第一篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)(共10篇)

篇一：工程技術(shù)部崗位職責(zé) 工程技術(shù)部職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān),對設(shè)計(jì)文件認(rèn)真審查,進(jìn)行施工調(diào)查、編寫施工調(diào)查報(bào)告，提出設(shè)計(jì)變更意見。

2、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定，確保管內(nèi)各項(xiàng)工程按質(zhì)按量按期完成。

3、參加施工定測，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、施工調(diào)查報(bào)告、《實(shí)施性施工組織》、設(shè)計(jì)公司《質(zhì)量程序文件》、《管理辦法》相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)工作。

4、負(fù)責(zé)管內(nèi)《施工過程控制》、《檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)》、《工程防護(hù)和交付》等程序文件的落實(shí)工作。

5、編制《材料計(jì)劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《操作卡》及重、難點(diǎn)工程的技術(shù)方案及相應(yīng)安全措施。

6、對作業(yè)隊(duì)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，技術(shù)交底，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。進(jìn)行首項(xiàng)、首件、首次施工示范指導(dǎo)，在施工過程中進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。

7、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項(xiàng)目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開展“qc”攻關(guān)活動，組織解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。

8、負(fù)責(zé)對作業(yè)隊(duì)填寫的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫工程技術(shù)總結(jié)，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫送電開通方案，參加工程質(zhì)量等級檢驗(yàn)評定和工程竣工驗(yàn)收工作。

9、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部組織的安全、質(zhì)量檢查，對出現(xiàn)的問題提出處理意見。

10、參加項(xiàng)目部組織的各種生產(chǎn)會議。配合驗(yàn)工預(yù)算人員做好工程索賠資料的收集工作。協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目部階段性主要工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門全面工作。2.對各工區(qū)的工程管理部進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)承擔(dān)對本部門專業(yè)工程師技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任。3.在項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）或總工主持下，參加施工質(zhì)量的檢查，參與施工質(zhì)量事故的處理，對工程質(zhì)量從技術(shù)角度提出改進(jìn)措施。

4.參加相關(guān)單位和本單位召開的施工生產(chǎn)和施工技術(shù)會議，配合有關(guān)人員做好工程成本的分析及相關(guān)的施工技術(shù)工作，協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目部階段性主要工作。

5.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項(xiàng)目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開展“qc”攻關(guān)活動，組織解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。

6.組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案、關(guān)鍵施工工藝和變更設(shè)計(jì)審查，及時(shí)提出調(diào)整意見，確保重大施工方案的經(jīng)濟(jì)安全和工期保證。7.負(fù)責(zé)對作業(yè)隊(duì)填寫的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫工程技術(shù)總結(jié)，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫送電開通方案，參加工程質(zhì)量等級檢驗(yàn)評定和工程竣工驗(yàn)收工作。8.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。接觸網(wǎng)主管工程師崗位職責(zé)

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對提料計(jì)劃并報(bào)物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。4．負(fù)責(zé)接觸網(wǎng)專業(yè)與施工督導(dǎo)的溝通聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。

5． 根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

6、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部電力專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對提料計(jì)劃并報(bào)物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。

5． 根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

6、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部變電專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對提料計(jì)劃并報(bào)物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。

5．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

6、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部房建專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對提料計(jì)劃并報(bào)物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。

5．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

6、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。調(diào)度崗位職責(zé)

1、受項(xiàng)目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)調(diào)度管理工作；及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地收集施工信息，向主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向各項(xiàng)目部傳達(dá)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)要求；每日記錄施工進(jìn)度情況，匯總月、季度進(jìn)度報(bào)告，并向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

3、根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)，根據(jù)各專業(yè)工程師提供的數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)編制下達(dá)項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、按規(guī)定按時(shí)編制上報(bào)各類報(bào)表，建立相應(yīng)的工程形象進(jìn)度表和臺帳。5.配合各專業(yè)工程師的工程管理工作。6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。接觸網(wǎng)專業(yè)工程師職責(zé) 1．受項(xiàng)目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，輔助接觸網(wǎng)主管工程師完成項(xiàng)目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。2．檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。

3．協(xié)助專業(yè)工程師完成全線技術(shù)提料審核，核對提料計(jì)劃，以及各工區(qū)自購料的審核工作。

4．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

5．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。變電、電力專業(yè)工程師職責(zé)

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，輔助變電、電力專業(yè)工程師完成項(xiàng)目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。2．檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。

3．協(xié)助專業(yè)工程師完成全線技術(shù)提料審核，核對提料計(jì)劃，以及各工區(qū)自購料的審核工作。

4．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

5．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

篇二：工程技術(shù)部崗位職責(zé) 工程技術(shù)部工作職責(zé)

1、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)公司鋼構(gòu)放樣、工藝和工程的技術(shù)管理。

2、貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的編制和組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、工程變更等信息的收集和更新。

5、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。

6、級織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。

7、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

8、加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

9、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)交底工作。

10、及時(shí)做好工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。

11、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。

崗位：工程技術(shù)部經(jīng)理

1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)。

2、協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。

3、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。

4、及時(shí)組織對國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

5、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審以及技術(shù)交底。

6、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。

7、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

8、對技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

9、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

10、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。

11、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。

12、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時(shí)溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。

工作權(quán)限：

1、掌握公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程，2、通過對技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排和調(diào)整，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

崗位：工程技術(shù)部副經(jīng)理

1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，輔助工程技術(shù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作。對現(xiàn)場類施工工程全面負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度，對本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。

3、及時(shí)組織對國家新頒布的技術(shù)革新術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

4、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審以及技術(shù)交底。

5、級織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。

6、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

7、對技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

8、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

9、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。

10、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。

11、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時(shí)溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。

工作權(quán)限：

1、掌握公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程，通過對技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排和調(diào)整，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行；

2、在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助技術(shù)中心主任搞好部門的管理工作。崗位：工程技術(shù)部主管

1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，輔助工程技術(shù)部經(jīng)理、副經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作。全面負(fù)責(zé)變電所構(gòu)支架鋼結(jié)構(gòu)工藝管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度，對本部門技術(shù)崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。

3、及時(shí)組織對國家新頒布的技術(shù)革新術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

4、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審以及技術(shù)交底。

5、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

6、對技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

7、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。

9、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。

10、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時(shí)溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。

工作權(quán)限：

1、在技術(shù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)的技術(shù)、工藝準(zhǔn)備工作；

2、隨時(shí)解決生產(chǎn)制造中出現(xiàn)的技術(shù)工藝問題。

崗位：工程技術(shù)部技術(shù)員（制造類）

1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理做好鋼結(jié)構(gòu)件加工方面的技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)制造工藝及放樣工作，對外包業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)管理和監(jiān)督。

3、組織或參與圖紙會審，消除圖紙、外來文件的缺陷，保證其正確性。負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)、放樣、加工之間存在的技術(shù)問題。

4、執(zhí)行國家和行業(yè)的現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制技術(shù)、工藝文件并 監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)加工進(jìn)行技術(shù)交底。

5、按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需模具的技術(shù)參數(shù)和要求，協(xié)助進(jìn)行模具設(shè)計(jì)；深入現(xiàn)場掌握各工程產(chǎn)品動態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修改工程產(chǎn)品在生產(chǎn)或施工中存在的技術(shù)問題。參與試組裝，并會同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案。

6、對產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件及工藝裝備的完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對由于產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

7、做好對制造部的技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8、策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。參與推廣新技術(shù)、新工藝。

9、培養(yǎng)新技術(shù)人員，配合其他組內(nèi)成員完成日常技術(shù)工作。

10、根據(jù)審核后的圖紙及各項(xiàng)工藝要求進(jìn)行放樣，并出具相應(yīng)的技術(shù)文件（聯(lián)系單、螺栓表、材料表、單件圖、樣板、明細(xì)表、焊件圖、清冊、組裝圖等）；

11、消除圖紙、外來文件的缺陷，保證圖紙及外來文件的正確性；及時(shí)進(jìn)行資料的修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；處理實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，參與試組裝，并會同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案；

12、對產(chǎn)品圖紙，工藝技術(shù)文件完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對由于單件圖、樣板等技術(shù)資料的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

13、對外包工程進(jìn)行定位以及技術(shù)交底、或現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)，把施工現(xiàn)場情況及時(shí)地跟業(yè)主以及公司各部門反映，反饋現(xiàn)場的動態(tài)、業(yè)主的意見和建議等信息，協(xié)調(diào)外包施工單位、本公司及業(yè)主的聯(lián)系。

14、及時(shí)做好外包工程聯(lián)系單簽證、發(fā)放。

工作權(quán)限：

1、根據(jù)用戶提供的圖紙及各項(xiàng)工藝要求，對加工件進(jìn)行放樣，保證加工的產(chǎn)品達(dá)到圖紙和用戶的要求。

崗位：工程技術(shù)部技術(shù)員（工程類）

1、協(xié)助工程技術(shù)部副經(jīng)理做好鋼結(jié)構(gòu)安裝、設(shè)計(jì)工程方面的技術(shù)管理工作。組織或參與圖紙會審，消除圖紙、外來文件的缺陷，保證其正確性。負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)、放樣、加工之間存在的技術(shù)問題。

