、2012年生活區(qū)浴池改蒸汽洗浴為太陽(yáng)能洗浴系統(tǒng)項(xiàng)目,2012年3月份井建三通一平、2011年、2012年、2013年電站及鍋爐房夏季檢修等工作。
3、重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)歷:2011.09-2012.01廟溝鐵礦礦區(qū)鍋爐房新建項(xiàng)目、2011.03-2011.07廟溝鐵礦一期選礦廠復(fù)產(chǎn)改造工程、2010.04-2010.06廟溝鐵礦供水暖管網(wǎng)改造工程,作為見習(xí)作業(yè)長(zhǎng)、助理機(jī)械工程師、維修班班組長(zhǎng),積極協(xié)助車間主管溝通各方施工,組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),帶領(lǐng)維修隊(duì)配合項(xiàng)目施工方從設(shè)備安裝、調(diào)試、參數(shù)優(yōu)化調(diào)整到后期消缺、技改。
2013年11月份,廟溝鐵礦生活區(qū)鍋爐房技術(shù)改造項(xiàng)目即將展開。
第三篇:2012工作總結(jié)摘要
一、思想上積極要求進(jìn)步,抓好自身理論學(xué)習(xí)
在日常工作中我力爭(zhēng)多參與、多學(xué)習(xí),開拓視野、拓寬思路,使自身具有一定的馬列主義理論水平,并在各級(jí)刊物上發(fā)表了論文。
二、注重學(xué)生思想政治教育,做好輔導(dǎo)員日常工作
在學(xué)生思想教育工作中努力做到因人施教、因時(shí)施教、因地施教,增強(qiáng)思想教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。在輔導(dǎo)員日常工作中重點(diǎn)把握管理育人、服務(wù)育人的宗旨,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)和舍風(fēng)建設(shè)等。
三、進(jìn)一步做好畢業(yè)生就業(yè)及離校工作
今年結(jié)合學(xué)校就業(yè)工作的整體要求,我院實(shí)行整體指導(dǎo)與重點(diǎn)關(guān)注相結(jié)合的方法,實(shí)現(xiàn)就業(yè)指導(dǎo)的有效性。多方面拓寬就業(yè)渠道,積極與用人單位聯(lián)系,鼓勵(lì)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),幫助學(xué)生盡快落實(shí)就業(yè)單位。我所帶2012屆畢業(yè)生達(dá)到100%A類就業(yè)。
四、細(xì)致安排,努力做好渤海校區(qū)學(xué)生回遷工作
今年6月,經(jīng)過(guò)周密細(xì)致的計(jì)劃安排及學(xué)院相關(guān)部門的協(xié)調(diào)幫助順利完成了我院渤海校區(qū)200多名學(xué)生的搬遷工作。
五、虛心請(qǐng)教,學(xué)習(xí)和熟悉新的工作內(nèi)容
今年下半年我承擔(dān)了我院部分黨務(wù)工作,目前對(duì)于黨務(wù)工作尚處在學(xué)習(xí)和熟悉階段。近期,在學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的共同指導(dǎo)和幫助下完成了黨費(fèi)收繳、組織發(fā)展及新黨員錄庫(kù)等工作。
第四篇:個(gè)人工作總結(jié)與業(yè)績(jī)報(bào)告
個(gè)人工作總結(jié)與業(yè)績(jī)報(bào)告
站在新的世紀(jì)里,透視過(guò)去的時(shí)光,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在我眼前隱現(xiàn),回眸望去,過(guò)去的一幕幕在不知不覺(jué)中打濕眼瞼。
來(lái)源免費(fèi)范文網(wǎng)qc99.com似乎歲月的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!時(shí)光如梭,當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入2010年的時(shí)候,不知不覺(jué)中參加工作已滿二十六個(gè)年頭了。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。我自從1984年7月參加工作以來(lái),在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,逐漸成為了一個(gè)在政治上堅(jiān)定,思想上成熟,工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面的人。我深信一個(gè)人的信念是他的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上的追求與現(xiàn)實(shí)中的工作結(jié)合起來(lái),把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學(xué)習(xí)中日益上升到自覺(jué)、理性的高度,從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,腳踏實(shí)地艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策。用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能緊緊圍繞班組的各項(xiàng)中心工作任務(wù),服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),與同事和睦相處。在工作中,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),能夠理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中,腳踏實(shí)地做好本職工作。現(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:
1.革新成果
表彰獎(jiǎng)勵(lì):
(1)、在1997年聚丙烯二車間建設(shè)期間,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)整個(gè)裝置的生產(chǎn)流程圖,并與建設(shè)裝置的民工們交流,仔細(xì)地觀察裝置的每一個(gè)設(shè)備,每一條管線是如何安裝上去的。可以說(shuō),聚二裝置是我一天天看著建成的,對(duì)裝置的一管一線都了如指掌。因此在1998年7月聚丙烯裝置第一次開車的過(guò)程中,我東奔西跑,解決在開車過(guò)程中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,通常都是手到病除。第一次開車成功,我心里也嘗到到了一點(diǎn)點(diǎn)的成就感。為此車間研究決定,鑒于我在此次新裝置開工中的突出表現(xiàn),給予記三等功的獎(jiǎng)勵(lì)。這同樣也激勵(lì)著我繼續(xù)努力奮進(jìn)的信心。
(2)、新裝置開工后,我擔(dān)任了五班的班長(zhǎng),常與班員討論一些技術(shù)性的問(wèn)題,并把一些裝置運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄下來(lái),并且分析出問(wèn)題發(fā)生的原因,條件等,從而為以后的工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。1999年是開工后的第二年,各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀況都處在摸索階段,而我班在1999年全年安全平穩(wěn)地生產(chǎn),受到了車間的好評(píng)。我也因此獲得了本優(yōu)秀班組長(zhǎng)的榮譽(yù)稱號(hào)。
(3)、2001年裝置需要進(jìn)行一次大檢修,我自告奮勇,參加了此次大檢修。我將平時(shí)工作中記錄的一些問(wèn)題在檢修的過(guò)程中提出來(lái),與大家一起討論解決。由于在檢修過(guò)程中的出色表現(xiàn),廠工會(huì)又一次給予三等功的獎(jiǎng)勵(lì)。我不驕不躁,在以后的工作中更加細(xì)心,將每個(gè)細(xì)小的問(wèn)題都要斟酌好長(zhǎng)時(shí)間。
(4)、有人說(shuō)天有不測(cè)風(fēng)云,這話不假。在2005年5月17日,裝置突然停電,從而導(dǎo)致各個(gè)電機(jī)設(shè)備停車。我意識(shí)到停電之后最重要的一個(gè)設(shè)備就是特護(hù)設(shè)備大軸流泵。由于大軸流泵停了之后,整個(gè)環(huán)管的流動(dòng)失去了動(dòng)力,從而導(dǎo)致聚丙烯粉末沉降。如果不能在10秒鐘之內(nèi)重新啟動(dòng)的話,就要甩掉大環(huán)管中的物料。當(dāng)時(shí)我果斷的決定,緊急向環(huán)管注射CO后排放至高壓排放罐。從而排除了安全隱患。我也因此被授予三等功。我知道,這是與我平時(shí)細(xì)致的工作和扎實(shí)的基本功分不開的。
(5)、由于我管理得當(dāng),班員也十分的配合我的工作。在我的影響下,班組形成了良好的工作作風(fēng)。每個(gè)班員熟悉自己崗位的工作,也有很強(qiáng)的責(zé)任感。使得生產(chǎn)能夠安全平穩(wěn)的進(jìn)行,2006年,我被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)工作者的稱號(hào)。我認(rèn)為,我取得這樣的成績(jī)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組成員的共同努力是分不開的,在這里我要感謝他們。
(6)、2009年一季度,我被評(píng)為車間級(jí)的優(yōu)秀管理能手。這也說(shuō)明在工作能力提高的同時(shí),我的管理能力也上升了一個(gè)水平。
2.技改技措
QC成果及合理化建議:
2004年,聚二裝置為了提高產(chǎn)量,決定擴(kuò)能改造。我與車間的技術(shù)員一起研究提出了合理化建議。我提出粉料輸送的氮?dú)夤娘L(fēng)機(jī)和旋轉(zhuǎn)下料閥平均每個(gè)1.5個(gè)月要切換一次,從而使得排放過(guò)程中平均每小時(shí)減少1.8噸,產(chǎn)生的副產(chǎn)品可以包裝利用,經(jīng)計(jì)算,此合理化建議在全年能產(chǎn)生7.28萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)效益。此建議最終獲得了廠部的批準(zhǔn)。因此在裝置改造的操作優(yōu)化的過(guò)程中,我也作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn):
在安全生產(chǎn)方面,我負(fù)責(zé)排除的安全隱患不勝枚舉。例如在2009年1月11日,我班夜班時(shí)大雪紛飛,我在裝置巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)丙烯的兩個(gè)脫硫塔之間的法蘭連接處有丙烯泄露漏,我立刻意識(shí)到這是個(gè)嚴(yán)重的安全隱患,馬上通知班員聯(lián)系維修處理,在寒冷的大雪里,直到看著維修人員把法蘭修好,我才安心地離開。