2、執(zhí)行國家和行業(yè)的現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制技術(shù)、工藝文件并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)加工進(jìn)行技術(shù)交底。

3、按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需技術(shù)參數(shù)和要求，并實(shí)地參與好測量，協(xié)助進(jìn)行模具設(shè)計(jì)；深入現(xiàn)場掌握各工程產(chǎn)品動態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修改工程產(chǎn)品在生產(chǎn)或施工中存在的技術(shù)問題。參與試組裝和現(xiàn)場吊裝，并會同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案。

4、對產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件及工藝裝備的完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對由于產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

5、做好對現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

6、策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。參與推廣新技術(shù)、新工藝。

7、培養(yǎng)新技術(shù)人員，配合組內(nèi)其它成員完成日常技術(shù)工作。

工作權(quán)限：

1、根據(jù)用戶提供的圖紙及各項(xiàng)工藝要求，對加工件進(jìn)行放樣，保證加工的產(chǎn)品達(dá)到圖紙和用戶的要求。

崗位：工程技術(shù)部技術(shù)員（電氣類）

1、協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理做好電氣安裝工程方面的技術(shù)管理工作，范圍包括變電安裝工程，廣告牌、高桿燈的電氣安裝，車間電氣設(shè)備的改造更新等。根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工方案審核和零星工程的施工方案編制。

2、組織或參與圖紙會審，消除圖紙、外來文件的缺陷，保證其正確性。負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)、安裝、加工之間存在的技術(shù)問題。

3、執(zhí)行國家和行業(yè)的現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制技術(shù)、工藝文件并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)加工進(jìn)行技術(shù)交底。

4、按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需模具的技術(shù)參數(shù)和要求，協(xié)助進(jìn)行模具設(shè)計(jì)；深入現(xiàn)場掌握各工程產(chǎn)品動態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修改工程產(chǎn)品在生產(chǎn)或施工中存在的技術(shù)問題。參與試組裝，并會同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案。

5、對產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件及工藝裝備的完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對由于產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

6、做好對現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析，不 斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

7、策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。參與推廣新技術(shù)、新工藝。

8、培養(yǎng)新技術(shù)人員，做好對本專業(yè)組成員的考核工作。

工作權(quán)限：

1、根據(jù)用戶提供的圖紙及各項(xiàng)工藝要求，對加工件進(jìn)行放樣，保證加工的產(chǎn)品達(dá)到圖紙和用戶的要求。

崗位：工程技術(shù)部資料員(兼職)

1、負(fù)責(zé)管理技術(shù)部的資料收發(fā)文登記。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理收集、更新及整理國家標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)考勤的填寫，本部門勞保用品的發(fā)放及其它管理工作。

4、對于已完工的工程所涉及的圖紙，技術(shù)聯(lián)系單等相關(guān)資料，及時(shí)的收集、整理。

5、協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理管理好其它的相關(guān)工作。

工作權(quán)限：

1、負(fù)責(zé)本部門技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管。

崗位：輔助員

1、主要負(fù)責(zé)裁剪單件、樣板。

2、負(fù)責(zé)復(fù)印圖紙工作。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部技術(shù)員做些雜小事務(wù)。

4、完成部門經(jīng)理布置的其它的工作。

工作權(quán)限：

1、及時(shí)、準(zhǔn)確的裁剪單件、樣板。

篇三：工程技術(shù)部部門職責(zé) 豐德技術(shù)部部門職責(zé)

部門職責(zé)

一、主要職能：

項(xiàng)目設(shè)計(jì)，報(bào)規(guī)報(bào)建；負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定；負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；施工項(xiàng)目現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料管理；工程技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督把關(guān)。

二、工作目標(biāo)

1.分解工程總體進(jìn)度計(jì)劃、總體施工方案，組織施工計(jì)劃、技術(shù)方案審批會，按時(shí)提供工程年、季、月及階段進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃。

2.收到設(shè)計(jì)文件時(shí)，三天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核，并保存復(fù)核記錄，確認(rèn)無誤后方可發(fā)放使用；對設(shè)計(jì)修改及時(shí)進(jìn)行復(fù)核及標(biāo)注。

3.工程開工前，編制分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書及重要危險(xiǎn)源/環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)控制工程技術(shù)措施，確保施工方案的超前性，并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，施工方案批復(fù)后當(dāng)天上報(bào)開工申請。4.及時(shí)對項(xiàng)目部所使用規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行識別檢查，對識別情況作出標(biāo)識，每年普查一次，確保使用規(guī)程、規(guī)范為有效版本。5.每月搞好本部門數(shù)據(jù)收集分析，并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)。6.每三天至少一次1次深入現(xiàn)場進(jìn)行巡視，掌握施工動態(tài)。7.每周召開一次本部門工作會議，布置工作任務(wù)及做好工作總結(jié)。8.按時(shí)校核內(nèi)部工程結(jié)算單。

9.及時(shí)進(jìn)行資料管理歸檔，建立本部門文件（包括電子文件）分類索引目錄；每月進(jìn)行一次部門內(nèi)業(yè)檢查。

三、主要工作內(nèi)容：

1.負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目管理，工程過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)工程簽證、材料認(rèn)價(jià)等事項(xiàng)。

2.負(fù)責(zé)工程中間驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收。

3.負(fù)責(zé)工程實(shí)施全過程相關(guān)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收資料的收集、整理和歸檔。4.組織項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和圖紙審查及有關(guān)設(shè)計(jì)變更等手續(xù)。5.協(xié)助市場部完成產(chǎn)品前期策劃、定位。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督。7.負(fù)責(zé)地勘、設(shè)計(jì)、施工（含分包）、材料設(shè)備供應(yīng)等供方的選擇評價(jià)，先關(guān)合約簽訂及合同管理工作

8.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本部門的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)報(bào)批、規(guī)劃證的辦理。

9.根據(jù)工程類別，制定工程質(zhì)量、安全總控目標(biāo)管理。

10.認(rèn)真檢查、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，不斷糾正和嚴(yán)密控制。11.對工程施工整體進(jìn)行策劃，根據(jù)策劃編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并監(jiān)督實(shí)施，所編制的施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施必須包括含質(zhì)量、安全和環(huán)保等技術(shù)措施。12.制定原材料、半成品及成品防護(hù)措施，制定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量通病預(yù)防控制措施，制定施工資源、能源消耗節(jié)約控制措施。

13.編制總進(jìn)度計(jì)劃以及年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃，并適時(shí)跟蹤計(jì)劃完成情況，并根據(jù)與工程監(jiān)理溝通后的反饋意見和實(shí)際計(jì)劃完成情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

14.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)的策劃、購買、管理和發(fā)放，并確保項(xiàng)目部所使用的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和有效性；并定期組織規(guī)程，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)技術(shù)圖書的管理。

15.對項(xiàng)目工程關(guān)鍵工程、特殊過程、不完全驗(yàn)證過程進(jìn)行識別，組織進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書制定，參與崗位技能培訓(xùn)，并對實(shí)施工程跟蹤及實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。16.針對工程中潛在或存在影響質(zhì)量的因素，制定預(yù)防或糾正措施。

17.負(fù)責(zé)本部門數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)一策劃，建立數(shù)據(jù)分析制度，并指導(dǎo)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)驚醒數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

18.負(fù)責(zé)本部門竣工資料的收集、整理工作，繪制砼階段竣工 圖，協(xié)助編寫竣工報(bào)告。

19.做好現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作，指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題，跟蹤技術(shù)方案、措施的實(shí)施并驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)施工中遇到的技術(shù)問題與監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系。

四、工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工程中技術(shù)部將以此為重點(diǎn)，配合其他部門做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗(yàn)收交工。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。2.加強(qiáng)技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平

（1）合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合工程項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確哥哥崗位職責(zé)，給每個(gè)員工任務(wù)說明，是每個(gè)人知道自己的工作職責(zé)，便于推進(jìn)工作的進(jìn)展。

（2）推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。

（3）通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

（4）建立部門“例會”制度，對于日常問題和項(xiàng)目問題及

時(shí)提出意見、并解決。

篇四：施工技術(shù)員崗位職責(zé) 技術(shù)員崗位職責(zé)

一、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。

二、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。

三、負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。

四、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。

五、做好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。

六、參與本項(xiàng)目測量、定位、放線、計(jì)量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等工作，及時(shí)準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。

七、處理施工中一般性的技術(shù)問題，對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。

八、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，參與對設(shè)計(jì)院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。

九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（試）驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。

十、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。

十一、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報(bào)。

十二、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

篇五：工程技術(shù)部部門及崗位職責(zé) 工程技術(shù)部部門及崗位職責(zé)（討論稿）

一、工程技術(shù)部部門職責(zé)

二、主任（副主任）崗位職責(zé)

三、主管工程師崗位職責(zé)

四、資料管理員崗位職責(zé)

五、生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)

六、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程師崗位職責(zé)

七、儀表管理工程師崗位職責(zé)

八、主任材料員崗位職責(zé)

九、材料員崗位職責(zé)

十、材料工崗位職責(zé)

十一、計(jì)算機(jī)繪圖員崗位職責(zé)

十二、描圖員崗位職責(zé)

工程技術(shù)部部門職責(zé)

一、部門名稱：工程技術(shù)管理部

二、直接上級：生產(chǎn)副段長、段總工

三、下屬崗位：（副）主任、主管工程師、資料管理員、生產(chǎn)調(diào)度員、物質(zhì)管理員、微機(jī)管理員、儀表管理員、描圖員、制圖員

四、職責(zé)范圍：工程技術(shù)、調(diào)度、物質(zhì)、微機(jī)、儀表、描圖、制圖的管理

五、部門職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、傳達(dá)、執(zhí)行、解釋國家、鐵道部、各建設(shè)單位頒發(fā)的技術(shù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、竣工文件編制規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》參加工程的前期調(diào)查、施工定測。做好施工前的準(zhǔn)備工作。

3、按照處《施工組織設(shè)計(jì)》的要求編寫通信工程的《施工組織安排》，并根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》分階段向工程隊(duì)做好施工技術(shù)交底，并參加工程開工前的技術(shù)培訓(xùn)。

4、根據(jù)施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、現(xiàn)場調(diào)查資料及時(shí)、準(zhǔn)確地編制工程用料計(jì)劃，報(bào)總工程師審批后實(shí)施。

定糾正預(yù)防措施及工程季節(jié)性保護(hù)措施。

6、負(fù)責(zé)對工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料作技術(shù)交底和執(zhí)行情況的跟蹤檢查。

7、參加工程開通的自檢工作及驗(yàn)收、開通交付工作。

8、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》做好工程的技術(shù)總結(jié)，工程竣工資料的整理，歸檔制作和工程質(zhì)量記錄的管理工作，以及工程檔案的移交。

9、負(fù)責(zé)全段的生產(chǎn)調(diào)度、物質(zhì)供應(yīng)、微機(jī)、儀表、描圖、制圖的宏觀管理。

10、與段總工、人事部門配合，作好我段的人才培養(yǎng)工作。

主任（副主任）崗位職責(zé)

一、崗位名稱：工程技術(shù)管理部主任（副主任）

二、直屬上級：生產(chǎn)副段長、總工

三、下屬崗位：主管工程師、資料員、調(diào)度、微機(jī)管理、物資、儀表、制圖管理

四、職責(zé)范圍：施工技術(shù)、調(diào)度、微機(jī)管理、物資、儀表、制圖管理

五、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、主任不在時(shí)，副主任履行主任的全部職責(zé)。

2、在生產(chǎn)副段長和總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在處總工辦和施工技術(shù)科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部的全面管理工作。

3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員對設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)圖紙的審核工作。

4、審核主管工程師編制的工程物質(zhì)用料計(jì)劃。

5、審查主管工程師的施工技術(shù)交底。

6、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的實(shí)施。

7、參加段長和生產(chǎn)副段長主持的質(zhì)量工作會議及質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理。

8、負(fù)責(zé)督促檢查質(zhì)量記錄的填報(bào)及收集整理工作。

9、負(fù)責(zé)對物質(zhì)、調(diào)度、微機(jī)、儀表、制圖的宏觀管理。

10、在段總工領(lǐng)導(dǎo)下，與人事部門配合，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。

主管工程師崗位職責(zé)

一、崗位名稱：主管工程師

二、直屬上級：工程技術(shù)管理部主任

三、職責(zé)范圍：工程技術(shù)管理

四、崗位職責(zé)及工作表準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)所管工程的施工技術(shù)管理工作，對主管工程的質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)主管工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》參加工程的調(diào)查及施工定測工作，并負(fù)責(zé)向工程隊(duì)做施工技術(shù)交底。

3、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》編寫主管工程實(shí)施文件《施工組織安排》，負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。當(dāng)情況變化時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

4、根據(jù)施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、現(xiàn)場調(diào)查資料編制物質(zhì)申請計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)與相關(guān)單位簽定配合協(xié)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，負(fù)責(zé)制定工程不同階段的保護(hù)措施，確保施工順利進(jìn)行。

案，制定糾正和預(yù)防措施。

7、負(fù)責(zé)本工程中應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的實(shí)施。

8、參加主管工程的驗(yàn)收、開通、交付工作。

9、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》負(fù)責(zé)主管工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料、竣工資料的收集整理，做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)，并根據(jù)鐵道部《鐵路基本建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交接暫行辦法》做好工程的驗(yàn)收移交。

10、根據(jù)我段的人才培養(yǎng)計(jì)劃安排，確實(shí)做好人才的培養(yǎng)工作。

資料管理員崗位職責(zé)

一、崗位名稱：資料管理員

二、直屬上級：工程技術(shù)管理部主任

三、職責(zé)范圍：工程技術(shù)資料管理

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)本部收文的保存、借閱、管理工作。

2、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》和程序文件負(fù)責(zé)本部制定文件、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料及文件修改通知單等的造冊發(fā)放和管理工作。

3、負(fù)責(zé)對本部所控制要素的資料收集、整理、發(fā)放和保管及向相關(guān)部門的傳遞。

4、負(fù)責(zé)保管發(fā)放工程需要圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖書資料。

5、協(xié)助主管工程師收集、整理工程的質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)竣工圖紙、竣工資料的文整。

6、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》和程序文件對施工技術(shù)資料做好歸檔，不斷提高施工技術(shù)檔案和技術(shù)文件的管理水平，保證檔案管理水平在國家二級以上。

7、配合主任負(fù)責(zé)對繪圖、描圖、曬圖的日常管理。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)

一、崗位名稱：生產(chǎn)調(diào)度員

二、直接上級：工程技術(shù)管理部主任

三、職責(zé)范圍：生產(chǎn)調(diào)度

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、傳遞和反饋工程的動態(tài)信息，及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示命令，做好施工生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、綜合平衡。

2、組織召開每周二的調(diào)度交班會，并把會議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)傳達(dá)到各施工現(xiàn)場。

3、接收、發(fā)送各部門的傳真，及時(shí)送至各部門。

4、收到上級調(diào)度命令或調(diào)度通知，及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)批閱，按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理；對段領(lǐng)導(dǎo)發(fā)的調(diào)度命令、通知，及時(shí)傳達(dá)各施工現(xiàn)場。并落實(shí)、匯報(bào)執(zhí)行情況。

5、及時(shí)收集各線每天的施工進(jìn)度，匯總后報(bào)處調(diào)度。

6、掌握各線人員、儀表、車輛分布及運(yùn)用情況，以及勞動力（民工）運(yùn)用情況。

7、負(fù)責(zé)對隊(duì)調(diào)度員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及調(diào)度資料管理工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理工程師崗位職責(zé)

一、崗位名稱：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理工程師

二、直屬上級：工程技術(shù)管理部主任

三、職責(zé)范圍：段部計(jì)算機(jī)管理

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、在處總工辦和段總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下依法對計(jì)算機(jī)安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

2、協(xié)助查處和偵破危害系統(tǒng)安全的違法案件。

3、負(fù)責(zé)全段計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日常管理和日常維護(hù)工作，使計(jì)算機(jī)處于良好的狀態(tài)。

4、負(fù)責(zé)對全段計(jì)算機(jī)硬件配置進(jìn)行維護(hù)，充分利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)資源。

5、負(fù)責(zé)對全段計(jì)算機(jī)進(jìn)行安全維護(hù)，定期進(jìn)行查毒、殺毒、升級工作。

6、負(fù)責(zé)對全段計(jì)算機(jī)軟件、手冊等資料進(jìn)行保管、借閱。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督操作員按程序及制度進(jìn)行操作，對違章操作進(jìn)行糾正。

8、負(fù)責(zé)全段的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，保證網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行，防范病毒、非法、反動信息的傳播。

儀表管理工程師崗位職責(zé)

一、崗位名稱：儀表管理工程師

二、直屬上級：工程技術(shù)管理部主任

三、職責(zé)范圍：儀表的使用及管理

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、貫徹國家有關(guān)的計(jì)量法規(guī)條例以及上級主管部門的文件、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，指導(dǎo)各隊(duì)正確使用維護(hù)計(jì)量器具，并抽查使用情況。

2、負(fù)責(zé)段內(nèi)各種通信檢測實(shí)驗(yàn)設(shè)備的保管、維修、定期校驗(yàn)、常規(guī)保養(yǎng)工作，建立器具臺帳，技術(shù)檔案做到帳物卡相符。

3、配合計(jì)劃經(jīng)營部參與固定資產(chǎn)購置計(jì)劃的編制，低值類計(jì)量器具購置計(jì)劃的編制及實(shí)施。負(fù)責(zé)報(bào)廢計(jì)量器具的申請工作。