3.培養(yǎng)業(yè)績(jī)
自己工作了這么多年,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),每當(dāng)與班員們閑聊時(shí),我總是有意無(wú)意地拿出自己的經(jīng)驗(yàn)與班員分享。這對(duì)剛開始工作的新人來(lái)說(shuō)如獲至寶,一方面使他們能夠很快的熟悉本裝置的工作;另一方面,他們也不會(huì)走許多彎路。這也避免了安全事故的發(fā)生,在一定意義上說(shuō)也是安全隱患的排除。
基層建設(shè)創(chuàng)新的著力點(diǎn)是班組建設(shè)。班組是全廠的“細(xì)胞”,承擔(dān)著生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理、績(jī)效考核及各項(xiàng)規(guī)章制度的組織落實(shí)等任務(wù),是企業(yè)的前沿陣地。因此班組建設(shè)出問(wèn)題,將直接影響車間工作的大局。我作為五班的班長(zhǎng),做好班組建設(shè)也是我的義務(wù),更是我的職責(zé)。這其中包括班員的思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)和車間工作任務(wù)的落實(shí)等多項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)我也按照“安全生產(chǎn)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、基本功訓(xùn)練好、工作業(yè)績(jī)好”的要求,不斷對(duì)班組成員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化考核。
在新進(jìn)廠大學(xué)生的培養(yǎng)方面,我也是很細(xì)心的指導(dǎo)他們。例如,我常給他們講如何快速地熟悉一套裝置。流程圖的學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合裝置本身,與現(xiàn)場(chǎng)一一對(duì)應(yīng)起來(lái),如果流程圖與現(xiàn)場(chǎng)有不同的話,說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)的不同之處是后來(lái)為了優(yōu)化生產(chǎn)而加上去的,對(duì)于不同的地方要弄清楚為什么修改,修改之后又什么優(yōu)點(diǎn)等等。我建議他們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中,不懂的就問(wèn),哪怕是一個(gè)很幼稚的問(wèn)題,你不懂就是不懂,不懂的就要弄明白。而且針對(duì)同一個(gè)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)多問(wèn)幾個(gè)師傅,因?yàn)橥粋€(gè)問(wèn)題,每個(gè)人認(rèn)識(shí)的角度是不同的。就這樣,我不厭其煩的指導(dǎo)他們。結(jié)果他們不負(fù)重望學(xué)到了許多東西,也取得了很好的成績(jī),在車間組織的各項(xiàng)比賽中,都取得了令人滿意的效果。
總之,這些年通過(guò)全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到成績(jī)榮譽(yù)只屬于過(guò)去,我所做的工作距離廠和車間的要求還相差甚遠(yuǎn),未來(lái)仍需努力,今后我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,并不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)和管理水平,在未來(lái)的人生道路上努力拼搏,勇敢開拓,再鑄輝煌,為武漢石化的明天和美好的未來(lái)而奉獻(xiàn)畢生精力。
第五篇:業(yè)績(jī)工作總結(jié)
業(yè)績(jī)工作總結(jié)
我叫xx,男,出生于xx年xx月xx號(hào),湖北xx人,現(xiàn)就職于XXXXXXXXX公司。1990年7月進(jìn)入公司,主要負(fù)責(zé)工民建工作。在任職期間,領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作都能及時(shí)順利的完成,且工作主動(dòng)積極,不怕苦,不怕累,勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí)。主要工作業(yè)績(jī)簡(jiǎn)述如下:
在工作中勤奮刻苦,做事認(rèn)真,成績(jī)優(yōu)秀,開拓進(jìn)取,綜合能力得到大大提高,值得學(xué)習(xí)的精神。為公司作出較大貢獻(xiàn),得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和贊賞。
以上是我從事工程工作13年來(lái)的主要工作經(jīng)歷。作為一名工程管理技術(shù)人員,我是邊工作邊學(xué)習(xí)著,一步一步向前發(fā)展,雖然做了一定的工作,也積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn),但在今后的功臣管理工作中,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存,改革與發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。