4、負(fù)責(zé)對進(jìn)口光數(shù)字儀表、融接機(jī)等的自校程序的編制和自校工作。

5、充分發(fā)揮監(jiān)督作用，負(fù)責(zé)對在用檢測設(shè)備的工作狀態(tài)及操作過程進(jìn)行檢查跟蹤，對違章使用儀表的部門和個(gè)人提出處理意見。

6、執(zhí)行iso9002標(biāo)準(zhǔn)中《檢驗(yàn)測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理工作程序》。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)儀表的使用、操作規(guī)范、保養(yǎng)工作。

8、加強(qiáng)儀表管理，保證儀表的正常運(yùn)行，對有故障的儀表及時(shí)的進(jìn)行維修，做好儀表的調(diào)度。

9、完成段領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

主任材料員崗位職責(zé)

一、崗位名稱：主任材料員

二、直屬上級：工程技術(shù)管理部主任

三、下屬崗位：材料員、材料工

四、職責(zé)范圍：全段的物資管理

五、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、業(yè)務(wù)上接受處物資科的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)全段物資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)（三材）、定額管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家物資統(tǒng)計(jì)及局定額工作政策，嚴(yán)格遵守企業(yè)和本系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、貫徹執(zhí)行《采購工作程序》依據(jù)施工技術(shù)人員編報(bào)的工程用料計(jì)劃經(jīng)審核后，本著先利庫、后采購的原則，按物資的了類別、規(guī)格、型號及技術(shù)要求，編制物資申請計(jì)劃，經(jīng)主任審核、段長批準(zhǔn)后向處物資科申報(bào)，由段采購及加工的器件，編寫采購計(jì)劃，經(jīng)主任審核、段長批準(zhǔn)后，下達(dá)采購員辦理。

4、負(fù)責(zé)工程三材料款的結(jié)算，承付托收工作。

5、按照國家對統(tǒng)計(jì)報(bào)表的要求，按時(shí)《統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作程序》準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各種三材報(bào)表。

6、對全段倉庫所有物資做好心中有數(shù)，按時(shí)與管庫員、財(cái)務(wù)對帳，做到帳帳相符、帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題找出原因妥善處理。

7、負(fù)責(zé)全段物資消耗定額管理，努力推行限額領(lǐng)料制度。依據(jù)段隊(duì)工程技術(shù)人員提供的單項(xiàng)工程工作量，依據(jù)局制定的《材料消耗定額》核算出單項(xiàng)工程及整個(gè)工程用料；根據(jù)每月工程完成及材料消耗量，核算出材料節(jié)超，按段制定的獎(jiǎng)懲辦法，對節(jié)超的單位及個(gè)人提出獎(jiǎng)懲。

材料員崗位職責(zé)

一、崗位名稱：材料員

二、直屬上級：主任材料員

三、職責(zé)范圍：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與庫房管理

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、業(yè)務(wù)接受處物資科的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)我段物資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)（機(jī)電）與庫房管理工作。

2、認(rèn)真貫徹行國家物資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，庫房管理工作政策，嚴(yán)格遵守企業(yè)和本系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、貫徹執(zhí)行《采購工作程序》，依據(jù)施工技術(shù)部門編報(bào)的工程用料計(jì)劃，先利庫，再按物資類別、規(guī)格、型號及技術(shù)要求，編寫機(jī)電產(chǎn)品物資申請計(jì)劃，經(jīng)主任審核、段長批準(zhǔn)，向處物資科申報(bào)，由段采購及加工料，編寫采購計(jì)劃，經(jīng)主任審核、段長批準(zhǔn)后，下達(dá)采購員辦理。

4、負(fù)責(zé)工程機(jī)電產(chǎn)品料款的結(jié)算，承付托收工作。

5、按國家對統(tǒng)計(jì)報(bào)表的要求，按《統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作程序》，準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)機(jī)電產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

6、按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《搬運(yùn)，儲存工作程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》、《顧客提供產(chǎn)品控制工作程序》、《不合格品的控制工作程序》、《鐵路物資倉庫技術(shù)管理規(guī)定》的要求，做好物資進(jìn)出庫過程及保管、保養(yǎng)工作。

7、對全段倉庫所有物資做到心中有數(shù)，按時(shí)與財(cái)務(wù)對帳、做到帳帳相符、帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，妥善處理。

材料工崗位職責(zé)

一、崗位名稱：材料工

二、直屬上級：主任材料員

三、職責(zé)范圍：物資采購與庫房管理

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、業(yè)務(wù)上接受處物資科指導(dǎo),負(fù)責(zé)我段物資采購及庫房工具管理工作.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)核對發(fā)貨憑證、定貨合同、采購計(jì)劃、申請計(jì)劃,保管施工所需物資,滿足工程需要.3、依據(jù)計(jì)劃員下達(dá)的采購計(jì)劃,嚴(yán)格按照《采購工作程序》及《采購管理辦法》的要求,按``質(zhì)量達(dá)標(biāo),價(jià)格合理,先批發(fā),后零售,先本地,后外地的原則購進(jìn)料,認(rèn)真選購供貨單位,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量體系要求，進(jìn)行非定點(diǎn)分供方采購，須經(jīng)主任材料員批準(zhǔn)。

4、按照《搬運(yùn)、儲存工作程序》做好物資的提取和發(fā)運(yùn)工作，根據(jù)到、發(fā)料通知，及時(shí)辦理提貨、發(fā)料手續(xù)，并做好出入庫交、接、發(fā)手續(xù)。

5、按照《搬運(yùn)、儲存工作程序》和《物資管理規(guī)則》的規(guī)定，進(jìn)行包裝、搬運(yùn)、運(yùn)輸，對于收發(fā)料過程中發(fā)生質(zhì)量問題，按規(guī)定做好記錄和索賠工作。

6、按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《搬運(yùn)、儲存工作程序》、《顧客提供產(chǎn)品的控制工作程序》、《不合格品控制工作程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》的要求做好物資進(jìn)出庫過程及保管保養(yǎng)工作。

7、根據(jù)勞保發(fā)放規(guī)定按時(shí)做好勞保發(fā)放工作，并填寫好有關(guān)單據(jù)憑證。

計(jì)算機(jī)繪圖員崗位職責(zé)

一、崗位名稱：計(jì)算機(jī)繪圖員

二、直屬上級：工程技術(shù)管理部主任

三、職責(zé)范圍：計(jì)算機(jī)繪圖

四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、由工程技術(shù)部資料管理員安排工作量，按時(shí)完成繪圖任務(wù)。

2、根據(jù)主管工程師提供的資料，遵照各建設(shè)單位對竣工圖紙的格式要求，準(zhǔn)確地完成繪圖工作。

3、確保繪圖質(zhì)量，對不合格、不合要求的圖紙，不能提交給主管工程師做竣工資料。

4、認(rèn)真、耐心對待需要作修改的圖紙，不能拒收、厭煩主管工程師多次、反復(fù)修改的資料。

5、計(jì)算機(jī)操作上受計(jì)算機(jī)管理員指導(dǎo)，遵守我段計(jì)算機(jī)管理規(guī)定。

描圖員崗位職責(zé)

一、崗位名稱：描圖員

二、直屬上級：工程技術(shù)管理部主任

三、職責(zé)范圍：描圖、曬圖、資料裝訂

五、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、由工程技術(shù)部資料管理員安排工作量，按時(shí)完成描圖、曬圖任務(wù)。

2、根據(jù)主管工程師提供的資料，準(zhǔn)確地完成描圖工作。

3、根據(jù)主管工程師的要求，做好資料的裝訂工作。

4、確保描圖、曬圖、裝訂的質(zhì)量，不合格、不合要求的資料不能提供給主管工程師。

5、嚴(yán)格遵守曬圖機(jī)的操作規(guī)范，并做好保養(yǎng)工作。

篇六：工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 2工程技術(shù)部部門職責(zé)

2.1每年每季度制訂年度及季度開發(fā)計(jì)劃，遞交總裁辦審批后執(zhí)行；

2.2按計(jì)劃執(zhí)行開發(fā)任務(wù)，按時(shí)完成開發(fā)計(jì)劃，每月向總裁辦匯報(bào)，完不成任務(wù)的和計(jì)劃變更的要及時(shí)上報(bào)；

2.3為開發(fā)成功的新產(chǎn)品編寫符合iso9000標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)文檔；

2.4對技術(shù)資料、圖紙、軟件等技術(shù)文檔進(jìn)行保密，并全部向總工移交，不得私自保留，保證公司的技術(shù)秘密不外泄；

2.5對新產(chǎn)品的命名及絲印必須按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

2.6接納來自市場部的用戶反饋意見及質(zhì)量部的改善建議，對本公司的已有產(chǎn)品做不間斷的技術(shù)改進(jìn)和二次開發(fā)；

2.7解決批量性生產(chǎn)過程中的故障和疑難；

2.8新開發(fā)產(chǎn)品有物料需求且無庫存時(shí)，直接下單到工程部； 2.9編寫板卡類產(chǎn)品的說明書及相應(yīng)的驅(qū)動軟件；

2.10與產(chǎn)品部、工程部、質(zhì)量部、市場部、采購部協(xié)作對新產(chǎn)品進(jìn)行綜合評定，確認(rèn)是否可進(jìn)行批量生產(chǎn)；

2.11開發(fā)部必須設(shè)立部門內(nèi)部獨(dú)立賬本，向公司領(lǐng)樣品或元件時(shí)必須在獨(dú)立、公共賬本上登記或注銷，一切與材料賬本對應(yīng)；

2.12每年提出3-5個(gè)項(xiàng)目做為科技成果申報(bào)； 2.13根據(jù)開發(fā)計(jì)劃提出部門人力需求和計(jì)劃； 2.14參加公司同外部的技術(shù)交流。3工程技術(shù)部崗位職責(zé) 3.1總工職責(zé)

3.1.1依據(jù)產(chǎn)品部的新產(chǎn)品開發(fā)建議書，制定相應(yīng)的開發(fā)計(jì)劃，由總裁辦審批后執(zhí)行，并每周匯報(bào)開發(fā)進(jìn)度；

3.1.2接納來自產(chǎn)品部的反饋意見及改善建議，對本公司的已有產(chǎn)品做不間斷的技術(shù)改進(jìn)；

3.1.3執(zhí)行公司的保密制度，做好工程技術(shù)部的技術(shù)及商業(yè)保密工作； 3.1.4指導(dǎo)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組開展項(xiàng)目運(yùn)作工作；

3.1.5統(tǒng)籌工程技術(shù)部的技術(shù)學(xué)習(xí)，研討等內(nèi)部工作； 3.1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程技術(shù)部與其他部門的聯(lián)絡(luò)；

3.1.7工程技術(shù)部必須設(shè)立部門內(nèi)部獨(dú)立賬本，向公司領(lǐng)樣品或元件時(shí)必須在獨(dú)立、公共賬本上登記或注銷，一切與材料賬本對應(yīng)； 3.1.8對本部門員工進(jìn)行績效考核；

3.1.9 培訓(xùn)本部門員工，提升下屬的綜合素質(zhì) 3.2工程技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

3.2.1安排實(shí)施年度及季度開發(fā)計(jì)劃，并每周向總工匯報(bào)開發(fā)進(jìn)度；

3.2.2接納來自產(chǎn)品部的反饋意見及改善建議，對本項(xiàng)目部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品做不間斷的技術(shù)改進(jìn)；

3.2.3針對用戶服務(wù)方面，協(xié)助產(chǎn)品部解決技術(shù)難度較大的技術(shù)支持工作； 3.2.4指導(dǎo)各項(xiàng)目組開展項(xiàng)目運(yùn)作工作；

3.2.5統(tǒng)籌各項(xiàng)目組的技術(shù)學(xué)習(xí)、研討等內(nèi)部運(yùn)作； 3.2.6對各項(xiàng)目組組長進(jìn)行績效考核； 3.2.7協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組之間的相互運(yùn)作。3.3項(xiàng)目組組長職責(zé)

3.3.1制定項(xiàng)目計(jì)劃書，成立項(xiàng)目組，確定人員，落實(shí)分工；

3.3.2確定項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行追蹤、控制、考評； 3.3.3對開發(fā)過程中核心技術(shù)的指導(dǎo)及異常情況的處理；

3.3.4進(jìn)行項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及對項(xiàng)目組成員進(jìn)行考核、培訓(xùn)； 3.3.5協(xié)調(diào)與其他項(xiàng)目組的關(guān)系，保證項(xiàng)目正常進(jìn)行； 3.3.6建立規(guī)范的項(xiàng)目文檔。3.4硬件設(shè)計(jì)工程師職責(zé)

3.4.1根據(jù)原理框圖，收集資料，設(shè)計(jì)詳細(xì)的電路圖；

3.4.2確定元器件的規(guī)格型號、封裝，生成bom單，以及對元器件的替換進(jìn)行確認(rèn)； 3.4.3指導(dǎo)pcb工程師進(jìn)行布局及l(fā)ayout； 3.4.4完成有關(guān)可編程邏輯的設(shè)計(jì)；

3.4.5在設(shè)計(jì)中，要考慮元器件的易采購、低成本、易加工, 調(diào)試樣板； 3.4.6對所設(shè)計(jì)產(chǎn)品在生產(chǎn)或使用中存在的問題進(jìn)行跟蹤及改進(jìn)； 3.4.7確定測試指標(biāo)及參數(shù)； 3.4.8編寫中英文說明書；

3.4.9提交所有文檔，并編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告。3.5軟件設(shè)計(jì)工程師職責(zé) 3.5.1軟件框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)； 3.5.2詳細(xì)代碼的編寫及優(yōu)化；

3.5.3軟件功能測試及demo程序的輸出； 3.5.4編寫中英文軟件應(yīng)用說明書；

3.5.5建立軟件發(fā)行版及對版本進(jìn)行維護(hù)、更新； 3.5.6提交所有文檔，并編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告。3.6 pcb設(shè)計(jì)工程師職責(zé)

3.6.1熟悉并掌握常用元器件的layout?準(zhǔn)則；

3.6.2理解關(guān)鍵元器件的電氣規(guī)范，正確的進(jìn)行布局及l(fā)ayout；

3.6.3無源底板等簡單板卡，要求一次打樣成功；主板等復(fù)雜板卡，對原理圖正確的情況下，打樣不得超過兩次；

3.6.4能發(fā)現(xiàn)明顯的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，或?qū)υO(shè)計(jì)不合理的地方提出改進(jìn)建議；

3.6.5根據(jù)需要，改善layout或布局（如調(diào)整排阻的上、下拉順序，以方便走線）； 3.6.6在layout過程中要考慮易加工性；

3.6.7提交所有文檔，并編寫layout總結(jié)報(bào)告。3.7文員崗位職責(zé)

3.7.1負(fù)責(zé)工程技術(shù)部內(nèi)部文件資料、iso程序文件及各類表單的打印、整理、保存工作； 3.7.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度的跟蹤、各類資料的收集，并將其整理保存； 3.7.3各產(chǎn)品元器件清單（bom單）的制作、修改及發(fā)送；

3.7.4負(fù)責(zé)領(lǐng)取開發(fā)時(shí)所需樣品元器件，并保留清單及帳卡，以備查用； 3.7.5負(fù)責(zé)對公司其他部門的信息溝通、文件傳遞工作；

3.7.6參加本部門或代理項(xiàng)目經(jīng)理參加公司或其它部門召開的會議并做好會議記錄； 3.7.7完成研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目組長安排的其他工作事項(xiàng)； 3.7.8協(xié)助部門進(jìn)行公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作；

3.7.9向pmc下達(dá)新產(chǎn)品pcb的打樣單，向工程部下達(dá)新產(chǎn)品樣品制作單;3.7.10協(xié)助部門進(jìn)行公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作;5.3.7.11負(fù)責(zé)本部門的7s日常管理工作。

篇七：工程技術(shù)員崗位職責(zé) 揚(yáng)子路安置小區(qū)施工責(zé)任人承諾書

項(xiàng)目部技術(shù)員簽名項(xiàng)目部質(zhì)檢員簽名 項(xiàng)目部施工員簽名

一、工程技術(shù)員崗位職責(zé) 1負(fù)責(zé)施工過程中的圖紙審核會審、技術(shù)交底、進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn)場管理。

熟悉設(shè)計(jì)圖紙，協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織并參加設(shè)計(jì)交底，積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決好現(xiàn)場施工問題。

深入現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，對施工員提出的問題及時(shí)予以答復(fù)和解決。

負(fù)責(zé)組織收集、整理技術(shù)資料，進(jìn)行有關(guān)原始記錄的收集。5 負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的工序銜接及配合的協(xié)調(diào)工作。

在掌握生產(chǎn)進(jìn)度同時(shí)掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與質(zhì)量部門聯(lián)系，組織專業(yè)技術(shù)人員制定改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。

積極在施工中推廣實(shí)用技術(shù)，新材料。

二、項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全面質(zhì)量控制工作。對施工過程及時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

認(rèn)真熟悉圖紙，努力學(xué)習(xí)規(guī)范，按規(guī)范的要求嚴(yán)格把關(guān)。協(xié)同有關(guān)部門對現(xiàn)場材料、成品及半成品質(zhì)量驗(yàn)收，將不合格品拒之門外。對緊急放行材料所使用部位要做好詳細(xì)記錄，并及時(shí)上報(bào)。

積極深入現(xiàn)場，關(guān)鍵工序跟班作業(yè)，親臨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理上報(bào)。5 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的檢查評定，判定工程是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，確定質(zhì)量檢查規(guī)程，保證檢查方法正確，記錄檢查數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

參與質(zhì)量事故的處理，做好隱檢、預(yù)檢記錄，并及時(shí)將資料上報(bào)存檔。

三、項(xiàng)目部施工員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、軸線定位放線及復(fù)核、標(biāo)高交底及復(fù)核、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工

結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混凝土、砂漿級配及其他成品、半成品的保護(hù)及制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。

4、根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度的要求，協(xié)調(diào)組織勞動力安排和機(jī)械、材料的進(jìn)場安排。在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時(shí)必須保證質(zhì)

量。

5、安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。

6、7、嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。組織實(shí)施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。

8、督促檢查材料浪費(fèi)等現(xiàn)象，力求降低成本。

四、具體安排如下：

項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)全部整體工程簽名：項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全部整體工程簽名：

5#、6#、11#加地下車庫c區(qū)由負(fù)責(zé)施工員簽名： 9#、10#、15#由負(fù)責(zé)施工員簽名 ：13#、14#、19#負(fù)責(zé)施工員簽名： 17#、18#加地下車庫a、b區(qū)負(fù)責(zé)施工員簽名：

說明：

1、項(xiàng)目部給每個(gè)施工員安排一個(gè)實(shí)習(xí)生，施工人員

不負(fù)責(zé)造成損失者，項(xiàng)目部給予一定的罰款，造成重大損失者及不能勝任者項(xiàng)目部給予辭退。

2、本承諾書由本工程項(xiàng)目總管保管及執(zhí)行。

揚(yáng)子路安置小區(qū)項(xiàng)目部 2011-04-21 篇八：工程技術(shù)部主任崗位職責(zé) 工程技術(shù)部主任崗位職責(zé)

1計(jì)劃管理。主持編制工程技術(shù)部年、季、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃落實(shí)情況；根據(jù)市場開發(fā)計(jì)劃或工程任務(wù)指令，組織編制工程施工計(jì)劃、用料計(jì)劃、撥款計(jì)劃等轉(zhuǎn)交計(jì)財(cái)部。

2制度建設(shè)。主持工程技術(shù)部各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂與完善，按規(guī)定程序報(bào)批后執(zhí)行；組織制度的宣貫，檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。

3工程管理。監(jiān)督檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全措施落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的問題；組織召開工程例會，協(xié)調(diào)資源，保證工程的質(zhì)量、成本和安全；根據(jù)合同和工程完成情況制定工程撥款計(jì)劃。

4質(zhì)量管理。完善質(zhì)量管理體系，定期或不定期對各部門質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對燃?xì)馐┕と^程實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，控制質(zhì)量成本。5技術(shù)管理。完善技術(shù)與設(shè)計(jì)體系；主持制定公司技術(shù)、管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃并組織落實(shí)；組織審核工程設(shè)計(jì)方案、工藝方案；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；主持解決施工、運(yùn)營中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題；負(fù)責(zé)技術(shù)方面合理化建議的征集、評審。6物資供應(yīng)管理。對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)，監(jiān)督檢查采購、倉儲等工作，保障各部門物資供應(yīng)；控制采購物資的質(zhì)量、價(jià)格（含運(yùn)輸）、庫存資金占壓等工作。

7經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。主持召開部門例會，總結(jié)部門工作及工程進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題。8溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)部門內(nèi)員工關(guān)系，營造融洽、和諧的工作環(huán)境；協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)其它部門間關(guān)系，促進(jìn)各部門團(tuán)結(jié)、協(xié)作；協(xié)調(diào)本部門與政府機(jī)關(guān)、社會各界、行業(yè)等相關(guān)接口單位的關(guān)系

9人才培養(yǎng)。檢查并指導(dǎo)現(xiàn)場管理員等下屬的工作方法，組織部內(nèi)員 工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工知識技能的不斷提高。

10施工隊(duì)、監(jiān)理選擇管理。主持?jǐn)M定工程承包合同文本，簽訂單項(xiàng)工程施工合同，并監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況；主持對工程監(jiān)理的評審，并提出監(jiān)理選擇意見。定期召開工程協(xié)調(diào)例會，及時(shí)通報(bào)工程中存在的問題，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)督監(jiān)理工作的執(zhí)行情況。11特殊作業(yè)管理。監(jiān)控工程關(guān)鍵點(diǎn)，根據(jù)公司有關(guān)制度要求親臨大型、重點(diǎn)工程和復(fù)雜帶氣作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo);協(xié)調(diào)安排施工隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修.現(xiàn)場管理員崗位職責(zé)

施工準(zhǔn)備。根據(jù)安排，參與技術(shù)交底，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，組織進(jìn)場施工。(參見現(xiàn)場管理工作暫行規(guī)定)2 工程技術(shù)管理。指導(dǎo)工程技術(shù)運(yùn)用，協(xié)調(diào)各工序的銜接，配合設(shè)計(jì)人員解決施工中的技術(shù)問題。

3工程質(zhì)量管理。監(jiān)查單項(xiàng)工程，保證工程質(zhì)量，控制土方、現(xiàn)場防腐、焊口、試壓、管材套絲與連接等環(huán)節(jié)的質(zhì)量；填寫質(zhì)量記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄；配合現(xiàn)場監(jiān)理和質(zhì)量管理員等進(jìn)行質(zhì)量抽檢。4工程用料管理。根據(jù)設(shè)計(jì)室提供材料用量清單，結(jié)合工程實(shí)際情況，開據(jù)材料領(lǐng)用單；檢查領(lǐng)用施工材料的質(zhì)量及防腐情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5工程進(jìn)度管理。根據(jù)工程技術(shù)部確定的單項(xiàng)工程期限掌握工程進(jìn)度，安排日工作計(jì)劃，填寫施工日志，及時(shí)提交計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員；竣工后核實(shí)實(shí)際工作量。

6工程安全及其它管理。監(jiān)查工程全過程，保證工程及人員安全；協(xié)調(diào)公司、施工隊(duì)及施工相關(guān)單位及用戶之間的關(guān)系，對施工單位人員服務(wù)態(tài)度、工作責(zé)任和工作規(guī)范進(jìn)行督導(dǎo)。7工程變更管理.設(shè)計(jì)線路與實(shí)際不相符時(shí)，及時(shí)填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單，轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)部門；工程現(xiàn)場需要變更時(shí)，辦理變更手續(xù)，監(jiān)督指導(dǎo)工程變更施工。

8竣工資料審核。單項(xiàng)工程結(jié)束后，匯總并審核竣工資料，提交計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員，并根據(jù)安排參與竣工驗(yàn)收。

9改管施工。根據(jù)部門主任安排，按照計(jì)財(cái)部下發(fā)的改管施工任務(wù)單要求，入戶核定改管方案；按規(guī)定收取相應(yīng)費(fèi)用；并安排施工隊(duì)進(jìn)行改管施工，施工完畢后填寫完工單，完工單上交工程技術(shù)部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員。10 工程手續(xù)辦理。根據(jù)工程技術(shù)部主任要求，及時(shí)辦理（路由申請）工程開工報(bào)批手續(xù),保證工程順利開工；根據(jù)工程實(shí)際需要，辦理需對外的工程變更等各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)。11施工協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場出現(xiàn)的占地、拆遷、補(bǔ)償?shù)葐栴}，保證工程順利進(jìn)行。12公關(guān)協(xié)調(diào)。根據(jù)其它各部主任要求，經(jīng)本部門主任同意，利用社會公共關(guān)系資源及時(shí)辦理對外各項(xiàng)手續(xù)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系。

篇九：工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障施工程序順利進(jìn)行。盡最大的努力，以最低的工程造價(jià)保證施工質(zhì)量對本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。

四、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

五、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

六、對本部門保管員履行管理職能。

七、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

八、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

九、完成生產(chǎn)部賦予的各項(xiàng)工作和公司交給的其他任務(wù)。

篇十：工程部技術(shù)員崗位職責(zé) 工程部技術(shù)員崗位職責(zé)

1、按照國家、行業(yè)及質(zhì)量體系中的有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對所做的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

2、在工程部長的帶領(lǐng)下對各工序的施工方案、安全交底、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，了解、掌握各工序控制要點(diǎn)以及施工現(xiàn)場中需要注意的安全事項(xiàng)，認(rèn)真熟悉施工圖紙，對施工分項(xiàng)工程的各部尺寸，施工管理點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)質(zhì)量要求做到心中有數(shù)，并承擔(dān)向各工序施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及一線作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。

3、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場質(zhì)量把關(guān)工作，負(fù)責(zé)對所分管范圍內(nèi)的所有工程的施工過程控制和質(zhì)量控制工作；負(fù)責(zé)所分管范圍的所有工程的技術(shù)指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)所分管范圍內(nèi)的原材料、半成品或成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

4、現(xiàn)場施工過程中涉及到的測量放樣、試驗(yàn)檢測，由現(xiàn)場技術(shù)員提前6小時(shí)下發(fā)書面通知單到測量隊(duì)、試驗(yàn)室，測量隊(duì)、試驗(yàn)室根據(jù)通知單的內(nèi)容進(jìn)行測量放樣、復(fù)核以及試驗(yàn)檢測；現(xiàn)場技術(shù)員要全程參與以便進(jìn)行及時(shí)溝通。

5、認(rèn)真填寫施工日志，詳細(xì)記錄工程狀況和有關(guān)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、人員機(jī)械等工程施工資料，做好施工原始資料的收集，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和質(zhì)量缺陷要及時(shí)上報(bào)。

6、對于工程施工中的質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故要有記錄，對于一般輕微質(zhì)量問題的處理方案要詳細(xì)記載，對于工程中的重大質(zhì)量問題要及時(shí)上報(bào)；積極主動地參與問題的原因分析，提出處理意見及預(yù)防措施，從自身尋找不足，從管理尋求改進(jìn)。

7、負(fù)責(zé)對完成施工的各工序進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后及時(shí)向駐地辦監(jiān)理進(jìn)行施工報(bào)驗(yàn)；在行使質(zhì)量管理職權(quán)時(shí)要充分正確行使質(zhì)量否決權(quán)；在行使質(zhì)量管理職權(quán)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和“三不放過”的原則。

8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作，積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實(shí)施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工工作，保證施工安全；糾正違章操作，對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行不定期檢查，對安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患進(jìn)行及時(shí)落實(shí)，并在后期施工過程中采取積極主動的預(yù)防措施防止類似狀況再次發(fā)生。

9、對涉及到變更、索賠的工程量及時(shí)對原始資料進(jìn)行收集整理，并及時(shí)辦好簽證，上報(bào)給主管部門。

10、做好現(xiàn)場施工計(jì)量的計(jì)算核對，保證準(zhǔn)確無誤。

11、對現(xiàn)場材料做好監(jiān)管。

12、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，積極參加科技創(chuàng)新活動，努力提高自身執(zhí)業(yè)技能水平。

13、協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的關(guān)系，優(yōu)化施工機(jī)械的有效利用，使人員、設(shè)備達(dá)到最大利用化。

14、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，以工作需要為上班時(shí)間，不得無故早退、遲到。

第二篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)

工程技術(shù)部職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān),對設(shè)計(jì)文件認(rèn)真審查,進(jìn)行施工調(diào)查、編寫施工調(diào)查報(bào)告，提出設(shè)計(jì)變更意見。

2、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定，確保管內(nèi)各項(xiàng)工程按質(zhì)按量按期完成。

3、參加施工定測，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、施工調(diào)查報(bào)告、《實(shí)施性施工組織》、設(shè)計(jì)公司《質(zhì)量程序文件》、《管理辦法》相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)工作。

4、負(fù)責(zé)管內(nèi)《施工過程控制》、《檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)》、《工程防護(hù)和交付》等程序文件的落實(shí)工作。

5、編制《材料計(jì)劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《操作卡》及重、難點(diǎn)工程的技術(shù)方案及相應(yīng)安全措施。

6、對作業(yè)隊(duì)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，技術(shù)交底，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。進(jìn)行首項(xiàng)、首件、首次施工示范指導(dǎo)，在施工過程中進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。

7、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項(xiàng)目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開展“QC”攻關(guān)活動，組織解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。

8、負(fù)責(zé)對作業(yè)隊(duì)填寫的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫工程技術(shù)總結(jié)，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫送電開通方案，參加工程質(zhì)量等級檢驗(yàn)評定和工程竣工驗(yàn)收工作。

9、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部組織的安全、質(zhì)量檢查，對出現(xiàn)的問題提出處理意見。

10、參加項(xiàng)目部組織的各種生產(chǎn)會議。配合驗(yàn)工預(yù)算人員做好工程索賠資料的收集工作。協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目部階段性主要工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門全面工作。

2.對各工區(qū)的工程管理部進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)承擔(dān)對本部門專業(yè)工程師技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任。

3.在項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）或總工主持下，參加施工質(zhì)量的檢查，參與施工質(zhì)量事故的處理，對工程質(zhì)量從技術(shù)角度提出改進(jìn)措施。

4.參加相關(guān)單位和本單位召開的施工生產(chǎn)和施工技術(shù)會議，配合有關(guān)人員做好工程成本的分析及相關(guān)的施工技術(shù)工作，協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目部階段性主要工作。

5.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項(xiàng)目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開展“QC”攻關(guān)活動，組織解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。

6.組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案、關(guān)鍵施工工藝和變更設(shè)計(jì)審查，及時(shí)提出調(diào)整意見，確保重大施工方案的經(jīng)濟(jì)安全和工期保證。

7.負(fù)責(zé)對作業(yè)隊(duì)填寫的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫工程技術(shù)總結(jié)，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫送電開通方案，參加工程質(zhì)量等級檢驗(yàn)評定和工程竣工驗(yàn)收工作。

8.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。接觸網(wǎng)主管工程師崗位職責(zé)

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。

3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對提料計(jì)劃并報(bào)物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。

4．負(fù)責(zé)接觸網(wǎng)專業(yè)與施工督導(dǎo)的溝通聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。

5． 根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

6、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。

9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。電力主管工程師崗位職責(zé)

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部電力專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。

3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對提料計(jì)劃并報(bào)物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。

4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。5． 根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

6、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。

9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

變電主管工程師崗位職責(zé)

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部變電專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。

3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對提料計(jì)劃并報(bào)物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。

4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。5．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

6、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。

9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

房建主管工程師崗位職責(zé)

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部房建專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。

3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對提料計(jì)劃并報(bào)物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。

4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。5．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

6、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。

9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

調(diào)度崗位職責(zé)

1、受項(xiàng)目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)調(diào)度管理工作；及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地收集施工信息，向主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向各項(xiàng)目部傳達(dá)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)要求；每日記錄施工進(jìn)度情況，匯總月、季度進(jìn)度報(bào)告，并向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

3、根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)，根據(jù)各專業(yè)工程師提供的數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)編制下達(dá)項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、按規(guī)定按時(shí)編制上報(bào)各類報(bào)表，建立相應(yīng)的工程形象進(jìn)度表和臺帳。

5.配合各專業(yè)工程師的工程管理工作。6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

接觸網(wǎng)專業(yè)工程師職責(zé)

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，輔助接觸網(wǎng)主管工程師完成項(xiàng)目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。

2．檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。

3．協(xié)助專業(yè)工程師完成全線技術(shù)提料審核，核對提料計(jì)劃，以及各工區(qū)自購料的審核工作。

4．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

5．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。

6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。變電、電力專業(yè)工程師職責(zé)

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，輔助變電、電力專業(yè)工程師完成項(xiàng)目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。

2．檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。

3．協(xié)助專業(yè)工程師完成全線技術(shù)提料審核，核對提料計(jì)劃，以及各工區(qū)自購料的審核工作。

4．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

5．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

第三篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)

工程技術(shù)部崗位職責(zé)

（一）工程技術(shù)部部門職責(zé)

1、工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

2、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。

3、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程技術(shù)部工作計(jì)劃和季度總結(jié)、年終總結(jié)。

4、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。

5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，協(xié)調(diào)現(xiàn)場的“三平一通”，保證按時(shí)開工。

6、組織圖紙會審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。

7、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。

8、委托專業(yè)單位完成宗地定界工作，并對重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。

9、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作。

10、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作

11、組織工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)報(bào)建及辦理施工許可證等工作。

12、負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。

13、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

14、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

15、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。

16、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場代理及監(jiān)理公司的工作。

17、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。

18、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

19、組織、召集工程建設(shè)協(xié)調(diào)會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議，并做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要。

20、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。

21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（二）工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

（1）、對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。

（2）、組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。（3）、組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。（4）、組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。（5）、參與合同洽談。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

（1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。（2）、項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

（3）、對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督、檢查。

（4）、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。（5）、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。

（6）、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（7）、對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。（8）、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（9）、組織竣工驗(yàn)收。

（10）、監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

（11）、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

4、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

（1）、對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

（2）、根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

（3）、對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決，協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4）、負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

5、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)

（1）、參與設(shè)計(jì)單位的選擇。

（2）、參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。

（3）、組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（4）、委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)，擬訂解決辦法。

（5）、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

（6）、對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（7）、對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

6、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

（三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、配合工程技術(shù)部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

（1）、項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）、負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（3）、開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

（4）、組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

（5）、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

（6）、組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。

（7）、對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。（8）、對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。（9）、對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

（10）、對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。（11）、組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

（12）、組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。（13）、向工程技術(shù)部經(jīng)理報(bào)送《開工申請表》。（14）、組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。

（15）、對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。（16）、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。（17）、組織開工慶典。

（18）、組織工程資料的報(bào)送。

（19）、組織召開工程協(xié)調(diào)會。

（20）、對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。（21）、對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（22）、對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。

（23）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（24）、按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。（25）、組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。（26）、依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。（27）、對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（28）、對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

（29）、負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。（30）、負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。（31）、負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

（32）、負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。（33）、負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（34）、監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。

（四）土建工程管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合采購合約委員會進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。

4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。

6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。

9、對《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。

13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。

18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

（五）水/暖/電氣管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與水暖/電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合采購合約委員會進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。

4、參與水暖/電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖/電氣方面的現(xiàn)場答疑。

6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。

9、對《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

11、負(fù)責(zé)審查水暖/電氣工程相關(guān)各單位提出的水暖/電氣工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖/電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。

13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對水暖/電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目水暖/電氣施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

16、負(fù)責(zé)對水暖/電氣施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

17、對水暖/電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。

18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負(fù)責(zé)水暖/電氣工程的竣工驗(yàn)收。

（六）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）

1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合采購合約委員會進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。

4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。

5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。

7、對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。

8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

9、對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。

10、參與竣工結(jié)算。

11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。

12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。

第四篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)（推薦）

工程技術(shù)部崗位職責(zé)

1． 負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)管理、技術(shù)分析工作，配合公司對工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行論證，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求，設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；確保設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)、合理；

2． 參與各設(shè)計(jì)階段圖紙審定及施工圖紙會審，審查設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及設(shè)計(jì)是否合理；

3．參與專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作，確保工程進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求、工程質(zhì)量符合國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)；

4． 參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項(xiàng)工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。

5． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料、設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)工作，并協(xié)助合同洽談及簽訂，選擇施工隊(duì)伍等，確保招標(biāo)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求，成本滿足項(xiàng)目成本控制要求；

6．隨時(shí)了解建筑材料市場行情，對于新型材料要有所了解，緊隨建筑市場的變化；

8．參與有關(guān)專題會議；參與工程技術(shù)問題定論并簽署意見。如遇現(xiàn)場緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患及技術(shù)處理措施。

9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

第五篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)

工程技術(shù)部崗位職責(zé)

部門經(jīng)理：

?協(xié)助、參與項(xiàng)目的前期規(guī)劃及管理

?根據(jù)公司項(xiàng)目發(fā)展之關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，編制《項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施 ?編制工程管理辦法，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施

?深入施工現(xiàn)場，定期組織相關(guān)人員召開工程例會，審核各項(xiàng)技術(shù)實(shí)施方案，組織部門人員實(shí)施工程技術(shù)管理、施工管理，監(jiān)督指導(dǎo)部門人員做好本職工作

?編制工程月進(jìn)度計(jì)劃、工程月報(bào)，檢查落實(shí)《中山佰匯廣場項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》、公司項(xiàng)目發(fā)展之關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行情況，及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決工程管理過程出現(xiàn)的各種問題

?貫徹并執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，與相關(guān)部門或公司處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題 ?做好承建商進(jìn)場交底，督促落實(shí)承建商的安全文明管理工作

?協(xié)調(diào)好監(jiān)理、土建、分包單位之間的關(guān)系，土建工程和配套工程穿插作業(yè)的關(guān)系?編制施工單位招標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)的審核、評定，協(xié)助制訂招投標(biāo)文件、合同文件等成本管理工作

?負(fù)責(zé)工程檔案資料管理、工程驗(yàn)收管理及工程交接、保修等工作 ?搞好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與其它部門團(tuán)結(jié)協(xié)作

?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)

技術(shù)負(fù)責(zé)人

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的管理工作 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書收集可靠的的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，組織參與勘察設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作 收集可靠的的設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)，市場指標(biāo)，積累數(shù)據(jù) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、圖紙優(yōu)化 負(fù)責(zé)強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的過程控制 負(fù)責(zé)組織好設(shè)計(jì)交底、圖紙會審及設(shè)計(jì)例會 落實(shí)設(shè)計(jì)意圖、監(jiān)督圖紙執(zhí)行情況、加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工技術(shù)的管理工作負(fù)責(zé)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集的搜集、整理和發(fā)布負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審核 組織處理施工現(xiàn)場施工技術(shù)問題負(fù)責(zé)編制材設(shè)采購管理制度、材設(shè)采購計(jì)劃 負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查，收集數(shù)據(jù)分析市場價(jià)格 負(fù)責(zé)材設(shè)的招投標(biāo)、合同洽談、供貨 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)

土建工程師

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程的圖紙?zhí)幚怼⒐こ藤|(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理 ?負(fù)責(zé)對土建分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查及監(jiān)控

?協(xié)助編制工程進(jìn)度月計(jì)劃、工程月報(bào)，對承建商的工程進(jìn)度管理進(jìn)行監(jiān)控 ?負(fù)責(zé)對土建工程的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和控制

?負(fù)責(zé)對土建工程施工方案、機(jī)械設(shè)備投入及勞動力計(jì)劃的審核和監(jiān)督

?負(fù)責(zé)提供土建工程材料、工藝等方面的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助材料送樣和甲供材設(shè)的選用、驗(yàn)收、交接工作

?負(fù)責(zé)檢查和督促土建工程承建商的安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)控現(xiàn)場安全管理 ?負(fù)責(zé)審核土建工程已完成的工程量、工程質(zhì)量、安全文明施工情況

? 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)要求對土建工程的各個(gè)部分進(jìn)行檢查、檢測與驗(yàn)收 ? 協(xié)助單位工程分戶驗(yàn)收及單項(xiàng)驗(yàn)收

? 負(fù)責(zé)對土建工程檢查、檢測與驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題提出整改意見并監(jiān)督整改的實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)審核土建工程所有的技術(shù)資料（包括調(diào)試記錄、驗(yàn)收測試記錄、材料質(zhì)量鑒定

資料、施工單位資質(zhì)資料等）

?負(fù)責(zé)對土建工程質(zhì)量問題組織快速維修

? 負(fù)責(zé)為物業(yè)管理管理人員提供土建方面必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而確保物業(yè)管理人員

按照正確的方式操作

? 對樣板區(qū)域遺留的土建工程問題協(xié)調(diào)處理

?按公司程序辦理變更及相關(guān)簽證

? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)

水電工程師

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電工程的圖紙?zhí)幚?、工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理

?負(fù)責(zé)對水電分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查及監(jiān)控

?協(xié)助編制工程進(jìn)度月計(jì)劃、工程月報(bào)，對承建商的工程進(jìn)度管理進(jìn)行監(jiān)控 ?負(fù)責(zé)對水電工程的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和控制

?負(fù)責(zé)對水電工程施工方案、機(jī)械設(shè)備投入及勞動力計(jì)劃的審核和監(jiān)督

?負(fù)責(zé)提供水電材料、工藝等方面的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助材料送樣和甲供材設(shè)的選用、驗(yàn)

收、交接工作

? 負(fù)責(zé)檢查和督促水電工程承建商的安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)控現(xiàn)場安全管理 ?負(fù)責(zé)審核水電工程已完成的工程量、工程質(zhì)量、安全文明施工情況

? 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)要求對水電工程的各個(gè)部分進(jìn)行檢查、檢測與驗(yàn)收 ? 協(xié)助單位工程分戶驗(yàn)收及單項(xiàng)驗(yàn)收

? 負(fù)責(zé)對水電工程檢查、檢測與驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題提出整改意見并監(jiān)督整改的實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)審核水電工程所有的技術(shù)資料（包括調(diào)試記錄、驗(yàn)收測試記錄、材料質(zhì)量鑒定

資料、施工單位資質(zhì)資料等）

?負(fù)責(zé)對水電工程質(zhì)量問題組織快速維修

? 負(fù)責(zé)為物業(yè)管理管理人員提供水電方面必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而確保物業(yè)管理人員

按照正確的方式操作

? 對樣板區(qū)域遺留的水電工程問題協(xié)調(diào)處理

?按公司程序辦理變更及相關(guān)簽證

? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)

資料員

? 圖紙的接收、存檔和發(fā)放。對工程技術(shù)類圖紙、文件、工程聯(lián)系函、施工單位檔案

等各類資料（含電子文檔）收發(fā)保管

? 就現(xiàn)場設(shè)計(jì)資料及時(shí)與設(shè)計(jì)、施工單位保持溝通，確保資料傳遞的及時(shí)性及有效性 ? 及時(shí)傳達(dá)工程進(jìn)度安排和設(shè)計(jì)變更至現(xiàn)場施工隊(duì)，確保工程的順利進(jìn)行

? 工程進(jìn)度上報(bào)、金蝶系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核后提交，并將進(jìn)度執(zhí)行情況

信息及時(shí)反饋各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師，進(jìn)行動態(tài)管理

? 負(fù)責(zé)有關(guān)工程技術(shù)類書籍、圖紙的借閱、為相關(guān)部門（綜合辦公室、營銷部、預(yù)算

部等）提供工程相關(guān)資料

? 負(fù)責(zé)工程檔案資料按工程竣工驗(yàn)收有關(guān)要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整入檔

? 及時(shí)收集國家新規(guī)范、新文件并整理和發(fā)布

? 負(fù)責(zé)設(shè)備、材料、資產(chǎn)臺帳的建立和管理

? 完成工程部內(nèi)勤管理工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)